RENCANA KINERJA TAHUN 2014
|
|
|
- Suharto Hadiman
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 LAKIP KELURAHA KETAWAGGEDE TAHU 204 RECAA KIERJA TAHU 204 Lampiran 3 Visi Misi :Terwujudnya pelayanan prima dan pembangunan berbasis masyarakat :Mendorong terciptanya system perencanaan pembangunan partsipatip :Terwujudnya system perencanaan pembangunan partsipatip Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2 3 Meningkatnya perencanaan pembangunan berbasis masyarakat Jumlah keterlibatan dalam proses perencanaan pembangunan Jumlah usulan masyarakat yang ditindaklanjuti 00 org 50 usulan Misi2 : Mewujudkan peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan : Terwujudnya keamanan dan kenyamanan lingkungan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2 3 Terkendalinya keamanan dan kenyamanan lingkungan Jumlah patrol keamanan wilayah Jumlah pembinaan dan koordinasi antaraparat keamanan 2 kali 2 kali
2 LAKIP KELURAHA KETAWAGGEDE TAHU 204 Misi3 : Mewujudkan pelayanan masyarakat yang berkualitas, transparan dan akuntabel : Terwujudnya pelayanan administrasi yang berkualitas, transparan dan akuntabel Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2 3 Meningkatnya ketatalaksanaan organisasi perangkat daerah Jumlah surat menyurat Jumlah dokumen yang dilaporkan 000 surat 5 dok Jumlah kendaraan dinas yang terpelihara 2 unit Misi4 : Mewujudkan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan : Terwujudnya system pelaporan yang baik dan akuntabel Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2 3 Tersedianya informasi pelaksanaan kegiatan, keuangan serta data yang akurat Jumlah laporan yang disusun 4 laporan Misi5 : Mewujudkan peran aktif masyarakat dalam kelembagaan swadaya : Terwujudnya pembinaan kelembagaan swadaya masyarakat SasaranStrategis Indikator Kinerja Target 2 3 Meningkatnya peran aktif masyarakat dalam kelembagaan Jumlahketerlibatanmasyarakatdalamkelembaga swadaya masyarakat answadaya 70 org
3 LAKIP KELURAHA KETAWAGGEDE TAHU 204 II GAK USAH HAYA UTK LAKIP TH DEPA RECAA KERJA TAHU 205 KELURAHA KETAWAGGEDE VISI : Terwujudnya Pelayanan Prima dan Pembangunan Berbasis Masyarakat MISI : Mendorong Terciptanya System Perencanaan Pembangunan Partsipatip TUJUA : Terwujudnya System Perencanaan Pembangunan Partsipatip SASARA IDIKATR 2 3 PRGRAM 4 5
4 LAKIP KELURAHA KETAWAGGEDE TAHU 204 Meningkatnya perencanaan pembangunan berbasis masyarakat Prosentase tingkat kehadiran peserta musrenbang kelurahan Perencanaan Pembangunan Daerah 00 % 2 Jumlah usulan masyarakat yang ditindaklanjuti pengusulannya MISI 2 : Mewujudkan Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan TUJUA : Terwujudnya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan SASARA STRATEGIS Terkendalinya keamanan dan kenyamanan lingkungan IDIKATR KIERJA 2 3 Prosentase Pos Kamling yang aktif 2 Jumlah rasio Linmas per jumlah RT di wilayah kelurahan 3 Prosentase keaktifan RW yang aktif melaksnakan siskamling PRGRAM 4 Program Peningkatan Keamanan dan kenyamanan Lingkungan 5 00 % MISI 3 : Mewujudkan Pelayanan Masyarakat yang Berkualitas, Transparan dan Akuntabel TUJUA : Terwujudnya Pelayanan Administrasi yang Berkualitas, Transparan dan Akuntabel SASARA STRATEGIS IDIKATR KIERJA 2 3 PRGRAM 4 5
5 LAKIP KELURAHA KETAWAGGEDE TAHU 204 Meningkatnya ketata laksanaan organisasi perangkat daerah Kemudahan akses layanan Akurasi penyelesaian pelayanan Transparansi prosedur dan biaya layanan Program Pelayanan Administrasi 00 % Tingkat kepuasan masyarakat Perkantoran Tingkat pengaduan dan tindak lanjut Jumlah rekomendasi surat yang diterbitkan 2 Prosentase Pengaduan yang masuk 2 Program Peningkatan Sarana dan 00 % Kondisi gedung kantor yang memadai Prasarana Aparatur Fasilitas Perlengkapan Kantor yang memadai Jumlah kendaraan dinas yang terpelihara MISI 4 TUJUA : Mewujudkan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan : Terwujudnya System Pelaporan Yang Baik dan Akuntabel SASARA STRATEGIS IDIKATR KIERJA 2 3 Tersedianya informasi pelaksanaan kegiatan, keuangan serta data yang akurat PRGRAM Tersusunnya laporan keuangan 2 Tersusunnya Laporan Inventaris Barang Program Peningkatan Pengembangan 3 Tersusunnya Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan System Pelaporan Capaian Kinerja Kelurahan Dan Keuangan 4 Tersusunnya Data/Informasi/Statistik Pemerintahan Kelurahan % MISI 5 : Mewujudkan Peran Aktif Masyarakat dalam Kelembagaan Swadaya
