TAHAPAN IMPLEMENTASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI

Transkripsi

1

2 TAHAPAN IMPLEMENTASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI

3 DAFTAR ISI TAHAPAN IMPLEMENTASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI... 1 I. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI Peningkatan soliditas internal Konsistensi pembinaan karir berdasarkan Merit System dan Rekam Jejak Melaksanakan rekrutmen dengan prinsip Bersih, Transparan, Akuntabel dan Humanis (BETAH) Sistem seleksi Dikbangum Polri yang lebih efisien, efektif, adil, transparan dan objektif Membudayakan perilaku anti korupsi... 5 II. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Layanan publik yang mudah diakses masyarakat, lebih cepat, bebas calo dan berbasis teknologi informasi Menyederhanakan regulasi dan proses pada loket-loket pelayanan yang tidak berbelit-belit Quick Response Modernisasi teknologi pendukung pelayanan publik... 9 III. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL Deteksi dini dan deteksi aksi dalam rangka pemetaan kelompok radikal pro kekerasan dan intoleransi Membangun daya cegah dan daya tangkal warga Kerjasama dengan stakeholder Mengintensifkan kegiatan dialogis di kantong-kantong Pok. Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi Penegakkan hukum yang optimal IV. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN Peningkatan kualitas 8 standar pendidikan Peningkatan pelatihan fungsi teknis pada satuan kewilayahan Mengoptimalkan Sistem Manajemen Kinerja ii KOMJEN POL Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

4 18. Penyusunan rumpun jabatan fungsional dan sertifikasi profesi Modernisasi almatsus dan alpalkam polri V. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PERSONIL POLRI Peningkatan Tunjangan Kinerja Peningkatan pemenuhan rumah dinas anggota Polri Meningkatkan program pelayanan dan fasilitas kesehatan bagi anggota Polri Peningkatan tunjangan kemahalan bagi anggota di daerah perbatasan dan Papua Peningkatan dukungan operasional Bhabinkamtibmas Mengupayakan program wirausaha bagi anggota Polri Dukungan asuransi keselamatan kerja bagi anggota Polri VI. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL SARPRAS Penyederhanaan SOP yang berbasis check list dan hasil Restrukturisasi SOTK Polri sesuai tantangan tugas, antara lain penguatan Densus 88/ AT, Brimob dan Baharkam Pemenuhan proporsionalitas anggaran Pemenuhan kebutuhan minimal SDM dan Sarpras (DSPP) Pembentukan Polda Kalimantan Utara (Kaltara), peningkatan tipologi Polda Lampung dan Riau serta peningkatan tipologi Polres VII. PENGUATAN HARKAMTIBMAS Penggelaran personel berseragam pada daerah rawan kejahatan, macet dan laka lantas Peningkatan pengamanan perbatasan melalui pembangunan pos-pos pengamanan perbatasan Penanganan kebakaran hutan dan lahan Penguatan sinergi polisional dengan TNI, BIN, BNN, BNPT, Basarnas, Bakamla dan Pemda Pengamanan Pilkada serentak , serta Pileg dan Pilpres Pengamanan program prioritas nasional dan paket kebijakan ekonomi pemerintah iii KOMJEN POL Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

5 VIII.MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS Membangun daya cegah dan daya tangkal terhadap kejahatan, terorisme, narkoba, separatisme, dan ideologi anti pancasila Pemenuhan satu Bhabinkamtibmas satu Desa/ Kelurahan secara bertahap Mendorong pemanfaatan alat-alat pengamanan berbasis teknologi (Panic Button, Alarm dan CCTV) Penguatan pembinaan teknis Polsus dan Pam Swakarsa, serta Korwas PPNS Penguatan kerjasama dengan civil society dlm mengidentifikasi masalah sosial & upaya penyelesaiannya IX. PENEGAKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN Penanganan kasus-kasus yang menjadi perhatian publik meliputi kejahatan jalanan, kejahatan terhadap perempuan dan anak, terorisme, illegal fishing, korupsi, narkoba, cyber crime dan kejahatan ekonomi lainnya Menghilangkan pungutan liar, pemerasan dan makelar kasus dalam proses penyidikan Menghilangkan kecenderungan rekayasa dan berbelit-belit dalam penanganan kasus Peningkatan kemampuan penyidikan Cyber Crime, ekonomi, dokpol, labfor dan sertifikasi penyidik Peningkatan sinergi CJS dan penegak hukum lainnya Peningkatan Anggaran Penyidikan Dan Modernisasi Teknologi Peralatan Pendukung Penyidikan Menyelesaikan perkara-perkara yang mudah dan ringan melalui pendekatan restoratif justice X. PENGUATAN PENGAWASAN Memperkuat kerjasama dengan pengawas eksternal dengan EMI dan IME Memperbaiki sistem komplain masyarakat secara online Meningkatkan sistem penilaian indeks tata kelola kepolisian (ITK) Membuat sistem pengawasan untuk menekan budaya korupsi internal XI. PROGRAM QUICK WINS Penertiban dan penegakan hukum bagi organisasi radikal dan anti Pancasila Perburuan dan penangkapan gembong teroris Santoso dan jejaring terorisme Aksi Nasional pembersihan preman dan premanisme Pembentukan dan pengefektifan satgas operasi Polri kontra radikal dan deradikalisasi iv KOMJEN POL Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

6 58. Pemberlakukan rekruitmen terbuka untuk jabatan di lingkungan Polri Polisi sebagai penggerak revolusi mental dan pelopor tertib sosial di ruang publik Pembentukan tim internal anti korupsi Crash Program pelayanan masyarakat: pelayanan bersih dari percaloan v KOMJEN POL Drs. H. M. TITO KARNAVIAN, M. A, Ph. D.

7 TAHAPAN IMPLEMENTASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI SATKER TARGET TAHAP I TARGET TAHAP II TARGET TAHAP III TARGET TAHAP IV I. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 1. Peningkatan soliditas internal Karojianstra SSDM SSDM, Itwasum, Divpropam, Div TI, Satwil 1) Melaksanakan konsolidasi dan commander wish kepada seluruh Pati Polri dan para Kapolda. 2) Para Kasatker Mabes dan Kasatwil menyampaikan commander wish Kapolri untuk diteruskan dan dilaksanakan secara berjenjang kebawah. 3) Intensifikasi jam pimpinan 4) Mabes Polri mengeluarkan Telegram berupa instruksi agar dilaksanakan jam kegiatan dan meningkatkan kualitas jam pimpinan di setiap level organisasi secara periodik. kegiatan dan meningkatkan kualitas jam pimpinan di setiap level organisasi secara periodik. kegiatan pada Tahap III. Ketua : Wairwasum Polri Wakil : Kadivpropam Polri 1

8 SATKER TARGET TAHAP I (15 Juli Okt 2016) TARGET TAHAP II (23 Okt Des 2017) TARGET TAHAP III (1 Jan Des 2019) TARGET TAHAP IV (1 Jan Des 2021) pimpinan di setiap level organisasi : 1) Tk. Mabes Polri satu kali seminggu. 2) Tk. Polda satu kali seminggu. 3) Tk. Polres dua kali seminggu. 4) Melaksanakan Anev 2. Konsistensi pembinaan karir berdasarkan Merit System dan Rekam Jejak Karobinkar SSDM SSDM, Itwasum, Divpropam, Divbinkum, 1) Mabes Polri menyusun anev menyeluruh tentang pembinaan karir pada tingkat Mabes. 2) Polda menyusun anev menyeluruh tentang pembinaan karir kepada jajaran. 3) Draft rancangan Perkap Binkar selesai dibuat dan dimohonkan pengesahannya kepada Kapolri. 4) Sosialisasi KEP Kapolri tentang rekam jejak ditingkat Mabes Polri dan Satwil selesai dilaksanakan. 5) Mengevaluasi 1) Tentang Perkap Binkar : Tersusunnya hasil anev tentang pembinaan karir pada Tk. Mabes dan Polda. Harmonisasi, sinkronisasi dan pengesahan rancangan Perkap Binkar. Sosialisasi dan Perkap Binkar. 2) Tentang KEP Rekam Jejak : Implementasi KEP Kapolri tentang rekam jejak untuk 2 1) Konsistensi Perkap Binkar 2) Konsistensi KEP Rekam Jejak. 3) Optimalisasi pemanfaatan Assessment Center. 4) Melaksanakan Anev 1) Pemantapan Perkap Binkar, KEP Rekam Jejak dan pemanfaatan Assessment Center dalam Binkar.

