PENDAHULUAN 1. RANGKUL AWAK MEDIA 2. JANGAN ADA KONFLIK 3. PAHAM PEMANFAATAN MEDIA 4. BANGUN CYBER TROOPS REFORMASI KULTUR
|
|
|
- Benny Widjaja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1
2 REFORMASI KULTUR PENINGKATAN KINERJA DAN MODERNISASI PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN MEDIA A. REVOLUSI MAIN SET PERSONIL POLRI 1. JAM PIMPINAN SECARA TERPROGRAM DAN KONSISTEN. 2. MASYARAKAT DAN POLISI MRPKAN MITRA SEJAJAR. 3. POLISI BERANI, JUJUR, BERSIH DAN SUKSES. 4. POLISI YANG RAPIH, BERSIH, TIDAK AROGAN DAN SOPAN. 5. PEMIMPIN BERIKAN KETELADANAN.. 6. PENGAWASAN YG EFEKTIF. B. REVOLUSI KULTUR SET PERSONIL POLRI 1. PENGEMBANGAN NILAI-NILAI INTEGRITAS. 2. PEMBENTUKAN AGEN PERUBAHAN 3. SISTEM REKRUITMEN DAN SELEKSI SECARA BETAH 4. MENETAPKAN POLA KARIER PERSONIL POLRI / PNS. 5. REWARD AND PUNISHMENT BERBASIS KINERJA A. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK 1. SINGLE ENTRY DATA LP PADA SPOT POLRI 2. SUSUN SOP PELAYANAN PUBLIK POLRI 3. SUSUN MANUAL BOOK PELAYANAN BERBASIS CHEKLIST 4. FASILIITAS PELAYANAN POLRI TERINTEGRASI DALAM 1 ATAP BERBASIS IT. 5. STANDAR PELAYANAN PUBLIK SESUAI UU 25/2009 TTG PELAYANAN PUBLIK, 6. SATKER LAKUKAN SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT (SKM) THD PELAYANAN POLRI. B. PROFESIONALISME DALAM GAKKUM 1. PENINGKATAN KOMPETENSI GAKKUM 2. GAKKUMHUMANIS, PROSEDURAL, AKUNTABEL, SERTA BERKEADILAN 3. JAGA HUB DGN UNSUR PERADILAN PIDANA (SPP) 4. PROGRAM MONITORING DAN ASISTENSI UNGKAP KASUS 1. DEKATKAN POLISI DENGAN WARGA 2. PENANGANAN CRIME INDEKS (3 C + A + N) 3. PENANGANAN KAMSELTIBCAR LANTAS PD JALUR ARTERI DAN TOL 4. PENGAMANAN PILKADA PENGAMANAN ASIAN GAMES CEGAH MELUASNYA PAHAM RADIKALISME 7. KELOLA KONFLIK SOSIAL 8. BINA HUBUNGAN SINERGITAS TNI POLRI 9. JAGA SINERGITAS DENGAN INSTANSI DAN TOMAS 1. RANGKUL AWAK MEDIA 2. JANGAN ADA KONFLIK 3. PAHAM PEMANFAATAN MEDIA 4. BANGUN CYBER TROOPS 2 2
3 MISI POLRI COMMANDER WISH KAPOLDA JABAR MELANJUTKAN REFORMASI INTERNAL POLRI. MEWUJUDKAN ORGANISASI DAN POSTUR POLRI YANG IDEAL DENGAN DIDUKUNG SARANA DAN PRASARANA KEPOLISIAN YANG MODERN. MEWUJUDKAN PEMBERDAYAAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA POLRI YANG PROFESIONAL DAN KOMPETEN, YANG MENJUNJUNG ETIKA DAN HAK ASASI MANUSIA. MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PERSONEL POLRI. MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PRIMA DAN KEPERCAYAAN PUBLIK. MEMPERKUAT KEMAMPUAN PENCEGAHAN KEJAHATAN DAN DETEKSI DINI BERLANDASKAN PRINSIP PEMOLISIAN PROAKTIF DAN PEMOLISIAN YANG BERORIENTASI PADA PENYELESAIAN AKAR MASALAH. MENINGKATKAN HARKAMTIBMAS DENGAN MENGIKUTSERTAKAN PUBLIK MELALUI SINERGI POLISIONAL. MEWUJUDKAN PENEGAKAN HUKUM YANG PROFESIONAL, BERKEADILAN, MENJUNJUNG TINGGI HAM DAN ANTI KKN. 1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 2. KAT YAN PUBLIK YG LBH MUDAH BAGI MASY DAN BERBASIS TI 3. PENANGANAN POK RADIKAL PRO KEKERASAN & INTOLERANSI YG LBH OPTIMAL 4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN 5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI 6. TATA KELEMBAGAAN, PEMENUHAN PROPOSIONAL GAR & KEBUTUHAN MIN SARPRAS 7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 8. BANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASY THDP KAMTIBMAS 9. PENEGAKKAM HUKUM YG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN 10. PENGUATAN PENGAWASAN 11. QUICK WINS POLRI 1. PROGRAM REVOLUSI MENTAL APARATUR 2. PENGUATAN SISTEM PENGAWASAN, 3. PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA, 4. PENGUATAN KELEMBAGAAN, 5. PENGUATAN TATALAKSANA, 6. PENGUATAN SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA, 7. PENGUATAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN 8. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK 9. MONITORING DAN EVALUASI 1. REFORMASI KULTUR 2. PENINGKATAN KINERJA DAN MODERNISASI 3. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS 4. MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN MEDIA SI POLRI 1 = PROMOTER 1, 2, 4, 5 MISI POLRI 5 = PROMOTER 2 SI POLRI 2 = PROMOTER 6 MISI POLRI 6 = PROMOTER 7 DAN 8 SI POLRI 3 = PROMOTER 4 MISI POLRI 7 = PROMOTER 8 SI POLRI 4 = PROMOTER 5 MISI POLRI 8 = PROMOTER 9 DAN 10 CW 1 = PROMOTER 1, 5,6,10 RBP III : 1, 2, 3, 4, 6 CW 2 = PROMOTER 2, 4 DAN 9 RBP III : 8, 6 CW 3 = PROMOTER 3, 7, 8 RBP III : 5 CW 4 = PROMOTER 8 RBP III : 3, 5 3
4 4 PENDAHULUAN STRATEGI I : REFORMASI KULTUR STRATEGI 1 A : REVOLUSI MAIN SET PERSONIL POLRI 1. PELAKSANAAN JAM PIMPINAN SECARA TERPROGRAM DAN KONSISTEN. 2. MASYARAKAT DAN POLISI MERUPAKAN MITRA & SEJAJAR. 3. CIPTAKAN ETOS KERJA : MEMOTIVASI ANGGOTA UNTUK BERTINDAK BERANI, JUJUR, BERSIH DAN BERHASIL DALAM MENJALANKAN SETIAP TUGAS. 4. CIPTAKAN SOSOK POLRI YANG RAPIH, BERSIH, TIDAK AROGAN DAN BERTUTUR KATA YANG SOPAN SERTA MENGHARGAI ORANG LAIN. 5. KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN PADA SETIAP LEVEL, DENGAN KETAULADANAN KEPADA BAWAHANNYA DAN MASYARAKAT. 6. EFEKTIFKAN PENGAWASAN DALAM SETIAP PELAKSANAAN TUGAS.