6 LAKIP KELURAHA KETAWAGGEDE TAHU 204 TUJUA : Terwujudnya Pembinaan/Pembentukan Kelembagaan Swadaya Masyarakat PRGRAM SASARA STRATEGIS IDIKATR KIERJA Meningkatnya Peran Aktif Masyarakat dalam Jumlah kelompok lembaga masyarakat Program Peningkatan Keberdayaan Kelembagaan Swadaya Masyarakat 2 Prosentase keaktifan kelompok Masyarakat Kelurahan 5 00 %
7 LAKIP KELURAHA KETAWAGGEDE TAHU 204
8 LAKIP Kecamatan Lowokwaru Kota Malang TAHU 20
PENETAPAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
PENETAPAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Lampiran 5. Satuan Kerja Perangkat Daerah : KelurahanKetawanggede Tahun Anggaran : 2014 Visi : Terwujudnya pelayanan prima dan pembangunan berbasis
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2014
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2014 Lampiran 6. VISI : Terwujudnya pelayanan prima dan pembangunan berbasis M I S I 1 : Mendorong terciptanya system perencanaan pembangunan partsipatip TUJUAN : Terwujudnya system
INDIKATOR KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN
NO INDIKATOR INDIKATOR KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN KONDISI KINERJA AWAL TARGET CAPAIAN TAHUN 2010 2011 2012 2013 2014 2015 KONDISI AKHIR TAHUN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Tertib administrasi pembangunan
PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN Rencana program dan kegiatan merupakan uraian rinci yang menjelaskan nama program/kegiatan, indikator kinerja program/kegiatan, tahun rencana yang meliputi lokasi, target capaian
PEMERINTAH KOTA TEGAL KECAMATAN MARGADANA KELURAHAN MARGADANA Jalan H. Abdul Syukur No.1 Tegal Telp. (0283) Kode Pos 52143
PEMERINTAH KOTA TEGAL KECAMATAN MARGADANA KELURAHAN MARGADANA Jalan H. Abdul Syukur No.1 Tegal Telp. (0283) 358773 Kode Pos 52143 KEPUTUSAN LURAH MARGADANA KOTA TEGAL NOMOR : 140 / 010A / 2014 T E N T
BAB V PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA
BAB V PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA 5.1. Indikator Kinerja SKPD berdasarkan Tujuan dan Sasaran Dalam mencapai keberhasilan dalam pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan di bidang pelayanan publik
RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Satuan Kerja Perangkat Daerah : KECAMATAN SUKUN Tahun : 2016 Misi Tujuan : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Adil, Terukur dan Akuntabel
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG TAHUN 2016
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG TAHUN 2016 KOMPONEN SAKIP 1. Perencanaan Kinerja 2. Pengukuran Kinerja 1. RENSTRA 2013-2018/ REVIEW RENSTRA 2. RKT
RKT TAHUN 2016 (revisi) KECAMATAN KLOJEN
RKT TAHUN 2016 (revisi) KECAMATAN KLOJEN NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET PAGU (Rp) KETERANGAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Meningkatnya aksesbilitas Nilai Survey Kepuasan
Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang
PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PADA KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG KOMPONEN SAKIP 1. Perencanaan Kinerja 2. Pengukuran Kinerja 3. Pelaporan Kinerja 1. RENSTRA 2013-2018
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016 KOMPONEN SAKIP A. PERENCANAAN KINERJA B. PENGUKURAN KINERJA C. PELAPORAN KINERJA D. EVALUASI KINERJA E. CAPAIAN
RENCANA KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MALANG TAHUN ANGGARAN 2017
RENCANA KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MALANG TAHUN ANGGARAN 2017 Sasaran Indikator Sasaran Target PROGRAM/KEGIATAN Indikator Kegiatan Target Pagu (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 Meningkatnya penanganan gangguan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Jabatan : Selanjutnya disebut Pihak