9 Assessment Center dalam mendukung pembinaan karir di tingkat Mabes dan 6) Melaksanakan mendukung pembinaan karir berdasarkan Merit System. 3) Tentang Assessment Center : Tersusunnya hasil evaluasi dan Assessment Center. 4) Melaksanakan 3. Melaksanakan rekrutmen dengan prinsip Bersih, Transparan, Akuntabel dan Humanis (BETAH) Karodalpers SSDM SSDM, Itwasum, Divpropam, Div TI, Pusdokkes, Melaksanakan Anev Menyeluruh terkait Proses Rekrutmen dengan Prinsip BETAH. 1) Tersusunnya hasil evaluasi proses rekrutmen. 2) Melakukan perbaikan proses rekrutmen. 3) Implementasi proses rekrutmen. 4) Melakukan tindakan proaktif untuk menjaring calon unggulan. 5) Memantapkan penggunaan teknologi untuk menghilangkan peluang terjadinya KKN. pelaksanaan rekrutmen prinsip BETAH. 2) Melanjutkan penjaringan calon unggulan secara proaktif. 3) Melaksanakan rekrutmen berbasis teknologi pada seluruh jajaran. 4) Melanjutkan penerapan pakta integritas terhadap seluruh pihak dan pemberian sanksi yang tegas bagi 1) Konsistensi pelaksanaan rekruitmen menggunakan teknologi terkini dengan prinsip BETAH. 2) Konsistensi terhadap pelaksanaan pakta integritas. 3) Melaksanakan 3

10 6) Menerapkan pakta integritas kepada seluruh pihak dan pemberian sanksi yang tegas bagi yang melanggar. 7) Melaksanakan yang melanggar. 5) Melaksanakan 4. Sistem seleksi Dikbangum Polri yang lebih efisien, efektif, adil, transparan dan objektif Karodalpers SSDM Lemdiklat, SSDM, Itwasum, Divpropam, Div TI, Pusdokkes, Melaksanakan Anev Menyeluruh terkait penggunaan Teknologi, Pengawas Eksternal dan Integritas Pelaksana Seleksi Dikbangum Polri. 1) Tersusunnya hasil evaluasi dan dilakukan perbaikan. 2) Memberikan instruksi dan sosialisasi untuk melaksanakan seleksi dikbangum Polri secara terpadu. 3) Menggunakan teknologi untuk menekan peluang terjadinya KKN. 4) Menerapkan pakta integritas kepada seluruh pihak dan pemberian sanksi yang tegas bagi yang melanggar. 5) Menggunakan rekam jejak sebagai salah satu syarat pendukung penilaian. 1) Melaksanakan seleksi Dikbangum Polri berbasis teknologi pada seluruh jajaran. 2) Melanjutkan penerapan pakta integritas terhadap seluruh pihak dan pemberian sanksi yang tegas bagi yang melanggar. 3) Melanjutkan penggunaan rekam jejak sebagai salah satu syarat pendukung penilaian. 4) Melaksanakan 1) Evaluasi dan konsistensi pelaksanaan seleksi Dikbangum polri secara terpadu agar lebih efisien, efektif, adil, transparan dan objektif. 2) Evaluasi dan update teknologi terkini. 3) Evaluasi dan konsistensi terhadap pelaksanaan pakta integritas. 4) Evaluasi dan konsistensi terhadap penggunaan rekam jejak. 5) Melaksanakan 4

11 SATKER TARGET TAHAP I (15 Juli Okt 2016) TARGET TAHAP II (23 Okt Des 2017) TARGET TAHAP III (1 Jan Des 2019) TARGET TAHAP IV (1 Jan Des 2021) 6) Melaksanakan 5. Membudayakan perilaku anti korupsi. Irwil V Itwasum Itwasum, Lemdiklat, SSDM, Srena, Divpropam, 1) Sosialisasi Budaya Anti Korupsi melalui pendidikan pada Diktuk, serta pelatihan revolusi mental pada Satker Mabes dan 2) Menerapkan pakta integritas untuk seluruh petugas pada fungsi yang berpotensi terjadinya perilaku koruptif. 3) Membangun wilayah bebas dari korupsi melalui pembentukan Zona Integritas di 4 Polres (Banyumas, Cimahi, Palembang, dan Pontianak). 4) Pembinaan disiplin dan penegakan hukum bagi anggota yang melakukan KKN. 5) Melaksanakan 1) Tentang Budaya Anti Korupsi : Mengevaluasi dan melanjutkan sosialisasi budaya anti korupsi. Menyusun dan mengkan Modul Pembelajaran di seluruh jenjang pendidikan Polri. 2) Tentang pakta integritas : Konsistensi penerapannya. 3) Melanjutkan pembentukan zona integritas pada tk. Polres yaitu 4 WBK(Wilayah Bebas Korupsi), tk. Polda masing-masing 1 Satker dan tk. Mabes pada Dit Tipidkor. 4) Konsistensi dalam bin dan gakkum terhadap personel 5 menguatkan sosialisasi budaya anti korupsi. 2) Melanjutkan dan menguatkan Modul Pembelajaran tentang budaya anti korupsi pada seluruh jenjang pendidikan Polri. 3) Konsistensi penerapan pakta integritas dan memberikan hukuman bagi yang melanggar. 4) Melanjutkan pembentukan zona integritas pada tk. Polres yaitu 4 WBK, tk. Polda masing-masing 1 Satker dan tk. Mabes Polri 1 satker. 5) Melanjutkan sosialisasi budaya anti korupsi. 2) Melanjutkan dan Modul Pembelajaran tentang budaya anti korupsi pada seluruh jenjang pendidikan Polri. 3) Memantapkan konsistensi penerapan pakta integritas. 4) Melanjutkan pembentukan zona integritas pada tk. Polres, tk. Polda dan tk. Mabes 5) Memantapkan bin dan gakkum thd personel yang melakukan KKN. 6) Melaksanakan

12 yang melakukan KKN. 5) Melaksanakan konsistensi dalam bin dan gakkum terhadap personel yang melakukan KKN. 6) Melaksanakan II. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI 6. Layanan publik yang mudah diakses masyarakat, lebih cepat, bebas calo dan berbasis teknologi informasi Wakakorlantas Itwasum, Baharkam, Bareskrim, Baintelkam, Korlantas, Div TI, Srena, SSarpras, Divkum, 1) Melaksanakan Anev Menyeluruh terhadap data entry Pusiknas dari Tk. Mabes sampai dengan Tk. Polres. 1) Tentang data entry pusiknas : Tersusunnya hasil evaluasi; Membuat manual book penyusunan data entry pusiknas menjadi single data 6 single data entry Pusiknas dari Tk. Mabes sampai dengan Tk. Polres. 2) Melanjutkan pengembangan E- Policing Ketua I : Kabaharkam Ketua II : As Ops Kapolri Wakil I : Kadiv TI Wakil II : Kakorlantas Wakil III : Asrena Kapolri Wakil IV : Wakabareskrim single data entry. 2) Melanjutkan dan pengembangan E- Policing 3) Melaksanakan

