LAMPIRAN 1 DATA MENTAH DAN HASIL UJI COBA

90 LAMPIRAN 1 DATA MENTAH DAN HASIL UJI COBA

91 HASIL UJI RELIABILITAS DAN DAYA DISKRIMINASI AITEM GAMBARAN PERSEPSI TERHADAP KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL Reliability Scale: ALL AITEM Case Processing Summary N % Cases Valid 85 100.0 Excluded a 0.0 Total 85 100.0 a. Listwise deletion based on all Aitem in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.960 65 Item Statistics Mean Std. Deviation N AITEM1 4.18.727 85 AITEM2 4.19.545 85 AITEM3 4.28.453 85 AITEM4 4.18.538 85 AITEM5 4.45.567 85 AITEM6 3.46.780 85 AITEM7 3.89.598 85 AITEM8 4.04.715 85 AITEM9 4.33.521 85 AITEM10 4.24.503 85 AITEM11 3.69.926 85

92 AITEM12 3.67.730 85 AITEM13 3.92.954 85 AITEM14 4.12.544 85 AITEM15 4.29.574 85 AITEM16 4.16.738 85 AITEM17 4.31.557 85 AITEM18 3.84.857 85 AITEM19 4.35.505 85 AITEM20 3.88.808 85 AITEM21 3.96.606 85 AITEM22 4.14.657 85 AITEM23 4.00.598 85 AITEM24 3.88.793 85 AITEM25 4.02.801 85 AITEM26 3.71.814 85 AITEM27 3.71.704 85 AITEM28 3.87.720 85 AITEM29 3.74.804 85 AITEM30 3.85.824 85 AITEM31 3.82.819 85 AITEM32 3.96.865 85 AITEM33 4.00.617 85 AITEM34 3.76.750 85 AITEM35 3.80.923 85 AITEM36 4.00.617 85 AITEM37 3.68.790 85 AITEM38 3.68.775 85 AITEM39 3.99.607 85 AITEM40 3.49 1.019 85 AITEM41 4.24.454 85 AITEM42 3.62.756 85 AITEM43 3.72.796 85 AITEM44 3.85.838 85

93 AITEM45 4.06.520 85 AITEM46 3.95.830 85 AITEM47 3.79.927 85 AITEM48 3.67.793 85 AITEM49 3.79.638 85 AITEM50 3.76.684 85 AITEM51 3.78.792 85 AITEM52 4.09.946 85 AITEM53 3.95.785 85 AITEM54 3.79 1.092 85 AITEM55 3.66 1.064 85 AITEM56 3.86.620 85 AITEM57 4.06.624 85 AITEM58 4.01.587 85 AITEM59 4.15.423 85 AITEM60 4.20.737 85 AITEM61 4.25.554 85 AITEM62 4.22.564 85 AITEM63 4.07.593 85 AITEM64 3.80.768 85 AITEM65 4.38.534 85 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted AITEM1 253.08 602.267.671.959 AITEM2 253.07 619.138.269.960 AITEM3 252.98 617.642.395.960 AITEM4 253.08 619.505.259.960 AITEM5 252.81 616.202.363.960 AITEM6 253.80 610.090.416.960 AITEM7 253.36 610.425.540.959

94 AITEM8 253.22 606.128.571.959 AITEM9 252.93 614.662.457.960 AITEM10 253.02 616.285.408.960 AITEM11 253.56 600.487.560.959 AITEM12 253.59 608.388.495.959 AITEM13 253.34 596.680.626.959 AITEM14 253.14 617.623.327.960 AITEM15 252.96 614.487.419.960 AITEM16 253.09 605.182.579.959 AITEM17 252.95 616.212.370.960 AITEM18 253.42 598.080.666.959 AITEM19 252.91 619.515.277.960 AITEM20 253.38 597.976.712.959 AITEM21 253.29 612.758.454.960 AITEM22 253.12 620.843.167.960 AITEM23 253.26 609.361.577.959 AITEM24 253.38 598.214.719.959 AITEM25 253.24 598.587.702.959 AITEM26 253.55 601.417.618.959 AITEM27 253.55 607.583.538.959 AITEM28 253.39 601.883.689.959 AITEM29 253.52 602.657.594.959 AITEM30 253.41 599.317.663.959 AITEM31 253.44 599.701.657.959 AITEM32 253.29 596.567.696.959 AITEM33 253.26 606.432.656.959 AITEM34 253.49 602.610.640.959 AITEM35 253.46 593.227.726.959 AITEM36 253.26 605.813.676.959 AITEM37 253.58 600.438.663.959 AITEM38 253.58 598.985.716.959 AITEM39 253.27 607.962.615.959 AITEM40 253.76 588.920.744.958

