LAMPIRAN 1. (Tabel Pengujian Kenormalan Data)
|
|
|
- Yuliani Sumadi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 LAMPIRAN 1 (Tabel Pengujian Kenormalan Data) Tabel Pengujian Kenormalan Data Stasiun Forming A Tabel Pengujian Kenormalan Data Stasiun Forming B Tabel Pengujian Kenormalan Data Stasiun Machining
2 Pengujian Kenormalan Data Stasiun Forming A Ho : Data mengikuti distribusi normal Hi : Data tidak mengikuti distribusi normal Statistik uji : Distribusi normal α 1 tingkat kepercayaan 0.05 K 3.3 Log n Log C DataMax DataMin K 6.8 X S Σ xi N x Keterangan : K : Jumlah kelas : 9 C : Interval kelas : 1.63 N : Jumlah data : 40
3 Tabel Pengujian Kenormalan Data Stasiun Forming A Kelas < Batas Kelas Z Z P(Z1) P(Z) P(Z)-P(Z1) oi ei oigab eigab χ
4 Contoh perhitungan : Z1 BatasBawah x s 3.06 Z BatasAtas x s 3.06 Ei [P(Z) P(Z1)] x Σ oi x Ei gab : Standar penggabungan 5. Oi gab : Standar penggabungan ei gab. χ ( oi ei ) ei ( ) χ hitung Wilayah kritis : α 0.05 dan v k-r maka Maka χ tabel χ hitung < χ tabel ( < 7.815) Keputusan : Terima Ho Kesimpulan : Data mengikuti distribusi normal.
5 Pengujian Kenormalan Data Stasiun Forming B Ho : Data mengikuti distribusi normal Hi : Data tidak mengikuti distribusi normal Statistik uji : Distribusi normal α 1 tingkat kepercayaan 0.05 K 3.3 Log n Log C DataMax DataMin K 6.8 X S Σ xi N x Keterangan : K : Jumlah kelas : 9 C : Interval kelas : 1.6 N : Jumlah data : 40
6 Tabel Pengujian Kenormalan Data Stasiun Forming B Kelas < Batas Kelas Z Z P(Z1) P(Z) P(Z)-P(Z1) oi ei oigab eigab χ
7 Contoh perhitungan : Z1 BatasBawah x s.39 Z BatasAtas x s.39 Ei [P(Z) P(Z1)] x Σ oi x Ei gab : Standar penggabungan 5. Oi gab : Standar penggabungan ei gab. χ ( oi ei ) ei ( ) χ hitung Wilayah kritis : α 0.05 dan v k-r maka Maka χ tabel χ hitung < χ tabel (0.499 < 3.841) Keputusan : Terima Ho Kesimpulan : Data mengikuti distribusi normal.
8 Pengujian Kenormalan Data Stasiun Machining o Uji Normal : Ho : Data mengikuti distribusi normal Hi : Data tidak mengikuti distribusi normal Statistik uji : Distribusi normal α 1 tingkat kepercayaan 0.05 K 3.3 Log n Log C DataMax DataMin K 6.8 X S Σ xi N x Keterangan : K : Jumlah kelas : 9 C : Interval kelas : 0.95 N : Jumlah data : 40
9 Tabel Pengujian Kenormalan Data Stasiun Machining Kelas < Batas Kelas Z Z P(Z1) P(Z) P(Z)-P(Z1) oi ei χ oigab eigab
10 Contoh perhitungan : Z1 BatasBawah x s 1.69 Z BatasAtas x s 1.69 Ei [P(Z) P(Z1)] x Σ oi x Ei gab : Standar penggabungan 5. Oi gab : Standar penggabungan ei gab. χ ( oi ei ) ei ( ) χ hitung 1.53 Wilayah kritis : α 0.05 dan v k-r maka Maka χ tabel χ hitung < χ tabel (1.53 < 5.991) Keputusan : Terima Ho Kesimpulan : Data mengikuti distribusi normal.
11 LAMPIRAN (Tabel Perhitungan Uji Keseragaman Data) Tabel Pengujian Keseragaman Data Stasiun Forming A Tabel Pengujian Keseragaman Data Stasiun Forming B Tabel Pengujian Keseragaman Data Stasiun Machining
12 Pengujian Keseragaman Data Stasiun Forming A Tabel Pengujian Keseragaman Data Stasiun Forming A Sub Grup ke Waktu Penyelesaian ke Total rata-rata X x Σ x k Jumlah Sub grup (k) 8, maka n (jumlah data tiap sub grup) N 40 5 k 8 Σ ( xi x) 3.06 N 1 σ σ x σ n BKA x + σ BKB x - σ x x ()(1.368) ()(1.368) 1.194
13 Grafik BKA dan BKB : DIAGRAM KESERAGAMAN DATA 30 Nilai 5 0 BKA 15 BKB 10 Rata-rata Subgrup Gambar Diagram Keseragaman Data Stasiun Forming A Karena semua harga rata rata waktu penyelesaian berada diantara batas kontrol atas dan batas kontrol bawah, maka semua data telah seragam.
14 Pengujian Keseragaman Data Stasiun Forming B Tabel Pengujian Keseragaman Data Stasiun Forming B Sub Grup ke Waktu Penyelesaian ke Total rata-rata X x Σ x k Jumlah Sub grup (k) 8, maka n (jumlah data tiap sub grup) N 40 5 k 8 Σ ( xi x).39 N 1 σ σ x σ n.39 5 BKA x + σ BKB x - σ x x ()(1.068) ()(1.068) 7.454
15 Grafik BKA dan BKB : DIAGRAM KESERAGAMAN DATA Nilai BKA BKB Rata-rata Subgrup Gambar Diagram Keseragaman Data Stasiun Forming B Karena semua harga rata rata waktu penyelesaian berada diantara batas kontrol atas dan batas kontrol bawah, maka semua data telah seragam.
16 Pengujian Keseragaman Data Stasiun Machining Tabel Pengujian Keseragaman Data Stasiun Machining Sub Grup ke Waktu Penyelesaian ke Total rata-rata X x Σ x k Jumlah Sub grup (k) 8, maka n (jumlah data tiap sub grup) N 40 5 k 8 Σ ( xi x) 1.69 N 1 σ σ x σ n BKA x + σ BKB x - σ x x ()(0.756) ()(0.756) 8.178
17 Grafik BKA dan BKB : DIAGRAM KESERAGAMAN DATA Nilai BKA BKB Rata-rata Subgrup Gambar Diagram Keseragaman Data Stasiun Machining Karena semua harga rata rata waktu penyelesaian berada diantara batas kontrol atas dan batas kontrol bawah, maka semua data telah seragam.
