RENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN 2016

Transkripsi

1 RENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jalan Mastrip No. 83 Kota Blitar

2 DAFTAR ISI DAFTAR ISI DAFTAR TABEL i ii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan 4 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SATUAN POLISI PAMONG 5 PRAJA KOTA BLITAR TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong 5 Praja Kota Blitar Tahun Lalu dan Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 2.2. Analisis Pelayanan Satuan Polisi Pamong 6 Praja Kota Blitar 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi 10 Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 2.4 Review terhadap rancangan awal RKPD 10 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Tujuan dan Sasaran Renja Program dan Kegiatan 19 BAB IV PENUTUP 38 i

3 DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Rekapitulasi hasil evaluasi pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar s/d Tahun 2015 Tabel 2.2. Pencapaian Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun Anggaran 2014 Tabel 2.4 Review terhadap Rencana Awal ( Ranwal ) RKPD 2016 Tabel 3.1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun 2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016 ii

4 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dengan berjalannya waktu, pelaksanaan pembangunan pada Pemerintah Kota Blitar telah berjalan sesuai dengan rencana yang diharapkan walaupun terkadang ada permasalahan-permasalahan yang harus diselesaikan. Dinamika yang berkembang dalam kehidupan bermasyarakat dari waktu ke waktu menunjukkan perubahan yang signifikan, dimana hal tersebut mendorong pemerintah sebagai pelayan masyarakat untuk selalu berupaya dapat mengimbangi perubahan dan tuntutan dinamika yang terjadi. Sebagai bagian dari instansi penyelenggara pemerintahan, Satuan Polisi Pamong Praja dalam melaksanakan segala tersebut hingga mencapai hasil yang diharapkan dengan mengacu pada tugas pokok, fungsi dan kewenangannya berdasarkan kebijakan yang ditetapkan serta peraturan perundangan yang berlaku. Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar tahun 2016, merupakan rencana pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan visi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar tahun seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun yaitu : Terdepan dalam Penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah serta Menciptakan Kondisi Ketertiban Umum, Ketentraman Masyarakat, dan Perlindungan Masyarakat yang Kondusif di Kota Blitar Dengan dicanangkannya gerakan ekonomi kreatif oleh Pemerintah Kota Blitar, maka seluruh instansi penyelenggara pemerintahan dalam menjalankan program dan nya harus berorientasi pada ekonomi kreatif sesuai dengan tugas, pokok, dan fungsi masing masing. 1

5 1.2. Landasan Hukum Dalam melaksanakan tugas-tugas dan kewenangannya Satuan Polisi Pamong Praja mengacu kepada : 1. Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 2007 Tentang Organisasi Perangkat Daerah ; 2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, khususnya pasal 151 ayat (1) dan (2) yang mengamanatkan Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra-SKPD yang dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja SKPD yang memuat kebijakan, program dan pembangunan SKPD ; 3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2011 tentang Satuan Polisi Pamong Praja ; 4. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJP) Kota Blitar Tahun ; 5. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 9 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Blitar Tahun ; 6. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 4 Tahun 2013 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kota Blitar ; 7. Peraturan Walikota Blitar Nomor 46 Tahun 2014 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar ; 8. Peraturan Walikota Blitar Nomor 28 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Daerah Kota Blitar Tahun Maksud dan Tujuan Dalam melakukan tugas selama satu tahun ke depan, perencanaan yang terinci dan penataan waktunya sangat diperlukan dengan mempertimbangkan sumber daya yang ada. Penyusunan rencana kerja ini adalah sebagai media program dan yang telah direncanakan dan harus dilaksanakan dalam waktu satu tahun ke depan. 2

6 1. Maksud Maksud disusunnya Rencana Kerja SKPD ini adalah agar Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, regional, nasional dan global yang diterapkan dalam program kerja tahunan sehingga disamping tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia, juga mampu eksis dan berkembang dalam rangka meningkatkan kinerja yang profesional khususnya dalam penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar pada Tahun Anggaran Tujuan Dengan dan rencana penggunaan anggaran yang telah disusun berdasarkan DPA-SKPD diharapkan dapat terealisasi seefektif dan semaksimal mungkin. Untuk itu tujuan disusunnya rencana kerja ini untuk memberi pedoman agar seluruh dapat terlaksana sebagaimana mestinya sehingga tidak terjadi penyimpangan terhadap programprogram dan jadwal nya. Adapun tujuan lain yang ingin di capai adalah : a) Menerapkan Visi, Misi yang akan dicapai Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar pada Tahun Anggaran ke dalam tujuan, sasaran dan program kerja tahunan. b) Menjabarkan arahan RPJMD Kota Blitar Tahun ke dalam rencana kerja pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar. c) Menentukan strategi yang dapat mendukung penyelenggaraan tugas Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar dengan berpedoman pada pengelolaan keberhasilan, penguatan komitmen yang berorientasi pada masa depan, adaptif terhadap perubahan lingkungan strategis, peningkatan komunikasi vertikal dan horisontal, 3

7 peningkatan produktivitas dan menjamin efektivitas penggunaan sumber daya organisasi. d) Untuk mengetahui permasalahan dan upaya pemecahannya dalam penyelenggaraan tugas rutin tahunan 1.4. Sistematika Penulisan Rangkaian pemikiran Rencana Kerja ini diformulasikan dalam sistematika penulisan sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Dasar Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun Lalu dan Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 2.2 Analisis Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telahaan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar 3.3 Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP 4