RENJA - RENCANA KERJA
Halaman 1 dari 9 0341366922 RENJA RENCANA KERJA (outcome) dan Kegiatan () 1 01 02 1.20.09 21 06 Pengembangan program kota sehat 2 01 19 1.20.09 16 07 Peningkatan keamanan dan ketertiban wilayah 3 01 20
BAB II PERENCANAAN KINERJA. mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman
BAB II PERENCANAAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2015 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan
PEMERINTAH KOTA TEGAL KECAMATAN TEGAL BARAT KELURAHAN MUARAREJA. Jalan Brawijaya Nomor 121 Tegal Telp. (0283) Kode Pos 52117
PEMERINTAH KOTA TEGAL KECAMATAN TEGAL BARAT KELURAHAN MUARAREJA Jalan Brawijaya Nomor 121 Tegal Telp. (0283) 322160 Kode Pos 52117 KEPUTUSAN LURAH MUARAREJA KECAMATAN TEGAL BARAT KOTA TEGAL NOMOR 050/
BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi SKPD VISI
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Bab ini menjabarkan tentang Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan BAB 4 4.1 Visi dan Misi SKPD 4.1.1 VISI Visi adalah pandangan ideal
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR 4.1 Visi dan Misi Dinas PendapatanDaerah Kota Bogor Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor memiliki Visi : Menjadi lembaga
KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan Karunianya Reviu Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Ujungberung Kota Bandung Tahun 2016,
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan
RENCANA KINERJA TAHUNAN SKPD KECAMATAN BRUNO TAHUN 2017
RENCANA KINERJA TAHUNAN SKPD KECAMATAN BRUNO TAHUN 2017 SASARAN Uraian Indikator Uraian Indikator Kinerja Satuan MENINGKATNYA PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Tersedianya Fasilitas Telepon dan Listrik
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : YUSUF
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara
BAB II PERE CA AA DA PE ETAPA KI ERJA
BAB II PERE CA AA DA PE ETAPA KI ERJA A. RE CA A STRATEGIS Mulai tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 Mahkamah Agung RI telah mencanangkan Rencana Strategis 5 tahunan yang berarti tahun 2011 merupakan tahun
PENGUKURAN KINERJA (FISIK) TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PRABUMULIH TAHUN 2015
PENGUKURAN KINERJA (FISIK) TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PRABUMULIH TAHUN 01 NO 1 3 6 I Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Dokumen 93.00 Perencanaan Pembangunan
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 25 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jl. Semeru No. 4 Telp./Fax
RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA 2017
RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA 2017 JABATAN : SEKRETARIS Sasaran Strategis Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran. Persentase pelayanan administrasi umum dan kepegawaian yang tertib No. Aksi
PENYUSUNAN DOKUMEN RENJA SKPD TAHUN 2015
PENYUSUNAN DOKUMEN RENJA SKPD TAHUN 2015 I. PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Sebagai tindak lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 73 Tahun 2005 tentang Kelurahan, telah diterbitkan Peraturan Daerah Kota Tegal
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2012 2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012 DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD Untuk melaksanakan kebijakan yang merupakan perwujudan dari Visi
PEMERINTAH KOTA MALANG KECAMATAN KLOJEN
PEMERINTAH KOTA MALANG KECAMATAN KLOJEN KELURAHAN GADING KASRI Jalan Galunggung No. 5 0341 566 647 M A L A N G Kode Pos 65115 KEPUTUSAN LURAH GADING KASRI KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG NOMOR : 188.46/ /35.73.02.1010/2015
LAKIP Kecamatan Antapani Kota Bandung Tahun 2014 i
LAKIP Kecamatan Antapani Kota Bandung Tahun 2014 i LAKIP Kecamatan Antapani Kota Bandung Tahun 2014 ii LAKIP Kecamatan Antapani Kota Bandung Tahun 2014 iii PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN ANTAPANI Jl.