95 AITEM41 253.02 617.523.400.960 AITEM42 253.64 605.973.543.959 AITEM43 253.54 601.775.623.959 AITEM44 253.41 599.317.651.959 AITEM45 253.20 618.210.320.960 AITEM46 253.31 600.120.638.959 AITEM47 253.47 595.990.660.959 AITEM48 253.59 601.078.644.959 AITEM49 253.47 603.204.738.959 AITEM50 253.49 615.539.316.960 AITEM51 253.48 610.324.403.960 AITEM52 253.16 590.258.774.958 AITEM53 253.31 612.524.350.960 AITEM54 253.47 601.371.451.960 AITEM55 253.60 587.362.742.958 AITEM56 253.40 621.410.160.960 AITEM57 253.20 605.233.688.959 AITEM58 253.25 605.712.715.959 AITEM59 253.11 618.048.405.960 AITEM60 253.06 623.223.081.961 AITEM61 253.01 615.297.405.960 AITEM62 253.04 634.915 -.299.961 AITEM63 253.19 621.178.176.960 AITEM64 253.46 625.275.023.961 AITEM65 252.88 627.938 -.055.961 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 257.26 626.742 25.035 65

96 Reliability Scale: ALL AITEM Case Processing Summary N % Cases Valid 85 100.0 Excluded a 0.0 Total 85 100.0 a. Listwise deletion based on all Aitem in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.966 55 Item Statistics Mean Std. Deviation AITEM1 4.1765.72664 85 AITEM3 4.2824.45282 85 AITEM5 4.4471.56707 85 AITEM6 3.4588.78000 85 AITEM7 3.8941.59808 85 AITEM8 4.0353.71459 85 AITEM9 4.3294.52072 85 AITEM10 4.2353.50349 85 AITEM11 3.6941.92612 85 AITEM12 3.6706.73010 85 AITEM13 3.9176.95384 85 AITEM14 4.1176.54362 85 N

97 AITEM15 4.2941.57370 85 AITEM16 4.1647.73755 85 AITEM17 4.3059.55685 85 AITEM18 3.8353.85700 85 AITEM20 3.8824.80787 85 AITEM21 3.9647.60645 85 AITEM23 4.0000.59761 85 AITEM24 3.8824.79300 85 AITEM25 4.0235.80143 85 AITEM26 3.7059.81392 85 AITEM27 3.7059.70413 85 AITEM28 3.8706.72026 85 AITEM29 3.7412.80405 85 AITEM30 3.8471.82384 85 AITEM31 3.8235.81907 85 AITEM32 3.9647.86530 85 AITEM33 4.0000.61721 85 AITEM34 3.7647.75035 85 AITEM35 3.8000.92324 85 AITEM36 4.0000.61721 85 AITEM37 3.6824.78999 85 AITEM38 3.6824.77478 85 AITEM39 3.9882.60738 85 AITEM40 3.4941 1.01914 85 AITEM41 4.2353.45374 85 AITEM42 3.6235.75556 85 AITEM43 3.7176.79600 85 AITEM44 3.8471.83817 85 AITEM45 4.0588.51991 85 AITEM46 3.9529.82960 85 AITEM47 3.7882.92703 85 AITEM48 3.6706.79265 85 AITEM49 3.7882.63797 85