18 LAMPIRAN 3 (Perhitungan Uji Kecukupan Data) Tabel Pengujian Kecukupan Data Stasiun Forming A Tabel Pengujian Kecukupan Data Stasiun Forming B Tabel Pengujian Kecukupan Data Stasiun Machining
19 Pengujian Kecukupan Data Stasiun Forming A Tingkat kepercayaan 95% dan Tingkat Ketelitian 5% Σ xi x 1 + x + x x ( Σ xi ) Σ ( xi ) x1 + xx + x x C ( ) N Σ xi Σ xi ( 40 x ) N' α Σ xi Karena jumlah data yang diambil lebih besar dari jumlah data yang diharuskan maka data yang diambil cukup ( N ' < N) yaitu < 40 Keterangan : C tingkat kepercayaan 95 % : α 0.05
20 Pengujian Kecukupan Data Stasiun Forming B Tingkat kepercayaan 95% dan Tingkat Ketelitian 5% Σ xi x 1 + x + x x ( Σ xi ) Σ ( xi ) x1 + xx + x x C ( ) N Σ xi Σ xi ( 40 x ) N' α Σ xi Karena jumlah data yang diambil lebih besar dari jumlah data yang diharuskan maka data yang diambil cukup ( N ' < N) yaitu 10.3 < 40 Keterangan : C tingkat kepercayaan 95 % : α 0.05
21 Pengujian Kecukupan Data Stasiun Machining Tingkat kepercayaan 95% dan Tingkat Ketelitian 5% Σ xi x 1 + x + x x ( Σ xi ) Σ ( xi ) x1 + xx + x x C ( ) N Σ xi Σ xi ( 40 * ) N' α Σ xi Karena jumlah data yang diambil lebih besar dari jumlah data yang diharuskan maka data yang diambil cukup ( N ' < N) yaitu < 40 Keterangan : C tingkat kepercayaan 95 % : α 0.05
22 LAMPIRAN 4 (Bagan Analisa MTM 1 Aktual ) Bagan Analisa MTM 1 Aktual Stasiun Expand Bagan Analisa MTM 1 Aktual Stasiun Forming A Bagan Analisa MTM 1 Aktual Stasiun Forming B Bagan Analisa MTM 1 Aktual Stasiun Machining
23 BAGAN ANALISA ( MTM -1 ) Bagian : Operasi : Expand Tanggal : 17 Oktober 006 Analis : Fitri Keterangan Tangan Kiri No. Menjangkau benda kerja Memegang benda kerja Membawa benda kerja Mengarahkan benda kerja Melepas benda kerja Tangan kembali No Keterangan elemen gerakan Memasang benda kerja Menarik handle Menginjak pedal untuk proses Melepas benda kerja LH TMU RH No. 1. Memasang benda kerja R10B 11.5 G1C1 7.3 M10C 13.5 PSD EF Rl1 R10B Menarik handle 9.6 R1A G1A 1.9 M1A 3. Menginjak pedal untuk menggerakkan mesin 7.1 LM 4. Melepas benda kerja 1.9 M1A Rl1 8.7 R10A 7.3 G1C1 5.5 M4C 5.6 P1SE Rl R14B No : Lembar ke 1_ dari 1_ Keterangan Tangan Kanan Eye focus Menjangkau handle Memegang handle Membawa handle Menginjak pedal Membawa handle Melepas handle Menjangkau benda kerja Memegang benda kerja Membawa benda kerja Mengarahkan benda kerja Melepas benda kerja Tangan kembali TMU faktor Konversi detik Kelonggaran 0.8 waktu (detik) Jumlah ulang Total Waktu waktu (detik)
24 BAGAN ANALISA ( MTM -1 ) Bagian : Operasi : Forming A Tanggal : 17 Oktober 006 Analis : Fitri Keterangan Tangan Kiri No. Menjangkau benda kerja Memegang benda kerja Membawa benda kerja Mengarahkan benda kerja Melepas benda kerja Tangan kembali Menjangkau tombol Memegang tombol Menekan tombol Melepas tombol Tangan kembali No Keterangan elemen gerakan Memasang benda kerja Menekan tombol Waktu proses Melepas benda kerja TMU LH TMU RH No. 1. Memasang benda kerja R1B 1.9 G1C1 7.3 M10C 13.5 PSD EF Rl1 R10B 11.5 R7B 7.3 G1C1 6.7 M3C 1.8 PSD 7.3 EF Rl1. Menekan tombol R1A 9.6 R1A G5 0 G5 APA 10.6 APA Rl1 Rl1 R1B 1.9 R1B 3. Waktu proses mesin forming pada benda kerja 4. Melepas benda kerja 8.7 R10A 7.3 G1C1 6.7 M3C 5.6 P1SE Rl1 8.7 R10A 7.3 G1C1 5.5 M4C 5.6 P1SE Rl R14B faktor Konversi Kelonggaran waktu (detik) detik No : Lembar ke 1_ dari 1_ Keterangan Tangan Kanan Eye focus Menjangkau dies Memegang dies Membawa dies Mengarahkan dies Eye focus Melepas dies Menjangkau tombol Memegang tombol Menekan tombol Melepas tombol Tangan kembali Menjangkau dies Memegang dies Membawa dies Mengarahkan dies Melepas dies Menjangkau benda kerja Memegang benda kerja Membawa benda kerja Mengarahkan benda kerja Melepas benda kerja Tangan kembali Jumlah ulang Total Waktu waktu (detik)
25
26 BAGAN ANALISA ( MTM -1 ) Bagian : Operasi : Machining Tanggal : 17 Oktober 006 Analis : Fitri Keterangan Tangan Kiri No. Menjangkau benda kerja Memegang benda kerja Membawa benda kerja Mengarahkan benda kerja Melepas benda kerja Menjangkau pintu mesin Memegang pintu mesin Membawa pintu mesin Melepas pintu mesin Menjangkau tombol Memegang tombol Menekan tombol Melepas tombol Tangan kembali Menjangkau pintu mesin Memegang pintu mesin Membawa pintu mesin Melepas pintu mesin Menjangkau benda kerja Memegang benda kerja Membawa benda kerja Mengarahkan benda kerja Melepas benda kerja Tangan kembali No Keterangan elemen gerakan Memasang benda kerja Menekan tombol Waktu proses Melepas benda kerja LH TMU RH No. 1. Memasang benda kerja R14B 14.4 R14B G1C1 7.3 G1C1 M18C 0.4 M18C PSD 1.8 PSD 7.3 EF Rl1 Rl1. Menekan Tombol R10A 8.7 R10A G1A G1A M5A 7.3 M5A Rl1 Rl1 R9A 8.3 R9A G5 0 G5 APA 10.6 APA Rl1 Rl1 R9B 10.8 R9B 3. Waktu proses mesin machining pada benda kerja 4. Melepas benda kerja R10A 8.7 R10A G1A G1A M5A 7.3 M5A Rl1 Rl1 R10A 8.7 R10A G1C1 7.3 G1C1 M18C 0.4 M18C P1SE 5.6 P1SE Rl1 Rl1 R16B 15.8 R16B No : Lembar ke 1_ dari 1_ Keterangan Tangan Kanan Menjangkau benda kerja Memegang benda kerja Membawa benda kerja Mengarahkan benda kerja Eye focus Melepas benda kerja Menjangkau pintu mesin Memegang pintu mesin Membawa pintu mesin Melepas pintu mesin Menjangkau tombol Memegang tombol Menekan tombol Melepas tombol Tangan kembali Menjangkau pintu mesin Memegang pintu mesin Membawa pintu mesin Melepas pintu mesin Menjangkau benda kerja Memegang benda kerja Membawa benda kerja Mengarahkan benda kerja Melepas benda kerja Tangan kembali TMU faktor Konversi detik Kelonggaran 0.7 waktu (detik) Jumlah ulang Total Waktu waktu (detik)