13 2) Mengembangkan E- Policing: a. Merampungkan layanan pendaftaran SIM baru secara online di seluruh polda b. Merampungkan layanan perpanjangan SIM online pada 72 kota c. Melaksanakan Anev Menyeluruh terhadap sistem teknologi SP2HP online. d. Menyusun blue print layanan hukum online. e. Mengembangkan pelayanan SKCK online ke seluruh satwil. f. Melaksanakan entry; Sosialisasi manual book; Implementasi single data entry 2) Tentang pengembangan e- Policing : Melanjutkan dan meningkatkan pelayanan SIM baru online. Perpanjangan SIM online pada seluruh kota. Pelayanan SP2HP online Terlaksananya layanan hukum online. Implementasi SKCK online pada seluruh polda 3) Melaksanakan 3) Melaksanakan 7. Menyederhanakan regulasi dan proses pada loket-loket pelayanan agar tidak berbelit-belit. Karorenmin Baharkam Baharkam, Baintelkam, Bareskrim, Korlantas, Divkum, 1) Inventarisasi dan evaluasi Perkap dan SOP Pelayanan Publik agar berorientasi kepada layanan yang cepat, mudah dan 1) Tentang Perkap dan SOP Pelayanan Publik : Terdatanya seluruh Perkap dan SOP 7 1) Meng Perkap, SOP dan manual book Perkap, Pelayanan Publik SOP, dan manual yang telah book Pelayanan disederhanakan. Publik.

14 tidak berbelit-belit. 2) Membentuk tim pokja untuk menyederhanakan SOP pelayanan publik. 3) Melaksanakan Pelayanan Publik; Melakukan penyederhanan SOP yang tidak update dan tumpang tindih; 2) Tentang penyusunan manual book : Menentukan target dan waktu pelayanan publik. Seluruh layanan publik memiliki manual book; Tern ya manual book yang berbasis check list di seluruh layanan publik. 3) Melaksanakan 8. Quick Response Dir Sabhara Baharkam Baharkam, Bareskrim, Srena, Ssarpras, Div TI, Divkum, 1) Melaksanakan Anev Menyeluruh terhadap sistem Call Center Polri 110 sampai tingkat polsek terkait koneksi jaringan, personil yg 1) Call center 110 bantuan polisi sudah berjalan. 8 1) Layanan call centre 110 telah beroperasional pada seluruh jajaran mulai dari Tk. Mabes, s.d Tk. Polsek. meningkatkan kualitas layanan call center ) Melanjutkan dan meningkatkan kualitas layanan

15 mengawaki dan anggaran 2) Menyusun regulasi Quick Response; 3) Menyusun rencana kebutuhan teknologi yang mendukung Quick Response. 4) Melaksanakan 2) Tentang quick response : Tersusunnya regulasi quick response; Terlaksananya sosialisasi regulasi quick response; Terya quick response. Tersusunnya rencana kabutuhan teknologi quick response; Terpenuhinya secara bertahap kebutuhan teknologi quick response; 3) Melaksanakan 2) Meningkatkan kualitas layanan quick response dan terpenuhinya kebutuhan teknologi pendukung sebesar 70%. 3) Melaksanakan Anev quick response. 3) Melanjutkan pemenuhan seluruh kebutuhan teknologi quick response (100%). 4) Melaksanakan 9. Modernisasi teknologi pendukung pelayanan publik Karotekkom DivTI Baharkam, Bareskrim, Srena, Ssarpras, Div TI, Divkum, 1) Melakukan inventarisasi teknologi pendukung pelayanan publik. 2) Melakukan penyusunan blue print modernisasi teknologi pendukung 1) Tersusunnya blue print dan road map teknologi pendukung pelayanan publik; 2) Pemenuhan peralatan teknologi pendukung pelayanan publik yang modern sesuai 9 pemenuhan teknologi pendukung pelayanan publik yang modern sesuai road map. pemenuhan teknologi pendukung pelayanan publik yang modern sesuai road map.

16 pelayanan publik. 3) Melaksanakan road map 3) Melaksanakan III. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL 10. Deteksi dini dan deteksi aksi dalam rangka pemetaan kelompok radikal pro kekerasan dan intoleransi Karoanalisis Baintelkam Baharkam, Baintelkam, Bareskrim, Sops, Divkum, Densus 88 AT, Satwil 1) Identifikasi dan pemetaan Kelompok Radikal Pro Kekerasan (RPK) dan intoleransi. 2) Monitoring dan penggalangan terhadap kelompok RPK dan intoleransi. 3) Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan stakeholder terkait untuk membentuk Single National Radicalism Mapping, dengan polri sebagai leading sector, yang melibatkan BNPT, BIN, Kemenag, Kemensos dll sebagai pendukung. 4) Melaksanakan 1) Melakukan deteksi dini, deteksi aksi dan penggalangan pada kelompok RPK dan intoleran. 2) Memetakan faktor pendukung berkembangnya kelompok RPK dan intoleran (anggaran, support informasi, dan keahlian) 3) Menggalang tokohtokoh yang mampu meredam agar tidak terjadi tindakan yang anarkis / kekerasan. 4) Membangun sinergi dengan stakeholder terkait. 5) Membentuk single national radicalism mapping. 10 deteksi dini, deteksi aksi dan penggalangan pada kelompok RPK dan intoleransi. 2) Mengoptimalkan penggalangan pada tokoh-tokoh yang mampu meredam agar tidak terjadi tindakan anarkis/ kekerasan yang dilakukan oleh kelompok RPK dan intoleran. 3) Meningkatkan sinergi dengan stakeholder terkait. 4) Melanjutkan 1) Melakukan update pemetaan kelompok RPK dan intoleran. 2) Memantapkan gal kepada para tokoh dan meningkatkan sinergi dg stakeholder terkait. 3) Melanjutkan konsistensi MOU. 4) Melaksanakan Ketua : Kabaintelkam Wakil : Irwil II Itwasum Polri

17 6) Membuat MOU untuk operasionalisasi single national radicalism mapping. 7) Sosialisasi dan MOU. 8) Melaksanakan MOU terkait single national radicalism mapping. 5) Melaksanakan 11. Membangun daya cegah dan daya tangkal warga Dirkamneg Baintelkam Baharkam, 1) Kelompok pelajar Baintelkam, a. Bekerjasama dengan Bareskrim, diknas tingkat provinsi Sops, & kab/kota utk Divkum, membangun sekolah Densus 88AT, sebagai basis anti Satwil radikalisme pro kekerasan dan intoleransi b. Tk. Prov dilaks oleh Polda, di Tk. kab/kota dilaksanakan oleh Polres. 2) Kelompok mahasiswa a. Bekerjasama dengan BEM dan perguruan tinggi utk membangun sekolah sbg basis anti radikalisme pro kekerasan dan intoleransi 1) Kelompok pelajar : Terbentuknya produk kerjasama (mou, tim terpadu, jadwal kegiatan bersama) antara Polri dengan Diknas Tk. Prov dan Kab/Kota. Implementasi produk kerjasama beserta evaluasinya pada Tk. Polda dan Res. 2) Kelompok mahasiswa: Terbentuknya produk kerjasama antara Polri dengan universitas/ PT/ BEM. Implementasi 11 menguatkan kegiatan Tahap II kegiatan Tahap III