98 AITEM50 3.7647.68395 85 AITEM51 3.7765.79247 85 AITEM52 4.0941.94647 85 AITEM53 3.9529.78537 85 AITEM54 3.7882 1.09212 85 AITEM55 3.6588 1.06405 85 AITEM57 4.0588.62398 85 AITEM58 4.0118.58745 85 AITEM59 4.1529.42274 85 AITEM61 4.2471.55433 85 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted AITEM1 211.6941 573.167.669.965 AITEM3 211.5882 588.697.367.966 AITEM5 211.4235 587.104.347.966 AITEM6 212.4118 580.650.418.966 AITEM7 211.9765 581.285.532.966 AITEM8 211.8353 577.258.559.966 AITEM9 211.5412 585.918.428.966 AITEM10 211.6353 587.473.379.966 AITEM11 212.1765 571.647.552.966 AITEM12 212.2000 578.805.502.966 AITEM13 211.9529 567.283.633.966 AITEM14 211.7529 589.164.285.967 AITEM15 211.5765 585.866.388.966 AITEM16 211.7059 576.472.563.966 AITEM17 211.5647 587.320.346.966 AITEM18 212.0353 568.130.688.965 AITEM20 211.9882 567.821.740.965

100 AITEM55 212.2118 556.859.776.965 AITEM57 211.8118 576.393.674.966 AITEM58 211.8588 577.242.687.966 AITEM59 211.7176 589.276.366.966 AITEM61 211.6235 587.023.359.966 Mean Scale Statistics Variance Std. Deviation N of Items 215.8706 596.971 24.43299 55 Reliability [DataSet0] Scale: ALL AITEM Case Processing Summary N % Cases Valid 85 100.0 Excluded a 0.0 Total 85 100.0 a. Listwise deletion based on all Aitem in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.966 55

101 Item Statistics Mean Std. Deviation AITEM1 4.1765.72664 85 AITEM3 4.2824.45282 85 AITEM5 4.4471.56707 85 AITEM6 3.4588.78000 85 AITEM7 3.8941.59808 85 AITEM8 4.0353.71459 85 AITEM9 4.3294.52072 85 AITEM10 4.2353.50349 85 AITEM11 3.6941.92612 85 AITEM12 3.6706.73010 85 AITEM13 3.9176.95384 85 AITEM14 4.1176.54362 85 AITEM15 4.2941.57370 85 AITEM16 4.1647.73755 85 AITEM17 4.3059.55685 85 AITEM18 3.8353.85700 85 AITEM20 3.8824.80787 85 AITEM21 3.9647.60645 85 AITEM23 4.0000.59761 85 AITEM24 3.8824.79300 85 AITEM25 4.0235.80143 85 AITEM26 3.7059.81392 85 AITEM27 3.7059.70413 85 AITEM28 3.8706.72026 85 AITEM29 3.7412.80405 85 AITEM30 3.8471.82384 85 AITEM31 3.8235.81907 85 AITEM32 3.9647.86530 85 AITEM33 4.0000.61721 85 AITEM34 3.7647.75035 85 N

102 AITEM35 3.8000.92324 85 AITEM36 4.0000.61721 85 AITEM37 3.6824.78999 85 AITEM38 3.6824.77478 85 AITEM39 3.9882.60738 85 AITEM40 3.4941 1.01914 85 AITEM41 4.2353.45374 85 AITEM42 3.6235.75556 85 AITEM43 3.7176.79600 85 AITEM44 3.8471.83817 85 AITEM45 4.0588.51991 85 AITEM46 3.9529.82960 85 AITEM47 3.7882.92703 85 AITEM48 3.6706.79265 85 AITEM49 3.7882.63797 85 AITEM50 3.7647.68395 85 AITEM51 3.7765.79247 85 AITEM52 4.0941.94647 85 AITEM53 3.9529.78537 85 AITEM54 3.7882 1.09212 85 AITEM55 3.6588 1.06405 85 AITEM57 4.0588.62398 85 AITEM58 4.0118.58745 85 AITEM59 4.1529.42274 85 AITEM61 4.2471.55433 85 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted AITEM1 211.6941 573.167.669.965 AITEM3 211.5882 588.697.367.966 AITEM5 211.4235 587.104.347.966