27 LAMPIRAN 5 (Bagan Analisa MTM 1 Usulan ) Bagan Analisa MTM 1 Usulan Stasiun Expand Bagan Analisa MTM 1 Usulan Stasiun Forming A Bagan Analisa MTM 1 Usulan Stasiun Forming B Bagan Analisa MTM 1 Usulan Stasiun Machining
28
29
30
31
32 LAMPIRAN 6 (Peta Kerja) Peta Aliran Proses Pembuatan Pipe Frame Head Diagram Aliran Proses Pembuatan Pipe Frame Head Peta Pekerja dan Mesin stasiun Expand Peta Pekerja dan Mesin stasiun Forming A Peta Pekerja dan Mesin stasiun Forming B Peta Pekerja dan Mesin stasiun Machining
33 PETA ALIRAN PROSES KEGIATAN OPERASI PEMERIKSAAN TRANSPORTASI MENUNGGU PENYIMPANAN GABUNGAN JARAK TOTAL USULAN JML WKT BEDA JML WKT PEKERJAAN NOMOR PETA SEKARANG USULAN BAHAN ORANG DIPETAKAN OLEH TANGGAL DIPETAKAN m A PA D IM A N A K A PA N S IA PA B A G A IM A N A URAIAN KEGIATAN : FITRI. I. P. IRAWAN : 14 JUNI 006 ANALISA JA R A K JU M L A H W AKTU LAMBANG : PEMBUATAN PIPE FRAME HEAD : 01 dtk TINDAKAN UBAH CATATAN R UA NG G AB UNG U RU T A N T E M PA T O RA N G P ER B A IK I ringkasan SEKARANG JML WKT Bahan baku dibawa dari receiving pipe frame head ke stasiun expand Bahan diproses dengan menggunakan mesin press Bahan dibawa ke stasiun kerja forming A Bahan diproses dengan menggunakan mesin hidrolik Bahan dibawa ke stasiun kerja forming B Bahan diproses dengan menggunakan mesin hidrolik Bahan dibawa ke stasiun kerja machining Bahan diproses dengan menggunakan mesin double borring Produk dibawa ke receiving pipe frame head Produk diperiksa Produk dipacking Produk disimpan
34 DIAGRAM ALIRAN Pekerjaan Nomor Peta Sekarang Dipetakan Oleh Tanggal Dipetakan : Aliran Pembuatan Pipe Frame Head :1 Usulan : Fitri Irawan : 14 November 006 Area Multipart Area Pipe Frame Head B Area Pipe Frame Head D C Receiving Pipe Frame Head A
35 PETA PEKERJA DAN MESIN PEKERJAAN NAMA MESIN NAMA PEKERJA SEKARANG : PROSES EXPAND : MESIN PRESS : USULAN DIPETAKAN OLEH : FITRI TANGGAL: 10 JANUARI 007 MESIN ORANG WAKTU DETIK OPERATOR Mengambil bahan untuk diproses ke mesin 7.8 Menggerakkan mesin Mengambil bahan dari mesin untuk disimpan dan tangan kembali 1.47 MESIN Delay Mesin Bekerja Delay 5.68 WAKTU DETIK Waktu kerja tak bergantungan Waktu menganggur Waktu kerja kombinasi Operator Mesin Waktu Menganggur (detik) Waktu Kerja (detik) Total Waktu (detik) % 10.18% Presentase Penggunaan
36 PETA PEKERJA DAN MESIN PEKERJAAN NAMA MESIN NAMA PEKERJA SEKARANG : PROSES FORMING A : MESIN HIDROLIK : USULAN DIPETAKAN OLEH : FITRI TANGGAL: 10 JANUARI 007 MESIN ORANG WAKTU DETIK OPERATOR MESIN WAKTU DETIK Mengambil bahan ke mesin, memasang dies dan menekan tombol mesin 9.1 Delay 9.1 Delay 5.6 Proses oleh mesin 5.6 Mengambil bahan dari mesin untuk disimpan dan tangan kembali 9.10 Delay Waktu kerja tak bergantungan Waktu menganggur Waktu kerja kombinasi Operator Mesin Waktu Menganggur (detik) Waktu Kerja (detik) Total Waktu (detik) % 3.49% Presentase Penggunaan
37 PETA PEKERJA DAN MESIN PEKERJAAN NAMA MESIN NAMA PEKERJA SEKARANG : PROSES FORMING B : MESIN HIDROLIK : USULAN DIPETAKAN OLEH : FITRI TANGGAL: 10 JANUARI 007 MESIN ORANG WAKTU DETIK OPERATOR MESIN WAKTU DETIK Mengambil bahan ke mesin dan menekan tombol mesin 5.35 Delay 5.35 Delay 6.85 Proses oleh mesin 6.85 Mengambil bahan untuk diproses selanjutnya dan menekan tombol mesin 4.97 Delay Proses oleh mesin Delay Delay 4.0 Mengambil bahan untuk disimpan dan tangan kembali Waktu kerja tak bergantungan Waktu menganggur Waktu kerja kombinasi Operator Mesin Waktu Menganggur (detik) Waktu Kerja (detik) Total Waktu (detik) % 46.30% Presentase Penggunaan
38 PETA PEKERJA DAN MESIN PEKERJAAN NAMA MESIN NAMA PEKERJA SEKARANG : PROSES MACHINING : MESIN DOUBLE BORRING : USULAN DIPETAKAN OLEH : FITRI TANGGAL: 10 JANUARI 007 MESIN ORANG WAKTU DETIK OPERATOR Mengambil bahan untuk diproses ke mesin dan menekan tombol mesin MESIN WAKTU DETIK 4.30 Delay Proses oleh mesin Delay Delay 5.47 Mengambil bahan dari mesin untuk disimpan dan tangan kembali Waktu kerja tak bergantungan Waktu menganggur Waktu kerja kombinasi Operator Mesin Waktu Menganggur (detik) Waktu Kerja (detik) Total Waktu (detik) % 71.30% Presentase Penggunaan
39 LAMPIRAN 7 (Tabel Waktu Kunjungan Sampling untuk Mengetahui Faktor Kelonggaran Tak Terhindarkan) Tabel Waktu Kunjungan Sampling untuk Mengetahui Faktor Kelonggaran Tak Terhindarkan Pada Stasiun Expand Tabel Waktu Kunjungan Sampling untuk Mengetahui Faktor Kelonggaran Tak Terhindarkan Pada Stasiun Forming B Tabel Waktu Kunjungan Sampling untuk Mengetahui Faktor Kelonggaran Tak Terhindarkan Pada Stasiun Forming A Tabel Waktu Kunjungan Sampling untuk Mengetahui Faktor Kelonggaran Tak Terhindarkan Pada Stasiun Machining
40 JADWAL KUNJUNGAN RANDOM 1) Hari kerja senin s/d kamis : Jam kerja : Jam istirahat : Waktu kunjungan : Senin tgl.9 Mei 006, Selasa tgl.30 Mei 006, Kamis tgl.1 Juni 006, Senin tgl.5 Juni 006, Selasa tgl.6 Juni 006 dan Kamis tgl.8 Juni 006 Bilangan Random terbesar : Bilangan random terbesar : pkl jumlah jam kerja perhari x 60mnt interval pengamatan 9x Jam Istirahat : Jam Istirahat : pkl.1.00 pk Σjam kerja dari awal sd jam istirahat awal x 60mnt interval pengamatan 4x Σjam kerja dari awal sd jam istirahat akhir x 60mnt interval pengamatan 5x Jadi bilangan random yang tidak boleh dipakai adalah 40 s/d 50 dan 90 keatas.