8 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun Lalu dan Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tercapai tidaknya pelaksanaan program dan yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan dan Laporan Keuangan. Laporan kinerja adalah ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas dan lengkap tentang capaian kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan APBD. sendiri merupakan keluaran/hasil dari /program yang hendak atau telah dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur. Pengukuran Laporan dilakukan dengan menggunakan konsep Value for Money. Penggunaan konsep dimaksud memerlukan indikator-indikator sebagai berikut: 1. Indikator Masukan (Input), untuk mengukur jumlah sumberdaya seperti anggaran (dana), SDM, peralatan, material, dan masukan lainnya untuk melakukan suatu. Dengan meninjau distribusi sumberdaya dapat di analisis apakah alokasi sumberdaya yang dimiliki telah sesuai dengan rencana strategis yang ditetapkan. 2. Indikator Keluaran (Output), merupakan indikator yang diharapkan langsung dicapai dari suatu, baik berupa fisik maupun berupa non fisik. 3. Indikator Hasil (Outcome), merupakan indikator yang menunjukkan telah dicapainya maksud dan tujuan dari yang telah selesai dilaksanakan atau indikator yang mencerminan berfungsinya keluaran pada jangka menengah. Sedangkan Laporan Keuangan merupakan laporan pertanggungjawaban keuangan yang berbentuk Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, Laporan Arus Kas dan Catatan Atas Laporan Keuangan ( CALK ). Ketentuan mengenai bentuk laporan keuangan tersebut telah diatur dalam PP No.24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan. 5

9 Dalam pelaksanaan program/ SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Kota Blitar pada tahun 2014 dari sisi laporan keuangan tercapai realisasi sebesar 86,74 % atau penyerapan dana sebesar Rp ,00 dari total anggaran sebesar Rp , Analisis Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Ada beberapa faktor yang merupakan pendorong keberhasilan dan beberapa faktor penghambat / kendala dalam pelaksanaan atau perwujudan dari misi organisasi. Faktor faktor dimaksud antara lain sebagai berikut : 1. Faktor Pendorong : a. Struktur Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar yang telah sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 04 Tahun 2013 b. Mekanisme kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar yang berorientasi kepada pencapaian kinerja. c. Adanya hubungan kerja yang baik dan komitmen yang kuat antara pimpinan dan staf Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif sehingga menimbulkan motivasi kerja yang tinggi. d. Adanya kerjasama yang baik dari SKPD terkait terhadap upaya peningkatan kualitas hasil pelaksanaan tugas e. Pola kerja yang sistemik dan terjadwal sehingga memberikan hasil yang optimal, efektif dan efisien. 2. Faktor Penghambat : a. Kurangnya SDM personil yang kompeten. b. Belum memadainya jumlah PPNS yang memiliki sertifikasi. c. Belum memadainya kebijakan sistem dan prosedur terkait pelaksanaan di lapangan. d. Meningkatnya permasalahan pada masyarakat perkotaan baik kuantitas maupun kualitasnya Dari analisis di atas, dapat dilihat bahwa secara keseluruhan keterkaitan dalam pencapaian kinerja 6

10 dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) tahun 2014 dapat dikatakan berhasil walaupun masih banyak dijumpai hambatan dalam pelaksanaannya. Akan tetapi dalam pelaksanaannya dimasa mendatang perlu ditingkatkan lagi sehingga dapat diperoleh hasil yang lebih baik. Hal tersebut dapat dijelaskan secara lebih rinci dalam Tabel 2.2. sebagai berikut. Tabel 2.2 Pencapaian Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun Anggaran 2014 No Usulan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Alokasi Biaya (Rp) Anggaran Realisasi % BELANJA DAERAH , ,00 86, BELANJA TIDAK I LANGSUNG , ,00 83,16 II BELANJA LANGSUNG , ,00 89,56 A Program Pelayanan Administrasi Perkantoran , ,00 81,85 1 Penyediaan jasa surat menyurat 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 4 Penyediaan alat tulis kantor 5 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 6 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor , ,00 29, , ,00 80, , ,00 94, , ,00 99, , ,00 90, , ,00 99,83 7

11 Usulan No Program/Kegiatan/ Alokasi Biaya (Rp) Sub Kegiatan Anggaran Realisasi % Penyediaan peralatan rumah tangga , ,00 91,06 8 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 9 Penyediaan makanan dan minuman 10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah , ,00 100, , ,00 99, , ,00 73,07 B Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur , ,00 63,64 1 Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor 2 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 3 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional , ,00 92, , ,00 67, , ,00 54,03 C Program Peningkatan Disiplin Aparatur , ,00 92,10 1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya , ,00 92,10 D Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur , ,00 88,22 1 Bimbingan teknis implementasi Peraturan Perundangundangan 2 Peningkatan etos kerja dan profesionalisme aparatur , ,00 98, , ,00 86,18 8

12 Usulan No Program/Kegiatan/ Alokasi Biaya (Rp) Sub Kegiatan Anggaran Realisasi % E Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan dan Keuangan , ,00 90,12 1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD , ,00 90,12 F Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan , ,00 80,74 1 Pengendalian keamanan lingkungan 2 Penertiban dan Penegakan Peraturan Daerah , ,00 73, , ,00 85,46 G Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal , ,00 96,94 1 Kerjasama pengembangan kemampuan aparat Satuan Polisi Pamong Praja dengan TNI/POLRI dan Kejaksaan 2 Kerjasama pengembangan kemampuan aparat Satuan Polisi Pamong Praja 3 Pengamanan aset daerah , ,00 73, , ,00 86, , ,00 98,15 H Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan , ,00 58,51 1 Fasilitasi keperansertaan pada event daerah dan hari besar nasional , ,00 58,51 9

