BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Transkripsi

1 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi Dalam pelaksanaan pembangunan Kabupaten Agam telah ditetapkan Visi RPJP Kabupaten Agam yaitu: Agam Mandiri dan Berprestasi yang Madani berdasarkan Perda Kabupaten Agam Nomor 1 Tahun 2001 tentang Visi dan Misi Kabupaten Agam. Untukpelaksanaan RPJP dimaksud telah ditetapkan RPJMD tahunan dengan Visi Kabupaten Agam yaitu: Terwujudnya Kabupaten Agam Yang ALAMI (Agamis, Lestari, Adil, Mandiri dan Indah). Dengan demikian Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika sebagai unsur pelaksana dibidang, komunikasi dan informatika senantiasa menjadi pendukung utama daerah dalam mewujudkan visi tersebut, dengan selalu berorientasi kepada kemandirian serta prestasi yang mendorong terwujudnya kehidupan masyarakat yang ALAMI. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika sebagai instansi pemerintah yang bertanggung jawab dalam penyelenggaran bidang, komunikasi dan informatika diharapkan mampu untuk mendorong tercapainya pelaksanaaan tugas-tugas pemerintahan yang baik. Untuk itu telah ditetapkan visi yang selaras dengan keadaan lingkungan serta perubahan-perubahan yang ada, dan selaras dengan visi kabupaten. Maka disusunlah suatu visi yang menunjukkan jati diri dan fungsinya sebagai pendorong (motivator). Visi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika disusun berdasarkan kerangka prioritas pembangunan daerah dibidang transportasi, komunikasi dan informasi yaitu: Pembenahan Sistem Transportasi Daerah dan Peningkatan Pelayanan Publik melalui Penggunaan Teknologi dalam Penyampaian Informasi Berlandaskan prioritas tersebut ditetapkalah visi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika yakni: Terwujudnya Pelayanan Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Daerah Yang Handal, Berdaya Saing dan Memberikan Nilai Tambah Pernyataan visi tersebut memuat kata-kata kunci sebagai berikut: Renstra Dishubkominfo tahun

2 1. Pelayanan Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Daerah yang Handal Handal diindikasikan oleh: penyelenggaraaan, komunikasi dan informatika yang aman (security), selamat (safety), nyaman (comfortable), tepat waktu (punctuality), terpelihara, mencukupi kebutuhan, menjangkau seluruh daerah dan mampu mendukung pembangunan ekonomi serta mewujudkan aplikasi perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (TIK). 2. Pelayanan Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Daerah yang Berdaya Saing Berdaya saing diindikasikan oleh: penyelenggaraan, komunikasi dan informatika yang efisien, dengan harga terjangkau (affordability) dan mewujudkan masyarakat informasi yang sejahtera dan berdaya saing melalui pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK). 3. Pelayanan Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Daerah yang Memberikan Nilai Tambah. Memberikan Nilai Tambah diindikasikan oleh: penyelenggaraan, komunikasi dan informatika yang mampu mendorong pertumbuhan produksi, kelancaran mobilitas orang, data, komunikasi dan informasi serta distribusi barang, sehingga mampu mendorong pengembangan ekonomi, menciptakan lapangan kerja pada sektor yang mendapat manfaat dari kelancaran pelayanan transportasi dan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) Terwujudnya visi yang dikemukan sebelumnya merupakan tantangan bagi segenap personil Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika. Visi tersebut merupakan arah yang hendak dicapai untuk masa yang akan datang, walaupun visi tersebut masih bersifat abstrak. Penetapan mengenai alasan keberadaan dan tugas pokok serta fungsi organisasi dinyatakan dalam Misi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika, yang akan berperan sebagai pemandu tindakan manajemen di masa yang akan datang. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika merupakan unsur pelaksana teknis di bidang komunikasi dan informatika, maka Misi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika harus dapat mendukung dan mensukseskan misi pemerintah daerah, oleh karena itu Misinya adalah: Renstra Dishubkominfo tahun

