: N. Tri Suswanto Saptadi : S.Kom., MT., MM.

dokumen-dokumen yang mirip
SILABUS RANCANGAN PEMBELAJARAN SATU SEMESTER SEMESTER GENAP PERIODE : JANUARI JUNI 2017

SILABUS. Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu. Penilaian**) Mahasiswa dapat: 1 x 150 1, 2, 5, 6 Tes lisan di akhir manajemen.

SAP Manajemen Umum D3 MI Universitas Gunadarma Halaman 1

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU

Sistem Informasi Manajemen

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH: PENGANTAR MANAJEMEN

FAKULTAS : EKONOMI PROGRAM STUDY : MANAJEMEN

SILABUS PENGANTAR MANAJEMEN Dosen: LUKIYANA,SE,MM

SILABUS. MEDIA DAN SUMBER BELAJAR a. Power Point b. Buku Teks c. White board d. Spidol KOMPETENSI DASAR PENGALAMAN BELAJAR ALOKASI WAKTU INDIKATOR

Silabus. EKM 2050 Pengantar Manajemen. Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 SISTEM INFORMASI Semester : 1

By Nina Triolita, SE, MM. Pengantar Bisnis Pertemuan ke - 13

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : MANAJEMEN DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 1 FAKULTAS : ILMU KOMPUTER JURUSAN : S1 MANAJEMEN INFORMATIKA

PENGANTAR MANAJEMEN RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) Disusun Oleh: Dr. H. MOCHAMAD EDRIS, Drs. MM

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

Pengantar Bisnis. Dosen : Agus Arijanto,SE,MM. Manajemen

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN GBPP) Mata Kuliah : Manajemen Bobot SKS : 2 Jumlah Jam: Semester:

4/18/2012 nts/mu/tiuajmks

Manajemen. Pengantar. Manajemen. dan Organisasi. Bab. edisi kesepuluh. Penerbit Erlangga

MANAGING WORK EFFECTIVELY

ii Pengantar Manajemen

GROUPS EFFECTIVENESS ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS INDIVIDUAL EFFECTIVENESS. Source : Gibson

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA FAKULTAS EKONOMI

RANCANGAN PEMBELAJARAN PROGRAM STUDI S-1 MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

DASAR-DASAR MANAJEMEN EFEKTIF

Lyndall Urwick ( ): Panduan Manajemen (Managerial Guidelines) Max Weber ( ): Birokrasi dalam Organisasi Kesimpulan mengenai

Program Studi Magister Manajemen (Penyelenggara Fakultas Ekonomi)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) ANALISA OPTIMASI. EKM 204 (3 sks) Semester III. Pengampu mata kuliah

UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS : Ilmu Komputer PROGRAM STUDI : Sistem Informasi

T u j u a n. Tri Suswanto Saptadi

5/2/2012 pmb/nts/tiuajm

2014/2015 Silabus MGT-201 Manajemen Program Studi Manajemen Universitas Pembangunan Jaya

PROGRAM STUDI ILMU EKONOMI DAN KEUANGAN ISLAM No. Dok : FPEB-SIL SILABUS Pengantar Manajemen. Dibuat Oleh : Diperiksa Oleh : Disetujui Oleh :

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH PENGANTAR MANAJAMEN

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH PENGANTAR MANAJAMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN

.SATUAN ACARA PERKULIAHAN PENGANTAR MANAJAMEN KODE / SKS: 1103/KP / 2 SKS

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA & KOMPUTER JAKARTA STI&K SATUAN ACARA PERKULIAHAN

GANJIL SEKOLAH TINGGI INFORMATIKA & KOMPUTER INDONESIA (STIKI) [Year]

SATUAN ACARA PERKULIAHAN PENGANTAR MANAJAMEN (S1 manajemen)

Manajemen dan Manajer

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS GUNADARMA MATA KULIAH : PSIKOLOGI MANAJEMEN KODE MATAKULIAH / SKS = IT / 2 SKS

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

BAB I PENDAHULUAN. seorang pemimpin untuk mencapai tujuan tertentu. Secara umum, tujuan utama

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)

SILABUS MATAKULIAH FM-UDINUS-PBM-08-04/R0. Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 04 September 2015

RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS )

Nama : Yohanna Enggasari. Pertanyaan :

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Pengertian Kepemimpinan, Pemimpin dan Pimpinan

MANAJEMEN UMUM. Kode MK : MKK Program Studi : Sistem Informasi Bobot : 2 sks. STMIK Pradnya Paramita Malang

Konsep Manajemen Proyek

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI D3 AKUNTANSI UNIVERSITAS GUNADARMA. Program D3 Bisnis dan Kewirausahaan

PENGANTAR MANAJEMEN USAHA KECIL DAN MENENGAH

LEARNING OUTCOME PRODI S1 MANAJEMEN FEB UNPAD

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)

Materi 10 Organizing/Pengorganisasian: Manajemen Team

MENGELOLA ENTITAS BISNIS. Muniya Alteza

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

Disusun Oleh : Abdul Zaelani. Informatika A / IV

SEKOLAH TINGGI INFORMATIKA & KOMPUTER INDONESIA (STIKI) GANJIL /S1

Management Yesterday and Today

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

BAB I PENDAHULUAN. maka organisasi tersebut harus ditangani dengan baik. Seorang manajer

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM (FEBI) UIN AR RANIRY

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU

BAB I PENDAHULUAN. Manajemen menurut Daft (2002) adalah pencapaian sasaran-sasaran

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) KONSEP SISTEM INFORMASI

Evolusi Teori. Manajemen Manajer. Teori Manajem en Klasik

STUDI DESKRIPTIF PELATIHAN KARYAWAN PADA ALEX S SALON EMBONG KENONGO SURABAYA

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

KOMPETENSI LULUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA KL.UJM-JM-FE-UB.01

Manajemen Penilaian dan Memaksimalkan Kinerja

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Mary Parker Follet : the art of getting things done trough the others.. seni mencapai sesuatu melalui orang lain

BAB I PENDAHULUAN. perubahan yang besar dalam pola hidup manusia serta penentu kinerja suatu

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

MODUL PERKULIAHAN ORGANIZATION THEORY AND DESIGN POKOK BAHASAN : Struktur organisasi. Tatap Muka Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU

: Fitria Rahmi, M. Psi., Psikolog

Studi Deskriptif mengenai Gaya Kepemimpinan di Balai Besar Pelatihan Pertanian. Lembang. LARISSA GINA SARI, AZHAR EL HAMI, S.Psi, M.

PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen sebagai ilmu pengatahuan (management as a science) adalah bersifat interdisipliner yang mana mempergunakan bantuan dari

FAKULTAS : EKONOMI PROGRAM STUDY : MANAJEMEN

BAB II LANDASAN TEORI

H. Dendy K Pramudito, ST, MM. / /

BAB V ALTERNATIF MODEL HIPOTETIK IMPLEMENTASI MANAJEMEN SEKOLAH BERMUTU. kemandirian dan kreativitas sekolah. Oleh sebab itu, SMPN RSBI sebagai

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

(Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia, Ruang lingkup dan Fungsi MSDM) Fauzie Rahman

Intoduction: Manajemen Sumber Daya Manusia

KETERKAITAN ANTAR PENELITIAN MANAJEMEN DENGAN PENDIDIKAN DAN PENGEMBANGAN ILMU MANAJEMEN. OLEH : RITHA F. DALIMUNTHE, SE, MsI

BAB 2 MANAJEMEN DAN MANAJER

PEDOMAN KERJA BERBASIS STRUKTUR ORGANISASI

PERTEMUAN KE II GAMBARAN UMUM MANAJEMEN OLEH : M.S. HUSEIN PULUNGAN

BAB 1 PENDAHULUAN. yang ada. Salah satu unsur yang terpenting dalam organisasi adalah pengaruh dari

ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN MODERN

BAB I PENDAHULUAN. melaksanakan fungsi-fungsinya. Peranan tersebut ditujukan pada seseorang yang

BAB I PENDAHULUAN. Dalam rangka memenuhi amanat Undang Undang Dasar 1945 pasal 31 ayat

UJIAN TENGAH SEMESTER

Transkripsi:

Tri Suswanto Saptadi http://trisaptadi.uajm.ac.id Identitas Pengajar Nama Gelar Jabatan Akademik E-Mail : N. Tri Suswanto Saptadi : S.Kom., MT., MM. : Lektor : ntsaptadi@yahoo.com Homepage : http://trisaptadi.uajm.ac.id No. HP : 0812 4213728 Pekerjaan : Dosen Teknik Informatika Fakultas Teknik UAJ Makassar Materi : http://uajm.ac.id/trisaptadi/kuliah/stmik/mu 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 2

Deskripsi Matakuliah (1 dari 2) Matakuliah ini memperkenalkan konsep dasar manajemen dan perusahaan/organisasi serta peran dari manajer terutama dalam lingkungan global yang secara garis besar matakuliah ini akan membahan ke-empat fungsi yaitu planning, organizing, leading dan controlling. 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 3 Deskripsi Matakuliah (2 dari 2) Matakuliah ini mempelajari konsep dasar manajemen bisnis, manajer dalam kegiatan manajemen, perkembangan ilmu manajemen, lingkungan dan budaya organisasi, tanggung jawab sosial dan etika manajemen, fungsi perencanaan dan pengambilan keputusan, manajemen strategi perusahaan, desain dan struktur perusahaan, kekuasaan kewenangan tanggung jawab dan delegasi, manajemen SDM, faktor individu dalam organisasi, motivasi dan kepemimpinan, kelompok kerja dan komunikasi dalam organisasi 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 4

Tujuan Pembelajaran Mahasiswa memiliki pemahaman tentang konsep dan teori manajemen sebagai dasar dalam pengambilan keputusan, sehingga diharapkan mampu menerapkannya baik dalam mengelola secara pribadi maupun perusahaan. Mahasiswa memahami wawasan menyeluruh dan pengetahuan umum tentang manajemen yang mencakup tentang definisi, tujuan serta bagian-bagian dari manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, serta pengendalian. 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 5 KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS Pengertian Organisasi Jenis-jenis Organisasi Sumber Daya Organisasi 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 6

MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN Pengertian Manajer Manajerial Skills Tingkatan-tingkatan Manajemen 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 7 PERKEMBANGAN ILMU MANAJEMEN Sejarah Ilmu Manajemen Perspektif Manajemen Klasik Perspektif Manajemen Perilaku Perspektif Manajemen Kuantitatif Perspektif Sistem dan Manajemen Modern Management Guru 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 8

LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI Organisasi dan Lingkungan Lingkungan Organisasi Budaya Organisasi 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 9 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJEMEN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Strategi Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dimensi Etika dalam Manajemen Model Penilaian Etika 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 10

FUNGSI PERENCANAAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN Pengertian Perencanaan Peran Tujuan dan Rencana dalam Proses Perencanaan Hubungan antara Rencana dan Tujuan Pendekatan dalam Penetapan Tujuan 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 11 MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN Pengertian Strategi Komponen Strategi Proses Manajemen Strategis Strategi Tingkat Korporat, Bisnis dan Fungsional 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 12

DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI Konsep Dasar Pengorganisasian Empat Pilar Pengorganisasian Jenis-jenis Hirarki Faktor-faktor yang memengaruhi Struktur Organisasi 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 13 KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI Pengertian Kekuasaan Pengertian Kewenangan Tanggung Jawab Delegasi 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 14

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Proses Manajemen SDM Perencanaan SDM Pengembangan SDM Pemeliharaan Tenaga Kerja 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 15 FAKTOR INDIVIDU DALAM ORGANISASI Kontribusi dan Kompensasi Perilaku Individu dan Sikap Berorganisasi Faktor-faktor Penyebab Stres Kreativitas Individu dalam Organisasi 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 16

MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN Konsep Penting Fungsi Pengarahan pada Individu Faktor Penentu Kinerja Perspektif Kontemporer mengenai Motivasi Hirarki Kebutuhan Konsep Dasar Kepemimpinan Fungsi dan Gaya Kepemimpinan 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 17 KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Pengertian Kelompok dan Kelompok Kerja Karakteristik Kelompok Bentuk Kelompok Kerja Formal Peran Kepemimpinan dalam Kelompok Kerja Model Kelompok Kerja yang Efektif Komunikasi dalam Organisasi 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 18

Referensi Stepen P. Robbins, Mary Coulter, Management 9 th ed., Prentice Hall, 2007 Thomas S. Baterman, Scoot A. Snell, Management, Leading and Collaborating in a Competitive World, Mc Graw-Hill, 9 th ed., 2007 Angelo Kiricki, Brian K. William, Management a Practical Introduction, 3 th ed., 2007 Trisnawati E., Kurniawan S., Pengantar Manajemen, Fakultas Ekonomi, UNPAD, Indonesia, 2005 2/19/2013 nts/mu/stmikprof 19