104 AITEM41 211.6353 588.687.367.966 AITEM42 212.2471 576.283.555.966 AITEM43 212.1529 571.988.640.966 AITEM44 212.0235 569.523.669.965 AITEM45 211.8118 589.583.282.967 AITEM46 211.9176 569.434.678.965 AITEM47 212.0824 567.434.649.966 AITEM48 212.2000 570.924.671.965 AITEM49 212.0824 573.410.758.965 AITEM50 212.1059 585.596.330.966 AITEM51 212.0941 581.967.376.966 AITEM52 211.7765 561.057.781.965 AITEM53 211.9176 583.338.343.967 AITEM54 212.0824 571.219.470.966 AITEM55 212.2118 556.859.776.965 AITEM57 211.8118 576.393.674.966 AITEM58 211.8588 577.242.687.966 AITEM59 211.7176 589.276.366.966 AITEM61 211.6235 587.023.359.966 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 215.8706 596.971 24.43299 55 Reliability [DataSet0] Scale: ALL AITEM Case Processing Summary N % Cases Valid 85 100.0

105 Excluded a 0.0 Total 85 100.0 a. Listwise deletion based on all Aitem in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.967 53 Item Statistics Mean Std. Deviation AITEM1 4.1765.72664 85 AITEM3 4.2824.45282 85 AITEM5 4.4471.56707 85 AITEM6 3.4588.78000 85 AITEM7 3.8941.59808 85 AITEM8 4.0353.71459 85 AITEM9 4.3294.52072 85 AITEM10 4.2353.50349 85 AITEM11 3.6941.92612 85 AITEM12 3.6706.73010 85 AITEM13 3.9176.95384 85 AITEM15 4.2941.57370 85 AITEM16 4.1647.73755 85 AITEM17 4.3059.55685 85 AITEM18 3.8353.85700 85 AITEM20 3.8824.80787 85 AITEM21 3.9647.60645 85 AITEM23 4.0000.59761 85 AITEM24 3.8824.79300 85 AITEM25 4.0235.80143 85 N

106 AITEM26 3.7059.81392 85 AITEM27 3.7059.70413 85 AITEM28 3.8706.72026 85 AITEM29 3.7412.80405 85 AITEM30 3.8471.82384 85 AITEM31 3.8235.81907 85 AITEM32 3.9647.86530 85 AITEM33 4.0000.61721 85 AITEM34 3.7647.75035 85 AITEM35 3.8000.92324 85 AITEM36 4.0000.61721 85 AITEM37 3.6824.78999 85 AITEM38 3.6824.77478 85 AITEM39 3.9882.60738 85 AITEM40 3.4941 1.01914 85 AITEM41 4.2353.45374 85 AITEM42 3.6235.75556 85 AITEM43 3.7176.79600 85 AITEM44 3.8471.83817 85 AITEM46 3.9529.82960 85 AITEM47 3.7882.92703 85 AITEM48 3.6706.79265 85 AITEM49 3.7882.63797 85 AITEM50 3.7647.68395 85 AITEM51 3.7765.79247 85 AITEM52 4.0941.94647 85 AITEM53 3.9529.78537 85 AITEM54 3.7882 1.09212 85 AITEM55 3.6588 1.06405 85 AITEM57 4.0588.62398 85 AITEM58 4.0118.58745 85 AITEM59 4.1529.42274 85 AITEM61 4.2471.55433 85

107 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted AITEM1 203.5176 558.491.667.966 AITEM3 203.4118 573.840.363.967 AITEM5 203.2471 572.379.340.967 AITEM6 204.2353 565.730.420.967 AITEM7 203.8000 566.638.524.966 AITEM8 203.6588 562.656.553.966 AITEM9 203.3647 571.282.417.967 AITEM10 203.4588 572.727.371.967 AITEM11 204.0000 557.119.548.966 AITEM12 204.0235 563.999.502.966 AITEM13 203.7765 552.723.631.966 AITEM15 203.4000 571.290.376.967 AITEM16 203.5294 561.752.562.966 AITEM17 203.3882 572.669.336.967 AITEM18 203.8588 553.575.685.966 AITEM20 203.8118 553.107.741.966 AITEM21 203.7294 568.795.441.966 AITEM23 203.6941 565.239.575.966 AITEM24 203.8118 553.297.751.965 AITEM25 203.6706 553.438.739.966 AITEM26 203.9882 556.678.640.966 AITEM27 203.9882 563.202.546.966 AITEM28 203.8235 556.933.720.966 AITEM29 203.9529 557.903.616.966 AITEM30 203.8471 554.869.680.966 AITEM31 203.8706 554.685.689.966 AITEM32 203.7294 551.176.738.965 AITEM33 203.6941 562.929.636.966

