2.0 PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 1 TAHUN 2009

dokumen-dokumen yang mirip
SOKONGAN PENGURUSAN PELANGGAN PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/PEL/P001

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PENGURUSAN. PROSEDUR KOMUNIKASI Tarikh: 20/02/2014

PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT.

PEJABAT NAIB CANSELOR Kod Dokumen: UPM/OPR/PNC-PPK/P003

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/OSH/P002

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P003

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001

Prosedur ini menerangkan cara melapor dan menyiasat aduan keselamatan dan kesihatan pekerjaan serta mengemaskini data dan statistik berkaitan di UPM.

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT)

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/DC/P002

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/IDEC/P004

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. BAHAGIAN KESELAMATAN UNIVERSITI Kod Dokumen: UPM/OPR/BKU/AK01/PELEKAT ARAHAN KERJA PERMOHONAN PELEKAT KENDERAAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/OPR/PEND/P013 PROSEDUR PERKHIDMATAN KAUNSELING STAF

Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. BAHAGIAN KESELAMATAN UNIVERSITI Kod Dokumen: UPM/OPR/BKU/AK01/PELEKAT ARAHAN KERJA PERMOHONAN PELEKAT KENDERAAN

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/ISO-EMS/P005 PROSEDUR KAWALAN KETAKAKURAN, TINDAKAN PEMBETULAN, DAN TINDAKAN PENCEGAHAN

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/BUM/P003 PROSEDUR PELANTIKAN STAF KONTRAK BUKAN AKADEMIK

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI) Kod Dokumen:UPM/OPR/HEPA/P007

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/KES/P004

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/OSH/P002

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT ISLAM UNIVERSITI Kod Dokumen: UPM/OPR/PIU/P002. PROSEDUR PENGENDALIAN MAJLIS ILMU Tarikh: 30/04/2013

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. BAHAGIAN KESELAMATAN UNIVERSITI Kod Dokumen: UPM/OPR/BKU/AK01/ ARAHAN KERJA PERMOHONAN PAS SEMENTARA

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. KOLEJ-KOLEJ Kod Dokumen: UPM/OPR/KOLEJ/P002. PROSEDUR PENEMPATAN PELAJAR BAHARU Tarikh: 19/11/2015

SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGENDALIAN BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)

Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara.

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT NAIB CANSELOR Kod Dokumen: UPM/OPR/PNC-UI/P001 PROSEDUR PENGURUSAN MESYUARAT TATATERTIB STAF

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/OPR/PEND/P016

M / S : 1 / 8 TARIKH : 2 MEI 2014 PENGURUSAN MAKLUM BALAS DAN ADUAN PELANGGAN PINDAAN : 01 UPSI(ISO)/BKK/PO1 KELUARAN : A

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/OPR/PNC-BP/P001 PROSEDUR PENGURUSAN PERMOHONAN KE LUAR NEGARA

SOKONGAN PENYELENGGARAAN PERALATAN & KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR. PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET Kod Dokumen: UPM/SOK/PYG/P002

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara.

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SOKONGAN PENYELENGGARAAN PERALATAN & KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR. PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET Kod Dokumen: UPM/SOK/PYG/P002

3. Tujuan Peperiksaan : i. Untuk pengesahan dalam perkhidmatan bagi jawatan Pembantu Tadbir Rendah yang dilantik terus;

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

Garis Panduan ini menerangkan proses pengurusan pelantikan Pasca Doktoral dan Felo Penyelidik di UPM.

OPERASI PERKHIDMATAN DAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANCELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI) KOD DOKUMEN: UPM/OPR/HEPA/P001

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TNC (JINM) Kod Dokumen : UPM/OPR/TNC(JINM)/P002 PROSEDUR PENGURUSAN KERJASAMA DENGAN INDUSTRI

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI) Kod Dokumen: UPM/OPR/HEPA/P002

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

ARAHAN KERJA PERMOHONAN SEMAKAN GB

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

SOKONGAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P006

PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/OPR/PNC-AD/P002. Prosedur ini menerangkan mengenai proses verifikasi yang dijalankan.

ARAHAN KERJA RAYUAN KEMASUKAN PELAJAR KE PROGRAM PENGAJIAN PRASISWAZAH

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/P003

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN AKADEMIK Kod Dokumen: UPM/OPR/CADe/P002 PROSEDUR PELAKSANAAN KAJIAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PERKHIDMATAN UTAMA PENGAJIAN SISWAZAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P001 PROSEDUR PENGENDALIAN KURSUS TANPA KREDIT (CEL)

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PANDUAN KOMUNIKASI STAF UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH PROSEDUR PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN LATIHAN INDUSTRI

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/BUM/P001

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

GARIS PANDUAN Pembangunan Laman Web Universiti Kebangsaan Malaysia

Polisi dan Prosedur. Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat. Nombor Polisi: UTM P.A. 01

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/AK026

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: (UPM/SOK/BUM/P005) PROSEDUR PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (e-lppt)

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P016

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/OPR/PEND/P005 PROSEDUR PENGESAHAN DALAM PERKHIDMATAN DAN PEMBERIAN TARAF BERPENCEN

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P008

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI.

