Kuesioner. Saya adalah mahasiswa Binus University Fakultas Ekonomi Manajemen. sedang melakukan penelitian mengenai Analisis Pengaruh Ketidakamanan

dokumen-dokumen yang mirip
Lampiran 1. Kuesioner

L 1. Lampiran 1 (Kuesioner) Kepada. Yth. Pengunjung Hero Supermarket Pondok Indah Mal. Di tempat. Dengan Hormat,

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

Jabatan : Staf Manajer Lain-lain Usia : 25-35thn 36-45thn 46thn keatas Lama bekerja : 1-5thn 6-10thn 11 thn keatas Jenis kelamin : Pria

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. LAUTAN RIZKI GROUP

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATOR

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

KUESIONER. Dalam rangka penyelesaian studi skripsi S-1, kami melakukan penelitian

LAMPIRAN. Uji Validitas Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted. Scale Variance if Item Deleted

KUESIONER PENELITIAN. pennyusunan skripsi dengan judul : Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

LAMPIRAN A. Skala Penelitian. Universitas Sumatera Utara

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

isilah kotak jawaban yang tersedia disamping sesuai dengan jawaban Bapak/Ibu 1. Jenis Kelamin 1. Pria 2. Umur th 3. Pendidikan 1.SMP 4.

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

UNIVERSITAS WIDYATAMA FAKULTAS BISNIS DAN MANAJEMEN KUESIONER UNTUK KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA RAHARJA KABUPATEN BANDUNG

LAMPIRAN. KUESIONER PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN PT. Mandiri Berlima

Lampiran I DAFTAR KUISIONER PENGARUH PEMBERIAN MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PT.PEKEBUNAN NUSANTARA III MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

LAMPIRAN A KUESIONER


KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

Berapa pendapatan anda perbulan? 1. <Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

KUESIONER PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KRAMA YUDHA RATU MOTOR

LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

ANALISIS PENGARUH MANAJEMEN KONFLIK DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT GENERAL ADJUSTER INDONESIA

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

: Permohonan Pengisian Angket / Kuesioner : ANALISIS KOMITMEN KARYAWAN KONTRAK DAN KARYAWAN TETAP BANK BNI CABANG KARANGAYU SEMARANG.

Mohon diisi dengan tanda pada jawaban yang sesuai dengan pengalaman anda

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Keterangan : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju

SKALA KEMANFAATAN LAYANAN BIMBINGAN PRIBADI. Nama : Umur : Jenis Kelamin : Kelas :

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER. Hubungan Antara Role Stressor dan Komitmen Organisasi. Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Karyawan PT XYZ

Petunjuk: Silanglah (X) jawaban yang telah disediakan dan isilah titik-titik yang ada pada kolom yang telah disediakan.

Reliability Scale: Reliability Analysis

ANALISIS TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN PENGGUNA KARTU GSM INDOSAT IM3. Achmad Faisal EA06

KUESIONER. Saya adalah mahasiswa Bina Nusantara yang sedang melakukan penelitian tentang pengaruh

KUESIONER PENELITIAN "PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM MENINGKATKAN. EFEKTIVITAS PROSES PRODUKSI (Studi Kasus pada CV.Chan Jaya).

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

LAMPIRAN. Kuesioner Pengaruh Penerapan Sistem Akuntansi Keuangan Pemerintah Daerah terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

LAMPIRAN. LEMBAR KUESIONER (Pra Survey) pernyataan dalam kuesioner ini dengan tujuan sebagai data untuk mengetahui

BAB III METODELOGI PENELITIAN. Jenis penelitian yang akan dilakukan adalah penelitian asosiatif. Penelitian

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

Skala 1. Skala Pernyataan

Lampiran 1. No Responden :. 1. Identitas Responden Nama :

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

Kepada, Yth. Bapak/Ibu /Sdr/i...

ANGKET. jasmani yang Bapak/Ibu laksanakan di sekolah. Kami mengharapkan bantuan

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUESIONER. Kami mengucapkan terimakasih atas kesediaan anda meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

LAMPIRAN A. SKALA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS PADA SAAT UJI COBA B. RELIABILITAS DAN UJI DAYA BEDA SKALA PERSEPSI

Data Pra Survey. Sumber : Data olahan penelitian hasil pra survey 2017

Uji Validitas dan Reliabilitas Suatu Kuesioner

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN


KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

LAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT. A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja. A-3 Motivasi Kerja

SS = Sangat Setuju. S = Setuju. TS = Tidak Setuju. STS = Sangat Tidak Setuju

KUESIONER. dengan judul Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Proses Keputusan. Pembelian Pada Restoran Mie Reman Bandung. Sebagai salah satu syarat

Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu/Sdr/i sangat terbatas dan

Selamat Mengerjakan,

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Unit Kebun Tanah Itam Ulu. Dalam rangka menyelesaikan pendidikan program Magister Ilmu

