BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR

Transkripsi

1 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR 4.1 Visi dan Misi Dinas PendapatanDaerah Kota Bogor Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor memiliki Visi : Menjadi lembaga yang amanah, transparan dan profesional dalam pengelolaan Pendapatan Asli Daerah Dari Visi Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor memiliki makna bahwa : 1. Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor sebagai salah satu dinas / lembaga pada Pemerintah Kota Bogor diharapkan mampu memegang kepercayaan (amanah), tugas dan tanggung jawab yang diberikan oleh walikota dan masyarakat, sebagaimana tercermin dalam Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 3 Tahun 2010tentang Organisasi Pemerintahan Daerah. Dengan peraturan Daerah dimaksud diatas Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor mempunyai kewenangan dalam pengelolaan pendapatan daerah yang mengarah pada peningkatan penyelenggaraan pelayanan publik yang semakin prima. 2. sebagai penghimpun dan koordinator dalam pemungutan pajak/retribusi daerah dan pendapatan lainnya yang sah, maka Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor harus mampu melayani dan berkerja secara profesional, selain itu sebagai perencana dan penggali Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor harus mampu menggali potensi dan meningkatkan pendapatan daerah, sebagai upaya mewujudkan Kota Bogor yang nyaman, beriman, dan transparan dengan tetap berupaya meningkatkan penyelengaraan pelayanan kepada wajib pajak agar cepat, mudah dan transparan dengan didukung sumber daya aparatur yang profesional. DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR Bab IV - 1

2 Misi I : Meningkatkan transparansi dalam pengelolaan Pendapatan Asli Daerah yang berbasis teknologi informasi Misi ini mengandung makna bahwa dalam rangka meningkatkan Pendapatan Asli Daerah, Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor harus meningkatkan pelayanan kepada wajib pajak yang mudah, nyaman dan cepat dan transaparan dalam pengelolaannya dengan didukung sistem teknologi informasi yang handal. Misi II : Meningkatkan partisipasi dan kepatuhan masyarakat serta dunia usaha dalam pengelolaan pendapatan asli daerah Misi ini mengandung makna bahwa sebagai koordinator pendapatan daerah, maka Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor harus mampu melakukan koordinasi baik dengan instansi terkait dan menggugah kesadaran masyarakat dan dunia usaha dalam membayar pajak. Misi III : Meningkatkan profesionalisme sumber daya aparatur di bidang pendapatan asli daerah Misi ini mengandung makna bahwa Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor harus meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya aparatur sesuai perkembangan zaman dan dinamika masyarakat. DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR Bab IV - 2

3 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor. Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD NO INDIKATOR TARGET KINERJA PADA TAHUN TUJUAN SASARAN. KINERJA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1.1 Tercapainya target dan penerimaan pengamanan daerah dari semua jenis sektor Pendapatan pendapatan asli Asli Daerah daerah (PAD). (PAD) Target PAD Target Pendapatan Daerah Prosentase Pendapatan Asli Daerah (PAD) terhadap Pendapatan Daerah Prosentase Penambahan Wajib pajak 10% 10% 10% 10% 10% Prosentase Penambahan Objek Pajak PBB 2% 2% 2% 2% 2% Pemeliharaan Basis Data PBB 1.2 Membangun keterbukaan informasi pengelolaan pajak daerah Terwujudnya transparansi pengelolaan pajak daerah Jumlah wajib pajak daerah yang terhubung dan terpantau secara online 25% 40% 60% 75% 90% DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR Bab IV - 3

4 NO INDIKATOR TARGET KINERJA PADA TAHUN TUJUAN SASARAN. KINERJA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) kepatuhan Menurunnya 2.1 masyarakat tunggakan dalam piutang pajak membayar daerah pajak 3.1 kompetensi kualitas SDM dan aparatur sesuai profesionalitas kebutuhan. SDM aparatur. 3.2 Tersedianya kualitas sarana sarana kerja dan prasarana sesuai kerja penunjang kebutuhan. pelayanan. piutang pajak daerah tahun berjalan terhadap 3% 3% 3% 3% 3% realisasi pajak daerah Prosentase penyelesaian 6% 6% 6% 6% 6% piutang PBB jumlah WP yang diklarifikasi/diperik sa 60 WP 60 WP 60 WP 70 WP 70 WP pegawai yang memiliki 70% 75% 80% 85% 90% kompetensi dasar sesuai kebutuhan. pegawai yang memiliki kompetensi perpajakan. 60% 65% 70% 75% 80% ketersediaan teknologi informasi dalam pelayanan pendapatan daerah. pemenuhan kebutuhan dasar 100% 100% 100% 100% 100% kinerja dinas. DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR Bab IV - 4