5 STRATEGI I : REFORMASI KULTUR STRATEGI 1 B : REVOLUSI KULTUR SET PERSONIL POLRI 1. PENGEMBANGAN NILAI-NILAI UNTUK MENEGAKKAN INTEGRITAS a. KURIKULUM DAN MODUL REVOLUSI MENTAL, PADA DIKTUK BRIGADIR DAN DIKJUR/PROLAT POLRI DI SPN; b. PENGUCAPAN TRIBRATA DAN CATUR PRASETYA, PANCA PRASETYA KORPRI PADA SAAT APEL PAGI; c. MEMBENTUK TOT REVOLUSI MENTAL DAN BELA NEGARA. 2. PEMBENTUKAN AGEN PERUBAHAN TINGKATT POLDA, POLRES DAN POLSEK a. SOSIALISASI PERKAP NO. 856/ X /2015 TENTANG PEMBENTUKAN ROLE MODEL/AGEN PERUBAHAN. b. LAKUKAN SELEKSI TERHADAP CALON AGEN PERUBAHAN SAMPAI DENGAN TINGKAT POLSEK; 5
6 STRATEGI I : REFORMASI KULTUR STRATEGI 1 B : REVOLUSI KULTUR SET PERSONIL POLRI 3. SISTEM REKRUITMEN DAN SELEKSI SECARA TRANSPARAN DAN BERBASIS KOMPETENSI a. PENDAFTARAN UNTUK REKRUTMEN DAN SELEKSI ANGGOTA POLRI PENGGUNAAN TEKNOLOGI INFORMASI (ONLINE), PROMOSI AKTIF KE SEKOLAH-SEKOLAH. b. PENERAPAN PRINSIP BETAH SECARA KONSISTEN PADA PELAKSANAAN SELEKSI ANGGOTA POLRI. c. PELAKSANAAN KAMPANYE REKRUTMEN YANG PROAKTIF SETIAP HARI SEPANJANG TAHUN DITINGKAT POLRES DAN POLSEK. 6
7 7 PENDAHULUAN STRATEGI I : REFORMASI KULTUR STRATEGI 1 B : REVOLUSI KULTUR SET PERSONIL POLRI 4. MENYUSUN DAN MENETAPKAN POLA KARIERR PERSONIL POLRI. a. BRIGADIR LULUSAN DIKTUK POLRI, DITUGASKAN SEBAGAI DALMAS POLDA / RESOR. b. PAMA LULUSAN AKPOL DAN SEPA POLRI, DITUGASKAN SEBAGAI SPKT RESOR. c. PAMA LULUSAN STIK PTIK, DITUGASKAN SEBAGAI KASAT BINMAS RESOR. d. JOB WAKAPOLRES HARUS MELALUI JABATAN KABAG OPS TERLEBIH DAHULU. e MENYUSUN DAN MENETAPKAN POLA BINKAR DENGAN PEDOMAN MERIT SYSTEM YANG BEBAS DARI KKN, TRANSPARAN, DAN AKUNTABEL. 5. DILAKSANAKAN REWARD AND PUNISHMENT BERBASIS KINERJA TERHADAP PERSONIL POLRI DAN PNS POLRI
8 8 PENDAHULUAN TRATEGI II: PENINGKATAN KINERJA DAN MODERNISASI STRATEGI 2 A : PENINGKATAN PELAYANANN PUBLIK 1. SINGLE ENTRY DATA LP PADA APLIKASI SPOT POLRI DI TINGKAT POLDA, POLRES DAN POLSEK.(INTEGRASI DATA LP SOPS POLRI, PUSIKNAS DAN BARESKRIM POLRI) 2. SUSUN SOP PELAYANAN MASYARAKAT : BIDANG BANTUAN MASYARAKAT, SSB, SKCK DAN PENYIDIKAN. 3. SUSUN MANUAL BOOK PELAYANAN POLRI DALAM BENTUK CHEKLIST. 4. PENEMPATAN FASILITAS PELAYANAN MASYARAKAT : -> DALAM 1 ATAP, DIDUKUNG APLIKASI BERBASIS IT YANG TERINTEGRASI. 5. FASILITAS PELAYANAN PUBLIK SESUAI STANDAR PELAYANAN UU 25/2009 TENTANG PELAYANAN PUBLIK(DUKUNG PENILAIAN INDEKS TATA KELOLA POLRI) 6. SETIAP SATKER PADA TINGKAT POLDA DAN POLRES, MELAKSANAKAN SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT(SKM) TERHADAP PELAYANAN POLRI.
9 STRATEGI II: PENINGKATAN KINERJA DAN MODERNISASI STRATEGI 2 B : PROFESIONALISME DALAM GAKKUM 1. PENINGKATAN KOMPETENSI GAKKUM. a. PELATIHAN PENINGKATAN KETRAMPILAN DAN PENGETAHUAN BIDANG PENYIDIKAN. b. SOSIALIASI TERHADAP PERKEMBANGAN PERATURAN PER-UU-AN 2. GAKKUM HUMANIS, PROSEDURAL, AKUNTABEL SERTA BERKEADILAN a. NO PUNGLI TDK MINTA UANG, TDK MEMERAS, TDK MAIN KIRI-KANAN b. NO CLIQUE TDK BERPIHAK, APALAGI JADI MARKUS c. TRANSPARAN JELASKAN HAK & KEWAJIBAN PARA PIHAK d. AKUNTABEL BERI INFORMASI PERKEMBANGAN PENANGANAN PERKARA MELALUI SP2 HP e. PROSEDUR PROSES GAKKUM SESUAI DGN UNDANG-UNDANG f. TEGAS HAJAR CURAS, CURAT, CURANMOR DAN NARKOTIKA SERTA TINDAKAN FEAR OF CRIME 9
10 TRATEGI II: PENINGKATAN KINERJA DAN MODERNISASI STRATEGI 2 B : PROFESIONALISME DALAM GAKKUM 3. JAGA HUB DGN UNSUR PERADILAN PIDANAA (SPP). a. INTENSIFKAN FORUM CJS MAKEHJAPOL FORMAL & INFORMAL b. BANGUN LAYANAN SIDIK & LAYANAN HUKUM ONLINE TERPADU 4. MONITORING DAN ASISTENSI UNGKAP KASUS a. SATKER SIDIK PERKARA WAJIB MEMBERIKAN HARIAN UNGKAP KASUS DAN DIEVALUASI SETIAP MINGGU. b. BERIKAN ASISTENSI DALAM UNGKAP KASUS MENONJOL DAN MENJADI PERHATIAN PUBLIK DENGAN GELAR PERKARA 1
11 TRATEGI III : MENINGKATKAN N STABILITAS HARKAMTIBMAS STRATEGI 3 A : DEKATKAN POLISI DENGAN WARGA 1. ADAPOLISI SAAT RAKYAT BUTUH PERBANYAK PERSONEL TURUN KE TITIK - TITIK RAWAN MACET, LANGGAR, LAKA LANTAS & PREMANISME 2. ADAPOLISI SAAT RAKYAT TIDUR PATROLI DNG LAMPU BIRU-UNGU, OPS SELEKTIF 3. ADAPOLISI SAAT EMERGENSI KECEPATA AN RESPONS EMERGENSI DAN BENCANA 4. ADAPOLISI DITENGAH WARGA PERKUAT PERAN BHABINKAMTIBMAS 5. ADAPOLISI DENGAR SUARARAKYAT PIMPINAN YG TURUN KE LAPANGAN, BLUSUKAN, PERBANYAK FORUM DIALOG DNG ELEMEN MASY, AJAK TNI & PEMDA. STRATEGI 3 B : PENANGANAN CRIME INDEKS (3 C + A + N) 1. EFEKTIFKAN KEGIATAN KKYD DENGAN PRIORITAS SASARAN (3 C+A+ N) 2. PENGGELARAN PERKUATAN SECARA TERPADU DENGAN LIBATKAN TNI DAN SATPOL PP. 3. PENINDAKAN THD GANK MOTOR PELAKU KEJAHATAN. 4. UNGKAP PELAKU DAN JARINGAN PENGEDAR NARKOTIKA. 5. POLDA BENTUK TIM UNTUK BACK UP POLRES UNGKAP KASUS MENONJOL& RESAHKAN MASY. 1
12 TRATEGI III : MENINGKATKAN N STABILITAS HARKAMTIBMAS STRATEGI 3 C : PENANGANAN KAMSELTIBCAR LANTAS PD JALUR ARTERI DAN TOL DUKUNG KEBIJAKAN POLRI DALAM RANGKA PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS MEMANTAPKAN KESELAMATAN LALU LINTAS MENUJU DECADE OF ACTION FOR ROAD SAFETY , YAITU: 1. MENINGKATKAN PERAN SEBAGAI PUSAT INFORMASI(K3I) -> TMC DAN RTMC. KENDALI, KOORDINASI, KOMUNIKASI DAN 2. MENINGKATKAN KUALITAS KESELAMATAN DAN MENURUNKAN TINGKAT FATALITAS KORBAN KECELAKAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN, KHUSUSNYA PADA JALUR PADAT DAN RAWAN LAKA LANTAS. 3. MEMBANGUN BUDAYA TERTIB LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN. 4. MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI BIDANG REGIDENT PENGEMUDI DAN KENDARAAN BERMOTOR BERBASIS TEKNOLOGI 1
13 TRATEGI III : MENINGKATKAN N STABILITAS HARKAMTIBMAS STRATEGI 3 D : PENGAMANAN PILKADA KESIAPAN SAPTA SIAP PILKADA 2. KESIAPAN DAN DILATIHKAN PASUKAN DALM PADA SATKER POLDA DAN POLRES 3. PELATIHAN SISPAMKOTA 4. PELATIHAN GAKKUMDU PILKADA 5. KOORDINASI DENGAN KPUD 6. KARO OPS LAKUKAN SOSIALISASI DAN SUPERVISI STRATEGI 3 E : PENGAMANAN ASIAN GAMES 2018 AS INTI, KOMPI KERANGKA DAN PHH BRIMOB 1. SUSUN RENCANA PENGAMANAN ASIAN GAMES PELATIHAN PERSONIL YANG TERLIBAT PAM 3. KOORDINASI DENGAN INASGOC, TERKAIT PENYELENGGARAAN EVENT ASIAN GAMES
14 TRATEGI III : MENINGKATKAN N STABILITAS HARKAMTIBMAS STRATEGI 3 F : CEGAH MELUASNYA PAHAM RADIKALISME 1. DETEKSI DINI DAN DETEKSI AKSI DALAM RANGKA PEMETAAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI. 2. MEMBANGUN DAYA CEGAH DAN DAYA TANGKAL WARGA. 3. KERJASAMA DENGAN STAKEHOLDER 4. MENGINTENSIFKAN KEGIATAN DIALOGIS DI KANTONG-KANTONG KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI 5. GAKKUM YANG OPTIMAL TERHADAP POK RADIKAL STRATEGI 3 G : KELOLA KONFLIK SOSIAL 1. PEDOMAN UTAMAKAN PENCEGAHAN (PREVENTION FIRST) 2. RUJUKAN PEDOMANI UU 7/2012 TTG PENANGANAN KONFLI K SOSIAL 3. PERINTAH TIDAK BOLEH KECOLONGAN, PERKUAT DETEKSI DINI 4. ATENSI KONFLIK SARA 5. DIREKTIF KETAHUI, IDENTIFIKASI, PETAKAN, PAHAMI, KOORDINASI & AKSI TUNTASKAN 6. PEMETAAN BANGUN MAPPING PENANGANAN KONFLIK BERBASIS IT DGN APLIKASI ARCGIS 1
15 TRATEGI III : MENINGKATKAN N STABILITAS HARKAMTIBMAS STRATEGI 3 H : BINA HUBUNGAN SINERGITAS TNI POLRI 1. WAJIB KUNJUNG PIMPINAN& ANGGOTA FORMAL& INFORMAL 2. TIDAK BOLEH ADA KONFLIK FISIK 3. BANGUN KEBERSAMAAN& LIBATKAN DLM SELESAIKAN MASALAH SOSIAL 4. TNI& POLRI TIDAK BOLEH LEMAH& DILEMAHKAN 5. EFEKTIFKAN 3 PILAR DESA BHABINKAMTIBMAS, BABINSA DAN APARAT DESA STRATEGI 3 I : JAGA SINERGITAS DENGAN INSTANSI DAN TOMAS 1. BINA POLSUS, PPNS& BENTUK-BENTUK PAM SWAKARSA 2. LAKSANAKAN KORWAS& BINTEK, SESUAI PS.14(f)UUNO2 TAHUN BERIKAN JUKRAH, BIN TEKNIS DAN DUKUNG PENYELENGGARA DIKLAT(WEWENANG POLRI) 4. POLSUS & PAMSWAKARSA BERIKAN BINA, RAWAT, & DAYAGUNAKAN LEMBAGA INI MERUPAKAN KEKUATAN YG BANTU POLRI 5. JANGANDIBIARKAN MEREKAAKANCARIINDUKLAIN 1
16 STRATEGI IV: KEMAMPUAN MENGELOLA MEDIA STRATEGI 4 A : RANGKUL AWAK MEDIA & DATANGI KANTORNYA 1. BELAJAR& LATIH CARA BERKOMUNIKASI DIDEPANMEDIAYGBAIK SINGKAT,JELAS& SISTEMATIS 2. KUASAI PERMASALAHAN SELALU INGIN TAHU DETAIL TIAP PERISTIWA YG TEJADI 3. SUN JADWAL TEMU MEDIA RUTIN INSIDENTIL DATANGI KANTOR MEDIA 4. JANGAN MENGHINDAR DARI AWAK MEDIA STRATEGI 4 B : JANGAN ADA KONFLIK 1. JANGAN TERJADI KONFLIK, APALAGI KONFLIK PRIBADI 2. BILA DIRASAKAN ADA KONFLIK : DATANG, MINTA MAAF& JALIN KEMBALI SILATURAHMI 3. JANGAN NEGATIVE TINKING KEDATANGAN WARTAWAN 4. JANGAN BIARKAN BERITA MENJADI LIAR, PRESTASI TDK TEREKSPOSE, KESALAHAN DIBESAR- BESARKAN& BERSERI 1
