Upaya Penurunan Tingkat Kecacatan Produk dengan Metode DMAIC di PT. X

dokumen-dokumen yang mirip
Penurunan Penyusutan Serpihan Emas di Departemen Hollow PT. Untung Bersama Sejahtera

Penurunan Tingkat Kecacatan dan Analisa Biaya Rework (Studi Kasus di Sebuah Perusahaan Plastik, Semarang)

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

UPAYA PENURUNAN PRODUK CACAT DEPARTEMEN BLOW MOLDING PT. X SURABAYA

KUALITAS PRODUK BEDAK TWO-WAY CAKE DENGAN METODE STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) DAN FMEA PADA PT UNIVERSAL SCIENCE COSMETIC

Usulan Penurunan Tingkat Kecacatan Produk Sosis Ayam di PT Charoen Pokphand Indonesia

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

ANALISIS DATA. Universitas Indonesia. Peningkatan kualitas..., Wilson Kosasih, FT UI, 2009

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. merupakan UKM yang bergerak dibidang produksi furniture.

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK GARAM PADA PT. SUSANTI MEGAH SURABAYA

PENGUKURAN KEMAMPUAN PROSES MENGGUNAKAN PENDEKATAN SIX SIGMA PADA PROSES PENCETAKAN PRODUK PAPERBAG (STUDI KASUS PT. X) Abstrak.

MINIMASI NG BINTIK PADA PROSES PENGECATAN PART FRONT FENDER 1PA RED MET 7 DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA DI PT. ABC

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

ANALISA CACAT PADA KEMASAN GARAM MENGGUNAKAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

Penurunan Kerusakan Iron Chip pada Produk Speaker dengan Model DMAIC

BAB V HASIL DAN ANALISA

BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

UPAYA PENINGKATAN KUALITAS A KERAMIK MURANO PADA PT Y DENGAN FILOSOFI SIX SIGMA

USULAN PERBAIKAN KUALITAS PADA PROSES PRODUKSI ALUMINIUM PROFIL 4404 MENGGUNAKAN METODE DMAIC

Pengontrolan Kualitas Proses Produksi Front Grille Menggunakan Diagram Kontrol Multivariat Individual

Oleh : Miftakhusani

ANALISIS PETA KENDALI ATRIBUT DALAM MENGIDENTIFIKASI KERUSAKAN PADA PRODUK BATANG KAWAT PT. KRAKATAU STEEL (PERSERO) Tbk

BAB I PENDAHULUAN. mencegah dan berupaya memperbaiki faktor-faktor penyebab kerusakan. menemui atau mendapati produk yang rusak.

BAB V PENGOLAHAN DATA DAN PERBAIKAN. pada define dan hasil pengukuran (measure) pada permasalahan yang telah

BAB V ANALISA DAN INTEPRETASI

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

ANALISA PENGURANGAN DEFECT

Seminar Nasional IENACO 2014 ISSN

ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Statistika Deskriptif

UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PRODUK MELALUI ANALISIS JENIS CACAT DENGAN MENGGUNAKAN METODE FMEA PADA PT XYZ

ANALISIS USULAN PERBAIKAN KUALITAS PADA PROSES PERAKITAN PINTU MOBIL PADA PT. MERCEDES-BENZ INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN DMAIC

Ditulis Guna Melengkapi Sebagian Syarat Untuk Mencapai Jenjang Sarjana Strata Satu (S1) Jakarta 2016

Perancangan Modul Verifikasi dan Metode Pemeriksaan Peralatan Produksi Sigaret Kretek Tangan di PT X

BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA

BAB 4 PEMBAHASAN. Pengumpulan data dilakukan sebagai bahan pengolahan data yang perlu

ABSTRACT. Keywords : Process improvement, Failure Modes & Effect Analysis, Vehicle Lights FMEA.

