PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SALATIGA TAHUN 2017

Transkripsi

1 PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SALATIGA TAHUN 2017 Dishubkombudpar 55

2 BAB II PERENCANAANKINERJA A. RENCANA STRATEGIS SKPD Penetapan Visi, sebagai bagian dari perencanaan strategis, merupakan suatu langkah penting dalam perjalanan suatu organisasi. Visi tidak hanya penting pada waktu mulai berkarya, tetapi juga pada kehidupan organisasi itu selanjutnya. Didalam kontek kehidupan bernegara, Visi memainkan peran yang menentukan dalam dinamika perubahan lingkungan, sehingga pemerintah pada umumnya dan instansi pemerintah pada khususnya dapat bergerak maju menuju masa depan yang lebih baik. Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana instansi pemerintah harus dibawa agar dapat eksis, antisipatif dan inovatif. Visi adalah gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan oleh instansi pemerintah tersebut. Dalam rangka mewujudkan good governance yang ditandai dengan adanya keseimbangan peran pemerintah, swasta dan masyarakat, perlu dilakukan pemilihan tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing komponen tersebut. Upaya ini perlu dibangun dengan komitmen yang kuat terutama dari kalangan pemerintah menuju reformasi administrasi publik untuk menciptakan organisasi yang lebih mengedepankan fungsi pengendalian/pembuat kebijakan (steering) dari pada fungsi pelaksanaan (rowing). Perlu juga disadari bahwa upaya reformasi kelembagaan, merupakan bagian dari reformasi birokrasi secara keseluruhan. Artinya, keberhasilan dalam menata kelembagaan perangkat daerah sangat tergantung pada keberhasilan aspek lain seperti penataan system kepegawaian dan penyempurnaan sistem dan prosedur kerja. Lahirnya Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 yang merupakan penyempurnaan Undang-undang Nomor 22 Tahun 1999 telah mempengaruhi Dishubkombudpar 56

3 arah kebijakan yang telah disusun oleh Pemerintah Daerah khususnya dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan. Memasuki era otonomi daerah semangat reformasi masih terasa dan menyentuh seluruh sendi kehidupan yang bermuara kepada semangat untuk meninggalkan sistem lama yang tidak transparan menuju Pemerintahan yang lebih demokratis, akuntabel, transparan sehingga mampu mewujudkan pemerintahan yang baik (Good Governance). Pemerintahan yang baik adalah pemerintahan yang mampu memotivasi tumbuh dan berkembangnya keserasian, keselarasan dan keseimbangan antara Pemerintah, dunia usaha dan masyarakat didalam penyelenggaraan berbagai aktivitasnya. Ketiga unsur tersebut diharapkan dapat berperan optimal dan terarah dalam mendorong Pemerintahan yang lebih mampu mengatasi permasalahan internal dan eksternal yang bertumpu pada pemberdayaan masyarakat dan daerah. Meningkatnya persaingan di era perdagangan bebas. Dalam rangka mengantisipasi tantangan ke depan menuju kondisi yang diinginkan, Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Salatiga perlu secara terus menerus mengembangkan peluang dan inovasi. Meningkatnya persaingan, tantangan dan tuntutan masyarakat akan pelayanan prima mendorong Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Salatiga untuk mempersiapkan diri agar tetap eksis dan unggul dengan senantiasa mengupayakan perubahan ke arah yang lebih baik. Perubahan tersebut memang tidak dapat secara frontal, tetapi harus dilakukan dengan bertahap, terencana, konsisten dan berkelanjutan sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil atau manfaat. Visi merupakan cara pandang jauh ke depan tentang kemana Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Salatiga akan diarahkan dan apa yang akan menjadi sasaran yang akan dicapai serta hasil yang akan diperoleh. Dishubkombudpar 57