41 Senin tgl.9 Mei 006 : Tabel Waktu Kunjungan Bilangan Random Untuk Kelonggaran Tak Terhindarkan, Senin tgl.9 Mei 006 Keterangan : 1. Briefing.. Membereskan alat kerja 3. Melakukan proses produksi 4. Mengambil benda kerja 5. Membersihkan dies 6. Meminta petunjuk pada kepala seksi 7. Mengencangkan dies
42 Selasa tgl.30 Mei 006 : Tabel Waktu Kunjungan Bilangan Random Untuk Kelonggaran Tak Tehindarkan, Selasa tgl.30 Mei 006 Keterangan : 1. Briefing.. Membereskan alat kerja 3. Melakukan proses produksi 4. Mengambil benda kerja 5. Membersihkan dies 6. Meminta petunjuk pada kepala seksi 7. Mengencangkan dies
43 Kamis tgl.1 Juni 006 : Tabel Waktu Kunjungan Bilangan Random Untuk Kelonggaran Tak Terhindarkan, Kamis tgl.1 Juni 006 Keterangan : 1. Briefing.. Membereskan alat kerja 3. Melakukan proses produksi 4. Mengambil benda kerja 5. Membersihkan dies 6. Meminta petunjuk pada kepala seksi 7. Mengencangkan dies
44 Senin tgl.5 Juni 006 : Tabel Waktu Kunjungan Bilangan Random Untuk Kelonggaran Tak Terhindarkan, Senin tgl.5 Juni 006 Keterangan : 1. Briefing.. Membereskan alat kerja 3. Melakukan proses produksi 4. Mengambil benda kerja 5. Membersihkan dies 6. Meminta petunjuk pada kepala seksi 7. Mengencangkan dies
45 Selasa tgl.6 Juni 006 : Tabel Waktu Kunjungan Bilangan Random Untuk kelonggaran Tak Terhindarkan, Selasa tgl.6 Juni 006 Keterangan : 1. Briefing.. Membereskan alat kerja 3. Melakukan proses produksi 4. Mengambil benda kerja 5. Membersihkan dies 6. Meminta petunjuk pada kepala seksi 7. Mengencangkan dies
46 Kamis tgl.8 Juni 006 : Tabel Waktu Kunjungan Bilangan Random Untuk Kelonggaran Tak Terhindarkan, Kamis tgl. 8 Juni 006 Keterangan : 1. Briefing.. Membereskan alat kerja 3. Melakukan proses produksi 4. Mengambil benda kerja 5. Membersihkan dies 6. Meminta petunjuk pada kepala seksi 7. Mengencangkan dies
47 ) Hari kerja jumat : Jam kerja : Jam istirahat : Waktu kunjungan : Jumat tgl. Juni 006 dan Jumat tgl.9 Juni 006 Bilangan Random terbesar : Bilangan random terbesar : pkl jumlah jam kerja perhari x 60mnt interval pengamatan 9x Jam Istirahat : Jam Istirahat : pkl pk Σjam kerja dari awal sd jam istirahat awal x 60mnt interval pengamatan 3.5 x Σjam kerja dari awal sd jam istirahat akhir x 60mnt interval pengamatan 5x Jadi bilangan random yang tidak boleh dipakai adalah 35 s/d 50 dan 90 keatas. Jadwal kunjungan random sampling pekerjaan : Jam kunjungan Jam masuk kerja+(bil.random*interval pengamatan) Interval pengamatan 6 menit
48 Jumat tgl. Juni 006 : Tabel Waktu Kunjungan Bilangan Random Untuk Kelonggaran Tak Terhindarkan, Jumat tgl. Juni 006 Keterangan : 1. Briefing.. Membereskan alat kerja 3. Melakukan proses produksi 4. Mengambil benda kerja 5. Membersihkan dies 6. Meminta petunjuk pada kepala seksi 7. Mengencangkan dies
49 Jumat tgl.9 Juni 006 : Tabel Waktu Kunjungan Bilangan Random Untuk Kelonggaran Tak Terhindarkan, Jumat tgl.9 Juni 006 Keterangan : 1. Briefing.. Membereskan alat kerja 3. Melakukan proses produksi 4. Mengambil benda kerja 5. Membersihkan dies 6. Meminta petunjuk pada kepala seksi 7. Mengencangkan dies
50 3) Ringkasan perhitungan kelonggaran tak terhindarkan : Tabel Ringkasan Waktu Kunjungan Bilangan Random Untuk Kelonggaran Tak Terhindarkan
51 LAMPIRAN 8 (Tabel The χ Distribution)
52
53
54 LAMPIRAN 9 (Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse )
55
56 LAMPIRAN 10 (Tabel Kelonggaran)
57
58
59
60 LAMPIRAN 11 (Tabel-tabel yang Berhubungan dengan Kondisi Lingkungan) Tabel WRKSTN-E: Influences on Thermal Comfort Zone Tabel Relative Humidity Vs Temperature Tabel Kebisingan Tabel Lighting Industry Standard Practice
61
62
63
64
65 LAMPIRAN 1 (Tabel-tabel Perhitungan Pencahayaan) Tabel Percent Effective Ceiling or Floor Cavity Reflectance Tabel Coefficient of Utilization Gambar Faktor Luminaire Dirt Depreciation (LDD) Tabel Data Lampu Flourecent Tabel Reflectance Factors for Surface Color
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78 LAMPIRAN 13 (Tabel Data Anthropometri Orang Indonesia)
79
80 LAMPIRAN 14 (Tabel Bilangan Random)
81
82 LAMPIRAN 15 (Tabel MTM - 1)
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95 LAMPIRAN 16 (Tabel Distribusi Normal)
96
97 LAMPIRAN 17 (Tabel Perhitungan Faktor Kelonggaran Usulan ) Tabel Perhitungan Faktor Kelonggaran Usulan Stasiun Expand Tabel Perhitungan Faktor Kelonggaran Usulan Stasiun Forming A Tabel Perhitungan Faktor Kelonggaran Usulan Stasiun Forming B Tabel Perhitungan Faktor Kelonggaran Usulan Stasiun Machining
98 Faktor Kelonggaran Usulan Stasiun Expand Variabel kelonggaran Tenaga yang dikeluarkan Sikap kerja Gerakan kerja Kelelahan mata Nilai kelonggaran (%) Keadaan Sangat ringan 6 Berdiri diatas satu kaki Agak terbatas Pandangan yang hampir terus menerus Keadaan temperatur Normal tempat kerja Keadaan atmosfer Baik Keadaan Siklus kerja berulang lingkungan yang 0-5 detik baik Kebutuhan pribadi Operator pria Hambatan tak Tidak ada terhindarkan Total
99 Faktor Kelonggaran Usulan Stasiun Forming A Variabel kelonggaran Tenaga yang dikeluarkan Sikap kerja Gerakan kerja Kelelahan mata Nilai kelonggaran (%) Keadaan Dapat diabaikan 4 Duduk Agak terbatas Pandangan yang hampir terus menerus 1 Keadaan temperatur Normal tempat kerja Keadaan atmosfer Baik Keadaan Siklus kerja berulang lingkungan yang 0-5 detik baik Kebutuhan pribadi Operator pria Hambatan tak Ada terhindarkan Total
100 Faktor Kelonggaran Usulan Stasiun Forming B Variabel kelonggaran Tenaga yang dikeluarkan Sikap kerja Gerakan kerja Kelelahan mata Keadaan temperatur tempat kerja Keadaan atmosfer Keadaan lingkungan yang baik Kebutuhan pribadi Hambatan tak terhindarkan Total Nilai kelonggaran (%) Keadaan Dapat diabaikan 4 Duduk Agak terbatas Pandangan yang hampir terus menerus 1 Normal Baik 1 Siklus kerja berulang 0-5 detik 1 Operator pria Tidak ada
101 Faktor Kelonggaran Usulan Stasiun Machining Variabel kelonggaran Tenaga yang dikeluarkan Sikap kerja Gerakan kerja Kelelahan mata Keadaan temperatur tempat kerja Keadaan atmosfer Keadaan lingkungan yang baik Kebutuhan pribadi Hambatan tak terhindarkan Total Nilai kelonggaran (%) Keadaan Dapat diabaikan 4 Duduk Agak terbatas Pandangan yang hampir terus menerus 1 Normal Baik 1 Siklus kerja berulang 0-5 detik 1 Operator pria Tidak ada
102 LAMPIRAN 18 (Layout keseluruhan letak pengukuran lampu)
103 X D D D D D D B X 10 m C X X 7.3 m A 6.1 m 4.6 m 18 m Skala 1 : 100
104 LAMPIRAN 19 (Layout Keseluruhan Usulan )
105 1.5 m M e s i n F orm ing A 1.6 m M esin Do u ble b orrin g M esin Do u ble b orrin g M esin Do u ble b orrin g M esin Do u ble b orrin g M esin Do u ble b orrin g M esin Do u ble b orrin g 1. m M e s i n F orm ing B 10 m 1.6 m 1. m M e s i n E xpa nd 1.6 m 1.3 m T S 1.9 m 1.5 m 1.3 m 1.5 m 1.3 m.06 m.14 m 6.1 m 1.7 m 7.3 m 4.6 m 18 m Skala 1 : 00