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. HALAMAN PENGAKUAN... ii. SURAT PENGAMBILAN DATA DARI PERUSAHAAN... iii. HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... iv. HALAMAN PERSEMBAHAN...

Pengendalian Kualitas Produk Kantong Plastik dalam Menurunkan Tingkat Kegagalan Produk Jadi

ANALISA KECACATAN PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN DMAIC DI PT. UNISON SURABAYA. Oleh

BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

PENINGKATAN RENDEMEN BARECORE DI PT ANUGERAH TRISTAR INTERNASIONAL

PENINGKATAN KEAKURATAN INSPEKSI SUBDEPARTMENT QUALITY CONTROL INCOMING : STUDI KASUS

ABSTRAK ABSTRAK. Kata Kunci : Pengendalian Kualitas, Peta kendali P, Histogram, Pareto, diagram sebab- akibat. vii. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN. Bab 1 Pendahuluan

BAB I PENDAHULUAN. Saat ini, persaingan antara perusahaan-perusahaan tidak hanya terjadi di

PENINGKATAN MUTU PRODUK KAIN GREY DI CV X DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DMAIC

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Metodologi penelitian yang dilakukan dalam penyusunan tugas akhir ini mencakup langkah-langkah sebagai berikut :

PENGONTROLAN KUALITAS PADA PROSES PENGEMASAN SEMEN (PACKAGING) PT. SEMEN GRESIK (PERSERO) TBK, DI TUBAN BERBASIS METODE SIX SIGMA

Analisis Pengendalian Kualitas Produksi Tepung Terigu dengan Pendekatan Six Sigma dan Cost of Poor Quality

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK BAKERY BOX MENGGUNAKAN METODE STATISTICAL PROCESS CONTROL (STUDI KASUS PT. X)

PENINGKATAN KUALITAS PRODUK KERTAS DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SIX SIGMA DI PABRIK KERTAS Y

BAB V PEMBAHASAN. lima kategori produk cacat, yaitu Filling Height, No Crown, Breakage Full, Out of Spec,

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB 2 LANDASAN TEORI. 2.1 Kualitas (Quality)

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

PERANCANGAN SISTEM PENGENDALIAN KUALITAS DENGAN METODE STATISTIK PADA PRODUK KACA LEMBARAN DI PT. MULIA GALSS FLOAT DIVISION

BAB 3 LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

3.1 Persiapan Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

ABSTRAK. Laporan Tugas Akhir. Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB V HASIL DAN ANALISIS

BAB II LANDASAN TEORI

BAB III METODE PENELITIAN

Diajukan Guna Melengkapi Sebagian Syarat Dalam Mencapai Gelar Sarajana Strata Satu (S1)

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

MANAJEMEN OPERASIONAL M. KURNIAWAN. DP BAB 3 MANAJEMEN KUALITAS

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK BAJA TULANGAN SIRIP 25 DENGAN MENGGUNAKAN METODE SPC DI PT. KRAKATAU WAJATAMA Tbk.

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI...iii. HALAMAN MOTTO.. v. DAFTAR ISI... viii. DAFTAR TABEL xiv. DAFTAR GAMBAR...xv. 1.1 Latar Belakang Masalah.

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... ii SURAT PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI... iii ABSTRAK... iv KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH... v DAFTAR ISI...

ABSTRAK. Kata Kunci: Punch, Kualitas, DMAIC, Upaya Menekan Variasi Kualitas Produk

KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMAKASIH DAFTAR ISI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Perusahaan telah menetapkan standar kualitas dan telah melaksanakan

BAB V ANALISA HASIL. fokus di dalam program peningkatan kualitas Lean Six Sigma sehingga cacat

BAB 5 ANALISA DATA. yang terjadi pada perusahaan yang telah menurunkan keuntungan dan

ABSTRAK UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

USULAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK MENGGUNAKAN METODE FAULT TREE ANALYSIS (FTA) DAN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) DI PABRIK ROTI BARITON 1

