MOTTO JAWABAN SEBUAH KEBERHASILAN ADALAH TERUS BELAJAR DAN TAK KENAL PUTUS ASA

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "MOTTO JAWABAN SEBUAH KEBERHASILAN ADALAH TERUS BELAJAR DAN TAK KENAL PUTUS ASA"

Inge Makmur
5 tahun lalu
Tontonan:

1 MOTTO JAWABAN SEBUAH KEBERHASILAN ADALAH TERUS BELAJAR DAN TAK KENAL PUTUS ASA

2 LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN

KINERJA KARYAWA PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN

3 KUISIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWA PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL PONOROGO OLEH: INDARTI WULANDARI

4 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO 2018 KUISIONER PENELITIAN Kuisioner ini hanya semata-mata untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Ponorogo. Oleh karena itu, saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu agar mengisi kuisioner ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Identitas Responden : 1. Usia : 2. Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan 3. Pendidikan : 4. Status Perkawinan : Petunjuk Pengisian : Anda diminta untuk memilih jawaban yang dianggap paling benar dengan cara member tanda centang ( ) pada kolom yang telah disediakan. Nilai tersebut merupakan sebuah skala yang menunjukkan tingkat persetujuan anda terhadap pernyataan-pernyataan yang tersedia.

5 Keterangan : Sangat Tidak Setuju (STS) Tidak Setuju (TS) Kurang Setuju (KS) Setuju (S) Sangat Setuju (SS) GAYA KEPEMIMPINAN (X1) NO PERNYATAAN STS TS KS S SS 1 Pimpinan memberikan tindakan tegas bagi karyawan yang melanggar aturan 2 Adanya rasa saling percaya dan menghargai antara pimpinan dengan karyawan 3 Pimpinan selalu menrima saran dalam menyelesaikan tugas/pekerjaan dengan bawahannya 4 Pimpinan dalam mendelegasikan wewenang tetap menciptakan hubungan kerja yang menyenangkan 5 Pimpinan selalu meberikan support dalam melaksanakan pekerjaan

6 LINGKUNGAN KERJA NON FISIK (X2) NO PERNYATAAN STS TS KS S SS 1 Bapak/Ibu melakukan koordinasi dalam mengambil keputusan, terutama dalam menentukan target/ kebijakan kerja 2 Bapak/Ibu tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan 3 Pimpinan selalu memberikan dukungan dalam menyelesaikan pekerjaan 4 Karyawan meningkatkan kerja sama dengan karyawan lain 5 Pimpinan dan karyawan selalu melakukan komunikasi yang baik agar dapat bekerja sama dengan baik untuk mencapai tujuan MOTIVASI (X3) NO PERNYATAAN STS TS KS S SS 1 Perusahaan menyediakan sarana dan prasarana yang mendukung semua aktivitas kegiatan tugas 2 Saya tidak merasa khawatir akan hal

7 berbahaya selama bekerja 3 Saya dengan reka kerja selalu membantu satu sama lain apabila mengalami kesulitan 4 Perusahaan memberikan penghargaan bagi karyawannya yang berprestasi 5 Motivasi yang diberikan oleh pimpinan membuat saya lebih disiplin dalam bekerja KINERJA KARYAWAN (Y) NO PERNYATAAN STS TS KS S SS 1 Selalu meningkatkan kualitas pekerjaan yang dibebankan 2 Selalu mencapai dan menyelesaikan target pekerjaan yang diberikan 3 Saya mengutamakan kejujuran dalam setiap menyelesaikan pekerjaan untuk meningkatkan hasil kerja 4 Saya mampu menemukan ide-ide baru untuk mengembangkan

8 kreativitas 5 Saya selalu bekerja sama dengan karyawan lain dalam menyelesaika pekerjaan

9 LAMPIRAN 2 TABULASI HASIL PENELITIAN VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN (X1) X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 TOTAL