4 Dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada dan mungkin timbul, Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Salatiga sesuai tugas pokok dan fungsinya telah menetapkan Perencanaan Kinerja yang berorientasi hasil yang ingin dicapai dalam 5 tahun kedepan. Perencanaan Kinerja tersebut meliputi visi, misi, tujuan,sasaran, strategi dan kebijakan sebagai berikut: 1. Visi Visi Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Salatiga adalah TERWUJUDNYA MASYARAKAT KOTA SALATIGA YANG AMAN, SELAMAT, TERTIB, LANCAR, DAN KOMUNIKATIF SERTA MENJADI DAERAH WISATA YANG BERDAYA GUNA. Visi tersebut di atas merupakan gambaran keadaan yang ingin diwujudkan, secara rinci visi di atas dapat dijabarkan: a. peningkatan sistem perhubungan/transportasi di Kota Salatiga yang menjamin keamanan, kenyamanan, ketertiban, dan kelancaran lalu lintasnya serta terjangkau oleh masyarakat; b. peningkatan pelayanan komunikasi serta informatika yang berdaya saing, memenuhi kebutuhan administratif serta berperan dalam pembangunan daerah; c. pengembangan Kota Salatiga sebagai daerah tujuan wisata yang berdaya guna. 2. M i s i Untuk mewujudkan visi tersebut, maka dibutuhkan misi untuk membantu dalam pencapaian hasil yang efektif, bermutu, akuntabel dan mampu memberikan kepuasan bagi masyarakat. Adapun misi Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Salatiga adalah sebagai berikut: Dishubkombudpar 58

5 a. Meningkatkan kompetensi SDM di Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Salatiga yang dilandasi sikap mental yang baik dan profesional sesuai dengan bidangnya. b. Menggali sumber-sumber pendapatan dalam bidang perhubungan, komunikasi, kebudayaan dan pariwisata guna meningkatkan Pendapatan Asli Daerah. c. Menciptakan sistem transportasi di Kota Salatiga yang menjamin keselamatan, ketertiban dan kelancaran dengan biaya yang terjangkau oleh masyarakat. d. Meningkatkan dan mendorong kesadaran masyarakat untuk disiplin dan tertib dalam berlalu lintas. e. Memberikan pelayanan prima kepada masyarakat dalam bidang perhubungan, komunikasi, kebudayaan dan pariwisata. f. Meningkatkan pelayanan Komunikasi dan Informatika yang memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif, berdaya saing serta memenuhi tertib administrasi. g. Meningkatkan pelayanan informasi dan fasilitasi terhadap usaha Komunikasi dan Informatika. h. Meningkatkan pemberdayaan Pos, Telekomunikasi dan Informatika yang mampu memberikan kontribusi terhadap pembangunan daerah. i. Meningkatkan kualitas, kuantitas serta memberdayakan masyarakat di bidang Pos, Telekomunikasi, Informasi dan Komunikasi. j. Mengembangkan obyek, daya tarik wisata dan meningkatkan jasa pelayanan pariwisata. k. Melestarikan dan mengembangkan kesenian daerah dan keanekaragaman budaya daerah. l. Melestarikan dan mengembangkan sejarah, nilai ketradisionalan dan kepurbakalaan. m. Meningkatkan sarana prasarana obyek wisata di Kota Salatiga. Dishubkombudpar 59

6 3. Tujuandan Sasaran a. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang memiliki daya dukung dan daya ungkit terhadap pembangunan ekonomi dan sosial dengan mengutamakan kepentingan masyarakat luas. Sasarannya adalah terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas infrastruktur yang memiliki daya dukung dan daya gerak ekonomi sosial, transportasi, komunikasi dan informatika. b. Melestarikan benda cagar budaya dengan sasarannya adalah terjag dan terlestarikannya Benda Cagar Budaya. c. Mengembangkan budaya lokal di masyarakat dengan sasarannya adalah Terwujudnya pelestarian dan pengembangan budaya lokal dalam masyarakat. d. Mengembangkan produk ciri khas kota dengan sasarannya adalah terwujudnya produk ciri khas Kota Salatiga 4. Strategi Sejalan dengan tujuan yang hendak dicapai maka ditetapkan strategi yang akan dilaksanakan Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Salatiga sebagai berikut: a. Optimalisasi pembangunan infrastruktur potensial berdaya dukung transportasi. b. Meningkatkan pembangunan infrastruktur dasar masyarakat. c. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana/infrastruktur dengan menggunakan dana cadangan. d. Peningkatan peningkatan sarana dan prasarana transportasi e. Pengembangan budaya dan pariwisata f. Revitalisasi cagar budaya. g. Revitalisasi potensi budaya lokal. 5. Kebijakan Dishubkombudpar 60