K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance dan clean government) telah mendorong pengembangan
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
44 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL Pelayanan PATEN yang merupakan Kebijakan Nasional sudah diterapkan di seluruh Kecamatan di wilayah Kabupaten Malang
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 1. Jabatan : Sekretaris Kecamatan 2. Tugas : a) Melaksanakan koordinasi perencanaan, evaluasi dan pelaporan program Kecamatan, pengelolaan urusan kepegawaian, urusan umum yang
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKA N KANTOR KECAMATAN BELANTIKAN RAYA
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKA N KANTOR KECAMATAN BELANTIKAN RAYA Kantor Kecamatan Belantikan Raya menyusun visi, misi, tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang realistis dengan
A. Rencana Strategis Kementerian Sekretariat Negara 2010-
A. Rencana Strategis Kementerian Sekretariat Negara 2010-2014 Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Sekretariat Negara Tahun 2010-2014 terakhir disempurnakan dengan Peraturan Menteri Sekretaris Negara
TABEL 4.4 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Rancasari Kota Bandung Tahun
TABEL 4.4 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Rancasari Kota Bandung Tahun 2014-2018 NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET KINERJA PADA TAHUN KE- 1 2 3 4 5 (1) (2) (3) (4) (5) (6)
BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI
BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN GEDEBAGE 2.1.1. TUGAS POKOK Tugas Pokok Kecamatan Gedebage mengacu kepada Peraturan Pemerintah
A. RENCANA STRATEGIS
A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN DAU TAHUN 2015
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN DAU TAHUN 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Dan Capaian Rencana Strategis Kecamatan Kabupaten Malang Pelaksanaan Rencana Kerja
BAB III HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 DAN TRIWULAN 1 TAHUN 2015
BAB III HASIL EVALUASI TAHUN 04 DAN TRIWULAN TAHUN 05 3.. Capaian Tahun 04 Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar
Rencana Kerja Tahunan 2015 BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terwujudnya suatu tata pemerintah yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan ssstem pertanggungjawaban
TABEL 5.1 (PERUBAHAN) RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG TAHUN
TABEL 5.1 (PERUBAHAN) RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG TAHUN 2016-2021 No Tujuan Sasaran Indikator sasaran Program/Kegiatan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGGARA 2015 Rencana Strategi (Renstra) Tahun 2015-2019 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGGARA Jl. Mayjend D.I Panjaitan No. 165
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BAGIAN UMUM SETDA KOTA SALATIGA TAHUN 2017
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BAGIAN UMUM SETDA KOTA SALATIGA TAHUN 2017 PERENCANAAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS BAGIAN UMUM 1. Visi Dalam rangka mewujudkan
PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n
PERENCANAAN KINERJA Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2015 ini mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
1. Jabatan : Sekretaris Kecamatan LAMPIRAN KEPUTUSAN CAMAT AMPELGADING NOMOR: 188.45/ /35.07.06/2017 TENTANG KECAMATAN AMPELGADING KABUPATEN MALANG 2. Tugas : a. Melaksanakan koordinasi perencanaan evaluasi
13. Untuk pencapaian kinerja program yang terbagi dalam 2 (dua) program, terlihat nilai pencapaian kinerjanya sebagai berikut :
RINGKASAN EKSEKUTIF 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Jenderal Tahun 2011 adalah perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan
DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA
PEMERINTAH KOTA MALANG DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Jl. Tenes (Stadion Gajayana) Telp. (0341) 324372, Faks (0341) 324375 MALANG Kode Pos 65119 KEPUTUSAN KEPALA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA MALANG