12 VARIABEL LINGKUNGAN KERJA NON FISIK (X2) X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 TOTAL

16 VARIABEL MOTIVASI (X3) X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 TOTAL

19 VARIABEL KINERJA KARYAWAN (Y) Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 TOTAL

22 LAMPIRAN 3 TANGGAPAN RESPONDEN TERHADAP KETIGA VARIABEL ( SEK URUNGGGG)

23 LAMPIRAN 4 UJI VALIDITAS

24 Tabel Validitas variable Gaya Kepemimpinan Correlations X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 TOTAL X1.1 Pearson Correlation Sig. (2- tailed) ** **.532 ** 0.33 ** 452 ** N X1.2 Pearson Correlation Sig. (2- tailed).769 ** ** **.769 ** N

25 X1.3 Pearson Correlation Sig. (2- tailed) **.769 ** ** 0.27 ** 382 ** N X1.4 Pearson Correlation Sig. (2- tailed).532 ** ** **.532 ** N X1.5 Pearson Correlation Sig. (2- tailed) **.769 ** **.532 ** ** N GAYA KEPEMI MPINAN Pearson Correlation Sig. (2- tailed) **.769 ** **.532 ** ** N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

26 Tabel Validitas variable Lingkungan Kerja Non Fisik Correlations X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 TOTAL X2.1 Pearson Correlation ** Sig. (2-tailed) N X2.2 Pearson Correlation ** Sig. (2-tailed) N

27 X2.3 Pearson Correlation ** Sig. (2-tailed) N X2.4 Pearson Correlation * Sig. (2-tailed) N X2.5 Pearson Correlation ** Sig. (2-tailed) N LINGKU NGAN KERJA NON FISIK Pearson Correlation.369 **.608 **.553 **.355 *.428 ** 1 Sig. (2-tailed) N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

28 Tabel Validitas variable Motivasi Correlations X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 TOTAL X3.1 Pearson Correlation ** Sig. (2-tailed) N

29 X3.2 Pearson Correlation * ** Sig. (2-tailed) N X3.3 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N X3.4 Pearson Correlation * **.684 ** Sig. (2-tailed) N X3.5 Pearson Correlation ** ** Sig. (2-tailed) N MOTIVA SI Pearson Correlation.392 **.431 ** **.672 ** 1 Sig. (2-tailed) N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

30 Tabel Validitas variable Kinerja Karyawan Correlations TY TY2 TY3 TY4 TY5 TOTAL TY Pearson Correlation

31 Sig. (2-tailed) N TY2 Pearson Correlation **.287 *.649 ** Sig. (2-tailed) N TY3 Pearson Correlation **.506 ** Sig. (2-tailed) N TY4 Pearson Correlation ** ** Sig. (2-tailed) N TY5 Pearson Correlation *.503 ** ** Sig. (2-tailed) N KINERJA KARYA WAN Pearson Correlation **.506 **.587 **.696 ** 1 Sig. (2-tailed) N

32 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

33 LAMPIRAN 5 UJI REABILITAS

34 Hasil Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted x x x x x

35 Hasil Uji Reliabilitas Lingkungan Kerja Non Fisik Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted x x x x x

36 Hasil Uji Reliabilitas Motivasi Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted x x x x x

37 Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Y Y Y Y Y

38 LAMPIRAN 6 HASIL ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA

39 Variables Entered/Removed a Variables Model Variables Entered Removed Method 1 X3, X2, X1 b. Enter a. Dependent Variable: Y b. All requested variables entered. Model Summary b Adjusted R Std. Error of the Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson a a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression b Residual

40 Total a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta T Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) X X X a. Dependent Variable: Y

41 LAMPIRAN 7 TABEL R

44 LAMPIRAN 8 TABEL t

45 Titik Persentase Distribusi t (dk = 1 70) Pr df

46 Pr Df

47 LAMPIRAN 8 TABEL F

48 Titik Persentase Distribusi F untuk Probabilita = 0,05 df untuk penyebut (N2)

dokumen-dokumen yang mirip

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen.