KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI BAPPEDA PROVINSI SUMATERA UTARA Responden yang terhormat, Saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. Kuesioner ini disusun dalam rangka menyelesaikan studi saya di Jurusan S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Saya berharap Bapak/Ibu menjawab dengan leluasa, sesuai dengan apa yang Bapak/Ibu rasakan, lakukan dan alami, bukan apa yang seharusnya / yang ideal. Bapak/Ibu diharapkan menjawab dengan jujur dan terbuka, sebab tidak ada jawaban yang benar atau salah. Sesuai dengan kode etik penelitian, saya menjamin kerahasiaan semua data. Kesediaan Bapak/Ibu mengisi angket ini adalah bantuan tak ternilai bagi saya. Akhirnya, saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas kesediaan Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktu untuk mengisi angket ini, dan saya mohon maaf apabila ada pernyataan yang tidak berkenan di hati Bapak/Ibu. Hormat Saya, Ahmad Syaifuddin Zuhri NIM. 110503179
DATA RESPONDEN 1. Nama : 2. Umur : Tahun 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan 4. Pendidikan Ditamatkan : SLTA Diploma 3 Strata 1 Strata 2 Lainnya 5. Lama Bekerja : Tahun/bulan 6. Bagian/Departemen : 7. Jabatan/Pekerjaan : Petunjuk Pengisian : a. Isilah semua nomor dalam angket ini dan sebaiknya jangan ada yang terlewatkan. b. Pengisian jawaban cukup dengan memberi tanda (X atau ) pada pernyataan yang dianggap sesuai dengan pendapat responden (satu jawaban dalam setiap nomor pernyataan). c. Pilhan jawaban : 1. Sangat Tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS) 3. Ragu-Ragu (RR) 4. Setuju (S) 5. Sangat Setuju (SS)
KUISIONER MOTIVASI KERJA No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Saya sungguh peduli dengan pekerjaan saya. 2 Pekerjaan saya sangat menyenangkan dan menantang. 3 Pekerjaan saya memberikan kesempatan untuk belajar sesuatu yang berbeda dan baru. 4 Jika bukan karena uang, saya tidak akan melakukan pekerjaan ini. 5 Pekerjaan saya sungguh tidak menarik minat saya. 6 Jika saya sudah kaya, saya masih akan mengambil pekerjaan ini karena menantang dan menyenangkan. 7 Saya memiliki peluang dan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan saya KUISIONER KEPUASAN KERJA No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Saya menyukai pekerjaan saya. 2 Saya puas dengan pekerjaan saya. 3 Pekerjaan ini sangat tepat buat saya, karena itu saya merasa senang di sini. 4 Mengenai pekerjaan saya, saya telah menjadi begitu senang sejak pertama kali bekerja. 5 Saya merasa dibayar dengan gaji yang adil untuk pekerjaan yang saya kerjakan. 6 Ketika saya mengerjakan pekerjaan dengan baik, saya menerima pengakuan yang seharusnya saya terima. 7 Kenaikan gaji terlalu sedikit dan jarang dilakukan. 8 Saya tidak merasa usaha saya diberi imbalan yang seharusnya saya terima.
KUISIONER KEJELASAN SASARAN ANGGARAN No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Saya memahami persis apa yang harus saya lakukan dalam pekerjaan saya. 2 Saya mengerti tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) yang didefinisikan secara jelas dan komprehensif. 3 Saya menyadari bahwa tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) merupakan hal yang penting dan perlu diprioritaskan. 4 Tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) secara umum cukup jelas dan tidak membingungkan. 5 Jika saya mempunyai lebih dari satu sasaran untuk dicapai, saya mengetahui mana yang paling penting dan yang kurang penting. 6 Menurut saya, tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) disesuaikan dengan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. 7 Dalam instansi ini, tim bekerja sama untuk mencapai sasaran. KUISIONER PARTISIPASI ANGGARAN No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Dalam menyusun anggaran, program dan kegiatan, semua pihak ikut dilibatkan. 2 Saya diberikan banyak kesempatan untuk ikut dalam penyusunan anggaran. 3 Saya memberikan banyak informasi dalam pelaksanaan anggaran. 4 Kontribusi semua pihak terhadap
partisipasi anggaran sangat besar. 5 Saya memiliki pengaruh yang kuat terhadap proses penyusunan rencana anggaran. 6 Pendapat saya diterima ketika menetapkan perencanaan anggaran di satuan unit kerja. 7 Karena kendala waktu, saya sering menetapkan anggaran yang tidak sesuai dengan rencana anggaran di satuan unit kerja. KUISIONER AKUNTABILITAS PUBLIK No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Pelaksanaan kebijakan dipertanggungjawabkan pemerintah daerah kepada DPRD dan masyarakat luas. 2 Anggaran yang dirancang dan ditetapkan pemerintah daerah bersama DPRD sesuai dengan realisasinya bagi kepentingan publik. 3 Program-program anggaran dirancang dengan mempertimbangkan prinsip efisiensi bahwa dana masyarakat menghasilkan output maksimal. 4 Program-program anggaran dirancang dengan mempertimbangkan prinsip efektifitas bahwa penggunaan anggaran mencapai target atau tujuan kepentingan publik. 5 Pelaksanaan program-program APBD benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. 6 Anggaran yang diusulkan mencerminkan visi, misi, tujuan, sasaran, dan hasil yang ditetapkan. 7 Pengalokasian dana anggaran mengikuti proses-proses dan prosedur yang
berlaku. 8 Penggunaan dana anggaran didasarkan atas hukum dan peraturan yang berlaku. 9 Audit kepatuhan dilakukan agar setiap penggunaan dana dilandasi peraturan dan hukum yang berlaku. KUISIONER KINERJA MANAJERIAL No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Saya berperan dalam penentuan tujuan, kebijakan, rencana kegiatan seperti penjadwalan kerja, penyusunan anggaran, dan penyusunan program. 2 Saya berperan dalam pengumpulan dan penyiapan informasi yang biasanya berbentuk catatan dan laporan. 3 Saya ikut berperan dalam tukar menukar informasi dalam organisasi untuk mengkoordinasikan dan menyesuaikan laporan. 4 Saya berperan dalam mengevaluasi dan menilai rencana kerja yang diamati pada unit/sub unit saya. 5 Saya berperan dalam mengevaluasi dan menilai laporan kinerja yang diamati pada unit/sub unit saya. 6 Saya berperan dalam mengevaluasi dan menilai kinerja yang diamati pada unit/sub unit saya. 7 Saya berperan dalam mewakilkan organisasi saya untuk berhubungan dengan pihak lain diluar organisasi.