Lampiran 1. N= jumlah data tiap subgroup * jumlah subgroup = 6 * 6 = 36 data
Lampiran 1 Pengujian Kenormalan, Keseragaman, dan Kecukupan Data Stasiun 1 (Pemasangan cape 1) Data di bawah ini merupakan data waktu pemasangan cape 1 dalam satuan detik yang diperoleh dari hasil pengamatan,
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Perkembangan ekonomi nasional saat ini tak terlepas dari adanya peningkatan teknologi dan globalisasi yang sangat berpengaruh terhadap pertumbuhan perindustrian dalam negeri, baik itu industri
LAMPIRAN 1 PPO DIAGRAM ALIR PPM
LAMPIRAN 1 PPO DIAGRAM ALIR PPM LAMPIRAN BAGAN ANALISA LAMPIRAN 3 UJI KENORMALAN DATA UJI KESERAGAMAN DATA UJI KECUKUPAN DATA Tabel Pengujian Kenormalan Data untuk Stasiun
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Dewasa ini persaingan di dunia usaha semakin meningkat seiring dengan semakin pesatnya perkembangan industri. Setiap perusahaan sudah pasti ingin mempertahankan keberadaannya di dunia usaha dan
ANALISA USULAN PERBAIKAN GERAKAN OPERATOR PADA LINE INJECTION DI PT. XYZ MENGGUNAKAN METODE MTM-1 (Basic Methods Time Measurement)
ANALISA USULAN PERBAIKAN GERAKAN OPERATOR PADA LINE INJECTION DI PT. XYZ MENGGUNAKAN METODE MTM-1 (Basic Methods Time Measurement) Disusun Oleh: Aditya Kurnia (30411223) Pembimbing: Dr. Ir. Dian Kemala
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN 7.1 Kesimpulan Berdasarkan pengolahan dan analisis data yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan beberapa hal berikut ini : 1. Prinsip ekonomi gerakan yang dihubungkan dengan
BAB 6 USULAN DAN ANALISIS
BAB 6 USULAN DAN ANALISIS 6.1 Stasiun Kerja Usulan Berikut merupakan nama-nama stasiun kerja usulan yang digunakan untuk memproduksi toy Nxxxx. Pada usulan ini terdapat 27 stasiun kerja, berikut merupakan
Lampiran Perhitungan Uji Keseragaman dan Kecukupan Data
96 Lampiran Perhitungan Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Uji keseragaman data 1. waktu setup bagian pencetakan Subgroup No (i) Waktu (detik) (detik) (detik) BKA BKB 1 712 2 564 1 3 534 603,4 4 602 5
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Bab IV - Pengumpulan dan Pengolahan Data BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1. Data Umum PT STI PT STI adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa pembuatan spare part, machinery, engineering,
LAMPIRAN 1 (Tabel Antropometri)
LAMPIRAN 1 (Tabel Antropometri) Data Rangkuman Antropometri Tubuh Data Antropometri Tubuh Data Antropometri Telapak Tangan Data Antropometri Kepala Data Antropometri Kaki No Tabel Rangkuman Antropometri
BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN. Pada dasarnya pengumpulan data yang dilakukan pada lantai produksi trolly
BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1 Ekstrasi Hasil Pengumpulan Data Pada dasarnya pengumpulan data yang dilakukan pada lantai produksi trolly adalah digunakan untuk pengukuran waktu dimana pengukuran waktu
Pengukuran Kerja Langsung (Direct Work Measurement)
Pengukuran Kerja Langsung (Direct Work Measurement) Pengukuran Kerja (Studi Waktu / Time Study) Perbaikan postur Perbaikan proses Perbaikan tata letak Perbaikan metode /cara kerja Data harus baik, representasi
DAFTAR ISI ( LANJUTAN )
ABSTRAK Gereja merupakan sarana yang digunakan jemaat untuk berdoa, melakukan pelayanan, serta menjalankan kegiatan gereja. Oleh karena itu, diperlukan suatu fasilitas yang baik untuk menunjang semua jemaat
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengaturan Jam Kerja Berikut adalah kebijakan jam kerja di PT. XX Tabel 4.1 Jam Kerja Reguler Reguler Hari Jam Kerja Istirahat Total Waktu Kerja Senin - Kamis
III. METODOLOGI A. KERANGKA PEMIKIRAN
III. METODOLOGI A. KERANGKA PEMIKIRAN Pabrik roti seperti PT Nippon Indosari Corpindo merupakan salah satu contoh industri pangan yang memproduksi produk berdasarkan nilai permintaan, dengan ciri produk
ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK CV.Motekar merupakan salah satu perusahaan home industry yang memproduksi berbagai jenis boneka. Perusahaan ingin mengetahui apakah sistem kerja yang diterapkan dalam perusahaan ini sudah baik
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Tinjauan Pustaka 2.1.1 Studi Gerak dan Waktu ( Barnes h.257 ) Studi Gerak dan Waktu merupakan suatu ilmu yang terdiri dari teknik-teknik dan prinsip-prinsip untuk mendapatkan
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Untuk dapat merancang sistem kerja yang baik perlu diperhatikan faktor pekerja, mesin dan peralatan serta lingkungan. CV.MOTEKAR adalah pabrik yang memproduksi berbagai jenis boneka.boneka yang
practicum apk industrial engineering 2012
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada zaman modern seperti saat ini, sebagai pekerja yang baik harus mampu menciptakan suatu sistem kerja yang baik dalam melakukan pekerjaan agar pekerjaan tersebut
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Pengukuran Waktu Kerja Pengukuran waktu adalah pekerjaan mengamati pekerja dan mencatat waktu kerjanya baik setiap elemen maupun siklus dengan menggunakan alat-alat yang diperlukan.
BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA
BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA 4.1 Pengumpulan Data Berikut ini adalah data-data yang dapat dikumpulkan pada stasiun-stasiun kerja yang ada di bagian produksi bedak wajah (two way cake powder), data-data
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Perusahaan Sari Harum adalah salah satu perusahaan yang bergerak dibidang produksi kerupuk, dimana perusahaan tersebut ingin meningkatkan kelancaran sistem kerjanya, dalam memenangkan persaingan
MODUL PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA
MODUL PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA LABORATORIUM MENENGAH TEKNIK INDUSTRI JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS GUNADARMA DEPOK/KALIMALANG 05 Modul Peta Peta Kerja (Work
Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. Panasia Indo Resources merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang industri tekstil, yaitu pembuatan benang DTY. Pada perusahaan ini ada beberapa stasiun kerja, yaitu stasiun
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perkembangan ekonomi nasional saat ini tak terlepas dari adanya peningkatan teknologi dan globalisasi yang sangat berpengaruh terhadap pertumbuhan perindustrian
BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA
BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA 4.1 Pengumpulan Data Pengumpulan data gerakan kerja dilakukan dengan cara merekam proses perakitan resleting polyester dengan handycam / kamera video. Setelah itu data
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRACT...