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 METODE PEMECAHAN MASALAH

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PRODUKSI POMPA MINYAK MENGGUNAKAN METODE DMAIC

BAB III METODE PENELITIAN

Penurunan Persentase Kecacatan di PT Injaplast

BAB I PENDAHAHULUAN I.1

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. oleh para konsumen dalam memenuhi kebutuhannya. Kualitas yang baik

BAB IV METODOLOGI PENELITIAN

UPAYA PERBAIKAN KUALITAS PRODUK KAIN KATUN TIPE PADA PROSES PENCELUPAN DI PT ARGO PANTES,TBK. DENGAN MENGGUNAKAN METODE DMAIC

BAB V ANALISA DATA Tahap Analyze. Pada tahap ini penyusun akan menganalisis hambatan dan kendala yang

Analisis Pengendalian Kualitas Coca-Cola Kaleng Menggunakan Statistical Process Control pada PT CCAI Central Java

BAB IV METODE PENELITIAN. Perspektif pendekatan penelitian yang digunakan adalah dengan metode

BAB V ANALISA HASIL. 5.1 Analisa Hasil Pengolahan Data Analisa Histogram. Apabila dilihat dari hasil pengolahan data, berdasarkan histogram

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Oleh Didik Samanhudi Teknik Industri FTI-UPV Veteran Jatim ABSTRAK

BAB V ANALISA HASIL. permukaan material terlihat bercak atau noda keputih-putihan. Bercak atau

IDENTIFIKASI KUALITAS PRODUK GENTENG BETON DENGAN METODE DMAIC DI UD.PAYUNG SIDOARJO. Dedy Ermanto Jurusan Teknik Industri FTI UPN Veteran Jawa Timur

ABSTRAK. Kata Kunci: Pengendalian Kualitas, Produk Cacat, Peta Kendali u, Diagram Sebab Akibat. Universitas Kristen Maranatha

Transkripsi:

