MANUAL MUTU EVALUASI

dokumen-dokumen yang mirip
MANUAL MUTU PELAKSANAAN

MANUAL MUTU PELAKSANAAN

DOKUMEN MANUAL MUTU STANDAR PENGABDIAN MASYARAKAT FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GRAHA NUSANTARA PADANGSIDIMPUAN

Manual Mutu. Jurusan Teknik Pengairan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18. Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL

PENERAPAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

Tinjauan Manajemen Unit Jaminan Mutu

STRATEGI PENINGKATAN MUTU & KETERSEDIAAN DOKUMEN MUTU PRODI

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

PROSEDUR PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) UBD SPMI - UBD

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KEBIJAKAN SPMI-PT LEMBAGA PENGEMBANGAN PEMBELAJARAN DAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN PURWOKERTO 2016

PROSEDUR PELAKSANAAN PENJAMINAN MUTU INTERNAL SPMI - UBD

MANUAL MUTU INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL. Hal : 1/ 30. No. Dok: LPM.02. No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Kebijakan Nasional Sistim Penjaminan Mutu Internal

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

GUGUS KENDALI MUTU DEPARTEMEN ARSITEKTUR, FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA DAFTAR ISI

GUGUS KENDALI MUTU DEPARTEMEN ARSITEKTUR, FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA DAFTAR ISI

Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Telkom

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INSTITUT AGAMA ISLAM DDI POLMAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BATOH BANDA ACEH

BAB I. Pendahuluan. Manual Sistem Penjaminan Mutu Internal 1

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

BUKU STANDAR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

MODEL QUALITY ASSURANCE PEMBELAJARAN DI PT

PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG 2016/2017

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Manual Mutu. Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

BUKU RENCANA PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMIN MUTU DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA (LPMPSDM)

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Penguatan Peran SJMF dan TPMA dalam Siklus SPMI Unsyiah

PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan 2017

MEMUTUSKAN PERATURAN REKTOR TENTANG SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS SYIAH KUALA

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PROSES PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KATA PENGANTAR. Sukabumi, 21 Januari 2016 Rektor, Dr. Sakti Alamsyah, M.Pd.

UNIVERSITAS PERJUANGAN BUKU I KEBIJAKAN SPMI

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016

STANDAR ISI PENELITIAN

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

RANCANGAN PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH SYEKH MUHAMMAD NAFIS TABALONG

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

SPMI Politeknik Negeri Jakarta

MANUAL MUTU AKADEMIK DI BIDANG PENDIDIKAN UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

UNSYIAH Hari Ini : o Total Program Studi: 132. o 12 Fakultas o Pascasarjana. D3 = 15 S1 = 63 S2 = 32 S3 = 7 Profesi = 6 Sp1/Sp2 = 9

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

MM/LPM-UNSRAT/06 MANUAL MUTU UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

BUKU MANUAL MUTU

PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )

Manual dan Prosedur Operasional Baku (POB) Badan Penjaminan Mutu (BPM) Universitas Serambi Mekkah. Badan Penjaminan Mutu

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Manual Mutu PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER GIGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

BAB I. PENDAHULUAN. Kebijakann Mutu 003/PJM/UBH/VI/ Sistem Penjaminan Mutu di Universitas Bung Hatta ditetapkan di

STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas )

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

1.2 Dasar Hukum Dasar hukum implementasi Sistem Penjaminan Mutu (SPM) Dikti adalah UU Dikti. Didalam UU Dikti terdapat pasal-pasal yang relevan

DOKUMEN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA TIM UJM UNDIKSHA

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi Kondisi Umum Visi, Misi dan Tujuan Program dan Indikator Kerja... 6

Dokumen Mutu SPMI Universitas Diponegoro

Transkripsi:

MANUAL MUTU EVALUASI

1. Visi dan Misi Universitas Graha Nusantara Visi Menjadi Perguruan Tinggi bermutu, terkemuka dan mandiri di Wilayah Pantai Barat Sumatera dan Mampu Bersaing Secara Nasional. Misi 1. Mewujudkan lulusan yang handal, berkarakter, berdaya saing tinggi berdasarkan imtaq dan sesuai dengan Pancasila dan Undang-Undang 1945. 2. Mewujudkan dan Meningkatkan peranan Universitas sebagai rujukan ilmu dan pengembangan ilmu pengetahuan bagi masyarakat khususnya di wilayah pantai barat sumatera dan umumnya secara nasional. 3. Meningkatkan sumber daya yang professional dan mampu bersaing dengan perguruan tinggi di Indonesia. 4. Meningkatkan sarana dan prasarana demi menunjang pola akademik yang professional. 5. Meningkatkan kerjasama dengan pihak lain. 6. Meningkatkan pengelolaan manajemen perguruan tinggi yang professional. 2. Tujuan Manual Standar Pendidikan/Pembelajaran 1. Panduan bagi Pejabat struktural dan atau unit khusus SPMI maupun dosen dan non dosen Dalam melaksanakan Standar Pendidikan/Pembelajaran sesuai dengan wewenang dan tugas masing- masing dalam untuk mewujudkan budaya mutu. 2. Petunjuk bagaimana Standar Pendidikan/Pembelajaran dapat ditetapkan dan ditetapkan kembali apabila standar telah tercapai. 3. Bukti tertulis bahwa SPMI di PT memang benar benar telah diimplementasikan. 3. Luas Lingkup Manual Evaluasi Standar Pendidikan/Pembelajaran Manual Evaluasi Standar ini berlaku: 1. Ketika sebuah standar harus dievaluasi dalam kegiatan penyelenggaraan Pendidikan/Pembelajaran oleh semua unit kerja pada semua aspek. Page 21

