FAKULTAS : EKONOMI PROGRAM STUDY : MANAJEMEN

Transkripsi

1 GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) & SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) FAKULTAS : EKONOMI PROGRAM STUDY : MANAJEMEN A. IDENTITAS MATAKULIAH B. DOSEN & PENILAIAN 1. Matakuliah Pengantar Manajemen 1. Dosen Ampuh : 2. Kode / Kredit MKK 5107/3 SKS a. Koordinator 3. Semester II (dua) b. Anggota 3. Status Wajib 2. Penilaian (%) : 4. Fakultas / Prog Studi Ekonomi/Akuntansi a. Kehadiran 10 % 5. Jenjang Pendidikan Strata 1 b. Tugas 20 % 6. Tahun Akademik 2014/2015 c. Kuis 10 % 7. Jumlah Mahasiswa 37 d. Ujian Tengah Semester 30 % 8. Prasyarat - e. Ujian Akhir Semester 30 % C. BUKU WAJIB D. BUKU PELENGKAP C 1 Amirullah dan Rindyah Hanafi, Pengantar Manajemen, Edisi pertama, Cetakan pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 C 2 James A. F. Stoner dan R. Edward Freeman, Manajemen, Jilid 1 dan 2, Intermedia, Jakarta D 1Sondang P. Siagian MPA, Fungsi-fungsi, Bumi aksara, Jakarta, 1996 D 2Sukanto reksohadiprodjo M. Com. Ph. D, Dasar-dasar, BPFE, Yogyakarta, 1986 Deskripsi Mata : Mata kuliah ini membahas konsep-konsep, prinsip-prinsip,teknik-teknik, proses dan sistem. Dalam aplikasinya menggunakan landasan filososfis, teori dan pembentukan keterampilan professional berdasarkan kompetensi manajerial serta tanggung jawab sosial dan etika baik lingkup lokal, nasional maupun internasional. SANKSI-SANKSI : 1. Bagi mahasiswa yang terlambat lebih dari 10 menit akan dinyatakan alpha dan tidak berhak mengikuti perkuliahan dan jika dosen belum hadir melebihi 15 menit, maka mahasiswa berhak untuk pulang dan kuliah dinyatakan batal. 2. Tugas dikumpul sesuai waktu yang ditentukan oleh dosen. Jika pada waktunya dikumpul, mahasiswa tersebut tidak menyerahkan tugas, maka nilai mahasiswa tersebut dinyatakan nol. Disetujui oleh, Diperiksa oleh, Disiapkan oleh, Dekan/Wakil Dekan Kaprodi DR. Harun Samsudin, M.M.

2 KE TABEL PERTEMUAN PERTEMUAN PENILAIAN POKOK BAHASAN TANGGAL MEMBACA JENIS 1 10 Maret 2015 Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen 2 17 Maret 2015 Evolusi teori 3 24 Maret 2015 Perencanaan strategis 4 31 Maret 2015 Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan 5 7 April 2015 Pembagian kerja dan struktur organisasi Koordinasi dan Rentang Manajemen 6 14 April April 2015 Koordinasi dan Rentang Manajemen 8 UJIAN TENGAH SEMESTER 9 21 April 2015 Pendelegasian wewenang April 2015 Sentralisasi dan desentralisasi 11 5 mei 2015 Motivasi Mei 2015 Kepemimpinan mei 2015 Dinamika konflik dalam Organisasi Mei 2015 Peran dan teknik dalam 15 9 Juni 2015 Sistem Informasi Manajemen UJIAN AKHIR SEMESTER

3 SATUAN ACARA PERKULIAHAN FAKULTAS : EKONOMI PROGRAM STUDI : MANAJEMEN(S1) Tatap Muka 1 Pokok Bahasan Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen Subpokok Bahasan 1. Pengertian Manajemen 2. Lingkungan eksternal langsung 3. Lingkungan Umum perusahaan 4. Lingkungan internal perusahaan 5. Hubungan lingkungan dan organisasi 6. Tanggung jawab sosial dan etika manajer 7. Manajemen dan globalisasi Tujuan Intruksional (1) Umum (2) Khusus Mahasiswa mengenal macam-macam lingkungan organisasi dan pengaruhnya terhadap perusahaan pengertian Mahasiswa mengerti lingkungan eksternal dan jenisnya jenisjenis lingkungan umum perusahaan Mahasiwa mampu membedakan lingkungan alam dan lingkungan organisasi Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana organisasi menanggapi lingkungan alam Mengetahui jenis-jenis lingkungan internal perusahaan Mengenali pihak yang berkepentingan dari sebuah organisasi bentuk pengaruh lingkungan terhadap organisasi etika dan tanggung jawab sosial Pustaka (Nomor) Bentuk P ajaran Media Tugas Evaluasi