17 STRATEGI IV: KEMAMPUAN MENGELOLA MEDIA STRATEGI 4 C : PAHAMI PEMANFAATAN MEDIA 1. UNTUK PENGARUHI PERSEPSI PUBLIK 2. SARANA PROMOSI 3. KEPERLUAN DESEPSI 4. PILIH MEDIA KUNCI BERITANYA AKURAT, PEMBACA BANYAK, OPLAH BESAR, FOLLOWER BANYAK 5. ANGKAT KEBERHASILAN, TEKAN BERITA NEGATIF 6. KELOLA MEDIA SOSIAL& TRENDING TOPIC STRATEGI 4 D : BANGUN CYBER TROOPS 1. BERDAYAKAN INTERNAL - TERSTRUKTUR & RANTAI KOMANDO KIE, YON, MEN 2. GALANG EKSTERNAL - PERTEMANAN HUB PERSONAL - CLUSTER DESIGNED : PELAJAR, ORMAS, TAKLIM, JEMAAH GEREJA, TOKOH - EXPERT DESIGNED 1
18
PENDAHULUAN. Instruksi Presiden Ri Nomor 10 Tahun 2016 Tentang Aksi Pencegahan Dan Pemberantasan. Korupsi Tahun 2015.
1 PENDAHULUAN Korupsi merupakan wabah berbahaya yang memiliki berbagai efek korosif pada masyarakat. Perbuatan tercela ini merongrong demokrasi dan supremasi hukum, mengarah pada pelanggaran HAM, mendistorsi
INDIKATOR KINERJA UTAMA RENSTRA POLRES SIDOARJO TAHUN (PERUBAHAN)
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH JAWA TIMUR RESORT SIDOARJO INDIKATOR KINERJA UTAMA RENSTRA POLRES SIDOARJO TAHUN 2015-2019 (PERUBAHAN) 1 Terpenuhinya Alpalkam / Almatsus dan kapor Polri guna
BAB II PERENCANAAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategi Biro Rena Polda NTB Rencana Strategis Polri Tahun 2015-2019, sedang berjalan ada beberapa keberhasilan yang telah dicapai namun disisi lain tentunya masih
REFORMASI DALAM PENEGAKAN HUKUM DAN PELAYANAN PUBLIK YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL OLEH ASRENA KAPOLRI IRJEN POL DRS. BAMBANG SUNARWIBOWO, SH, M.
REFORMASI DALAM PENEGAKAN HUKUM DAN PELAYANAN PUBLIK YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL OLEH ASRENA KAPOLRI IRJEN POL DRS. BAMBANG SUNARWIBOWO, SH, M.HUM 1 PENDAHULUAN Korupsi merupakan wabah berbahaya yang
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) BAG OPS POLRES PARIAMAN
1 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH SUMATERA BARAT RESOR PARIAMAN Jalan Imam Bonjol 37 Pariaman 25519 STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) BAG OPS POLRES PARIAMAN Pariaman, 02 Januari 2012 2 KEPOLISIAN
DAFTAR PERTANYAAN BIDANG JEMEN OPSNAL WASRIK ITWASUM POLRI TAHAP II ASPEK LAK & DAL TAHUN 2014
INSPEKTORAT PENGAWASAN UMUM POLRI INSPEKTORAT WILAYAH I DAFTAR PERTANYAAN BIDANG JEMEN OPSNAL WASRIK ITWASUM POLRI TAHAP II ASPEK LAK & DAL TAHUN 2014 NO PERTANYAAN JAWABAN 1 2 3 I ASPEK PELAKSANAAN 1.
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 (PERUBAHAN) POLRES SIDOARJO. NO Sasaran Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4)
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH JAWA TIMUR RESORT SIDOARJO PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 (PERUBAHAN) POLRES SIDOARJO NO Sasaran Indikator Kinerja Target 1 Terpenuhinya Alpalkam / Almatsus dan
BAB II VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS
29 BAB II VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS Renstra Polri tahun 2015-2019 merupakan program Renstra Tahap III, dengan agenda Strive For Excellent (Berusaha/Berjuang yang terbaik/prima/unggul), sebagai
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Rencana Strategi Polda NTB Rencana Strategis (Renstra) Polda NTB Tahun 2015-2019 merupakan perencanaan jangka menengah yang berisi tentang gambaran sasaran
KERANGKA LOGIS PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI TINGKAT MAKRO
Lampiran A 73 KERANGKA LOGIS PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI 2015 2019 TINGKAT MAKRO Sasaran Reformasi A. yang bersih dan akuntabel. 1. Penerapan sistem nilai dan integritas birokrasi yang efektif. 2.
KOMISI PEMILIHAN UMUM PROVINSI/KOMISI INDEPENDEN PEMILIHAN ACEH DAN KOMISI PEMILIHAN UMUM/KOMISI INDEPENDEN PEMILIHAN KABUPATEN/KOTA
- 2-2. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494); 3. Peraturan Presiden
LAPORAN PENGUKURAN KINERJA
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT UNIT ORGANISASI : KEPOLISIAN DAERAH NTB TAHUN ANGGARAN : 2016 LAPORAN PENGUKURAN KINERJA NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
PENANGANAN PENEGAKAN HUKUM OVER DIMENSION DAN OVER LOADING (ODOL) Biro Korwas PPNS Bareskrim Polri
PENANGANAN PENEGAKAN HUKUM OVER DIMENSION DAN OVER LOADING (ODOL) Biro Korwas PPNS Bareskrim Polri DASAR HUKUM UU NO. 8 TH. 1981 TTG HUKUM ACARA PIDANA (KUHAP) UU NO. 2 TH. 2002 TTG POLRI - UU NO 22/2009
Assalamu alaikum Wr. Wb. Salam sejahtera bagi kita sekalian
KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA AMANAT PADA APEL GELAR PASUKAN DALAM RANGKA OPERASI LILIN 2014 TANGGAL 23 DESEMBER 2014 Assalamu alaikum Wr. Wb. Salam sejahtera bagi kita sekalian Yang Saya
PERJANJIAN KINERJA POLDA NTB TAHUN
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT PERJANJIAN KINERJA POLDA NTB TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi
RANCANGAN KESIMPULAN/KEPUTUSAN
RANCANGAN LAPORAN SINGKAT RAPAT DENGAR PENDAPAT KOMISI III DPR RI DENGAN ASRENA POLRI --------------------------------------------------- (BIDANG HUKUM, HAM DAN KEAMANAN) Tahun Sidang : 2015-2016 Masa
MAKALAH PERAN POLISI DALAM PEMBINAAN KEAMANAN SWAKARSA DI WIL DIY. Oleh: Dewi Emiliana Sakti, SH.