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

PENGANTAR. (Permohonan Pengisian Kuesioner) Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i responden Di tempat

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

SKALA SIKAP KOMUNIKASI ORANG TUA-ANAK DAN KEPERCAYAAN DIRI. Alifia Rizki Yanuarita Mahasiswa UKSW FKIP BK

LAMPIRAN A. Angket Kepuasan Kerja Dan Angket Intensi Turnover

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Transkripsi:

L1 Lampiran 1 Kuesioner Kuesioner Yth Bapak/Ibu di tempat Saya adalah mahasiswa Binus University Fakultas Ekonomi Manajemen sedang melakukan penelitian mengenai Analisis Pengaruh Ketidakamanan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Intensi Turnover Karyawan Kontrak PT. Bank DKI untuk penyelesaian tugas akhir saya. Segala informasi yang diberikan dalam kuesioner ini hanya untuk kepentingan riset semata dan akan dijaga kerahasiaannya. Oleh karena itu, kami mohon Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya tanpa adanya paksaan dari pihak manapun. Atas perhatian dan partipasinya, saya ucapkan terima kasih. Profil Responden: 1. Jenis Kelamin Pria Wanita 2. Usia Anda 18-20 21-23 23-25 >26 3. Pendidikan terakhir Anda SMA D3 S1 Lain-lain

L2 Berikan tanda ( ) pada kolom yang tersedia Keterangan: SS: Sangat Setuju CS: Cukup Setuju STS: Sangat Tidak Setuju S: Setuju TS: Tidak Setuju A. Ketidakamanan Kerja No. Pernyataan SS S CS TS STS Konflik Peran 1. Tugas-tugas dan tanggung jawab kerja saya saling bertentangan 2. Tuntutan tugas yang diberikan kepada saya saling bertentangan Ketidakjelasan Peran 3. Tugas yang diberikan sesuai dengan keahlian saya 4. Saya diberikan wewenang dalam menyelesaikan tanggung jawab saya 5. Saya mengetahui apa yang menjadi tanggung jawab saya Perubahan Organisasi 6. Saya merasakan adanya kesulitan bila terjadi proses merger dengan perusahaan lain 7. Saya merasa khawatir bila perusahaan melakukan perampingan terhadap karyawan

L3 8. Saya akan merasakan kebingungan dalam pekerjaan jika terjadi reorganisasi 9. Saya merasakan adanya kesulitan dengan teknologi baru dalam menyelesaikan pekerjaan 10. Saya merasakan kesulitan menyesuaikan diri apabila terjadi pergantian manajemen Locus of Control (Pusat Pengendalian) 11. Prestasi kerja yang saya peroleh adalah hasil kerja keras dan usaha saya 12. Saya percaya akan kekuatan lingkungan sekitar dalam mengendalikan nasib saya B. Komitmen Organisasi No. Pernyataan SS S CS TS STS Komitmen Afektif 13. Saya mempunyai perasaan memiliki yang besar terhadap perusahaan 14. Saya setuju dengan tujuan dan nilai dari perusahaan 15. Saya merasa masalah yang dihadapi perusahaan ini adalah masalah saya juga Komitmen Berkelanjutan 16. Saya khawatir akan kehilangan senioritas apabila saya keluar dari perusahaan

L4 17. Saya akan takut jika kehilangan kesempatan promosi apabila saya keluar dari perusahaan ini 18. Saya tidak rela kehilangan hubungan persahabatan dengan rekan kerja apabila saya keluar dari perusahaan Komitmen Normatif 19. Saya memperdulikan apa yang dipikirkan oleh orang lain bila saya keluar dari perusahaan 20. Saya tidak ingin mengecewakan majikan saya apabila saya keluar dari perusahaan 21. Saya khawatir akan dicap buruk oleh rekan kerja apabila saya keluar dari perusahaan C. Intensi Turnover No. Pernyataan SS S CS TS STS Eksternal 22. Pasar tenaga kerja mempengaruhi tindakan perusahaan terhadap karyawannya Institusi 23. Kodisi ruang kerja membuat saya merasa tidak nyaman dalam bekerja 24. Upah yang diberikan tidak sesuai 25. Keterampilan kerja yang diharapkan tidak sesuai

L5 26. Supervisi yang diberikan perusahaan tidak memberikan kenyamanan dalam bekerja Karakteristik personal karyawan 27. Masa lalu mempengaruhi harapan saya terhadap perusahaan 28. Sikap karyawan lainnya menciptakan iklim yang tidak kondusif 29. Karyawan yang memiliki tingkat intelegensi tinggi akan merasa cept bosan dengan pekerjaan monoton 30. Adanya diskriminasi gender dalam perusahaan 31. Saya tidak memiliki minat untuk bekerja dalam waktu yang lama dalam perusahaan ini 32. Lama bekerja mempengaruhi harapan saya terhadap perusahaan 33. Reaksi atau sikap terhadap pekerjaan mempengaruhi keinginan saya untuk keluar dari perusahaan

L6 Lampiran 2 Data Ordinal Variabel Ketidakamanan Kerja Responden P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 1 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 5 5 4 5 5 4 5 4 4 2 4 4 5 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 2 4 4 4 5 4 4 4 6 4 2 5 2 4 5 4 5 4 5 5 1 7 5 2 5 5 3 4 5 4 5 4 1 5 8 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 9 4 5 1 2 3 5 4 5 4 4 5 2 10 4 4 2 4 4 5 2 4 4 3 4 5 11 4 3 2 4 4 5 2 5 3 5 3 2 12 4 2 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 13 4 5 5 5 2 5 4 1 2 1 4 4 14 5 1 2 5 2 5 1 5 4 3 2 5 15 2 5 4 1 5 3 4 4 3 2 4 2 16 1 5 3 2 5 1 5 4 2 4 2 4 17 1 4 1 4 4 2 4 2 4 1 4 4 18 5 1 4 3 3 5 4 2 5 2 1 4 19 5 4 5 3 2 3 1 3 1 3 3 3 20 4 3 4 3 3 2 3 2 4 3 2 3 21 4 1 4 1 4 4 4 1 4 1 3 4 22 3 3 2 2 2 2 4 2 2 4 4 1 23 1 4 1 1 1 5 2 4 4 2 2 3 24 4 1 3 4 2 1 1 1 4 3 4 5 25 4 5 2 2 4 2 2 3 1 4 1 3 26 2 4 2 3 1 2 4 4 2 1 1 1 27 1 4 1 3 4 4 1 1 4 4 1 3 28 4 1 2 4 1 4 1 2 3 1 3 2 29 1 3 3 2 4 3 2 1 1 2 4 2 30 3 1 1 1 3 3 3 1 2 3 4 2 31 2 1 1 2 2 2 3 2 3 2 1 1 32 4 1 4 3 3 1 1 1 2 2 2 3 33 1 1 1 4 1 3 2 3 2 3 2 3 34 1 2 2 2 1 2 1 1 1 2 2 5 35 2 2 2 2 2 2 3 5 2 5 5 2 36 2 2 2 4 3 5 5 2 4 2 4 4 37 3 4 4 2 2 4 2 3 2 3 3 3 38 4 3 2 3 4 2 4 2 2 4 4 3

39 2 3 2 3 2 2 4 4 4 3 2 4 40 4 5 4 2 4 3 2 5 5 2 3 3 41 4 5 5 3 3 4 4 4 2 2 4 4 42 2 2 5 5 2 5 2 5 5 2 2 5 43 5 5 2 4 4 2 4 2 4 3 3 2 44 3 3 3 3 2 2 5 5 4 4 2 4 45 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 46 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 47 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 48 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 50 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 51 5 4 5 4 5 5 4 3 4 5 4 4 52 5 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 53 4 5 2 5 4 5 4 4 5 4 5 3 Jumlah 184 182 174 182 176 193 178 180 188 175 178 184 Rata-rata 3.47 3.43 3.28 3.43 3.32 3.62 3.35 3.39 3.54 3.3 3.35 3.4 L7

L8 Lampiran 3 Data Ordinal Variabel Komitmen Organisasi Responden P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 2 1 1 2 1 2 2 4 2 1 2 1 2 3 2 1 2 5 2 2 1 4 2 2 2 1 2 6 4 1 4 2 1 2 1 2 5 7 4 1 1 3 2 1 2 1 1 8 1 2 1 1 1 1 1 1 2 9 1 5 4 3 1 2 1 2 4 10 2 4 2 2 1 4 2 2 1 11 3 4 2 2 1 4 1 3 4 12 4 2 2 3 3 2 2 2 2 13 1 1 1 4 1 2 5 4 2 14 5 4 1 4 1 5 1 2 1 15 1 2 5 1 3 2 2 3 4 16 1 3 4 1 5 1 2 4 2 17 2 5 2 2 4 2 4 2 2 18 5 2 3 3 1 2 4 1 2 19 2 1 3 4 3 5 3 5 3 20 3 2 3 3 4 3 4 2 3 21 5 2 5 2 2 2 5 2 2 22 3 4 4 4 4 2 4 4 5 23 2 5 5 5 1 4 2 2 3 24 5 3 2 4 5 5 5 2 1 25 1 4 4 2 4 4 3 5 3 26 2 4 3 5 4 2 2 4 5 27 2 5 3 2 2 5 5 2 3 28 5 4 2 5 2 5 4 3 4 29 3 3 4 2 3 4 5 5 4 30 2 2 1 2 2 1 1 2 1 31 1 1 1 2 2 3 2 1 2 32 5 2 3 3 5 5 5 4 3 33 5 5 2 5 3 4 3 4 3 34 2 1 2 2 4 2 1 1 1 35 2 2 1 1 1 3 1 3 3 36 4 4 1 3 1 1 2 2 1 37 2 2 3 3 4 4 2 4 1 38 4 4 3 4 4 5 4 4 3 39 3 3 2 4 4 2 2 2 2