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRAK... ABSTRACT... i ii iii v viii ix xii xiii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
ANALISIS PENGUKURAN KERJA
ANALISIS PENGUKURAN KERJA Disusun oleh: Subodro (135060700111043) Siti Astrid Meidiani (135060700111044) Armelynda Beverly S (135060701111056) Andini Sulviana (135060701111065) Dzaky Falakhi (135060701111082)
BAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI Penelitian cara kerja atau yang dikenal juga dengan nama methods analysis merupakan hal yang sangat penting dalam menentukan metode kerja yang akan dipilih untuk melakukan suatu pekerjaan.
ABSTRAK Setiap perusahaan selalu berusaha untuk dapat memenuhi kebutuhan pasar. Semakin tinggi permintaan dari pasar, maka perusahaan harus dapat memenuhi permintaan tersebut, tetapi dalam suatu perusahaan
II.12 Methods Time Measurement (MTM-1)... II-18 II.13 Bagan Analisa... II-30 II.14 Pengukuran Antropometri... II-30 II.15 Perhitungan Persentil...
ABSTRAK PT. Berdikari Metal Engineering memproduksi berbagai macam bagian sparepart motor. Masalah yang dihadapi perusahaan adalah keinginan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi waktu produksi. Dalam
Lampiran A. Tabel Westinghouse, Kelonggaran dan MTM
121 Lampiran A Tabel Westinghouse, Kelonggaran dan MTM 122 Tabel Penyesuaian Metode Westinghouse Faktor Kelas Lambang Penyesuaian Ketrampilan Superskil A1 +0,15 A2 +0,13 Excelent B1 +0,11 B2 +0,08 Good
LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA METODE DASAR PENGUKURAN WAKTU (METHOD TIME MEASUREMENT- 1)
TNR, Font 16 pt Bold, Center LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA METODE DASAR PENGUKURAN WAKTU (METHOD TIME MEASUREMENT- 1) Disusun Oleh : Font 12, bold, center Nama / NPM : 1.... / NPM
BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS
BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS 4.1 Pembahasan Pekerjaan yang diamati pada praktikum kali ini adalah produktifitas kasir hypermart oleh dua operator. Proses kinerja kasir tersebut adalah kasir tersebut
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Jika dalam suatu organisasi atau perusahan telah diterapkan sistem kerja yang baik dengan diperhatikannya faktor-faktor kerja serta segi-segi ergonomis,tentunya perusahaan tersebut
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Pada saat sekarang ini perkembangan musik di Indonesia sangat tinggi. Banyak penyanyi baru yang bermunculan baik penyanyi solo maupun penyanyi band. Ajang lomba nyanyi juga banyak diadakan hampir
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Ok Donat merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri makanan. Pada perusahaan ini terdapat beberapa stasiun kerja, yaitu stasiun penggilingan bahan baku, stasiun pembentukan adonan
Lampiran-1. Perhitungan Kapasitas Normal
Lampiran-1. Perhitungan Kapasitas Normal Untuk menghitung kapasitas normal dari proses yang menggunakan manusia, maka terlebih dahulu harus diketahui lama waktu baku proses yang dikerjakan dan kemudian
LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA METODE DASAR PENGUKURAN WAKTU (METHOD TIME MEASUREMENT- 1)
TNR, Font 16 pt Bold, Center LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA METODE DASAR PENGUKURAN WAKTU (METHOD TIME MEASUREMENT- 1) Disusun Oleh : Font 12, bold, center Nama / NPM : 1.... / NPM
BAB V HASIL DAN ANALISA
BAB V HASIL DAN ANALISA Dari hasil pengamatan dan perhitungan data langkah selanjutnya adalah menganalisa hasil yang diperoleh dari pengumpulan dan perhitungan data, yang berupa waktu baku yang dihasilkan
BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1 Ekstraksi Hasil Pengumpulan Data 5.1.1 Data Umum Produk Perusahaan menggunakan batch sebagai satuan dalam produksi, dimana 1 batch adalah sebesar : 1. Spon untuk ukuran 9
Tabel Uji Keseragaman Data Pada Work Center Pengukuran dan Pemotongan
Uji Keseragaman Data Tabel Uji Keseragaman Data Pada Work Center Pengukuran dan Pemotongan Pengamatan (Menit) No Kegiatan Rata rata sigma (Xirata)^2 S BKA BKB Keterangan 1 Plat MS di ukur, digambar dan
PENGUJIAN KENORMALAN, KESERAGAMAN, KECUKUPAN DATA Stasiun 1 : Obras bahu Tabel L.1.1 Data Mentah Stasiun 1
PENGUJIAN KENORMALAN, KESERAGAMAN, KECUKUPAN DATA Stasun 1 : Obras bahu Tabel L.1.1 Data Mentah Stasun 1 data keobras bahu kr obras bahu kanan (detk) (detk) total (detk) 1 3,0 1,48 3,08 0,94 1,58 33,5
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Pada zaman serba modern ini kebutuhan semakin meningkat. Salah satunya adalah pakaian. CV.Tiga Bintang Mulia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang konveksi. Saat ini perusahaan mengalami
MODUL 1 PERANCANGAN PRODUK MODUL 1 ANALISA DAN PERANCANGAN KERJA (MOTION AND WORK MEASUREMENT)
MODUL 1 PERANCANGAN PRODUK MODUL 1 ANALISA DAN PERANCANGAN KERJA (MOTION AND WORK MEASUREMENT) 1.1. TUJUAN PRAKTIKUM Untuk meningkatkan pengetahuan mahasiswa jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas
LAMPIRAN UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Tabel Rating Factor Westinghouse Faktor Kelas Lambang Penyesuaian Superskill A1 + 0,15 A + 0,13 Excellent B1 + 0,11 B + 0,08 C1 + 0,06 Good Keterampilan C + 0,03 Average D 0,00 Fair
ABSTRAK. i Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT Multi Garmenjaya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri garment. Penulis melakukan pengamatan pada lini produksi produk celana jeans yang diproduksi secara mass production. Masalah
HAK CIPTA DILINDUNGI UNDANG-UNDANG
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Metode Penelitian Metode yang digunakan adalah metode deskriptif analitis. Menurut Suryabrata (1983), metode deskriptif dilakukan dengan membuat deskripsi secara sistematis,
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Perusahaan BORSANO merupakan sebuah home-industry yang bergerak di bidang produksi sepatu kulit. Saat ini perusahaan memiliki masalah yaitu waktu baku setiap stasiun kerja tidak diketahui, kinerja
Method Time Measurement (MTM-1) Nurjannah
Method Time Measurement (MTM-1) Nurjannah Definisi Basic Methods Time Measurement (MTM-1) adalah suatu sistem penetapan awal waktu baku yang dikembangkan berdasarkan studi gambar gerakan - gerakan kerja
BAB 4. PENGUMPULAN, PENGOLAHAN dan ANALISA DATA
BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN dan ANALISA DATA 4.1 Pengumpulan Data 4.1.1 Data Waktu siklus Stasiun Kerja Stik (Jahit) Tabel 4.1 Data Waktu Siklus Stasiun Kerja Stik (Jahit) Per 1 pasang Pengamatan Waktu
BAB II LANDASAN TEORI
6 BAB II LANDASAN TEORI Jika dalam suatu organisasi atau perusahan telah diterapkan sistem kerja yang baik dengan diperhatikannya faktor-faktor kerja serta segi-segi ergonomis, tentunya perusahaan tersebut
ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Perusahaan Agape Craft merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi Quilt yang diberi merk AGAPE CRAFT. Perusahaan ingin mengetahui apakah metode kerja terutama pada stasiun potong dan setrika
Nama : Johanes Susanto NIM : Tugas online #4 TKT313 Metodologi Penelitian. Work Sampling
