BAB 3. gedung induk, yaitu hotel tower 10 lantai dan apartment tower 8 lantai. Twin Plaza

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB 3. gedung induk, yaitu hotel tower 10 lantai dan apartment tower 8 lantai. Twin Plaza"

Transkripsi

1 BAB 3 GAMBARAN UMUM S IS TEM INFORMAS I YANG S EDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. SLIPI SRI INDOPURI merupakan anak perusahaan dari PT. Pupuk Sriwidjaja (Persero), bergerak di bidang penyediaan jasa perhotelan dan apartemen Pada pertengahan tahun 1993, Southern Pacific Indonesia memulai pembicaraan dengan PT. SLIPI SRI INDOPURI mengenai pembangunan Twin Plaza Hotel. Pembangunan dimulai pada tahun 1993 sampai 1996 dengan membangun gedung induk, yaitu hotel tower 10 lantai dan apartment tower 8 lantai. Twin Plaza Hotel terdiri dari 300 kamar tamu, dan Twin Plaza Residential Tower memiliki 100 suite. Kamar suite memiliki 2 atau 3 kamar tidur. Saat gedung fisik sudah selesai dibangun, pihak Southern Pacific menempatkan General Manager walaupun sebenarnya hanya dalam bentuk fisik dan kamar belum siap dijual yang bertujuan untuk mengelola gedung tersebut. General Manager bernama Peter Hesler. Tahun 1996 sampai 1997, pihak manajemen melakukan perekrutan dan training karyawan bersamaan dengan penyempurnaan gedung fisik agar siap dijual dan dioperasikan pada akhir tahun Dan pada tahun 1998, Twin Plaza Hotel melakukan soft opening dengan mulai menjual kamar yang tersedia. Awalnya, Twin Plaza Hotel ini bernama Park Royal, namun pada tahun 1999 berubah nama menjadi Park Plaza International dibawah manajemen General Manager Mr. Ibrahim Pearce. Pada tahun 2002 namanya kembali berubah menjadi 55

2 56 Twin Plaza Hotel dibawah manajemen Managing Director Mr. Harun Tjandra. Awal November 2003 terjadi perubahan kepemilikan saham Twin Plaza Hotel Jakarta dari PT. SRI INDOPURI ASRI selaku pemegang saham PT. SLIPI SRI INDOPURI kepada PT. BHAKTI INVESTAMA selaku pemegang saham baru PT. SLIPI SRI INDOPURI dengan General Manager Mr. Rico Gosal. Twin Plaza Hotel adalah hotel bintang empat yang di desain dengan konsep Lifestyle Entertainment Hotel di Jakarta. Memiliki dua menara dengan 300 kamar dilengkapi dengan fasilitas modern. Menawarkan berbagai pilihan akomodasi dari kamar Superior dengan pemandangan yang indah dan unik untuk memanjakan tamu. Dalam beberapa kamar terdapat fasilitas broadband internet access. Setiap kamar dilengkapi dengan fasilitas standar internasional untuk kenyamanan baik bisnis maupun wisatawan. Seperti TV berwarna dengan saluran internasional seperti CNN. Terdapat penyejuk udara (air conditioner), telepon, mini bar, fasilitas pembuat teh dan kopi, hairdryer, fire alarm, dan listrik berkekuatan 220V untuk setiap kamar. Nama Notaris : Sutjipto, SH Nomor Akta Notaris : No.230 / Tahun 2006 Wajib Pajak : Twin Plaza Hotel Nomor NPWPD : Gambar 3.1 Logo Twin Plaza Hotel

3 57 Gambar 3.2 Gedung Twin Plaza Hotel Gambar 3.3 Site Map Twin Plaza Hotel Twin Plaza Hotel Jl. S. Parman Kav Slipi, Jakarta 11420, INDONESIA

4 Spesifikasi Kamar 1. Presidential Suite Presidential Suite adalah akomodasi yang paling megah dari Twin Plaza Hotel. Dihiasi dengan dekorasi yang berselera tinggi dan pemandangan indah untuk memastikan pengunjung terasa berada di jantung kota Jakarta. Ukuran kamar ini adalah 94 meter persegi. Gambar 3.4 Presidential Suite Fasilitas yang tersedia di dalam kamar ini adalah: a. Meja kantor dilengkapi dengan peralatan tulis. b. Koneksi internet berkecepatan tinggi. c. Kamar mandi lengkap dengan pengering rambut dan pencukur. d. Mantel mandi. e. Gantungan baju berbahan satin. f. Sandal hotel. g. Pengering rambut. h. Mini-bar. i. Fasilitas pembuat kopi / teh. j. Panel kontrol disamping kasur.

5 59 k. Channel TV internasional. l. Telepon dengan panggilan langsung. m. Sprinkler system dengan heat detectors. 2. Executive Suite Executive suite Twin Plaza Hotel Jakarta menawarkan akomodasi bisnis dan fasilitas. Suite bergaya ini tersedia akses internet berkecepatan tinggi sebagai standarnya. Kamar mandi yang mewah dan luas adalah tempat yang tepat untuk merendam diri dari stres. Ukuran kamar ini adalah 73 meter persegi. Gambar 3.5 Executive Suite Fasilitas yang tersedia di dalam kamar ini adalah: a. Meja kantor dilengkapi dengan peralatan tulis. b. Koneksi internet berkecepatan tinggi. c. Kamar mandi lengkap dengan pengering rambut dan pencukur. d. Mantel mandi. e. Gantungan baju berbahan satin. f. Sandal hotel.

6 60 g. Pengering rambut. h. Mini-bar. i. Fasilitas pembuat kopi / teh. j. Panel kontrol disamping kasur. k. Channel TV internasional. l. Telepon dengan panggilan langsung. m. Sprinkler system dengan heat detectors. 3. Studio Suite Studio suite menawarkan ruang duduk terpisah dengan kamarnya. Awalnya terdapat jenis kamar Grand Studio Suite namun kini direnovasi menjadi Presidential Suite. Ukuran kamar ini adalah 74 meter persegi. Gambar 3.6 Studio Suite Gambar 3.7 Grand Studio Suite

7 61 Fasilitas yang tersedia di dalam kamar ini adalah: a. Broadband internet gratis (dalam kamar dan di area publik) untuk semua tamu di kamar ini. b. Kamar mandi lengkap dengan pengering rambut dan pencukur. c. Channel TV internasional. d. Gantungan baju berbahan satin. e. Sandal hotel. f. Mini-bar. g. Fasilitas pembuat kopi / teh. h. Akses broadband internet. i. Panel kontrol disamping kasur. j. Telepon dengan panggilan langsung. k. Sprinkler system dengan heat detectors. 4. Junior Suite Desain unik dengan interior yang elegan dan modern memberikan sudut segar untuk hidup chic dan nyaman. Ukuran kamar ini adalah 36 meter persegi. Gambar 3.8 Junior Suite

8 62 Fasilitas yang tersedia di dalam kamar ini adalah: a. Broadband internet gratis (dalam kamar dan di area publik) untuk semua tamu di kamar ini. b. Kamar mandi lengkap dengan pengering rambut dan pencukur. c. Tersedia bathub dan shower. d. Gantungan baju berbahan satin. e. Sandal hotel. f. Mini-bar. g. Fasilitas pembuat kopi / teh. h. Akses broadband internet. i. Panel kontrol disamping kasur. j. Channel TV internasional. k. Telepon dengan panggilan langsung. l. Sprinkler system dengan heat detectors. m. Menghubungkan kamar yang tersedia atas permintaan. 5. Deluxe Room Deluxe room adalah kombinasi sempurna dari teknologi dan desain inspirasional diciptakan untuk memaksimalkan ruang untuk kemudahan kerja atau bersantai. Ukuran kamar ini adalah 25 meter persegi.

9 63 Gambar 3.9 Deluxe Room Fasilitas yang tersedia di dalam kamar ini adalah: a. Broadband internet gratis (dalam kamar dan di area publik) untuk semua tamu di kamar ini. b. Kamar mandi lengkap dengan pengering rambut dan pencukur. c. Channel TV internasional. d. Gantungan baju berbahan satin. e. Sandal hotel. f. Mini-bar. g. Fasilitas pembuat kopi / teh. h. Akses broadband internet. i. Panel kontrol disamping kasur. j. Telepon dengan panggilan langsung. k. Sprinkler system dengan heat detectors. l. Menghubungkan kamar yang tersedia atas permintaan.

10 64 6. Superior Room Nikmati istirahat Anda dalam Superior Room. Nikmati tempat tidur tunggal dan twin-share menenangkan dan sejumlah fasilitas, termasuk meja kerja, produk mandi, dan akses Internet kecepatan tinggi. Gambar 3.10 Superior Room Gambar 3.11 Superior Twin Fasilitas yang tersedia di dalam kamar ini adalah: a. Kamar mandi lengkap dengan pengering rambut dan pencukur. b. Channel TV internasional. c. Gantungan baju. d. Sandal hotel. e. Fasilitas pembuat kopi / teh.

11 65 f. Akses broadband internet. g. Panel kontrol disamping kasur. h. Telepon dengan panggilan langsung. i. Sprinkler system dengan heat detectors. j. Menghubungkan kamar yang tersedia atas permintaan Harga Kamar Tabel 3.1 Harga Kamar Sumber: Bed and Breakfast Available Room Price of First Night BED AND BREAKFAST Superior IDR 16% PROMOTION at Twin Plaza Hotel IDR Harga sudah termasuk: Buffet sarapan gratis harian untuk 1 (satu) atau 2 dua (orang) Welcome drink Deluxe IDR 15% IDR Best Available Rates Available Room Price of First Night Room Only Package! Superior I IDR 23% IDR Harga sudah termasuk: Welcome drink Deluxe IDR 21% IDR Junior Suite Studio Suite IDR 17% IDR IDR 15% IDR Long Stay Package Available Room Price of First Night Tinggal untuk 5 malam dengan Twin Plaza Hotel dan nikmati harga khusus dan keuntungannya! Superior IDR 29% IDR Harga sudah termasuk: Welcome drink Buffet sarapan gratis harian untuk 1 (satu) atau 2 dua (orang) Deluxe IDR 21% IDR Suite Deal Package Available Room Price of First Night Nikmati tawaran menarik suites Grand Studio IDR

12 66 kami yang luas dan akomodasi bisnis. Suite Deal Package Promo valid sampai 29 Desember 2010 Harga sudah termasuk: Akses gratis ke business center Welcome drink Buffet sarapan gratis harian untuk 1 (satu) atau 2 dua (orang) Suite Available Room Price Of First Night Executive Suite IDR 19% IDR Published Rates Available Room Price of First Night Twin Plaza Hotel Jakarta mempersembahkan harga kamar berlaku hingga 30 Desember 2010 Superior Deluxe IDR IDR Harga sudah termasuk: Sarapan harian Junior Suite Studio Suite Executive Suite IDR IDR IDR 3.2 Visi dan Misi Visi Dari tahun ke tahun, Twin Plaza Hotel dan orang-orangnya akan diakui sebagai salah satu hotel dan apartemen di Indonesia yang terbaik dan paling diminati Misi 1. Menjadi pemimpin dalam industri perjalanan dan pariwisata di Indonesia. 2. Berusaha keras untuk memberikan keuntungan yang tinggi kepada para pemegang saham. 3. Menawarkan batas pelayanan dan produk yang standar melebihi perkiraaan pelanggan. 4. Menanamkan rasa bangga yang kuat dan setia melalui pelatihan dan pengembangan karir.

