RENCANA AKSI 100 HARI PENJABARAN PROGRAM PRIORITAS PROMOTER TINGKAT POLRES

Transkripsi

1 RENCANA AKSI 100 HARI PENJABARAN PROGRAM PRIORITAS PROMOTER NO KEGIATAN P. JAWAB SATKER TARGET 100 HARI INDIKATOR KRITERIA % CAPAI TERKAIT (15 Juli Okt 2016) KEBERHASILAN KEBERHASILAN AN KET Ketua : Kabag I. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 1. Peningkatan soliditas internal Kabag Sumda Bag SDM, Sie Propam, Sie TI, 1) Melaksanakan konsolidasi dan menyampaikan commander wish Kapolri kepada seluruh PJU Polres dan para Kapolsek. 2) melaksanaan jam pimpinan: satu kali seminggu. melaks anev sebulan sekali. 3) Melaksanakan Anev 1) Terlaksananya konsolidasi dan penyampaian Commander Wish kepada seluruh PJU Polres, serta seluruh anggota secara berjenjang. 2) Terlaksananya jam pimpinan secara periodik. 1) Dipahaminya arah bijak Kapolri oleh seluruh jajaran. 2) Terbentuk persamaan persepsi antara atasan dgn bawahan dlm melaks bijak pimpinan. 3) Terbukanya ruang komunikasi antara pimpinan dan bawahan. Sumda Pelaksanaan Penyampaian Commander Wish. 2) Laporan hasil Pelaksanaan Jam Pimpinan. Ane Periodik Ane 100 Hari 2. Konsistensi pembinaan karir berdasarkan Merit System dan Rekam Jejak Kabag Sumda Bag sumda, Sie Was, Siepropam, Ur TI, 1) Melaksanakan Anev secara menyeluruh tentang pembinaan karir pada tingkat Polres dan jajaran. 2) Sosialisasi Keputusan Kapolri tentang rekam jejak ditingkat Polres. 3) Melaksanakan Anev 1) Tersusunnya hasil anev secara menyeluruh tentang Pembinaan Karir. 2) Tersosialisasinya Keputusan Kapolri tentang rekam jejak 1) Terwujudnya prinsip the right man in the right place dalam Binkar. 2) Konsistensi pembinaan karir yang mengacu pada Merit Anev menyeluruh terkait Binkar. Pelaksanaan Sosialisasi Rekam Jejak pada masingmasing Satker. 1

2 ditingkat Polda. System dan Rekam Jejak. Anev 3. Melaksanakan rekrutmen dengan prinsip Bersih, Transparan, Akuntabel dan Humanis (BETAH) Kabag Sumda Bag Sumda, Sie Was, Sat Binmas, Sat Intel, Ur TI, 1) Melaksanakan Proses Rekrutmen dengan Prinsip BETAH 2) Melaksanakan Anev 1) Terlaksanannya Rekrutmen dengan Prinsip BETAH. 2) Terlaksananya rekrutmen yang bebas KKN. 1) Terjaringnya calon anggota Polri yang berkualitas. 2) Berkurangnya perilaku KKN dalam rekrutmen dan meningkatnya kepercayaan masyarakat. pelaksanaan Rekrutmen dengan Prinsip BETAH. Anev 4. Sistem seleksi Dikbangum Polri yang lebih efisien, efektif, adil, transparan dan objektif Dilaksanakan Oleh Polda 5. Membudayakan perilaku anti korupsi. Ka Sie Was Bag Sumda, Sat Lantas, Sat Reskrim, Sat Narkoba, Sat Intel, Sat Sabhara, Sat Polair, Polsek 1) Sosialisasi Budaya Anti Korupsi melalui pelatihan revolusi mental pada Polres dan Polsek jajaran. 2) Menerapkan Pakta Integritas untuk seluruh petugas pada fungsi yang berpotensi terjadinya perilaku koruptif. 3) Membangun wilayah bebas dari korupsi 2 1) Terinternalisasi 1) Hilangnya Budaya Anti praktek KKN di Sosialisasi Korupsi pada lingk Polda dan Budaya Anti setiap anggota Polres jajaran. Korupsi dan Polres. 2) Terwujudnya pelatihan 2) Terlaksananya reward and Revolusi Mental Pakta Integritas punishment. sebagai wujud Pelaksanaan Budaya Anti Pakta Integritas Korupsi. pada Polres. 3) terbangunnya 3) Laporan hasil Wilayah Zona pelaksanaan Integritas di Polres pemberian

3 melalui pembentukan Zona Integritas. 4) Pembinaan disiplin dan penegakan hukum bagi anggota yang melakukan KKN. 5) Melaksanakan Anev 4) Terlaksananya pembinaan disiplin dan penegakan hukum terhadap anggota yang melakukan KKN. reward and punishment. 4) Laporan pembentukan zona integritas. Pembinaan Disiplin dan Penegakan Hukum bagi personil Polres. 6) Laporan Hasil 7) Laporan Hasil Anev II. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI 6. Layanan publik yang mudah diakses masyarakat, lebih cepat, bebas calo dan berbasis teknologi informasi Wakasat Lantas Sat Lantas, Sat Reskrim, Sat Intel, Sat Narkoba, Ur TI, 1) Memberi masukan terkait permasalahan operasionalisasi entry data Pusat Informasi Kriminal Nasional tingkat Polres untuk selanjutnya dilaporkan ke tingkat Polda 2) Mengembangkan E- Policing : Merampungkan layanan pendaftaran SIM Baru secara online Merampungkan layanan 3 1) Tersusunnya masukan terkait permasalahan operasionalisasi entry data Pusiknas (jaringan, sarpras, operator, dan data entry.) 2) Terlaksananya layanan publik yang berbasis teknologi. 1) Meningkatnya kualitas pelayanan Polri kepada masyarakat. 2) Meningkatnya kepuasan masyarakat atas pelayanan Polri. Ketua : Kasat Lantas 1) Naskah masukan operasionalisasi entry data Pusiknas tk Polres Pelaksanaan layanan Pendaftaran SIM baru secara online 3) Laporan hasil Pelaksanaan layanan pendaftaran SIM baru secara online pada

4 Perpanjangan SIM baru secara online pada Polres yang ditunjuk oleh Korlantas Polri. Melaksanakan Anev menyeluruh terhadap sistem teknologi SP2HP online. Mengembangkan layanan SKCK online di Polres 3) Melaksanakan Anev Polres yang ditunjuk oleh Korlantas Polri. 4) Laporan hasil Anev terhadap sistem tehnologi SP2HP pada tingkat Polres. 5) Laporan hasil pengembangan SKCK online pada Tk Polres. 6) Laporan Hasil 7) Laporan Hasil Anev 7. Menyederhanakan regulasi dan proses pada loket-loket pelayanan yang tidak berbelit-belit. 8. Quick Response Kasat Sabhara Sat lantas Sat sabhara Sat Binmas Sat polair Sat reskrim Sat Narkoba Bag Ren Ur TI Sie Kum 1) Mengecek jaringan, sarpras dan operator Call Center Polri 110 sampai tingkat 2) Melakukan pemeliharaan dan perawatan Call Center Polri ) Memberi pelatihan terhadap operator dan anggota dalam kecepatan merespon keluhan masyarakat. 4 Dilaksanakan oleh Polda 1) Terdatakannya Meningkatnya 1) Laporan hasil permasalahan kepuasan pengecekan sistem terkait sistem masyarakat atas call center pada Call Center layanan Laporan tingkat Polres 2) Terselesaikanny Masyarakat 2) Laporan hasil a permasalahan penyelesaian terkait sistem masalah terkait call center. sistem call center. 3) Terbentuknya 3) Laporan hasil kepedulian pelatihan operator anggota dan anggota dalam merespon merespon keluhan keluhan masyarakat.