108 AITEM34 203.9294 557.066.686.966 AITEM35 203.8941 549.667.726.966 AITEM36 203.6941 562.143.663.966 AITEM37 204.0118 555.869.683.966 AITEM38 204.0118 554.321.740.966 AITEM39 203.7059 564.424.594.966 AITEM40 204.2000 544.781.759.965 AITEM41 203.4588 573.966.357.967 AITEM42 204.0706 561.138.565.966 AITEM43 203.9765 557.023.646.966 AITEM44 203.8471 554.631.674.966 AITEM46 203.7412 554.575.682.966 AITEM47 203.9059 552.777.649.966 AITEM48 204.0235 556.047.676.966 AITEM49 203.9059 558.586.761.966 AITEM50 203.9294 570.662.330.967 AITEM51 203.9176 567.196.374.967 AITEM52 203.6000 546.433.782.965 AITEM53 203.7412 568.599.339.967 AITEM54 203.9059 556.396.472.967 AITEM55 204.0353 542.058.782.965 AITEM57 203.6353 561.592.675.966 AITEM58 203.6824 562.481.686.966 AITEM59 203.5412 574.561.355.967 AITEM61 203.4471 572.274.352.967 Mean Scale Statistics Variance Std. Deviation N of Items 207.6941 581.929 24.12321 53

109 LAMPIRAN 2 TABEL GAMBARAN UMUM SUBJEK PENELITIAN

110 jenis kelamin Frequency Percent Valid Laki-Laki 125 71.0 Perempuan 51 29.0 Total 176 100.0 Usia Frequency Percent Valid 20-40 Tahun 44 25.0 41-60 Tahun 123 69.9 > 60 Tahun 9 5.1 Total 176 100.0 Uji Normalitas hasil Kolmogorov-Smirnov Z 1.258 Asymp. Sig. (2-tailed).084

111 Gambaran Mean, Nilai Minimum, Nilai Maksimum, Kepemimpinan Transformasional Kepemimpinan Transformasional N Min Max Mean Standar deviasi Hipotetik 176 53 265 159 35,33 Empirik 176 160 260 215,05 19,717 Kategorisasi Norma Variabel Rentang Nilai Kategorisasi Kepemimpinan (µ + 1.σ) X Kuat Transformasional (µ - 1.σ) X < (µ + 1.σ) Sedang X < (µ - 1.σ) Lemah Kategorisasi Skor Kepemimpinan Transformasional Rentang Nilai Kategorisasi 194 X Kuat 124 X < 194 Sedang X < 124 Lemah Kategorisasi Frequency Percent Valid Kuat 159 90.3 Sedang 17 9.7 Total 176 100.0 Skor Tiap Aspek No Dimensi Etos Kerja Skor total Mean 1 Aspek Pengaruh Ideal (idealized influence) 8663 49.22 2 Aspek Motivasi Inspirasi (Inspirational motivation) 7107 40.38 3 Aspek Stimulasi Intelektual (intellectuan stimulation) 7054 40.08 4 Aspek Konsiderasi Individual (individual consideration) 7152 40.64 5 Aspek Karisma Atribut (Atributed charisma) 7163 40.70

112 Kepemimpinan Transformasional Aspek Pengaruh Ideal (idealized Influence) N Min Max Mean Standar deviasi Hipotetik 176 12 60 36 8 Empirik 176 36 58 49.22 4.586 Kategorisasi Aspek Pengaruh Ideal (Idealized Influence) Frequency Percent Valid Kuat 157 89.2 Sedang 19 10.8 Total 176 100.0 Kepemimpinan Transformasional Aspek Motivasi Inspirasi (Inspirational motivation) N Min Max Mean Standar deviasi Hipotetik 176 10 50 30 5 Empirik 176 26 49 40.38 3.782 Kategorisasi Aspek Motivasi Inspirasi (Inspirational Motivation) Frequency Percent Valid Kuat 170 96.6 Sedang 6 3.4 Total 176 100.0 Kepemimpinan Transformasional Aspek Stimulasi Intelektual (Intellecual Stimulation) N Min Max Mean Standar deviasi Hipotetik 176 10 50 30 5 Empirik 176 30 50 40.08 3.995