13 Struktur Organisasi Struktur organisasi perusahaan disajikan dalam bentuk hierarki. Struktur organisasi adalah susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Dengan melakukan pemilihan serta penentuan struktur organisasi yang tepat dan sesuai dengan situasi dan kondisi dalam perusahaan maka pencapian tujuan perusahan akan lebih terarah. Selain itu dengan struktur organisasi yang jelas dan baik maka akan dapat diketahui sampai dimana wewenang dan tanggung jawab yang dimiliki oleh seseorang dalam menjalankan tugasnya. Berikut ini adalah bagian struktur organisasi Twin Plaza Hotel dalam rangka pencapaian tujuan atau demi suksesnya kegiatan usaha yang dilakukan.

14 Struktur Organisasi Twin Plaza Hotel Gambar 3.12 Struktur Organisasi Twin Plaza Hotel Sumber: Twin Plaza Hotel

15 Uraian Jabatan Dari struktur organisasi Twin Plaza Hotel, uraian jabatan adalah sebagai berikut: 1. General Manager Tugas dan tanggung jawab General Manager: a. Memimpin operasional hotel secara keseluruhan untuk mempertahankan standar biaya dan kualitas, mencapai tingkat keuntungan dan pendapatan yang telah diproyeksikan, meraih hasil tujuan kepuasan pelanggan dan memastikan pemeliharaan dan keamanan aset fisik hotel. b. Mengembangkan/memperbaharui rencana bisnis hotel dan memonitor kinerja keuangan. c. Mengelola kebijakan-kebijakan perusahaan dan prosedur-prosedur. d. Menjaga citra komunitas yang positif dan tetap tetap mengikuti tren bisnis lokal. e. Meninjau ulang operasional sistem sumber daya manusia hotel untuk memastikan bahwa staf yang dipilih, dilatih, dinasihati dan diberikan penghargaan untuk mempertahankan standar kinerja. 2. Director of Human Resource Tugas dan tanggung jawab Director of Human Resource: a. Merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan strategi di bidang pengelolaan dan pengembangan SDM (termasuk perekrutan dan pemilihan kebijakan / practices, disiplin, keluhan, konseling, upah dan peryaratannya, kontrak-kontrak, pelatihan dan pengembangan, perencanaan suksesi, moril dan motivasi, kultur dan pengembangan sikap dan moral kerja,

16 70 manajemen penimbangan prestasi dan hal seputar manajemen mutu dan lainlain (ditambahkan selama masih relvean). b. Menetapkan dan memelihara sistem yang sesuai untuk mengukur aspek penting dari pengembangan HR. c. Memonitor, mengukur dan melaporkan tentang permasalahan, peluang, rencana pengembangan yang berhubungan dengan SDM dan pencapaiannya dalam skala waktu dan bentuk / format yang sudah disepakati. d. Mengatur dan mengembangkan staf langsung (yang melakukan direct report kepadanya). e. Mengelola dan mengendalikan pembelanjaan SDM per departemen sesuai anggaran-anggaran yang disetujui. 3. Human Resource Manager Tugas dan tanggung jawab Human Resource Manager: a. Mencari dan merekrut karyawan baru untuk menggantikan posisi karyawan yang keluar dari hotel. b. Melakukan pelatihan bagi seluruh karyawan terhadap hal-hal yang dianggap baru bagi perusahaan dan memberikan pelatihan bagi karyawan yang baru diterima masuk sebagai karyawan hotel. c. Negosiasi gaji dan upah pekerja dengan karyawan. d. Memberikan motivasi bagi karyawan agar bisa lebih berusaha baik dalam pekerjaannya untuk masa depan perusahaan.

17 71 e. Melakukan penilaian terhadap kepuasan karyawan dan meminta mereka untuk memberikan feedback atau masukan agar pihak manajemen dapat menutup kekurangan yang dirasa perlu untuk diperbaiki. 4. Human Resource Administration Tugas dan tanggung jawab Human Resource Administration: a. Bertanggung jawab untuk semua aktivitas Human Resource Administration, terutama Filling. b. Menerima dan mengalihkan semua panggilan telepon Human Resource. c. Menerima dan memproses administrasi untuk setiap pemohon dan trainee yang datang (untuk mengisi aplikasi, test, dan sebagainya) dan secepatnya mengkoordinasikan dengan departemen yang terkait untuk wawancara. d. Memantau setiap trainee setiap kali selesai melakukan pelatihan dan melaporkan ke Human Resource Manager. e. Menerima dan memproses klaim administrasi medis yang datang setiap harinya. 5. Chief Security Tugas dan tanggung jawab Chief Security: a. Melakukan penyelidikan untuk secepatnya membuat keputusan. b. Melaksanakan tindakan disiplin termasuk seluruh staf untuk menghindari staf yang tidak bertindak wajar sesuai dengan peraturan perusahaan. c. Melaksanakan seluruh aktivitas yang telah ditentukan oleh pihak manajemen. d. Melakukan inspeksi bagi orang yang hendak masuk ke area hotel.

18 72 e. Selalu siap dan waspada mengenai kondisi darurat atau kejadian lainnya. 6. Security Supervisor Tugas dan tanggung jawab Security Supervisor: a. Memantu Chief Security dalam melaksanakan semua fungsi keamanan. b. Mempersiapkan dan mengatur jadwal bulanan departemen keamanan untuk fungsi sehari-hari. c. Menangani setiap masalah yang berhubungan dengan keamanan. d. Melaksanakan pengawasan, evaluasi, dan tindakan yang berkaitan dengan keamanan. e. Selalu melaporkan dan member saran kepada atasannya tentang semua kegiatan yang harus dilakukan karyawan dan yang bertentangan dengan peraturan perusahaan. 7. Security Guard Tugas dan tanggung jawab Security Guard: a. Melaporkan langsung ke supervisor mengenai apa saja yang terjadi pada hari itu. b. Mengantisipasi tindakan sabotase yang dilarang oleh pihak perusahaan. c. Membuat catatan mengenai apa saja yang terjadi pada log book. d. Menjalin dan memelihara hubungan harmonis dengan seluruh staf. e. Melakukan pengawasan rutin area gedung hotel. 8. Financial Controller

19 73 Tugas dan tanggung jawab Financial Controller: a. Memelihara catatan akuntansi seperti buku besar, jurnal, dan catatan akuntansi lainnya untuk mematuhi perintah atau peraturan yang dikeluarkan oleh instansi pemerintah daerah dan sebagaimana yang telah diatur oleh pihak manajemen Twin Plaza Hotel. b. Menyusun laporan dan intepretasi laporan keuangan hotel. c. Merencanakan dan mengendalikan anggaran. d. Menjaga kontrak, leasing, dan catatan penting mengenai keuangan hotel. e. Menyetujui semua voucher pembayaran dan diserahkan kepada General Manager untuk pembayaran. 9. Chief Accountant Tugas dan tanggung jawab Chief Accountant: a. Menganalisis semua kredit potongan harga dan voucher biaya lain-lain untuk memastikan laporan yang akurat dari angka pendapatan. b. Mengelola log harian dari biaya paket khusus untuk tujuan rekening kliring rekonsiliasi pada akhir bulan. c. Menyelidiki setiap perbedaan yang ditemukan pada night audit report. d. Menyiapkan semua rekening bank bulanan dan rekonsiliasi. e. Mempersiapkan atau mengawasi penyusunan semua entri jurnal yang diperlukan untuk menutup buku secara bulanan. 10. Accountant Tugas dan tanggung jawab Accountant:

20 74 a. Melaporkan pendapatan dan pengeluaran spesifik setiap harinya. b. Menganalisis semua potongan kredit dan voucher biaya lain-lain. c. Mengelola log harian mengenai biaya paket khusus dengan tujuan rekening kliring rekonsiliasi pada akhir bulan. d. Menyelidiki setiap perbedaan yang ditemukan di laporan night audit. e. Mempersiapkan atau mengawasi penyusunan semua entri jurnal yang diperlukan untuk menutup buku setiap bulan. 11. Cost Control Tugas dan tanggung jawab Cost Control: a. Verifikasi setiap order pembelian yang disetujui oleh Purchasing Manager dengan jumlah stock persediaan yang tercatat di sistem. b. Melakukan entry pembelian berdasarkan bukti penerimaan barang dan PO (Purchase Order) yang telah disetujui dimana journal voucher dicetak dan dilampirkan dengan bukti penerimaan barang dan PO terkait. c. Melakukan entry setiap issued (penggunaan persediaan) setiap hari. d. Melakukan stock opname setiap akhir bulan dan membuat berita acaranya. Setiap selisih atas stock, diklarifikasi dengan pihak gudang dan dibuatkan berita acara penghapusan yang disetujui oleh Financial Controller dan General Manager. e. Membuat rekapitulasi dan mutasi persediaan setiap bulan. 12. Night Auditor Tugas dan tanggung jawab Night Auditor:

21 75 a. Menangani semua traksaksi front office selama shift malam ( ). b. Menentukan saldo buku besar tamu yang terdiri dari laporan kasir bagian food and beverage, long distant traffic sheets, laporan laundry, dan sebagainya. c. Audit semua laporan pendapatan dan tagihan bagian restoran dan bar setiap hari dan merangkum mereka ke dalam satu laporan utama. d. Memastikan bahwa semua dokumen sudah diperiksa dan diberikan nomor untuk masing-masing dokumen. e. Menyiapkan daftar semua saldo yang melebihi saldo yang sudah ditetapkan sebelumnya (biasanya penjualan kamar satu minggu). Satu salinan harus diberikan ke General Manager, satu untuk Financial Controller, dan satu kepada Credit Manager. 13. Asst. Financial Controller Tugas dan tanggung jawab Asst. Financial Controller: a. Dapat bertindak sebagai Financial Controller jika Financial Controller tidak berada di hotel. b. Mengawasi penutupan buku-buku pada akhir bulan dan persiapan yang tepat waktu dari data keuangan yang dibutuhkan. c. Mengatasi seluruh masalah finance yang disebabkan oleh staf bawahannya setiap harinya. d. Tetap up to date dengan seluruh peraturan manajemen hotel. e. Memastikan semua kegiatan berjalan lancar dan efektif dari hari ke hari dan menghasilkan kerja yang efisien.

22 IT Manager Tugas dan tanggung jawab IT Manager: a. Merencanakan, mengatur, memerintah, mengendalikan dan mengevaluasi operasi sistem informasi dan pengolahan data elektronik (EDP). b. Mengembangkan dan melaksanakan kebijakan dan prosedur untuk pemrosesan data elektronik dari operasi sistem komputer. c. Bertemu dengan para manajer untuk mendiskusikan kebutuhan sistem, spesifikasi, biaya dan jadwal. d. Merekrut dan mengelola sistem informasi pegawai dan kontraktor untuk merancang, membangun, menerapkan, mengoperasikan dan mengelola komputer dan telekomunikasi perangkat lunak, jaringan dan sistem informasi. e. Mengawasi sistem anggaran dan pengeluaran komputer. 15. IT Staff Tugas dan tanggung jawab IT Staff: a. Memasang dan mengkonfigurasikan komponen jaringan dan layanan terkait. b. Menginstal dan melakukan pengujian yang diperlukan untuk software dan hardware. c. Mengatur dan memelihara operasi dasar jaringan, termasuk perakitan perangkat keras jaringan dan memberikan bantuan kepada administrator jaringan. d. Menyediakan help desk bagi pengguna.