Nama : Johanes Susanto NIM : 2012-21-046 Tugas online #4 TKT313 Metodologi Penelitian Work Sampling Sampling Pekerjaan (Work Sampling) adalah suatu teknik untuk mengadakan sejumlah besar pengamatan terhadap
practicum apk industrial engineering 2012
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kurang diperhatikannya produktivitas pekerja pada suatu proyek konstruksi dapat menghambat pekerjaan konstruksi tersebut. Ada berbagai macam faktor yang dapat mempengaruhi
BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN dan ANALISIS DATA
BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN dan ANALISIS DATA 4.1 Sejarah Perusahaan PT. SRI adalah perusahaan joint venture dengan PMA (Pemilik Modal Asing) didirikan untuk dapat memenuhi kebutuhan pasar lokal dan
DEFINISI. Peta kerja untuk kegiatan setempat digunakan untuk menganalisa suatu stasiun kerja. Peta pekerja & mesin Peta tangan kanan dan tangan kiri
DEFINISI Peta kerja untuk kegiatan setempat digunakan untuk menganalisa suatu stasiun kerja MACAM Peta pekerja & mesin Peta tangan kanan dan tangan kiri Peta Pekerja dan Mesin : Menggambarkan Koordinasi
Analisis Efisiensi Operator Pemanis CTP dengan Westing House System s Rating
Petunjuk Sitasi: Cahyawati, A. N., & Pratiwi, D. A. (2017). Analisis Efisiensi Operator Pemanis CTP dengan Westing House System s Rating. Prosiding SNTI dan SATELIT 2017 (pp. B211-216). Malang: Jurusan
BAB V ANALISIS HASIL
BAB V ANALISIS HASIL Berdasarkan pengumpulan dan pengolahan data yang ada pada bab sebelumnya, maka akan dilakukan analisis guna mengetahui hasil yang lebih optimal. Pembahasan ini dilakukan untuk memberikan
PETA PETA KERJA. Nurjannah
PETA PETA KERJA Nurjannah Peta Kerja Peta kerja merupakan suatu alat yang menggambarkan kegiatan kerja secara sistematis dan jelas (Sutalaksana, 2006) Peta kerja merupakan alat komunikasi yang sistematis
LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA PETA-PETA KERJA (WORK CHARTS)
LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA PETA-PETA KERJA (WORK CHARTS) Font 6, bold, center Disusun Oleh : Font, bold, center Nama / NPM :.... / NPM.... / NPM Kelompok : Hari / Tanggal : Shift
LAPORAN RESMI PRAKTIKUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI ACARA 1 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN JAM HENTI
LAPORAN RESMI PRAKTIKUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI ACARA 1 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN JAM HENTI OLEH: Marianus T. Dengi 122080139 LABORATORIUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA & ERGONOMI JURUSAN
Pengukuran Waktu Work Sampling TEKNIK TATA CARA KERJA
Pengukuran Waktu Work Sampling TEKNIK TATA CARA KERJA Pengertian Sampling pekerjaan adalah suatu prosedur pengukuran cara langsung yang dilakukan pada waktu-waktu yang ditentukan secara acak. Standar pekerja
ANALISIS BEBAN KERJA PEGAWAI DI SEKSI VERSAIGAMONANG DEVISI DEPRODUGAMONANG PERUM PERURI KARAWANG
Journal Industrial Manufacturing Vol. 2, No. 2, Juli 2017, pp.1-9 P-ISSN: 2502-4582, E-ISSN: 2580-3794 ANALISIS BEBAN KERJA PEGAWAI DI SEKSI VERSAIGAMONANG DEVISI DEPRODUGAMONANG PERUM PERURI KARAWANG
DAFTAR ISI. Halaman. viii
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN DOSEN PEMBIMBING... ii HALAMAN PENGESAHAN DOSEN PENGUJI... iii HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN... iv KATA PENGANTAR... v DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL...
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Kemajuan perekonomian di Indonesia telah membuat perusahaan semakin bersaing. Oleh karena itu, perusahaan terus memperbaiki dan mempertahankan produk yang mereka hasilkan. Perusahaan terus memperbaiki
ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Di era globalisasi ini, fashion merupakan tuntutan dari gaya hidup berbagai kalangan di masyarakat. Oleh karena itu, perusahaan yang bergerak di industri pakaian berlomba untuk menghasilkan produk
Lamp n (menit) x/n
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Data Hasil Pengukuran Waktu Dibawah ini merupakan hasil pengukuran langsung (menggunakan stopwatch) waktu rakit panel. Box n (menit) x/n 1 2 3 4 5 1 11.9 12.5
ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Perusahaan jasa konstruksi EPS, PT X merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa konstruksi dan pembuatan bahan bangunannya sendiri. Bahan bakunya lebih dikenal dengan nama EPS kepanjangan
BAB 2 LANDASAN TEORI
20 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Tinjauan Pustaka 2.1.1 Teknik Pengukuran Data Waktu Jam Henti Di dalam penelitian ini, pengukuran waktu setiap proses operasi sangat dibutuhkan dalam penentuan waktu baku setiap
BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN
BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN 4.1 Model Diagram Metodologi Gambar 4.1 Metodologi Penelitian 47 Gambar 4.2 Metodologi Penelitian (lanjutan) 48 4.2 Penelitian Pendahuluan Penelitian dilakukan di PT. Refconindo
Tabel 2.4 Penyesuaian menurut Westinghouse
Tabel 2.4 Penyesuaian menurut Westinghouse 32 33 Tabel 2.5 Kelonggaran Tabel 2.5 Kelonggaran ( Lanjutan ) 34 Tabel 2.5 Kelonggaran ( Lanjutan ) 35 36 2.2 Peta Kerja 2.2.1 Pengertian Peta Kerja Peta kerja
ABSTRAK. vii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT Alpine Cool merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur. Produk yang dihasilkan perusahaan adalah Refigerator System atau yang lebih dikenal dengan sebutan panel pendingin. Dari
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Studi Kerja Studi kerja adalah penelaahan secara sistematik terhadap pekerjaan, dengan maksud untuk : (Barnes, 1980, Halaman 6) 1. Mengembangkan sistem dan metode kerja yang lebih
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN
Bab 7 Kesimpulan Dan Saran 7-1 BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN 7.1 Kesimpulan Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh penyusun di PT. Surya Alam Rekananda pada proses pengeringan jagung, maka diperoleh kesimpulan
TEKNIK TATA CARA KERJA MODUL PERANCANGAN DAN PERBAIKAN METODE KERJA
TEKNIK TATA CARA KERJA MODUL PERANCANGAN DAN PERBAIKAN METODE KERJA OLEH WAHYU PURWANTO LABOTARIUM SISTEM PRODUKSI JURUSAN TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNWERSITAS GADJAH MADA
STUDI GERAKAN DENGAN METODE MTM-1 TERHADAP PEMOTONGAN POLA CARTON BOX PADA PT.PINDO DELI PULP AND PAPER MILLS
Nama : Nur Efendi NPM : 35411295 Jurusan : Teknik Industri Pembimbing : Rossi Septy Wahyuni,ST.,MT STUDI GERAKAN DENGAN METODE MTM-1 TERHADAP PEMOTONGAN POLA CARTON BOX PADA PT.PINDO DELI PULP AND PAPER
PERANCANGAN SISTEM KERJA PADA PROSES PENGERINGAN JAGUNG DITINJAU DARI SEGI ERGONOMI (Studi kasus di PT. Surya Alam Rekananda, Bandar Lampung)
PERANCANGAN SISTEM KERJA PADA PROSES PENGERINGAN JAGUNG DITINJAU DARI SEGI ERGONOMI (Studi kasus di PT. Surya Alam Rekananda, Bandar Lampung) WORK SYSTEM DESIGN IN DRY-CORN PROCESSING REFER TO ERGONOMIC
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengukuran Waktu Kerja Di dalam sebuah sistem kerja unsur manusia, mesin, peralatan kerja dan lingkungan fisik pekerjaan harus diperhatikan dengan baik secara sendirisendiri maupun
TUGAS AKHIR ANALISIS PENINGKATAN EFISIENSI LINTASAN PADA LINE PRODUKSI SHORT SIZE V-BELT TIPE A-JGG-B SIZE 60 DI PT.
