BUKU KEGIATAN PEMBELAJARAN MAHASISWA

Transkripsi

1 BUKU KEGIATAN PEMBELAJARAN MAHASISWA MATA KULIAH MANAJEMEN KEPERAWATAN SEMESTER VIII Penanggung Jawab : Setiadi, M.Kep STIKES HANG TUAH SURABAYA PRODI SI KEPERAWATAN 2013

2 KONTRAK PERKULIAHAN (GBPP) Program Studi : SI Keperawatan Kode Mata Kuliah : - Nama Mata Kuliah : Manajemen Keperawatan Jumlah SKS : 3 Semester : VIII PJMK : Setiadi, M.Kep. ( ) = Pengajar : Wiwik L., MKep ( ) = WWK Nisa () A. Deskripsi Perkuliahan : Manajemen mempelajari bagaimana mengelola sekelompok perawat dengan menggunakan fungsi manajemen sehingga dapat memberikan asuahan pada klien. Fokus cabang ilmu membahas tentang teori-teori manajemen dan kepemimpinan untuk memberikan asuhan kepada klien. Penekanannya meliputi penggunaan keterampilan manajemen dan kepemimpinan dalam usaha memberikan asuhan kepada klien secara menyeluruh dalam manajemen pelayanan dan dalam memprakarsai perubahan yang efektif dalam sistem asuhan. Bentuk pengalaman belajar meliputi kuliah, diskusi, dan praktik laboratorium. Seminar digunakan untuk mensintesis konsep-konsep dari mata ajaran pokok. B. Tujuan instruksional umum Setelah menyelesaikan mata kuliah ini, mahasiswa mampu : 1. Menerapkan gaya, pendekatan dan strategi untuk mempengaruhi individu dan kelompok terhadap penentuan dan pencapaian tujuan dalam situasi khusus 2. Merancang suatu rencana perubahan dalam lingkungan kerjanya sebagai pembaharu didalam lingkup tanggung jawabnya 3. Menyusun tujuan, kegiatan untuk megatasi masalah 4. Menggunakan pendekatan, pemecahan masalah dalam rencana kegiatan 5. Menunjukan ketrampilan pengorganisasian dan mengkoordinasi kegiatan-kegiatan secara efektif 6. Mendelegasikan tugas-tugas dan melakukan supervise

3 7. Menganalisis system asuhan 8. Menentukan kualitas pelayanan C. Metode Pembelajaran 1. Ceramah 2. Presentasi 3. Tugas 4. Role Play D. Materi/Bacaan Kuliah 1. Buku referensi 2. On line referensi 3. Jurnal E. Tugas 1. Individu (evalausi kegiatan pembelajaran) 2. Kelompok (program manajemen ) Catatan : segala kegiatan pembelajaran dan evaluasi bias di lihat di F. Kriteria Penilaian a. UTS : 25 % b. UAS : 25 % c. Tugas Kelompok : 25 % d. paper individu (take home exam) : 25 %

4 G. Kegiatan perkuliahan perte mua n I II III IV Hari tanggal Kelas A Kelas B 20 mar`13 27 mar`13 3 april`13 10 april`13 18 mar`13 25 mar`13 1 april`13 8 april`13 Topik bahasan metode Dosen Konsep dasar manajeman dalam paradigma 1. Pengertian manajemen 2. Prinsip umum manajemen 3. Pengertian manajemen 4. kerangka konsep dasar dalam manajemen 5. Peranan manajemen dalam 6. lingkup manajemen : 7. Komponen sistem (input, proses, output, kontrol, dan feed back mechanism) 8. proses manajemen 9. manajemen operasional 10. manjemen asuhan Prinsip kepemimpinan dalam manajemen 1. Pengertian kepemimpinan 2. Teori kepemimpinan 3. Gaya Kepemimpinan 4. Peran dan fungsi pemimpin 5. Kriteria pemimpin yang baik 6. Peran dan fungsi kepala ruang sebagai pemimpin Konsep berubah 1. Macam proses perubabahan 2. Strategi perubahan 3. Respon terhadap suatu perubahan 4. Perencanaan dan pelaksanaan perubahan 5. Perawat sebagai pembaharu 6. Pedoman untuk pelaksanaan perubahan 7. Changge agent Konsep motivasi dan hubungannya dengan kepuasan kerja 1. Pengertian motivasi 2. Teori Motivasi a. Teori motivasi isi b. Teori motivasi proses 3. Hubungan motivasi dengan kepuasan kerja 4. Hubungan motivasi dan kepuasana kerja Penampilan dan kepuasan kerja 1. Penampilan kerja Discovery Learning Jigsaw (Model Tim Ahli)