23 77 e. Membantu menyelesaikan masalah pada jaringan untuk mengisolasi dan mendiagnosa masalah umum yang sering terjadi. 16. Income Auditor Tugas dan tanggung jawab Income Auditor: a. Mengaudit pendapatan harian dan folio pendukung dan voucher-voucher yang disampaikan oleh night auditor. b. Mengaudit kas harian yang disusun oleh bagian kasir. c. Menyiapkan laporan harian untuk ditandatangi oleh Financial Controller. d. Memasukkan laporan penghasilan harian di buku besar dan saldo pada akhir bulan. e. Menyiapkan ringkasan dan jurnal potongan harga. 17. Food and Beverage Controller Tugas dan tanggung jawab Food and Beverage Controller: a. Memverifikasi keakuratan hitungan matematika dan faktur tagihan makan dan minuman yang diterima setiap hari. b. Bertanggung jawab untuk produksi makanan harian dan biaya kumulatif food and beverage di outlet dengan bekerja sama dengan akuntan. c. Memimpin dan membantu dalam mengambil persediaan makanan dan minuman dan persiapan selanjutnya untuk makanan bulanan dan biaya rekonsiliasi minuman.

24 78 d. Untuk memainkan peran dalam perhitungan biaya per piring menu untuk melindungi biaya makanan dan minuman dengan memproyeksikan harga menu dengan akurat. e. Melakukan pemeriksaan acak terhadap keakuratan fungsi penerimaan. 18. Purchasing Manager Tugas dan tanggung jawab Purchasing Manager: a. Untuk mendapatkan barang dengan kualitas terbaik untuk hotel dengan harga yang masuk akal. b. Bekerja sama dengan berbagai macam kepala departemen dalam hotel untuk memastikan bahwa kebutuhan departemen dapat dikomunikasikan dan diantisipasi dengan jelas. c. Menjamin bahwa persediaan makanan dan minuman dipertahankan pada tingkat yang memadai melalui komunikasi cepat dan akurat dengan Chef Executive dan Chef terkait. d. Memenuhi permintaan pembelian dan sistem pemesanan pembelian, dibentuk oleh departemen keuangan juga untuk menjaga kepuasan tamu hotel. e. Membuat dokumen penerimaan dan dicocokkan dengan dokumen-dokumen yang diperlukan untuk penerimaan tanda terima yang cepat dan akurat. 19. Purchasing Clerk Tugas dan tanggung jawab Purchasing Clerk: a. Menyiapkan dan memproses semua pemesanan pembelian berdasarkan permintaan pembelian dan beberapa tawaran.

25 79 b. Mengelola semua file untuk Purchasing Manager. c. Mengelola aliran data antara Finance Department, Purchasing Manager dan departemen lainnya. d. Melakukan tugas tambahan apapun yang diminta dari Purchasing Manager untuk menjamin bahwa operasi pembelian dikelola secara professional. e. Bekerja sama dan membantu Senior Storekeeper dari waktu ke waktu dalam operasional sehari-hari. 20. Credit Manager Tugas dan tanggung jawab Credit Manager: a. Melakukan penyelidikan dari berbagai sumber sehingga mendapatkan penilaian yang cerdas, sepadan dengan pelanggan dan mampu membenarkan perpanjangan kredit. b. Memeriksa dokumen pendukung dan menverifikasi akurasi saldo piutang. c. Melaporkan langsung kepada Financial Controller dan/atau General Manager semua hal yang mempengaruhi kredit dan penagihan. d. Mengawasi kegiatan staf kredit untuk mencapai kinerja yang efisien dan efektif masing-masing individu. e. Memastikan bahwa kebijakan dan prosedur sebagaimana tercantum dalam buku pedoman kredit yang dipelajari. 21. Director of Sales Tugas dan tanggung jawab Director of Sales:

26 80 a. Berpartisipasi dengan General Manager dalam elaborasi standar hotel penjualan dan prosedur dan bertanggung jawab langsung pelaksanaan mereka dan rasa hormat dari anggota tim b. Mengkompilasi semua informasi pasar yang diperlukan dalam menyusun laporan penjualan tahunan dan rencana pemasaran. c. Bertanggung jawab untuk mengontrol / biaya nya departemen dan untuk menghormati anggaran dan pedoman. d. Bertanggung jawab untuk memaksimalkan pendapatan hotel. e. Memastikan kerja sama dengan bagian keuangan atas pengendalian yang tepat tentang pengajuan kredit dan membantu apabila dibutuhkan dalam mengoleksi piutang. 22. Asst. Director of Sales Tugas dan tanggung jawab Asst. Director of Sales: a. Mendelegasikan tanggung jawab yang tepat kepada orang lain berdasarkan kemampuan mereka sementara memastikan mereka memiliki kewenangan dan sumber daya yang memadai. b. Menetapkan dan mengkomunikasikan standar kinerja yang tinggi. c. Mencapai rekor keberhasilan dalam merekrut, wawancara dan mempekerjakan orang dengan mendapatkan sumber daya yang tepat dan posisi yang tepat. d. Membantu dalam penyusunan rencana bisnis tahunan untuk departemen. e. Monitor anggaran departemen secara proaktif.

27 Sales Manager Tugas dan tanggung jawab Sales Manager: a. Membangun dan meningkatkan kerjasama tim komitmen untuk pekerjaan mereka dan hotel. b. Pastikan semua karyawan di bawah pengawasan dan dijadwalkan sesuai dengan kebutuhan bisnis. c. Menyiapkan rencana bisnis tahunan untuk departemen. d. Berkomunikasi secara efektif dalam organisasi di semua tingkatan menggunakan metode komunikasi yang paling sesuai untuk hal yang bersangkutan. e. Memonitor setiap anggaran tiap departemen dan secara proaktif melakukan tindakan yang diperlukan. 24. Food and Beverage Manager Tugas dan tanggung jawab Food and Beverage Manager: a. Menjaga dan memelihara hubungan yang baik dengan pelanggan setiap hari. b. Selidiki setiap keluhan pelanggan dan memulai tindakan korektif untuk perbaikan. c. Pastikan semua makanan dan minuman di departemen dibuat dan disajikan oleh orang yang ahli. d. Menjaga dan menetapkan standar untuk persiapan, penyajian dan pelayanan makanan dan minuman kepada tamu.

28 82 e. Pastikan semua makanan dan minuman serta daerah penyajian tetap bersih dan rapi sesuai dengan standar perusahaan dan undang-undang kebersihan setempat. 25. Restaurant Manager Tugas dan tanggung jawab Restaurant Manager: a. Menyelesaikan keluhan pelanggan mengenai kualitas makanan atau pelayanan. b. Monitor tindakan staf dan pelanggan untuk memastikan standar kesehatan dan sanitasi. c. Memeriksa kualitas pengiriman makanan segar dan barang. d. Merekrut, mempekerjakan, dan mengawasi pelatihan untuk sraf. e. Menilai kualitas makan. f. Monitor persiapan makanan dan metode pembersihan. 26. Bartender Tugas dan tanggung jawab Bartender: a. Menjaga dan membersihkan semua peralatan yang dibutuhkan oleh manajemen. b. Menyiapkan minuman dan minuman segera setelah terdapat pesanan dari pelanggan. c. Menjaga bar agar tetap bersih dan ready stock sebelum masa shift kerja habis.

29 83 d. Menyelesaikan semua tugas dan mengumpulkan kas sesuai prosedur yang terdapat pada buku pedoman pelatihan. e. Melengkapi tugas lainnya yang diberikan oleh manager untuk kemajuan bar dan restoran. 27. Waiter / Waitress Tugas dan tanggung jawab Waiter / Waitress: a. Menghadiri rapat staf untuk briefing. b. Membantu rekan kerja dalam menyelesaikan tugas mereka. c. Melaporkan pergantian shift kerja tepat waktu. d. Menyelesaikan tugas lain yang diberikan oleh manager yang bertugas. e. Mengantarkan makanan dan minuman yang dipesan oleh pelanggan. 28. Banquet Manager Tugas dan tanggung jawab Banquet Manager: a. Mengatur, mengendalikan dan memantau semua aspek persiapan dan servis pada seluruh fungsi. b. Berkoordinasi dengan Executive Chef dalam memastikan standar kualitas yang tinggi pada presentasi makanan. c. Untuk memastikan standar pelayanan tamu untuk berbagai jenis fungsi dipelihara dengan baik. d. Memastikan seluruh karyawan banquet telah mengerjakan tugas-tugasnya selaras dengan standar hotel.

30 84 e. Pastikan seluruh area fungsi dan gudang telah bersih, rapi, dan tetap terpelihara dengan benar mengenai penggunaannya, penyimpanannya, dan pelabelannya. 29. Banquet Sales Manager Tugas dan tanggung jawab Banquet Sales Manager: a. Memastikan kebersihan dan fungsi ruang perjamuan. b. Berurusan dengan klien dan mencapai kepuasan tamu melalui negosiasi yang efektif. c. Menghadiri acara perjamuan dan memastikan pertemuan selanjutnya sudah direncanakan sebelumnya. d. Membuat laporan mengenai masalah atau keluhan yang mungkin timbul selama berjalannya acara. e. Menghadiri pertemuan mingguan dan pelatihan sebagaimana yang telah direncanakan. 30. Executive Chef Tugas dan tanggung jawab Executive Chef: a. Mengawasi seluruh fungsi departemen seperti karyawan dapur, fasilitas, penjualan dan biaya untuk memastikan keuntungan departemen maksimal tercapai. b. Kontrol dan analisis, secara terus-menerus, mengoptimalkan dari sudut pandang berikut: 1) Tingkat kualitas produk makanan.

31 85 2) Kepuasan tamu. 3) Staf discipliary dan pengendalian sikap. 4) Biaya Operasional. 5) Sanitasi dan Kebersihan. c. Mengkoordinasi dan mengawasi penyusunan, penyajian dan pelayanan produk makanan untuk memastikan makanan dalam kualitas yang terbaik sepanjang waktu. d. Menetapkan dan memelihara hubungan kerja yang efektif. e. Melakukan fungsi-fungsi seperti wawancara, orietation karyawan, evaluasi kinerja, pembinaan, dan pemberhentian jika perlu untuk memastikan staf telah tepat dalam penempatannya. 31. Sous Chef Tugas dan tanggung jawab Sous Chef: a. Membantu Executive Chef dalam mengawasi seluruh fungsi departemen seperti karyawan dapur, fasilitas, dan biaya untuk memastikan keuntungan departemen maksimal dapat tercapai. b. Mengawasi Chief Steward untuk menjamin kebersihan tingkat tinggi di semua area dapur. c. Mengontrol dan memastikan tingkat kualitas kerusakan semua barang yang diterima di hotel. d. Memastikan dan mengontrol seluruh standar pada restoran dan menu layanan kamar.

32 86 e. Menjamin kinerja yang optimal dari seluruh staf dengan memberikan informasi kepada bagian yang bersangkutan dan melakukan tindak lanjut secara konstan. 32. Room Divison Manager Tugas dan tanggung jawab Room Division Manager: a. Menyediakan profesionalitas, konsultasi dan layanan dukungan terhadap eksekutif kepada General Manager untuk membantu dalam memenuhi pembentukan tujuan strategis. b. Menerapkan strategi dengan tujuan minimalisir biaya, memaksimalkan produktivitas tanpa mengurangi standar kualitas. c. Mengasosiasikan kontrak dengan pemasok yang telah disetujui sesuai dengan kebijakan perusahaan. d. Melaporkan kesalahan pemeriksaan dan kerusakan perabot dan alat kelengkapan di semua area hotel kepada departemen pemeliharaan. e. Mengontrol dan memantau ketersediaan kamar, tipe kamar dan kategorikategori harga kamar. 33. Executive Housekeeper Tugas dan tanggung jawab Executive Housekeeper: a. Untuk memastikan jalur komunikasi yang efektif dengan departemen lain. b. Memastikan standar kebersihan dan penampilan kamar tamu, area publik dan melakukan inspeksi harian semua area tersebut.

33 87 c. Melakukan uji pengawasan mutu proses kerja, survei untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya dan menghasilkan layanan yang lebih baik. d. Tetap berhubungan dengan bagian front office mengenai status kamar. e. Mengontrol kualitas layanan housekeeping dan memastikan kebutuhan tamu terpenuhi. 34. Housekeeping Supervisor Tugas dan tanggung jawab Housekeeping Supervisor: a. Bertanggung jawab menjaga standar kebersihan dan pelayanan. b. Memeriksa kamar tamu / area publik setelah dibersihkan oleh petugas kebersihan secara teratur. c. Menangani keluhan tamu secara cepat dan efisien untuk kepuasan penuh tamu. Menginformasikan Executive Housekeeper dan menindaklanjuti dengan respon cepat. d. Memastikan bahwa kunci master disimpan dengan aman oleh petugas pada shift dimana Housekeeping Supervisor bekerja dan dikembalikan pada akhir shift. e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Executive Housekeeper. 35. Laundry Dry Clean Manager Tugas dan tanggung jawab Laundry Dry Clean Manager: a. Memastikan semua food and beverage linen bersih dan tersedia setiap saat. b. Mengendalikan dan mengawasi semua perlengkapan untuk ke binatu.

34 88 c. Menyiapkan semua laporan operasi yang diperlukan untuk disampaikan kepada departemen accounting. d. Mengawasi fungsi seluruh karyawan laundry dry cleaning. e. Mengecek secara rutin untuk memastikan detergen digunakan sesuai yang diperintahkan agar kualitas laundry dry cleaning tetap terjaga. 36. Laundry Dry Clean Supervisor Tugas dan tanggung jawab Laundry Dry Clean Supervisor: a. Memastikan bahwa semua pekerja bertanggung jawab terhadap pemeliharaan dan menjaga peralatan mereka bersih dan rapi. b. Membuat program pelatihan untuk setiap bulan. c. Membuat laporan dalam log book harian. d. Memastikan bahwa semua tugas terlaksana. e. Melaksanakan tugas Laundry Manager selama ketidakhadirannya di kantor. 37. Room Attendant Tugas dan tanggung jawab Room Attendant: a. Melaporkan ke departemen pada awal shift masing-masing untuk sign in dan bekerja. b. Melaporkan kerusakan apapun dan/atau barang rusak ke atasan. c. Tidak membuka pintu ruang tamu untuk orang yang tidak berkepentingan. d. Menangani produk kebersihan di setiap kamar tamu seperti handuk, sikat gigi, shampoo, dan sabun.

35 89 e. Memperbarui perlengkapan mandi dan tidur yang berada di dalam kamar yang sudah digunakan oleh tamu. 38. Front Office Manager Tugas dan tanggung jawab Front Office Manager: a. Memelihara pribadi kontak dengan pelanggan kapan dan dimana pun. b. Memastikan bahwa karyawan memiliki pemahaman yang lengkap dan mematuhi kebijakan yang berkaitan dengan kebijakan penanganan kebakaran, kebersihan, kesehatan, dan keselamatan dalam hotel. c. Membentuk, memelihara dan meninjau semua kebijakan administratif dan prosedur operasional operasional di area front office sesuai tanggung jawab masing-masing. d. Memastikan bahwa prosedur operasional dan format laporan sesuai dengan kebijakan Twin Plaza Hotel. e. Mengawasi jalannya operasi di Front Desk, Bagian Reservasi, hubungan dengan tamu, penyambut tamu, dan operator telepon. Memastikan bahwa standar kualitas dalam bekerja telah dipelihara. 39. Night Manager Tugas dan tanggung jawab Night Manager: a. Membaca log book untuk menindaklanjuti kejadian yang terjadi pada siang hari. b. Memeriksa kinerja staf hotel, memperhatikan disiplin staf mulai dari cara berpakaian dan mengambil tindakan yang bijaksana.

36 90 c. Mencatat semua insiden yang tidak biasa atau keluha dalam log book untuk informasi dan referensi manajemen. d. Membantu departemen keamanan menyelidiki semua insiden pencurian yang mungkin terjadi dalam lokasi hotel. e. Mengawasi keamanan di dalam dan sekitar hotel setiap waktu, memastikan keselamatan dan keamanan hotel dan properti tamu dan staf. 40. Concierge Tugas dan tanggung jawab Concierge: a. Memastikan bellboy melaksanakan tugas sesuai dengan kebijakan dan prosedur hotel. b. Memastikan bellboy, driver, dan doormen berpakaian sesuai strandar yang telah ditentukan oleh manajemen hotel. c. Bertanggung jawab untuk melatih semua anggota staf bawahannya. d. Memastikan semua koper diberikan tag dengan benar dan disimpan dengan benar pula. e. Memastikan standar tinggi kebersihan lobby, front desk, porte corchere, dan driveway. 41. Receptionist Tugas dan tanggung jawab Receptionist: a. Menyambut semua tamu dan segera lakukan check in sesuai dengan pemesanan / reservation yang sudah dibuat sebelumnya. b. Memastikan registration form diisi dengan lengkap oleh tamu.

37 91 c. Menghadiri briefing pertemuan, harian dan sesi pelatihan. d. Melaporkan setiap kesehatan, keselamatan dan/atau bahaya keamana segera kepada atasan. e. Memastikan bahwa tamu mendapatkan voucher fasilitas setelah tamu berhasil melakukan check in. 42. Bellboy Tugas dan tanggung jawab Bellboy: a. Mengantar tamu ke kamar mereka dan membantu mereka dengan barangbarang bawaan mereka, menjelaskan kepada tamu cara menggunakan semua fasilitas tamu. b. Bertanggung jawab mengumpulkan, mengirim, dan menyimpan barang bawaan. c. Mengirim pesan / fax ke kamar tamu sesuai SOP (Standard Operating Procedure). d. Melakukan tur pengenalan disekitar hotel ketika diminta. e. Menghadiri pertemuan dan pelatihan sebagaimana ketika diperlukan. 43. Chief Engineer Tugas dan tanggung jawab Chief Engineer: a. Memastikan semua karyawan melayani tamu dengan sopan dan profesional setiap saat. b. Melakukan evaluasi staf secara triwulan untuk meninjau kinerja secara umum, mengevaluasi area engineer untuk melakukan perbaikan dan

38 92 melaksanakan program untuk mencapai tujuan dan untuk melihat apakah target dan tujuan tersebut terpenuhi atau belum. c. Pastikan bahwa semua karyawan membuat dan menyerahkan laporan tepat waktu dan mengenakan seragam yang benar dan name tag setiap saat. d. Membentuk, memelihara dan meninjau semua kebijakan administratif dan prosedur operasional dan kontrol staf yang berhubungan dengan departemen engineering. e. Bertanggung jawab atas pemeliharaan umum gedung dan sekitarnya termasuk fasilitas-fasilitasnya seperti sistem kunci, mesin-mesin genset, air conditioning. 44. Technician Tugas dan tanggung jawab Technician: a. Memperbaiki fasilitas hotel yang rusak. b. Melakukan pekerjaan sesuai perintah dari atasan. c. Membantu Chief Engineer dalam melaksanakan tugasnya ketika terdapat suatu masalah mengenai infrastruktur gedung. 3.5 Proses Bisnis Reservasi Via Telepon 1. Tamu melakukan reservasi via telepon. 2. Bagian Reservasi meminta data tamu. 3. Bagian Reservasi mengecek ketersediaan kamar. 4. Komputer menampilkan ketersediaan kamar.

39 93 5. Bagian Reservasi mencatat data ke reservation form. 6. Bagian Reservasi memastikan status check-in tamu, jika: a. Tamu reservasi dengan Guarantee berupa deposit: 1) Tamu membayar Guarantee. 2) Tamu mengirim Bukti Pembayaran melalui fax. 3) Bagian Reservasi menerima Bukti Pembayaran. 4) Bagian Reservasi mengirim Bukti Pembayaran ke bagian akuntansi. 5) Front Desk menkonfirmasi reservasi, Jika tamu tidak datang maka kamar akan di cancel. Jika tamu datang maka proses selesai. b. Tamu yang reservasi tanpa Guarantee maka reservasi akan di cancel pada pukul WIB Reservasi Via Website 1. Tamu mengunjungi situs resmi Twin Plaza Hotel di 2. Komputer menampilkan menu home. 3. Tamu menginput tanggal check-in dan check-out lalu mengklik check availability. 4. Komputer menampilkan menu check availability. 5. Tamu menginput jumlah orang yang menginap. 6. Komputer menampilkan daftar harga dan kamar. 7. Tamu meng-klik option book sesuai dengan pilihan kamar. 8. Komputer menampilkan menu reservasi. 9. Menginput data di form reservasi yang ada di website. 10. Komputer menampilkan reservation summary.

40 Tamu submit reservasi. 12. Komputer menampilkan credit card information. 13. Tamu mengisi data credit card information. 14. Komputer menampilkan final confirmation. 15. Komputer menyimpan data reservasi. 16. Bagian Reservasi mengecek dari reservasi yang sudah dibuat oleh tamu dari website. 17. Mencatat reservasi ke dalam Reservation Form. 18. Mencatat reservasi ke dalam sistem. 19. Komputer menyimpan data reservasi Check In (Dengan Reservasi) 1. Tamu datang ke hotel. 2. Front Desk menanyakan apakah sudah melakukan reservasi. 3. Front Desk mengecek daftar reservasi. 4. Komputer menampilkan daftar reservasi. 5. Front Desk meminta ID Card tamu untuk di copy. 6. Tamu memberikan ID Card kepada Front Desk. 7. Front Desk memberikan Registration Form kepada tamu. 8. Tamu mengisi Registration Form. 9. Registration Form terdiri dari dua rangkap, rangkap satu untuk di arsip, rangkap dua untuk dimasukkan ke dalam docket (arsip sementara sampai tamu check out). 10. Front Desk menyiapkan fasilitas seperti kupon makan, kupon minum, free parking (jika membawa kendaraan) dan internet voucher.

41 Front Desk memvalidasi kunci kamar. 12. Komputer menampilkan validasi kunci kamar. 13. Front Desk memberikan kunci kamar. 14. Tamu menerima kunci kamar Check In (Tanpa Reservasi) 1. Tamu datang ke hotel. 2. Front Desk menanyakan apakah sudah melakukan reservasi. 3. Jika belum, Front Desk mengecek ketersediaa kamar (room available). 4. Komputer menampilkan ketersediaan kamar. 5. Front Desk menawarkan kamar yang tersedia ke tamu. 6. Jika tamu setuju, Front Desk meminta ID Card tamu untuk di copy. 7. Tamu memberikan ID Card kepada Front Desk. 8. Front Desk memberikan Registration Form kepada tamu. 9. Tamu mengisi Registration Form. 10. Registration Form terdiri dari dua rangkap, rangkap satu untuk di arsip, rangkap dua untuk dimasukkan ke dalam docket (arsip sementara sampai tamu check-out). 11. Front Desk menyiapkan fasilitas seperti kupon makan, kupon minum, free parking (jika membawa kendaraan) dan internet voucher. 12. Front Desk memvalidasi kunci kamar. 13. Komputer menampilkan validasi kunci kamar. 14. Front Desk memberikan kunci kamar. 15. Tamu menerima kunci kamar.