41 3 4 4 1 3 3 3 3 1 41 2 2 1 4 4 5 4 4 4 42 4 3 2 4 2 4 3 3 2 43 3 1 3 2 4 3 4 5 4 44 3 1 1 4 4 2 2 1 1 45 2 1 1 1 1 1 1 1 2 46 2 1 1 1 1 1 1 1 1 47 1 1 1 1 1 2 2 1 1 48 1 1 1 1 1 1 1 1 1 49 1 1 1 1 1 1 1 1 1 50 1 1 1 1 1 1 1 1 1 51 2 1 2 1 1 2 3 2 2 52 1 2 1 2 1 2 2 2 2 53 1 4 1 2 1 2 2 1 3 Jumlah 131 131 119 134 124 142 132 127 124 Rata-rata 2.47 2.47 2.24 2.52 2.34 2.67 2.49 2.39 3.66 L9

L10 Lampiran 4 Data Variabel Intensi Turnover Responden P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 P33 1 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 2 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 2 5 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 2 4 4 4 5 4 6 1 4 4 2 5 2 4 5 4 5 4 5 7 5 4 5 2 5 5 3 4 5 4 5 4 8 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 9 2 5 4 5 1 2 3 5 4 5 4 4 10 5 4 4 4 2 4 4 5 2 4 4 3 11 2 3 4 3 2 4 4 5 2 5 3 5 12 4 1 4 2 4 4 3 3 4 4 4 4 13 4 2 4 5 5 5 2 5 4 1 2 1 14 5 2 5 1 2 5 2 5 1 5 4 3 15 2 5 2 5 4 1 5 3 4 4 3 2 16 4 3 1 5 3 2 5 1 5 4 2 4 17 4 4 1 4 1 4 4 2 4 2 4 1 18 4 2 5 1 4 3 3 5 4 2 5 2 19 3 5 5 4 5 3 2 3 1 3 1 3 20 3 1 4 3 4 3 3 2 3 2 4 3 21 4 2 4 1 4 1 4 4 4 1 4 1 22 1 4 3 3 2 2 2 2 4 2 2 4 23 3 5 1 4 1 1 1 5 2 4 4 2 24 5 1 4 1 3 4 2 1 1 1 4 3 25 3 3 4 5 2 2 4 2 2 3 1 4 26 1 4 2 4 2 3 1 2 4 4 2 1 27 3 4 1 4 1 3 4 4 1 1 4 4 28 2 1 4 1 2 4 1 4 1 2 3 1 29 2 3 1 3 3 2 4 3 2 1 1 2 30 2 3 3 1 1 1 3 3 3 1 2 3 31 1 4 2 1 1 2 2 2 3 2 3 2 32 3 1 4 1 4 3 3 1 1 1 2 2 33 3 1 1 1 1 4 1 3 2 3 2 3 34 5 3 4 3 3 3 4 2 4 4 4 4 35 2 3 2 2 2 2 1 2 3 1 2 1 36 1 3 2 2 2 2 3 1 1 2 2 2 37 4 3 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 38 3 1 1 2 2 3 2 2 1 2 2 1

39 5 5 3 3 2 5 2 2 4 4 4 3 40 4 2 4 4 3 2 3 3 2 4 4 4 41 2 2 2 3 5 5 2 5 3 2 3 3 42 4 4 4 5 5 3 3 3 3 4 2 2 43 2 1 1 1 2 3 4 2 4 2 4 4 44 4 3 2 3 3 4 2 2 3 2 1 1 45 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 46 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 47 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 48 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 49 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 50 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 51 4 5 5 4 5 4 5 5 4 3 4 5 52 4 2 5 5 4 5 4 5 4 4 4 5 53 3 5 4 5 2 5 4 5 4 4 5 4 Jumlah 181 179 180 178 174 184 176 188 173 173 185 172 Rata-rata 3.42 3.38 3.4 4.36 3.28 3.47 3.32 3.55 3.26 3.26 3.49 3.25 L11