LAMPIRAN Scale: MOTIVASI KERJA Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded a 0,0 Total 30 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,629,678 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N X1.1 4,2333,67891 30 X1.2 3,9333,94443 30 X1.3 4,0333,66868 30 X1.4 3,1667 1,39168 30 X1.5 3,0333 1,24522 30 X1.6 3,4667 1,27937 30 X1.7 4,0000,98261 30 Motivasi Kerja 3,6952,53285 30 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 29,5619 18,172 4,26282 8
Scale: KEPUASAN KERJA Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded a 0,0 Total 30 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,636,743 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N X2.1 4,2667,63968 30 X2.2 3,9333,78492 30 X2.3 3,8333,79148 30 X2.4 3,9000,71197 30 X2.5 3,4000 1,00344 30 X2.6 3,3667,96431 30 X2.7 3,6333 1,18855 30 X2.8 3,2000 1,15669 30 Kepuasan Kerja 3,6917,44737 30 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 33,2250 16,212 4,02637 9
Scale: KEJELASAN SASARAN ANGGARAN Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded a 0,0 Total 30 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,756,805 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N X3.1 3,9667,66868 30 X3.2 3,9000,60743 30 X3.3 4,2000,55086 30 X3.4 4,1000,54772 30 X3.5 4,0000,74278 30 X3.6 3,9667,66868 30 X3.7 3,9667,99943 30 Kejelasan Sasaran Anggaran 4,0143,40641 30 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 32,1143 10,571 3,25124 8
Scale: PARTISIPASI ANGGARAN Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded a 0,0 Total 30 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,873,890 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N X4.1 3,8667,97320 30 X4.2 3,6333,99943 30 X4.3 3,4000,85501 30 X4.4 3,6000,89443 30 X4.5 3,0000,98261 30 X4.6 3,4000,89443 30 X4.7 2,7333 1,17248 30 Partisipasi Anggaran 3,3762,68510 30 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 27,0095 30,039 5,48081 8
Scale: AKUNTABILITAS PUBLIK Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded a 0,0 Total 30 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,840,856 10 Item Statistics Mean Std. Deviation N X5.1 4,0667,69149 30 X5.2 4,0333,96431 30 X5.3 4,0000,83045 30 X5.4 3,9667,71840 30 X5.5 3,8333,87428 30 X5.6 3,9000,80301 30 X5.7 3,8000,92476 30 X5.8 4,1000,60743 30 X5.9 4,2333,72793 30 Akuntabilitas Publik 3,9926,49685 30 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 39,9259 24,686 4,96847 10
Scale: KINERJA MANAJERIAL Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded a 0,0 Total 30 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,862,849 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N Y1.1 3,5333,93710 30 Y1.2 3,7333,73968 30 Y1.3 3,8333,64772 30 Y1.4 3,5667 1,22287 30 Y1.5 3,5667 1,00630 30 Y1.6 3,5667 1,13512 30 Y1.7 3,3667,99943 30 Kinerja Manajerial 3,5952,67120 30 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 28,7619 28,832 5,36957 8
Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Kinerja Manajerial 3,5952,67120 30 Motivasi Kerja 3,6952,53285 30 Kepuasan Kerja 3,6917,44737 30 Kejelasan Sasaran Anggaran 4,0143,40641 30 Partisipasi Anggaran 3,3762,68510 30 Akuntabilitas Publik 3,9926,49685 30 Model Adjusted R Std. Error of the R R Square Square Estimate 1,840 a,706,645,40001 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 9,224 5 1,845 11,530,000 a Residual 3,840 24,160 Total 13,065 29 a. Predictors: (Constant), Akuntabilitas Publik, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Kejelasan Sasaran Anggaran, Partisipasi Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial
Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 2,5417 5,0577 3,5952,56399 30 Std. Predicted Value -1,868 2,593,000 1,000 30 Standard Error of Predicted,087,344,170,058 30 Value Adjusted Predicted Value 2,4688 5,2047 3,6516,54822 30 Residual -,72138,79253,00000,36390 30 Std. Residual -1,803 1,981,000,910 30 Stud. Residual -2,069 2,225 -,051 1,055 30 Deleted Residual -1,62731,99950 -,05635,52987 30 Stud. Deleted Residual -2,234 2,445 -,051 1,102 30 Mahal. Distance,396 20,534 4,833 4,263 30 Cook's Distance,000 2,045,106,371 30 Centered Leverage Value,014,708,167,147 30 a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial