PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP KEMAMPUAN DAN KOMITMEN PEGAWAI

Transkripsi

1 PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP KEMAMPUAN DAN KOMITMEN PEGAWAI (Studi Kasus pada Inspektorat Jenderal Departemen Agama) STUDI KASUS IDA FARIDA BINUS BUSINESS SCHOOL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN AKUNTANSI PEMERINTAHAN BINUS UNIVERSITY JAKARTA 2009 i

2 Halaman Pernyataan: PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP KEMAMPUAN DAN KOMITMEN PEGAWAI (Studi Kasus pada Inspektorat Jenderal Departemen Agama) STUDI KASUS IDA FARIDA Tesis Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Magister Manajemen Pada BiNus Business School BiNus University ii

3 Halaman Persetujuan Tesis: PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP KEMAMPUAN DAN KOMITMEN PEGAWAI (Studi Kasus pada Inspektorat Jenderal Departemen Agama) STUDI KASUS IDA FARIDA Pembimbing : Meidyah Indreswari, SE., Ak., M.Sc., Ph.D. Tanggal : 6 Agustus 2009 iii

4 PENGANTAR Puji dan syukur ke Hadirat Allah SWT Yang Maha Pengasih dan Penyayang atas Rahmat dan Karunia-Nya sehingga penulisan tesis ini dapat diselesaikan dengan baik. Dalam proses penulisan tesis ini, penulis ingin menyampaikan ucapan terimakasih kepada: 1. Rektor Universitas Bina Nusantara, atas kesempatan yang diberikan kepada penulis untuk mengikuti pendidikan Pascasarjana Program Studi Magister Manajemen Akuntansi Pemerintahan. 2. Raymundus Parulian Sihotang,Ph.D., selaku Ketua Program Studi Magister Manajemen Akuntansi Pemerintahan yang selalu memberikan dorongan penuh dengan wawasan dan ide cemerlang dalam upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia. 3. Meidyah Indreswari, SE., Ak., M.Sc., Ph.D., selaku pembimbing yang dengan tulus ikhlas bersedia meluangkan waktu, tenaga dan pikiran serta perhatian tinggi dalam memberikan dorongan, bimbingan dan arahan mulai dari penyusunan proposal hingga penyelesaian tesis. 5. Inspektorat Jenderal Departemen Agama yang telah memberikan kesempatan penulis untuk melanjutkan studi di Program Pascasarjana Magister Manajemen Akuntansi Pemerintahan Universitas Bina Nusantara.

5 6. Orangtua kami yang tiada hentinya selalu memberi do a dan semangat sehingga tesis ini dapat diselesaikan. 7. Kepada Suami dan Anak-anakku tercinta yang selalu menyampaikan kata-kata mesra dan tidak pernah membiarkan Saya menyerah.. Kamu adalah inspirasiku, dan Saya mencintaimu. 8. Seluruh dosen Program Studi Magister Manajemen Akuntansi Pemerintahan yang telah memberikan bekal bagi penulis melalui materi-materi kuliah yang penuh nilai dan makna dalam penyempurnaan penulisan tesis ini, juga kepada seluruh tenaga administrasi yang tulus ikhlas melayani keperluan penulis selama menjalani studi dan penulisan tesis. 9. Dan kepada setiap orang yang berharap dan berdoa serta membantu penulis melewati saat-saat berat dalam menyelesaikan studi di Program Pascasarjana Magister Manajemen Akuntansi Pemerintahan Universitas Bina Nusantara. Dengan iringan do a semoga Allah SWT Tuhan Yang Maha Pengasih memberikan pahala yang berlimpah atas segala kebaikan dan ketulusan yang telah diberikan. Amiin. Semoga tesis ini bermanfaat. Jakarta, Juli 2009 Penulis v

6 RINGKASAN Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya kerja yang terdiri atas kejujuran, ketekunan, kreativitas, kedisiplinan dan iptek terhadap kemampuan dan komitmen pegawai serta variabel mana yang berpengaruh terhadap kemampuan dan komitmen pegawai negeri sipil Inspektorat Jenderal Departemen Agamal. Penelitian ini termasuk penelitian analitik design cross sectional di mana populasinya adalah pegawai negeri sipil Inspektorat Jenderal Departemen Agama berjumlah 301 pegawai dengan lamanya bekerja minimal dua tahun. Besar sampel ditentukan berdasarkan rumus n yaitu sejumlah 74 pegawai. Oleh karena populasi memiliki karakteristik tertentu maka penentuan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik purposive random sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Pengukuran terhadap variabel-variabel dijabarkan dalam butir-butir pernyataan yang merujuk pada skala Likert, dengan kisaran skor antara 1 5. Variabel dalam penelitian ini adalah variabel bebas budaya kerja yang terdiri dari budaya kejujuran (X1), budaya ketekunan (X2), budaya kreativitas (X3), budaya kedisiplinan (X4) dan budaya iptek (X5) sedangkan variabel terikatnya adalah kemampuan (Y1) dan komitmen (Y2). Data dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda (multiple regresi). Hasil penelitian membuktikan bahwa secara simultan besarnya signifikansi pengaruh variabel bebas budaya kerja terdiri atas budaya kejujuran, budaya ketekunan, budaya kreativitas, budaya kedisiplinan dan budaya iptek terhadap kemampuan pegawai adalah sebesar 0,000 (p < 0,05) yang berarti budaya kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kemampuan dan secara parsial variabel bebas yang berpengaruh secara positif dan siginifikan adalah budaya ketekunan dan kreativitas. Sedangkan hasil penelitian secara simultan besarnya signifikansi pengaruh variabel bebas budaya kerja terhadap komitmen sebesar 0,005 (p < 0,05) yang berarti budaya kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen dan secara parsial variabel bebas yang berpengaruh secara positif dan siginifikan adalah budaya ketekunan.