5 2. Keberhasilan penyelesaian tugas 3. Kepuasan kerja Komunikasi dalam 1. Proses komunikasi 2. Prinsip komunikasi 3. Model komunikasi Strategi komunikasi V VI VII 17 april`13 24april`13 1 mei`13 15 april`13 22april`13 29april`13 Rekrut seleksi, orientasi, penjadwalan dan perencanaan tenaga 1. prinsip seleksi dan rekruitmen tenaga baru a. kebutuhan terhadap rekruitmen b. hal yang perlu diperhatikan dalam proses rekruitment: profil karyawan, program rekruitmen, program pengembangan tenaga baru, prosedur penerimaan c. syarat yang harus dipenuhi pada proses rekruitment 2. orientasi pegawai baru a. orientasi institusi b. orientasi pekerjaan 3. pengembangan tenaga baru 4. penghargaan tenaga baru: a. promosi kenaikan pangkat b. mutasi 5. hambatan dalam ketenagaan a. kemangkiran/absen b. keluar masuknya tenaga (Turn-Over) c. kejenuhan (burn Out) 6. Penjadwalan karyawan Penghitungan jumlah perawat dalam praktek manajemen Rumah sakit Puskesmas Balai pengobatan Konsep dan penilaian mutu asuhan 1. Pengertian mutu 2. pengertian mutu pelayanan kesehatan 3. Dimensi mutu asuhan 4. ciri mutu askep Simulasi WWK WWK VIII UTS 6-17 MEI 2013

6 IX X XI 22 mei`13 29 mei`13 20 mei`13 27 mei`13 Sistem pengorganisasian asuhan 1. Definisi, contoh penerapan, keuntungan, dan kelemahan metode fungsional 2. Definisi, contoh penerapan, keuntungan, dan kelemahan metode team 3. Definisi, contoh penerapan, keuntungan, dan kelemahan metode kasus 4. Definisi, contoh penerapan, keuntungan, dan kelemahan metode primer 5. Definisi, contoh penerapan, keuntungan, dan kelemahan metode primer modifikasi Aplikasi MPKP di ruangan 1. Planning Visi misi Kebijakan Kinerja Sistem informasi akademik 2. Organizing Struktur organisasi Job diskription Pembagian pasien 3. Actuating Operan Pre conferen Post conferen Case conference Ronde Supervisi pendelegasian 4. controling BOR TOI ALOS Angka cedera Nosokomial Kepuasan pasien XII 5 juni`13 3 juni`13 Perencanaan dalam kegiatan MPKP Pengertian visi, misi, dan tujuan keperaawatan Pembuatan Kebijakan Pembuatan standart kinerja

7 XIII XIV 12 juni`13 19 juni`13 10 juni`13 17 juni`13 Organizing dalam kegiatan MPKP Struktur organisasi Job diskription Pembagian pasien Penghitungan jumlah perawat berdasarkan kebutuhan pasien Actuating Operan Pre conferen Post conferen Case conference XV 26 juni`13 24 juni`13 Actuating Ronde Manajemen konfliks Supervisi pendelegasian XVI XVII XVIII XX 3 juli`13 1 juli`13 controling BOR TOI ALOS Angka cedera Nosokomial Kepuasan pasien Minggu tenang (8 s/d 12 juli 2013) Ujian akhir semester (15 26 juli 2013) Mengetahui : PJMK Surabaya, Maret 2013 MANAJEMEN KEPERAWATAN PJMK SETIADI, M.KEP NIP SETIADI, M.KEP NIP