3 1. Mendorong mewujudkan pelayanan yang tertib, aman, selamat, lancar dan terpadu untuk mendorong perekonomian daerah. 2. Mendorong mewujudkan sumber daya aparatur,komunikasi dan informatika yang professional. 3. Mendorong mewujudkan ketersediaan PAD dari sektor,komunikasi dan informatika. 4. Mengoptimalkan manfaat teknologi informasi dan komunikasi. 5. Mewujudkan penataan menara telekomunikasi ke dalam tata ruang daerah Misi tersebut disusun dengan mempertimbangkan adanya kebutuhan ataupun tuntutan masyarakat maupun kebutuhan dari dinas sendiri dalam rangka pengebangan sumber daya. Penetapan Misi tersebut diatas dilatar belakangi oleh hal-hal berikut: Misi pertama Implementasi dari visi yang telah ditetapkan, maka Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika harus terus menerus berupaya Mendorong mewujudkan pelayanan sistem (LLAJ, Danau dan Laut), komunikasi dan informatika yang aman, selamat, tertib, lancar dan terpadu untuk mendorong perekonomian daerah, karena Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika telah menepatkan dirinya sebagai unit kerja yang bertanggung jawab atas keselamatan, kelancaran dan aksesisbilitas dari mobilisasi angkutan orang dan barang. Misi kedua Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika senantiasa Mendorong mewujudkan sumber daya aparatur Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika yang professional agar dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat maupun pelaksanaaan tugas dan kinerja yang optimal. Misi ketiga Mendorong mewujudkan ketersediaan PAD dari sektor, komunikasi dan informatika. Dengan Misi ini Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika ingin memainkan peran yang lebih besar sebagai instansi yang mampu menggali potensi ekonomi daerah seperti dana pembangunan yang berasal dari retibusi dan pajak masyarakat dengan meningkatkan konstribusi penerimaaan pendapatan asli daerah bidang, komunikasi dan informatika. Untuk itu kreatifitas dan terobosan yang inovatif dari seluruh pegawai sangat diperlukan untuk masa akan datang. Renstra Dishubkominfo tahun

4 Misi keempat Mengoptimalkan manfaat teknologi informasi dan komunikasi. Pada tataran biroksasi, pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi telah menjadi trend baru, diawali dengan munculnya isu electronic government (e-gov) yaitu pemerintahan yang berbasis elektronik. Dengan tata pemerintahan yang dikelola secara elektronis diharapkan teknik untuk mengumpulkan, menyiapkan, menyimpan, memproses, mengumumkan, menganalisis, dan/atau menyebarkan informasi dapat dilakukan dengan cepat dan akurat. Sejalan dengan itu pada tataran masyarakat dimana TIK menjadi sarana yang sangat membantu dalam mewujudkan masyarakat informasi yaitu dimana Informasi menjadi komoditi yang sangat menentukan keberhasilan suatu usaha atau persaingan bisnis. Misi kelima Mewujudkan penataan menara telekomunikasi ke dalam tata ruang daerah. Disamping itu banyaknya manfaat terhadap keberadaan menara telekomunikasi, perkembangan pembangunan menara telekomunikasi juga sudah semakin menjamur dan kurang terkendali yang menyebabkan terjadinya hutan besi atau menara di suatu daerah, tentunya akan membuat kurangnya keindahan lingkungan, serta rawan gangguan lingkungan. Untuk itu sangat diperlukan penataan terhadap pembangunan menara telekomunikasi tersebut. PRIORITAS VISI MISI 1. Pembenahan sistem transportasi daerah 2. Perbaikan koordinasi dan sinkronisasi program untuk pemberdayaan masyarakat. 3. Peningkatan penataan ruang daerah Terwujudnya Pelayanan Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Daerah Yang Handal, Berdaya Saing dan Memberikan Nilai Tambah 1. Mendorong mewujudkan pelayanan sistem (LLAJ, Danau dan Laut) yang aman, selamat, tertib, lancar dan terpadu untuk mendorong perekonomian daerah 2. Mendorong mewujudkan sumber daya aparatur komunikasi dan informatika yang professional 3. Mendorong mewujudkan ketersediaan PAD dari sektor 4. Mengoptimalkan manfaat teknologi informasi dan komunikasi. 5. Mewujudkan penataan menara telekomunikasi ke dalam tata ruang daerah Renstra Dishubkominfo tahun