42 Check Out 1. Tamu datang ke Front Desk. 2. Front Desk menanyakan nomor kamar tamu. 3. Front Desk menghubungi Housekeeping via HT (Handy Talky) atau telepon. 4. Housekeeping memberitahukan penggunaan mini bar apa saja yang digunakan oleh tamu beserta denda seperti puntung rokok, peralatan hotel yang rusak dan barang milik hotel hilang. 5. Front Desk membuat Mini Bar Form untuk mencatat penggunaan mini bar tamu berdasarkan info yang diberikan oleh Housekeeping. 6. Front Desk membuat Guest Folio dua rangkap, rangkap satu untuk diberikan ke Bagian Accounting dan rangkap dua untul di arsip. 7. Front Desk mencetak Guest Folio. 8. Front Desk memberikan Guest Folio ke tamu untuk di cek terlebih dahulu. 9. Tamu menandatangani Guest Folio Pembayaran (Tunai) 1. Front Desk mengecek data tamu dari Registration Form. 2. Front Desk mengecek cara pembayaran tamu. 3. Front Desk menerima Bukti Pembayaran dari tamu. 4. Front Desk menghitung selisih total pembayaran dengan deposit yang tertulis di Bukti Pembayaran. 5. Front Desk membuat Miscellaneous Form dua rangkap dimana rangkap satu untuk digabung dengan Guest Folio rangkap satu untuk di berikan ke

43 97 Bagian Accounting dan rangkap dua digabung dengan Guest Folio rangkap dua untuk di arsip Pembayaran (Kartu Kredit) 1. Front Desk mengecek data tamu dari Registration Form. 2. Front Desk mengecek cara pembayaran tamu. 3. Front Desk meminta kartu kredit tamu. 4. Front Desk menggesek kartu kredit pada mesin ADC. 5. Front Desk mencetak slip pembayaran 2 rangkap dimana rangkap satu untuk digabungkan dengan Registration Form untuk di arsip dan rangkap dua untuk diberikan ke tamu. 6. Front Desk memberikan slip pembayaran rangkap satu kepada tamu untuk di tanda tangani. 3.6 Rich Picture Gambar 3.13 Rich Picture

44 Event Table Tabel 3.2 Event Table Event Internal Agent Start When Activity Melayani reservasi Front Desk Tamu melakukan reservasi 1. Membuat Reservation Form 2 rangkap, rangkap 1 untuk disimpan dalam arsip sementara sampai tamu check out dan rangkap 2 untuk di arsip. 2. Membuat Bukti Pembayaran 2 rangkap, rangkap 1 untuk tamu dan rangkap 2 untuk di Melayani check-in Front Desk Tamu hendak checkin Melayani check-out Front Desk Tamu konfirmasi check-out Melayani pembayaran Front Desk Tamu selesai melakukan check-out arsip. 1. Membuat Registration Form 2 rangkap, rangkap satu untuk disimpan dalam arsip sementara sampai tamu check-out dan rangkap dua untuk di arsip. 2. Membuat validasi kunci. 3. Membuat voucher fasilitas untuk tamu. 1. Membuat Mini Bar Form. 2. Membuat Guest Folio 2 rangkap, rangkap satu untuk Bagian Accounting dan rangkap dua untuk diarsip. 1. Membuat Miscellaneous Form 2 rangkap, rangkap satu untuk Bagian Accounting dan rangkap dua untuk diarsip.

45 Overview Activity Diagram Gambar 3.14 Overview Activity Diagram Twin Plaza Hotel

46 Workflow Gambar 3.3 Tabel Workflow Actor Bagian Reservasi Komputer Bagian Reservasi Komputer Bagian Reservasi Komputer Actor Tamu Komputer Tamu Komputer Tamu Komputer Tamu Komputer Tamu Komputer Tamu Komputer Tamu Komputer Tamu Komputer Bagian Reservasi Komputer Bagian Reservasi Komputer Actor Front Desk Komputer Activity Reservasi via telepon 1. Menerima telepon dari calon tamu 2. Mengecek ketersediaan kamar 3. Menampilkan data ketersediaan kamar 4. Membuat reservation form dua rangkap 5. Menanyakan ingin memberikan deposit guarantee atau tidak 6. Jika tidak, kamar yang di reservasi tetap di booking tetapi ditunggu sampai pukul WIB saat hari itu juga, jika tamu tidak kunjung datang maka reservasi akan di cancel 7. Jika ya, menerima Bukti Pembayaran deposit guarantee dari tamu melalui fax dan status tamu dianggap melakukan reservasi dan kamar di-book sampai waktu check out 8. Mengirim Bukti Pembayaran deposit guarantee ke bagian accounting 9. Mengakses data reservasi di sistem 10. Menampilkan data reservasi 11. Menginput data reservasi di Registration Form ke dalam sistem 12. Menyimpan data reservasi ke dalam sistem 13. Data reservasi tersimpan Reservasi Via Website 1. Membuka situs 2. Menampilkan menu home 3. Menginput tanggal check in dan check out 4. Mengklik pilihan check availability 5. Menampilkan menu check availability 6. Menginput data jumlah orang yang menginap 7. Mengklik pilihan availability check 8. Menampilkan menu daftar harga dan kamar 9. Mengklik pilihan book pada kamar yang di pilih 10. Menampilkan menu reservasi 11. Menginput data reservasi 12. Mengklik pilihan continue 13. Menampilkan reservation summary 14. Mengklik pilihan submit reservation 15. Menampilkan menu Credit Card Information 16. Menginput Credit Card Information 17. Mengklik pilihan submit 18. Menampilkan Final Confirmation 19. Mengklik pilihan close window 20. Menyimpan data reservasi 21. Mengecek data reservasi via hotel 22. Mengklik pilihan download 23. Download selesai 24. Membuat Reservation Form 25. Menginput data reservasi ke dalam sistem 26. Mengklik pilihan menyimpan 27. Menyimpan data reservasi 28. Data reservasi tersimpan Check In (dengan reservasi) 1. Mengakses menu reservasi 2. Menampilkan menu reservasi

47 101 Actor Front Desk Komputer Front Desk Komputer Front Desk Komputer Actor Front Desk Komputer Front Desk Komputer Front Desk Komputer Actor Front Desk Komputer Front Desk Komputer Front Desk Actor Front Desk Bagian Accounting Front Desk Komputer Actor Front Desk Mesin ADC Front Desk Mesin ADC Front Desk Mesin ADC Front Desk Activity Reservasi via telepon 3. Mengakses daftar reservasi 4. Menampilkan daftar reservasi 5. Mengecek dafrar reservasi 6. Membuat Registration Form dua rangkap 7. Rangkap satu untuk disimpan dalam docket (arsip sementara), rangkap dua untuk di arsip 8. Menyimpan data registrasi ke dalam sistem 9. Data registrasi tersimpan 10. Membuat voucher fasilitas 11. Membuat validasi kunci 12. Memvalidasi kunci magnetic 13. Kunci magnetic tervalidasi Check In (Tanpa Reservasi) 1. Mengecek ketersedi aan kamar 2. Menampilkan ketersediaan kamar 3. Membuat Registration Form dua rangkap 4. Rangkap satu untuk disimpan dalam docket (arsip sementara), rangkap dua untuk di arsip 5. Menyimpan data registrasi ke dalam sistem 6. Data registrasi tersimpan 7. Membuat voucher fasilitas 8. Membuat validasi kunci 9. Memvalidasi kunci magnetic 10. Kunci magnetic tervalidasi Check Out 1. Membuat Mini Bar Form 2. Membuat Guest Folio 3. Menyimpan Guest Folio 4. Guest Folio tersimpan 5. Mencetak Guest Folio dua rangkap 6. Guest Folio tercetak 7. Mengirim Guest Folio rangkap satu ke bagian accounting 8. Menyimpan Guest Folio rangkap dua ke dalam arsip Pembayaran (Tunai) 1. Mengecek cara pembayaran tamu dari Registration Form 2. Menerima Bukti Pembayaran dari tamu 3. Menghitung selisih total pembayaran dengan deposit 4. Membuat Miscellaneous Form dua rangkap 5. Menerima Miscellaneous Form rangkap satu 6. Mengarsip Miscellaneous Form rangkap dua bersama dengan Guest Folio 7. Menginput transaksi pembayaran ke dalam sistem 8. Transaksi pembayaran tersimpan Pembayaran (Kartu Kredit) 1. Mengecek cara pembayaran tamu dari Registration Form 2. Menggesek kartu kredit pada mesin ADC 3. Menampilkan deposit 4. Menginput nominal total pembayaran 5. Verify pembayaran 6. Mencetak slip pembayaran dua kali 7. Slip pembayaran tercet ak 8. Memberikan copy slip pembayaran ke tamu 9. Mengarsip slip pembayaran bersama dengan Registration Form

48 102 Komputer Actor Activity Reservasi via telepon 10. Menginput transaksi pembayaran ke dalam sistem 11. Transaksi pembayaran tersimpan 3.10 Detailed Activity Diagram Reservasi Via Telepon Gambar 3.15 DAD Reservasi Via Telepon Twin Plaza Hotel

49 Reservasi Via Website Gambar 3.16 DAD Reservasi Via Website Twin Plaza Hotel

50 Check In (Dengan Reservasi) Gambar 3.17 DAD Check In (Dengan Reservasi) Twin Plaza Hotel

51 Check In (Tanpa Reservasi) Gambar 3.18 DAD Check In (Tanpa Reservasi) Twin Plaza Hotel

52 Check Out Gambar 3.19 DAD Check Out Twin Plaza Hotel

53 Pembayaran (Tunai) Gambar 3.20 DAD Pembayaran (Tunai) Twin Plaza Hotel

54 Pembayaran (Kartu Kredit) Gambar 3.21 DAD Pembayaran (Kartu Kredit) Twin Plaza Hotel

55 Dokumen Yang Digunakan 1. Reservation Form adalah formulir yang digunakan untuk mencatat data tamu yang hendak menginap di hotel. Dokumen ini diisi oleh Bagian Reservasi ketika calon tamu melakukan reservasi via telepon atau website. Gambar 3.22 Reservation Form 2. Registration Form digunakan saat tamu ingin melakukan check-in. Dokumen ini sangat penting karena menyangkut semua informasi mengenai data tamu yang tinggal di hotel. Gambar 3.23 Registration Form

56 Change and/or Cancellation digunakan untuk tamu yang hendak melakukan perubahan kamar atau membatalkan kamar yang telah di tempatinya. Front Desk mengisi data-data perubahan kamar dan/atau pembatalan reservasi. Gambar 3.24 Change and/or Cancellation 4. Change Room Rate adalah dokumen yang diisi oleh Front Desk ketika tamu telah sepakat untuk pindah kamar. Harga kamar sebelum pindah dan setelah pindah dicatat pada formulir ini. Gambar 3.25 Change Room Rate

57 Welcome Bread Coupon adalah kupon makanan yang diberikan kepada tamu setelah tamu berhasil registrasi check-in. Hanya berlaku setelah check-in saja. Gambar 3.26 Welcome Bread Coupon 6. Welcome Drink Coupon adalah kupon minuman yang diberikan kepada tamu setelah tamu berhasil registrasi check-in. Hanya berlaku setelah check-in saja. Gambar 3.27 Welcome Drink Coupon 7. Meal Coupon adalah kupon yang dapat ditukarkan dengan makan pagi, makan siang, atau makan malam. Hanya berlaku 1 kali penggunaan.

58 112 Gambar 3.28 Meal Coupon 8. Internet Voucher adalah voucher yang diberikan oleh Twin Plaza Hotel kepada tamu agar dapat mengakses internet selama menginap di hotel. Voucher dilengkapi dengan user ID dan password. Gambar 3.29 Internet Voucher 9. Free Parking Voucher adalah voucher yang berlaku untuk tamu yang menginap dan membawa kendaraan pribadinya. Voucher ini berguna agar tamu tidak dipungut biaya parkir.

59 113 Gambar 3.30 Free Parking Voucher 10. Mini Bar Form adalah bukti penggunaan mini bar didalam kamar hotel. Bukti ini diisi oleh Front Desk didasari informasi yang diberikan oleh Housekeeping melalui telepon atau HT (Handy Talky). Gambar 3.31 Mini Bar Form

60 Guest Folio (Bill) digunakan untuk merangkap room rate/harga kamar, restaurant, laundry, dan charges/denda. Gambar 3.32 Guest Folio (Bill) 12. Bukti Pembayaran (Official Receipt) adalah Bukti Pembayaran deposit pada saat tamu selesai melakukan registrasi. Digunakan hanya jika tamu membayar deposit secara tunai.

