LAMPIRAN A SURAT PENELITIAN

LAMPIRAN A SURAT PENELITIAN

LAMPIRAN B KUESIONER DAN TABULATING

DAFTAR PERRANYAAN TENTANG : PENGARUH KEJELASAN TUJUAN DAN KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH TERHADAP KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING PENGANTAR Demi tercapainya tujuan penelitian ini, maka peneliti mohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara untuk membantu mengisi angket atau daftar pertanyaan yang telah disediakan (terlampir berikut). Penyusunan skripsi dibuat dalam rangka memenuhi syarat untuk dapat menyelesaikan pendidikan Strata Satu (S1) pada Program Studi Akuntansi, Fakultas Eokonomi Universitas Muria Kudus, diperlukan data-data dan informasi yang mendukung kelancaran penelitian ini. Untuk itu diharapkan para responden dapat memberikan jawaban yang sebenarbenarnya demi membantu penelitian ini. Atas kesediaannya saya ucapkan terimakasih, semoga penelitian ini bermanfaat bagi kita semua. Peneliti, TANTRI SETYONINGRUM NIM. 2010-12-013

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita 3. Umur : Tahun 4. Pendidikan Terakhir : SMA D3 S1 S2 S3 5. Lama Bapak/Ibu menduduki jabatan ini : 1-5 th 5-10 th >10 th 6. latar Belakang Pendidikan: Akuntansi Manajemen Ekonomi Hukum Pertanian MIPA Lain-lain (...) PETUNJUK PENGISIAN Bapak / Ibu dimohon untuk menjawab pernyataan-pernyataan dibawah ini, dengan cara memberikan tanda (v) pada salah satu ketentuan dibawah ini untuk menyatakan persepsinya. 1 : Sangat Tidak Setuju (STS) 4 : Setuju (S) 2 : Tidak setuju (TS) 5 : Sangat setuju (SS) 3 : Kurang setuju (KS)

DAFTAR PERTANYAAN A. KEJELASAN TUJUAN Pernyataan berikut akan menggambarkan persepsi Bapak/Ibu terhadap kejelasan tujuan instansi pemerintah. No. Pernyataan 1 2 3 4 5 1. visi dalam unit kerja telah diformulasikan secara jelas 2. misi dalam unit kerja dinyatakan dan dikomunikasikan secara internal dan eksternal 3. tujuan unit kerja sesuai dengan misi organisasi 4. sasaran unit kerja didokumentasikan secara spesifik dan detail 5. jumlah sasaran yang harus dicapai menggambarkan hasil yang harus dicapai 6. ukuran-ukuran kinerja jelas dan sesuai dengan sasaran unit kerja B. KINERJA KEUANGAN Pernyataan berikut akan menggambarkan persepsi Bapak/Ibu terhadap pencapaian kinerja keuangan instansi pemerintah No Pernyataan 1 2 3 4 5 1. Total penggunaan biaya organisasi dari yang telah diaanggarkan 2. Penggunaan sumberdaya financialnya secara optimal 3. Melindungi dan memelihara semua sumber daya yang secara memadai 4. Menghindari pekerjaan atau kegiatan yang tanpa tujuan atau kurang jelas tujuannya 5. Pelaporan ukuran yang sah dan dapat dipertanggungjawabkan mengenai efektivitas program

C. GAYA KEPEMIMPINAN Bapak/Ibu dimohon untuk melukiskan sikap pemimpin/atasan yang pernah berinteraksi dengan Bapak/Ibu di tempat kerja. No. Pernyataan 1 2 3 4 5 1. Pemimpin anda sering menekankan pentingnya tugas dan meminta anda melaksankan tugas dengan sebaik-baiknya 2. Pemimpin anda mempengaruhi cara pandang anda untuk menyelesaikan masalah pekerjaan 3. Pemimpin anda mengkomunikasikan tujuan dan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mencapai sesuatu dengan cara mereka sendiri. 4. Pemimpin anda menghargai dan memuji parakaryawan yang kinerjnya bagus D. KINERJA INSTANSI PEMERINTAH Pernyataan berikut akan menggambarkan persepsi Bapak/Ibu terhadap kinerja instansi pemerintah. No. Pernyataan 1 2 3 4 5 1. Pada Instansi ini, program yang telah dianggarkan dilaksanakan sesuai sasaran dan tujuan 2. Laporan anggaran digunakan sebagai umpan balik untuk peningkatan kinerja. 3. Informasi pelaksanaan anggaran dibentuk secara handal dan dapat dipertanggungjawabkan 4. Adanya tukar menukar informasi dengan instansi lain dalam rangka peningkatan kinerja 5. Adanya penilaian kemampuan karyawan dalam kinerja dalam instansi ini. 6. Adanya kejelasan penetapan anggaran yang disusun dalam instansi ini. 7. Adanya ketelitian karyawan dalam melaksanakan penyusunan anggaran.