SEMINAR DAN WORKSHOP KELOMPOK STRATEGIS Eksistensi Milisi dan Memudarnya Tanggung Jawab Aktor Keamanan Negara Hotel Santika Premiere Yogyakarta, 3 4 September 2013 MAKALAH PERAN POLISI DALAM PEMBINAAN
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) DITRESKRIMSUS POLDA KEPRI TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH KEPULAUAN RIAU DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL KHUSUS LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) DITRESKRIMSUS POLDA KEPRI TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR SAT BINMAS POLRES BIMA KOTA TAHUN 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR BIMA KOTA I. PENDAHULUAN 1. Umum STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR SAT BINMAS POLRES BIMA KOTA TAHUN 2016 a. Bahwa dalam rangka pengembangan
RENCANA AKSI 100 HARI PENJABARAN PROGRAM PRIORITAS PROMOTER TINGKAT POLRES
RENCANA AKSI 100 HARI PENJABARAN PROGRAM PRIORITAS PROMOTER NO KEGIATAN P. JAWAB SATKER TARGET 100 HARI INDIKATOR KRITERIA % CAPAI TERKAIT (15 Juli 2016-22 Okt 2016) KEBERHASILAN KEBERHASILAN AN KET 1
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 POLRES LOMBOK TIMUR
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR LOMBOK TIMUR PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 POLRES LOMBOK TIMUR NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1 Tergelarnya peralatan Polres Lotim
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR LOMBOK TIMUR STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TENTANG PENANGANAN KECELAKAAN LALU LINTAS LINTAS Selong, Januari 2015 BIDANG LAKA LANTAS
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) SATUAN PEMBINAAN MASYARAKAT POLRES LOMBOK TENGAH
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR LOMBOK TENGAH STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) SATUAN PEMBINAAN MASYARAKAT POLRES LOMBOK TENGAH Praya, 30 Juni 2016 KEPOLISIAN NEGARA
KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA SAMBUTAN PADA PEMBUKAAN MUSRENBANG POLRI TAHUN 2015 TANGGAL 25 MEI 2015
KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA SAMBUTAN PADA PEMBUKAAN MUSRENBANG POLRI TAHUN 2015 TANGGAL 25 MEI 2015 ASSALAMU ALAIKUM WR. WB. SALAM SEJAHTERA BAGI KITA SEKALIAN YANG SAYA HORMATI : WAKAPOLRI;
RENCANA LATIHAN RUTIN FUNGSI TEKNIS KEPOLISIAN POLRES BIMA TA. 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR BIMA RENCANA LATIHAN RUTIN FUNGSI TEKNIS KEPOLISIAN POLRES BIMA TA. I. PENDAHULUAN 1. Umum a. Latihan adalah merupakan salah satu upaya
DATA PIRANTI LUNAK SAT LANTAS POLRES SUMBAWA TAHUN 2016 NO JENIS NOMOR/TAHUN TENTANG JUMLAH KET
KEPOLISIAN NEGARA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR SUMBAWA DATA PIRANTI LUNAK SAT LANTAS POLRES SUMBAWA TAHUN 206 NO JENIS NOMOR/TAHUN TENTANG JUMLAH KET 2 3 4 5 6 PERKAP NO. 2 TAHUN 2007 MOBIL UNIT PELAYANAN
TARGET KINERJA DAN PENDANAAN POLRES BIMA KOTA TAHUN
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT BIMA KOTA TARGET KINERJA DAN PENDANAAN POLRES BIMA KOTA TAHUN 2015-2019 PROGRAM/KEGIATAN SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/SASARAN KEGIATAN
PENGARUSUTAMAAN HAM DALAM PELAYANAN PUBLIK DI POLRES METRO JAKARTA UTARA
PENGARUSUTAMAAN HAM DALAM PELAYANAN PUBLIK DI POLRES METRO JAKARTA UTARA I. Pendahuluan Dalam UU Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Republik Indonesia disebutkan bahwa tugas Kepolisian adalah memelihara
DAFTAR ISIAN PIRANTI LUNAK PADA SAT LANTAS POLRES LOMBOK TENGAH YANG BERSUMBER DARI MABES POLRI / POLDA NTB
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT LOMBOK TENGAH DAFTAR ISIAN PIRANTI LUNAK PADA SAT LANTAS POLRES LOMBOK TENGAH YANG BERSUMBER DARI MABES POLRI / POLDA NTB SUMBER NO
STANDARD OPERASIONAL PROSEDUR TENTANG TIPIRING
1 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH KEPULAUAN BANGKA BELITUNG RESOR PANGKALPINANG STANDARD OPERASIONAL PROSEDUR TENTANG TIPIRING I. PENDAHULUAN 1. UMUM a. Polri sebagai aparat negara yang bertugas
KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA AMANAT PADA APEL GELAR PASUKAN OPERASI KETUPAT 2014 TANGGAL 21 JULI 2014
KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA AMANAT PADA APEL GELAR PASUKAN OPERASI KETUPAT 2014 TANGGAL 21 JULI 2014 Assalamu alaikum Wr. Wb. Salam sejahtera bagi kita sekalian. Yang saya hormati : Segenap
SOP (STANDART OPERASIONAL PROSEDUR) Tentang
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH SUMATERA BARAT RESOR PARIAMAN SOP (STANDART OPERASIONAL PROSEDUR) Tentang PROGRAM MELALUI PALANTA POLMAS ( KAPOLRES BERDIALOG KAMTIBMAS DENGAN MASYARAKAT ) DI
SURAT PERINTAH Nomor : Sprin / 1806 / VII / 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH KALIMANTAN BARAT RESORT SAMBAS Pertimbangan : SURAT PERINTAH Nomor : Sprin / 1806 / VII / 2016 bahwa dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas Kepolisian Resort
BIDANG HUKUM POLDA D.I. YOGYAKARTA
BIDANG HUKUM POLDA D.I. YOGYAKARTA Berdasarkan Peraturan Kapolri Nomor 22 Tahun 2010 tanggal 28 September 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja pada Tingkat Kepolisian Daerah adalah unsur pengawas
JUMLAH KENDARAAN BERMOTOR DI INDONESIA (2013) : 104,211 JUTA UNIT JUMLAH SEPEDA MOTOR : 86,253 JUTA UNIT 82,27 %
JUMLAH KENDARAAN BERMOTOR DI INDONESIA (2013) : 104,211 JUTA UNIT JUMLAH SEPEDA MOTOR : 86,253 JUTA UNIT 82,27 % PASAR SEPEDA MOTOR TAK PERNAH KRISIS PERTUMBUHAN PER THN : 14 % (+/-12 JT) PERTUMBUHAN YANG
PEMERINTAH KOTA TEGAL SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jalan Ki Gede Sebayu Nomor 2 (0283) Tegal
PEMERINTAH KOTA TEGAL SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jalan Ki Gede Sebayu Nomor 2 (0283) 353562 Tegal - 52123 BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan
RESIDU KAMTIBMAS PASCA PILKADA PEMULIHAN SITUASI PASCA PILKADA SINERGI DALAM MENJAGA KAMTIBMAS
DEMOKRASI & PILKADA RESIDU KAMTIBMAS PASCA PILKADA PEMULIHAN SITUASI PASCA PILKADA UPAYA POLRI DALAM TERKAIT PILKADA PENANGANAN KONFLIK SINERGI DALAM MENJAGA KAMTIBMAS 2 SOSIAL TERJADI POLARISASI MASYARAKAT