61 115 Gambar 3.33 Bukti Pembayaran (Official Receipt) 13. Miscellaneous Form digunakan untuk catatan bukti sisa deposit tamu, denda, potongan harga dan kas yang sudah dibayar oleh tamu. Gambar 3.34 Miscellaneous Form 3.12 Uraian Spesifikasi Perangkat yang Digunakan Berikut adalah uraian spesifikasi perangkat keras (hardware) dan lunak (software) yang digunakan oleh Twin Plaza Hotel untuk mendukung proses bisnisnya.

62 Perangkat Keras (Hardware) 1. Processor: Intel Pentium Processor E2200 (1Mb, 2.20Ghz, Fsb 800Mhz, LGA 775) Gambar 3.35 Intel Pentium Processor E Memory: Visipro DDR2 2GB Gambar 3.36 Visipro DDR2 2GB 3. Power Supply Unit: Simbadda 350 Watt Gambar 3.37 Power Supply Unit Simbadda 350 Watt

63 Harddisk: Seagate GB Gambar 3.38 Harddisk Seagate GB 5. Monitor: LG 15 CRT Gambar 3.39 Monitor LG 15 CRT 6. Keyboard: Logitech Classic Keyboard Plus Black PS2 Gambar 3.40 Keyboard Logitech Classic Keyboard Plus Black PS2

64 Mouse: Logitech Optical Mouse Black PS2 Gambar 3.41 Mouse Logitech Optical Mouse Black PS2 8. Switch: 3com 3c Port Baseline Switch 2226 Plus Gambar 3.42 Switch 3com 9. Credit Card Terminal: Verifone Omni 3730LE / VX510 Gambar 3.43 Credit Card Terminal

65 Hotel Lock: HLH-IC Encoder Gambar 3.44 HLH-IC Encoder Perangkat Lunak (Software) 1. Operating System: Windows XP Starter Pack 3 2. Software khusus: X-PERT Hotel Management System 3. Antivirus: Kaspersky 3.13 Dasar Penentuan Kriteria Pengukuran Twin Plaza Hotel dalam proses bisnisnya sangat mengutamakan kebutuhan dan kepuasan pelanggan dalam hal penyediaan informasi maupun jasa pelayanan front office. Twin Plaza Hotel mempunyai strategi pasar tersendiri dalam mempertahankan pelanggan lama dan memperoleh pelanggan baru untuk dapat bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis. Sejak pelanggan datang hingga pelanggan keluar, pihak perusahaan berusaha memberikan pelayanan yang terbaik sehingga pelanggan merasa nyaman dan puas. Twin Plaza Hotel telah memberikan kemudahan dalam pendaftaran, fasilitas yang disediakan, proses check in dan check out serta pembayaran.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Berdirinya Hotel Grand Angkasa Internasional Medan Pada tahun 1930 dibawah pimpinan kolonial belanda Grand Angkasa International hotel bernama Hotel Astoria.

Lebih terperinci

USULAN STRUKTUR ORGANISASI MARINA VILLAGE HOTEL & RESORT

USULAN STRUKTUR ORGANISASI MARINA VILLAGE HOTEL & RESORT USULAN STRUKTUR ORGANISASI MARINA VILLAGE HOTEL & RESORT DEWAN KOMISARIS DEWAN DIREKSI GENERAL MANAGER Financial Controller Food & Beverage Sales & Marketing Room Division Human Resources Chief Engineer

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1.1 Sejarah Perusahaan Pitagiri Hotel adalah hotel berbintang dua yang berlokasi di Jl. Palmerah Barat No. 110 Jakarta Barat. Berada pada

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan yang dirancang sedemikian rupa sesuai dengan tujuan penelitian. Oleh karena itu, mohon diperhatikan istilah yang belum dipahami dan letak jawaban

Lebih terperinci

Twin Plaza Hotel Last Updated Tuesday, 27 March 2012

Twin Plaza Hotel Last Updated Tuesday, 27 March 2012 Plaza Hotel Last Updated Tuesday, 27 March 2012 Plaza Hotel Jakarta berlokasi di jantung kota Jakarta, terhubung langsung dari Business District, Soekarno-Hatta International Airport dan hanya beberapa

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan Amaris Hotel didirikan pada 27 September 2007 disertai dengan izin tetap usaha pariwisata bidang akomodasi yang

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. hotel, dan pemesanan paket tour. Pembentukan Prima Vacation didirikan oleh

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. hotel, dan pemesanan paket tour. Pembentukan Prima Vacation didirikan oleh 28 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan Prima Vacation merupakan sebuah perusahaan jasa yang bergerak di bidang pariwisata yang melayani pemesanan tiket

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Lampiran 1. Jadwal Kegiatan Magang. 09 September 2013

LAMPIRAN. Lampiran 1. Jadwal Kegiatan Magang. 09 September 2013 LAMPIRAN Lampiran 1. Jadwal Kegiatan Magang Tanggal 09 September 2013 10-18 September 2013 Kegiatan 1. Mempelajari profil, struktur organisasi, dan peraturan yang berlaku di Hotel X. 2. Mempelajari job

Lebih terperinci

BAB II URAIAN TEORITIS

BAB II URAIAN TEORITIS BAB II URAIAN TEORITIS 2.1 Pengertian Front Office Front office department merupakan salah satu departemen yang berhubungan langsung kepada tamu ketika tamu check-in sampai tamu check-out. Front office

Lebih terperinci

BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG ACCOUNTING

BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG ACCOUNTING BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG ACCOUNTING 2.1. Pengertian dan Fungsi ing Akuntansi dapat diartikan sebagai suatu seni dalam mencatat, menggolongkan, mengikhtisarkan serta menafsirkan transaksi-transaksi

Lebih terperinci

Persentase waktu yang didedikasikan untuk tiap tugas atau kewajiban. Kondisi kerja dan kemungkinan bahaya yang dihadapi

Persentase waktu yang didedikasikan untuk tiap tugas atau kewajiban. Kondisi kerja dan kemungkinan bahaya yang dihadapi TUGAS DESKRIPSI JABATAN NAMA : RIYANTI NIM : 3110911019 A. Pengertian Deskripsi Jabatan Deskripsi jabatan berisi tentang informasi mengenai tugas, kewajiban, dan tanggung jawab suatu jabatan yang spesifik.

Lebih terperinci

Hotel adalah bentuk bangunan yang menyediakan kamar-kamar untuk. menginap para tamu, makanan dan minuman, serta fasilitas-fasilitas lain yang

Hotel adalah bentuk bangunan yang menyediakan kamar-kamar untuk. menginap para tamu, makanan dan minuman, serta fasilitas-fasilitas lain yang BAB II URAIAN TEORITIS 2.1 Defenisi Hotel Hotel adalah bentuk bangunan yang menyediakan kamar-kamar untuk menginap para tamu, makanan dan minuman, serta fasilitas-fasilitas lain yang diperlukan, dan dikelola

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1. Riwayat Perusahaan PT. Sinar Buana adalah sebuah perusahaan dagang yang bergerak dalam bidang distribusi permesinan dan bahan kimia industri. PT. Sinar Buana

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Homestay The Rumah Kita merupakan city hotel di kota Lumajang, strategis dan berada pada pusat kota, Homestay The Rumah Kita sering

BAB I PENDAHULUAN. Homestay The Rumah Kita merupakan city hotel di kota Lumajang, strategis dan berada pada pusat kota, Homestay The Rumah Kita sering BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Homestay The Rumah Kita merupakan city hotel di kota Lumajang, Jawa Timur yang memiliki konsep penginapan keluarga. Karena letaknya yang strategis dan berada

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Sejarah Berdirinya Hotel The Premiere Pekanbaru Pada tahun 2010 seorang pengusaha bernama Nicodemus Kasan Kurniawan mendirikan sebuah hotel berbintang empat di

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan Berikut adalah gambaran tentang PT. Phanovindo Suksestama meliputi sejarah perusahaan, struktur, pembagian tugas dan tanggung jawab di

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 32 BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Perkembangan Perusahaan Hotel Bumi Karsa merupakan salah satu hasil yang telah diwujudkan oleh para pendiri PT. Mekar Prana Indah. PT. Mekar Prana Indah didirikan

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Untuk menjadi bagian dalam pembangunan Kecamatan Kandis, maka

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Untuk menjadi bagian dalam pembangunan Kecamatan Kandis, maka BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Singkat Hotel Mutiara Kandis Untuk menjadi bagian dalam pembangunan Kecamatan Kandis, maka didirikan Hotel Mutiara Kecamatan Kandis yang terletak dijalan lintas

Lebih terperinci

BAB II URAIAN TEORITIS

BAB II URAIAN TEORITIS BAB II URAIAN TEORITIS 2.1 Pengertian Banquet Ada beberapa macam pengertian Banquet antra lain: 1. Berdasarkan kamus pariwisata dan perhotelan, Pengertian Banquet adalah suatu resepsi mewah yang diadakan

Lebih terperinci

BAB 4 HASIL DAN ANALISIS PENELITIAN

BAB 4 HASIL DAN ANALISIS PENELITIAN BAB 4 HASIL DAN ANALISIS PENELITIAN Pembahasan audit operasional atas fungsi penjualan dan penerimaan kas pada Lei Garden Restaurant dijelaskan pada bab keempat ini. Berdasarkan ruang lingkup yang telah

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. merupakan sebuah usaha yang bergerak di bidang pariwisata. PT Mitra Wisata Permata

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. merupakan sebuah usaha yang bergerak di bidang pariwisata. PT Mitra Wisata Permata BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT Mitra Wisata Permata adalah pengelola dari Hotel Gerbang Utama dan merupakan sebuah usaha yang bergerak di bidang pariwisata. PT Mitra

Lebih terperinci

Presiden Direktur STRUKTUR ORGANISASI HOTEL SANTIKA PUSAT. Internal Control. Direktur Eksekutif. GM Hotel Santika Bali. GM Hotel Santika Jakarta

Presiden Direktur STRUKTUR ORGANISASI HOTEL SANTIKA PUSAT. Internal Control. Direktur Eksekutif. GM Hotel Santika Bali. GM Hotel Santika Jakarta STRUKTUR ORGANISASI HOTEL SANTIKA PUSAT Presiden Direktur Internal Control Direktur Eksekutif GM Hotel Santika Jakarta GM Hotel Santika Bandung GM Hotel Santika Bali GM Hotel Santika Surabaya GM Hotel

Lebih terperinci

BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA

BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT Catra Nusantara Bersama adalah perusahaan yang bergerak di bidang chemical, didirikan

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Tahap Penelitian. Tahapan penelitian dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: a. Tahap Pendahuluan

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Tahap Penelitian. Tahapan penelitian dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: a. Tahap Pendahuluan BAB IV PEMBAHASAN IV.1. Tahap Penelitian Tahapan penelitian dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: a. Tahap Pendahuluan Pada tahap ini dikumpulkan informasi mengenai sistem pembelian dan pengelolaan persediaan

Lebih terperinci

BAB 4 PEMBAHASAN. Dalam bab ini penulis membahas mengenai pelaksanaan audit operasional

BAB 4 PEMBAHASAN. Dalam bab ini penulis membahas mengenai pelaksanaan audit operasional BAB 4 PEMBAHASAN Dalam bab ini penulis membahas mengenai pelaksanaan audit operasional pada PT. Valindo Global. Pembahasan tersebut dibatasi pada penerimaan dan pengeluaran kas. Dalam melaksanakan audit

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Sistem Informasi atas Penjualan dan Penerimaan. Kas pada PT. Syspex Kemasindo