13 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar di Tahun 2016 Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar tidak dapat terlepas dari isu isu strategis yang melingkupinya. Isu isu strategis dimaksud antara lain : 1. Adanya seksi baru yaitu seksi perlindungan masyarakat sehingga menambah sekaligus memperkaya tupoksi, diantaranya yaitu tugas melaksanakan pemberdayaan, pembinaan dan peningkatan sumber daya personil perlindungan masyarakat. 2. Sumberdaya manusia yang terbatas, baik dari kualitas SDM maupun kompetensinya yang belum sepenuhnya diarahkan pada pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; 3. Belum memadainya kebijakan sistem dan prosedur pelayanan penegakkan perda dan trantibumas di lingkungan Pemerintah Kota Blitar; 4. Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) belum dapat dilaksanakan dengan optimal dan terkoordinasi dengan baik karena masih belum sepenuhnya mengedepankan peran quality assurance (menjamin kualitas dari suatu instansi) ; 2.4 Review terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun Rencana Kerja Pemerintah Daerah sampai dengan Tahun 2015 telah menentukan 25 (dua puluh lima) Prioritas Pembangunan Daerah, yaitu mulai dari : 1). Peningkatan dan Pengembangan Wawasan Kebangsaan; 2). Peningkatan Pemahaman dan Pengamalan nilai Nilai Sejarah, budaya serta kearifan lokal; sampai dengan prioritas yang terakhir yakni 25 ). Program Peningkatan Konservasi Lingkungan Hidup. Dari 25 (dua puluh lima) prioritas pembangunan dimaksud, Satuan Polisi Pamong Praja merupakan SKPD yang bertanggung jawab terhadap Tramtibumas dan juga sebagai penyelenggara, pembina, pengendalian dan penegakan perda yang dijabarkan 10

14 dalam 7 (tujuh) program. Disamping itu Satuan Polisi Pamong Praja juga berkewajiban mendukung pelaksanaan RPJMD Kota Blitar Dukungan tersebut tercermin dari kontribusi atau nilai pemanfaatan produk produk, diantaranya : Penciptaan situasi wilayah yang aman tenteram serta selalu kondusif sehingga program-program pembangunan utamanya yang sudah diprioritaskan dapat berjalan sesuai dengan rencana awal yang sudah ditentukan. Sehubungan dengan hal dimaksud, dalam rangka meningkatkan kualitas kenyamanan dan ketertiban umum di wilayah Kota Blitar,maka Satuan Polisi Pamong Praja melakukan program dan yang telah dilaksanakan sesuai dengan prioritas pembangunan yang telah di tetapkan sebagaimana dalam tabel dibawah ; KODE Tabel 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2016 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Kota Blitar Indikator Program/Kegiatan Prakiraan Maju Rencana Tahun PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Terpenuhinya kebutuhan penyelenggaraan administrasi perkantoran 12 bulan Rp ,00 0 Penyediaan Jasa Surat 12 Rp ,00 1 Menyurat surat menyurat bulan 0 Penyediaan Jasa Tercapainya 12 Rp ,00 2 Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik kelancaran komunikasi dan penerangan bangunan kantor bulan 0 6 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 12 bulan Rp ,00 11

15 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/Kegiatan Prakiraan Maju Rencana Tahun Penyediaan Alat Tulis Kantor Terwujudnya kelancaran tugas administrasi perkantoran 4 paket ATK Rp , Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Pengadaan barang cetakan dan penggandaan 1 Penyediaan Komponen Tersedianya alat 2 Instalasi listrik Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 1 Penyediaan Peralatan Tersedianya 4 Rumah Tangga peralatan rumah tangga 1 Penyediaan Bahan Tersedianya bahan 5 Bacaan dan Peraturan bacaan Perundang-undangan 1 Penyediaan Makanan 7 dan Minuman kebutuhan makanan dan minuman 1 Rapat-Rapat 8 Koordinasi dan perjalanan dinas Konsultasi Dalam dan dalam dan luar Luar Daerah daerah 0 PROGRAM Prosentase sarana 2 PENINGKATAN dan prasarana SARANA DAN dalam kondisi PRASARANA baik APARATUR 0 Pembangunan Gedung 3 Kantor pembangunan gedung kantor 12 Paket Rp ,00 cetak / penggan daan 6 paket Rp ,00 alat listrik 6 paket Rp ,00 peralata n rumah tangga 12 Rp ,00 bulan 12 paket Rp ,00 makanan dan minuman 12 Rp ,00 bulan 80% Rp ,00 1 paket Rp pemban ,00 gunan gedung kantor 12

16 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/Kegiatan Prakiraan Maju Rencana Tahun Pengadaan Peralatan Tersedianya 2 paket Rp , Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas / Operasional Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya peralatan gedung kantor pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional pemeliharaan rutin/berkala perlengakapan gedung kantor pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Rasio aparatur memperoleh fasilitas pakaian dinas beserta perlengkapannya peralatan gedung kantor 12 bulan 13 kendara an 12 bulan 12 bulan Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp , % Rp ,00 54 stell Rp ,00 13