2. Manual Evaluasi ini berlaku untuk Standar Pendidikan/Pembelajaran UGN- Padangsidimpuan. 3. Standar Nasional Pendidikan meliputi: a. Standar Kompetensi Lulusan; b. Standar isi Pembelajaran; c. Standar proses Pembelajaran; d. Standar penilaian Pembelajaran; e. Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan; f. Standar sarana dan prasarana Pembelajaran; g. Standar pengelolaan Pembelajaran; h. Standar Pembiayaan Pembelajaran. 4. Manual Pelaksanaan ini juga berlaku untuk beberapa Standar Mutu Tambahan UGN Padangsidimpuan. 4. Definisi Istilah 1. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) adalah sistem untuk menetapkan kebijakan, tujuan dan strategi mencapai mutu yang telah ditentukan masing-masing Perguruan Tinggi. 2. Jaminan mutu (quality assurance) adalah seluruh proses penetapan dan pemenuhan standar mutu pengelolaan Perguruan Tinggi (PT) secara konsisten dan perbaikan berkelanjutan, sehingga visi dan misi PT dapat tercapai serta stakeholders memperoleh kepuasan (pemenuhan janji kepada stakeholders). Kegiatan harus terencana dan sistematis yang dilaksanakan dengan menggunakan Sistem Manajemen Mutu (SMM) untuk meyakinkan bahwa suatu produk (hasil) akan memenuhi persyaratan mutu. 3. Mutu adalah keseluruhan karakteristik produk yang menunjukkan kemampuannya dalam memenuhi permintaan atau persyaratan yang ditetapkan customer (stakeholders), baik yang tersurat (dinyatakan dalam kontrak ), maupun tersirat. 4. Standar adalah spesifikasi teknis atau sesuatu yang dibakukan, termasuk tata cara dan metode yang disusun berdasarkan konsensus semua pihak yang terkait Page 22

dengan memperhatikan syarat-syarat perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta pengalaman, perkembangan masa kini dan masa datang untuk memperoleh manfaat yang sebesar-besarnya (PP No. 102 Tahun 2000). 5. Manual Mutu (MM) adalah dokumen yang menjadi panduan untuk menentukan sistem manajemen mutu dari organisasi. 6. Pelanggan secara umum adalah orang perorangan atau badan yang ikut menerima atau membeli layanan pendidikan di PT. Pelanggan UGN dapat dibagi menjadi 4 (empat) bagian, yaitu (1) calon mahasiswa/mahasiswa (learners; (2) orang tua mahasiswa; (3) pengguna lulusan dan mitra kegiatan Pendidikan/Pembelajaran; dan (4) pemerintah/instansi terkait swasta serta pengguna lulusan. 7. Unit kerja penyelenggara pendidikan adalah fakultas dan program studi. 8. Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) adalah lembaga selain fakultas dan Program Studi yang mendukung terselenggaranya layanan/menjamin mutu pendidikan ditingkat Universitas. 9. UPM adalah singkatan dari Unit Penjamin Mutu yang bertugas untuk menjamin mutu pada tingkat Fakultas. 10. GKM adalah singkatan dari Gugus Kendali Mutu yang bertugas untuk menjamin mutu pada tingkat Program Studi. 11. Dokumen adalah informasi dan media pendukungnya 12. Borang adalah lembar isian data yang memberikan informasi 13. Rekaman adalah dokumen atau catatan yang menyatakan hasil yang dicapai atau menunjukkan bukti kegiatan yang dilakukan 14. Diseminasi adalah proses interaktif mengkomunikasikan pengetahuan kepada khalayak target, sehingga dapat digunakan untuk melakukan perubahan. 15. Renstra adalah singkatan dari Rencana Strategis, yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapi dalam kurun waktu 1-5 tahun sehubungan dengan tugas dan fungsi Lembaga/Unit Kerja serta disusun dengan memperhitungkan perkembangan lingkungan strategis. 16. Renop adalah singkatan dari Perencanaan Operasional, yang merupakan bagian dari rencana kerja strategis. Ini menggambarkan cara-cara jangka pendek Page 23

