LAMPIRAN 1 : KUESIONER

Transkripsi

1 LAMPIRAN 1 : KUESIONER KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK, DAN PENGENDALIAN AKUNTANSI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI INSPEKTORAT PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA UTARA Responden yang terhormat, Saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. Kuesioner ini disusun dalam rangka menyelesaikan studi saya di Jurusan S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Saya berharap Bapak/Ibu menjawab dengan leluasa sesuai dengan apa yang Bapak/Ibu rasakan, lakukan, dan alami, bukan apa yang seharusnya atau yang ideal. Bapak/Ibu diharapkan menjawab dengan jujur dan terbuka karena tidak ada jawaban yang benar atau salah. Sesuai dengan kode etik penelitian, saya menjamin kerahasiaan semua data. Kesediaan Bapak/Ibu mengisi angket ini adalah bantuan tak ternilai bagi saya. Akhirnya, saya mengucapkan terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktu untuk mengisi angket ini dan saya mohon maaf apabila ada pernyataan yang tidak berkenan di hati Bapak/Ibu. Hormat Saya, Ofalyn Octarya Sitepu NIM

2 1. Nama : DATA RESPONDEN 2. Umur : Tahun 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan 4. Pendidikan Ditamatkan : SMA Diploma 3 Strata 1 Strata 2 Lainnya 5. Lama Bekerja : Tahun/Bulan 6. Bagian/Departemen : 7. Jabatan/Pekerjaan : Petunjuk Pengisian: a. Isilah semua nomor dalam angket ini dan sebaiknya jangan ada yang terlewatkan. b. Pengisian jawaban cukup dengan memberi tanda (X atau ) pada pernyataan yang dianggap sesuai dengan pendapat responden (satu jawaban dalam setiap nomor pernyataan). c. Pilhan jawaban: 1. Sangat Tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS) 3. Ragu-Ragu (RR) 4. Setuju (S) 5. Sangat Setuju (SS) 87

3 KUESIONER PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Dalam menyusun anggaran, program, dan kegiatan, semua pihak ikut dilibatkan. 2 Saya diberikan banyak kesempatan untuk ikut dalam penyusunan anggaran. 3 Saya memberikan banyak informasi dalam pelaksanaan anggaran. 4 Kontribusi semua pihak terhadap partisipasi anggaran sangat besar. 5 Saya memiliki pengaruh yang kuat terhadap proses penyusunan rencana anggaran. 6 Pendapat saya jarang diterima ketika menetapkan perencanaan anggaran di satuan unit kerja. 7 Karena kendala waktu, saya sering menetapkan anggaran yang tidak sesuai dengan rencana anggaran di satuan unit kerja. KUESIONER KEJELASAN SASARAN ANGGARAN No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Saya memahami persis apa yang harus saya lakukan dalam pekerjaan saya. 2 Saya mengerti tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) yang didefinisikan secara jelas dan komprehensif. 3 Saya menyadari bahwa tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) merupakan hal yang penting dan perlu diprioritaskan. 4 Tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) secara umum cukup jelas dan tidak membingungkan. 5 Jika saya mempunyai lebih dari satu sasaran untuk dicapai, saya tidak mengetahui mana yang paling penting dan yang kurang penting. 6 Menurut saya, tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) disesuaikan dengan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. 7 Dalam instansi ini, tim bekerja sama untuk mencapai sasaran. 88

4 KUESIONER AKUNTABILITAS PUBLIK No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Pelaksanaan kebijakan dipertanggungjawabkan pemerintah daerah kepada DPRD dan masyarakat luas. 2 Anggaran yang dirancang dan ditetapkan pemerintah daerah bersama DPRD sesuai dengan realisasinya bagi kepentingan publik. 3 Program-program anggaran dirancang dengan mempertimbangkan prinsip efisiensi bahwa dana masyarakat menghasilkan output maksimal. 4 Program-program anggaran dirancang dengan mempertimbangkan prinsip efektifitas bahwa penggunaan anggaran mencapai target atau tujuan kepentingan publik. 5 Pelaksanaan program-program APBD dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. 6 Anggaran yang diusulkan mencerminkan visi, misi, tujuan, sasaran, dan hasil yang ditetapkan. 7 Pengalokasian dana anggaran mengikuti prosesproses dan prosedur yang berlaku. 8 Penggunaan dana anggaran didasarkan atas hukum dan peraturan yang berlaku. 9 Audit kepatuhan dilakukan agar setiap penggunaan dana dilandasi peraturan dan hukum yang berlaku. KUESIONER PENGENDALIAN AKUNTANSI No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Audit atau pemeriksaan intern digunakan sebagai dasar alat pengambilan keputusan. 2 Evaluasi yang sistematis dan terjadwal tidak digunakan sebagai dasar alat pengambilan keputusan. 3 Penetapan target anggaran digunakan sebagai dasar alat pengambilan keputusan. 4 Rencana jangka pendek dan jangka panjang digunakan sebagai dasar alat pengambilan keputusan. 89