5 4) Melaksanakan Anev masyarakat secara cepat Anev 9. Modernisasi teknologi pendukung pelayanan publik Ka Ur TI Sat lantas Sat sabhara Sat Binmas Sat polair Sat reskrim Sat Narkoba Bag Ren Bag Sumda Ur TI Sie Kum 1) Memberi masukan terkait kebutuhan teknologi sesuai dengan kondisi wilayah. 2) Melaksanakan Anev 100 Hari Tersusunnya kebutuhan teknologi sesuai dengan kondisi wilayah. Terwujudnya layanan publik yang mudah dan tidak berbelit-belit berbasis teknologi 1) Laporan kebutuhan teknologi pendukung sesuai dengan kondisi wilayah. Anev III. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL 10. Deteksi dini dan deteksi aksi dalam rangka pemetaan kelompok radikal pro kekerasan dan intoleransi Wakasat Intel Sat lantas Sat sabhara Sat Binmas Sat Intel Sat Reskrim Bag ops Sie Kum 1) Identifikasi dan pemetaan kelompok Radikal Pro Kekerasan dan intoleransi 2) Monitoring dan penggalangan terhadap kelompok Radikal Pro Kekerasan dan intoleransi 3) Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan stakeholder terkait untuk membentuk single national radicalism Mapping dengan Polri sebagai 1) Terpetakannya kelompok radikal pro kekerasan dan intoleransi 2) Tergalangnya kelompok radikal Pro kekerasan dan Intoleransi 3) Terbangunnya sinergi polisional dalam Single National Radicalism Menurunnya kasus kekerasan / anarkhisme oleh Kelompok Radikal pro kekerasan dan intoleransi Ketua : Kasat Intel 1) Laporan hasil Pemetaan kelompok radikal pro kekerasan dan intoleransi 2) Laporan hasil monitoring dan penggalangan terhadap Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan intoleransi. 3) Laporan hasil rapat Koordinasi dengan BINDA, KUA, Dinsos dan stake 5

6 11. Membangun daya cegah dan daya tangkal warga Wakasat Reskrim Sat lantas Sat sabhara Sat Binmas Sat polair Sat Intelkam Sat reskrim Sat Narkoba Bag ops Sie Humas Sie Kum Polsek leading sector yang melibatkan BINDA, KUA, Dinsos dan stake holder lainnya sebagai pendukung. 4) Melaksanakan Anev 1) Membangun sekolah dan kampus sebagai basis anti radikalisme pro kekerasan dan intoleransi : a. Kelompok Pelajar bekerjasama dengan Dinas Pendidikan tingkat kabupaten/kota b. Kelompok Mahasiswa bekerjasama dengan BEM dan perguruan tinggi c. Memberi masukan tentang konsep kurikulum sekolah, ponpes dan madrasah yang berbasis anti radikalisme dan intoleransi kepada Dinas Pendidikan Tk. Kabupaten/kota. 2) Kelompok tokoh masyarakat, Majelis Taklim dan Ponpes 6 Mapping 1) Terbangunnya sinergi dengan seluruh komponen masyarakat dan stake holder terkait dalam mengantisipasi Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. 2) Menurunnya eksistensi/ aktivitas Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi di dunia maya. Meningkatnya daya cegah dan daya tangkal warga terhadap Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. holder lainnya pada tingkat Polda. Anev Periodik Anev 100 Hari 1) Surat Perintah Pelaksanaan Tugas Pelaksanaan Tugas. Anev

7 dengan Membangun kesepahaman dan deklarasi anti radikalisme pro kekerasan dan intoleransi 3) Kelompok Masyarakat Umum dengan melaksanakan door to door, tatap muka dengan kelompok komunitas untuk membangun pemahaman tentang radikalisme pro kekerasan dan intoleransi. 4) Komunitas dunia maya a. bekerjasama dengan media online b. memberikan penjelasan atas berbagai pemberitaan radikalisme pro kekerasan dan intoleransi (counter messaging) c. Memanfaatkan portal berita Polri : com sebagai sarana kampanye anti radikalisme 7

8 pro kekerasan dan intoleransi. 5) Melakukan Anev 100 Hari. 12. Kerjasama dengan stakeholder Kasubbag Binops Sat lantas Sat sabhara Sat Binmas Sat polair Sat Intelkam Sat reskrim Sat Narkoba Bag ops Sie Humas Sie Kum Polsek 1) Mendorong pemerintah kabupaten/kota untuk melakukan evaluasi terhadap tim terpadu Penanganan Konflik Sosial. 2) Mendorong tim terpadu Penanganan Konflik Sosial untuk menangani permasalahan Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. 3) Menyusun dan melaporkan Rencana Aksi Tim Terpadu Penanganan Konflik Sosial. 4) Melaksanakan Anev 1) Terlaksananya evaluasi pelaksanaan tugas tim terpadu dalam menangani Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi 2) Tersusunnya rencana aksi secara terpadu kabupaten/kota. Meningkatnya sinergitas penanganan Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi kabupaten/kota 1) Laporan hasil anev terhadap tim terpadu kabupaten/kota dalam menangani Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. 2) Laporan penanganan permasalahan Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi oleh Tim Terpadu Penanganan Konflik Sosial. Anev 100 hari. 13. Mengintensifkan kegiatan dialogis di kantong-kantong Pok. Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi Kasat Binmas Sat Sabhara Sat Binmas Sat Intelkam Sat reskrim 1) Menyusun rencana kegiatan aksi pemolisian di kantongkantong kelompok radikal pro kekerasan dan intoleransi meliputi: a. Door to door b. Dialog, tatap 8 1) Tersusunnya Menurunnya aksi 1) Rencana Aksi rencana kegiatan kekerasan / Pemolisian selama aksi pemolisian anarkhisme yang 100 hari yang konseptual dilakukan 2) laporan hasil dan Kelompok Radikal pemolisian pada berkelanjutan. Pro Kekerasan dan kantong-kantong 2) Meningkatnya Intoleransi. pok radikal pro aksi pemolisian kekerasan dan pada kantong- intoleransi

9 muka, sambang. c. Patroli dialogis d. Ceramah dalam kegiatan agama 2) Implementasi rencana kegiatan aksi pemolisian. 3) Melaksanakan Anev kantong Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. Anev 14. Penegakkan hukum yang optimal. Kasat Reskrim Sat Sabhara Sat Binmas Sat Intelkam Sat reskrim Polsek 1) Memberikan masukan dalam rangka Evaluasi terhadap implementasi Perkap No. 8 / 2013 tentang teknis penanganan konflik sosial khususnya dalam penegakan hukum terhadap aksi Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. 2) Membuat ren sosialisasi dan pelatihan implementasi Perkap No. 8 / 2013 khususnya dalam menghadapi anarkhisme dan kekerasan yang dilakukan Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. 3) Melaksanakan Anev 1) Tersusunnnya masukan dalam rangka evaluasi terhadap implementasi Perkap No. 8 / 2013 dalam penanganan Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. 2) Meningkatnya profesionalisme anggota dalam penanganan Kelompok Radikal Pro Kekerasan dan Intoleransi. Meningkatnya rasa aman dan kepercayaan masyarakat terhadap Polri 1) Naskah masukan terhadap implementasi Perkap No. 8 / 2013 pada tingka Polda dan Polres. 2) Jadwal pelaksanaan sosialisasi dan pelatihan Perkap No. 8 / ) Laporan hasil pelaksanaan Sosialisasi dan Pelatihan perkap No. 8 / Anev 9