STANDART OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) SATUAN SABHARA
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR BIMA KOTA STANDART OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) SATUAN SABHARA T ENT ANG TINDAK PIDANA RINGAN (TIPIRING) DI W ILAYAH HUKUM POL R E S
AMANAT PADAUPACARA BENDERA BULANAN SENIN, TANGGAL 19JANUARI2015
WAKIL KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA AMANAT PADAUPACARA BENDERA BULANAN SENIN, TANGGAL 19JANUARI2015 YANG SAYA HORMATI, PARA PEJABAT UTAMA MABES POLRI, PARA PERWIRA, BINTARA, PEGAWAI NEGERI
BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakang. Sejak bergulirnya era reformasi di Indonesia yang dimulai pada tahun 1998,
BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Sejak bergulirnya era reformasi di Indonesia yang dimulai pada tahun 1998, Polri sebagai salah satu organ pemerintahan dan alat negara penegak hukum mengalami beberapa
BAB I PENDAHULUAN. dalam memelihara stabilitas keamanan dan kenyamanan dalam Negeri.
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Kepolisian Republik Indonesia (POLRI) memiliki peranan yang penting dalam memelihara stabilitas keamanan dan kenyamanan dalam Negeri. Berdasarkan TAP MPR RI
NO ISI SURAT LAMPIRAN KETERANGAN
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH METRO JAYA RESORT METRO TANGERANG KOTA Jalan Daan Mogot no. 52 Tangerang 15111 Nomor : B/ /II/2016/Restro Tng Kota Klasifikasi : BIASA Tangerang, Pebruari 2016
BAB III ARAH STRATEGI DAN KEBIJAKAN
BAB III ARAH STRATEGI DAN KEBIJAKAN 3.1 Arah Strategi dan kebijakan Nasional Arah strategi dan kebijakan umum pembangunan nasional 2010-2014 adalah sebagai berikut: 1. Melanjutkan pembangunan mencapai
BAB II DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN
BAB II DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN A. Profil Polres Sleman Dalam melaksanakan tugas Polres Sleman selalu bekerjasama dengan instansi terkait maupun seluruh lapisan masyarakat. Keberhasilan Polres Sleman
DIREKTORAT LALU LINTAS POLDA D.I.YOGYAKARTA
DIREKTORAT LALU LINTAS POLDA D.I.YOGYAKARTA Visi Terwujudnya Direktorat Lalu Lintas Polda D.I. Yogyakarta yang profesional, unggul, terpercaya, berkepribadian dan semakin dicintai masyarakat guna mendukung
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) POLRES METRO
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) POLRES METRO BEKASI TAHUN 2017 CIKARANG, JANUARI 2017 I. KOMPONEN MANAJEMEN
MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA
MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15/PRT/M/2016 TENTANG ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN
BAB I PENDAHULUAN. mendorong terjadinya perubahan serta akselerasi dalam berbagai bidang. Perubahan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perkembangan informasi dan teknologi dalam berbagai aspek kehidupan mendorong terjadinya perubahan serta akselerasi dalam berbagai bidang. Perubahan tersebut
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH METRO JAYA RESORT METRO BEKASI LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) POLRES METRO BEKASI TAHUN 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH METRO JAYA RESORT METRO BEKASI LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) POLRES METRO BEKASI TAHUN 2016 Cikarang, Februari 2017 DAFTAR ISI BAB URAIAN HALAMAN
Disampaikan dalam TRAINING POLMAS DAN HAM BAGI TARUNA AKADEMI KEPOLISIAN DEN 47 TAHUN 2015 oleh PUSHAM UII Yogyakarta bekerjasama dengan AKPOL
Disampaikan dalam TRAINING POLMAS DAN HAM BAGI TARUNA AKADEMI KEPOLISIAN DEN 47 TAHUN 2015 oleh PUSHAM UII Yogyakarta bekerjasama dengan AKPOL Semarang, di AKPOL Semarang, 25 April 2015 Sejarah kepolisian
BAB II PERENCANAAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Strategi Polres Sidoarjo Strategi Polres Sidoarjo dalam rangka pencapaian kebijakan Polda Jawa Timur dibidang keamanan dan dalam rangka menghadapi berbagai perkembangan lingkungan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN AGAMA TUAL TUAL, PEBRUARI 2012 Halaman 1 dari 14 halaman Renstra PA. Tual P a g e KATA PENGANTAR Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia (UUD NKRI) tahun 1945
11 Program Prioritas KIB II
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI Oleh: Gatot Sugiharto Asisten Deputi Bidang Pelayanan Perekonomian Deputi Pelayanan Publik Bandung, 18-19 April 2013 1 11 Program Prioritas
- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS
- 9 - BAB II PENCAPAIAN DAN ISU STRATEGIS A. KEMAJUAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Sebagai langkah strategis,
DATA EVALUASI KINERJA SATKER POLRES LOMBOK TENGAH DARI BULAN JANUARI - DESEMBER TAHUN 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR LOMBOK TENGAH DATA EVALUASI KINERJA SATKER POLRES LOMBOK TENGAH DARI BULAN JANUARI - DESEMBER TAHUN 206 Tabel Jumlah produk Intelijen
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN POLMAS DI PANTAI INDUK DESA TAMAN AYU KAB. LOMBOK BARAT BULAN MARET 2016
KEPOLISIAN DAERAH NUSA TENGGARA BARAT DIREKTORAT KEPOLISIAN PERAIRAN LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN POLMAS DI PANTAI INDUK DESA TAMAN AYU KAB. LOMBOK BARAT BULAN MARET 2016 Lembar, 26 Maret 2016 KEPOLISIAN
STANDART OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) BAGIAN PERENCANAAN POLRES MATARAM
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT MATARAM 1. Latar belakang STANDART OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) BAGIAN PERENCANAAN POLRES MATARAM BAB I PENDAHULUAN a. Bahwa Institusi
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN POLMAS DI WILAYAH DUSUN BUNCIT DESA LEMBAR SELATAN KEC. LEMBAR KAB. LOMBOK BARAT TANGGAL 29 SEPTEMBER 2016
KEPOLISIAN DAERAH NUSA TENGGARA BARAT DIREKTORAT KEPOLISIAN PERAIRAN LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN POLMAS DI WILAYAH DUSUN BUNCIT DESA LEMBAR SELATAN KEC. LEMBAR KAB. LOMBOK BARAT TANGGAL 29 SEPTEMBER 2016
