Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)

dokumen-dokumen yang mirip
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN PBPPP

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA. PENILAIAN KOMPONEN KEBERHASILAN Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN UTAMA (JUSA) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

SULIT BORANG USM (PRESTASI) 4/2004 LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (I) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

No.K.P./ Passport LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN UTAMA SEKTOR AWAM (JUSA) Tahun

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL (SARJANA UTAMA/ PENSYARAH SEMENTARA/ TUTOR) Tahun

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

JPA(S)K. 256/6/27 KLT.2 ( 31 ) KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2009

PEMANTAPAN PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI

KOMPONEN KEBERHASILAN

BAB 1 PENGENALAN PROJEK

Landskap merupakan satu daripada dua tajuk elektif dalam mata pelajaran Kemahiran Hidup Bersepadu pilihan Sains Pertanian Tingkatan 3.

PANDUAN PENYEDIAAN SASARAN KERJA TAHUNAN (SKT)

Lampiran A2 PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA

PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PENILAIAN PRESTASI (GURU) UNIVERSITI MALAYSIA SABAH

PENGENALAN SISTEM PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN (SPPK) DALAM TRANSFORMASI PENDIDIKAN

PK18 PENGURUSAN PENTAKSIRAN KOKURIKULUM. Sistem Pengurusan Sekolah Kualiti (SPSK) Negeri Johor.

PERANCANGAN STRATEGIK

GARIS PANDUAN KEBERHASILAN

KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 8 TAHUN 2010 PANDUAN PELAKSANAAN PEMENTORAN DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM

BORANG PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN GURU TAHUN: Sekolah. Nama Pegawai Yang Dinilai. No. Kad Pengenalan. Mata Pelajaran Diajar

TAKLIMAT PENYEDIAAN DATA MPPSM, APC DAN PPC. Tarikh : 24 Mac 2014 (Isnin) Masa : 11:00 Pagi Tempat : Dewan Senat (UTMJB) Dewan Jumaah (UTMKL)

UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL JAWATAN GRED 45/51/53

Padankan. Padankan. Padankan

4. INTERNSHIP merancang dan melaksanakan aktiviti p&p dalam situasi sebenar di sekolah.

BORANG PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN GURU TAHUN: Sekolah. Nama Pegawai Yang Dinilai. No. Kad Pengenalan. Mata Pelajaran Diajar

DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

GARIS PANDUAN PENGURUSAN PRESTASI KAKITANGAN

JPA.BK(R)149/3/5Jld.2(26) KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 7 TAHUN 2011

INSTRUMEN PEMANTAUAN PROGRAM PEMULIHAN KHAS BAHAGIAN PENDIDIKAN KHAS KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA TARIKH PEMANTAUAN HARI / MASA 1...

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

TAKLIMAT SISTEM PENILAIAN PRESTASI UNIVERSITI SAINS MALAYSIA 2004

BORANG LAPORAN PENGESAHAN/ PELANJUTAN/ PENAMATAN (STAF BUKAN AKADEMIK)

INSTRUMEN HADIS. Gerak Kerja - Dua Hadis pilihan pelajar. Pilihan Hadis 31-34

NO. K/P - - UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA LAPORAN NILAIAN PRESTASI UNTUK KENAIKAN PANGKAT BAGI KUMPULAN SOKONGAN TAHUN 200

1.0 LATAR BELAKANG 2.0 TUJUAN

SULIT BORANG LAPORAN PENGESAHAN/ PELANJUTAN/ PENAMATAN (STAF AKADEMIK) ARAHAN; PP 03

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

2.0 Isu Keprihatinan Yang Dikaji Fokus Kajian 3.0 Objektif Kajian

PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN/ PERKHIDMATAN

5.0 POST-MORTEM DAN STRATEGI PENAMBAIKAN PRESTASI AKADEMIK

PENGURUSAN KURIKULUM

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL

PERANCANGAN STRATEGIK

1 Membantu tugas khas kepada pengarah bahagian

PELAN TAKTIKAL 2016 BIDANG : KOKURIKULUM (INDUK)

PENGENDALIAN AUDIT DALAMAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

SPK ISO 9001:2000 FAKULTI PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2000

1.1. Mempertingkatkan prestasi pencapaian mata pelajaran Memastikan prestasi mata pelajaran setiap pelajar berkualiti.

PEMANTAPAN PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN PEMANTAPAN PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN

Mengikut Pekeliling Perbendaharaan Bil.4 Tahun 2009 bertajuk " Peraturan Mengenai Kemudahan Alat Komunikasi Mudah Alih"

PENGURUSAN KURIKULUM

PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN / PERKHIDMATAN / KERJA PMM-PK-PS-04

LAPORAN PENCAPAIAN KURSUS DAN PEMANTAUAN PROGRAM MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN BIL. 19/2017

PELAKSANAAN PENTAKSIRAN PENDIDIKAN GURU

GARIS PANDUAN KEBERHASILAN

PUSAT PENILAIAN KOMPETENSI PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN (PTK) BAGI STAF BUKAN AKADEMIK

GARIS PANDUAN PENGURUSAN BANK ITEM DAN PERATURAN PEMARKAHAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

INSTRUMEN KAJIAN RINTIS SISTEM PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN

GARIS PANDUAN MODERASI PEMERIKSAAN SKRIP JAWAPAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

PENTAKSIRAN TINGKATAN 3. Sehingga PMR

PELANTIKAN AHLI JAWATANKUASA RUKUN TETANGGA

PENGURUSAN AKTIVITI KOKURIKULUM PELAJAR

KANDUNGAN. 1.0 Nama Dan Tarikh Berkuatkuasa Tujuan Skop Tafsiran Penyelarasan Moderasi Tugas Dan Tanggungjawab 4

Anjuran Unit Kokurikulum Pejabat Pelajaran Daerah Pasir Gudang. Disediakanoleh: IBRAHIM JAHIDIN ( GPK KOKO SK MASAI )

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

Manual Pelaksanaan Kerja Kursus Bahasa Melayu Kertas 4 (910/4): Penulisan Esei Berformat

PTSS-PK-PS-04 PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN / PERKHIDMATAN

KERTAS KONSEP. Piala Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia A.S.A.T

GARIS PANDUAN PENGURUSAN PRESTASI STAF UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS

INDEKS AKAUNTABILITI PENGURUSAN KEWANGAN KEMENTERIAN/ JABATAN DAN AGENSI KERAJAAN PERSEKUTUAN DAN NEGERI

PINDAAN KALI PERTAMA DILULUSKAN OLEH MESYUARAT PENGURUSAN EKSEKUTIF BIL.19/2016 BERTARIKH 29 JUN 2016 DISEDIAKAN OLEH BAHAGIAN SUMBER MANUSIA JABATAN

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI

KOMPONEN PENJAMINAN KUALITI. Menghasilkan maklumat yang tepat dan menunjukkan keadaan sebenar tentang tahap pencapaian murid

JADUAL KERJA PEPERIKSAAN SEMESTER II SESSI 2014/2015

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL

S A R A N A. Sekolah. Inisiatif Ibu Bapa, Komuniti dan Sektor Swasta Suatu Inisiatif Utama Makmal GTP2.0

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009

KISSM adalah bertujuan untuk mencapai objektif-objektif berikut:

PENGURUSAN LATIHAN STAF

Polisi dan Prosedur. Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat. Nombor Polisi: UTM P.A. 01

M / S : 1/16 TARIKH : 1 APRIL 2015 PELANTIKAN DAN KENAIKAN PANGKAT KAKITANGAN PENTADBIRAN PINDAAN : 01 UPSI(ISO)/BSM/P09 KELUARAN : A 1.

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI

ADUAN PELANGGAN MAKMAL PERUBATAN HOSPITAL UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2009 BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM

UNIVERSITI SAINS MALAYSIA SUKATAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN BAGI PEMBANTU TADBIR (KESETIAUSAHAAN) - GRED N17

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DASAR PENGURUSAN KURIKULUM

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)]

Transkripsi:

PENGENALAN

Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)

PENILAIAN KEBERHASILAN

PENILAIAN SECARA PROFESIONAL

ALIRAN KERJA Awal tahun Pertengahan tahun Akhir tahun

ALIRAN KERJA

KAEDAH PENILAIAN

KAEDAH PENILAIAN

KAEDAH PENILAIAN 2007 DAN KE ATAS Pengiraan markah dan mendapatkan skor penilaian komponen keberhasilan serta markah melebihi sasaran PP boleh menggunakan Borang Markah Keberhasilan format MS Excel (versi 2007 dan ke atas) seperti yang dibekalkan oleh pihak BPPK