10 IV. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN Ketua : kabag Sumda 15. Peningkatan kualitas 8 standar pendidikan 16. Peningkatan pelatihan fungsi teknis pada satuan kewilayahan Kasubbag Pers Bag Sumda 1) Melakukan evaluasi terhadap perangkat dan metode pelatihan di Polres. 2) Membuat rencana pelatihan fungsi scr periodik 3) Melaksanakan pelatihan fungsi (minimal 1 kali dalam seminggu). 4) Melaksanakan Anev 1) Tersusunnya perangkat dan metode pelatihan fungsi teknis. 2) Terlaksananya pelatihan fungsi secara periodik.. Dilaksanakan oleh Polda 1) Meningkatnya 1) Rencana Pelatihan profesionalisme Fungsi pada Tk. dalam Polres secara pelaksanaan periodik. tugas. 2) Perubahan Pelatihan Fungsi perilaku dan pada Tk. Polres sikap dalam secara periodik. pelaksanaan tugas. Anev terhadap Perangkat dan Metode Pelatihan pada Tk. Polres. 5) Laporan Anev 100 Hari. 17. Mengoptimalkan Sistem Manajemen Kinerja Kasubbag Pers Bag SDM Polsek 1) Inventarisasi dan pemetaan permasalahan dlm penerapan SMK sebagai masukan untuk mengevaluasi Perkap. 2) Memberikan masukan terhadap rancangan revisi perkap. 3) Melaksanakan Anev 10 1) Terpetakannya 1) Terimplementasi permasalahan penilaian kinerja Inventarisasi dalam penerapan yang objektif dan Pemetaan SMK. akuntabel. PermasalahanPene 2) Tersusunnya 2) Terwujudnya apan SMK. masukan pembinaan karir 2) Naskah tentang terhadap sesuai dengan masukan terhadap rancangan revisi kompetensi. rancangan revisi Perkap tentang Perkap tentang SMK. SMK.

11 Anev 18. Penyusunan rumpun jabatan fungsional dan sertifikasi profesi. 19. Modernisasi almatsus dan alpalkam polri V. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PERSONIL POLRI 20. Peningkatan Tunjangan Kinerja Dilaksanakan oleh Polda Dilaksanakan oleh Polda Ketua : Kabag Sumda Dilaksanakan oleh Mabes Polri. 21. Peningkatan pemenuhan rumah dinas anggota Polri Kasubbag Sarpras Bag Ren, Bag Sumda, Sie Propam, Sie Was, Sie Um 1) Menginventarisir jumlah dan kondisi rumah dinas Polres dan Polsek 2) Melakukan penataan kembali penggunaan rumah dinas Polres dan Polsek secara bertahap. 3) Menyusun rencana kebutuhan perumahan dinas baru secara rinci. 4) Melaksanakan koordinasi dengan Pemda, dan DPRD Kabupaten/Kota. 5) Melakukan kerjasama dengan Pemda dan 1) Terinventarisasi perumahan dinas Polres dan 2) Tertatanya penggunaan rumah dinas Polres dan Polsek secara bertahap. 3) Tersusunnya Rencana Kebutuhan Perumahan Dinas Baru. 4) Terlaksananya koordinasi dengan Pemda dan DPRD Kabupaten/ Kota. 5) Terlaksananya Meningkatnya jumlah rumah dinas Polres dan Polsek. Inventarisasi jumlah dn kondisi perumahan dinas Polres dan Polsek Penataan Rumah Dinas 3) Naskah Rencana Kebutuhan Rumah Dinas Polres dan 4) Naskah usulan pemenuhan rumah dinas kepada Pemda, dan DPRD Kabupaten/ Kota. 11

12 pihak lain (pemanfaatan CSR) terkait pemenuhan Perumahan Dinas Polres dan Polsek. 6) Melaksanakan Anev kerjasama dengan Pemda dan pihak lain (CSR) terkait pemenuhan Perumahan Dinas Polres dan 6) Laporan Hasil Anev 22. Meningkatkan program pelayanan dan fasilitas kesehatan bagi anggota Polri Kasubbag Pers Bag Ren, Bag Sumda, Sie Um 1) Melaksanakan updating data anggota dan keluarganya yang belum terdaftar dalam Program BPJS; 2) Mengevaluasi implementasi Program BPJS kepada anggota Polres dan Polsek jajaran. 3) Melaksanakan Anev 1) Ter-update-nya data anggota Polres dan Polsek serta keluarganya kedalam Program BPJS. 2) Tersusunnya hasil evaluasi pelaksanaan Program BPJS. Meningkatnya kualitas Pelayanan Kesehatan bagi anggota Polres dan Polsek serta keluarganya. 1) Laporan jumlah personil Polres da Polsek serta keluarganya yang belum terdaftar dalam Program BPJS; 2) Laporan hasil evaluasi pelaksanaan program BPJS Anev 100 Hari 23. Peningkatan tunjangan kemahalan bagi anggota di daerah perbatasan dan Papua Kabag Ren Bag Sumda, bag Ren, 1) menginventarisir dan mengusulkan daerahdaerah yang perlu mendapatkan tunjangan perbatasan dan kemahalan. 2) mengusulkan tunjangan kemahalan bagi anggota di daerah perbatasan dan Papua sesuai dengan Kebutuhan Hidup 12 1) Tersusunnya Terpenuhinya 1) Naskah usulan naskah usulan kebutuhan Hidup daerah-daerah yang daerah-daerah Layak bagi perlu mendapatkan yang perlu anggota di daerah tunjangan perbatasa mendapatkan perbatasan dan dan kemahalan. tunjangan Papua 2) Naskah usulan perbatasan dan besaran tunjangan kemahalan. kemahalan bagi 2) Tersusunnya anggota di daerah naskah usulan perbatasan dan besaran Papua sesuai dengan tunjangan Kebutuhan Hidup

13 Layak (KHL). 3) Melaksanakan Anev kemahalan bagi anggota di daerah perbatasan dan Papua sesuai dengan Kebutuhan Hidup Layak (KHL). Layak (KHL). Anev Periodik (Bulanan Anev 24. Peningkatan dukungan operasional Bhabinkamtibmas Kasat Binmas Sat Binmas Bag Sumda, Bag Ren, Sie Keu. 1) Menginventarisir jumlah personil Bhabinkamtibmas yang definitif. 2) Memberikan masukan terkait peningkatan besaran dukungan operasional Bhabinkamtibmas 3) Melaksanakan Anev 100 Hari Terinventarisirnya jumlah personil Bhabinkamtibmas definitif, tugas rangkap dan kekurangannya. Meningkatnya dukungan operasional dan kinerja Bhabinkamtibmas. Inventarisasi Bhabinkamtibmas meliputi jumlah personil Bhabinkamtibmasd efinitif, tugas rangkap dan kekurangannya. Pengkajian Besaran Dukungan Operasional Kebutuhan Bhabinkamtibmas. Anev 25. Mengupayakan program wirausaha bagi anggota Polri 26. Dukungan asuransi keselamatan kerja bagi anggota Polri Dilaksanakan oleh Polda Dilaksanakan oleh Polda 13