5 NO INDIKATOR TARGET KINERJA PADA TAHUN TUJUAN SASARAN. KINERJA (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Proporsi 3.3 penyampaian Meningkatkan laporan kinerja dan ketepatan dan Meningkatkan keuangan secara keakuratan monitoring/ tepat waktu dan penyusunan pengawasan tepat data pelaporan kinerja aparatur (bulanan, kinerja dan triwulanan, keuangan semesteran dan 100% 100% 100% 100% 100% tahunan Meningkatkan ketepatan pelaksanaan kinerja dan tindak lanjut pengawasan Untuk mengarahkan Visi dan Misi dan berdasarkan isu-isu strategik seperti tertera pada BAB II I, maka secara operasional perlu dijabarkan dalam bentuk tujuan dan sasaran serta strategisnya yang meliputi kebijakan dan program. Tujuan adalan suatu hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun yang menggambarkan arah strategis dan meletakkan kerangka prioritas pencapaian misi. Tujuan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki, faktor lingkungan yang mempengaruhi berdasarkan analisis lingkungan serta faktor-faktor penentu keberhasilan Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor. Sebagai penjabaran tujuan, dirumuskan sasaran yang akan dicapai dalam waktu tahunan. DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR Bab IV - 5

6 Pada kondisi ideal penetapan sasaran akan sangat baik apabila sasaran ditetapkan secara spesifik, dapat diukur, dapat dicapai, jangka waktu pencapaiannya jelas. Beroreantasi pada hasil (outcome) nyata, serta mengandung prinsip efektif dan efisien dari isu strategis. Berdasarkan tujuan dan sasaran yang ditetapkan kemudian dirumuskan cara mencapai tujuan dan sasaran (strategis) berupa serangkaian kebijakan dan program. Kebijakan merupakan serangkaian keputusan yang diambil pemerintah dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Sedangkan penetapan program diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber daya. Dari uraian tersebut di atas, maka hubungan antara visi, misi, tujuan, sasaran dan cara mencapainya (kebijakan dan program) yang akan dilaksanakan Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor, diuraikan sebagai berikut : Misi pertama : Meningkatkan transparansi dalam pengelolaan Pendapatan Asli Daerah yang berbasis teknologi informasi. Tujuan: a. penerimaan daerah dari sektor pendapatan asli daerah (PAD). b. Membangun keterbukaan informasi pengelolaan pajak daerah. Sasaran : a. Tercapainya target dan pengamanan semua jenis PAD. b. Terwujudnya transparansi pengelolaan pajak daerah Kebijakan : a. Melaksanakan intensifikasi dan ekstensifikasi pajak b. Peningkatan sistem managemen informasi pajak dalam rangka pelayanan prima dan transparansi pengelolaan pajak Program : Peningkatan dan Pengembangan Pendapatan Asli Daerah DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR Bab IV - 6

7 Misi kedua : Meningkatkan partisipasi dan kepatuhan masyarakat serta dunia usaha dalam pengelolaan pendapatan asli daerah. Tujuan : kepatuhan masyarakat dalam membayar pajak. Sasaran : Menurunnya tunggakan piutang pajak daerah. Kebijakan : Penagihan aktif piutang pajak daerah. Program : Peningkatan dan Pengembangan Pendapatan Asli Daerah. Misi ketiga : Meningkatkan profesionalisme sumber daya aparatur di bidang pendapatan asli daerah Tujuan : a. kualitas SDM aparatur sesuai kebutuhan. b. kualitas sarana dan prasarana kerja penunjang pelayanan. c. Tersedianya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja dinas Sasaran : a. kompetensi dan kapasitas SDM aparatur. b. Tersedianya sarana kerja sesuai kebutuhan. c. Membuat laporan-laporan yang transparan dan akuntabel Kebijakan : a. Memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi aparatur lembaga untuk meningkatkan profesionalisme. b. Meningkatkan infrastruktur dan suprastruktur teknologi informasi dalam pelayanan pendapatan daerah. c. Meningkatkan sarana dan prasarana kerja. d. Membuat laporan-laporan yang transparan dan akuntabel. DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR Bab IV - 7

8 Program : a. Pembinaan dan Pengembangan Kapastas Aparatur. b. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur. c. Pelayanan administrasi perkantoran. d. Peningkatan dan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan. DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR Bab IV - 8