TUGAS AKHIR ANALISIS PENINGKATAN EFISIENSI LINTASAN PADA LINE PRODUKSI SHORT SIZE V-BELT TIPE A-JGG-B SIZE 60 DI PT. BANDO INDONESIA Diajukan guna melengkapi sebagian syarat dalam mencapai gelar Sarjana
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 SMED (Single Minute Exchange Die) Salah satu masalah yang dihadapi oleh industri manufaktur adalah seringnya keterlambatan dalam menyelesaian pekerjaan sehingga tidak sesuai dengan
Waktu aktual (actual time)
PENGUKURAN KERJA Pengukuran Kerja Pengukuran kerja adalah aktivitas untuk menentukan waktu yang dibutuhkan oleh seorang operator yang memiliki skill ratarata dan terlatih baik dalam melaksanakan sebuah
BAB II LANDASAN TEORI
8 BAB II LANDASAN TEORI Keseimbangan lini produksi bermula dari lini produksi masal, dimana tugas-tugas yang dikerjakan dalam proses harus dibagi kepada seluruh operator agar beban kerja dari para operator
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI Bab 2 ini merupakan dasar pengembangan peneliti dalam melakukan penelitian agar menjadi suatu yang terarah. Tinjauan pustaka berisi mengenai studi penelitian terdahulu
Predetermined Motion Time System (PMTS)
Teknik Industri Predetermined Motion Time System (PMTS) Analisis dan Pengukuran Kerja Authors Farah Tsanyna ila (135060707111024) Yussy Fatma Rosyita (135060701111051) Mita Puspitasari 135060701111128
BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA
BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA 4.1 Sejarah Perusahaan (Sumber: Company Profil PT.IGP) Gambar 4.1 Layout IGP Group IGP Group dimulai dengan berdirinya PT.GKD pada tahun 1980 dengan frame
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
35 BAB III METODOLOGI PENELITIAN Penelitian merupakan suatu kegiatan ilmiah untuk menjawab hasrat keingintahuan manusia yang berkaitan dengan analisa dan konstruksi, yang dilakukan secara metodologis,
KOMENTAR DOSEN PENGUJI
DATA PENULIS Nama : I Made Sumaryana Alamat di Bandung : Jl. Cibogo Atas Gg. Siti Murgi No.24C, Bandung Alamat Asal : Jl. Gatot Subroto II No.4 Denpasar, Bali No. Telp Bandung : 022 2008468 No. Telp Asal
ANALISA PENYEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI CELANA NIKE STYLE X BERDASARKAN PENGUKURAN WAKTU BAKU PADA PT. XYZ. Benny Winandri, M.
ANALISA PENYEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI CELANA NIKE STYLE X BERDASARKAN PENGUKURAN WAKTU BAKU PADA PT. XYZ Benny Winandri, M.Sc, MM ABSTRAK: PT. XYZ adalah industri yang memproduksi pakaian jadi. Seperti
PENGUKURAN BEBAN KERJA TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING (Studi Kasus di PT. XY Yogyakarta)
PENGUKURAN BEBAN KERJA TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING (Studi Kasus di PT. XY Yogyakarta) Jono Jurusan Teknik Industri Universitas Widya Mataram Yogyakarta Yonuwm@yahoo.co.id ABSTRAK PT XY sebagai
EPSIKER LABORATORY 2016
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Tujuan Praktikum 1.2.1 Tujuan Umum 1.2.2 Tujuan Khusus FORMAT LAPORAN BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengukuran Kerja Dengan Metode Sampling Kerja (Work Sampling)
Kuesioner Pendahuluan Kuesioner Penelitian Awal Kuesioner Penelitian Akhir
Kuesioner Pendahuluan Kuesioner Penelitian Awal Kuesioner Penelitian Akhir L1-1 L1- KUISIONER PENDAHULUAN Responden yang terhormat, Saya mahasiswa Jurusan Teknik Industri Universitas Kristen Maranatha
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Tugas Akhir Sarjana Semester Genap Tahun 2006/2007
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Tugas Akhir Sarjana Semester Genap Tahun 2006/2007 Abstrak ANALISA EFISIENSI GERAKAN TANGAN DAN TATA LETAK FASILITAS PADA LINI PERAKITAN
ERGONOMI & APK - I KULIAH 8: PENGUKURAN WAKTU KERJA
ERGONOMI & APK - I KULIAH 8: PENGUKURAN WAKTU KERJA By: Rini Halila Nasution, ST, MT PENGUKURAN WAKTU KERJA Pengukuran kerja atau pengukuran waktu kerja (time study) adalah suatu aktivitas untuk menentukan
BAB 3 LANDASAN TEORI. pengukuran kerja ( work measurement ) yang meliputi teknik-teknik pengukuran waktu
BAB 3 LANDASAN TEORI 3.1 Pengukuran Waktu Untuk mengukur kebaikan suatu sistem kerja diperlukan prinsip-prinsip pengukuran kerja ( work measurement ) yang meliputi teknik-teknik pengukuran waktu psikologis
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN 7. Kesimpulan 7.. Waktu baku perusahaan. Waktu baku perusahaan yang merupakan waktu baku yang sudah dihitung dengan menambahkan faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran di
ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PD BLESSING adalah sebuah perusahaan di Kota Bandung yang memproduksi pakaian bayi (Jumper). Perusahaan memproduksi barang sesuai dengan pesanan konsumen (job order). Pesanan dari konsumen dikumpulkan
LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA SAMPLING PEKERJAAN (WORK SAMPLING)
Times New Roman, 16, Bold, Centre LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA SAMPLING PEKERJAAN (WORK SAMPLING) Times New Roman, 12, Centre Disusun Oleh : Nama / NPM : 1.. / NPM 2.. / NPM Kelompok
PENGUKURAN WAKTU KERJA
PENGUKURAN WAKTU KERJA Usaha untuk menentukan lama kerja yg dibutuhkan seorang Operator (terlatih dan qualified ) dalam menyelesaikan suatu pekerjaan yg spesifik pada tingkat kecepatan kerja yg NORMAL
BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1 Pengumpulan Data 5.1.1 Pembuatan Daftar Pemesan Rutin ke Perusahaan Berdasarkan data yang diterima dari perusahaan, terdapat total delapan perusahaan yang secara rutin per