14 VI. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL SARPRAS 27. Penyederhanaan SOP yang berbasis check list dan hasil. 28. Restrukturisasi SOTK Polri sesuai tantangan tugas, antara lain penguatan Densus 88/ AT, Brimob dan Baharkam 29. Pemenuhan proporsionalitas anggaran 30. Pemenuhan kebutuhan minimal SDM dan Sarpras (DSPP) 31. Pembentukan Polda Kalimantan Utara (Kaltara), peningkatan tipologi Polda Lampung dan Riau serta peningkatan tipologi Polres Kasubbag Progar Bag Sumda Bag Ren Polsek 1) Memberi masukan ke polda terkait penyusunan DSPP mengacu pada rancangan Perkap restrukturisasi SOTK tingkat Polres dan 2) Melaksanakan Anev Tersusunnya naskah masukan terkait DSPP yang mengacu pada rancangan Perkap restrukturisasi SOTK Polres dan Terpenuhinya kebutuhan minimal SDM dan Sarpras (DSPP) secara bertahap. Ketua : Kabag Ren Dilaksanakan oleh Polda Dilaksanakan oleh Polda Dilaksanakan oleh Polda 1) Naskah masukan DSPP mengacu pada rancangan Perkap restrukturisasi SOTK tingkat Polres dan Polsek Anev Dilaksanakan oleh Polda 14

15 VII. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 32. Penggelaran personel berseragam pada daerah rawan kejahatan, macet dan laka lantas 33. Peningkatan pengamanan perbatasan melalui pembangunan pospos pengamanan perbatasan Wakasat Sabhara Kasubbag sarpras Bag Ops, Sat Sabhara, Sat Binmas, Sat Pamobvit, Sat Lantas, Polsek Bag Ren, Bag Sumda, Sie keu, 1) Melakukan anev dan pemetaan lokasi gangguan kamtibmas, rawan macet dan laka lantas; 2) Menyusun rencana gelar personel pada lokasi rawan kejahatan, kemacetan dan laka lantas pada pagi, siang dan malam hari. 3) Penggelaran pasukan berseragam pada lokasi rawan kejahatan, kemacetan dan laka lantas sesuai pemetaan; 4) Membentuk tim pengawas penggelaran personel 5) Melaksanakan Anev 1) Melakukan pendataan polsek-polsek dan atau pos-pos di wilayah perbatasan dan wilayah terluar termasuk kebutuhan personel, sarpras dan anggarannya; 2) Mengusulkan pembangunan Polsek dan atau pos-pos di wilayah perbatasan 15 1) Meningkatnya kehadiran anggota Polri pada titik-titik rawan kejahatan, kemacetan dan laka lantas. 2) Berkurangnya kejadian pada titik-titik rawan kejahatan, kemacetan dan laka lantas. Meningkatnya rasa aman masyarakat dalam menjalankan aktifitas sehari-hari. Ketua : Kabag Ops Anev lokasi rawan kejahatan, kemacetan dan laka lantas. 2) Peta Kerawanan Wilayah 3) Laporan Penggelaran anggota di lapangan pada pagi, siang dan malam hari. pelaksanaan pengawasan tugas 6) Laporan Hasil Anev 1) Tersusunnya Disetujuinya 1) Laporan tentang Laporan tentang Rencana Kebutuhan jumlah Polsek dan jumlah Polsek Pembangunan Pos pengamanan dan Pos Polsek dan atau Pos perbatasan yang pengamanan Pengamanan ada saat ini perbatasan yang Perbatasan secara termasuk ada saat ini bertahap dengan kebutuhan termasuk skala prioritas. personil sarpras kebutuhan dan anggaran. personil sarpras 2) Naskah usulan dan anggaran. rencana 2) Tersusunnya pembangunan

16 34. Penanganan kebakaran hutan dan lahan Kasat Reskrim Sat Sabhara, Sat Reskrim, Sat intelkam, Bag Ops, dan sumber dayanya yang dilaksanakan pada Tahap II. 3) Melaksanakan Anev 1) Melakukan inventarisasi dan pemetaan hot spot pada hutan dan lahan yang rawan terjadinya kebakaran; 2) Mengintensifkan koordinasi dengan Pemda, TNI, Damkar, BNPB, dan SAR dalam rangka memantapkan satgas pemadaman karhutla; 3) Menyusun giat sosialisasi pencegahan karhutla kepada masyarakat dan perusahaan; 4) Penegakkan hukum terhadap pelaku baik perseorangan maupun badan usaha. 5) Melaksanakan Anev 16 naskah usulan rencana pembangunan Polsek dan atau pos pengamanan Perbatasan. 1) Terinventarisasi dan terpetakannya hot spot. 2) Terlaksananya rapat koordinasi dan penggelaran anggota secara terpadu dalam menangani karhutla. 3) Tersusunnya rencana kegiatan sosialisasi pencegahan karhutla. 4) Terlaksananya penegakan hukum yang konsisten. Polsek dan atau pos pengamanan Perbatasan.. 4) Laporan Anev 100 Hari. 1) Meningkatnya peran serta Inventarisasi dan masyarakat dan Pemetaan hot spo komponen yang pada daerah yang ada dalam rawan kebakaran penanganan hutan; kebakaran hutan. 2) Meningkatnya Rapat Koordinasi kerjasama dengan stake dengan stake holders terkait holders terkait yang dilaksanakan dengan upaya minimal satu kali komprehensif sebulan. (pencegahan, 3) Laporan Kegiatan pemadaman, dan Terpadu dalam gakkum) untuk penanganan penanganan karhutla mulai karhutla. dari tindakan 3) Menurunnya pencegahan dan angka kebakaran pemadaman hutan dan lahan. karhutla. Pelaksanaan Sosialisasi baik mandiri maupun gabungan dengan stake holder terkait minimal satu kali