17 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/Kegiatan Prakiraan Maju Rencana Tahun PROGRAM PENINGKATAN Prosentase aparatur 20 % Rp , KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Peningkatan Ketrampilan dan Profesionalisme Fasilitasi Keperansertaan Pada Event Daerah dan Hari Besar Nasional Penyebarluasan Informasi Program/Kegiatan SKPD PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Penyusunan Laporan dan Ikhtisar Realisasi SKPD Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran memperoleh kesempatan peningkatan kapasitas Terlaksananya peningkatan ketrampilan dan profesionalisme aparatur Tercukupinya keperansertaan pada event daerah dan hari besar nasional penyebarluasan informasi program/ SKPD Prosentase dokumen perencanaan dan pelaporan SKPD yang tersusun Tercapainya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja yang tepat waktu Tercapainya penyusunan dan anggaran bulan 12 bulan Rp ,00 Rp ,00 Rp , % Rp ,00 5 dokumen 6 dokumen Rp ,00 Rp ,00 14

18 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/Kegiatan Prakiraan Maju Rencana Tahun PROGRAM Cakupan patroli 1 Rp , PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN Pelatihan Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Pengendalian Keamanan Lingkungan Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Wilayah Penertiban dan Penegakan Peraturan Daerah PROGRAM PEMELIHARAAN KANTRANTIBMAS DAN PENCEGAHAN TINDAK KRIMINAL Peningkatan Kerjasama dengan Aparat Keamanan Dalam Teknik Pencegahan Kejahatan siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat pada tingkat satuan RW pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan Terlaksananya pengendalian keamanan lingkungan Terlaksananya pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah Terlaksananya penertiban dan penegakan Peraturan Daerah Prosentase penurunan angka kriminalitas Terlaksananya peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan 3 kali 96 kali 3 kali 48 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 Rp ,00 5 % Rp ,00 24 kali Rp ,00 15

19 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/Kegiatan Prakiraan Maju Rencana Tahun Kerjasama Terlaksananya 4 Rp ,00 3 Pengembangan Kemampuan Aparat Polisi Pamong Praja Dengan TNI/POLRI dan Kejaksaan latihan bersama dengan TNI/POLRI 0 Kerjasama Terlaksananya 2 paket Rp ,00 6 Pengembangan Kemampuan Aparat Polisi Pamong Praja HUT Satpol PP dan Jambore Satpol PP Tahun Pengamanan Aset Terlaksananya 12 Rp ,00 8 Daerah pengamanan aset daerah bulan Jumlah Rp ,00 16

20 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Berdasarkan Undang undang No 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah pasal 148 bahwa Polisi Pamong Praja adalah perangkat pemerintah daerah dengan tugas pokok menegakkan Peraturan Daerah, menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat sebagai pelaksanaan tugas desentralisasi. Peraturan Pemerintah No 6 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi Pamong Praja memberikan definisi Polisi Pamong Praja sebagai berikut : Polisi Pamong Praja adalah aparatur Pemerintah Daerah yang melaksanakan tugas Kepala Daerah dalam memelihara dan menyelenggarakan ketentraman dan ketertiban umum, menegakkan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah. Dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri No 40 Tahun 2011 pasal 2 ( 1 ) disebutkan bahwa Satuan Polisi Pamong Praja merupakan bagian perangkat daerah di bidang penegakan Peraturan Daerah, ketertiban umum dan ketentetraman masyarakat. Dalam pasal 3 disebutkan bahwa Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas menegakkan Peraturan Daerah dan menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat. Dalam kedudukannya sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Blitar, Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2013 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kota Blitar merupakan bagian perangkat daerah di bidang penegakan peraturan daerah, ketertiban umum, dan ketentraman masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala Satuan yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas menegakan 17

21 Peraturan Daerah, Peraturan Walikota, Keputusan Walikota, dan menyelenggarakan ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat Tujuan dan Sasaran Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari tujuan, sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategik, yang akan dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar melalui berbagai tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi SKPD untuk mencapai dan melaksanakannya dalam tahun tertentu. Adapun penetapan-penetapan tujuan, sasaran, dan indikator kinerja sasaran Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar di tahun 2016 adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan kualitas pelaksanaan patroli wilayah dan pengendalian pelaksanaan kebijakan Kepala Daerah Sasaran : Terwujudnya peningkatan kualitas hasil patroli Indikator kinerja : wilayah yang dapat mengurangi tindakan pelanggaran Perda dan Perwali Jumlah Pelaksanaan Patroli Wilayah (kali) Tingkat Pelayanan Pengaduan (%) Jumlah dan Jenis Laporan Hasil Patroli wilayah yang dihasilkan (dokumen) Persentase Tindak Lanjut (%) 2. Meningkatkan profesionalisme personil Satuan Polisi Pamong Praja dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan ketentraman ketertiban umum dan perlindungan masyarakat 18

22 Sasaran : Terwujudnya personil Satuan Polisi Pamong Praja yang profesional, berkualitas dan sehat jasmani Indikator kinerja : Jumlah personil Satuan Polisi Pamong Praja yang mengikuti bimbingan teknis dan pembinaan jasmani 3. Tersusunnya laporan capaian kinerja dan realisasi kinerja SKPD Sasaran : Tersedianya dokumen pelaporan kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja instansi pemerintah Indikator kinerja : Jumlah dokumen yang tersusun ( Renja, Renstra, SPIP, SPM, SOP, Lakip, dan IKM ) Jumlah tersusunnya dokumen RKA, DPA, P-RKA, dan DPPA 4. Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur pendukung operasional dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan masyarakat Sasaran : Tersedianya sarana dan prasarana aparatur pendukung operasional dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan masyarakat Indikator kinerja : Persentase ketersediaan sarana dan prasarana kantor yang mendukung operasional (%) Jumlah kendaraan dinas/operasional yang terawat ( unit ) Terwujudnya pembangunan gedung kantor ( aula, tempat parkir, ruang penyimpanan barang bukti, kamar mandi ) 3.3. Program dan Kegiatan Untuk mengetahui tingkat keberhasilan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai, maka ditentukan indikator kinerja pada program/ yang mendukungnya. Indikator kinerja program/ dimaksud harus spesifik dan jelas untuk menghindari terjadinya mis-interpretasi, fleksibel terhadap 19

23 perubahan, dapat diukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif dan mengandung aspek aspek yang relevan. Sehingga ditentukan indikator kinerja program/ Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar berdasarkan kelompok sasaran sebagai berikut : Sasaran 1. Terwujudnya peningkatan kualitas hasil patroli wilayah yang dapat mengurangi tindakan pelanggaran Perda dan Perwali KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Pelatihan Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan Kali 3 Pengendalian Terlaksananya Kali 96 Keamanan Kegiatan Lingkungan pengendalian keamanan lingkungan Pembinaan Terlaksananya Kali 3 Ketentraman dan Ketertiban pembinaan Wilayah ketentraman dan ketertiban wilayah Penertiban dan Terlaksananya 48 Penegakan Peraturan Daerah penertiban dan penegakan Peraturan Daerah Program Pemeliharaan Kantrantibma s dan Pencegahan Tindak Peningkatan Kerjasama Dengan Aparat Keamanan Dalam Teknik Pencegahan Terlaksananya peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan Kali 24 Kriminal Kejahatan 20

24 KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Kerjasama Terlaksananya 4 Pengembangan latihan bersama Kemampuan dengan Aparat Polisi TNI/POLRI Pamong Praja Dengan TNI / POLRI dan Kejaksaan Kerjasama Terlaksananya Paket 2 Pengembangan HUT Kemampuan Satpol PP dan Aparat Polisi Jambore Satpol Pamong Praja PP Tahun 2016 Pengamanan Terlaksananya bulan 12 Asset Daerah pengamanan aset daerah Sasaran 2. Terwujudnya personil Satuan Polisi Pamong Praja yang profesional, berkualitas dan sehat jasmani KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Program Pengadaan Terdasilitasinya stell 54 Peningkatan Pakaian Dinas pakaian dinas Disiplin Beserta beserta Aparatur Perlengkapannya perlengkapannya Program Peningkatan Telaksananya Kegiatan 12 Peningkatan Ketrampilan dan Kapasitas Profesionalisme peningkatan Sumber ketrampilan dan Daya profesionalisme Aparatur aparatur Fasilitasi Tercukupinya bulan 12 Keperansertaan keperansertaan Pada Event pada event Daerah dan Hari daerah dan hari Besar Nasional besar nasional 21

25 KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Penyebarluasan bulan 12 Informasi penyebarluasan Program / informasi Kegiatan SKPD program / SKPD Sasaran 3. Tersedianya dokumen pelaporan kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja instansi pemerintah KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Program Penyusunan Tercapainya dokumen 5 Peningkatan Laporan Laporan Pengembang dan dan an Sistem Ikhtisar Realisasi Ikhtisar Realisasi Pelaporan SKPD yang tepat waktu dan Keuangan Penyusunan Tercapainya dokumen 6 Perencanaan penyusunan Kegiatan dan perencanaan Anggaran dan anggaran Sasaran 4. Tersedianya sarana dan prasarana aparatur pendukung operasional dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan masyarakat KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Program Penyediaan Jasa bulan 12 Pelayanan Surat Menyurat surat Administrasi menyurat Perkantoran 22

26 KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Program Penyediaan Jasa Tercapainya bulan 12 Pelayanan Komunikasi, kelancaran Administrasi Sumber Daya Air komunikasi dan Perkantoran dan Listrik penerangan bangunan kantor Penyediaan Jasa bulan 12 Pemeliharaan dan pemeliharaan dan Perizinan perizinan Kendaraan Dinas kendaraan / Operasional dinas/operasional Penyediaan Alat Terwujudnya Paket 4 Tulis Kantor kelancaran tugas ATK administrasi perkantoran Penyediaan Pengadaan Paket 12 Barang Cetakan barang cetakan barang dan Penggandaan dan penggandaan cetakan dan penggan daan Penyediaan Tersedianya alat Paket 6 Komponen listrik alat Instalasi Listrik / listrik Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Tersedianya Paket 6 Peralatan Rumah peralatan rumah peralata Tangga tangga n rumah tangga Penyediaan Tersedianya bulan 12 Bahan Bacaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang - undangan Penyediaan Makanan dan Minuman kebutuhan makanan dan minuman Paket makanan dan minuman 12 23

27 KEGIATAN PROGRAM URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT TARGET KET Rapat rapat bulan 12 Koordinasi dan perjalanan dinas Konsultasi Dalam dalam dan luar dan Luar Daerah daerah Program Pembangunan Paket 1 Peningkatan Gedung Kantor pembangunan pembang Sarana dan gedung kantor unan Prasarana gedung Aparatur kantor Pengadaan Tersedianya Paket 1 Perlengkapan perlengkapan perlengka Gedung Kantor gedung kantor pan gedung kantor Pengadaan Tersedianya Paket 2 Peralatan Gedung peralatan peralatan Kantor gedung kantor gedung kantor Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor bulan 12 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasion al kendaraan 13 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Perlengkapan Gedung Kantor pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor bulan 12 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor bulan 12 24