19-114 Upaya Penurunan Tingkat Kecacatan Produk dengan Metode DMAIC di PT. X Amelia Agnes Sunjono 1, Siana Halim 1 Abstract: This research aims to discover the factors that influences and causes any defects on hollow products of PT. X. We applied DMAIC method to solve the problems. Pareto Chart and Fishbone are utilized for prioritizing and Fishbone discovering the root of the problem, consecutively. As the results, the recommendations that can be given are standardization on some processes such as patri, cukit, and drying, periodical cleaning and maintanance on the machines, calibration on the micrometer, utilizing box for storing the goods, and provide a specific training for the operators in the rangkai and patri departments. Keywords: DMAIC Method, Fishbone Diagram, Pareto Chart Pendahuluan PT. X merupakan sebuah industri yang memproduksi perhiasan emas. Perhiasan hollow merupakan salah satu jenis produk yang ditangani secara khusus oleh divisi hollow. Produk-produk jenis hollow tersebut seringkali mengalami kerusakan sehingga harus direparasi. Jumlah kecacatan produk hollow polos selama bulan Januari 215 sampai Maret 215 adalah sebesar 26,19%. Saat ini PT. X ingin mengetahui penyebab dari kecacatan produk yang terjadi sekaligus ingin meminimalkan tingkat kecacatan produk tersebut. Perbaikan untuk mengurangi kecacatan produk dapat dilakukan dengan berbagai metode, salah satunya adalah dengan pengendalian kualitas statistika. Penerapan metode ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor penyebab suatu kecacatan dapat terjadi. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan faktorfaktor yang menjadi penyebab terjadinya kecacatan produk dan kemudian memberikan usulan perbaikan kepada perusahaan sehingga kecacatan produk yang terjadi dapat berkurang. Metode Penelitian Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai metodologi yang digunakan dalam penelitian ini. Penjelasan mengenai metodologi yang digunakan meliputi definisi dari kualitas, pe ngendalian kualitas statistik, dan metode define, measure, analyze, improve dan control (DMAIC). 1,2 Fakultas Teknologi Industri, Program Studi Teknik Industri, Universitas Kristen Petra. Jl. Siwalankerto 121-131, Surabaya 6236. Email: ameliasunjono@hotmail.com, halim@petra.ac.id Definisi Kualitas Montgomery [1] mengungkapkan bahwa kualitas merupakan salah satu faktor keputusan yang paling penting penting bagi konsumen dalam memilih produk atau jasa dari banyak kompetitor yang ada. Kualitas juga dapat didefinisikan sebagai kebalikan dari variabilitas. Suatu produk dikatakan memiliki kualitas yang baik apabila variabilitasnya semakin kecil. Produk yang memiliki variabilitas besar menandakan bahwa produk tersebut berada diluar standar atau tidak mendekati nilai target yang diharapkan. Mowen [2] menerangkan bahwa membuat produk yang berkualitas baik adalah hal yang kritis bagi keberhasilan suatu perusahaan. Delapan dimensi kualitas menurut Montgomery [1] yaitu performance, reliability, durability, serviceability, aesthetics, features, perceived quality, dan conformance to standards. Performance berkaitan dengan kegunaan suatu produk atau jasa menjadi faktor prioritas utama yang dipertimbangkan konsumen saat membeli produk atau jasa tersebut. Reliability berhubungan dengan probabilitas suatu benda dapat menjalankan fungsinya. Durability berkaitan dengan daya tahan suatu produk dapat menjalankan fungsinya. Serviceability berkaitan dengan kemudahan pelayanan saat memperbaiki produk ketika rusak. Aesthetics berkatian dengan daya tarik visual dari produk, seperti gaya, warna, kemasan, dan fitur lainnya. Features merupakan karakteristik pelengkap yang menambah fungsi dasar dari produk. Perceived quality merupakan persepsi konsumen terhadap kualitas produk atau jasa yang mempengaruhi keputusan konsumen dalam membeli produk atau jasa tersebut. Conformance to standards berkaitan dengan kean suatu produk 19

