Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Transkripsi

1 Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 4.1 Visi dan Misi BKD Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung sebagai salah satu instansi dari Pemerintah Kota, dalam menetapkan visinya tentu harus mengacu kepada visi Kota Bandung dengan tetap memperhatikan tugas pokok dan fungsinya. Visi Kota Bandung Tahun yaitu Terwujudnya Kota Bandung yang Unggul, Nyaman dan Sejahtera. Memperhatikan visi tersebut serta dengan memperhatikan perubahan paradigma dan peranan manajemen kepegawaian pada masa yang akan datang, maka Visi Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Tahun adalah : Terselenggaranya manajemen kepegawaian TERBAIK (Tertib, Benar, Akuntabel, Integritas dan Kreatif) untuk mewujudkan SDM aparatur yang profesional, amanah dan sejahtera. Adapun maknanya adalah sebagai berikut : Tertib : Melaksanakan tugas pelayanan dan atau penyelesaian administrasi kepegawaian sesuai dengan prosedur serta memperhatikan kerapihan hasil kerja Benar : Senantiasa bersikap teliti dan cermat untuk menjamin kesesuaian hasil pekerjaan sesuai dengan norma dan standar yang telah ditetapkan 43

2 Akuntabel Integritas Kreatif Profesional Amanah Sejahtera : Mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya manusia aparatur dalam rangka pencapaian tujuan dan melaporkan pekerjaan secara periodik : Menjaga konsistensi dan keteguhan dalam berfikir, berkata, berperilaku dan bertindak : Memenuhi daya cipta atau memiliki kemampuan menciptakan sesuatu yang bermanfaat atau meningkatkan manfaat : Memiliki wawasan yang luas, kreatif, inovatif, dan dapat memandang ke masa depan, memiliki kompetensi di bidangnya, memiliki daya saing secara jujur dan sportif serta menjunjung tinggi etika profesi : Jujur dan terpercaya dalam melaksanakan tugas yang diembannya, memperlihatkan sikap, perilaku dan keteladanan serta menjadi komitmen untuk seluruh pegawai : Memiliki rasa aman, nyaman dan tentram baik secara lahir/materi maupun batin/jiwa Guna mendukung pencapaian visi tersebut di atas ditetapkan misi yaitu: (1) Peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur (2) Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian yang transparan dan akuntabel. (3) Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan, aset dan kinerja yang optimal 44

3 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BKD Hubungan antara Misi, Tujuan dan Sasaran BKD sebagai berikut : Misi Pertama : Peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur Dari misi tersebut dapat dirumuskan tujuan dan sasaran yang meliputi : Tujuan : Tersedianya Aparatur Sipil Negara yang memenuhi standar kompetensi Sasaran: 1. Peningkatan kompetensi sumber daya manusia aparatur Prosentase PNS yang telah memenuhi target SKP 2. Penempatan dalam jabatan sesuai dengan standar kompetensi Prosentase jabatan yang diisi oleh PNS yang telah memenuhi kompetensi 3. Meningkatnya disiplin dan kesejahteraan PNS Prosentase penanganan terhadap pelanggaran disiplin PNS Misi Kedua : Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian yang transparan dan akuntabel Dari misi tersebut dapat dirumuskan tujuan dan sasaran yang meliputi : Tujuan : Tersedianya pelayanan administrasi kepegawaian yang tepat, cepat dan akurat Sasaran: 1. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian 45

4 Tingkat kepuasan pelayanan administrasi kepegawaian (aspek syarat dan prosedur) 2. Terwujudnya akurasi data kepegawaian Prosentase SKPD yang sudah online data kepegawaian Tingkat akurasi data kepegawaian Misi Ketiga : Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan, aset dan kinerja SKPD yang optimal Dari misi tersebut dapat dirumuskan tujuan dan sasaran yang meliputi : Tujuan : Tersedianya laporan keuangan dan aset yang handal serta kinerja yang optimal Sasaran: 1. Terwujudnya Pelaksanaan kinerja yang optimal Nilai Evaluasi AKIP 2. Peningkatan kualitas laporan keuangan dan asset Persentase Temuan Pengelolaan Anggaran SKPD oleh BPK/inspektorat yang ditindaklanjuti Persentase Tertib Administrasi Barang/Aset Daerah SKPD 46

5 4.3 Strategi dan Kebijakan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran BKD, ditetapkan strategi dan kebijakan yang akan dilaksanakan sampai dengan tahun 2018 Misi-1 : Peningkatan kualitas sumber daya aparatur Strategi : 1. Konsistensi penerapan Reward & Punishment 2. Pengembangan Assessment Centre & e-learning 3. Peningkatan kuantitas dan kualitas diklat 4. Koordinasi dengan Bagian ORPAD untuk mengoptimalkan penyusunan ANJAB Kebijakan : Konsistensi penerapan standar kompetensi dalam penempatan pegawai Misi-2 : Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian yang transparan dan akuntabel Strategi : 1. Pemanfaatan IT dan pelayanan administrasi pegawai 3. Perubahan mindset petugas pelayanan 4. Peningkatan sarana dan prasarana 5. Penguatan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelayanan administrasi (Sekretariat Negara, Kementerian PAN & RB, BKN dan BKD Provinsi Jawa Barat) 47

6 Kebijakan : Konsistensi pelaksanaan SOP administrasi kepegawaian Misi-3 : Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan, aset dan kinerja SKPD yang optimal Strategi : 1. Sinkronisasi pengelolaan keuangan dan aset dengan SIMDA Keuangan dan SIMDA Barang 2. Sinergitas pelaporan kinerja dengan peraturan perundangundangan Kebijakan : Konsistensi pengelolaan keuangan, aset dan kinerja SKPD sesuai dengan peraturan perundang-undangan 48