DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure

dokumen-dokumen yang mirip
S.O.P PENJAMINAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT. DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure

S.O.P PENJAMINAN MUTU MAHASISWA DAN PENGELOLAAN ALUMNI. DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure

S.O.P PENJAMINAN MUTU TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIDIKAN DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure S.O.P. SPMI 008

S.O.P PENJAMINAN MUTU KOMPETENSI LULUSAN DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure KODE S.O.P. SPMI 006 JUDUL PENJAMINAN MUTU KOMPETENSI LULUSAN

KODE Standar Operating

Lampiran S. O. P. 1. S.O.P PEMBERKASAN REKRUTMEN DOSEN DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure KODE. JUDUL Pemberkasan Rekrutmen Dosen

C. Luas Lingkup Prosedur dan Penggunaannya

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

26 Nopember 2012 AREA BAGIAN ADMINISTRASI KEMAHASISWAAN

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

BUKU SPMI STANDAR BAGIAN AKADEMIK STANDAR BEBAB KERJA DOSEN

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10

PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU

SISTEM PENJAMIN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU LEMBAGA PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN KONTROL MUTU UMRI

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BATOH BANDA ACEH

Universitas Riau. Universitas Riau. KEBIJAKAN Sistem Penjaminan Mutu Internal. KEBIJAKAN Sistem Penjaminan Mutu Internal

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

PENERAPAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.23 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 10 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut Sai

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

BAB I PENDAHULUAN. bisnis dan industri yang bergantung pada kepuasan pelanggan atau konsumen,

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR. EVALUASI VISI MISI STIE MURA Dikeluarkan

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

STANDAR MUTU PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR

RANCANGAN PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH SYEKH MUHAMMAD NAFIS TABALONG

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

S.O.P NO INDUK MAHASISWA (NIM) S DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure KODE S.O.P Akademik 001. NO. REVISI:... Bagian Akademik

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR VISI MISI STIE MURA

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

Bidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal

SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN (STPP) MAGELANG KEBIJAKAN SPMI

STANDAR MUTU STKIP PGRI BLITAR TAHUN

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya

DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

UNIVERSITAS SRIWIJAYA Jl. Palembang-Prabumulih, km 32 Ogan Ilir Indralaya

1.2 Dasar Hukum Dasar hukum implementasi Sistem Penjaminan Mutu (SPM) Dikti adalah UU Dikti. Didalam UU Dikti terdapat pasal-pasal yang relevan

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

ABDURAHMAN ADISAPUTERA BAN-PT

MODEL QUALITY ASSURANCE PEMBELAJARAN DI PT

PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016

K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

PEDOMAN MANUAL MUTU FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

PELUANG DAN TANTANGAN MENGHADAPI AKREDITASI PENDIDIKAN TINGGI BERDASARKAN UU 12/2012

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

KATA PENGANTAR. Sukabumi, 21 Januari 2016 Rektor, Dr. Sakti Alamsyah, M.Pd.

BUKU RENCANA PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMIN MUTU DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA (LPMPSDM)

MAJELIS WALI AMANAT UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

Tabel 1. Penjabaran Langkah menjadi Kegiatan LAM-PTKes

Buku Standar SPMI ISI 1. Definisi Istilah (istilah khas yang digunakan agar tidak menimbulkan tafsir) 2. Rasional Standar SPMI (alasan penetapan

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR AKADEMIK STIKES RS BAPTIS KEDIRI. Standar 4 Pendidik dan Tenaga Kependidikan

MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

PROFIL BADAN PENJAMIN MUTU INTERNAL (BPMI) PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

II. Rangkuman Eksekutif

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMIN MUTU INTERNAL

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

SPMI Politeknik Negeri Jakarta

Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

Kampus & Sekretariat Pendaftaran. Website :

PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR EVALUASI VISI MISI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA

BUKU STANDAR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

MEWUJUDKAN PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA MELALUI LAYANAN TERPADU & LAYANAN ONLINE

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

MANUAL MUTU SPMI (MANUAL MUTU = QUALITY MANUAL) Disampaikan oleh: Dr. Eming Sudiana, M.Si.

PROSEDUR PENGEMBANGAN SDM SPMI - UBD

Transkripsi:

S.O.P PENJAMINAN MUTU PENGELOLAAN DOKUMEN LEVEL Standar Operating Procedure KODE S.O.P. SPMI 009 JUDUL PENJAMINAN MUTU PENGELOLAAN A. Definisi Istilah:- AREA SPMI TANGGAL DIKELUARKAN Desember 2014 NO. REVISI: 01 Desember 2014 B. Tujuan 1. Agar penyelenggaraan pendidikan memenuhi standar pengelolaan, diperlukan suatu standar mutu pengelolaan yang disusun berdasarkan peraturan perundangan, visi dan misi STKIP Siliwangi dan program studi, 2. Dalam mewujudkan kelembagaan yang efektif dan efisien 3. Penetapan kepemimpinan yang efektif 4. Dalam rangka pemenuhan dan peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan serta dapat ditingkatkan secara terus-menerus dari waktu ke waktu dan berkembang secara berkelanjutan ( Continuous Quality Improvement) 5. Menjadikan Universitas yang berpotensi menghasilkan inovasi yang dibutuhkan dan bermanfaat bagi masyarakat. 6. Mengembangkan potensi STKIP Siliwangi dalam menghasilkan ilmu pengetahuan teknologi dan seni (IPTEKS) yang dibutuhkan masyarakat. C. Deskripsi 1. Manajemen akademik Manajemen unsur utama manajemen akademik yaitu perencanaan proses pembelajaran, pelaksanaan proses pembelajaran, layanan sarana prasarana. 2. Manajemen Kemahasiswaan STKIP mengembangkan layanan yang melengkapi kegiatan mahasiswa selain proses pembelajaran di kelas dan laboratorium. Organisasi pengelolaan fasilitas tersebut perlu dibentuk khusus dan dalam melaksanakan tugasnya harus berupaya untuk dapat menampung berbagai aspirasi mahasiswa yang sangat beragam.. 3. Manajemen P2M Salah satu keluaran perguruan tinggi adalah karya penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang dilaksanakan oleh tenaga pendidik dan kependidikan beserta mahasiswa sebagai respon atau kebutuhan yang

berkembang di masyarakat dan tuntutan untuk selalu mengembangkan iptek. Kegiatan tersebut membutuhkan dukungan sumber daya STKIP Siliwangi yang dikelola secara profesional. 4. Manajemen Fasilitas Sarana Prasarsana Untuk menunjang proses utama pendidikan maka STKIP Siliwangi maka diperlukan sejumlah fasilitas dan prasarana pembelajaran yang meliputi kelas, laboratorium, studio, workshop, perpustakaan, ruang dosen, ruang administrasi, dan berbagai penunjang lainnya. Sarana dan prasarana tersebut perlu dikelola dengan baik dengan beberapa tahap pelaksanaan seperti proses pengadaan, invertarisasi, operasi dan pemeliharaan, perbaikan, penghapusan, serta administrasi pembukuan yang rapi agar dapat diketahui nilai aset yang dimiliki pada setiap saat.. 5. Manajemen Kepegawaian Untuk menunjang proses utama STKIP Siliwangi, maka sumber daya manusia yang meliputi tahapan : rekrutmen tenaga pendidik dan tenaga kependidikan baru, penempatan tugas dan jabatan yang sesuai, penyusunan jenjang karier, pelatihan dan penguatan kapasitas diri, penegakan disiplin dan pemberian penghargaan. Pengembangan sumber daya tersebut perlu didukung oleh sistem administrasi yang rapi yang memungkinkan semua pihak untuk memperoleh akses informasi yang terkait dengan rencana pengembangan karier masing-masing. 6. Manajemen Keuangan Untuk menunjang proses utama STKIP Siliwangi, maka pembiayaan menjadi faktor utama yang sangat menentukan keberhasilan program dan layanan kepada masyarakat. Kemampuan untuk merencanakan potensi penerimaan dan rencana pengeluaran yang berimbang dapat mendorong dinamika STKIP Siliwangi dan pertumbuhan menuju pencapaian visi dan misi STKIP Siliwangi. 7. Manajemen sistem informasi Sebagai konsekuensi dari suatu pendidikan tinggi yang memberikan layanan kepada ribuan mahasiswa, jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang tidak sedikit, banyaknya fasilitas dan infrastruktur maka manajemen sistem infromasi menjadi suatu keharusan. D. Prosedur 1. mengidentifikasi standar pengelolaan yang disusun program studi 2. membuat instrumen mengenai standar pengelolaan yang diberlakukan di STKIP Siliwangi 3. Program studi menentukan standar pengelolaan berdasarkan eligibilitas, integritas, visi, misi, sasaran, dan tujuan