18 b. Tk. Prov dilaks oleh polda, di Tk. kab/kota dilaks oleh Polres 3) Bekerjasama dgn Kemendiknas menyusun konsep kurikulum sekolah, ponpes dan madrasah yang berbasis anti radikalisme dan intoleransi. 4) Kelompok tokoh masyarakat, Majelis Taklim dan Ponpes a. Membangun kesepahaman dan deklarasi anti radikalisme pro kekerasan dan intoleransi. b. Tk. Prov dilaks oleh Polda, di tk kab/kota dilaks oleh Polres 5) Kelompok masyarakat umum a. Melaksanakan door to door, tatap muka dengan kelompok komunitas untuk membangun pemahaman tentang produk kerjasama beserta evaluasinya pada Tk. Polda dan Res. 3) Kerma dengan Kemendiknas : Terwujudnya kurikulum untuk semua jenjang dan jenis pendidikan. Implementasi dan evaluasi kurikulum. 4) Kelompok Tokoh Majelis Taklim dan Ponpes Masyarakat : Terbentuknya forum dialog yang solid dan dilaksanakan secara periodik. Produk forum dialog disosialisasikan oleh tomas, toga dan Polri kepada kelompok masyarakat. 5) Kelompok Masyarakat Umum : Terbentuknya forum dialog yang 12

19 radikalisme pro kekerasan dan intoleransi b. Tk. Prov dilaks oleh Polda, di tk. kab/kota dilaks oleh Polres 6) Komunitas dunia maya a. Bekerjasama dengan media online. b. Memberikan penjelasan atas berbagai pemberitaan radikalisme pro kekerasan dan intoleransi (Counter Messaging) c. Mempromosikan website resmi Polri : m sebagai sarana kampanye anti radikalisme pro kekerasan dan intoleransi. 7) Menyusun buku panduan / manual book untuk membangun daya cegah dan daya tangkal masyarakat. solid dan dilaksanakan secara periodik. Produk forum dialog disosialisasikan oleh Polri kepada kelompok masyarakat. 6) Komunitas Dunia Maya : Terbentuknya produk kerjasama dengan media online (MOU, komunikasi informal) Implementasi produk kerjasama. 7) Tentang buku panduan/ manual book : Tersusunnya manual book Sosialisasi dan 8) Melaksanakan 13

20 SATKER TARGET TAHAP I (15 Juli Okt 2016) TARGET TAHAP II (23 Okt Des 2017) TARGET TAHAP III (1 Jan Des 2019) TARGET TAHAP IV (1 Jan Des 2021) 8) Melaksanakan 12. Kerjasama dengan stakeholder Karokerma KL Sops Baharkam, Bareskrim, Baintelkam, Sops, Densus 88 AT, Satwil 1) Mendorong pemerintah pusat/pemda utk melakukan evaluasi pelaksanaan tugas tim terpadu. 2) Menyusun dan melaporkan rencana aksi tim terpadu : a. Kapolda bertanggung jawab pada Tk. Provinsi. b. Kapolres bertanggung jawab pada Tk. Kab/Kota. 3) Melaksanakan 1) Tentang tim terpadu Tk. Pusat dan daerah: Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan tugas tim terpadu Tk. Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota. Menyusun ren aksi terpadu Melaksanakan rapat koordinasi secara periodik. Melaksanakan penanganan Pok RPK dan Intoleran secara terpadu. 2) Menyusun ren aksi tim terpadu tahun berikutnya. 3) Melaksanakan Anev kegiatan pada Tahap II. kegiatan pada Tahap III. 13. Mengintensifkan kegiatan dialogis di kantongkantong Pok. Radikal Pro Kekerasan dan Dirbinmas Baharkam Baharkam, Baintelkam, Bareskrim, Satwil 1) Menyusun rencana aksi pemolisian di kantong-kantong Pok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. aksi pemolisian. 2) Penyusunan ren aksi tahapan berikutnya. 3) Melaksanakan 14 aksi pemolisian. ren aksi yang telah disusun pada tahun kegiatan pada Tahap III.

21 Intoleransi a. Door to door. b. Dialog, tatap muka, sambang. c. Patroli dialogis. d. Ceramah dalam kegiatan agama. 2) Implementasi ren aksi pemolisian. 3) Melaksanakan sebelumnya. 3) Melaksanakan 14. Penegakkan hukum yang optimal. Kadensus 88/AT Baharkam, Baintelkam, Bareskrim, Korbrimob, Densus 88 AT, 1) Evaluasi menyeluruh terhadap Perkap No. 8 / 2013 ttg teknis penanganan konflik sosial khususnya dalam penegakan hukum terhadap aksi Pok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. 2) Tersusunnya hasil evaluasi. 3) Membuat ren aksi sosialisasi dan pelatihan Implementasi Perkap No. 8 / 2013 khususnya dalam menghadapi anarkisme dan 1) Melaksanakan sosialisasi dan pelatihan guna meningkatkan kemampuan dan keterampilan anggota dalam menghadapi anarkisme/kekerasan 2) Implementasi hasil pelatihan dlm menghadapi anarkisme terkait pok radikal pro kekerasan dan intoleransi. 3) Implementasi Perkap No. 8 / 2013 khususnya dalam menghadapi anarkisme dan kekerasan yang dilakukan Pok 1) Memantapkan Perkap No 8/ 2013 dalam penanganan Pok RPK dan Intoleran. 1) Konsistensi Perkap No. 8 /

22 kekerasan yang dilakukan Pok Radikal dan Intoleransi. 4) Melaksanakan Radikal dan Intoleransi. 4) Melaksanakan IV. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN 15. Peningkatan kualitas 8 standar pendidikan Karokurikulum Lemdiklat Lemdiklat, SSDM, 1) Melakukan evaluasi terhadap kompetensi hasil didik pada Diktuk, Dikbangum dan Dikbangspes Polri. 2) Melakukan inventarisasi permasalahan dan kekurangan dalam 8 Standar Pendidikan Polri pada seluruh Satuan Pendidikan. 3) Melaksanakan penyusunan hasil evaluasi kompetensi hasil didik dan upaya pembenahan pada Diktuk, Dikbangum dan Dikbangspes Polri. 2) Melakukan pembenahan terhadap 8 standar pendidikan pada seluruh satuan pendidikan. 3) Melaksanakan 1) Melakukan evaluasi terhadap kompetensi hasil didik pada Diktuk, Dikbangum dan Dikbangspes Polri setelah dilakukan pembenahan thd 8 standar pendidikan. 2) Melakukan penyempurnaan terhadap 8 standar pendidikan pada seluruh satuan pendidikan. 3) Meng kan hasil penyempurnaan 8 standar pendidikan pada seluruh satuan pendidikan. 4) Melaksanakan kegiatan Tahap III. Ketua : Kalemdiklat Wakil : As SDM 16

23 16. Peningkatan pelatihan fungsi teknis pada satuan kewilayahan Karobindiklat Lemdiklat Lemdiklat, SSDM, 1) Melakukan evaluasi terhadap perangkat dan metode pelatihan di seluruh satker Mabes dan 2) Menyusun hasil evaluasi terhadap perangkat dan metode pelatihan yang dilakukan selama ini. 3) Membuat rencana pelatihan fungsi scr periodik : a. Mabes Polri, Polda dan Polres menyusun rencana pelatihan dan latihan fungsi di Satker masing-masing. b. Polres melaporkan rencana pelatihan, dan latihan kepada Polda dan Polda melaporkan rencana pelatihan dan latihan pd Tk. Mabes. 4) Melaksanakan 1) Melakukan pembenahan terhadap perangkat dan metode pelatihan di seluruh satker Mabes dan 2) Implementasi rencana pelatihan fungsi di seluruh satker Mabes dan 3) Melaksanakan 1) Melakukan penyempurnaan terhadap perangkat dan metode pelatihan di seluruh satker Mabes dan satwil. 2) Meningkatkan kualitas pelatihan fungsi di seluruh satker Mabes dan 3) Melaksanakan pelatihan. 17. Mengoptimalkan Sistem Manajemen Kinerja Karobinkar SSDM SSDM, Divkum, 1) Inventarisasi dan pemetaan permasalahan dlm penerapan SMK sebagai masukan revisi perkap tentang SMK 2) Harmonisasi dan pengesahan Perkap 1) Konsistensi Perkap SMK. kualitas penerapan Perkap SMK. 17

24 untuk mengevaluasi Perkap. 2) Menyusun rancangan revisi Perkap tentang SMK. 3) Melaksanakan SMK. 3) Sosialisasi dan hasil revisi Perkap ke seluruh jajaran secara berjenjang. 4) Melaksanakan 18. Penyusunan rumpun jabatan fungsional dan sertifikasi profesi. Karobinkar SSDM Baharkam, Lemdiklat, Baintelkam, Bareskrim, SSDM, Srena, DivTI Korlantas, Korbrimob, Pusdokkes, penyusunan rancangan Perpres jabatan fungsional Polri. 2) Melakukan penyusunan instrumen penilaian untuk sertifikasi profesi dalam jabatan fungsional. 3) Melaksanakan Anev 1) Pengesahan dan Perpres Jabatan Fungsional Polri. 2) Melanjutkan penyusunan instrumen penilaian untuk sertifikasi profesi dalam jabatan fungsional 3) Implementasi sertifikasi profesi jabatan fungsional. 4) Melaksanakan Perpres Jabatan Fungsional Polri. 2) Melanjutkan Implementasi sertifikasi profesi jabatan fungsional. 3) Melaksanakan Perpres jabatan fungsional dan sertifikasi profesi. 19. Modernisasi almatsus dan alpalkam polri Karojianstra SSarpras Baharkam, Baintelkam, Bareskrim, Srena, Ssarpras, Div TI, 1) Inventarisasi kebutuhan ideal dan minimal almatsus dan alpalkam Polri di semua tingkat organisasi dan fungsi 1) Tentang kebutuhan minimal almatsus dan alpalkam : Melanjutkan penyusunan blue print dan road pemenuhan kebutuhan minimal almatsus dan alpalkam sesuai dengan blue print pemenuhan kebutuhan minimal almatsus dan alpalkam Polri sesuai dengan blue print 18

25 Korlantas, Korbrimob, Puslitbang, Puskeu, Polri. 2) Menyusun blue print dan road map almatsus dan alpalkam minimal Polri. 3) Menyusun rancangan katalog almatsus dan alpalkam Polri sampai dengan 25 tahun kedepan. 4) Menyusun rencana kebutuhan anggaran untuk almatsus dan alpalkam Polri sesuai blue print dan road map. 5) Melaksanakan V. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PERSONIL POLRI 20. Peningkatan Tunjangan Kinerja Karojakstra Srena SSDM, Srena, Puskeu, Satwil 1) Mengajukan usulan kenaikan prosentase Tunjangan Kinerja mencapai 60%. 2) Melakukan koordinasi dengan Kemenpan RB, Kemenkeu, map. Pengesahan blue print dan road map. Pemenuhan kebutuhan minimal almatsus dan alpalkam polri sesuai dengan blue print dan road map. 2) Koordinasi dengan Bappenas, Menkeu, dan DPR terkait pemenuhan anggaran. 3) Melaksanakan Anev 1) Pengajuan kenaikan prosentase tunjangan kinerja personel polri mencapai 60% 2) Meningkatkan Kemenpan, 19 dan road map. 2) Meningkatkan Bappenas, Menkeu, dan DPR terkait pemenuhan anggaran. 3) Melaksanakan 1) Pengajuan kenaikan prosentase tunjangan kinerja personel polri mencapai 80% 2) Memperkuat dan road map. 2) Melanjutkan dan Bappenas, Menkeu, dan DPR terkait pemenuhan anggaran. 3) Melaksanakan Ketua : As SDM Wakil I : Asrena Wakil II : Karowatpers SDM 1) Pengajuan kenaikan prosentase tunjangan kinerja, mencapai 100%. 2) Melanjutkan dan

26 Bappenas, DPR untuk penyesuaian tunjangan kinerja. 3) Melaksanakan Kemenkeu, Bappenas, dan DPR untuk peningkatan tunjangan kinerja. 3) Pemenuhan atas ajuan kenaikan tunjangan kinerja 4) Melaksanakan Kemenpan, Kemenkeu, Bappenas, dan DPR untuk peningkatan tunjangan kinerja. 3) Pemenuhan atas ajuan kenaikan tunjangan kinerja. 4) Melaksanakan Kemenpan, Kemenkeu, Bappenas, dan DPR untuk peningkatan. tunjangan kinerja. 3) Pemenuhan atas ajuan kenaikan tunjangan kinerja. 4) Melaksanakan 21. Peningkatan pemenuhan rumah dinas anggota Polri Karofaskon Ssarpras Itwasum, Srena, Sarpras, Divpropam, Yanma, Satwil 1) Menginventaris rumah dinas yang sudah rusak. 2) Melakukan penataan kembali penggunaan rumah dinas Polri yang sudah ada secara bertahap. 3) Menyusun rencana kebutuhan perumahan dinas baru secara rinci. 4) Melaksanakan Bappenas, Kemenkeu, Kemenpupera dan DPR. 5) Melakukan kerjasama 1) Tentang perumahan dinas yang rusak : Terinventarisasi perumahan dinas yang rusak pada Tk. Mabes dan Menyusun rencana perbaikan dan kebutuhan anggaran. Melakukan perbaikan rumah dinas secara bertahap 2) Melanjutkan penataan penggunaan rumah dinas Polri 20 perbaikan rumah dinas yang rusak 2) Melanjutkan penataan penggunaan rumah dinas Polri dengan prioritas peruntukan bagi anggota yang masih berdinas aktif. 3) Melaksnakan pemenuhan rumah dinas baru sesuai road map. 4) Meningkatkan kerja sama dengan perbaikan rumah dinas yang rusak, penataan penggunaan rumah dinas dan pemenuhan rumah dinas baru. 2) Memantapkan Bappenas, Kemenkeu, Kemen PU-Pera, dan DPR. 3) Memantapkan kerjasama dengan Pemda dan pihak lain terkait pemenuhan Perumahan Dinas Polri.

27 dengan Pemda dan pihak lain terkait pemenuhan Perumahan Dinas Polri. 6) Melaksanakan Anev dengan prioritas peruntukan bagi anggota yang masih berdinas aktif. 3) Tentang perumahan dinas baru : Menyusun road map dan kebutuhan anggaran pembangunan perumahan dinas baru. Mengintensifkan Bappenas, kemenkeu, Kemen PU-Pera, dan DPR. Meningkatkan kerjasama dengan Pemda dan pihak lain terkait pemenuhan Perumahan Dinas Polri. Pemenuhan kebutuhan rumah dinas secara bertahap sesuai dengan skala prioritas. 4) Melaksanakan 21 pemda dan pihak terkait lainnya dalam rangka pemenuhan rumah dinas baru. 5) Melaksanakan Anev 4) Melaksanakan