K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance dan clean government) telah mendorong pengembangan
KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT
KATA PENGANTAR Sebagai tindaklanjut dari Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang mewajibkan bagi setiap pimpinan instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan
BAB I P E N D A H U L U A N
BAB I P E N D A H U L U A N 1. Latar Belakang Kinerja dari organisasi adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan organisasi sebagai penjabaran dari visi, misi, yang mengindikasikan
Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 4.1 Visi dan Misi BKD Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung sebagai salah satu instansi dari Pemerintah Kota, dalam menetapkan visinya tentu
BAB IV DESKRIPSI WILAYAH PENELITIAN. 23 Juni 2007 oleh Bupati Sikka. Organisasi Pemerintah Kecamatan Alok Timur
BAB IV DESKRIPSI WILAYAH PENELITIAN A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian 1. Pembentukan Kecamatan Alok Timur Kabuaten Sikka Kecamatan Alok Timur merupakan Kecamatan baru hasil pemekaran dari Kecamatan Alok
RENCANA AKSI PERBAIKAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MALANG TRIBULAN II TAHUN 2016
RENCANA AKSI PERBAIKAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MALANG TRIBULAN II TAHUN Sasaran Strategis Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi Pencapaian
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
58 Bab IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Inspektorat Penetapan tujuan dan sasaran jangka menengah Inspektorat Kabupaten Bandung didasarkan pada faktor-faktor
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN. LATAR BELAKANG Undang-Undang Nomor 5 Tahun 004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 004 tentang Pemerintahan Daerah yang telah diubah beberapa
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Kampar Nomor 06 Tahun 2012 tanggal 18 Juni 2012 tentang Susunan
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Singkat Inspektorat Kota Bangkinang Inspektorat Kabupaten Kampar dibentuk berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Indikator Kinerja Dinas Pendidikan Kota Pontianak yang mendukung visi, misi, tujuan dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah
RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015
DINAS PENDAPATAN, MISI 1 : TERWUJUDNYA YANG ANDAL : MEMBANGUN DAN MENGEMBANGKAN DPPKAD MENJADI INSTITUSI YANG PROFESIONAL : MENINGKATKAN KUALITAS SDM, SARANA PRASARANA PERKANTORAN, KUALITAS KELEMBAGAAN,
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
INDIVIDU LAMPIRAN KEPUTUSAN CAMAT SUMBERMANJING WETAN Nomor : 188.45/ /35.07.04/2017 TENTANG INDIVIDU KECAMATAN SUMBERMANJING WETAN KABUPATEN MALANG 1. Jabatan : SEKRETARIS KECAMATAN 2. Tugas : a) Melaksanakan
Tabel 9.2 Target Indikator Sasaran RPJMD
"Terwujudnya Kota Cirebon Yang Religius, Aman, Maju, Aspiratif dan Hijau (RAMAH) pada Tahun 2018" Tabel 9.2 Target Indikator Sasaran RPJMD Misi 1 Mewujudkan Aparatur Pemerintahan dan Masyarakat Kota Cirebon
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN ANGGARAN 2014
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN ANGGARAN 2014 Form RKT INSTANSI: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malang NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET (%) 1 2 3 4 1. Tingkat kuantitas dan kualitas
BAB II GAMBARAN PELAYANAN BIRO ORGANISASI
BAB II GAMBARAN PELAYANAN BIRO ORGANISASI II.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Biro Organisasi Tugas dan Fungsi pada Biro Organisasi berdasarkan pada Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 58 Tahun
Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan Jalan Peratun Medan Estate Medan
P E N E T A P A N K I N E R J A Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan Jalan Peratun Medan Estate Medan PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN TINGGI TATA USAHA NEGARA MEDAN Dalam rangka mewujudkan
BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG RINCIAN TUGAS KECAMATAN KABUPATEN WONOSOBO
SALINAN BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG RINCIAN TUGAS KECAMATAN KABUPATEN WONOSOBO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI WONOSOBO, Menimbang
DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA TANGERANG
DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA TANGERANG Jl. KS. Tubun No. 1, Gedung Cisadane, LT. II Kota Tangerang No. Telp. 021-5587271 email : disdukcapil@tangerangkota.go.id HUBUNGAN ANTARA RANCANGAN
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) Satuan
1 Pelayanan Administrasi Peran Pelayanan administrasi terselenggara Kegiatan 4,790,611,000 12 5,246,678,000 12 22,052,230,000 Bappeda kualitas pelayanan pengelolaan naskah baik Rata - rata waktu tindak
RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2015
RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2015 P E M E R I N T A H K O T A B A N D U N G K E C A M A T A N G E D E B A G E J a l a n G e d e b a g e S e l a t a n N o. 2 9 2 B a n d u n g 2014 KATA
BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016
BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016 Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran Kecamatan Sukasari Kota Bandung dikembangkan cara pencapaian secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas
(OUTCOME) TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2019 KEGIATAN (OUTPUT)
LAMPIRAN 1 MATRIK RENSTRA INSPEKTORAT KOTA MOJOKERTO TAHUN 2014-2019 Visi : Profesional mewujudkan clean and good governance Misi : Melaksanakan Pembinaan Internal atas secara Profesional, Obyektif Akuntabel
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA TAHUN 2017 1 PERENCANAAN KINERJA 2.1. PERENCANAAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
LAMPIRAN KEPUTUSAN CAMAT WAJAK NOMOR: 188.45/ 06 /KEP/35.07.08/2017 TENTANG INDIVIDU KECAMATAN WAJAK KABUPATEN MALANG INDIVIDU 1. Jabatan : Sekretaris Kecamatan 2. Tugas : a) Melaksanakan koordinasi perencanaan
PROFIL BADAN PUBLIK/SKPD KELURAHAN DEGAYU KECAMATAN PEKALONGAN UTARA KOTA PEKALONGAN TAHUN 2017
PROFIL BADAN PUBLIK/SKPD KELURAHAN DEGAYU KECAMATAN PEKALONGAN UTARA KOTA PEKALONGAN TAHUN 2017 Jl. Labuhan. 88 Telepon (0285) 432753 PEKALONGAN 51148 PROFIL BADAN PUBLIK/SKPD PEMERINTAH KOTA PEKALONGAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
PEMERINTAH KABUPATEN PURWOREJO SEKRETARIAT DAERAH Jalan Proklamasi Nomor 2 Purworejo 54111 Telepon (0275) 321012, Fax (0275) 321666 Email : setda@purworejokab.go.id Website : www.setda.purworejokab.go.id
User [Pick the date]
![User [Pick the date]](/thumbs/64/51084269.jpg "User [Pick the date]")
RENCANA KERJA KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG TAHUN 2016 User [Pick the date] KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG Jl babakan sari no.177 Bandung telepon (022) 7271101 2015 Rencana Kerja Kecamatan Kiaracondong
EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN VISI : Menuju Sidoarjo Sejahtera, Mandiri, dan Berkeadilan
EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2015 VISI : Menuju Sidoarjo Sejahtera, Mandiri, dan Berkeadilan NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA % Capaian Kinerja % Realisasi
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara
Matrik Cascading Kinerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Tahun 2016 KELURAHAN KOTA PAGATAN. Kinerja Sasaran. - Meningkatnya Pelayanan Administrasi
Matrik Cascading Kinerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Tahun 2016 KELURAHAN KOTA PAGATAN Isu Strategis Tujuan Indikator Tujuan Target Indikator Tujuan (tahun 2016) Sasaran Memberikan pelayanan yang
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG RANCANGAN RENCANA KERJA KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG TAHUN 2016
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG RANCANGAN RENCANA KERJA KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG TAHUN 2016 TAHUN 2015 2 P E M E R I N T A H K A B U P A T E N M A L A N G KECAMATAN DAU Jalan Raya Mulyoagung 200 Telp.