5 KUESIONER KINERJA MANAJERIAL No. Pertanyaan STS TS RR S SS 1 Saya berperan dalam penentuan tujuan, kebijakan, rencana kegiatan, seperti penjadwalan kerja, penyusunan anggaran, dan penyusunan program. 2 Saya berperan dalam pengumpulan dan penyiapan informasi yang biasanya berbentuk catatan dan laporan. 3 Saya ikut berperan dalam tukar-menukar informasi dalam organisasi untuk mengkoordinasikan dan menyesuaikan laporan. 4 Saya berperan dalam mengevaluasi dan menilai rencana kerja, laporan kinerja, maupun kinerja yang diamati pada unit/sub unit saya. 5 Saya berperan dalam mengarahkan, memimpin, dan mengembangkan para bawahan pada unit/sub unit saya. 6 Saya berperan dalam mengelola, mengatur, dan memilih pegawai pada unit/sub unit saya. 7 Saya berperan dalam melakukan kontrak untuk barang/jasa yang dibutuhkan pada unit/sub unit saya dengan pihak luar. 8 Saya berperan dalam mewakilkan organisasi saya untuk berhubungan dengan pihak lain diluar organisasi. 90

6 Scale: PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,710,758 8 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Squared Alpha if if Item Item Item-Total Multiple Item X1.1 22, ,611,683.,614 X1.2 22, ,180,731.,600 X1.3 22, ,399,663.,628 X1.4 22, ,184,661.,625 X1.5 23, ,450,538.,650 X1.6 23, ,525 -,580.,853 X1.7 23, ,252,188.,739 Partisipasi Penyusunan Anggaran 22, ,995 1,000.,614 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 25, ,280 4, Scale: KEJELASAN SASARAN ANGGARAN 91

7 Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,607,706 8 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Squared Alpha if if Item Item Item-Total Multiple Item X2.1 26,0952 6,119,334.,566 X2.2 26,1619 5,914,473.,531 X2.3 25,8952 6,954,117.,620 X2.4 25,9619 5,910,579.,514 X2.5 28,0286 7,704 -,172.,731 X2.6 26,1286 6,205,284.,580 X2.7 26,0619 4,523,488.,505 Kejelasan Sasaran Anggaran 26,3333 5,816 1,000.,475 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 30,0952 7,597 2,

8 Scale: AKUNTABILITAS PUBLIK Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,829, Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Squared Cronbach's if Item Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item Item X3.1 36, ,736,381.,826 X3.2 36, ,425,653.,798 X3.3 36, ,287,483.,818 X3.4 36, ,959,511.,814 X3.5 36, ,279,326.,835 X3.6 36, ,029,724.,791 X3.7 36, ,791,486.,819 X3.8 35, ,983,440.,821 X3.9 35, ,290,426.,822 Akuntabilitas Publik 36, ,128 1,000.,786 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 40, ,614 4,

9 Scale: PENGENDALIAN AKUNTANSI Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,640,706 5 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Squared Alpha if if Item Item Item-Total Multiple Item X4.1 16,3750 1,266,479.,540 X4.2 17,0750 1,458,267.,654 X4.3 16,4417 1,486,297.,633 X4.4 16,3750 1,525,218.,675 Pengendalian Akuntansi 16,5667 1,289 1,000.,400 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 20,7083 2,013 1,

10 Scale: KINERJA MANAJERIAL Case Processing Summary N % Cases Valid ,0 Excluded a 0,0 Total ,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Based on Standardized Items N of Items,869,858 9 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Squared Cronbach's if Item Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item Item Y1.1 29, ,836,344.,877 Y1.2 28, ,495,155.,886 Y1.3 28, ,819,153.,884 Y1.4 29, ,460,833.,829 Y1.5 29, ,150,855.,828 Y1.6 29, ,029,853.,827 Y1.7 29, ,521,726.,842 Y1.8 28, ,715,530.,862 Kinerja Manajerial 28, ,723 1,000.,831 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 32, ,353 6, One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual 95

11 N 30 Normal Parameters a,b Mean, Std. Deviation, Most Extreme Differences Absolute,147 Positive,092 Negative -,147 Kolmogorov-Smirnov Z,803 Asymp. Sig. (2-tailed),539 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Kinerja Manajerial 3,6208, Partisipasi Penyusunan 3,2476, Anggaran Kejelasan Sasaran Anggaran 3,7619, Akuntabilitas Publik 4,0111, Pengendalian Akuntansi 4,1417, Model Summary b Mod el R Adjusted R Std. Error of the R Square Change Statistics F Sig. F R Square Square Estimate Change Change df1 df2 Change 1,791 a,626,567,44107,626 10, ,000 a. Predictors: (Constant), Pengendalian Akuntansi, Akuntabilitas Publik, Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial 96

12 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 8, ,038 10,475,000 a Residual 4,864 25,195 Total 13, a. Predictors: (Constant), Pengendalian Akuntansi, Akuntabilitas Publik, Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial Coefficients a Model Stand ardiz Unstandard ed ized Coeffi Collinearity Coefficients cients s Statistics Tole Std. Zero- ranc B Error Beta t Sig. order Partial Part e VIF 1 (Constant) -,619 1,293 -,479,636 Partisipasi Penyusunan Anggaran Kejelasan Sasaran Anggaran Akuntabilitas Publik Pengendalian Akuntansi,847,187,676 4,536,000,761,672,555,673 1,486,414,292,213 1,415,169,313,272,173,661 1,512,158,206,115,766,451,528,151,094,666 1,501 -,170,355 -,072 -,478,637,219 -,095 -,058,659 1,517 a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial 97