5 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Tujuan Visi dan misi hanya dapat dioperasionalkan jika dirumuskan terlebih dahulu kedalam bentuk yang lebih nyata dan terarah, berupa tujuan dan sasaran. Tujuan ditetapkan berdasarkan faktor-faktor penentu keberhasilan yang telah ditetapkan sebelumnya. Dengan mendasarkan kepada faktor-faktor penentu keberhasilan, berarti organisasi telah memperhitungkan kelebihan/kekuatan dan kekurangan/kelemahan serta segala sumber daya yang dimiliki, sehingga tujuan yang ditetapkan menjadi lebih rasional. Tujuan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika menggambarkan arah strategis organsasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin diciptakan, serta merupakan hasil akhir yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 sampai dengan 5 tahun. Tujuan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika sesuai dengan misi yang telah ditetapkan adalah: Misi 1 : Mendorong mewujudkan pelayanan sistem yang tertib, aman, selamat dan terpadu untuk mendorong perekonomian daerah, dengan tujuan : 1.1. Meningkatkan kinerja pelayanan jasa transportasi Meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan jasa transportasi untuk mendukung pengembangan konektivitas antar wilayah Meningkatkan keselamatan dan keamanan transportasi dalam upaya peningkatan pelayanan jasa transportasi. Misi 2 : Mendorong mewujudkan sumber daya aparatur komunikasi dan informatika yang professional, dengan tujuan : 2.1. Meningkatkan kemampuan teknis SDM aparatur, komunikasi dan informatika. Misi 3 : Mendorong mewujudkan ketersediaan PAD dari sektor, komunikasi dan informatika, dengan tujuan : 3.1. Meningkatkan kontribusi PAD bidang, komunikasi dan informatika terhadap PAD daerah. Misi 4 : Mengoptimalkan manfaat teknologi informasi dan komunikasi, dengan tujuan: 4.1. Meningkatkan pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi. Misi 5 : Mewujudkan penataan menara telekomunikasi ke dalam tata ruang daerah, dengan tujuan: 5.1. Terciptanya estetika dan efisiensi lingkungan dalam pembangunan menara. Renstra Dishubkominfo tahun

6 Sasaran merupakan penjabaran setiap tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 1 sampai 5 tahun ke depan yang dialokasikan dalam periode tahunan. Fokus utama penentuan sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam kegiatan operasional. Sasaran Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika merupakan menyeluruh dari proses perencanaan strategis dan ditetapkan untuk dapat menjamin suksesnya pelaksanaan jangka panjang yang sifatnya menyeluruh serta untuk memudahkan pengendalian dan pemantauan kinerja organisasi Sasaran Sasaran merupakan penjabaran setiap tujuan yang telah ditetapkan,. Sasaran Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun kedepan yang dialokasikan dalam periode tahunan. Fokus utama penentuan sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam kegiatan operasional. Sasaran Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika merupakan menyeluruh dari proses perencanaan strategis dan ditetapkan untuk dapat menjamin suksesnya pelaksanaan jangka panjang yang sifatnya menyeluruh serta untuk memudahkan pengendalian dan pemantauan kinerja organisasi. Berikut sasaran Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah: MISI TUJUAN SASARAN 1. Meningkatkan kinerja pelayanan jasa transportasi. 1. Mendorong mewujudkan pelayanan sistem (LLAJ, Danau dan Laut) yang aman, selamat, tertib, lancar dan terpadu untuk mendorong perekonomian daerah 2. Meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan jasa transportasi untuk mendukung pengembangan konektivitas antar wilayah. 3. Meningkatkan keselamatan dan keamanan transportasi dalam upaya peningkatan pelayanan jasa transportasi. Meningkatnya kapasitas sarana dan prasarana Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan sarana dan prasarana transportasi guna mendorong pengembangan konektivitas antar wilayah Meningkatnya keselamatan, keamanan, dan pelayanan sarana dan prasarana transportasi sesuai Standar Pelayanan Minimal Renstra Dishubkominfo tahun

7 2. Mendorong mewujudkan sumber daya aparatur, komunikasi dan informatika yang professional. 3. Mendorong mewujudkan ketersediaan PAD dari sektor, komunikasi dan informatika. 4. Mengoptimalkan manfaat teknologi informasi dan komunikasi. 5. Mewujudkan penataan menara telekomunikasi ke dalam tata ruang daerah. Meningkatkan kemampuan teknis SDM aparatur, komunikasi dan informatika. Meningkatkan kontribusi PAD bidang, komunikasi dan informatika terhadap PAD daerah. Meningkatkan pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi. Terciptanya estetika dan efisiensi lingkungan dalam pembangunan menara. Peningkatan kemampuan teknis dalam perencanaan, pembinaan dan penyelenggaraan, komunikasi dan informatika. Meningkatnya PAD sektor, komunikasi dan informatika. Meningkatnya pelayanan pemerintah daerah dan terwujudnya masyarakat informasi yang berbasiskan TIK di daerah. Tertata pembangunan menara telekomunikasi di daerah Strategi dan Kebijakan Strategi adalah cara yang ditempuh untuk mencapai tujuan dan sasaran. Strategi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika merupakan rencana yang menyeluruh dan terpadu mengenai upaya-upaya organisasi, yang meliputi penetapan kebijakan program operasional dan kegiatan dengan memperhatikan sumber daya yang dimiliki serta lingkunagn yang dihadapi. Setiap sasaran strategis dijabarkan lebih lanjut kedalam sejumlah program. Didalam setiap program terkumpul sejumlah kegiatan yang memiliki kesamaan perspektif yang dikandung, dikaitkan dengan maksud, tujuan dan sasaran strategis yang memberikan kontribusi bagi pencapaian misi dan visi organisasi. Berikut gambaran strategi yang akan dilakukan dan dituangkan dalam bentuk progam serta dijabarkan dalam bentuk kegiatan operasional yang diarahkan untuk memenuhi sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi. Renstra Dishubkominfo tahun

8 SASARAN INDIKATOR TARGET LIMA CARA PENCAPAIAN (STRATEGI) TAHUNAN KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN Peningkatan kelaikan dan 1. Menyiapkan pedoman dan 1. Pembangunan kapasitas sarana/prasarana arahan perencanaan Prasarana dan Fasilitas pembangunan Perhubungan a. Tersusunnya dokumen 9 dokumen daerah perencanaan bidang 1. Meningkatnya kapasitas sarana dan prasarana. b. Tersusunnya perangkat hukum bidang c. Tersediannya prasarana, sarana dan fasilitas d. Terlaksananya peningkatan pelayanan pengujian kendaraan e. Terlaksananya peningkatan kelaikan fasilitas kelengkapan jalan 7 Perda/Perbub 2 terminal/dermaga 25 % dari kend. (kenaikan sebesar 5 % per tahun) 2. Meningkatkan kelaikan sarana & prasarana LLAJ & angkutan danau 3. Meningkatkan ketersediaaan sarana dan prasarana 1. Perencanaan pembangunan dan fasilitas. a. Penyusunan Rencana Induk (Masterplan) Pengembangan Perhubungan daerah tahun b. Penyusunan Rencana Induk Jaringan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan. c. Penyusunan Tatralok d. Penyusunan studi kelayakan pelabuhan Tiku. e. Penyusunan UKL/UPL pembangunan terminal. f. Penyusunan DED Terminal Manggopoh. g. Penyusunan DED pembangunan dermaga Danau Maninjau h. Penyusunan DED penataan Pengembangan Sarana dan Prasarana Pelayanan Jasa Angkutan i. Penyusunan identifikasi daerah rawan kecelakaan lalu lintas. 2. Penyusunan kebijakan, norma, standar dan prosedur bidang. 3. Peningkatan pengelolaan terminal angkutan darat. a. Penyediaan fasilitas terminal Renstra Dishubkominfo tahun

9 Rehabilitasi & Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ 3. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan 4. Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor 1. Rehabilitasi/pemeliharaan sarana alat pengujian kendaraan bermotor. 2. Rehabilitasi/pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan bermotor. 3. Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal/ Pelabuhan. a. Terminal b. Dermaga 4. Rehabilitasi/Pemeliharaan Alat Kelengkapan Jalan. a. Kelengkapan jalan (rambu, RPPJ, cermin, guardrail) b. APILL (trafic light) 5. Pembebasan Tanah Terminal 1. Pembangunan gedung terminal. 2. Pembangunan halte bus. 3. Pembangunan sarana dan prasanana angkutan penyeberangan. a. Pembangunan dermaga angkutan danau b. Pengadaan bus air c. Pengadaan kapal patroli perairan danau 4. Penyediaan rambu penyeberangan 1. Pembangunan balai pengujian kendaraan bermotor 2. Pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor Renstra Dishubkominfo tahun