RENCANA GARIS BESAR UNIT PEMBERANTASAN PUNGLI ( UPP )
RENCANA GARIS BESAR UNIT PEMBERANTASAN PUNGLI ( UPP ) DASAR PERPRES NO. 87 TAHUN 2016 TENTANG SATUAN TUGAS SAPU BERSIH PUNGUTAN LIAR. KEPUTUSAN BUPATI KEBUMEN NOMOR : 700 / 169 TAHUN 2017 TENTANG PEMBENTUKAN
INSPEKTORAT PENGAWASAN UMUM DAERAH POLDA D.I.YOGYAKARTA
INSPEKTORAT PENGAWASAN UMUM DAERAH POLDA D.I.YOGYAKARTA A. VISI DAN MISI ITWASDA POLDA DIY 1. Visi Itwasda Polda D.I. Yogyakarta. Mendorong terwujudnya peningkatan kinerja Satker yang terbatas dari kolusi,
IV. GAMBARAN UMUM. A. Gambaran Umum Polresta Bandar Lampung. Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri) meru pakan merupakan alat
57 IV. GAMBARAN UMUM A. Gambaran Umum Polresta Bandar Lampung Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri) meru pakan merupakan alat pertahanan negara yang berperan dalam memelihara keamanan dan ketertiban
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3 TAHUN 2009 TENTANG SISTEM OPERASIONAL KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
HSL RPT TGL 5 MART 09 PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3 TAHUN 2009 TENTANG SISTEM OPERASIONAL KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA KEPOLISIAN
SOP (STANDART OPERASIONAL PROSEDUR) Tentang
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH SUMATERA BARAT RESOR PARIAMAN SOP (STANDART OPERASIONAL PROSEDUR) Tentang REFORMASI BIROKRASI POLRES PARIAMAN DALAM MENJAGA SITUASI KAMTIBMAS DENGAN PEMBINAAN
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN POLMAS DI DESA GUNUNG MALANG KEC. PRINGGABAYA LOMBOK TIMUR TANGGAL 28 JANUARI 2016
KEPOLISIAN DAERAH NUSA TENGGARA BARAT DIREKTORAT KEPOLISIAN PERAIRAN LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN POLMAS DI DESA GUNUNG MALANG KEC. PRINGGABAYA LOMBOK TIMUR TANGGAL 28 JANUARI 2016 Lembar, 28 Januari 2016
2016, No Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 13); 4. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 6 Tahun 201
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1430, 2016 KEMEN-DPDTT. Road Map RB 2015-2019. PERATURAN MENTERI DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL, DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2016 TENTANG
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT BIMA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi
DATA EVALUASI KINERJA SATKER POLRES LOMBOK TIMUR BULAN JANUARI S.D AGUSTUS 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR LOMBOK TIMUR DATA EVALUASI KINERJA SATKER POLRES LOMBOK TIMUR BULAN JANUARI S.D AGUSTUS Tabel 1 Jumlah produk intelejen yang dapat
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) MUTASI DI LINGKUNGAN POLRES LOMBOK BARAT
1 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR LOMBOK BARAT STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) MUTASI DI LINGKUNGAN POLRES LOMBOK BARAT 1. PENDAHULUAN a. bahwa dalam upaya memenuhi
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR SATUAN BINMAS POLRES MATARAM
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT MATARAM STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR SATUAN BINMAS POLRES MATARAM SAT BINMAS POLRES MATARAM i KATA PENGANTAR Kepercayaan masyarakat
RENCANA GARIS BESAR UNIT PEMBERANTASAN PUNGLI ( UPP )
RENCANA GARIS BESAR UNIT PUNGLI ( UPP ) DASAR PERPRES NO. 87 TAHUN 2016 TENTANG SATUAN TUGAS SAPU BERSIH PUNGUTAN LIAR. KEPUTUSAN BUPATI KEBUMEN NOMOR : 700 / 169 TAHUN 2017 TENTANG PEMBENTUKAN UNIT PUNGUTAN
TATA CARA PEMBUATAN KONTRAK KERJA DALAM SISTEM MANAJEMEN KINERJA ANGGOTA POLRI MERENCANAKAN KINERJA UNGGUL ANGGOTA POLRI
TATA CARA PEMBUATAN KONTRAK KERJA DALAM SISTEM MANAJEMEN KINERJA ANGGOTA POLRI MERENCANAKAN KINERJA UNGGUL ANGGOTA POLRI Jakarta, Januari 2018 MATERI I. DASAR 1. 1 UNDANG- UNDANG NOMOR 2 TAHUN 2002 TENTANG
WALIKOTA SEMARANG PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN WALIKOTA SEMARANG NOMOR : 7 TAHUN 2016
WALIKOTA SEMARANG PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN WALIKOTA SEMARANG NOMOR : 7 TAHUN 2016 TENTANG BUDAYA KERJA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA SEMARANG,
BAB V PENUTUP. 1. Berdasarkan prinsip-prinsip yang terkandung dalam civilian police yang
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan 1. Berdasarkan prinsip-prinsip yang terkandung dalam civilian police yang menjadi sebuah pedoman instrumental dalam melaksanakan pekerjaannya, maka disimpulkan terdapat beberapa
BIO DATA KOTA TANGERANG
BIO DATA NAMA : H AKHMAD F. HIDAYANTO SPd, MM KOTA TANGERANG PANGKAT / NRP : AKBP/ 69090628 JABATAN : KEPALA BNN KOTA TANGERANG LAHIR : PANDEGLANG, 12-9-1969 STATUS : K-4 ALUMNI : SEPA PK THN 96-97 SELAPA
ANALISA DAN EVALUASI BULAN JUNI TAHUN 2010 TENTANG KEJADIAN /PELANGGARAN YANG DILAKUKAN OLEH ANGGOTA /PNS POLRI
MARKAS BESAR KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DIVISI PROFESI DAN PENGAMANAN ANALISA DAN EVALUASI BULAN JUNI TAHUN 2010 TENTANG KEJADIAN /PELANGGARAN YANG DILAKUKAN OLEH ANGGOTA /PNS POLRI I. PENDAHULUAN
LAPORAN HASIL KEGIATAN KAMSELTIBCAR LANTAS KEPADA SISWA SMK RIGOMASI BONTANG PADA HARI SELASA TGL 12 JULI 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH KALIMANTAN TIMUR RESOR BONTANG LAPORAN HASIL KEGIATAN KAMSELTIBCAR LANTAS KEPADA SISWA SMK RIGOMASI BONTANG PADA HARI SELASA TGL 12 JULI 2016 I. PENDAHULUAN
PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 53 TAHUN 2014 TENTANG MANAJEMEN PELAKSANAAN TUGAS PENYIDIK PEGAWAI NEGERI SIPIL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
SALINAN NOMOR 52/2014 PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 53 TAHUN 2014 TENTANG MANAJEMEN PELAKSANAAN TUGAS PENYIDIK PEGAWAI NEGERI SIPIL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA MALANG, Menimbang : a. bahwa
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM Jakarta, Mei 2015 DAFTAR ISI Halaman Pengertian.... 2 Syarat Penetapan WBK/WBBM. 3 Komponen Pengungkit dan Hasil. 3 I. Komponen Pengungkit... 3 II. Komponen