4 masa kini perubahan konsep tanggung jawab sosial pergeseran etika unsur-unsur etika Mahasiswa tahu pengertian globalisasi globalisasi dan daya bersaing sejarah globalisasi praktek bisnis global 2 Evolusi teori 1. Sejarah perkembangan Manajemen 2. Evolusi teori 3. Teori klasik 4. Pendekatan hubungan manusiawi 5. Pendekatan modern 6. Pendekatan sistem 7. Pendekatan kontingensi sejarah dan perkembangannya. : pemikiran awal mengenai mengapa mempelajari teori berbagai macam aliran ilmiah teori klasik menurut pendapat beberapa ilmuwan gerakan hubungan manusiawi Mahaiswa mengetahui penerapan konsep mutu pada

5 teori hubungan manusia Mahasiswa mengenal teori perilaku dan teori kuantitatif modern dan tantangan-tantangannya pendekatan sistem pendekatan kontingensi 3 Perencanaan strategis 1. Pengertian 2. Pentingnya suatu 3. Hubungan dengan fungsifungsi lain 4. Jenis-jenis 5. Proses penyusunan 6. Pendekatan dalam 7. Ciri-ciri rencana yang baik 8. Efektifitas bentuk yang Strategis pengertian pentingnya suatu terhadap keberhasilan perusahaan hubungan dengan fungsi yang lain jenisjenis perusahaan proses dalam macam-macam pendekatan yang digunakan dalam Mahasiswa dapat mengetahui ciri-ciri dari rencana yang baik

6 rencana yang efektif dan hambatannya 4 Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan 1. Pengambilan keputusan individu dan kelompok 2. Keputusan dan jenjang 3. Tahap-tahap pengambilan keputusan 4. Tipe-tipe masalah dan pemecahannya 5. Gaya pengambilan keputusan 6. Model pengambilan keputusan 7. Macam keputusan Mahasiswa bisa menjelaskan proses pembuatan keputusan rasional dan berbagai permasalahannya serta pemecahannya jenisjenis keputusan hubungan macam keputusan dengan tingkatan uruturutan dalam pengambilan keputusan jenisjenis perusahaan dalam pengambilan keputusan dan cara memecahkannya macam-macam gaya manajer dalam pengambilan keputusan model pengambilan keputusan pengambilan keputusan yang dilakukan manajer sendiri dan kelompok 5 Pembagian kerja dan struktur organisasi 1. Bentuk-bentuk struktur organisasi 2. Struktur organisasi 3. Departementalisasi pembagian kerja di perusahaan dan bentuk struktur organisasi

7 4. Pengertian organisasi 5. Pembagian kerja pengertian organisasi pola hubungan spesifik yang di ciptakan manajer mengenai pembagian kerja jenisjenis departementalisasi berdasarkan berbagai kebutuhan bentuk-bentuk struktur organisasi maupun kebaikan dan keburukannya 6,7 Koordinasi dan Rentang Manajemen 1. Pengertian koordinasi 2. Kebutuhan koordinasi 3. Ketrampilanketrampilan 4. Meningkatkan koordinasi potensial 5. Pengurangan kebutuhan akan koordinasi 6. Rentang 7. Beberapa jumlah rentangan yang ideal 8. Rentang dan tingkatan organisasional 9. Rentang ruang lingkup koordinasi dan rentang pengertian koordinasi kebutuhan yang ada di koordinasi mekanisme dalam pengkoordinasian cara meningkatkan koordinasi tentang rentang jumlah rentang yang tepat rentang dikaitkan