4. Program studi menentukan standar pengelolaan berdasarakan sistem informasi, sistem jaminan mutu internal, dan mutu program studi 5. mengukur kesesuaian standar pengelolaan dengan perundangundangan 6. Apabila standar sarana dan prasarana tidak sesuai maka perlu penyempurnaan kembali oleh prodi dan bagian akademik untuk memperbaharui, mengadakan, dan melengkapi standar pengelolaan 7. Apabila sudah sesuai maka bagian SPMI membuat laporan pada pimpinan setiap semester mengenai hasil evaluasi dan monitoring 8. Kemudian Pimpinan STKIP siliwangi menentapkan laporan dan standar 9. Manajemen Akademik secara kebijakan manajemen akademik ditetapkan oleh pimpinan STKIP Siliwangi dan oeprasionalnya dilaksanakan oleh beberapa bagian seperti bagian akademik, bagian kemahasiswaan, SPMI, P2M, dan UPT. 10. Manajemen kemahasiswaan tersebut secara kebijakan di bawah pimpinan STKIP siliwangi dan secara operasional dilaksanakan oleh beberapa bagian yang relevan 11. Manajemen penelitian dan pengabdian pada masyarakat tersebut secara kebijakan di bawah pimpinan STKIP Siliwangi dan secara operasional dilaksanakan oleh beberapa lembaga yang relevan 12. Manajemen sarana dan prasarana secara kebijakan di bawah pimpinan STKIP Siliwangi dan secara operasional dikelola oleh kepala bagian sarana dan prasarana serta pengembangan kampus 13. Manajemen sumber daya manusia tersebut secara kebijakan di bawah pimpinan STKIP Siliwangi dan secara operasional dilaksanakan oleh beberapa bagian terkait 14. Manajemen keuangan perlu didukung oleh kerapiahn administrasi khususnya terkait dengan kepatuhan dan ketaata terhadap peraturan perundangan yang berlaku serta akuntabilitas publik yang dituntut masyarakat Manajemen keuangan tersebut secara kebijakan di bawah tanggung jawab pimpinan STKIP Siliwangi dan secara operasional dikelola oleh kepala bagian Keuangan dan staff 15. Manajemen sistem informasi ini meliputi: penyediaan sarana dan prasarana sistem informasi dan jaringan telekomunikasi yang memungkinkan informasi proses utama pendidikan tersebut dapat diak, akses dengan cepat, akurat, dan terpercaya. Manajemen sistem informasi secara kebijakan di bawah pimpinan STKIP Siliwangi dan secara operasional dilaksanakan oleh kepala Bagian IT dan Staff E. Referensi 1. Perpres No.08 tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) 2. Undang-Undang (UU) Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Sisdiknas), menyatakan bahwa

3. UU Republik Indonesia No. 20 Tahun 2003 Sisdiknas Pasal 39 Ayat (1) dan (2), 4. UU PT No. 12 Tahun 2012 5. PP No 17 tahun 2010 6. Permen No 49 tahun 201 F. Alur Mulai mengidentifikasi standar pengelolaan di prodi membuat isntrumen standar pengelolaan Prodi menentukan standar pengelolaan 1. Eligibilitas, integritas, visi, misi, sasaran, dan tujuan 2. sistem informasi 3. sistem jaminan mutu internal 4. mutu program studi Sesuai standar Tidak memberikan rekomendasi pada prodi Ya membuat laporan hasil monitoring dan evaluasi di prodi kepada Pimpinan setiap semester Penetapan Standar Selesai Ketua BPH YKJS Cimahi, Desember 2014 Ketua STKIP Siliwangi Drs. KH. Olih Komarudin Dr. H. Heris Hendriana, M.Pd