L12 Lampiran 5 Data Interval Variabel Ketidakamanan Kerja Responden P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 Ratarata 1 2.94 3.96 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 3.96 2.94 3.11 2 2.94 3.96 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 3.02 3 1.88 3.96 3.96 2.94 3.96 3.96 2.94 3.96 2.94 2.94 1.88 2.94 3.19 4 3.96 2.94 3.96 2.94 3.96 2.94 2.37 2.94 3.96 2.94 3.96 2.94 3.32 5 2.94 2.94 2.94 3.96 1.88 2.94 2.94 2.94 3.96 2.94 2.94 2.94 3.02 6 2.94 1.88 3.96 1.88 2.94 3.96 2.94 3.96 2.94 3.96 3.96 1.00 3.03 7 3.96 1.88 3.96 3.96 2.37 2.94 3.96 2.94 3.96 2.94 1.00 3.96 3.15 8 2.94 3.96 2.94 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 2.94 3.71 9 2.94 3.96 1.00 1.88 2.37 3.96 2.94 3.96 2.94 2.94 3.96 1.88 2.89 10 2.94 2.94 1.88 2.94 2.94 3.96 1.88 2.94 2.94 2.37 2.94 3.96 2.88 11 2.94 2.37 1.88 2.94 2.94 3.96 1.88 3.96 2.37 3.96 2.37 1.88 2.79 12 2.94 1.88 2.94 2.94 2.37 2.37 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.76 13 2.94 3.96 3.96 3.96 1.88 3.96 2.94 1.00 1.88 1.00 2.94 2.94 2.78 14 3.96 1.00 1.88 3.96 1.88 3.96 1.00 3.96 2.94 2.37 1.88 3.96 2.73 15 1.88 3.96 2.94 1.00 3.96 2.37 2.94 2.94 2.37 1.88 2.94 1.88 2.59 16 1.00 3.96 2.37 1.88 3.96 1.00 3.96 2.94 1.88 2.94 1.88 2.94 2.56 17 1.00 2.94 1.00 2.94 2.94 1.88 2.94 1.88 2.94 1.00 2.94 2.94 2.28 18 3.96 1.00 2.94 2.37 2.37 3.96 2.94 1.88 3.96 1.88 1.00 2.94 2.60 19 3.96 2.94 3.96 2.37 1.88 2.37 1.00 2.37 1.00 2.37 2.37 2.37 2.42 20 2.94 2.37 2.94 2.37 2.37 1.88 2.37 1.88 2.94 2.37 1.88 2.37 2.39 21 2.94 1.00 2.94 1.00 2.94 2.94 2.94 1.00 2.94 1.00 2.37 2.94 2.25 22 2.37 2.37 1.88 1.88 1.88 1.88 2.94 1.88 1.88 2.94 2.94 1.00 2.15 23 1.00 2.94 1.00 1.00 1.00 3.96 1.88 2.94 2.94 1.88 1.88 2.37 2.06 24 2.94 1.00 2.37 2.94 1.88 1.00 1.00 1.00 2.94 2.37 2.94 3.96 2.20 25 2.94 3.96 1.88 1.88 2.94 1.88 1.88 2.37 1.00 2.94 1.00 2.37 2.25 26 1.88 2.94 1.88 2.37 1.00 1.88 2.94 2.94 1.88 1.00 1.00 1.00 1.89 27 1.00 2.94 1.00 2.37 2.94 2.94 1.00 1.00 2.94 2.94 1.00 2.37 2.04 28 2.94 1.00 1.88 2.94 1.00 2.94 1.00 1.88 2.37 1.00 2.37 1.88 1.93 29 1.00 2.37 2.37 1.88 2.94 2.37 1.88 1.00 1.00 1.88 2.94 1.88 1.96 30 2.37 1.00 1.00 1.00 2.37 2.37 2.37 1.00 1.88 2.37 2.94 1.88 1.88 31 1.88 1.00 1.00 1.88 1.88 1.88 2.37 1.88 2.37 1.88 1.00 1.00 1.67 32 2.94 1.00 2.94 2.37 2.37 1.00 1.00 1.00 1.88 1.88 1.88 2.37 1.89 33 1.00 1.00 1.00 2.94 1.00 2.37 1.88 2.37 1.88 2.37 1.88 2.37 1.84 34 1.00 1.88 1.88 1.88 1.00 1.88 1.00 1.00 1.00 1.88 1.88 3.96 1.68 35 1.88 1.88 1.88 1.88 1.88 1.88 2.37 3.96 1.88 3.96 3.96 1.88 2.44 36 1.88 1.88 1.88 2.94 2.37 3.96 3.96 1.88 2.94 1.88 2.94 2.94 2.62 37 2.37 2.94 2.94 1.88 1.88 2.94 1.88 2.37 1.88 2.37 2.37 2.37 2.35 38 2.94 2.37 1.88 2.37 2.94 1.88 2.94 1.88 1.88 2.94 2.94 2.37 2.44