8 lebar versus sempit 10. Prinsip-prinsip 11. Tingkatan dalam 12. Kegiatan-kegiatan manajer 13. Peran-peran 14. Mekanismemekanisme pengkoordinasian dasar dengan tingkatan organisasional rentang baik yang lebar maupun yang sempit prinsip-prinsip yang ada di tingkat manajer kegiatan-kegiatan yang dilakukan manajer macam-macam peran jenisjenis ketrampilan UJIAN TENGAH SEMESTER 9 Pendelegasian wewenang 1. Pengertian pendelegasian wewenang 2. Prinsip-prinsip pendelegasian 3. Wewenang Lini, staf, dan fungsional 4. Pola pendelegasian wewenang 5. Mengapa delegasi diperlukan 6. Manfaat dan hambatan pendelegasian 7. Delegasi yang pendelegasian wewenang dan jenisnya pengertian delegasi wewenang 2 macam pandangan wewenang formal 3 macam wewenang dalam organisasi Mahasiswa memahamai pola pendelegasian wewenang latar

9 efektif 8. Pandangan wewenang formal belakang dari digunakannya delegasi keuntungan dan hambatan dari pendelegasian Mahasiswa mengenal syarat untuk pendelegasian yang efektif Mahasiswa mengenal prinsipprinsip pendelegasian 10 Sentralisasi dan desentralisasi 1. Keuntungan dan kerugian desentralisasi 2. Sentralisasi versus desentralisasi 3. Faktor-faktor desentralisasi 4. Tantangan desentralisasi halhal yang erhubungan dengan sentralisasi dan desentralisasi tantangan yang ada di desen tralisasi perbedaan sentralisasi dan desentralisasi faktor-faktor yang mempengaruhi desentralisasi keuntungan dan kerugian dengan adanya desentralisasi 11 Motivasi 1. Teori tentang motivasi 2. Pendekatan terhadap motivasi 3. Proses motivasi 4. Alat-alat motivasi 5. Tantangan motivasi 6. Pengertian motivasi Mahasiwa memahami ruang lingkup motivasi pengertian dari motiv,motivasi dan motivasi kerja proses yang ada dalam motivasi

10 macam-macam pendekatan dalam motivasi pandangan awal dari motivasi dan jenis dari teori motivasi asumsi dasar dari motivasi alatalat yang digunakan dalam motivasi Kepemimpinan Dinamika konflik dalam Organisasi 1. Batasan 2. Tipologi 3. Fungsi dan sifat 4. Masa depan teori 5. Teori 6. Pengertian 1. Definisi konflik 2. Perubahan pandangan tentang konflik 3. Penanggulangan ruang lingkup Mahasiswa mengerti tentang Mahasiswa mengenal berbagai macam gaya fungsi dan sifat batasbatas Mahasiswa mengenal teori transformasional dan tantangan terhadap teori ruang lingkup dinamika konflik dalam organisasi Mahasiswa memahami pengertian konflik dalam organisasi

11 konflik lini dan staf 4. Metode-metode pengelolaan konflik 5. Konflik struktural 6. Konflik lini dan staf 7. Jenis-jenis konflik perubahan pandangan tentang konflik jenisjenis konflik yang terjadi metode stimulasi, pengurangan penyelesaian konflik jenisjenis konflik struktural pandangan lini dan staf 14 Peran dan teknik dalam 1. Pengertian 2. Jenis-jenis 3. Proses 4. Karakteristik efektif 5. Perancangan sistem 6. Pengendalian keuangan 7. Metode anggaran 8. Jenis-jenis anggaran mengapa manajer butuh dan langkahlangkah dalam proses pengertian macam-macam prosedur Mahasiswa mengenal ciri-ciri dari yang efektif tentang keuangan sistem anggaran untuk fungsi jenisjenis anggaran dalam

12 perusahaan 15 Sistem Informasi Manajemen 1. Informasi dan 2. Mengimplementasi kan Sis. Inform. Man. dengan komputer 3. Implementasi dan keamanan 4. Pemakaian komputer oleh pengguna akhir cara mengendalikan jalannya bisnis Mahasiswa bisa memahami: Bagaimana cara informasi mepermudah Pengertian Sistem Informasi Manajemen Pengaruh teknologi informasi terhadap pengaruh teknologi informasi terhadap kinerja Mahasiswa mampu: Menjelaskan hubungan antara data, informasi dan Menguraikan kriteria untuk informasi yang bermanfaat Menjelaskan mengapa manajer di tingkat yang berbeda pada sebuah organisasi mempunyai kebutuhan informasi berbeda Mendefinisikan istilah pemakaian komputer oleh pengguna akhir dan menjelaskan mengapa hal itu muncul UJIAN AKHIR SEMESTER