PENETAPAN SASARAN

PENETAPAN SASARAN

PENETAPAN SASARAN Tatacara menulis sasaran

PENETAPAN SASARAN BIL KATA KERJA PENGURUSAN TERTINGGI KETUA SEKTOR /KETUA PPD KPP/TIMB PPD KETUA UNIT 1 MEMUTUSKAN 2 MERANCANG 3 MENENTUKAN 4 MENYELARAS 5 MENASIHAT

PENETAPAN SASARAN

PENETAPAN SASARAN

PENETAPAN SASARAN

PENETAPAN SASARAN

PENETAPAN SASARAN

PENETAPAN SASARAN Sasaran keberhasilan PYD berikut dibenarkan kurang daripada lima sasaran keberhasilan.

PENILAIAN Tahap Keberhasilan Julat Markah Skor CEMERLANG 76-100 4 BAIK 51-75 3 SEDERHANA 26-50 2 LEMAH 0-25 1

PENILAIAN Sasaran Markah Sasaran 1 80 Contoh 82 = 410 5 Sasaran 2 75 Sasaran 3 90 Sasaran 4 100 Sasaran 5 65 Jumlah 410

PENILAIAN

MELEBIHI SASARAN 01 02 03 Dilakukan Semasa penilaian akhir Sasaran keberhasilan yang melebihi sasaran perlulah disertakan dengan bukti. PP perlu menandakan ( ) pada borang markah keberhasilan.

MELEBIHI SASARAN

MELEBIHI SASARAN Bil Kriteria Penyataan Penerangan 1 melebihi kuantiti sasaran 2 melebihi kualiti sasaran Asas mengurangkan masa 3 sasaran 4 5 Tambahan mengurangkan kos sasaran menerima penghargaan/ pengiktirafan/ anugerah Melebihi bilangan/ peratus yang disasarkan Melebihi standard/ objektif kualiti yang ditetapkan Mengurangkan tempoh seperti jam/ minggu/ bulan Menjimatkan kewangan Surat/ sijil/piala/ pingat/ anugerah/ pengiktirafan/ perakuan yang diperoleh daripada pelbagai pihak berdasarkan hasil kerja tahun semasa.

MELEBIHI SASARAN Contoh: Sasaran Melebihi Sasaran Sasaran 1 Sasaran 2 3 x100 = 60% Sasaran 3 - Sasaran 4-5 Sasaran 5 Jumlah 3

INTEGRITI

BORANG KEBERHASILAN NAMA PYD NO.K.P. JAWATAN GRED JAWATAN TEMPAT BERTUGAS BIL BIDANG TUGAS SASARAN KEBERHASILAN PENILAIAN PERTAMA PENILAIAN AKHIR MELEBIHI SASARAN CATATAN a b c d e f g Bilangan Sasaran Jumlah h i Purata Pencapaian Skor j k PP1 PP2 PYD PENILAIAN PERTAMA PENILAIAN AKHIR

ISTILAH-ISTILAH YANG TERDAPAT DALAM BORANG KEBERHASILAN a b c d e f Bidang tugas bermaksud skop tugas PYD. Tiada penetapan khusus berkaitan bidang tugas. Sasaran keberhasilan bermaksud hasil kerja utama PYD yang boleh diukur dan memberi impak kepada klien atau organisasi Penilaian Pertama bermaksud markah pencapaian atau peningkatan semasa penilaian pertama pada pertengahan tahun penilaian. Penilaian Akhir bermaksud markah pencapaian atau peningkatan pada akhir tahun penilaian. Melebihi Sasaran bermaksud melebihi sasaran yang telah disasarkan. Catatan bermaksud makluman hasil semakan semula sasaran sama ada kekal, pinda, gugur atau tambah selepas penilaian pertama.

ISTILAH-ISTILAH YANG TERDAPAT DALAM BORANG KEBERHASILAN j k g h i j k Bilangan Sasaran bermaksud bilangan keseluruhan sasaran keberhasilan yang dinilai. Jumlah Markah bermaksud markah keseluruhan pencapaian atau peningkatan sasaran keberhasilan yang dinilai. Peratus Pencapaian bermaksud purata markah keberhasilan bagi sasaran yang dinilai dan pencapaian peratus melebihi sasaran. Skor bermaksud skor penilaian berdasarkan tahap keberhasilan. Skor bagi penilaian pertama dan penilaian akhir mesti dipindahkan dalam Sistem e-prestasi oleh PP1. Ruangan peratus melebihi sasaran. Peratus ini mesti dipindahkan ke dalam Sistem e-prestasi pada ruang Peratus Melebihi Sasaran.