8. Hasil penyusunan anggaran harus berkualitas. 9. Pelaksanaan penyusunan anggaran menggambarkan kinerja instansi pemerintah.

LAMPIRAN C HASIL SPSS

Frequency Table Valid KASUBAG KEUANGAN KASI KEUANGAN STAF KEUANGAN Total Jabatan Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 29 32,2 32,2 32,2 11 12,2 12,2 44,4 50 55,6 55,6 100,0 90 100,0 100,0 Valid SMA D3 S1 Total Pe ndidik an Terakhir Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 29 32,2 32,2 32,2 37 41,1 41,1 73,3 24 26,7 26,7 100,0 90 100,0 100,0 Lama Be kerja Valid <5 Tahun > 5 Tahun < 10 Tahun Total Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 40 44,4 44,4 44,4 32 35,6 35,6 80,0 18 20,0 20,0 100,0 90 100,0 100,0 UJI STATISTIK DESKRIPTIF Descriptives Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Kejelasan Tujuan 90 12 30 24.40 2.975 Kinerja Keuangan 90 12 25 20.76 2.304 Gaya Kepemimpinan 90 10 20 14.56 2.580 Kinerja SKPD 90 29 45 37.90 3.145 Valid N (listwise) 90

UJI REALIBILITAS DAN VALIDITAS Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 90 100.0 Excluded a 0.0 Total 90 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Cronbach's Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.805.803 6 Item Statistics Mean Std. Deviation N X1.1 4.00.670 90 X1.2 4.07.716 90 X1.3 4.19.652 90 X1.4 3.94.812 90 X1.5 4.17.658 90 X1.6 4.03.661 90 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Item-Total Statistics Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1.1 20.40 7.052.379.239.813 X1.2 20.33 6.180.606.380.764 X1.3 20.21 6.528.570.338.773 X1.4 20.46 5.554.688.500.742 X1.5 20.23 6.788.475.333.793 X1.6 20.37 6.212.668.487.751 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 24.40 8.849 2.975 6

Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 90 100.0 Excluded a 0.0 Total 90 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Cronbach's Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.792.792 5 Item Statistics Mean Std. Deviation N X2.1 4.18.592 90 X2.2 4.13.657 90 X2.3 4.09.574 90 X2.4 4.20.706 90 X2.5 4.16.579 90 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Item-Total Statistics Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X2.1 16.58 3.752.527.342.767 X2.2 16.62 3.474.574.402.753 X2.3 16.67 3.618.625.414.738 X2.4 16.56 3.171.652.498.725 X2.5 16.60 3.861.490.312.777 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 20.76 5.310 2.304 5 Reliability

Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 90 100.0 Excluded a 0.0 Total 90 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Cronbach's Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.848.850 4 Item Statistics Mean Std. Deviation N X3.1 3.74.801 90 X3.2 3.59.763 90 X3.3 3.61.714 90 X3.4 3.61.831 90 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Item-Total Statistics Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X3.1 10.81 3.998.629.403.831 X3.2 10.97 3.875.732.550.787 X3.3 10.94 4.098.708.528.800 X3.4 10.94 3.761.684.472.809 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 14.56 6.654 2.580 4 Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N %

Cases Valid 90 100.0 Excluded a 0.0 Total 90 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Cronbach's Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.746.745 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N Y.1 4.17.623 90 Y.2 4.20.657 90 Y.3 4.23.582 90 Y.4 4.17.585 90 Y.5 4.16.559 90 Y.6 4.34.603 90 Y.7 4.26.531 90 Y.8 4.21.695 90 Y.9 4.17.623 90 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Item-Total Statistics Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Y.1 33.73 8.422.298.144.744 Y.2 33.70 8.280.312.211.743 Y.3 33.67 8.000.471.305.716 Y.4 33.73 8.198.402.232.727 Y.5 33.74 8.260.410.365.726 Y.6 33.56 7.688.550.337.702 Y.7 33.64 8.434.380.248.730 Y.8 33.69 6.981.660.514.677 Y.9 33.73 8.288.339.192.737 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 37.90 9.889 3.145 9