39 1.88 2.37 1.88 2.37 1.88 1.88 2.94 2.94 2.94 2.37 1.88 2.94 2.35 40 2.94 3.96 2.94 1.88 2.94 2.37 1.88 3.96 3.96 1.88 2.37 2.37 2.79 41 2.94 3.96 3.96 2.37 2.37 2.94 2.94 2.94 1.88 1.88 2.94 2.94 2.84 42 1.88 1.88 3.96 3.96 1.88 3.96 1.88 3.96 3.96 1.88 1.88 3.96 2.92 43 3.96 3.96 1.88 2.94 2.94 1.88 2.94 1.88 2.94 2.37 2.37 1.88 2.66 44 2.37 2.37 2.37 2.37 1.88 1.88 3.96 3.96 2.94 2.94 1.88 2.94 2.66 45 3.96 2.94 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 2.94 3.79 46 2.94 2.94 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 2.94 3.96 3.71 47 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 2.94 2.94 3.96 2.94 3.96 3.96 3.71 48 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 49 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 2.94 3.96 3.96 3.88 50 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 3.96 51 3.96 2.94 3.96 2.94 3.96 3.96 2.94 2.37 2.94 3.96 2.94 2.94 3.32 52 3.96 3.96 2.94 3.96 2.94 3.96 2.94 2.94 2.94 3.96 3.96 2.94 3.45 53 2.94 3.96 1.88 3.96 2.94 3.96 2.94 2.94 3.96 2.94 3.96 2.37 3.23 L13

L14 Lampiran 6 Data Interval Variabel Komitmen Organisasi Responden P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 Ratarata 1 1.00 2.05 2.05 2.05 2.05 2.05 2.05 2.05 2.05 1.93 2 1.00 2.05 2.05 2.05 2.05 2.05 2.05 2.05 2.05 1.93 3 1.00 1.00 2.05 1.00 1.00 2.05 1.00 2.05 2.05 1.47 4 2.05 1.00 2.05 1.00 2.05 2.63 2.05 1.00 2.05 1.76 5 2.05 2.05 1.00 3.13 2.05 2.05 2.05 1.00 2.05 1.93 6 3.13 1.00 3.13 2.05 1.00 2.05 1.00 2.05 3.97 2.15 7 3.13 1.00 1.00 2.63 2.05 1.00 2.05 1.00 1.00 1.65 8 1.00 2.05 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.05 1.23 9 1.00 3.97 3.13 2.63 1.00 2.05 1.00 2.05 3.13 2.22 10 2.05 3.13 2.05 2.05 1.00 3.13 2.05 2.05 1.00 2.05 11 2.63 3.13 2.05 2.05 1.00 3.13 1.00 2.63 3.13 2.30 12 3.13 2.05 2.05 2.63 2.63 2.05 2.05 2.05 2.05 2.30 13 1.00 1.00 1.00 3.13 1.00 2.05 3.97 3.13 2.05 2.04 14 3.97 3.13 1.00 3.13 1.00 3.97 1.00 2.05 1.00 2.25 15 1.00 2.05 3.97 1.00 2.63 2.05 2.05 2.63 3.13 2.28 16 1.00 2.63 3.13 1.00 3.97 1.00 2.05 3.13 2.05 2.22 17 2.05 3.97 2.05 2.05 3.13 2.05 3.13 2.05 2.05 2.50 18 3.97 2.05 2.63 2.63 1.00 2.05 3.13 1.00 2.05 2.28 19 2.05 1.00 2.63 3.13 2.63 3.97 2.63 3.97 2.63 2.74 20 2.63 2.05 2.63 2.63 3.13 2.63 3.13 2.05 2.63 2.61 21 3.97 2.05 3.97 2.05 2.05 2.05 3.97 2.05 2.05 2.69 22 2.63 3.13 3.13 3.13 3.13 2.05 3.13 3.13 3.97 3.05 23 2.05 3.97 3.97 3.97 1.00 3.13 2.05 2.05 2.63 2.76 24 3.97 2.63 2.05 3.13 3.97 3.97 3.97 2.05 1.00 2.97 25 1.00 3.13 3.13 2.05 3.13 3.13 2.63 3.97 2.63 2.75 26 2.05 3.13 2.63 3.97 3.13 2.05 2.05 3.13 3.97 2.90 27 2.05 3.97 2.63 2.05 2.05 3.97 3.97 2.05 2.63 2.82 28 3.97 3.13 2.05 3.97 2.05 3.97 3.13 2.63 3.13 3.11 29 2.63 2.63 3.13 2.05 2.63 3.13 3.97 3.97 3.13 3.03 30 2.05 2.05 1.00 2.05 2.05 1.00 1.00 2.05 1.00 1.58 31 1.00 1.00 1.00 2.05 2.05 2.63 2.05 1.00 2.05 1.65 32 3.97 2.05 2.63 2.63 3.97 3.97 3.97 3.13 2.63 3.22 33 3.97 3.97 2.05 3.97 2.63 3.13 2.63 3.13 2.63 3.12 34 2.05 1.00 2.05 2.05 3.13 2.05 1.00 1.00 1.00 1.70 35 2.05 2.05 1.00 1.00 1.00 2.63 1.00 2.63 2.63 1.78

