Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

Transkripsi

1 Jabatan : Jenis kelamin : Umur : SS : Sangat Setuju S : Setuju RR : Ragu- ragu TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju Kuesioner I. Merekrut dan mempekerjakan karyawan baru No. Pertanyaan SS S RR TS STS 1. Masuknya karyawan baru disebabkan oleh adanya bagian/divisi yang membutuhkan tenaga kerja yang baru. 2. Bagian/ divisi yang kosong harus didukung dengan background pendidikan yang relevan sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. 3. Dipilihnya karyawan yang baru dipengaruhi oleh kebijakan perusahaan yang ada. 4. PT. Socfindo lebih mengutamakan penerimaan calon karyawan yang diambil dari internal perusahaan 5. PT. Socfindo lebih mengutamakan penerimaan calon karyawan yang diambil dari eksternal perusahaan/ job vacancy ataupun membuka lowongan ke masyarakat umum. 6. Terdapat beberapa tahapan seleksi penerimaan karyawan baru 7. Terdapat standard yang khusus di perusahaan dalam menentukan karyawan baru.

2 II. Pelatihan ( training ) karyawan No. Pertanyaan SS S RR TS STS 8. Karyawan yang ditetapkan lulus seleksi selanjutnya menjalani proses training sebelum dipekerjakan. 9. Perusahaan memfasilitasi karyawan yang lulus seleksi dengan memberikan pendidikan lanjutan yang menunjang penguasaan terhadap pekerjaan karyawan. 10. Di dalam menunjang proses training yang baik, perusahaan memberikan materi dan jadwal pelatihan yang sistematis dan efektif. 11. Dalam mengikuti training, peserta yang mengikutinya adalah khusus bagi karyawan baru. 12. Dalam mengikuti training, peserta yang mengikutinya adalah karyawan baru beserta beberapa karyawan yang lainnya yang membutuhkan. 13. Karyawan baru yang berasal dari internal perusahaan tidak membutuhkan training/ pelatihan. 14. Perlu diadakan penilaian terhadap pelatih (trainer). 15. Perusahaan menentukan trainer yang diambil dari dalam perusahaan. 16. Perusahaan menetapkan masa training bagi karyawan baru selama > 3bulan.

3 17. Perusahaan memfasilitasi sarana dan prasarana karyawan yang mengikuti training. III. Memberikan tugas pekerjaan/ job description No. Pertanyaan SS S RR TS STS 18. Perusahaan menjelaskan secara detail mengenai spesifikasi jabatan kepada karyawan yang baru. 19. Sebelum karyawan tersebut dipekerjakan di bidangnya, perusahan menjelaskan wewenang dan tanggungjawab jabatan yang akan dikerjakan. 20. Karyawan sangat memahami fungsi dan tanggungjawab kerjanya 21. Karyawan sangat memahami kepada siapa dia akan mempertanggungjawabkan pekerjaannya (atasan nya) 22. Karyawan diberikan target kerja (deadline) dalam menyelesaikan suatu pekerjaan, dan apabila tidak dapat memenuhi target yang diberikan perusahaan maka akan diberikan sanksi. 23. Perusahaan memberikan penghargaan diluar gaji dan upah yang diterimanya ketika dapat memenuhi target yang diberikan perusahaan. 24. Seluruh karyawan memahami SOP yang dibuat perusahaan sesuai dengan fungsi dan pekerjaan mereka masing- masing. 25. Perusahaan memiliki SOP sebagai kebijakan yang harus dipatuhi oleh semua karyawan dalam menjalankan pekerjaan.