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/AK023

Transkripsi:

SOKONGAN PENGURUSAN PELANGGAN PEJABAT NAIB CANSELOR SOK/PEL/GP02/MEDIA MASSA GARIS PANDUAN PENGENDALIAN ADUAN AWAM MELALUI MEDIA MASSA 1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah pengendalian aduan yang diterima melalui media massa. 2.0 PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 1 TAHUN 2009 2.1 Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bilangan 1 Tahun 2009 berkaitan Penambahbaikan Proses Pengurusan Aduan Awam telah memberi takrifan Pengaduan Awam sebagai pengaduan-pengaduan orang ramai mengenai ketidakpuasan mereka terhadap sebarang tindakan pentadbiran kerajaan termasuk agensi-agensi yang diswastakan dan institusi-institusi yang berbentuk monopoli dan membekalkan keperluankeperluan awam (public utilities) yang dirasai tidak adil, tidak mematuhi undang-undang dan peraturan yang sedia ada, termasuk salah laku, penyelewengan, salah guna kuasa, salah tadbir dan seumpamanya 2.2 Perkara 10, Pekeliling tersebut telah memberi penekanan bahawa semua jawatan/ agensi kerajaan hendaklah memberi perhatian sewajarnya kepada isu yang menyentuh pentadbirannya yang dilaporkan oleh akhbar dengan memberikan kerjasama untuk diselaraskan dan dipantau oleh Biro Pengaduan Awam 2.3 Aduan Awam Melalui Media Massa memberi impak yang negatif terhadap imej, jenama dan reputasi Universiti kerana ia melibatkan jumlah pembaca atau penonton yang ramai jika dibandingkan dengan aduan yang dibuat secara individu atau berkumpulan. Oleh yang demikian pengendalian aduan awam melalui media massa mestilah dilaksanakan dengan berkesan tanpa menjejaskan reputasi universiti dan sebaliknya meningkatkan jenama universiti sebagai penyedia perkhidmatan pengajian tinggi yang terbaik 3.0 SKOP Garis panduan ini merangkumi aduan yang diterima melalui surat pembaca dan berita di dalam media massa (bercetak/elektronik) dan tindakan pembetulan yang perlu diambil. TARIKH KUATKUASA: 03/01/2011 1 drp. 5

4.0 DEFINISI Aduan Awam Melalui Media Massa Aduan awam melalui media massa ialah aduan oleh orang awam yang disiarkan dalam media massa tempatan dan antarabangsa. Aduan SMS Aduan SMS yang dicetak di dalam media massa yang mempunyai butir-butir terperinci, berasas dan sahih serta bahasa yang difahami sahaja yang akan dipertimbangkan. 5.0 GLOSARI BKK JKJK Ketua Entiti MARCOMM PT PTJ PYB PKP TPKU TPKP UPM : Bahagian Komunikasi Korporat : Jawatankuasa Jaminan Kualiti : Dekan/Pengarah/Ketua Pentadbiran/Ketua Bahagian : Pejabat Pemasaran dan Komunikasi : Pegawai Tadbir : Pusat Tanggungjawab : Pegawai yang Bertanggungjawab : Pegawai Khidmat Pelanggan : Pegawai Penyelaras Aduan Universiti : Pegawai Penyelaras Aduan Peringkat PTJ : Universiti Putra Malaysia 6.0 DOKUMEN RUJUKAN Nombor Dokumen Tajuk Dokumen/ Edisi/ Tahun - Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bilangan 1 Tahun 2009 Penambahbaikan Proses Pengurusan Aduan Awam - Polisi Media 2009 7.0 TANGGUNGJAWAB PENYELARAS KEPUASAN PELANGGAN Ketua BKK dilantik sebagai pegawai yang bertanggungjawab terhadap pengendalian pengaduan awam melalui media massa, dan mempunyai peranan khusus seperti berikut: 1. Penasihat dan Setiausaha kepada Jawatankuasa Pengurusan Aduan Awam Universiti 2. Penghubung antara orang awam dengan UPM menerusi media, bersemuka, telefon, internet, dan lain-lain 3. Mengawasi isu-isu sensitif yang boleh menjejaskan nama baik UPM 4. Menganjurkan kempen-kempen, taklimat, penerangan dan lain-lain 5. Menentu sahkan kesahihan maklumat melalui tinjauan atau siasatan dan sebagainya 6. Tugas-tugas lain seperti yang diarahkan oleh pegawai atasan dari masa ke semasa TARIKH KUATKUASA: 03/01/2011 2 drp. 5