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Sistem Informasi atas Penjualan dan Penerimaan. Kas pada PT. Syspex Kemasindo BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penerapan Sistem Informasi atas Penjualan dan Penerimaan Kas pada PT. Syspex Kemasindo 1. Prosedur penjualan dan penerimaan kas PT. Syspex Kemasindo menerapkan prosedur

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. SURYAPRABHA JATISATYA merupakan suatu perusahaan swasta yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA

Lebih terperinci

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan? Nama Perusahaan Dilengkapi oleh Jabatan : PT. PP LONDON SUMATRA INDONESIA TBK : PROCUREMENT & HUMAN RESOURCES : MANAGER & STAFF FUNGSI PEMBELIAN A. Umum Ya Tidak Ket. 1 Apakah struktur organisasi telah

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISA SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan The Batavia Hotel merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang perhotelan. The Batavia Hotel ini diresmikan

Lebih terperinci

Flowchart Prosedur Penjualan Kredit, Piutang dagang, Penerimaan Kas, Pengeluaran Kas dan Pemasaran yang Berjalan di Perusahaan

Flowchart Prosedur Penjualan Kredit, Piutang dagang, Penerimaan Kas, Pengeluaran Kas dan Pemasaran yang Berjalan di Perusahaan L1 Flowchart Prosedur Penjualan Kredit, Piutang dagang, Penerimaan Kas, Pengeluaran Kas dan Pemasaran yang Berjalan di Perusahaan Untuk public training Bagian Penjualan dan Pemasaran Mulai 1 Mempromosikan

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI YANG SEDANG BERJALAN 50 BAB 3 GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Latar Belakang Perusahaan Hotel Istana Nelayan muncul bermula dari obrolan Bapak Piter Jasman dan Bapak Partono

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN RANCANGAN ANALISIS

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN RANCANGAN ANALISIS BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN RANCANGAN ANALISIS 3.1. Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1. Sejarah Singkat Hotel Grand Zuri Duri Awal mulanya perusahaan ini bergerak di bidang kontraktor dan developer,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Sektor pariwisata merupakan sektor yang potensial untuk dikembangkan,

BAB I PENDAHULUAN. Sektor pariwisata merupakan sektor yang potensial untuk dikembangkan, BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Sektor pariwisata merupakan sektor yang potensial untuk dikembangkan, bahkan dapat dipercaya sebagai salah satu usaha untuk meningkatkan pendapatan nasional

Lebih terperinci

Berikut digambarkan siklus kegiatan AK Hotel:

Berikut digambarkan siklus kegiatan AK Hotel: AKUNTANSI HOTEL I. SIKLUS AKUNTANSI Siklus akuntansi dari AK Hotel secara garis besar sama dengan hotel-hotel pada umumnya. Siklus akuntansi diawali dengan pencatatan transaksi dan berakhir dengan post-closing

Lebih terperinci

BAB III TINJAUAN UMUM HOTEL XYZ. didaerah Jakarta Timur, hotel ini dibangun sejak Maret 1993 dan mulai

BAB III TINJAUAN UMUM HOTEL XYZ. didaerah Jakarta Timur, hotel ini dibangun sejak Maret 1993 dan mulai BAB III TINJAUAN UMUM HOTEL XYZ 1.1 Sekilas Tentang Hotel XYZ Hotel XYZ adalah hotel yang terletak dipusat Ibu Kota tepatnya didaerah Jakarta Timur, hotel ini dibangun sejak Maret 1993 dan mulai diresmikan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture.

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture. BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Tirtakencana Tatawarna adalah perusahaan yang bergerak dalam distribusi produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 61 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Pada PT.Modern Putra Indonesia. Berikut ini sistem penjualan perusahaan yang akan dibahas oleh penulis adalah mengenai

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB III OBJEK PENELITIAN BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Sejarah dan Latar Belakang Perusahaan PT Trans Makmur Abadi berdiri pada tanggal 28 Agustus 2002, Kantornya terletak di TRANS MOBIL Jl.Bandengan Utara dalam no.38d Jakarta

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto Mandiri dibatasi pada hal-hal berikut ini: a. Mengidentifikasikan kelemahan sistem pengendalian

Lebih terperinci

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat PT. BERLIAN TECHPRINT INDONESIA merupakan salah satu perusahaan di Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei 2007. Perusahaan didirikan oleh

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dikembangkan untuk meningkatkan devisa Negara di luar minyak dan gas bumi.

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dikembangkan untuk meningkatkan devisa Negara di luar minyak dan gas bumi. 52 BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Singkat Perusahaan Industri pariwisata merupakan salah satu sektor potensial yang harus dikembangkan untuk meningkatkan devisa Negara di luar minyak dan gas

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. PT. JDI bermula dari perusahaan lain yang bernama PT. Maluku Timber. PT. Maluku

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. PT. JDI bermula dari perusahaan lain yang bernama PT. Maluku Timber. PT. Maluku BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. JDI bermula dari perusahaan lain yang bernama PT. Maluku Timber. PT. Maluku Timber didirikan oleh Sutan Jati. PT. Maluku Timber bergerak

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Central Fluxindo merupakan sebuah badan usaha swasta yang bergerak dibidang produksi dan penjualan alumunium,

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM OBJEK PKL. 3.1 Gambaran Singkat Hotel The Majesty Bandung. sebuah perusahaan yang bernama PT. Bandung Inti Kharisma (BAIK) yang

BAB III GAMBARAN UMUM OBJEK PKL. 3.1 Gambaran Singkat Hotel The Majesty Bandung. sebuah perusahaan yang bernama PT. Bandung Inti Kharisma (BAIK) yang BAB III GAMBARAN UMUM OBJEK PKL 3.1 Gambaran Singkat Hotel The Majesty Bandung The Majesty Hotel & Apartment mulai beroperasi sejak tahun 2004. The Majesty Hotel & Apartment ini merupakan salah satu unit

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 26 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penyajian dan Analisis Data 1. Unsur-Unsur Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang a. Lingkungan Pengendalian Lingkungan pengendalian internal pada PT.

Lebih terperinci

PDF created with pdffactory Pro trial version

PDF created with pdffactory Pro trial version Daftar Lampiran : (terlampir) Lampiran 1 : Struktur organisasi dan Job-Description Lampiran 2 : Siklus Penjualan Lampiran 3 : Siklus Pembelian Lampiran 4 : Siklus Sumber Daya Manusia Lampiran 5 : Siklus

Lebih terperinci

Lampiran 8 : Daftar Pertanyaan Wawancara. No Pertanyaan Jawaban

Lampiran 8 : Daftar Pertanyaan Wawancara. No Pertanyaan Jawaban Lampiran 8 : Daftar Pertanyaan Wawancara Pengendalian Operasional No Pertanyaan Jawaban 1. Apakah pemisahan tugas / Ya penempatan karyawan telah sesuai dengan fungsi dan bidang nya? 2. Evaluasi terhadap

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem Informasi Akuntansi Pembelian Pada PT Arwana Citramulia, Tbk Untuk mengetahui tentang prosedur pembelian pada PT Arwana Citramulia, Tbk, maka penerapan prosedur

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan pada Hotel Cianjur, Cabang Cianjur, peran sistem informasi akuntansi penjualan dalam pengendalian

Lebih terperinci

BAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya.

BAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya. BAB 3 Analisis Sistem Pembelian Bahan Baku yang Sedang Berjalan 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Siaga Ratindotama, yang didirikan pada tanggal 12 Maret 1992 di Jakarta

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan Berikut ini adalah informasi tentang perusahaan dan sistem yang berjalan di dalamnya : 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. XYZ adalah sebuah perusahaan

Lebih terperinci

% ,938,800 21,341,838 11,024, , % 77,474,150 5,423,191

% ,938,800 21,341,838 11,024, , % 77,474,150 5,423,191 Lampiran 1 Jenis aktivitas Tenaga kerja Jam tenaga kerja Jumlah jam tenaga kerja Persentase Total Gaji Gaji Uniform Uniform Training Linen Linen Linen Laundry & dry Laundry & dry Laundry & dry cleaning

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan PT TARGET MAKMUR SENTOSA merupakan sebuah perusahaan yang berbentuk perseroan terbatas yang bergerak di bidang produksi dan distribusi

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. EP beroperasi secara komersial pada 8 Oktober 1996, dengan NPWP

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. EP beroperasi secara komersial pada 8 Oktober 1996, dengan NPWP BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. EP beroperasi secara komersial pada 8 Oktober 1996, dengan NPWP 01.345.276.8-091.000 dan PKP 23/02/1996. Perusahaan ini bergerak dibidang

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. Pada proses ini penulis melakukan proses interview dan observation terhadap

BAB IV PEMBAHASAN. Pada proses ini penulis melakukan proses interview dan observation terhadap BAB IV PEMBAHASAN Proses audit operasional dilakukan untuk menilai apakah kinerja dari manajemen pada fungsi pembelian dan pengelolaan persediaan sudah dilaksanakan dengan kebijakan yang telah ditetapkan

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Untuk menunjang kelancaran arus pariwisata tersebut disadari perlu adanya

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Untuk menunjang kelancaran arus pariwisata tersebut disadari perlu adanya BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan Dalam meningkatkan perekonomian Indonesia, pemerintah berusaha menggalakkan industri pariwisata sebagai salah satu sumber devisa negara. Untuk

Lebih terperinci

BAB 4 AUDIT SISTEM INFORMASI PERSEDIAAN PADA PT. MAKARIZO INDONESIA. tidak akurat dan tidak lengkap merupakan kegiatan audit yang penting dalam

BAB 4 AUDIT SISTEM INFORMASI PERSEDIAAN PADA PT. MAKARIZO INDONESIA. tidak akurat dan tidak lengkap merupakan kegiatan audit yang penting dalam BAB 4 AUDIT SISTEM INFORMASI PERSEDIAAN PADA PT. MAKARIZO INDONESIA Pengendalian terhadap sistem informasi serta data-data yang tidak tersedia, tidak akurat dan tidak lengkap merupakan kegiatan audit yang

Lebih terperinci

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 38 BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Yoyo Toys Nusa Plasindo merupakan sebuah perusahaan distributor yang bergerak dibidang pembelian, persediaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. impor dan penjualan ikan beku (frozen fish) dimana ikan-ikan yang telah masuk

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. impor dan penjualan ikan beku (frozen fish) dimana ikan-ikan yang telah masuk BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1. Sejarah Perusahaan PT. Berkah Bahari merupakan perusahaan yang bergerak di bidang impor dan penjualan ikan beku (frozen fish) dimana ikan-ikan yang telah masuk ke Indonesia

Lebih terperinci

BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG RESERVASI HOTEL

BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG RESERVASI HOTEL BAB II URAIAN TEORITIS TENTANG RESERVASI HOTEL 2.1 Pengertian Reservasi Berbicara mengenai reservasi (pemesanan kamar), terlebih dahulu kita perlu mengetahui defenisi dari reservasi itu sendiri. Reservasi

Lebih terperinci

BAB 3 DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN. di Bandung. PT Gemilang Elektrik Indonesia telah mendapat Surat Keputusan

BAB 3 DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN. di Bandung. PT Gemilang Elektrik Indonesia telah mendapat Surat Keputusan 52 BAB 3 ANALIS IS S IS TEM INFORMAS I AKUNTANS I PENJUALAN JAS A, PIUTANG DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Profil Perusahaan PT Gemilang Elektrik Indonesia didirikan pada tahun 2000

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Organisasi PT PANCAYASA PRIMATANGGUH berdiri pada awal tahun 1990 oleh Budi Arifandi, Yohanes Kaliman dan Soegiarto Simon. PT PANCAYASA