4 IV. Memberikan kompensasi ( gaji dan upah) No. Pertanyaan SS S RR TS STS 26. Dalam menetapkan hak karyawan, perusahaan mempertimbangkan standard minimum dari gaji yang dikeluarkan oleh Pemda atau Pemko 27. Tidak ada karyawan yang besar gaji nya di bawah standard UMK yang dikeluarkan pemerintah. 28. Sebelum menetapkan gaji karyawan, perusahaan melakukan negoisasi dengan karyawan yang bersangkutan. 29. Karyawan merasa puas dengan gaji yang diterimanya saat ini. 30. Perusahaan memiliki anggaran/ budget yang disusun secara periodikal terhadap pengeluaran gaji. 31. Besarnya hak yang diterima karyawan dipengaruhi oleh posisi jabatan karyawan tersebut 32. Latar belakang pendidikan karyawan yang bersangkutan ikut menentukan besarnya gaji yang diberikan. 33. Latar belakang pendidikan karyawan yang bersangkutan ikut menentukan posisi atau jabatan dam perusahaan. 34. Perusahaan lebih mempertimbangkan pengalaman seseorang dalam menentukan posisi dan gaji yang akan diterimanya 35. Perusahaan sangat menghargai produktivitas/ prestasi kerja yang dihasilkan pleh karyawan.

5 36. Semakin lama masa bakti seorang karyawan dalam perusahaan tersebut maka semakin besar pula gaji yang diberikan. 37. Adanya pembedaan gaji yang diberikan perusahaan antara karyawan yang bekerja di kantor dengan yang bekerja di kebun. V. Mengevaluasi Kinerja No. Pertanyaan SS S RR TS STS 38. Atasan/ pimpinan melakukan evaluasi terhadap seluruh bawahannya secara periodik. 39. Adanya peringatan dan bimbingan yang diberikan perusahaan bagi karyawan yang hasil kerjanya kurang memuaskan. 40. Pimpinan/ atasan senantiasa mengawasi pekerjaan karyawan untuk dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu. 41. Perusahaan tidak melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawannya. 42. Karyawan bebas menyelesaikan pekerjaannya sesuai dengan waktu yang diinginkannya. 43. Setiap evaluasi dilakukan perusahaan memberikan motivasi bagi karyawan untuk lebih produktif 44. Karyawan tidak begitu nyaman ketika hasil kerjanya dinilai atau di evaluasi oleh perusahaan.

6 VI. Memberhentikan Karyawan Secara Sukarela atau Dipecat No. Pertanyaan SS S RR TS STS 45. Perusahaan akan melepaskan karyawan yang mengundurkan diri dari perusahaan tanpa mempertimbangkan apapun. 46. Perusahaan akan memberhentikan karyawan yang bersangkutan apabila dianggap tidak produktif. 47. Perusahaan memberikan batasan usia bagi seluruh karyawan ( masa pensiun ). 48. Bagi karyawan yang terbukti melakukan tindakan yang bertentangan dengan hukum ( kriminal ) maka perusahaan akan memberhentikan secara sepihak. VII. Produktivitas Karyawan No. Pertanyaan SS S RR TS STS 49. Kepuasan atas pendapatan yang diterima karyawan dari perusahaan akan meningkatkan motivasi kerja karyawan tersebut 50. Karyawan dianggap berproduktif apabila dapat menunjukkan prestasi kerja. 51. Perusahaan hanya menginginkan karyawan yang berprestasi. 52. Seseorang dianggap berproduktif dan berprestasi apabila dia mampu bekerja secara team work.

7 53. Prestasi kerja karyawan ditentukan oleh penilaian dari atasan atau pimpinan. 54. Karyawan dianggap berprestasi ( produktif ) apabila memiliki inisiatif kerja. 55. Seorang karyawan dianggap berprestasi (produktif) apabila dapat memberikan keputusan secara cepat dan tepat sesuai dengan masalah yang dihadapi.

8 Uji Validitas dan Reliabilitas No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P

9 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P39 P40 P41 P42 P43 P44 P

10 P46 P47 P48 P49 P50 P51 P52 P53 P54 P

11 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR

12 VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR

13 VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR

14 VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR

15 VAR Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items Perekrutan dan Mempekerjakan Karyawan VAR00001 Valid VAR00002 Valid