113 Kategorisasi Aspek Stimulasi Intelektual (Intellecual Stimulation) Frequency Percent Valid Kuat 160 90.9 Sedang 16 9.1 Total 176 100.0 Kepemimpinan Transformasional Aspek Konsiderasi Invidivual (Individual Consideration) N Min Max Mean Standar deviasi Hipotetik 176 11 55 33 7.33 Empirik 176 28 49 40.64 4.080 Kategorisasi Aspek Konsiderasi Individual (individual consideration) Frequency Percent Valid Kuat 118 67.0 Sedang 58 33.0 Total 176 100.0 Kepemimpinan Transformasional Aspek Karisma Atribut (Atributed Charisma) N Min Max Mean Standar deviasi Hipotetik 176 10 50 30 5 Empirik 176 27 50 40.70 4.384 Kategorisasi Aspek Karisma Atribut (Atributed charisma) Frequency Percent Valid Kuat 161 91.5 Sedang 15 8.5 Total 176 100.0

114 berdasarkan Jenis Kelamin JenisKelamin N Min Max Mean Std. Deviation laki-laki 125 160 259 213.96 20.305 Perempuan 52 166 260 217.71 18.111 Jenis Kelamin Kategorisasi Frequency Percent Laki-Laki Kuat 112 89.6 % Sedang 13 10.4% Total 125 100.0% Jenis Kelamin Kategorisasi Frequency Percent Perempuan Kuat 48 94.1% Sedang 3 5.9% Total 51 100.0%

115 LAMPIRAN 3 DATA HASIL PENELITIAN

116 Jenis Kelamin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Laki-Laki 125 71.0 71.0 71.0 Perempuan 51 29.0 29.0 100.0 Total 176 100.0 100.0 Usia Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 20-40 Tahun 44 25.0 25.0 25.0 41-60 Tahun 123 69.9 69.9 94.9 > 60 Tahun 9 5.1 5.1 100.0 Total 176 100.0 100.0

117 UJI NORMALITAS Kepemimpinan Transformasional N Descriptive Statistics Mean Std. Deviation Minimum Maximum 176 215.05 19.717 160 260 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test VAR00001 N 176 Normal Parameters a,,b Mean 215.05 Most Extreme Differences Std. Deviation 19.717 Absolute.095 Positive.085 Negative -.095 Kolmogorov-Smirnov Z 1.258 Asymp. Sig. (2-tailed).084 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

118 Descriptives Kepemimpinan Transformasional Valid N (listwise) 175 Frequencies Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation 175 160 260 215.07 19.771 Kepemimpinan Transformasional Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kuat 159 90.3 90.3 90.3 Sedang 17 9.7 9.7 100.0 Total 176 100.0 100.0

119 Descriptives [DataSet0] Idealized influence Valid N (listwise) 176 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation 176 36 58 49.22 4.586 Descriptives Inspirational motivation Valid N (listwise) 176 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation 176 26 49 40.38 3.782 Descriptives Intellectual stimulation Valid N (listwise) 176 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation 176 30 50 40.08 3.995

120 Individua l consideration Valid N (listwise) 176 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation 176 28 49 40.64 4.080 [DataSet4] Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Atributed charisma 176 27 50 40.70 4.384 Valid N (listwise) 176 Frequencies Aspek Pengaruh Ideal Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kuat 157 89.2 89.2 89.2 Sedang 19 10.8 10.8 100.0 Total 176 100.0 100.0 Aspek Motivasi Inspirasi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kuat 170 96.6 96.6 96.6 Sedang 6 3.4 3.4 100.0 Total 176 100.0 100.0