28 22. Meningkatkan program pelayanan dan fasilitas kesehatan bagi anggota Polri Karumkit Bhayangkara SSDM, Srena, Ssarpras, Pusdokkes, Satwil 1) Melaksanakan updating data anggota dan keluarganya yang belum terdaftar dalam Program BPJS dengan target 1.6 juta orang; 2) Mengevaluasi Program BPJS kepada anggota Polri. 3) Menambah Rumah Sakit Bhayangkara yang menjadi PK(Pengelola Keuangan)-BLU (Badan Layanan Umum) sejumlah 6 Rumah sakit. 4) Melaksanakan Kemenkes dan Dinkes untuk peningkatan pelayanan kesehatan. 5) Melaksanakan 1) Melaksanakan updating data anggota dan keluarganya yang belum terdaftar dalam Program BPJS dengan target 2 juta orang 2) Pembenahan terhadap hasil evaluasi program BPJS. 3) Meningkatkan kualitas keikutsertaan anggota dan keluarganya dalam program BPJS. 4) Meningkatkan sarana prasarana rumah sakit Bhayangkara secara bertahap dengan target 21 rumah sakit. 5) Meningkatkan kelas rumah sakit Polri dengan target 8 rumah sakit. 22 1) Meningkatkan kualitas pelayanan program BPJS pada anggota dan keluarganya. 2) Meningkatkan sarana prasarana rumah sakit Bhayangkara secara bertahap dengan target 16 rumah sakit. 3) Meningkatkan kelas rumah sakit Polri dengan target 4 rumah sakit. 4) Menguatkan Kemenkes dan Dinkes untuk peningkatan pelayanan kesehatan. 5) Melaksanakan meningkatkan kualitas keikutsertaan anggota dan keluarganya dalam program BPJS 2) Meningkatkan sarana prasarana rumah sakit Bhayangkara secara bertahap dengan target 30 rumah sakit 3) Meningkatkan kelas rumah sakit Polri dengan target 4 rumah sakit. 4) Memantapkan Kemenkes dan Dinkes untuk peningkatan pelayanan kesehatan. 5) Melaksanakan

29 SATKER TARGET TAHAP I (15 Juli Okt 2016) TARGET TAHAP II (23 Okt Des 2017) TARGET TAHAP III (1 Jan Des 2019) TARGET TAHAP IV (1 Jan Des 2021) 6) Meningkatkan Kemenkes dan Dinkes untuk peningkatan pelayanan kesehatan. 7) Melaksanakan Anev 23. Peningkatan tunjangan kemahalan bagi anggota di daerah perbatasan dan Papua Karojakstra Srena SSDM, Srena, Divkum, Puslitbang, Divhubinter, Satwil 1) Melakukan pendataan ulang daerah-daerah yang berhak mendapatkan tunjangan kemahalan dan tunjangan perbatasan. 2) Melakukan kajian terhadap besaran kebutuhan tunjangan kemahalan dan tunjangan perbatasan. 3) Melakukan Evaluasi Perpres No. 34/2012 tentang tunjangan kemahalan dan tunjangan perbatasan. 4) Menyusun pengajuan usul kenaikan tunjangan kemahalan dan perbatasan. 5) Melaksanakan 1) Penyusunan rancangan revisi Perpres No. 34/2012 tentang tunjangan kemahalan dan tunjangan perbatasan. 2) Harmonisasi, pengesahan dan Perpres No. 34/ ) Memperkuat Kemenkeu, Menkumham, Sekab, Kemenpolhukam, Kemenpan RB, dan DPR. 4) Pemenuhan tunjangan kemahalan dan pemenuhan tunjangan kemahalan dan perbatasan. pemenuhan tunjangan kemahalan dan perbatasan. 23

30 SATKER TARGET TAHAP I (15 Juli Okt 2016) TARGET TAHAP II (23 Okt Des 2017) TARGET TAHAP III (1 Jan Des 2019) TARGET TAHAP IV (1 Jan Des 2021) perbatasan. 5) Melaksanakan Anev 24. Peningkatan dukungan operasional Bhabinkamtibmas Karojemengar Srena Baharkam, SSDM, Srena, Puskeu, Satwil, 1) Menginventarisir jumlah personil Bhabinkamtibmas yang definitif. 2) Melakukan pengkajian besaran dukungan operasional kebutuhan Bhabinkamtibmas yang ideal. 3) Melaksanakan 1) Pengajuan rencana kebutuhan anggaran dukungan operasional bagi Bhabinkamtibmas definitif. 2) Meningkatkan Kemenkeu, Bappenas, dan DPR 3) Pemenuhan peningkatan dukungan operasional kebutuhan Bhabinkamtibmas. 4) Melaksanakan 1) Pengajuan rencana kebutuhan anggaran dukungan operasional bagi Bhabinkamtibmas definitif. 2) Memperkuat Kemenkeu, Bappenas, dan DPR. 3) Pemenuhan peningkatan dukungan operasional kebutuhan Bhabinkamtibmas. 4) Melaksanakan 1) Pengajuan rencana kebutuhan anggaran dukungan operasional bagi Bhabinkamtibmas definitif. 2) Memantapkan Kemenkeu, Bappenas, dan DPR 3) Pemenuhan peningkatan dukungan operasional kebutuhan Bhabinkamtibmas. 4) Melaksanakan 25. Mengupayakan program wirausaha bagi anggota Polri Karowatpers SSDM SSDM, Srena, Puskeu, Divkum, 1) Menyusun rancangan Perkap tentang program wirausaha bagi anggota Polri yang memasuki usia pensiun. 2) Membuat MoU dengan Badan Usaha, Bank, Pemerintah 1) Pengesahan, sosialisasi dan Perkap. 2) Sosialisasi dan MOU. 3) Implementasi program pelatihan wirausaha. 4) Implementasi pelaksanaan program wirausaha bagi anggota Polri yang memasuki usia pensiun. 2) Meningkatkan kualitas program pelaksanaan program wirausaha bagi anggota Polri yang memasuki masa pensiun 24

31 serta penyelenggara wirausaha. 3) Membuat program pelatihan wirausaha bagi anggota Polri. 4) Melaksanakan program wirausaha bagi anggota Polri yang sudah memasuki masa pensiun. 5) Melaksanakan wirausaha. 3) Melaksanakan 26. Dukungan asuransi keselamatan kerja bagi anggota Polri Kapusdokkes SSDM, Srena, Divkum, Puskeu, Satwil, 1) Melakukan penghitungan kebutuhan jaminan asuransi keselamatan kerja anggota Polri. 2) Mengajukan usulan untuk mendapatkan Asuransi Keselamatan Kerja kepada pemerintah. 3) Menyusun rancangan Perpres tentang Asuransi Keselamatan Kerja bagi anggota Polri. 4) Melaksanakan penyusunan rancangan perpres. 2) Harmonisasi, pengesahan, sosialisasi dan Perpres. 3) Meningkatkan Bappenas, Kemenkeu dan Kemenpan-RB. 4) Melaksanakan Anev Perpres tentang Asuransi Keselamatan Kerja bagi anggota Polri. 3) Melanjutkan dan Perpres tentang Asuransi Keselamatan Kerja bagi anggota Polri. 4) Melaksanakan VI. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL SARPRAS 27. Penyederhanaan SOP yang berbasis check list dan hasil. Karobinops Sops Satker Mabes, 1) Menginventarisasi dan mengevaluasi Perkap yang tumpang tindih, membelenggu, out of penyusunan revisi rancangan Perkap. 2) Harmonisasi dan 25 sosialisasi Perkap dan Implementasi SOP berbasis Implementasi SOP berbasis check list Ketua : Asrena Wakil : Assarpras

32 date, dan sulit dipahami pada masingmasing fungsi. 2) Melakukan revisi terhadap Perkap dengan membuat rancangan Perkap baru yang lebih akomodatif, berpedoman pada manual book dan SOP berbasis check list. 3) Melaksanakan Anev pengesahan Perkap. 3) Menjabarkan Perkap menjadi SOP berbasis check list dan atau manual book. 4) Sosialisasi Perkap dan Implementasi SOP berbasis check list dan atau manual book. 5) Melaksanakan check list dan atau manual book.. 2) Melanjutkan Implementasi SOP berbasis check list dan atau manual book. 3) Melaksanakan dan atau manual book. 28. Restrukturisasi SOTK Polri sesuai tantangan tugas, antara lain penguatan Densus 88/AT, Brimob dan Baharkam Karolemtala Srena Baharkam, SSDM, Srena. Divkum, Densus 88/AT, Korbrimob, kajian restrukturisasi SOTK Mabes Polri yang meliputi Lemdiklat, Korbrimob, Densus 88/AT, Bareskrim, Baintelkam, Baharkam dan Polairud serta restrukturisasi Polda, Polres dan Polsek. 2) Koordinasi internal dengan Satker/Satwil terkait untuk penyempurnaan restrukturisasi SOTK. 3) Melaksanakan penyusunan naskah akademik restrukturisasi SOTK Polri. 2) Mengusulkan perubahan Perpres No. 52/2010 tentang SOTK Polri. 3) Melakukan koordinasi intensif dengan Kemenpan RB, Sekab, Kemenkeu, dan Kemenkopolhukam. 4) Persetujuan dan pengesahan Perpres Sosialisasi dan Perkap SOTK. Perkap SOTK. 26