Lebih terperinci

BUKTI PENERIMAAN KAS BUKTI SETORAN KAS

BUKTI PENERIMAAN KAS BUKTI SETORAN KAS L1 BUKTI PENERIMAAN KAS BUKTI SETORAN KAS L2 BUKTI TIMBANG SURAT JALAN L3 SURAT JALAN BATAL NOTA DEBIT NOTA KREDIT L4 FAKTUR PENJUALAN L5 L6 PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA INTERNAL CONTROL QUESTIONNARIES

Lebih terperinci

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA III.. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari PT Kurnia Mulia Citra Lestari adalah perusahaan swasta yang didirikan berdasarkan akta notaris no.67 dihadapan Emmy Halim.SH,

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pemerintah telah memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada seluruh

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pemerintah telah memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada seluruh BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan Seiring dengan perkembangan dunia usaha yang dipacu oleh pasar global, pemerintah telah memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada seluruh

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas BAB IV PEMBAHASAN IV.1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas Sebagai perusahaan distributor umum yang sedang berkembang, PT Altama Surya Arsa melakukan upaya untuk peningkatan

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI BAB II LANDASAN TEORI A. Pengertian Hotel Pengertian hotel menurut Sulastiyono (2011:5), Hotel adalah suatu perusahaan yang dikelola oleh pemiliknya dengan menyediakan pelayanan makanan, minuman dan fasilitas

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik. BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Organisasi 3.1.1 Perkembangan Organisasi Perusahaan PT. Indah Sakti terbentuk pada Januari tahun 2004 atas prakarsa dan tujuan serta gagasan, misi yang

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISA SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISA SISTEM BERJALAN BAB 3 ANALISA SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT Mega Sejahtera adalah perusahaan berbadan hukum yang secara resmi didirikan oleh Ibu Yuliana di Jakarta utara pada tanggal 03

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan 1. Sumber pendapatan Hotel Grand Sahid Jaya dibagi menjadi 3, yaitu Food & Beverage, Room dan Space Rental. Pendapatan food & beverage berasal dari 6 outlet restoran

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Bagian ini menjelaskan hasil analisis terhadap jawaban teknik dari obseravasi, wawancara dan teknik pengumpulan data arsipakan di uraikan mengenai pembahasannya. Responden dalam

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM 3.1 Gambaran Umum dan Sejarah Perusahaan Pendirian Klinik Kharisma Citra Medika pada awalnya dikarenakan adanya kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan yang

Lebih terperinci

LAMPIRAN-LAMPIRAN. Rencana Penerimaan Piutang Dagang Mingguan. Daftar Piutang yang dihapuskan dan Internal Office Memo

LAMPIRAN-LAMPIRAN. Rencana Penerimaan Piutang Dagang Mingguan. Daftar Piutang yang dihapuskan dan Internal Office Memo LAMPIRAN-LAMPIRAN L1 Metode Pengumpulan Data L2 Proses Tinjauan Pelanggan L3 Form Penawaran Harga L4 Purchase Order L5 Surat Jalan L6 Invoice L7 Faktur Pajak L8 Voucher Penerimaan L9 Rencana Penerimaan

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Tahun Bulan Tingkat Hunian

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Tahun Bulan Tingkat Hunian BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Indonesia memiliki tempat-tempat menarik untuk pariwisata, salah satunya adalah kota Bandung. Bandung memiliki cukup banyak pilihan objek wisata, seperti wisata

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perusahaan pada umumnya menjalankan bisnis melalui berbagai produk maupun jasa yang dijual. Setiap produk dan atau jasa tersebut memiliki target penjualan yang telah

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki, BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. Karya Indah Bersama adalah sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Struktur Organisasi Perusahaan. merupakan salah satu dari unsur pengendalian internal. Struktur organisasi

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Struktur Organisasi Perusahaan. merupakan salah satu dari unsur pengendalian internal. Struktur organisasi BAB IV PEMBAHASAN IV.1 Evaluasi Struktur Organisasi Perusahaan Struktur organisasi yang memisahkan tanggung jawab fungsional secara tegas merupakan salah satu dari unsur pengendalian internal. Struktur

Lebih terperinci

BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan MITRA PENABUR secara resmi berdiri pada tanggal 2 November 2002 dengan akta notaris Winanto Wiryomartani S.H telah disahkan

Lebih terperinci

Adapun bagian dari Accounting Departement yang berperan penting dalam pengadaan makanan di hotel yaitu : 1. Cost Control

Adapun bagian dari Accounting Departement yang berperan penting dalam pengadaan makanan di hotel yaitu : 1. Cost Control Adapun bagian dari Accounting Departement yang berperan penting dalam pengadaan makanan di hotel yaitu : 1. Cost Control Cost sontrol merupakan salah satu bagian dari departemen accounting yang bertanggung

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1. Sejarah singkat perusahaan PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan notaris Niny, S.H No.2 yang beralamat di kawasan Tangerang. Pertama

Lebih terperinci

akan muncul pesan seperti contoh berikut. diterima Berikut adalah tampilan awal dari form Retur Pembelian:

akan muncul pesan seperti contoh berikut. diterima Berikut adalah tampilan awal dari form Retur Pembelian: L61 apakah penerimaan barang untuk kode order pembelian yang baru saja diterima barangnya sudah lengkap diterima atau belum, apabila sudah lengkap, maka status order pembelian di dalam basis data akan

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan CV.Yakin adalah perusahaan yang berorientasi pada produksi es batangan (balok) dengan kapasitas produksi kurang lebih 800

Lebih terperinci

AKUNTANSI HOTEL RMK SAP 3 (Ruang Lingkup Akuntansi Perhotelan dan Menerapkan Akuntansi Perhotelan)

AKUNTANSI HOTEL RMK SAP 3 (Ruang Lingkup Akuntansi Perhotelan dan Menerapkan Akuntansi Perhotelan) AKUNTANSI HOTEL RMK SAP 3 (Ruang Lingkup Akuntansi Perhotelan dan Menerapkan Akuntansi Perhotelan) NAMA KELOMPOK: NI MADE AGET LUWIH (1406305119) NI MADE DWIADNYANI (1406305143) NI PUTU SURATNINGSIH (1406305147)

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Garindo Mira Sejati adalah perusahaan yang bergerak di bidang kontraktor Mekanikal dan Elektrikal. Perusahaan ini didirikan dalam bentuk

Lebih terperinci

Pendidikan Nasional merupakan sarana yang efektif untuk memajukan. bangsa, sebagaimana tercantum pada Undang-Undang No 20 Tahun 2003 Tentang

Pendidikan Nasional merupakan sarana yang efektif untuk memajukan. bangsa, sebagaimana tercantum pada Undang-Undang No 20 Tahun 2003 Tentang 1 A Latar Belakang Masalah BAB I PENDAHULUAN Pendidikan Nasional merupakan sarana yang efektif untuk memajukan bangsa, sebagaimana tercantum pada Undang-Undang No 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. fungsi penjualan pada PT.APTT. Dalam melaksanakan audit kecurangan, dilakukan

BAB IV PEMBAHASAN. fungsi penjualan pada PT.APTT. Dalam melaksanakan audit kecurangan, dilakukan BAB IV PEMBAHASAN IV. Tahap-Tahap Audit Kecurangan IV.1. Perencanaan Audit Pada bab ini akan dijelaskan mengenai pelaksanaan audit kecurangan terhadap fungsi penjualan pada PT.APTT. Dalam melaksanakan

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA III.1 Gambaran Umum Perusahaan III.1.1 Riwayat PT.Groovy Mustika Sejahtera PT.Groovy Mustika Sejahtera adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN. 1.1 Sejarah Singkat Hotel Puri Khatulistiwa Jatinangor

BAB III OBJEK PENELITIAN. 1.1 Sejarah Singkat Hotel Puri Khatulistiwa Jatinangor BAB III OBJEK PENELITIAN 1.1 Sejarah Singkat Hotel Puri Khatulistiwa Jatinangor Hotel Puri Khatulistiwa adalah salah satu hotel yang ada di kota Bandung yang kini menjadi hotel bagi kalangan bisnis dan

Lebih terperinci

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan CV. Kurnia Agung adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang penjualan alat alat tulis untuk digunakan oleh konsumen akhir. CV. Kurnia Agung

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN 3.1. Profil Perusahaan PT. Tirtakencana Tatawarna adalah perusahaan yang bergerak dalam distribusi

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bergerak di bidang mata uang asing. Perusahaan ini didirikan sejak tanggal 6 Maret

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bergerak di bidang mata uang asing. Perusahaan ini didirikan sejak tanggal 6 Maret BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan Perusahaan yang akan dianalisis adalah PT International Valas yang bergerak di bidang mata uang asing. Perusahaan ini didirikan sejak tanggal

Lebih terperinci

KURIKULUM SMK EDISI 2004

KURIKULUM SMK EDISI 2004 KOMPETENSI KODE DURASI PEMELAJARAN LEVEL KOMPETENSI KUNCI : Menyediakan layanan akomodasi reception : ITHHBFOC03AIS : 304 Jam @ 45 menit A B C D E F G 1 2 1 1 1 1 1 KONDISI KINERJA 1. Unit ini berlaku

Lebih terperinci

Lampiran 1. Hasil Kuesioner

Lampiran 1. Hasil Kuesioner Lampiran 1. Hasil Kuesioner No Pertanyaan Ada Tidak Ada 1. Lingkungan Pengendalian Apakah perusahaan memiliki prosedur atau kebijakan secara tertulis mengenai a. Prosedur Pengiriman? 33.30% 66.60% b. Pencatatan

Lebih terperinci

BAB III ANALISIS DAN DESAIN SISTEM

BAB III ANALISIS DAN DESAIN SISTEM BAB III ANALISIS DAN DESAIN SISTEM III.1. Analisis Sistem yang Sedang Berjalan Sebuah sistem informasi dapat efektif jika sistem tersebut dapat memberikan gambaran secara detail dari karakteristik informasi

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan Perusahaan Perorangan Felindo Jaya didirikan pada tahun 1997, dengan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM INFORMAS I AKUNTANS I PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. PRO-HEALTH INTERNATIONAL

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM INFORMAS I AKUNTANS I PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. PRO-HEALTH INTERNATIONAL BAB 3 ANALIS IS S IS TEM INFORMAS I AKUNTANS I PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. PRO-HEALTH INTERNATIONAL 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Pro-Health International didirikan di Jakarta,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan pariwisata di Indonesia saat ini berkembang pesat.

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan pariwisata di Indonesia saat ini berkembang pesat. BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perkembangan pariwisata di Indonesia saat ini berkembang pesat. Perkembangan tersebut dilakukan dengan meningkatkan pengembangan dan pendayagunaan potensi pariwisata

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem Akuntansi Pengelolaan Kontrak Kerja Proyek Perusahaan PT. Bina Rekacipta utama Sistem akuntansi yang dilakukan oleh PT. Bina Rekacipta Utama adalah berdasarkan

Lebih terperinci

SIKLUS PENDAPATAN. By: Mr. Haloho

SIKLUS PENDAPATAN. By: Mr. Haloho SIKLUS PENDAPATAN By: Mr. Haloho Sifat Siklus Pendapatan Siklus pendapatan terdiri dari aktivitas-aktivitas yang berkaitan dengan pertukaran barang dan jasa dengan pelanggan dan penagihan pendapatan dalam

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dikembangkan. Sektor ini akan menciptakan banyak peluang kerja terkait

BAB I PENDAHULUAN. dikembangkan. Sektor ini akan menciptakan banyak peluang kerja terkait BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Sektor pariwisata merupakan sektor yang potensial untuk dikembangkan. Sektor ini akan menciptakan banyak peluang kerja terkait pada kegiatan pariwisata seperti

Lebih terperinci