UJI ASUMSI KLASIK Uji normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 90 Normal Parameters a,,b Mean.0000000 Std. Deviation 2.13013810 Most Extreme Differences Absolute.057 Positive.057 Negative -.042 Kolmogorov-Smirnov Z.537 Asymp. Sig. (2-tailed).936 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Uji Multikolinieritas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 12.123 3.089 3.925.000 Kejelasan Tujuan.252.086.238 2.946.004.947 1.056 Kinerja Keuangan.748.110.548 6.780.000.947 1.055 Gaya Kepemimpinan.282.096.231 2.935.004 1.000 1.000 a. Dependent Variable: Kinerja SKPD

Uji heteroksidastisitas Regression Variables Entered/Removed Model Variables Entered 1 KK*GK, Kejelasan Tujuan, Kinerja Keuangan, KT*GK, Gaya Kepemimpinan a a. All requested variables entered. Variables Removed. Enter Method Model R R Square Model Summary b Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1.736 a.541.514 2.193 1.986 a. Predictors: (Constant), KK*GK, Kejelasan Tujuan, Kinerja Keuangan, KT*GK, Gaya Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja SKPD

ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 476.264 5 95.253 19.813.000 a Residual 403.836 84 4.808 Total 880.100 89 a. Predictors: (Constant), KK*GK, Kejelasan Tujuan, Kinerja Keuangan, KT*GK, Gaya Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja SKPD Model Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) -36.325 14.091-2.578.012 Kejelasan Tujuan 1.582.453 1.497 3.496.001 Kinerja Keuangan 1.524.564 1.117 2.702.008 Gaya Kepemimpinan 3.402.894 2.790 3.806.000 KT*GK -.086.029-2.124-2.971.004 KK*GK -.050.036-1.012-1.378.172 a. Dependent Variable: Kinerja SKPD t Sig. Model Dimensi on Eigenvalue Condition Index Collinearity Diagnostics a (Constant) Kejelasan Tujuan Variance Proportions Kinerja Keuangan Gaya Kepemimpinan KT*GK KK*GK 1 1 5.922 1.000.00.00.00.00.00.00 2.045 11.467.00.00.00.00.00.00 3.022 16.545.00.01.00.00.01.00 4.011 22.853.01.00.00.01.00.01 5.000 183.442.01.71.51.00.71.52 6 9.567E-5 248.798.99.29.48.98.28.47 a. Dependent Variable: Kinerja SKPD Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 30.36 42.20 37.90 2.313 90 Std. Predicted Value -3.262 1.857.000 1.000 90 Standard Error of Predicted Value.239 1.908.514.239 90 Adjusted Predicted Value 30.63 42.51 37.88 2.338 90 Residual -5.167 6.131.000 2.130 90 Std. Residual -2.356 2.796.000.972 90 Stud. Residual -2.434 2.890.003 1.002 90 Deleted Residual -5.512 6.549.018 2.270 90 Stud. Deleted Residual -2.510 3.027.005 1.017 90 Mahal. Distance.068 66.405 4.944 8.004 90 Cook's Distance.000.105.011.020 90 Centered Leverage Value.001.746.056.090 90

Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 30.36 42.20 37.90 2.313 90 Std. Predicted Value -3.262 1.857.000 1.000 90 Standard Error of Predicted Value.239 1.908.514.239 90 Adjusted Predicted Value 30.63 42.51 37.88 2.338 90 Residual -5.167 6.131.000 2.130 90 Std. Residual -2.356 2.796.000.972 90 Stud. Residual -2.434 2.890.003 1.002 90 Deleted Residual -5.512 6.549.018 2.270 90 Stud. Deleted Residual -2.510 3.027.005 1.017 90 Mahal. Distance.068 66.405 4.944 8.004 90 Cook's Distance.000.105.011.020 90 Centered Leverage Value.001.746.056.090 90 a. Dependent Variable: Kinerja SKPD