17 seminggu. 6) Laporan Hasil Anev 35. Penguatan sinergi polisional dengan TNI, BIN, BNN, BNPT, Basarnas, Bakamla dan Pemda. Kasubbag Binops Sat Sabhara, Sat intelkam, Sat Reskrim, sat narkoba, Bag Ren, Bag Ops, 1) Melakukan evaluasi pelaksanaan kerjasama dengan TNI, BINDA, BNNK, BPBD, Kantor SAR Kabupaten/kota, Bakamla dan Pemda Tk.II. 2) Menyusun program kerjasama yang berkelanjutan. 3) Melaksanakan Anev 1) Tersusunnya Hasil Evaluasi Sinergi Polisional dengan TNI, BINDA, BNNK, BPBD, Kantor SAR Kabupaten/kota, Bakamla dan Pemda Tk.II. 2) Tersusunnya Program Kerjasama yang berkelanjutan. Meningkatnya sinergi polisional dalam mewujudkan Kamdagri yang kondusif. Rapat Koordinasi terkait Koordinasi dan Kerjasama yang selama ini telah dilaksanakan pada Tk. Polres. Evaluasi pada Tk. Polres. Rapat Koordinasi terkait program yang akan dilakukan kerjasama. 4) Rencana Program Kerjasama 6) Laporan Hasil Anev 36. Pengamanan Pilkada serentak , serta Pileg dan Pilpres 2019 Kasubbag Binops Sat Sabhara, Sat intelkam, Sat Reskrim, Sat narkoba, Bag Ren, Bag Ops, 1) Menyusun rencana operasi, rencana pengamanan dan rencana kontijensi Pilkada Serentak Bupati/Walkot ) Tersusunnya Pelaksanaan 1) Naskah Rencana rencana operasi, Pengamanan Operasi, Rencana rencana Tahapan Pilkada Pengamanan dan pengamanan dan Serentak 2017 Rencana rencana berjalan dengan Kontijensi Pilkada kontijensi aman, lancar dan Serentak

18 2) Menyiapkan asta siap yang meliputi siap administrasi, siap mako, siap personel, siap masyarakat, siap latpraops, siap pilun, siap sarpras, siap anggaran utk Pilkada Bupati/Walkot ) Mengoptimalkan operasionalisasi sistem informasi teknologi pendukung pengamanan Pilkada Serentak ) Mempersiapkan tim terpadu dalam sentra gakkumdu Polres. 5) Melakukan koordinasi dengan penyelenggara, pengawas dan peserta Pilkada Serentak 2017 serta stake holder terkait lainnya. 6) Melaksanaan pengamanan tahapan awal Pilkada Serentak Bupati/Walkot ) Melaksanakan Anev 18 Pilkada Serentak Bupati/Walkot ) Tergelarnya Posko Pam Pilkada Serentak Bupati/Walkot ) Tergelarnya asta siap. 4) Tergelarnya sistem informasi teknologi pendukung pengamanan pada Tk. Polres yang optimal. 5) Terbentuknya Tim Terpadu penanganan tindak pidana Pilkada Serentak Bupati/Walkot ) Terlaksananya sinergi dengan penyelenggara pengawas dan peserta Pilkada serentak 2017 serta stake holder terkait lainnya. 7) Tersusun dan terlaksananya rencana pengamanan pada setiap kondusif. Bupati/Walkot ) Laporan Kesiapan asta siap Pilkad Serentak Bupati/Walkot ) Laporan kesiapan Operasionalisasi Penggelaran Sistem Informasi Teknologi pada Tk. Polres Rapat Koordinasi dengan Kejaksaan Bawaslu/ Panwaslu dan peserta Pilkada Serentak 2017 serta stake holder terkait lainnya.. Pelaksanaan Pengamanan Tahapan Pemilu. 6) Laporan Hasil 7) Laporan Hasil Anev 100 Hari

19 tahapan Pilkada Pengamanan program prioritas nasional dan paket kebijakan ekonomi pemerintah Kasat Reskrim Sat Sabhara, Sat intelkam, Sat Reskrim, Sat narkoba, Sat Lantas Bag Ren, Bag Ops, 1) Penyederhanaan pelayanan kepolisian. 2) Pemberantasan pungutan liar dan calo pada sektor pelayanan publik. pengamanan pembangunan infrastruktur dan proyek strategis nasional dan lokal 3) Pengamanan distribusi bahan pokok dan BBM dari hulu s/d hilir. 4) Gakkum terhadap para pelaku penimbunan sembako, penyalahgunaan/ penyimpangan BBM bersubsidi, kejahatan ekonomi lainnya dan Kartel Kebutuhan Bahan Pokok 5) Melaksanakan koordinasi dengan seluruh stakeholder terkait. 6) Melaksanakan Anev 19 1) Terwujudnya Terlaksananya 1) Laporan hasil Pelayanan Pembangunan penyederhanaan Kepolisian yang Program Prioritas pelayanan mudah cepat dan Nasional dan Paket Kepolisian yang sesuai ketentuan. Kebijakan Ekonomi masih 2) Berkurangnya pemerintah dengan menghambat praktek pungutan aman dan kondusif. program prioritas liar dan dan paket percaloan pada kebijakan sektor pelayanan ekonomi. publik. 3) Lancarnya Pemberantasan pembangunan Pungli dan Calo infrastruktur dan pada sektor proyek strategis pelayanan publik. nasional. 4) Lancarnya Pengamanan Distribusi Bahan Pembangunan Pokok dan BBM Infrastruktur dan tidak mengalami Proyek Strategis gangguan dan Nasional. hambatan sampai tujuan. Pengamanan 5) Terlaksananya Distribusi Bahan penegakan Pokok dan BBM. hukum yang konsisten. Penegakan 6) Meningkatnya Hukum. koordinasi 6) Laporan Hasil dengan stake Koordinasi holder terkait. dengan Stake Holder terkait. 7) Laporan Hasil

20 VIII. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS 38. Membangun daya cegah dan daya tangkal terhadap kejahatan, terorisme, narkoba, separatisme, dan ideologi anti Pancasila. Wakasat Binmas Sat Sabhara, Sat intelkam, Sat Reskrim, Sat narkoba, Sat Binmas, Sat lantas Bag Ren, Bag Ops, 1) Membangun sekolah dan kampus sebagai basis anti kejahatan, terorisme, narkoba, separatisme, dan ideologi anti Pancasila: a. Kelompok Pelajar bekerjasama dengan Dinas Pendidikan tingkat Kabupaten/kota b. Kelompok Mahasiswa bekerjasama dengan BEM dan perguruan tinggi c. Memberi masukan tentang konsep kurikulum sekolah, ponpes dan madrasah yang berbasis anti kejahatan, terorisme, narkoba, separatisme, dan ideologi anti Pancasila kepada Dinas Pendidikan Tk. Kabupaten/ 20 Terbangunnya sinergi dengan seluruh komponen masyarakat dan stake holder terkait dalam mengantisipasi kejahatan, terorisme, narkoba, separatisme, dan ideologi anti Pancasila. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam melakukan daya cegah dan daya tangkal terhadap kejahatan jalanan, terorisme, narkoba, separatisme, dan ideologi anti pancasila 8) Laporan Hasil Anev Ketua : Kasat Binmas Inventarisasi dan Pemetaan Pokpok masyarakat yang menjadi sasaran Binluh. Rapat Koordinasi dengan Disdik Kabupaten/kota dan stake holder lainnya. Kerjasama dengan Diknas dan stake holder terkait lainnya pada Tk. Polres. Anev

21 kota 2) Kelompok tokoh masyarakat, Majelis Taklim dan Ponpes dengan Membangun kesepahaman dan deklarasi anti kejahatan, terorisme, narkoba, separatisme, dan ideologi anti Pancasila. 3) Kelompok Masyarakat Umum dengan melaksanakan door to door, tatap muka dengan kelompok komunitas untuk membangun pemahaman tentang kejahatan, terorisme, narkoba, separatisme, dan ideologi anti Pancasila. 4) Melakukan Anev 100 Hari. 39. Pemenuhan satu Bhabinkamtibmas satu Desa/ Kelurahan secara bertahap Wakasat Binmas Sat Binmas, Bag Sumda Bag Ren,, 1) Menginventarisir jumlah Bhabinkamtibmas definitif. 2) Mengusulkan rencana pemenuhan Bhabinkamtibmas secara bertahap dengan skala prioritas. 3) Menyusun rencana pelatihan petugas 21 1) Terinventarisasi Terpenuhinya jumlah Bhabinkamtibmas Inventarisasi Bhabinkamtibmas satu desa/ kelurahan Jumlah yang definitif. dengan penambahan Bhabinkamtibmas 2) Tersusunnya 10 % dari jumlah yang definitf. Skala Prioritas Bhabinkamtibmas 2) Usulan pemenuhan yang definitif. pemenuhan Bhabinkamtibmas. personel 3) Tersusunnya Bhabinkamtibma rencana pelatihan 3) Laporan hasil Bhabinkamtibmas pelaksanaan

22 40. Mendorong pemanfaatan alat-alat pengamanan berbasis teknologi (Panic Button, Alarm dan CCTV) Kasat Sabhara Sat Sabhara, Sat intelkam, Sat Binmas, Sat lantas Bag Ops, Polsek Bhabinkamtibmas. 4) Peningkatan frekuensi door to door, sambang, dan dialog kemitraan. 5) Melaksanakan Anev 1) Melakukan pendataan dan pemetaan daerah rawan yang membutuhkan alat pengamanan. 2) Koordinasi dengan Pemda, Ketua Lingkungan, pemilik lokasi yang memerlukan alat pengamanan. 3) Melakukan sosialisasi kepada Pemda Kab/kota, Ketua Lingkungan, pemilik lokasi tentang perlunya peralatan pengamanan berbasis teknologi. 4) Mendorong Pemda Kab/kota dan DPRD Kab/kota untuk membuat regulasi tentang kewajiban pemasangan cctv 22 selama 100 hari. 4) Meningkatnya frekuensi door to door, sambang, dan dialog kemitraan. 1) Terdata dan terpetakannya daerah rawan yang membutuhkan alat pengamanan. 2) Terlaksananya koordinasi dengan Pemda, Ketua Lingkungan, pemilik lokasi yang memerlukan alat pengamanan 3) Terlaksananya sosialisasi kepada Pemda, Ketua Lingkungan, pemilik lokasi tentang perlunya peralatan pengamanan berbasis Terpasangnya alatalat pengamanan berbasis teknologi pada daerah rawan kejahatan,macet, laka lantas dan tempat publik lainnya. Pelatihan Bhabinkamtibmas minimal satu kali seminggu. Binluh minimal 2 kali seminggu.. 6) Laporan Hasil Anev Pendataan dan Pemetaan daerah rawan yang membutuhkan ala pengamanan. Koordinasi dengan Pemda Kab/kota, Ketua Lingkungan dan pemilik lokasi. Pelaksanaan Sosialisasi. 4) Laporan finalisasi Rancangan Perda Kab/kota.. 6) Laporan Hasil Anev 100 Hari

23 pada area perkantoran, pertokoan, dan perumahan yang berada pada jalanjalan utama, lokasi rawan dan tempat publik lainnya. 5) Melaksanakan Anev teknologi. 4) Tersusunnnya Rancangan Perda Kab/kota. 41. Penguatan pembinaan teknis Polsus dan Pam Swakarsa, serta Korwas PPNS. Kasat Reskrim Sat Reskrim, Sat intelkam, Sat Binmas, Bag Ops, Polsek 1) Melakukan Anev implementasi operasional penyelenggara fungsi kepolisian oleh Polsus, Pam Swakarsa. 2) Melakukan evaluasi implementasi regulasi terkait pembinaan Polsus; koordinasi dan pengawasan; serta Pembinaan Pam Swakarsa. 3) Penguatan pembinaan Polsus: a. Pendataan dan evaluasi kuantitas dan kualitas Polsus; b. Membuat rencana pelatihan secara periodik; c. Memberikan 1) Terlaksananya Anev implementasi operasional penyelenggara fungsi kepolisian oleh Polsus, Pam Swakarsa. 2) Terdatanya Polsus, dan Pam Swakarsa baik secara kualitas maupun kuantitas. 3) Terlaksananya penguatan pembinaan pembinaan Polsus, Pam Swakarsa. Meningkatnya kemampuan dan keterampilan Polsus dan PAM Swakarsa sebagai pelaksana fungsi kepolisian terbatas. Evaluasi Implementasi Operasional Penyelenggaraan Fungsi Kepolisian Polsus, Pam Swakarsa Evaluasi Implementasi regulasi terkait pembinaan Polsus dan Pam Swakars Pelaksanaan Penguatan Pembinaan Khusus Polsus, PAM Swakarsa,. Anev 100 Hari 23

24 pelatihan terkait tugas-tugas Polsus; d. Melakukan koordinasi, perbantuan tugas, dan supervisi secara periodik. 4) Penguatan pembinaan Pam Swakarsa. a. Pendataan dan evaluasi kuantitas dan kualitas pam swakarsa. b. Melakukan koordinasi dengan perusahaan, perkantoran maupun perumahan, kampus/sekolah, dan stakeholder terkait yang menggunakan jasa pam swakarsa. c. Melakukan penertiban terhadap BUJP yang tidak sesuai ketentuan regulasi. d. Membuat rencana pelatihan BUJP yang distandarisasi secara nasional. e. Melakukan rapat koordinasi dengan pimpinan perusahaan 24

25 / pimpinan BUJP / kepala satpam guna meningkatkan sinergi antara pam swakarsa dengan Polri. f. Melaksanakan apel bulanan pada tingkat Polres. g. Melakukan supervisi implementasi pelaksanaan tugas pam swakarsa secara periodik. 6) Melaksanakan Anev 100 Hari 42. Penguatan kerjasama dengan civil society dlm mengidentifikasi masalah sosial & upaya penyelesaiannya Wakasat Binmas Sat binmas, Sat intel, Sat Reskrim, Sie Propam, Sie Was Bag Ops, 1) Menginventarisasi dan mendatakan permasalahan sosial yang menjadi perhatian publik. 2) Mendatakan keluhan masyarakat terkait tindakan pemolisian yang berimplikasi pada pelanggaran HAM. 3) Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan civil society untuk mencari solusi permasalahan tersebut. 4) Melaksanakan Anev 25 1) Terinventarisasi Berkurangnya dan terdatanya permasalahan sosial Inventarisasi dan permasalahan yang terjadi dalam Pendataan sosial yang masyarakat. Permasalahan menjadi Sosial. perhatian 2) Data tentang publik. Laporan keluhan 2) Terdatanya masyarakat terkai keluhan aksi pemolisian masyarakat yang berimplikasi terkait tindakan pada dugaan pemolisian yang pelanggaran HAM berimplikasi dan atau pada HAM. kekerasan eksesif 3) Terlaksananya koordinasi dan Koordinasi kerjasama dengan civil dengan civil society. society..