121 Aspek Stimulasi Intelektual Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kuat 160 90.9 90.9 90.9 Sedang 16 9.1 9.1 100.0 Total 176 100.0 100.0 Aspek Konsiderasi Individual Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kuat 118 67.0 67.0 67.0 Sedang 58 33.0 33.0 100.0 Total 176 100.0 100.0 Aspek Karisma Atribut Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kuat 161 91.5 91.5 91.5 Sedang 15 8.5 8.5 100.0 Total 176 100.0 100.0

122 LAMPIRAN 4 ALAT UKUR PENELITIAN

124 KATA PENGANTAR Dengan hormat, Dalam rangka memenuhi persyaratan menyelesaikan pendidikan sarjana di Fakultas Psikologi, saya membutuhkan sejumlah data yang hanya akan saya peroleh dengan adanya kesediaan Anda dalam mengisi skala ini. Tidak ada jawaban yang salah dalam pengisian skala ini. Setiap orang dapat mempunyai jawaban yang berbeda, pilihlah jawaban yang paling sesuai dengan sejujur-jujurnya. Semua jawaban akan dijaga kerahasiaannya dan hanya digunakan untuk keperluan penelitian ini saja. Cara menjawab pernyataan tersebut akan dijelaskan dalam petunjuk pengisian. Jika telah selesai, periksa kembali jawaban anda, jangan sampai ada pernyataan yang terlewati dan belum diisi. Partisipasi Anda dalam memberikan pernyataan dalam skala ini adalah bantuan yang sangat besar artinya bagi keberhasilan penelitian ini. Untuk itu saya mengucapkan terima kasih. Peneliti Dita Ardhina

125 IDENTITAS DIRI Nama/Inisial : (boleh disingkat) Jenis Kelamin : L / P * Usia : tahun Lamanya bergabung di organisasi Pujakesuma :... Tahun...Bulan Lamanya mengenal Ketua Umum Pujakesuma :... Tahun...Bulan * Coret yang tidak perlu

126 PETUNJUK PENGISIAN Berikut disajikan sejumlah pernyataan, mohon Anda baca dan pahami baik baik setiap pernyataan. Anda diminta untuk memilih salah satu pilihan yang tersedia di sebelah kanan pernyataan berdasarkan keadaan diri Anda yang sesungguhnya. Tidak ada jawaban yang salah dan data yang diperoleh akan dijaga kerahasiannya. Berilah tanda silang (X) pada salah satu pilihan Anda. Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari 5 pilihan, yaitu Sangat Sesuai ( SS ), Sesuai ( S ), Netral ( N ), Tidak Sesuai ( TS ), dan Sangat Tidak Sesuai ( STS ). Contoh Pengisian Skala: No. PERNYATAAN SS S N TS STS 1. Pimpinan ikut serta dengan bawahannya X dalam menghadapi tantangan tugas Jika Anda ingin mengganti jawaban Anda, berikan tanda = pada jawaban yang salah dan berikan tanda silang pada jawaban yang Anda anggap sesuai. Contoh Koreksi Jawaban: No. PERNYATAAN SS S N TS STS 1. Pimpinan ikut serta dengan bawahannya X X dalam menghadapi tantangan tugas

127 - Selamat Mengerjakan - No. PERNYATAAN SS S N TS STS Pimpinan mampu menciptakan lingkungan kerja 1 yang nyaman bagi bawahannya 2 3 4 5 6 Pimpinan mampu menjalin kerja sama yang efektif dengan bawahannya Pimpinan memberikan contoh kedisiplinan pada bawahannya Pimpinan tidak memberikan tantangan kerja secara efektif Pimpinan dapat melihat potensi masing-masing bawahannya Pimpinan mampu mengevaluasi bawahannya secara obyektif 7 Pimpinan mau mendengarkan dengan penuh perhatian masukan-masukan dari bawahannya Kemampuan pimpinan dalam memimpin mampu 8 mendorong bawahannyan utnuk lebih giat bekerja 9 10 11 12 Pimpinan memiliki usaha dalam mencapai tujuan organisasi Pimpinan kurang yakin dalam pelaksanaan target yang telah ditentukan sebelumnya Pimpinan adalah orang yang berkarisma Pimpinan menghargai kedisplinan bawahannya