10 Peningkatan keterjangkauan Aksesibilitas angkutan 1. Peningkatan koordinasi Peningkatan Pelayanan pelayanan transportasi umum hingga 75 % di dngan pihak terkait Angkutan. umum yang terpadu dengan akhir tahun pelaksanaan tugas pengembangan wilayah hingga ± 75 % dari populasi penduduk. 2. Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan sarana dan prasarana transportasi guna mendorong pengembangan konektivitas antar wilayah. 1. Kegiatan uji kelayakan sarana transportasi guna keselamatan penumpang. 2. Kegiatan pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum di jalan raya. 3. Kegiatan penataan tempat-tempat pemberhentian angkutan umum. 3. Meningkatnya keselamatan, keamanan, dan pelayanan sarana dan prasarana transportasi sesuai Standar Pelayanan Minimal 2. Peningkatan kualitas pelayanan angkutan melalui pengujian kendaraan bermotor hingga ± 90%. Menurunnya pelanggaran, dan jumlah kecelakaan lalu lintas di jalan kab. sebesar ± 25%. 10% (Tahun 2010 baru mencapai 80 %) atau kenaikannya 2% per tahun 25% dari 130 kecelakaan dan pelanggaran (penurunan sebesar 5% per tahun). 2. Membangun sistem layanan perizinan yg memperlancar, mempermudah dan memberi kepastian Meningkatkan kerjasama dan kemitraan dengan pemangku kepentingan melalui: Pembentukan Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan, Kawasan Tertip Lalu Lintas, Kesepakatan Kesepahaman Kepolisian dengan Dinas Perhubungan Kominfo. 1. DAK Bidang Perhubungan (keselamatan). 2. Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas. 4. Pengembangan sarana dan prasarana pelayanan jasa angkutan. 5. Pengumpulan dan Analisis Data Base Pelayanan Jasa Angkutan. 6. Sosialisasi/ Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan Angkutan a. Sosialisasi ketertiban lalu lintas dan angkutan. b. Penyediaan bahan bacaan dan media promosi keselamatan. 7. Kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan umum teladan, penguji teladan, pemuda pelopor. 8. Operasional Forum LLAJ 9. Koordinasi dalam Pembangunan Sarana dan Fasilitas Perhubungan Peningkatan sarana dan prasarana bidang transportasi darat. a. Pengadaan rambu-rambu lalu lintas. b. Pengadaan marka. c. Pengadaan pagar pengaman jalan. 1. Pengadaan cermin tikungan. 2. Pengadaan APILL. 3. Pengadaan delinator. 4. Pengadaan rambu RPPJ. 5. Pengadaan paku jalan. Renstra Dishubkominfo tahun

11 Peningkatan jumlah aparatur 1. Pendidikan kedinasan. Pendidikan dan pelatihan teknis. yang mengikuti pelatihan dan pendidikan ± 29 0rang. 4. Peningkatan kemampuan teknis dalam perencanaan, pembinaan dan penyelenggaraan, komunikasi dan informatika. 5. Meningkatnya PAD sektor, komunikasi dan informatika. 6. Meningkatnya pelayanan pemerintah daerah dan terwujudnya masyarakat informasi yang berbasiskan TIK di daerah. Kenaikan PAD 25%. 1. Persentase SKPD yang tersambung jaringan komputer. 2. persentase layanan akses internet untuk SKPD. 25% dari tahun 2011 yang telah ditetapkan sebesar Rp ,- 86% pada tahun 2015 SKPD dan Kecamatan telah tersambung jaringan komputer. 100% pada tahun 2015 SKPD dan Kecamatan telah dapat koneksi internet. Mengirim staf mengitkuti pendidikan dan pelatihan teknis dan jenjang pendidikan kedinasan, komunikasi dan informatika. 1. Intensifikasi dan ekstensifikasi penerimaan. 2. Perbaikan sistem dan manajemen pemungutan. 3. Revisi dan penyusunan Ranperda retribusi baru. Pengadaan Infrastruktur Jaringan Komputer. Kerjasama dengan provider penyedia jasa akses internet. 2. Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur. Peningkatan Penerimaan Keuangan Daerah. 1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa. 1. Pendidikan dan pelatihan teknis tugas dan fungsi bagi PNS daerah. 2. Pendidikan dan pelatihan fungsional bagi PNS daerah. 3. Pendidikan dan Pelatihan Non PNS 1. Retribusi pengujian kendaraan bermotor. 2. Retribusi terminal. 3. Retribusi izin trayek. 4. Retribusi khusus tempat parkir. 5. Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi 6. Retribusi Parkir 1. Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi. 3. Persentase SKPD yang berkontribusi pada website Pemkab Agam sesuai standar data pokok masingmasing SKPD. 100% pada tahun 2015 SKPD dan Kecamatan telah enginformasikan data-datanya ke website. Kerjasama dengan seluruh SKPD. 2. Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi. 3. Penyebarluasan Informasi Publik. 4. Pembinaan warnet saesuai aturan norma adat dan agama. 100% pada tahun 2015 warnet di Kab. Agam telah mematuhi aturan yang berlaku. Pembinaan terhadap Pengusaha Warung Internet (Warnet). 4. Pembinaan dan Pengawasan Warung Internet (Warnet). 5. Penelitian dan Pengembangan Ilmu pengetahuan dan Teknologi. Renstra Dishubkominfo tahun