8.0 Semasa Ketua BKK melaksanakan Pengendalian Aduan Awam Melalui Media Massa, TPKP hendaklah memberi kerjasama dan memastikan maklumat yang disediakan adalah tepat, jelas dan tidak mempunyai sebarang keraguan. Laporan dan hasil siasatan pengurusan aduan awam peringkat PTJ perlu dikemukakan kepada Ketua BKK untuk dibawa kepada Jawatankuasa Pengurusan Aduan Awam UPM. 9.0 TANGGUNGJAWAB PEGAWAI KHIDMAT PELANGGAN Antara fungsi Pegawai Khidmat Pelanggan untuk mengendalikan aduan awam melalui media massa adalah seperti berikut: 1. Terima dan merekodkan aduan. 2. Majukan aduan kepada pihak bertanggungjawab serta mendapatkan maklum balas. 3. Melaporkan status aduan secara berkala. 4. Menyediakan perkhidmatan kaunter di Pusat Aduan Setempat (jika perlu). 5. Tugas-tugas lain yang diarahkan oleh pegawai atasan dari masa ke semasa. 10.0 TANGGUNGJAWAB PTJ Ketua Entiti/ PTJ bertanggungjawab menentukan garis panduan ini dilaksanakan semasa mengendalikan aduan dan tindakan pembetulan. Sesiapa yang mengendalikan aduan dan tindakan pembetulan bertanggungjawab mematuhi garis panduan ini. 11.0 PENGENDALIAN ADUAN AWAM MELALUI MEDIA MASSA 11.1 Pegawai Khidmat Pelanggan yang menerima aduan melalui media bercetak dan media elektronik hendaklah merekodkan aduan tersebut di dalam buku log aduan dan mengemukakan maklum balas kepada media berkenaan dalam tempoh 24 jam dengan menyatakan bahawa siasatan akan dijalankan. 11.2 Pegawai Khidmat Pelanggan mengemukakan maklumat aduan kepada PTJ yang berkaitan dengan menggunakan Borang Siasatan Aduan Awam Melalui Media Massa (SOK/PEL/BR07/SIASATAN)dalam tempoh 24 jam selepas aduan disiarkan. 11.3 Selepas menerima laporan siasatan yang lengkap melalui Borang Siasatan Aduan Awam Melalui Media Massa (SOK/PEL/BR07/SIASATAN), Ketua BKK perlu membuat kenyataan media melalui media massa yang berkenaan dalam tempoh 24 jam. Ketua BKK perlu merujuk Polisi Media UPM yang sedang berkuatkuasa sebelum mengeluarkan sebarang kenyataan. 11.4 Sekiranya isu aduan berkaitan dasar atau perundangan, Ketua BKK perlu mendapatkan kelulusan terlebih dahulu daripada Bahagian Perundang-undangan dan mendapatkan pengesahan daripada Naib Canselor sebelum kenyataan media TARIKH KUATKUASA: 03/01/2011 3 drp. 5

disebarkan kepada pihak media atau pengadu. 11.5 Bagi aduan media massa berkenaan infrastruktur, Ketua BKK perlu mengemukakan surat kepada PTJ untuk mendapatkan laporan kemajuan tindakan dan memberi peringatan kepada PTJ bahawa tempoh pembetulan dalam Borang Siasatan Aduan Awam Melalui Media Massa (SOK/PEL/BR07/SIASATAN) akan tamat dalam tempoh sebulan (jika berkenaan) dan sertakan salinan Borang Siasatan Aduan Awam Melalui Media Massa (SOK/PEL/BR07/SIASATAN) untuk makluman PTJ. 12.0 Laporan keseluruhan aduan melalui media massa hendaklah dikemukakan kepada JKJK UPM dan Mesyuarat Semakan Pengurusan Universiti secara berkala 13.0 REKOD KUALITI Bil Kod Fail, Tajuk Fail dan Senarai Rekod 1. UPM/ADUANMEDIA/GP01 Aduan Awam Melalui Media Massa Tanggungjawab Mengumpul, Memfail dan Menyelenggara PKP dan PYB Tempat & Tempoh Simpanan BKK Kuasa Melupus Pengarah MARCOMM Dokumen berkaitan dengan aduan (contoh : keratan akhbar dan rakaman video) Borang Siasatan Aduan melalui media massa yang telah dilengkapkan (UPM/ADUANMEDIA/BR01) Kenyataan Media Surat kepada PTJ untuk membuat tindakan pembetulan Surat laporan kemajuan tindakan pembetulan kepada PTJ Surat dan minit yang berkaitan Maklum balas pengadu (jika berkaitan) Laporan Keseluruhan Log aduan 2 tahun selepas selesai kes TARIKH KUATKUASA: 03/01/2011 4 drp. 5

TARIKH KUATKUASA: 03/01/2011 5 drp. 5