26 43 Manajemen Media Kasie Humas Satreskrim, Satlantas, Satbinmas, Satintel, Satsabhara, Polsek 1) Melakukan pendekatan kpd media konvensional (mainstream). 2) Mengelola social media. 3) Menggunakan intelijen media. 4) Mempublikasikan setiap keberhasilan Polri. 5) Menekan intensitas pemberitaan negatif. 6) Merespon cepat dan segera menetralisir/ mengklarifikasi sentimen negatif. 7) Mengelola trending topic. 1) Melaksanakan Anev 26 1) Terbangunnya komunikasi strategis dengan key opinion leader media konvensional dan social media. 2) Menurunnya intensitas pemberitaan negative 3) Meningkatnya kecepatan viral atas klarifikasi/ berita netral dari Polri. IX. PENEGAKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN 44. Penanganan kasuskasus yang menjadi perhatian publik meliputi kejahatan jalanan, perjudian, kejahatan terhadap perempuan dan anak, Wakasat Reskrim Sat Binmas, Sat Intel, Sat Reskrim, Sat Sabhara Sie Propam, Sie Was Bag Ops, 1) Mengoptimalkan peran waskat dalam penanganan tindak pidana. 2) Melakukan koordinasi dan menyusun program 1) Meningkatnya peran waskat dalam penanganan tindak pidana. 2) Terlaksananya koordinasi dan Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap Polri. Meningkatnya kepuasan dan rasa aman masyarakat. Anev 1) Laporan hasil komunikasi strategis dengan key opinion leader media konvensional dan social media.. 3) Laporan hasil anev Ketua : Kasat Reskrim Pelaksanaan Tugas Waskat. Koordinasi dengan BNNK, Kejaksaan, dan

27 terorisme, illegal fishing, korupsi, narkoba, cyber crime dan kejahatan ekonomi lainnya. terpadu dengan BNNK, Dinas Kelautan, Kejaksaan, dan stake holder terkait lainnya. 3) Membuat rencana pelatihan dalam peningkatan kemampuan dan keterampilan penanganan kasuskasus yang menjadi perhatian publik. 4) Melakukan sosialisasi regulasi baru terkait kasus-kasus kejahatan yang menjadi perhatian publik. 5) Penegakan hukum secara optimal. a. Kejahatan Jalanan Tentukan target pelaku, benda dan jaringan. Bentuk tim khusus ungkap target. Lakukan razia gabungan dengan TNI dan Satpol PP secara terus menerus. Tegakkan hukum secara tegas b. Perjudian : Tentukan target tersusunnya program terpadu dengan BNNK, Kejaksaan, dan stake holder terkait lainnya. 3) Tersusunnya rencana pelatihan dalam peningkatan kemampuan dan keterampilan penanganan kasus-kasus yang menjadi perhatian publik. 4) Terlaksananya sosialisasi regulasi baru terkait kasuskasus kejahatan yang menjadi perhatian publik. 5) Konsistensi penegakan hukum. stake holder terkait lainnya. 3) Naskah rencana pelatihan peningkatan kemampuan dan keterampilan. Sosialisasi regulasi baru. Penegakan hukum. 6) Laporan Hasil. 7) Laporan Hasil Anev 27

28 pelaku dan lokasi perjudian serta menindak target yang sudah ditetapkan. Tindak tegas segala bentuk perjudian (togel, ketangkasan, bola, judi online dsb). Tindak tegas anggota yang menjadi backing. Sanksi administrasi bagi Kasatwil yang di wilayahnya masih ada perjudian c. Kejahatan thd Perempuan dan Anak : Koordinasi dengan Komnas Perlindungan Anak, Komnas Perempuan, Bapas, Psikolog. Koordinasi dengan Kejaksaan. Tegakkan hukum secara tegas. d. Terorisme : Terupdatenya jaringan terorisme. Tentukan target terorisme. Tentukan target waktu pengungkapan 28

29 Kerjasama dengan kementerian Agama, Tokoh utama moderat Aktifkan kembali wajib lapor 1x24 jam bagi tamu yg berkoordinasi dengan RT/RW. Buat Program Deradikalisasi dan Kontra Radikalisasi. Tegakkan hukum secara tegas. e. Korupsi : Tingkatkan sinergitas dengan JPU dengan BPKP dan PPATK sejak awal penyidikan. Meningkatkan koordinasi dengan mabes Polri Menyusun target Selra kasus Korupsi Tk. Polres. f. Narkoba: Lakukan pertemuan dengan BNNK minimal satu kali sebulan dalam rangka pencegahan, penindakan dan rehabilitasi. Lakukan sharing dengan BNNK dan 29

30 stake holder terkait lainnya tentang jaringan Narkoba. Update jaringan narkoba di wilayah masing-masing dalam rangka menghilangkan paham radikal. Tindak tegas anggota yang terlibat penyalah gunaan narkoba. Melaks razia gabungan di tempat hiburan maupun kos-kosan g. Kejahatan Ekonomi lainnya. Buat tim khusus penanganan kejahatan ekonomi lainnya. menangani minimal 1 kasus, Menindak tegas anggota yang menjadi backing. Catatan : Terapkan TPPU terhadap semua pelaku tindak pidana sesuai UU TPPU. 6) Melaksanakan Anev 100 hari 30

31 45. Menghilangkan pungutan liar, pemerasan dan makelar kasus dalam proses penyidikan. Kasi Propam Sat Binmas, Sat Intel, Sat Reskrim, Sat Sabhara, Sat Lantas, Sat Narkoba Sie Propam, Sie Was 1) Sosialisasi melalui banner, pamflet, spanduk, selebaran dsb tentang larangan pungutan liar, pemerasan dan makelar kasus dalam proses penyidikan. 2) Membuka akses kepada masyarakat melalui website/ public complain online tentang keluhan masyarakat terkait proses penyidikan. 3) Meningkatkan pengawasan melekat dan pengawasan struktural dalam proses penyidikan. 4) Penegakan hukum terhadap pelaku pungutan liar, pemerasan dan makelar kasus dalam proses penyidikan. 5) Melaksanakan Anev 1) Tersosialisasinya himbauan melalui banner, pamflet, spanduk, selebaran tentang larangan pungutan liar, pemerasan dan makelar kasus dalam proses penyidikan. 2) Tersedianya website/ public complain online pada satker yang memiliki fungsi gakkum. 3) Meningkatnya pengawasan penyidikan oleh atasan penyidik. 4) Konsistensi Penegakan Hukum. 1) Hilangnya pungutan liar, pemerasan dan makelar kasus dalam proses penyidikan. 2) Meningkatkan kepercayaan masy. 3) Menurunnya komplain masy. 4) Gakkum akuntabel Sosialisasi larangan pungutan liar, pemerasan dan makelar kasus dalam proses penyidikan. 2) Data keluhan masyarakat melalui website / public complain online dan tindak lanjutnya. Pengawasan penyidikan oleh atasan penyidik. Penegakan Hukum.. 6) Laporan Hasil Anev 100 Hari 46. Menghilangkan kecenderungan rekayasa dan berbelit-belit dalam penanganan kasus. Kasat Narkoba Sat Reskrim, Sat Narkoba Sat Lantas Sie Propam, Sie Was 1) Membuat target waktu dalam proses penyelidikan dan penyidikan. 2) Melakukan audit investigasi terhadap 31 1) Tersusunnya Meningkatnya 1) Naskah laporan rencana kepercayaan rencana penyelidikan dan masyarakat kepada penyelidikan dan penyidikan Polri khususnya penyidikan setiap sesuai target penyidik. kasus. waktu. 2) Terlaksananya Audit Investigasi