16 VAR00003 Valid VAR00004 Valid VAR00006 Valid

17 VAR00007 Valid Pelatihan Karyawan VAR00001 Valid VAR00002 Valid

18 VAR00003 Valid VAR00004 Valid VAR00005 Valid VAR00006 Valid

19 VAR00006 Valid VAR00007 Valid VAR00008 Valid

20 VAR00009 Valid VAR00010 Valid Penempatan Atau Pemberian Tugas Karyawan VAR00001 Valid VAR00002 Valid

21 VAR00002 Valid VAR00003 Valid VAR00004 Valid VAR00005 Valid

22 VAR00005 Valid VAR00006 Valid VAR00007 Valid VAR00008 Valid

23 VAR00008 Valid Pemberian Kompensasi VAR00001 Valid VAR00002 Valid VAR00003 Valid

24 VAR00004 Valid VAR00005 Valid VAR00006 Valid

25 VAR00007 Valid VAR00008 Valid VAR00009 Valid VAR00010 Valid

26 VAR00010 Valid VAR00011 Valid VAR00012 Valid

27 Evaluasi Kinerja VAR00001 Valid VAR00002 Valid VAR00003 Valid

28 VAR00004 Valid VAR00005 Valid VAR00006 Valid

29 VAR00007 Valid Pemberhentian karyawan secara sukarela atau dipecat VAR00001 Valid VAR00002 Valid

30 VAR00003 Valid VAR00004 Valid Efektifitas Kinerja VAR00001 Valid

31 VAR00002 Valid VAR00003 Valid VAR00004 Valid

32 VAR00005 Valid VAR00006 Valid VAR00007 Valid

33 a. Uji Normalitas Uji Asumsi Klasik One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 90 Normal Parameters a,,b Mean Std. Deviation Most Extreme Differences Absolute.222 Positive.151 Negative Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed).982 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

34 Uji Multikolinieritas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) Perekrutan dan mempekerjakan karyawan Pelatihan karyawan Penempatan atau pemberian tugas karyawan Pemberian kompensasi Evaluasi kinerja karyawan Pemberhentian karyawan secara sukarela atau dipecat a. Dependent Variable: Efektivitas kinerja Uji Heterokedastisitas

35 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) Perekrutan dan mempekerjakan karyawan Pelatihan karyawan Penempatan atau pemberian tugas karyawan Pemberian kompensasi Evaluasi kinerja karyawan Pemberhentian karyawan secara sukarela atau dipecat a. Dependent Variable: Absut Hasil Statistik Uji Pada Hipotesis Pertama Sampai Dengan Keenam Variables Entered/Removed Variables Variables Model Entered Removed Method

36 1 Pemberhentian karyawan secara sukarela atau dipecat, Perekrutan dan mempekerjakan karyawan, Penempatan atau pemberian tugas karyawan, Pelatihan karyawan, Pemberian kompensasi, Evaluasi kinerja karyawan a. Enter a. All requested variables entered. Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), Pemberhentian karyawan secara sukarela atau dipecat, Perekrutan dan mempekerjakan karyawan, Penempatan atau pemberian tugas karyawan, Pelatihan karyawan, Pemberian kompensasi, Evaluasi kinerja karyawan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total

37 a. Predictors: (Constant), Pemberhentian karyawan secara sukarela atau dipecat, Perekrutan dan mempekerjakan karyawan, Penempatan atau pemberian tugas karyawan, Pelatihan karyawan, Pemberian kompensasi, Evaluasi kinerja karyawan b. Dependent Variable: Efektivitas kinerja Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) Perekrutan dan mempekerjakan karyawan Pelatihan karyawan Penempatan atau pemberian tugas karyawan Pemberian kompensasi Evaluasi kinerja karyawan Pemberhentian karyawan secara sukarela atau dipecat a. Dependent Variable: Efektivitas kinerja Hasil Statistik Uji Pada Hipotesis Ketujuh Variables Entered/Removed b Variables Variables Model Entered Removed Method 1 Informasi sistem penggajian dan pengupahan a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Efektifitas Kinerja

38 Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), Informasi sistem penggajian dan pengupahan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), Informasi sistem penggajian dan pengupahan b. Dependent Variable: Efektifitas Kinerja Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) Informasi sistem penggajian dan pengupahan a. Dependent Variable: Efektifitas Kinerja