36 3.13 3.13 1.00 2.63 1.00 1.00 2.05 2.05 1.00 1.89 37 2.05 2.05 2.63 2.63 3.13 3.13 2.05 3.13 1.00 2.42 38 3.13 3.13 2.63 3.13 3.13 3.97 3.13 3.13 2.63 3.11 39 2.63 2.63 2.05 3.13 3.13 2.05 2.05 2.05 2.05 2.42 40 2.63 3.13 3.13 1.00 2.63 2.63 2.63 2.63 1.00 2.38 41 2.05 2.05 1.00 3.13 3.13 3.97 3.13 3.13 3.13 2.75 42 3.13 2.63 2.05 3.13 2.05 3.13 2.63 2.63 2.05 2.60 43 2.63 1.00 2.63 2.05 3.13 2.63 3.13 3.97 3.13 2.70 44 2.63 1.00 1.00 3.13 3.13 2.05 2.05 1.00 1.00 1.89 45 2.05 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.05 1.23 46 2.05 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.12 47 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.05 2.05 1.00 1.00 1.23 48 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 49 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 51 2.05 1.00 2.05 1.00 1.00 2.05 2.63 2.05 2.05 1.76 52 1.00 2.05 1.00 2.05 1.00 2.05 2.05 2.05 2.05 1.70 53 1.00 3.13 1.00 2.05 1.00 2.05 2.05 1.00 2.63 1.77 L15

L16 Lampiran 7 Data Interval Variabel Intensi Turnover Ratarata Responden P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 P33 1 2.91 3.92 2.91 3.92 2.91 2.91 2.91 2.91 2.91 2.91 2.91 2.91 3.08 2 2.91 2.91 2.91 3.92 2.91 2.91 2.91 2.91 2.91 2.91 2.91 2.91 3.00 3 2.91 3.92 1.84 3.92 3.92 2.91 3.92 3.92 2.91 3.92 2.91 2.91 3.33 4 2.91 1.84 3.92 2.91 3.92 2.91 3.92 2.91 2.34 2.91 3.92 2.91 3.11 5 2.91 3.92 2.91 2.91 2.91 3.92 1.84 2.91 2.91 2.91 3.92 2.91 3.08 6 1.00 2.91 2.91 1.84 3.92 1.84 2.91 3.92 2.91 3.92 2.91 3.92 2.91 7 3.92 2.91 3.92 1.84 3.92 3.92 2.34 2.91 3.92 2.91 3.92 2.91 3.28 8 2.91 3.92 2.91 3.92 2.91 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.67 9 1.84 3.92 2.91 3.92 1.00 1.84 2.34 3.92 2.91 3.92 2.91 2.91 2.86 10 3.92 2.91 2.91 2.91 1.84 2.91 2.91 3.92 1.84 2.91 2.91 2.34 2.86 11 1.84 2.34 2.91 2.34 1.84 2.91 2.91 3.92 1.84 3.92 2.34 3.92 2.75 12 2.91 1.00 2.91 1.84 2.91 2.91 2.34 2.34 2.91 2.91 2.91 2.91 2.57 13 2.91 1.84 2.91 3.92 3.92 3.92 1.84 3.92 2.91 1.00 1.84 1.00 2.66 14 3.92 1.84 3.92 1.00 1.84 3.92 1.84 3.92 1.00 3.92 2.91 2.34 2.70 15 1.84 3.92 1.84 3.92 2.91 1.00 3.92 2.34 2.91 2.91 2.34 1.84 2.64 16 2.91 2.34 1.00 3.92 2.34 1.84 3.92 1.00 3.92 2.91 1.84 2.91 2.57 17 2.91 2.91 1.00 2.91 1.00 2.91 2.91 1.84 2.91 1.84 2.91 1.00 2.26 18 2.91 1.84 3.92 1.00 2.91 2.34 2.34 3.92 2.91 1.84 3.92 1.84 2.64 19 2.34 3.92 3.92 2.91 3.92 2.34 1.84 2.34 1.00 2.34 1.00 2.34 2.52 20 2.34 1.00 2.91 2.34 2.91 2.34 2.34 1.84 2.34 1.84 2.91 2.34 2.29 21 2.91 1.84 2.91 1.00 2.91 1.00 2.91 2.91 2.91 1.00 2.91 1.00 2.19 22 1.00 2.91 2.34 2.34 1.84 1.84 1.84 1.84 2.91 1.84 1.84 2.91 2.12 23 2.34 3.92 1.00 2.91 1.00 1.00 1.00 3.92 1.84 2.91 2.91 1.84 2.22 24 3.92 1.00 2.91 1.00 2.34 2.91 1.84 1.00 1.00 1.00 2.91 2.34 2.02 25 2.34 2.34 2.91 3.92 1.84 1.84 2.91 1.84 1.84 2.34 1.00 2.91 2.34 26 1.00 2.91 1.84 2.91 1.84 2.34 1.00 1.84 2.91 2.91 1.84 1.00 2.03 27 2.34 2.91 1.00 2.91 1.00 2.34 2.91 2.91 1.00 1.00 2.91 2.91 2.18 28 1.84 1.00 2.91 1.00 1.84 2.91 1.00 2.91 1.00 1.84 2.34 1.00 1.80 29 1.84 2.34 1.00 2.34 2.34 1.84 2.91 2.34 1.84 1.00 1.00 1.84 1.89 30 1.84 2.34 2.34 1.00 1.00 1.00 2.34 2.34 2.34 1.00 1.84 2.34 1.81 31 1.00 2.91 1.84 1.00 1.00 1.84 1.84 1.84 2.34 1.84 2.34 1.84 1.80 32 2.34 1.00 2.91 1.00 2.91 2.34 2.34 1.00 1.00 1.00 1.84 1.84 1.79 33 2.34 1.00 1.00 1.00 1.00 2.91 1.00 2.34 1.84 2.34 1.84 2.34 1.75 34 3.92 2.34 2.91 2.34 2.34 2.34 2.91 1.84 2.91 2.91 2.91 2.91 2.72 35 1.84 2.34 1.84 1.84 1.84 1.84 1.00 1.84 2.34 1.00 1.84 1.00 1.71 36 1.00 2.34 1.84 1.84 1.84 1.84 2.34 1.00 1.00 1.84 1.84 1.84 1.71 37 2.91 2.34 2.34 2.91 2.91 2.34 2.34 2.91 2.34 2.91 2.91 2.91 2.67 38 2.34 1.00 1.00 1.84 1.84 2.34 1.84 1.84 1.00 1.84 1.84 1.00 1.64