33 SATKER TARGET TAHAP I (15 Juli Okt 2016) TARGET TAHAP II (23 Okt Des 2017) TARGET TAHAP III (1 Jan Des 2019) TARGET TAHAP IV (1 Jan Des 2021) baru. 5) Menjabarkan Perpres baru menjadi Perkap. 6) Sosialisasi dan Perkap SOTK. 7) Melaksanakan 29. Pemenuhan proporsionalitas anggaran Karojemengar Srena SSDM, Srena, Divkum, Puskeu, 1) Menyusun proporsi anggaran operasional Polri secara bertahap, dengan komposisi 40% Belanja Pegawai; 45% Belanja Barang; 15% Belanja Modal 2) Membuat pengajuan kepada Bappenas tentang rencana kebutuhan proporsional anggaran Polri; 3) Melakukan koordinasi dengan Bappenas, Kemenkeu dan DPR. 4) Melaksanakan 1) Meningkatkan Bappenas, Kemenkeu dan DPR untuk pemenuhan proporsionalitas anggaran. 2) Terpenuhinya proporsionalitas anggaran Polri dengan komposisi 58% Belanja Pegawai; 29% Belanja Barang; 13% Belanja Modal. 3) Melaksanakan 1) Menguatkan Bappenas, Kemenkeu dan DPR untuk pemenuhan proporsionalitas anggaran. 2) Terpenuhinya proporsionalitas anggaran Polri dengan komposisi 40% Belanja Pegawai; 45% Belanja Barang; 15% Belanja Modal. 3) Melaksanakan proporsionalitas anggaran. 30. Pemenuhan kebutuhan minimal SDM Karojakstra Srena SSDM, Srena, 1) Inventarisasi kebutuhan minimum personil dan peralatan Polri tingkat penyusunan DSPP mengacu pada pemenuhan kebutuhan pemenuhan DSPP 27

34 dan Sarpras (DSPP) Sarpras, Puskeu, Satwil Mabes, Polda, Polres dan Polsek. 2) Menyusun DSPP mengacu pada revisi Perkap SOTK. 3) Penyusunan rencana anggaran untuk kebutuhan peralatan minimal Polri tingkat Mabes sampai Polsek. 4) Percepatan operasionalisasi Polda Sulawesi Barat dengan menyiapkan penyusunan rencana kebutuhan dan pemenuhan minimal personel, anggaran dan sarpras. 5) Melaksanakan Anev revisi Perkap SOTK. 2) Menyusun blue print dan road map kebutuhan minimum peralatan tingkat Mabes, Polda, Polres dan Polsek 3) Pemenuhan DSPP secara bertahap 4) Meningkatkan Bappenas, Menkeu, dan DPR terkait pemenuhan anggaran. 5) Tentang percepatan operasionalisasi Polda Sulawesi Barat : Terpenuhinya personel, anggaran dan sarpras secara bertahap. Terpenuhinya dukungan sewa rumah pejabat utama. Menyusun 28 minimal DSPP secara bertahap. 2) Menguatkan koordinasi dengan Bappenas, Menkeu, dan DPR terkait pemenuhan anggaran. 3) Tentang percepatan operasionalisasi Polda Sulawesi Barat : Terpenuhinya personel, anggaran dan sarpras secara bertahap. Melanjutkan pembangunan perumahan anggota. 4) Melaksanakan secara bertahap 2) Polda Sulawesi Barat sudah operasional 70%. 3) Melaksanakan

35 SATKER TARGET TAHAP I (15 Juli Okt 2016) TARGET TAHAP II (23 Okt Des 2017) TARGET TAHAP III (1 Jan Des 2019) TARGET TAHAP IV (1 Jan Des 2021) rencana dan pembangunan mako dan perumahan. Terbangunnya Mapolda, Barak Brimob, Barak Dalmas, Perumahan dinas untuk Kapolda, Wakapolda dan Pejabat Utama Polda serta perumahan dinas untuk anggota. 6) Melaksanakan Anev 31. Pembentukan Polda Kalimantan Utara (Kaltara), peningkatan tipologi Polda Lampung dan Riau serta peningkatan tipologi Polres Karolemtala SSDM, Srena, Sarpras, Puskeu, Satwil Membuat kajian peningkatan tipologi Polres. 1) Pengusulan peningkatan tipologi Polres 2) Persetujuan dan pengesahan peningkatan tipologi Polres. 3) Membuat kajian baru pembentukan Polda Kaltara dan peningkatan tipologi Polda Lampung dan Riau. 4) Pengajuan ulang pembentukan Polda 29 1) Pengusulan peningkatan tipologi Polres 2) Persetujuan dan pengesahan peningkatan tipologi Polres. 3) Disetujuinya pembentukan Polda Kaltara dan peningkatan tipologi Polda Lampung dan Riau. 4) Pengukuhan dan pemenuhan 1) Pengajuan peningkatan tipologi Polres 2) Persetujuan dan pengesahan peningkatan tipologi Polres 3) Melanjutkan pemenuhan kebutuhan peningkatan tipologi Polres, pembentukan Polda Kaltara serta Peningkatan tipologi Polda Lampung dan

36 Kaltara dan peningkatan tipologi Polda Lampung dan Riau kepada Kemenpan-RB. 5) Melaksanakan personel, sarpras, dan anggaran peningkatan tipologi polda dan polres. 5) Operasionalisasi dan pemenuhan personel, anggaran dan sarpras Polda Kaltara. 6) Melaksanakan Riau 4) Melaksanakan VII. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 32. Penggelaran personel berseragam pada daerah rawan kejahatan, macet dan laka lantas Dirsabhara Baharkam Baharkam, Sops, Korlantas, Korbrimob, 1) Melakukan anev dan pemetaan lokasi gangguan kamtibmas, rawan macet dan laka lantas; 2) Menyusun rencana gelar personel pada lokasi rawan kejahatan, kemacetan dan laka lantas pada pagi, siang dan malam hari. 3) Penggelaran pasukan penggelaran personel berseragam. 30 meningkatkan kualitas penggelaran personil berseragam. penggelaran personel berseragam. Ketua : Kabaharkam Wakil I : Asops Wakil II : Wakabaintelkam