28 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiata n Tabel Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tahun 2015 Dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Kota Blitar Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun PROGRAM Terpenuhinya 100 % ,- 12 bulan ,- 1 PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik kebutuhan penyelenggaraan administrasi perkantoran surat menyurat Tercapainya kelancaran komunikasi dan penerangan bangunan kantor Sat Pol PP Sat Pol PP 60 kali ,- APBD 12 bulan ,- 12 bulan ,- APBD 12 bulan ,- 25

29 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiata n Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun Penyediaan Jasa Satpol - 0,- 12 bulan ,- Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional 09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas / operasional Jumlah penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja PP Sat Pol PP 19 jenis ,- APBD - 0,- 10 Penyediaan Alat Terwujudnya Sat Pol 44 jenis ,- APBD 4 paket ,- Tulis Kantor kelancaran tugas PP ATK administrasi perkantoran 11 Penyediaan Barang Pengadaan Sat Pol 9 jenis ,- APBD 12 paket ,- Cetakan Dan barang cetakan PP cetak / Penggandaan dan penggandaan penggand aan 26

30 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan ,- Perundangundangan 17 Penyediaan Makanan dan Minuman listrik Tersedianya peralatan rumah tangga Tersedianya bahan bacaan kebutuhan makanan dan minuman PP Sat Pol PP Sat Pol PP Sat Pol PP alat listrik 28 jenis ,- APBD 6 paket 2 jenis koran 6 peralata n rumah tangga Penyediaan Tersedianya alat Sat Pol 8 jenis ,- APBD 6 paket , ,- APBD 12 paket makana n dan minuma n ,- APBD 12 bulan , ,- 27

31 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar daerah PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR 03 Pembangunan Gedung Kantor perjalanan dinas dalam dan luar daerah Prosentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik pembangunan gedung kantor Kota Blitar Sat Pol PP Satpol PP 100% ,- 80% ,- APBD 1 paket pembang unan gedung kantot Rapat-Rapat Luar 39 kali ,- APBD 12 bulan ,- 0, ,- 28

32 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Perlengkapan Gedung Kantor 09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 11 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor perlengkapan gedung kantor Tersedianya peralatan gedung kantor Jumlah pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor bagi kelancaran urusan kedinasan PP Satpol PP Sat Pol PP perlengk apan gedung kantor - 0,- APBD 2 paket peralata n gedung kantor Pengadaan Satpol - 0,- APBD 1 paket , ,- 18 jenis ,- APBD 0,- 29

33 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 / Berkala Gedung Kantor 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 26 Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasion al pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor PP Sat Pol PP Satpol PP 13 kendara an ,- APBD 13 kendara an Pemeliharaan Rutin Sat Pol 1 set ,- APBD 12 bulan , ,- - 0,- APBD 12 bulan ,- 30

34 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun Pemeliharaan Rutin Satpol - 0,- APBD 12 bulan , / Berkala Peralatan Gedung Kantor PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Rasio aparatur memperoleh fasilitas pakaian dinas beserta perlengkapannya Prosentase aparatur memperoleh kesempatan peningkatan kapasitas PP Sat Pol PP Sat Pol PP 100% ,- 100% ,- 55 stel ,- APBD 54 stel ,- 80 % ,- 20% ,- 31

35 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Kerja dan Profesionalisme Aparatur 06 Peningkatan Ketrampilan dan Profesionalisme pembinaan jasmani - Prosentase jumlah peserta yang mengikuti pembinaan jasmani Terlaksananya peningkatan ketrampilan dan profesionalisme aparatur Blitar Kota Blitar - 0, Peningkatan Etos - Terlaksananya Kota ,- APBD 0, ,- 32

36 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun Fasilitasi Tercukupinya Kota 80 % ,- 12 bulan ,- 0 6 Keperansertaan Pada Event Daerah dan Hari Besar Nasional 12 Penyebarluasan Informasi Program / Kegiatan SKPD PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN keperansertaan pada event daerah dan hari besar nasional penyebarluasan informasi program / SKPD Prosentase dokumen perencanaan dan pelaporan SKPD yang tersusun Blitar Kota Blitar - 0,- 12 bulan ,- 80 % ,- 100% ,- 33

37 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun Laporan dan Ikhtisar Realisasi SKPD 05 Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja yang tepat waktu Tercapainya penyusunan dan anggaran Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat pada tingkat satuan RW Blitar Kota Blitar Kota Blitar dokumen - 0,- 6 dokumen dokumen Penyusunan Tercapainya Kota , , , ,- 34

38 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan 05 Pengendalian Keamanan Lingkungan 07 Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Wilayah pelatihan pengendalian keamanan & kenyamanan lingkungan Terlaksananya pengendalian keamanan lingkungan Terlaksananya pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah Blitar Kota Blitar Kota Blitar ,- APBD 96 kali - 0,- 5 kali Pelatihan Terfasiltasinya Kota - 0,- 3 kali , , ,- 35