39 3.92 3.92 2.34 2.34 1.84 3.92 1.84 1.84 2.91 2.91 2.91 2.34 2.75 40 2.91 1.84 2.91 2.91 2.34 1.84 2.34 2.34 1.84 2.91 2.91 2.91 2.50 41 1.84 1.84 1.84 2.34 3.92 3.92 1.84 3.92 2.34 1.84 2.34 2.34 2.53 42 2.91 2.91 2.91 3.92 3.92 2.34 2.34 2.34 2.34 2.91 1.84 1.84 2.71 43 1.84 1.00 1.00 1.00 1.84 2.34 2.91 1.84 2.91 1.84 2.91 2.91 2.03 44 2.91 2.34 1.84 2.34 2.34 2.91 1.84 1.84 2.34 1.84 1.00 1.00 2.05 45 2.91 3.92 3.92 2.91 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.76 46 3.92 3.92 2.91 2.91 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.76 47 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 2.91 2.91 3.92 2.91 3.67 48 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 49 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 2.91 3.84 50 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 3.92 51 2.91 3.92 3.92 2.91 3.92 2.91 3.92 3.92 2.91 2.34 2.91 3.92 3.37 52 2.91 1.84 3.92 3.92 2.91 3.92 2.91 3.92 2.91 2.91 2.91 3.92 3.25 53 2.34 3.92 2.91 3.92 1.84 3.92 2.91 3.92 2.91 2.91 3.92 2.91 3.20 L17

L18 Lampiran 8 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Ketidakamanan Kerja Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted P1 37.55 91.214.544.858 P2 37.58 91.555.470.864 P3 37.74 89.006.587.855 P4 37.58 90.978.593.855 P5 37.70 90.099.621.853 P6 37.38 90.624.572.856 P7 37.66 92.036.528.859 P8 37.62 89.701.566.857 P9 37.47 90.139.630.853 P10 37.72 92.130.558.857 P11 37.66 91.921.518.860 P12 37.55 95.406.444.864 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.868 12

L19 Lampiran 9 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Komitmen Organisasi Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted P1 28.51 48.639.425.822 P2 28.51 48.139.453.819 P3 28.28 48.745.488.814 P4 28.57 47.250.551.807 P5 28.38 47.586.496.814 P6 28.72 45.361.632.797 P7 28.53 45.792.615.799 P8 28.43 45.827.653.796 P9 28.38 49.316.477.815 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.827 9

L20 Lampiran 10 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Intensi Turnover Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted P1 37.02 104.980.544.883 P2 37.06 103.593.503.886 P3 37.04 102.845.562.882 P4 37.08 101.456.563.882 P5 37.15 101.823.573.882 P6 36.96 104.729.537.883 P7 37.11 102.756.616.879 P8 36.89 101.141.626.878 P9 37.17 103.105.598.880 P10 37.17 99.028.704.874 P11 36.94 102.016.666.877 P12 37.19 101.194.661.877 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.889 12