37 SATKER TARGET TAHAP I (15 Juli Okt 2016) TARGET TAHAP II (23 Okt Des 2017) TARGET TAHAP III (1 Jan Des 2019) TARGET TAHAP IV (1 Jan Des 2021) berseragam pada lokasi rawan kejahatan, kemacetan dan laka lantas sesuai pemetaan; 4) Membentuk tim pengawas penggelaran personel. 33. Peningkatan pengamanan perbatasan melalui pembangunan pos-pos pengamanan perbatasan Karofaskon Sarpras SSDM, Sops, Srena, Sarpras, Divkum, Puskeu, Satwil 1) Melakukan pendataan polsek-polsek dan atau pos-pos di wilayah perbatasan dan wilayah terluar termasuk kebutuhan personel, sarpras dan anggarannya; 2) Menyusun rencana kebutuhan pembangunan Polsek dan atau pos-pos di wilayah perbatasan dan sumber dayanya untuk Tahap II. 3) Membuat SOP pengamanan di wilayah perbatasan dan pulau-pulau terluar. 4) Melaksanakan 1) Pembangunan Polres, Polsek dan atau pos-pos serta dukungan perumahan dinas di wilayah perbatasan dan wilayah terluar beserta pemenuhan sumber dayanya secara bertahap. 2) Sosialisasi dan SOP pengamanan perbatasan 3) Meningkatkan koordinasi kerjasama dengan badan nasional pengelola perbatasan, bea cukai, imigrasi, karantina, TNI, dan pembangunan Polres, Polsek dan atau pos-pos serta dukungan perumahan dinas di wilayah perbatasan dan wilayah terluar beserta pemenuhan sumber dayanya secara bertahap. 2) Melanjutkan sosialisasi dan SOP pengamanan perbatasan 3) Menguatkan koordinasi kerjasama dengan badan nasional pembangunan Polres, Polsek dan atau pospos serta dukungan perumahan dinas di wilayah perbatasan dan wilayah terluar beserta pemenuhan sumber dayanya secara bertahap. 2) Memantapkan koordinasi kerjasama dengan badan nasional pengelola perbatasan, Bea cukai, Imigrasi, Karantina, TNI dan Pemda. 3) Melaksanakan 31

38 pemda. 4) Menyusun rencana kebutuhan pembangunan Polres, Polsek dan atau pos-pos di wilayah perbatasan dan sumber dayanya untuk Tahap III. 5) Melaksanakan pengelola perbatasan, bea cukai, imigrasi, karantina, TNI, dan Pemda. 4) Menyusun rencana kebutuhan pembangunan Polres, Polsek dan atau pos-pos di wilayah perbatasan dan sumber dayanya untuk Tahap IV. 5) Melaksanakan 34. Penanganan kebakaran hutan dan lahan Dirtipidter Bareskrim Baharkam, Bareskrim, Baintelkam, Divkum, Sops, 1) Melakukan inventarisasi dan pemetaan hot spot pada hutan dan lahan yang rawan terjadinya kebakaran; 2) Menyusun SOP penanganan karhutla secara terpadu; 3) Mengintensifkan Pemda, TNI, Damkar, BNPB, dan SAR; 1) Meng SOP penanganan karhutla. 2) Menguatkan Pemda, TNI, Damkar, BNPB, dan SAR. 3) Mengintensifkan giat sosialisasi pencegahan karhutla kepada masyarakat dan perusahaan. meningkatkan kualitas kegiatan pada tahap II. kegiatan pada tahap III. 32

39 35. Penguatan sinergi polisional dengan TNI, BIN, BNN, BNPT, Basarnas, Bakamla dan Pemda. Karokerma KL Sops Baharkam, Baintelkam, Bareskrim, Srena, Sops, Divkum, 4) Menyusun giat sosialisasi pencegahan karhutla kepada masyarakat dan perusahaan; 5) Penegakkan hukum terhadap pelaku baik perseorangan maupun badan usaha. 6) Melaksanakan 1) Melakukan evaluasi pelaksanaan kerjasama yang sudah berjalan. 2) Membuat MoU dan pedoman kerjasama guna penguatan koordinasi sesuai dengan tupoksi dan kewenangan masingmasing lembaga. 3) Menyusun program kerjasama yang berkelanjutan. 4) Melaksanakan 4) Penegakkan hukum terhadap pelaku baik perseorangan maupun badan usaha. 5) Melaksanakan 1) Implementasi MOU dan pedoman kerjasama antar lembaga. 2) Implementasi program kerjasama yang berkelanjutan. 3) Melakukan rapat koordinasi secara periodik. 4) Melaksanakan Anev meningkatkan kualitas koordinasi dan kerjasama. koordinasi dan kerjasama. 36. Pengamanan Pilkada serentak , serta Pileg dan Pilpres 2019 Karobinops Sops Baharkam, Bareskrim, Baintelkam, Sops, Srena, 1) Menyiapkan rencana operasi, rencana pengamanan dan rencana kontijensi Pilkada ) Melaksanakan pengamanan Pilkada Serentak ) Menyiapkan 1) Melaksanakan pengamanan Pilkada Serentak ) Menyiapkan 1) Menyiapkan rencana operasi, rencana pengamanan dan rencana kontijensi Pilkada

40 Korbrimob, Korlantas, Puskeu, 2) Menyiapkan asta siap yang meliputi siap administrasi, siap mako, siap personel, siap masyarakat, siap latpraops, siap pilun, siap sarpras, siap anggaran. 3) Menyempurnakan sistem informasi teknologi pendukung pengamanan. 4) Mempersiapkan tim terpadu dalam sentra gakkumdu. 5) Polda dan Polres kewilayahan melakukan koordinasi dengan penyelenggara, pengawas dan peserta Pilkada Serentak 2017 serta stake holder terkait lainnya. 6) Melaksanaan pengamanan tahapan awal Pilkada Serentak ) Melaksanakan rencana operasi, rencana pengamanan dan rencana kontijensi Pilkada serentak ) Menyiapkan asta siap pada Pilkada Serentak ) Menyempurnakan sistem informasi teknologi pendukung pengamanan. 5) Mempersiapkan tim terpadu dalam Sentra Gakkumdu pada Pilkada Serentak ) Melakukan penyelenggara, pengawas, dan peserta Pilkada Serentak 2018, serta pihak terkait lainnya. 7) Melaksanakan pengamanan tahapan awal Pilkada rencana operasi, rencana pengamanan dan rencana kontijensi Pileg dan Pilpres ) Menyiapkan asta siap pada Pileg dan Pilpres ) Melanjutkan penyempurnaan sistem informasi teknologi pendukung pengamanan. 5) Mempersiapkan tim terpadu dalam Sentra Gakkumdu pada Pileg dan Pilpres ) Melakukan penyelenggara, pengawas, dan peserta Pilkada Serentak 2018, Pileg dan Pilpres 2019 serta pihak terkait lainnya. 7) Melaksanakan pengamanan Pileg 2) Menyiapkan asta siap pada Pilkada ) Melaksanakan pengamanan Pilkada 2020 dan ) Menyempurnakan sistem informasi teknologi pendukung pengamanan. 5) Mempersiapkan tim terpadu dalam sentra gakkumdu. 6) Polda dan Polres kewilayahan melakukan penyelenggara, pengawas dan peserta Pilkada Serentak 2020 dan 2021 serta stake holder terkait lainnya. 7) Melaksanakan

41 8) Melaksanakan dan Pilpres ) Menyiapkan rencana operasi, rencana pengamanan dan rencana kontijensi Pilkada 2020 dan ) Menyiapkan asta siap untuk Pilkada ) Melaksanakan 37. Pengamanan program prioritas nasional dan paket kebijakan ekonomi pemerintah Karobinopsnal Bareskrim Itwasum, Baharkam, Bareskrim, Baintelkam, Divpropam, Sops, Korbrimob, Korlantas, 1) Penyederhanaan pelayanan kepolisian. 2) Pemberantasan pungutan liar dan calo pada sektor pelayanan publik. 3) pengamanan pembangunan infrastruktur dan proyek strategis nasional 4) Pengamanan distribusi bahan pokok dan BBM dari hulu s/d hilir 5) Gakkum terhadap proses penyederhanaan dan pelayanan kepolisian. 2) Mengintensifkan pemberantasan pungli dan calo. 3) Melanjutkan pengamanan kegiatan pembangunan infrastruktur dan proyek strategis nasional. 4) Melanjutkan pengamanan meningkatkan kualitas kegiatan Tahap II. kegiatan Tahap III. 35