39 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun Penertiban dan Terlaksananya Kota ,- APBD ,- 1 6 Penegakan Peraturan daerah PROGRAM PEMELIHARAAN KANTRANTIBMAS DAN PENCEGAHAN TINDAK KRIMINAL 02 Peningkatan Kerjasama dengan Aparat Keamanan Dalam Teknik Pencegahan Kejahatan penertiban dan penegakan Peraturan Daerah Prosentase penurunan angka kriminalitas Terlaksananya peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan Blitar Kota Blitar - 0,- 24 kali ,- 5 % , ,- 36

40 KODE Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan Lokasi Rencana Tahun 2015 Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Pengembangan Kemampuan Aparat Polisi Pamong Praja Dengan TNI/POLRI dan Kejaksaan 06 Kerjasama Pengembangan Kemampuan Aparat Polisi Pamong Praja 08 Pengamanan Asset Daerah latihan bersama TNI/POLRI dan Kejaksaan Terlaksananya HUT Satpol PP dan Jambore Satpol PP Tahun 2016 Terlaksananya pengamanan aset daerah Blitar Luar Kota Blitar Kota Blitar 2 paket 150 orang ,- APBD 2 paket Kerjasama Terlaksananya Kota 48 giat ,- APBD , , ,- APBD 12 bulan ,- TOTAL , ,- 37

41 BAB IV PENUTUP Rencana Kerja (Renja) Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar memberikan gambaran tentang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar tahun 2016 sebagai penjabaran Rencana Strategis (Renstra) Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar dan mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Blitar Rencana ini disusun setelah mempertimbangkan dengan seksama hasil evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan sampai dengan tahun Dalam mengantisipasi adanya perubahan lingkungan yang sangat kompleks, pesat dan tidak menentu, maka selama kurun waktu berlakunya Renja tahun 2016 ini, dapat dilakukan upaya kajian dan bila perlu dilakukan penyesuaian-penyesuaian seperlunya. Akhirnya, Renja ini diharapkan dipergunakan sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar tahun Rencana Kerja (Renja) Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar ini dapat tercapai bila dilaksanakan dengan penuh dedikasi dan kerja keras oleh sumber daya yang ada di Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar, sehingga hasilnya diharapkan mampu memberikan kontribusi positif bagi upaya Pemerintah Kota Blitar dalam rangka mewujudkan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Blitar, 24 Juni 2015 KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR HARIYANTO,SE Pembina Tingkat I NIP

42 1

43 SKPD : Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar Tabel 2.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Blitar sampai dengan Tahun 2015 Realisasi Renja dan Anggaran Realisasi pada Triwulan ( Tahun 2015 ) dan Tingkat dan Urusan / Bidang Urusan Indikator Renstra SKPD pada s/d Realisasi dan Anggaran Realisasi dan Anggaran SKPD sampai dengan Renja Renja SKPD Tahun Berjalan ( Realisasi Anggaran Renja yang Realisasi Anggaran Renstra SKPD Kode Pemerintahan Daerah dan Program ( outcome ) / Tahun 2015 Renja SKPD yang Dievaluasi Renstra SKPD s/d Tahun 2015 SKPD Tahun Lalu Tahun 2015 ) I dievaluasi ( % ) s/d Tahun 2015 ( % ) Program / Kegiatan Kegiatan ( Output ) II III IV = = 13/8 x100 % 15 = = 15/6 x 100 % K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp K Rp K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. URUSAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Prosentase pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1. Jumlah surat yang dikirim ke luar daerah dalam setiap tahunnya 2. Jumlah materei kali lembar ,00 93 kali ,00 90 kali , , ,00 31,86% Penyediaan Jasa Frekuensi pembayaran 60 bulan ,00 36 bulan ,00 12 bulan ,00 3 bulan , ,00 0, ,00 63,51% Komunikasi,Sumber Daya Air rekening komunikasi, dan Listrik sumber daya air dan listrik Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Frekuensi pemberian honor penjaga malam dan kebersihan kantor Frekuensi perbaikan peralatan kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Prosentase ketersediaan alat tulis kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Prosentase ketersediaan barang cetakan dan penggandaan 48 kali ,00 12 kali ,00 12 kali , , ,00 6,19% 20 kali ,00 11 kali ,00 4 kali ,00 1 kali , ,00 0, ,00 83,64% 100% ,00 48,94% ,00 29 jenis ,00 29 jenis , ,00 0, ,00 56,67% 100% ,00 43,54% ,00 7 jenis , , ,00 43,54%