12 5. Persentase SKPD migrasi dari piranti lunak ilegal ke piranti lunak berlisensi legal maupun publik /open source 100 % SKPD memakai perangkat lunak legal. Melatih PNS menggunakan perangkat lunak legal yang bebas / open source Tertata pembangunan menara telekomunikasi di daerah. Persentase efektifitas, efisiensi dan estetika lingkungan dalam penggunaan, peman-faatan dan pengendalian tata ruang dalam pembangunan menara telekomunikasi seluler. 60% menara yang telah didirikan sesuai dengan ketentuan perizinan. Master Plan Menara Telekomunikasi. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa. Penyusunan Master Plan Menara Telekomunikasi. Terkesposnya Produk dan Program TIK Kab. Agam secara rasional Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) Pembinaan Kelompok Pertujukan rakyat dan Pameran-Pameran Ikursertanya Kab. Agam pada ITC EXPO disetiap tahunnya Mempromosikan ITC/TIK Kab. Agam 30% pada tahun 2015 Terbinanya KIM di Kabupaten Agam 60% pada tahun 2015 terlaksananya pertujukan rakyat dan pameran seni di Agam Terbinanya pertunjukan rakyat dan pameran-pameran seni di Agam Promossi TIK Kab. Agam pada ITC XPO/Pameran TIK (Tekhnologi Informasi dan Komunikasi) Pengembangan Komunukasi, Informasi dan Media Massa Pengembangan Komunukasi, Informasi dan Media Massa Pembinaan dan Pengembangan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) Pembinaan dan Pengembangan Pertunjukan rakyat dan seni Renstra Dishubkominfo tahun

13 Renstra Dishubkominfo tahun

14 MATRIK RENCANA STRATEGIS DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN INDIKATOR KINERJA DAN TARGET CAPAIAN Prioritas Indikator Tareget Lima Tahunan Kebijakan Program Kegiatan Capain Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan ( ) Satuan Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp Keterangan Pembenahan Sistem Transportasi Daerah 1 Peningkatan kelaikan dan 1 Menyiapkan pedoman 1 Pembangunan Prasarana 1 kapasitas sarana/prasarana dan Fasilitas Perhubungan a Tersusunnya dokumen perencanaan bidang 9 dokumen dan arahan perencanaan pembangunan daerah Perencanaan pembangunan dan fasilitas a Penyusunan Rencana Induk (Masterplan ) Paket pengembangan daerah tahun b Penyusunan Rencana Induk Jaringan Lalu Lintas Paket dan Angkutan Jalan 2 Meningkatkan kelaikan sarana & prasarana c Penyusunan Tatralok Paket LLAJ & angkutan danau b Tersusunnya perangkat 7 Perda/ Perbub d Penyusunan studi kelayakan pelabuhan Tiku Paket hukum bidang e Penyusunan UKL/UPL pembangunan terminal Paket f Penyusunan DED Terminal Manggopoh Paket Meningkatkan g Penyusunan DED pembangunan Dermaga Paket ketersediaaan sarana Danau Maninjau c Tersediannya prasarana, 2 terminal/ dan prasarana h Penyusunan DED Pengembangan Sarana dan Paket sarana dan fasilitas dermaga Prasarana Pelayanan Jasa Angkutan Umum i Penyusunan identifikasi daerah rawan kecelakaan lalu lintas Paket d Terlaksananya peningkatan 25% dari Penyusunan kebijakan, norma, standar dan prosedur peraturan pelayanan pengujian kend. (naik 5% bidang kendaraan per thn) e Terlaksananya peningkatan 3 Peningkatan pengelolaan terminal angkutan darat kelaikan fasilitas a Penyediaan fasilitas terminal Paket kelengkapan jalan 2 Rehabilitasi & 1 Rehabilitasi/pemeliharaan sarana alat pengujian unit kalibrasi di tahun 2012 Pemeliharaan Prasarana kendaraan bermotor dan Fasilitas LLAJ 2 Rehabilitasi/pemeliharaan prasarana balai pengujian unit kendaraan bermotor 3 Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal/ Pelabuhan a Terminal unit b Dermaga Rehabilitasi/Pemeliharaan Alat Kelengkapan Jalan a Kelengkapan jalan (rambu, RPPJ, cermin, LS guardrail) b APILL (trafic light) unit Pembebasan Tanah Terminal paket Pembangunan Sarana dan 1 Pembangunan gedung terminal unit , Prasarana Perhubungan 2 Pembangunan halte bus unit Pembangunan sarana dan prasanana angkutan penyeberangan