7 Sesuai dengan Visi dan Misi yang telah ditetapkan sebagaimana tersebut di atas, maka Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Salatiga menempuh kebijakan sebagai berikut: a. Peningkatan peningkatan sarana dan prasarana transportasi. b. Mendayagunakan tugas pokok dan fungsi guna meningkatkan SDM. c. Peningkatan kualitas dan kuantitas gedung kantor. d. Pembangunan saranaprasarana/infrasturktur yang fundamental, memiliki asas manfaat yang luas dengan perancanaan yang matang. e. Pemeliharaan dan perlindungan cagar budaya f. Pengembangan budaya dan pariwisata g. Fasilitasi penyelenggaraaan festival kesenian daerah B. PRIORITAS KEGIATAN Dalam rangka mempercepat terwujudnya VISI, MISI serta kebijakan yang telah ditetapkan, Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Salatiga, maka rencana kinerja tahun 2016 berupa program-program dan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: PROGRAM 1. Pelayanan Adminsitrasi Perkantoran. KEGIATAN 1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat. 2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik. 3) Penyedian Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 4) Penyediaan Alat Tulis Kantor. 5) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan. 6) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor. 7) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor. 8) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga. Dishubkombudpar 61

8 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur. 4. Program Peningkatan Pengembang an Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. 5. Program Pembanguna n Prasarana 9) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan. 10) Penyediaan Makanan dan Minuman. 11) Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah. 12) Penyediaan Jasa Administrasi Pelayanan Teknis/Kemanan. 13) Penyediaan Jasa Jaminan Kesehatan Non PNS 1) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor. 2) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor. 3) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional. 4) Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor. 5) Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman 6) Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung kantor. 1) Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya. 2) Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan 1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD. 1) Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan. Dishubkombudpar 62

9 dan Fasilitas Perhubungan. 6. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ. 7. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan. 8. Program Pengendalian Dan Pengamanan Lalu Lintas. 9. Program Pembangunan Jalan dan 1) Rehabilitasi/Pemeliharaan Sarana Alat pengujian Kendaraan Bermotor. 1) Kegiatan Penyuluhan Bagi Para Sopir/Juru Mudi Untuk Peningkatan Keselamatan Penumpang. 2) Kegiatan Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum di Jalan Raya. 3) Sosialisai/Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan Angkutan. 4) Kegiatan Pemilihan dan Pemberian Penghargaan Sopir/Juru Mudi/Awak Kendaraan Angkutan Umum Teladan. 5) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 6) Pendataan dan Pembinaan Bengkel Umum Kendaraan. 1) Pengadaan Rambu-rambu lalu lintas. 2) Perawatan Rambu Lalu Lintas. 1) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Dishubkombudpar 63

10 Jembatan 10.Program Pengkajian 1) Pembinaan, Pengawasan dan Pengendalian Bidang Komunikasi dan Informasi. dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi. 11.Program Pembanguna n Sarana dan Prasarana Perhubungan 1) Pembangunan Halte Bus, Taxi Gedung Terminal 12. Program 1) Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah. Pengembang an Nilai Budaya 13.Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 1) Fasilitas Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Kekayaan Budaya. 2) Pengembangan Kebudayaan dan Pariwisata. 3) Pengembangan Nilai dan Geografi Sejarah. 14.Program Pengelolaan Keragaman Budaya 1) Penyelenggaraan Dialog Kebudayaan. 2) Fasilitasi Penyelenggaraan Festival Budaya Daerah. 3) Seminar dalam rangka revitalisasi dan reaktualisasi budaya lokal 15.Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan 1) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Dishubkombudpar 64

11 Kekayaan Budaya 16.Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi 1) Pembinaan, PengawasandanPengendalianBidangKomunikasidan Informasi 17.Program Fasilitasi 1) Pelatihan SDM dalam Bidang Komunikasi dan Informasi. Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi. 18.Program 1) Kegiatan workshop, sarasehan dan forum Peningkatan Tata Laksana Komunikasi dan Informasi 19.Program Pengembang 1) Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di dalam dan di luar negeri an Pemasaran Pariwisata 20.Program Pengembang 1) Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata. an Destinasi Pariwisata. 21.Pengembang 1) Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Program Dishubkombudpar 65

12 an Kemitraan Peningkatan Kemitraan. 2) Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Profesionalisme Bidang Pariwisata. 3) Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengembangan Kemitraan Pariwisata. Dishubkombudpar 66