44 Realisasi Renja dan Anggaran Realisasi pada Triwulan ( Tahun 2015 ) dan Tingkat dan Urusan / Bidang Urusan Indikator Renstra SKPD pada s/d Realisasi dan Anggaran Realisasi dan Anggaran SKPD sampai dengan Renja Renja SKPD Tahun Berjalan ( Realisasi Anggaran Renja yang Realisasi Anggaran Renstra SKPD Kode Pemerintahan Daerah dan Program ( outcome ) / Tahun 2015 I Renja SKPD yang Dievaluasi Renstra SKPD s/d Tahun 2015 SKPD Tahun Lalu Tahun 2015 ) dievaluasi ( % ) s/d Tahun 2015 ( % ) Program / Kegiatan Kegiatan ( Output ) II III IV = = 13/8 x100 % 15 = = 15/6 x 100 % K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp K Rp K Rp. K Rp. K Rp. K Rp Penyediaan Komponen Jumlah komponen 38 jenis ,00 30 jenis ,00 10 jenis ,00 10 jenis ,00-10 jenis ,00 114,81% ,00 139,07% Instalasi Listrik / Penerangan instalasi listrik Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan Rumah Jumlah peralatan Tangga kebersihan & bahan pembersih Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - undangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat - rapat Koordinasi & Konsultasi Dalam dan Luar Daerah PROGRAM PENINGKATAN SARANA & PRASARANA APARATUR 147 jenis ,00 67 jenis ,00 36 jenis ,00 5 jenis , ,00 12,11% ,00 68,55% Jumlah bahan bacaan 1825 eks , eks , eks ,00 90 eks , ,00 24,19% ,00 106,13% Penyediaan makanan & minuman rapat dan tamu Volume perjalanan dinas dalam & luar daerah Pemenuhan sarana dan prasarana aparatur 100% ,00 44,05% , , ,00% ,00 44,05% 100% ,00 47,65% ,00 39 kali ,00 8 kali , ,00 20,78% ,00 52,28% - 0,00% - 0,00% Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional Jumlah kendaraan dinas 13 unit ,00-6 unit , ,00% - 0,00% / operasional Pengadaan Mebeleur Jumlah mebeleur 20 jenis ,00-5 jenis , ,00% - 0,00% Pengadaan Peralatan & Perlengkapan Kantor Jumlah peralatan & perlengkapan kantor 78 jenis ,00 74 jenis ,00 16 jenis ,00 16 jenis , ,00 374,98% ,00 162,44% Pembangunan Taman, Lapangan Upacara, dan Fasilitas Parkir Ketersediaan tempat parkir 1 kali ,00 1 kali , ,00% ,00 100,00%

45 Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program / Kegiatan Indikator Program ( outcome ) / Kegiatan ( Output ) Renstra SKPD pada s/d Tahun 2015 Realisasi Renja SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun Lalu dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan ( Tahun 2015 ) Realisasi pada Triwulan ( Tahun 2015 ) Realisasi dan Anggaran Renja SKPD yang Dievaluasi dan Realisasi Anggaran Renja yang dievaluasi ( % ) Realisasi dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Tingkat dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 ( % ) I II III IV = = 13/8 x100 % 15 = = 15/6 x 100 % K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp K Rp K Rp. K Rp. K Rp. K Rp Pemeliharaan Rutin / Berkala Terlaksananya 4 kali ,00 6,81% , #DIV/0! ,00 6,81% Gedung Kantor pemeliharaan bangunan kantor Pemeliharaan Rutin / Berkala Frekuensi pemeliharaan 20 kali ,00 57,65% ,00 12 bulan ,00 3 bulan , ,00 10,58% ,00 60,54% Kendaraan Dinas / rutin / berkala Operasional kendaraan dinas / operasional Rehabilitasi Sedang / Berat Jaringan Listrik ( tidak ada di Renstra ) Rehabilitasi sedang / berat gedung kantor PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya Frekuensi rehabilitasi sedang / berat gedung kantor Jumlah aparatur yang memakai pakaian dinas lengkap dengan atribut Jumlah seragam, kaos, trining, rompi, baret, topi, pangkat, drahrim, kopelrim, borgol, sangkur, kaos tangan, sepatu 20 kali ,00 1 kali , ,00% ,00 4,76% 1 kali , ,00% - 0,00% - 0,00% - #DIV/0! 445 stell , stell , stell ,00 54 stel , ,00 68,52% ,00 74,52% PROGRAM PENINGKATAN Jumlah diklat yang KAPASITAS SUMBER DAYA diikuti APARATUR - 0,00% - #DIV/0! Pendidikan dan pelatihan formal 8 giat ,00-2 giat , ,00% - 0,00%

46 Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program / Kegiatan Indikator Program ( outcome ) / Kegiatan ( Output ) Renstra SKPD pada s/d Tahun 2015 Realisasi Renja SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun Lalu dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan ( Tahun 2015 ) Realisasi pada Triwulan ( Tahun 2015 ) Realisasi dan Anggaran Renja SKPD yang Dievaluasi dan Realisasi Anggaran Renja yang dievaluasi ( % ) Realisasi dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Tingkat dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 ( % ) I II III IV = = 13/8 x100 % 15 = = 15/6 x 100 % K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp K Rp K Rp. K Rp. K Rp. K Rp Bimbingan Teknis Bertambahnya tingkat ,00 171,53% ,00 3 hari , ,00% ,00 171,53% Implementasi Peraturan pemahaman peserta Perundang - undangan ( tidak bimtek terhadap ada di Renstra ) peraturan perundang - undangan Peningkatan Etos Kerja dan Profesionalisme Aparatur ( tidak ada di Renstra ) PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Meningkatnya kesehatan jasmani & rokhani anggota Satpol PP 13 kali ,00 631,60% ,00 13 kali , ,00% ,00 631,60% Ketersediaan dokumen perencanaan dan pelaporan sesuai dengan Peraturan Perundang - undangan - 0,00% - 0,00% Penyusunan Laporan dan Ikhtisar Realisasi SKPD Jumlah dokumen 53 buku ,00 10 buku ,00 13 buku , ,00% ,00 27,73% laporan capaian kinerja dan keuangan PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN & KENYAMANAN LINGKUNGAN Penurunan prosentase angka pelanggaran Perda - 0,00% - 0,00% Penyiapan Tenaga Pengendali Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan 8 kali ,00-2 kali , ,00% - 0,00% Jumlah RT/RW yang mengikuti Rakor pengendalian keamanan & kenyamanan lingkungan Pembangunan Pos Jaga / Ronda Jumlah pos ronda dibanding jumlah penduduk 16 jenis ,00-4 jenis , ,00% - 0,00%