15 2 10 % (Tahun 2010 baru mencapai 80%) atau kenaikannya 2% per tahun a Pembangunan dermaga angkutan danau unit b Pengadaan bus air unit c Pengadaan kapal patroli perairan danau unit d Penyediaan rambu penyeberangan Paket Peningkatan Kelaikan 1 Pembangunan balai pengujian kendaraan bermotor unit , Pengoperasian Kendaraan 2 Pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor paket , Bermotor 1 Peningkatan keterjangkauan Aksesibilitas 1 Peningkatan koordinasi 5 Peningkatan Pelayanan 1 Kegiatan uji kelayakan sarana transportasi guna kend. 6, , , , , pelayanan transportasi umum angkutan umum dengan pihak terkait Angkutan keselamatan penumpang yang terpadu dngan hingga 75 % di pelaksanaan tugas 2 Kegiatan pengendalian disiplin pengoperasian kegiatan pengembangan wilayah hingga akhir tahun 2015 angkutan umum di jalan raya ± 75 % dari populasi penduduk Peningkatan kualitas pelayanan angkutan melalui pengujian kendaraan bermotor hingga ± 90 % 2 Membangun sistem 3 Kegiatan Pengembangan Sarana dan Prasarana lokasi pelayanan perizinan Pelayanan Jasa Angkutan Umum yang memperlancar, 4 Pengembangan sarana dan prasarana pelayanan jasa mempermudah dan a. Pengembangan teknologi sistem irformasi memberi kepastian pelayanan perizinan angkutan paket c Meningkatkan b Penyediaan bus sekolah unit 1 PM aksesibilitas pelayanan c Penyediaan bus perintis unit PM kepada masyarakat 5 Pengumpulan dan Analisis Data Base paket melalui pelayanan Pelayanan Jasa Angkutan perintis 6 Sosialisasi/ Penyuluhan Ketertiban d Melanjutkan kegiatan Lalu Lintas dan Angkutan operasional unit pelaksana teknis dan tugas serta fungsi pemerintah lainnya a Sosialisasi ketertiban lalu lintas dan angkutan orang b Penyediaan bahan bacaan dan eksemplar media promosi keselamatan 7 Kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan orang sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan umum teladan, penguji teladan, pemuda pelopor 8 Operasional Forum LLAJ 9 Koordinasi dalam Pembangunan Sarana dan Fasilitas Perhubungan 1 Menurunnya pelanggaran, dan 25 % dari 130 Meningkatkan kerjasama 6 DAK Bidang Perhubungan 1 Peningkatan sarana dan prasarana bidang transportasi jumlah kecelakaan lalu lintas di kecelakaan dan (keselamatan) a Pengadaan rambu-rambu lalu lintas unit jalan kab. sebesar ± 25 % b Pengadaan marka m , , , , pelanggaran c Pengadaan pagar pengaman jalan m (penurunan sebesar 5 % per tahun) dan kemitraan dengan pemangku kepentingan melalui: Pembentukan Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan, Kawasan Tertip Lalu Lintas, Kesepakatan Kesepahaman Kepolisian denngan dishup 7 Pengendalian dan 1 Pengadaan cermin tikungan unit Pengamanan Lalu Lintas 2 Pengadaan APILL unit 1 PM PM Pengadaan delinator unit Pengadaan rambu RPPJ unit Pengadaan paku jalan buah Peningkatan jumlah aparatur 1 Mengirim staf mengitkuti 8 Pendidikan kedinasan 1 Pendidikan dan pelatihan teknis orang 1-0 PM 1 PM - PM 0 PM yang mengikuti pelatihan dan pendidikan ± 29 0rang pendidikan pelatihan teknis dan jenjang pendidikan kedinasan 9 Peningkatan kapasitas 2 Pendidikan dan pelatihan teknis tugas dan fungsi orang 5-5 PM 5 PM 5 PM 5 PM Kementerian, Dishup Propinsi dan BKD Kementerian, Dishup