mencapai tonggak dan menjelaskan bagaimana, atau apa sebagian, rencana strategis akan dimasukkan ke dalam operasi selama periode operasional yang diberikan. 17. Dokumen Mutu UGN merupakan Dokumen yang memuat Kebijakan Mutu, Manual Mutu, Standar Mutu dan Formulir mutu yang mengacu pada Permenristekdikti nomor 44 tahun 2015, VMTS UGN, RIP UGN, Renstra UGN dan Renop UGN. 18. Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan dokumen yang memuat acuan pelaksanaan kegiatan yang ada di lingkungan UGN. 19. Monitoring dan Evaluasi merupakan proses pelaksanaan pengendalian dan evaluasi ketercapaian pelaksanaan standar yang telah ditetapkan. 4. Manual Evaluasi Standar Pendidikan/Pembelajaran a. Rincian Kegiatan No Subyek/ Penjelasan tentang Kegiatan Pelaku yang Dilakukan 1 Rektor 1. Menetapkan Surat Tugas Rektor tentang Monitoring dan Evaluasi Standar Pendidikan/Pembelajaran 2. Mereview Hasil Monitoring dan Evaluasi Standar Pendidikan/Pembelajaran 3. Menetapkan Surat Tugas Audit Mutu Internal Standar Pembelajaran Dokumen Surat Tugas Rektor SK Rektor terkait SK Rektor Terkait 2 Wakil Rektor I, II dan III Wakil Rektor I: 1. Melaksanakan Evaluasi Kurikulum Program Studi 2. Melakukan Monev Kinerja Borang Monev WR 1 Page 24

Pembelajaran Dosen 3. Memfasilitasi kenaikan jabatan fungsional Dosen 4. Memvalidkan data Mahasiswa dan Dosen dalam PDPT Dikti 5. Memfasilitasi pelaporan hasil pembelajaran mahasiswa Wakil Rektor II: 1. Menyediakan dana Pendidikan/Pembelajaran internal sesuai Rencana Anggaran dan Belanja Universitas (RAPBU). 2. Mengevaluasi penggunaan dana tertuju pada: perencanaan Pendidikan/Pembelajaran; pelaksanaan Pendidikan/Pembelajaran; pengendalian Pendidikan/Pembelajaran; pemantauan dan evaluasi Pendidikan/Pembelajaran; pelaporan hasil Pendidikan/Pembelajaran; dan diseminasi hasil Pendidikan/Pembelajaran. Draf Usulan Jabatan Fungsional Data Dosen dan Mahasiswa (Forlap Dikti) Data FIDER RAPBU Final LPJ Tahunan Page 25

Wakil Rektor III: Menjamin tersedianya Sarana dan Prasarana Monev Standar Pembelajaran Sarana Prasaran Monev 3 Fakultas/ Dekan Mengevaluasi Butir-butir mutu yang ditetapkan di tingkat Fakultas berdasarkan yang dilaksanakan oleh Monev UPM atas kegiatankegiatan Pendidikan/Pembelajaran dibawah tanggung jawabnya. Laporan Hasil Monev Evaluasi 4 Ketua Program Studi 5 Lembaga Penjaminan Mutu Melakukan monitoring dan evaluasi internal kegiatan Pendidikan/Pembelajaran di tingat Program Studi berkoordinasi dengan GKM sesuai dengan Standar yang ditentukan. 1. Membuat Surat Pemberitahuan Audit Mutu Internal 2. Melaksanakan Monev Standar Pendidikan/Pembelajaran yang berkoordinasi dengan UPM dan GKM serta melakukan Audit Mutu Internal tentang Standar Pendidikan/Pembelajaran di Lingkungan Universitas. 3. menyusun Laporan Monev setiap Tahunnya berdasarkan Laporan Hasil Monev Evaluasi Surat Pemberiatahuan Borang Monev Pembelajaran dan Angket Dosen /Mahasiswa Dokumen Laporan Monev / AMI Standar Page 26

Hasil Laporan Monev UPM yang selanjutnya di laporkan kepada rektor sebagai Bahan evaluasi dan Peningkatan Standar. Pembelajaran b. Diagram Alir REKTOR LEMBAGA PENJAMINAN MUTU WAKIL REKTOR I, II dan III DEKAN UPM dan GKM KETUA PROGRAM STUDI dan SEKRETARIS PRODI MAHASISWA DOSEN 6. Rincian dokumen yang harus dibuat dan digunakan sebagai bagian dari Manual Evaluasi Standar Pendidikan/Pembelajaran 1. Standar Operasional Prosedur (SOP) Monitoring Evaluasi Pendidikan/Pembelajaran Page 27

2. Borang Monitoring Evaluasi Pendidikan/Pembelajaran 3. Borang Audit Mutu Internal Standar Pendidikan 4. Laporan Hasil Monitoring Evaluasi Pendidikan/Pembelajaran. 5. Angket Kinerja Dosen 6. Angket Kepuasan Mahasiswa 7. Angket Kinerja Tenaga Kependidikan 7. Referensi 1. UU Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan/Pembelajaran Tinggi 2. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan/Pembelajaran 3. Permenristekdikti No. 44 tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan/Pembelajaran Tinggi 4. Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016 Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan/Pembelajaran Tinggi 5. Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPM-PT), Direktorat Jenderal Pendidikan/Pembelajaran Tinggi, Kementerian Pendidikan/Pembelajaran Nasional, 2017 Page 28

Page 29