7 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL HALAMAN PERNYATAAN HALAMAN PERSETUJUAN TESIS PENGANTAR ABSTRAK RINGKASAN DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR Halaman i ii iii iv vi vii viii xiii xiv BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perumusan Masalah Tujuan dan Manfaat Penelitian Ruang Lingkup Penelitian 7 BAB II. LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Budaya Kerja Terbentuknya Budaya Kerja Nilai-Nilai Budaya Kerja Aparatur 15

8 2.4 Persepsi Pegawai dan Pengaruhnya Terhadap 19 Sikap dan Perilaku 2.5 Budaya Kuat, Tepat dan Adaptif Pengertian Kemampuan Hubungan Budaya Kerja dengan Kemampuan Pengertian Komitmen Hubungan Budaya Kerja dengan Komitmen 26 BAB III. METODOLOGI 3.1 Kerangka Pikir Model dan Metode Analisis Variabel Hipotesis Populasi dan Sampel Metode Pengumpulan Data Metode Analisis Analisis Validitas dan Reliabilitas Analisis Korelasi Product Moment Analisis Korelasi Regresi 39 ix

9 BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Inspektorat Jenderal 40 Departemen Agama 4.2 Karakteristik Responden Sub Unit Kerja Jenis Kelamin Usia ,4 Pendidikan Akhir Status Lama Bekerja Pangkat/Golongan Ruang Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Budaya Kejujuran Budaya Ketekunan Budaya Kreativitas Budaya Kedisiplinan Budaya Iptek Kemampuan Komitmen 54 x

10 4.3.2 Uji Reliabilitas Uji Regresi Secara Simultan Uji Regresi Secara Parsial Uji Hipotesis Pembahasan Hasil Penelitian Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kemampuan Pengaruh Budaya Kejujuran Terhadap 61 Kemampuan Pengaruh Budaya Ketekunan Terhadap 62 Kemampuan Pengaruh Budaya Kreativitas Terhadap 63 Kemampuan Pengaruh Budaya Kedisiplinan Terhadap 64 Kemampuan Pengaruh Budaya Iptek Terhadap Kemampuan Pengaruh Budaya Terhadap Komitmen Pengaruh Budaya Kejujuran Terhadap Komitmen Pengaruh Budaya Ketekunan Terhadap Komitmen Pengaruh Budaya Kreativitas Terhadap Komitmen 69 xi

11 Pengaruh Budaya Kedisiplinan Terhadap 70 Komitmen Pengaruh Budaya Iptek Terhadap Komitmen 70 BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Saran-saran 74 DAFTAR PUSTAKA 75 LAMPIRAN xii

12 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 3.1 Strata Pengambilan Jumlah Sampel Penelitian 35 Tabel 4.1 Jumlah Pegawai Inspektorat Jenderal Departemen Agama 46 Tabel 4.2 Distribusi Sub Unit Kerja Responden 47 Tabel 4.3 Distribusi Jenis Kelamin Responden 48 Tabel 4.4 Distribusi Usia Responden 48 Tabel 4.5 Distribusi Pendidikan Responden 49 Tabel 4.6 Distribusi Status Responden 50 Tabel 4.7 Distribusi Lama Bekerja Responden 50 Tabel 4.8 Distribusi Pangkat/Golongan Ruang Responden 51 Tabel 4.9 Hasil Uji Reliabilitas 55 Tabel 4.10 Tabel 4.11 Hasil Uji Regresi Secara Parsial Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kemampuan Hasil Uji Regresi Secara Parsial Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Komitmen 57 58

13 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1 Elemen-elemen Budaya Kerja 10 Gambar 2.2 Proses Terbentuknya Budaya Kerja 14 Gambar 2.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Persepsi 20 Gambar 3.1 Kerangka Pikir Penelitian 28