16 pendidikan kedinasan sumberdaya aparatur bagi PNS daerah Propinsi dan BKD 3 Pendidikan dan pelatihan fungsional bagi PNS orang PM 1 PM - PM 0 PM daerah 4 Pendidikan dan Pelatihan bagi Non PNS orang 1 PM - PM 1 Kenaikan PAD % dari tahun 1 Intensifikasi dan 10 Peningkatan Penerimaan 1 Retribusi pengujian kendaraan bermotor Rp % 2011 yang telah ekstensifikasi Keuangan Daerah ditetapkan penerimaan 2 Retribusi terminal Rp sebesar Rp. 2 Perbaikan sistem dan ,- manajemen 3 Retribusi izin trayek Rp pemungutan Kementerian, Dishup Propinsi dan BKD Kementerian, Dishup Propinsi 3 Revisi dan penyusunan 4 Retribusi khusus tempat parkir Rp Ranperda retribusi baru 5 Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi Retribusi Tempat Parkir 1 1 Perbaikan koordinasi dan sinkronisasi program untuk 1 Persentase SKPD yang 86% tahun 2015 Pengadaan Infrastruktur 11 Program Pengembangan 1 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan komunikasi paket tersambung jaringan komputer SKPD dan Jaringan Komputer Komunikasi, Informasi dan dan Informasi 2 persentase layanan akses Kecamatan 100% tahun 2015 Kerjasama dengan provider Media Massa paket Persentase SKPD yg 100 % pada Kerjasama dengan seluruh 2 Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya paket memberikan kontri-busi pada tahun 2015 SKPD SKPD komunikasi dan Informasi website Pemkab Agam sesuai 4 pembinaan warnet saesuai dan Kecamat-an 100 % pada Pembinaan terhadap 3 Monitoring dan Pembinaan terhadap Warung Internet paket aturan norma adat dan agama tahun 2015 Pengusaha Warung (Warnet) 5 Persentase SKPD migrasi dari warnet di Kab. 100 % SKPD Internet (Warnet) Melatih PNS menggunakan Penelitian dan Pengembangan Ilmu pengetahuan dan orang piranti lunak (software) ilegal ke memakai perangkat Teknologi. Peningkatan penataan piranti lunak legal berlisensi perangkat lunak 6 Persentase efektifitas, efisiensi 60 % menara lunak legal yang bebas / Membuat aturan menara 1 Penyusunan master plan menara telekomunikasi aturan ruang daerah dan estetika lingkungan dalam yang telah teleko-munikasi seluler seluler penggunaan, peman-faatan dan didirikan sesuai pengendalian tata ruang dalam dengan ketentuan pembangunan menara perizinan 2 Pembinaan dan pengendalian menara telekomunikasi paket telekomunikasi seluler. 7 Terekposnya produk dan Ikut sertanya Menpromosikan ITC/ 3 Promosi TIK Kab. Agam pada ITC EXPO/ Pameran TI Kali program TIK Kab. Agam secara Kab. Agam pada TIK Kab. Agam (Tekhnologi Informasi dan Komunikasi) Perbaikan koordinasi rasional 1 Persentase Penyebarluasan ITC EXPO setiap tersampaikannya Penyebaran informasi ke 12 Kerjasama Informasi 1 Penyebarluasan Informasi Publik paket Pembinaan Kelompok 30% pada th Terbinanya KIM di Kabupaten Program Pengembangan 1 Pembinaan dan Pengembangan Kelompok Informasi paket paket 50 1 paket 50 Informasi Masyarakat 2013 Agam Komunikasi, Informasi dan Masyarakat 2 Pembinaan Kelompok 60% pada th Terbinanya pertunjukan Media Massa 2 Pembinaan dan Pengembangan Pertunjukan Rakyat paket paket paket 100 Pertujukan rakyat dan 2013 rakyat dan pameranpameran seni di Agam dan Pameran Seni Pameran-Pameran 1,376 3,353 6,757 8,998 3,626 Lubuk Basung, Juni 2013 Kepala Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Agam Drs. MARYANIS NIP