32 adanya indikasi rekayasa kasus. 3) Melaksanakan gakkum terhadap penyidik yang melakukan rekayasa kasus. 4) Meningkatkan waskat. 5) Melaksanakan Anev audit investigasi terhadap adanya indikasi rekayasa kasus. 3) Terlaksananya waskat. terhadap dugaan rekayasa kasus. Pelaksanaan Tugas pengawasan oleh atasan penyidik. Anev 100 Hari 47. Peningkatan kemampuan penyidikan Cyber Crime, ekonomi, dokpol, labfor dan sertifikasi penyidik. 48. Peningkatan sinergi CJS dan penegak hukum lainnya Wakasat Reskrim Wakasat Reskrim Sat Reskrim, Sat Lantas, Sat Narkoba, Sat Polair Sie Propam, Sie Was Sat Reskrim, Sat Lantas, Sat Narkoba, Sat Polair Sie Propam, Sie Was 1) Menyusun rencana latihan penggunaan almatsus yang telah dimiliki. 2) Membuat usulan peserta sertifikasi kemampuan teknis penyidik. 3) Melaksanakan Anev 1) Mengevaluasi implementasi kerjasama antara Polri dengan aparat CJS dan penegak hukum. 2) Menginventarisasi, mencari solusi dan penyamaan persepsi terkait permasalahan 32 1) Tersusunnya rencana latihan penggunaan almatsus yang telah dimiliki. 2) Tersusunnya usulan peserta sertifikasi kemampuan teknis penyidik Meningkatnya kemampuan penyidik yang didukung oleh SCI (Scientific Crime Investigation) 1) Naskah rencana pelatihan dan Laporan Hasil Pelaksanaan Pelatihan. 2) Naskah usulan peserta sertifikasi kemampuan teknis penyidik.. Anev 1) Terevaluasinya 1) Meningkatnya 1) Naskah Laporan implementasi sinergi CJS dan Hasil Evaluasi kerjasama antara penegakan implementasi Polda dengan hukum lainnya. kerjasama antara aparat CJS dan 2) Terselesaikan Polda dengan penegak hukum. dan adanya aparat CJS dan 2) Terinventarisasi persamaan penegak hukum. dan adanya solusi persepsi 2) Naskah Laporan permasalahan permasalahan- Hasil

33 penegakan hukum. 3) Melaksanakan rapat koordinasi secara periodik guna pemecahan permasalahan dan penyamaan persepsi, minimal 2 kali. 4) Melaksanakan Anev terkait penegakan hukum. 3) Terlaksananya rapat koordinasi minimal 2 kali. permasalahan terkait penegakan hukum. Inventarisasi Masalah dan pemecahannya. 3) Laporan hasil pelaksanaan rapat koordinasi.. Anev 49. Peningkatan Anggaran Penyidikan Dan Modernisasi Teknologi Peralatan Pendukung Penyidikan Wakasat Reskrim Sat Reskrim, Sat Lantas, Sat Narkoba, Sat Polair Sie Propam, Sie Was 1) Mendatakan crime total dan crime clearence 2) Mengusulkan kebutuhan anggaran ideal penyidikan secara bottom up 3) Mengajukan kebutuhan peralatan pendukung penyidikan dan anggarannya. 4) Melaksanakan Anev 1) Terdatanya crime total dan crime clearence. 2) Tersusunnya usulan kebutuhan anggaran ideal penyidikan secara bottom up. 3) Diusulkannya kebutuhan peralatan pendukung penyidikan dan anggarannya. Meningkatnya kinerja penyidik Polri. Pendataan crime total dan crime clearence. 2) Naskah rencana kebutuhan Anggaran Ideal. 3) Naskah Rencana kebutuhan peralatan pendukung penyidikan dan anggarannya.. Anev 100 Hari 50. Menyelesaikan perkara-perkara yang mudah dan ringan melalui pendekatan restoratif justice. Wakasat Reskrim Sat Reskrim, Sat Lantas, Sat Narkoba, Sat Polair Sie Propam, Sie Was 1) Memberikan masukan terhadap kajian tentang pemberlakuan restorative justice. 2) Memberikan 33 1) Tersusunnya Meningkatnya 1) Naskah masukan kepuasan masukan terhadap kajian masyarakat terkait terhadap kajian tentang penyelesaian tentang pemberlakuan perkara yang mudah pemberlakuan restorative dan ringan. restorative

34 masukan terkait kategorisasi terhadap perkara yang dapat dilakukan restorative justice. 3) Melaksanakan Anev justice 2) Tersusunnya masukan terkait kategorisasi terhadap perkara yang dapat dilakukan restorative justice. justice. 2) Naskah masukan terkait kategorisasi terhadap perkara yang dapat dilakukan restorative justice.. Anev 100 Hari X. PENGUATAN PENGAWASAN Ketua : Wakapolres 51. Memperkuat kerjasama dengan pengawas eksternal dengan EMI (Eksternal Membantu Internal) dan IME (Internal Memanfaatkan Eksternal) Kabag Ops Sie Propam, Sie Was 1) Melakukan pendataan permasalahan/ komplain yang dilaporkan oleh pengawas eksternal. 2) Menindaklanjuti komplain yang diterima dari pengawas eksternal secara tepat, proporsional, profesional, dan tuntas. 3) Melakukan koordinasi dengan pengawas eksternal secara berkala 1 (satu) kali sebulan. 4) Melaksanakan Anev 1) Terdatanya permasalahan/ komplain masyarakat yang dilaporkan oleh pengawas eksternal. 2) Terlaksananya tindak lanjut komplain yang diterima dari pengawas eksternal secara tepat, proporsional, profesional, dan tuntas. 3) Terlaksananya koordinasi Berkurangnya penyimpangan dan pelanggaran oleh oknum Polri. 1) Naskah Hasil Pendataan permasalahan/ komplain yang dilaporkan oleh pengawas eksternal. Tindak Lanjut komplain yang diterima dari pengawas eksternal. 3) Naskah Hasil Koordinasi dg pengawas eksternal minimal 1 (satu) kali sebulan. 34

35 52. Memperbaiki sistem komplain masyarakat secara online Kabag Ops Ur TI, Sie Humas dengan pengawas eksternal 1(satu) kali sebulan. 1) Mensosialisasikan sistem komplain masyarakat online melalui portal Itwasum Polri pada website : 2) Melaksanakan Anev Terlaksananya sosialisasi sistem komplain masyarakat online melalui portal Itwasum Polri pada website : Meningkatnya aksesibilitas dan peran serta masyarakat dalam pengawasan kinerja Polri.. Anev 100 Hari sosialisasi sistem komplain masyarakat online.. Anev 100 Hari 53. Meningkatkan sistem penilaian Indeks Tata Kelola Kepolisian (ITK) Kabag Ren Bag Ren, Sie propam, Sie Was Mempersiapkan Polres dalam menghadapi program peningkatan sistem penilaian ITK Siapnya Polres menghadapi penilaian ITK. Terselesaikannya pengukuran ITK pada 70 Polres 1) Laporan kesiapan Polres menhadapi program peningkatan sistem penilaian ITK.. Anev 54. Membuat sistem pengawasan untuk menekan budaya korupsi internal. Dilaksanakan oleh Polda 35