DATA PIRANTI LUNAK SAT LANTAS TAHUN 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESOR BIMA KOTA DATA PIRANTI LUNAK SAT LANTAS TAHUN 2016 NO JENIS NOMOR/TAHUN TENTANG JUMLAH KET 1 2 3 4 5 6 1 UNDANG-UNDANG NOMOR 2 TENTANG
1. Undang undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia;
REFORMASI BIROKRASI POLRES DHARMASRAYA DALAM MENJAGA SITUASI KAMTIBMAS DENGAN PEMBINAAN SISKAMLING MELALUI PROGRAM RUNDO BASAMO POLISI / KAPOLRES (RONDA BERSAMA POLISI DENGAN MASYARAKAT) DI LINGKUNGAN
BAB 1 BISNIS PROSES DALAM REFORMASI BIROKRASI. A. Pendahuluan
BAB 1 BISNIS PROSES DALAM REFORMASI BIROKRASI A. Pendahuluan Salah satu area perubahan dalam reformasi birokrasi yang wajib dilaksanakan oleh kementerian/lembaga/pemerintah daerah adalah penataan tata
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) SATUAN SABHARA POLRES MATARAM DALAM PENANGANAN UNJUK RASA
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT MATARAM STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ( SOP ) SATUAN SABHARA POLRES MATARAM DALAM PENANGANAN UNJUK RASA I. PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG
LAPORAN SOSIALISASI / KAMPANYE PEMBUKAAN PENDAFTARAN SELEKSI PENERIMAAN SEKOLAH INSPEKTUR POLISI SUMBER SARJANA (SIPSS) TA. 2016
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT SUMBAWA BARAT LAPORAN SOSIALISASI / KAMPANYE PEMBUKAAN PENDAFTARAN SELEKSI PENERIMAAN SEKOLAH INSPEKTUR POLISI SUMBER SARJANA (SIPSS)
BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH
BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH A. KONDISI UMUM 1. PENCAPAIAN 2004 DAN PRAKIRAAN PENCAPAIAN 2005 Pencapaian kelompok Program Pengembangan Otonomi Daerah pada tahun 2004, yaitu
PENEGAKAN HUKUM TERKAIT KONFLIK KELOLA KHDTK BLI
PENEGAKAN HUKUM TERKAIT KONFLIK KELOLA KHDTK BLI DASAR HUKUM UU No. 5 Th 1990 Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistemnya UU No. 41 Th 1999 Kehutanan UU No. 18 Th 2013 Pencegahan Dan Pemberantasan
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2014 TENTANG
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2014 TENTANG ANALISIS BEBAN KERJA DI LINGKUNGAN KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA KEPOLISIAN
STANDART OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) SAT LANTAS POLRES SUMBAWA TENTANG TATA CARA PENANGANAN LAKA LANTAS
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT RESORT SUMBAWA Jl. Hasanuddin No. 105 Sumbawa Besar 84313 STANDART OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) SAT LANTAS POLRES SUMBAWA TENTANG TATA CARA
Kementerian PPNBappenas
Evaluasi Pelaksanaan Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi terkait Asset Recovery Kementerian PPNBappenas Hotel JS Luwansa, Jakarta, 21 November 2016 STRANAS PPK Salah satu upaya yang dilakukan dalam
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2010 TENTANG
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2010 TENTANG TATA CARA PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI LINGKUNGAN KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH
BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH A. KONDISI UMUM 1. PENCAPAIAN 2004 DAN PRAKIRAAN PENCAPAIAN 2005 Pencapaian kelompok
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PELAKSANAAN TUGAS SUBDIT KERMA TAHUN 2017
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT DIREKTORAT BINMAS STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PELAKSANAAN TUGAS SUBDIT KERMA TAHUN 2017 Mataram, 5 Januari 2017 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2010 TENTANG
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2010 TENTANG TATA CARA PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DI LINGKUNGAN KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur dan Pengawasan. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur dan Pengawasan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi KONDISI UMUM SEBELUM REFORMASI BIROKRASI 2 MASIH DIWARNAI DENGAN
BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
126 BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN 1. Target Kinerja Untuk memahami perubahan Polres Sidoarjo yang profesional, dapat dilihat dari 3 (tiga) aspek, yakni aspek struktural, aspek instrumental,
BAB I PENDAHULUAN. Reformasi Birokrasi Polri terus mengalami pembaharuan baik dari sisi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Reformasi Birokrasi Polri terus mengalami pembaharuan baik dari sisi paradigma maupun dalam memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan keamanan kepada
BAB II PERENCANAAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategis Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Sekretariat Negara Tahun 2015-2019 ditetapkan melalui Peraturan Menteri Sekretaris Negara Nomor 6 Tahun 2015 tentang
SABER PUNGLI. di lingkungan Kemendikbud. Inspektorat Jenderal Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
SABER PUNGLI di lingkungan Kemendikbud Inspektorat Jenderal Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Apa pungutan pendidikan itu boleh? MARAKNYA OTT KASUS PUNGLI DI SEKOLAHRINGKASAN BERITA
TAHAPAN IMPLEMENTASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI
TAHAPAN IMPLEMENTASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI DAFTAR ISI TAHAPAN IMPLEMENTASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI... 1 I. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI... 1 1. Peningkatan soliditas internal... 1 2. Konsistensi
BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 63 TAHUN 2014 TENTANG
SALINAN BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 63 TAHUN 2014 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI, RINCIAN TUGAS DAN TATA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT
FKM2-POLRI Perkuat Citra Kepolisian RI
FKM2-POLRI Perkuat Citra Kepolisian RI FKM2-POLRI (Forum Komunikasi Masyarakat Media dan Polri), didirikan di Jakarta pada 1 Agustus 2017 lalu, terlahir dalam rangka memperkuat citra Polri di mata masyarakat