SKOR KEBERHASILAN DALAM SISTEM E-PRESTASI.

KESALAHAN PENULISAN SASARAN KEBERHASILAN

KESALAHAN PENULISAN SASARAN KEBERHASILAN Bil. Sasaran Keberhasilan Kesalahan 1 Memastikan kehadiran murid ke sekolah 2 Mengurus peserta pasukan bola baling sekolah 3 Mengajar mata pelajaran moral bagi kelas 3A pada penggal pertama 4 Pengurusan kebersihan dan keselamatan sekolah 5 Melaksanakan ujian psikometrik 6 Menggubal Teaching Learning Outcomes (TLO) 7 Memeriksa buku latihan murid 8 Bertugas sebagai Setiausaha PIBG Sekolah 9 Memastikan semua kertas jawapan peperiksaan murid diperiksa 10 Menghadiri kursus dan mesyuarat 11 Merancang dan menyediakan takwim sekolah 12 Menulis rancangan mengajar 13 Mengemas kini HRMIS 14 Menghadiri mesyuarat guru 15 Guru membantu pihak pentadbir dalam melaksanakan kerja pengurusan 16 Menghias rumah sukan semasa temasya sukan tahunan sekolah 17 Mencuci dan menghias kelas 18 Bertugas sebagai pengacara majlis rasmi sekolah 19 Mengajar kelas tambahan pada sebelah malam 20 Membuat garisan padang untuk latihan sukan olahraga 21 Menghantar murid yang sakit ke rumah pada minggu bertugas - Tiada penyataan yang boleh diukur - Kerja rutin yang berbentuk proses - Tiada memberi impak kepada klien dan organisasi - bukan hasil kerja utama

CONTOH KAEDAH MEMBERI MARKAH SASARAN

CONTOH KAEDAH MEMBERI MARKAH SASARAN Sasaran : Memastikan 20 daripada 30 murid tingkatan 2 Alamanda mendapat gred A dalam matapelajaran Sains pada peperiksaan akhir tahun. Pencapaian : Seramai 15 daripada 30 orang murid telah mendapat sebenar keputusan A. Cadangan : markah Julat markah antara 51 75. Tahap Keberhasilan Julat Markah Jumlah sasaran CEMERLANG 76-100 16-20 murid BAIK 51-75 11-15 murid SEDERHANA 26-50 6-10 murid LEMAH 0-25 0-5 murid Perbincangan dalam menentukan markah sebenar dengan mempertimbangkan secara objektif dan profesional terhadap usaha/ keberkesanan tugas/ kesungguhan. PYD dan PP bersetuju untuk menetapkan markah 80 bagi sasaran ini. Sasaran ini tidak layak mendapat melebihi sasaran.

CONTOH KAEDAH MEMBERI MARKAH SASARAN Sasaran : Memastikan 20 daripada 30 murid tingkatan 2 Alamanda mendapat gred A dalam matapelajaran Sains pada peperiksaan akhir tahun. Pencapaian : Seramai 22 daripada 30 orang murid telah mendapat sebenar keputusan A. Cadangan : markah 22 murid X 100 = 110% 20 murid Hasil perbincangan PYD dan PP bersetuju untuk menetapkan markah 100 bagi sasaran ini. Sasaran ini layak mendapat melebihi sasaran.

CONTOH KAEDAH MEMBERI MARKAH SASARAN Sasaran : Memastikan 20 daripada 30 murid tingkatan 2 Alamanda mendapat gred A dalam matapelajaran Sains pada peperiksaan akhir tahun. Pencapaian : Seramai 20 daripada 30 orang murid telah mendapat sebenar keputusan A. Hasil perbincangan PYD dan PP bersetuju untuk menetapkan markah 100 bagi sasaran ini. Sasaran ini layak dipertimbangkan untuk mendapat melebihi sasaran sekiranya memenuhi kriteria tambahan melebihi sasaran keberhasilan.

PERATURAN