RENCANA STRATEGIS BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG
RENCANA STRATEGIS BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG VISI : Terwujudnya yang efektif dan efisien melalui optimalisasi peningkatan kinerja aparatur serta sarana dan prasarana MISI :. Melaksanakan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Ir. CIPTO
PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON
BAB III EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2014 KOTA BANDUNG 3.1 Identifikasi Permasalahan Pencapaian Sasaran Tahun 2014 Untuk mewujudkan dinamika dan sinkronisasi antara kegiatan Kecamatan Bandung Kulon
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA/SKPD/SATUAN KERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA/SKPD/SATUAN KERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi
PEMERINTAH KOTA BANDUNG
PEMERINTAH KOTA BANDUNG KEPUTUSAN CAMAT SUKASARI Nomor 060/Kep.02.11 Kec.Sksr Tahun 2015 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DI LINGKUNGAN KECAMATAN SUKASARI KOTA BANDUNG CAMAT SUKASARI KOTA
BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam rangka reformasi birokrasi yang sedang dilaksanakan di Indonesia, penetapan rencana kerja tahunan ini akan sangat mewarnai berbagai kebijakan yang akan diterapkan,
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
1. LATAR BELAKANG Ringkasan Renja 2015 Seiring dengan ditetapkannya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Kebijakan Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan
sebelum revisi Visi Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kebijakan PROGRAM Terwujudnya Pelayanan Prima 2016 1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good
PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan
BAB II PERENCANAAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategis Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Sekretariat Negara Tahun 2015-2019 ditetapkan melalui Peraturan Menteri Sekretaris Negara Nomor 6 Tahun 2015 tentang
BAB I PENDAHULUAN. A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang
BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari KKN, terdapat 7 (Tujuh) azas umum penyelenggaraan negara,
TABEL. 2.2 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN KECAMATAN SEBERANG ULU I KOTA PALEMBANG
TABEL. 2.2 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN KECAMATAN SEBERANG ULU I KOTA PALEMBANG Uraian (1) Belanja Langsung 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Anggaran pada Tahun ke Realisasi Anggaran
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 1. Jabatan : Sekretaris Kecamatan 2. Tugas : Melaksanakan koordinasi perencanan, evaluasi dan pelaporan program Kecamatan, pengelolaan urusan kepegawaian, urusan umum yang meliputi
KATA PENGANTAR. Rancangann Rencana Kerja (Rancangan Renja) Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jombang Tahun 2015
PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG KATA PENGANTAR Rancangann Rencana Kerja (Rancangan Renja) Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Jombang 2015 merupakan pengaplikasian Undang-Undang nomor 25
PEMERINTAH KOTA TEGAL KECAMATAN TEGAL TIMUR KELURAHAN PANGGUNG Jln. Perintis Kemerdekaan Gg. 23 No. 38 Telp. (0283) TEGAL Kode Pos 52122
PEMERINTAH KOTA TEGAL KECAMATAN TEGAL TIMUR KELURAHAN PANGGUNG Jln. Perintis Kemerdekaan Gg. 23 No. 38 Telp. (0283) 353025 TEGAL Kode Pos 52122 KEPUTUSAN LURAH PANGGUNG KECAMATAN TEGAL TIMUR KOTA TEGAL
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Visi SKPD adalah gambaran arah atau kondisi masa depan yang ingin dicapai SKPD melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam
R E N C A N A K E R J A K E C A M A T A N U J U N G B E R U N G T A H U N
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pembangunan di wilayah Kecamatan Ujungberung sebagai bagian integral dari pembangunan Kota Bandung pada hakekatnya merupakan suatu proses yang bersifat integratif
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG 4.1 VISI Untuk menjembatani keadaan masa kini dan masa datang yang diinginkan harus dirumuskan suatu keadaan yang
RENCANA KERJA KECAMATAN TEGAL TIMUR TAHUN ANGGARAN
RENCANA KERJA KECAMATAN TEGAL TIMUR TAHUN ANGGARAN 2015 PEMERINTAH KOTA TEGAL KECAMATAN TEGAL TIMUR TAHUN 2014 PEMERINTAH KOTA TEGAL KECAMATAN TEGAL TIMUR Jl. Wisanggeni No. 14 Telp. (0283) 353737 Tegal
Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Dau Kabupaten Malang Data Capaian
-15-5 -6-7 -8-9 -10-11 - -13-14 -15-16 -17-18 -19 - -21 09.01.01 Pelayanan Perkantoran Penyedi Jasa Surat Menyurat Tabel 5.1 Rencana,,, Kelompok, Dan Pen Indikatif Kecamatan Dau Kabupaten Malang Misi 2