128 No. PERNYATAAN SS S N TS STS 13 14 15 Kemampuan pimpinan dalam bekerja sama dengan bawahannya membuat saya bersemangat dalam menjalankan tugas Dalam mengambil keputusan pimpinan mempertimbangkan segala resikonya Pimpinan tidak memiliki kepercayaan terhadap kemampuan yang dimiliki oleh bawahannya 16 Pimpinan kurang bersedia mendengarkan saran dari bawahannya 17 18 19 20 21 22 23 Pimpinan dapat mewujudkan tujuan dari organisasi ini Pengarahan yang diberikan pimpinan membantu saya dalam melaksanakan tugas Pimpinan tidak mampu menarik simpati bawahannya Pimpinan tidak memberikan contoh kedisplinan pada bawahannya Pimpinan belum mampu memacu bawahannya untuk berpikir kreatif Pemimpin mampu melihat bawahannya sebagai individu yang unik dan berbeda satu sama lain Pimpinan tidak memperhatikan kebutuhan bawahannya

129 No. PERNYATAAN SS S N TS STS 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Tidak ada penghargaan yang pantas dari pimpinan terhadap hasil kerja bawahannya Pimpinan saya mengkomunikasikan pentingnya nilai-nilai dalam organisasi ini Keputusan yang diambil oleh pimpinan cenderung tanpa pertimbangan yang matang Pimpinan enggan menerima ide-ide dari bawahannya Pimpinan memberikan perhatian kepada bawahannya Pimpinan tidak mampu menghargai bawahan yang mempunyai pandangan yang berbeda Pimpinan mampu meningkatkan optimisme bawahannya tantangan akan masa depan Pimpinan dapat menarik simpati bawahannya Pimpinan kurang dalam menyampaikan pentingna nilai-nilai dalam organisasi Pimpinan kurang cakap dalam menggali potensi yang dimiliki bawahannya Pimpinan memberikan dorongan agar bawahan untuk dapat menemukan cara baru yang lebih efektif dalam menyelesaikan tugas Pimpinan kurang antusias terhadap bawahannya yang punya rasa ingin tahu yang tinggi

130 No. PERNYATAAN SS S N TS STS 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 Pimpinan memberikan dorongan pada bawahannya untuk mencapai hasil yang maksimal Dukungan yang diberikan pimpinan kurang terhadap ide-ide bawahannya Saat pengambilan keputusan pimpinan belum memperhitungakn akibat yang dapat terjadi Pimpinan tidak memetingkan kepentingan bawahannya Pimpinan belum mampu menjadi teladan yang baik bagi bawahannya Pimpinan begitu memperhatikan kepentingan bawahannya Pimpinan tidak dapat memotivasi bawahannya untuk bekerja lebih giat Pimpinan kurang memtivasi bawahannya dalam mencapai tujuan organisasi Tekad pimpinan dalam mencari penyelesaian masalah belum begitu kuat Pimpinan memberikan pujian kepada bawahannya yang melakukan tugas dengan baik Pimpinan mampu menjadi teladan yang baik bagi bawahannya Pimpinan belum mampu memberi contoh pada bawahannya untuk berpikir kreatif

131 No. PERNYATAAN SS S N TS STS 48 Pimpinan mendahulukan kepentingan pribadi daripada kepentingan bawahan dan organisasi 49 Pimpinan belum memiliki visi yang jelas sebagai pimpinan Pimpinan bersedia memberikan masukan-maskan 50 yang berguna bagi bawahannya 51 52 53 Pemimpin mendorong bawahannya untuk mendapatkan cara baru dalam mempersepsikan tugas-tugas Pemimpin mendorong bawahannya untuk berkreasi Pimpinan saya memiliki komitmen yang kuat terhadap tujuan organisasi MOHON PERIKSA KEMBALI JAWABAN ANDA, PASTIKAN TIDAK ADA YANG KOSONG -TERIMA KASIH-

132 LAMPIRAN 5 SURAT IZIN PENELITIAN

133 LAMPIRAN 6 STRUKTUR ORGANISASI PUJAKESUMA LANGKAT