19-114 atau jasa dengan standar yang telah ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen. Pengendalian Kualitas Statistik Pengendalian kualitas yang diterangkan oleh Wignjosoebroto [3] adalah suatu aktivitas yang dilakukan untuk menjaga agar kualitas suatu produk atau jasa dapat dipertahankan dengan yang dikehendaki. Montgomery [1] menerangkan bahwa pengendalian kualitas statistik dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja dari sebuah proses dan mengurangi variabilitas. Pengendalian kualitas suatu produk dapat menggunakan berbagai cara, salah satunya dengan menggunakan seven tools. Beberapa contoh dari seven tools yang digunakan yaitu Fishbone Diagram dan Pareto Chart. Fishbone diagram atau cause and effect diagram merupakan tools yang dapat menggambarkan akar penyebab permasalahan melalui 5M dan 1E, yaitu man, machine, method, material, measurement, dan environment. Pareto Chart merupakan tools untuk memprioritaskan kategori data yang sering muncul. Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC) Permasalahan yang terjadi di PT. X diselesaikan dengan menggunakan metode DMAIC. Tahap yang pertama yaitu define, dimana tahap ini untuk merumuskan permasalahan yang terjadi. Tahap kedua yaitu measure, dimana tahap ini merupakan tahap menghitung jumlah kecacatan produk atau jasa yang diperoleh berdasarkan karakteristik kualitas yang telah ditentukkan. Tahap berikutnya yaitu tahap analyze yang merupakan tahap menganalisa penyebab kecacatan. Selanjutnya dilakukan tahap improve untuk memberikan usulan perbaikan terkait permasalahan yang terjadi di PT. X. Tahap akhir yaitu tahap control untuk memonitor perbaikan yang telah dilakukan. Hasil dan Pembahasan Pada bagian ini akan dibahas mengenai permasalahan kecacatan produk yang terjadi dan analisa penyebabnya. Usulan perbaikan juga diberikan kepada pihak perusahaan untuk meminimalkan kecacatan yang terjadi. Sekilas Reparasi Hollow Polos Reparasi hollow polos merupakan sebuah proses memperbaiki atau mereparasi barang hollow polos yang mengalami kerusakan. Reparasi hollow polos diawali dengan kedatangan produk hollow yang cacat dari divisi lain. Selanjutnya produk tersebut diterima oleh administrator dan adminitrator membuat bon reparasi hollow polos. Produk cacat tersebut kemudian diambil oleh operator reparasi untuk dilakukan reparasi pada produk. Tahap akhir yaitu produk yang sudah direparasi diserahkan kembali ke administrator untuk diserahkan ke divisi atau proses berikutnya. Sistem Pengendalian Kualitas Pada PT. X Pengendalian kualitas atau Quality Control (QC) ada dalam setiap kegiatan produksi karena bertujuan untuk memastikan bahwa produk atau jasa yang dirancang telah memenuhi persyaratan atau standar yang telah ditetapkan. PT. X juga menerapkan sistem pengendalian kualitas produksi untuk menjaga kualitas produk yang dihasilkan sehingga produk cacat tidak sampai ke tangan konsumen. PT. X saat ini memiliki operator QC yang berada pada setiap proses. Produk yang masuk ke suatu proses akan diinspeksi awal terlebih dahulu sebelum produk mulai diproses. Cara inspeksi yang digunakan adalah inspeksi % yaitu pemeriksaan terhadap semua produk. Penggunaan Metode DMAIC dalam Upaya Penurunan Tingkat Kecacatan Produk Metode DMAIC merupakan salah satu metode yang dapat digunakan sebagai problem solving. Kondisi yang terjadi pada PT. X saat ini yaitu tingginya jumlah produk yang harus kembali ke divisi hollow berulang kali untuk direparasi. Penggunaan metode DMAIC dapat membantu untuk mengidentifikasi, mengukur, dan menganalisa permasalahan yang terjadi sehingga dapat dilakukan perbaikan terhadap permasalahan yang terjadi. Tahap Define Tahap define adalah tahap mencari dan menentukan pokok permasalahan yang ingin diselesaikan di PT. X. Permasalahan yang sering terjadi pada PT. X yaitu produk mengalami kecacatan sehingga harus direparasi. Permasalahan inilah yang menjadi fokus utama dalam melakukan penelitian. Suatu produk dapat dikatakan sebagai produk cacat dikarenakan tidak memenuhi karakteristik kualitas yang telah ditetapkan sebelumnya. Tabel 1 menunjukkan karakteristik kualitas produk hollow polos. Tabel 1 menunjukkan enam karakteristik kualitas produk hollow polos, dimana terdiri dari kualitas patrian, letak patrian, sisa pembakaran, kualitas 11

19-114 Tabel 1. Karakteristik kualitas produk hollow polos Karakteristik Jenis Kualitas Kecacatan Cara Pengujian Kualitas patrian Patrian kasar dan dan tidak rata perabaan Letak patrian Letak patrian tidak tepat Sisa pembakaran Sisa pembakaran berwarna hitam atau kotor Lubang Kualitas rantai Gantung Pesok Tergores Putus Stempel kadar Stempel kadar tidak Panjang tidak Diukur dengan penggaris Berat tidak Ditimbang Panjang, berat, dan model Model tidak (dikan dengan work order) rantai, stempel kadar, serta panjang, berat, dan model. Patrian harus halus dan rata, letak patrian harus tepat pada area yang seharusnya dipatri, dan sisa pembakaran harus bersih. Rantai tidak boleh berlubang, menggantung, pesok, tergores, dan putus. Stempel kadar harus dengan work order, serta panjang, berat, dan model produk harus dengan work order. Tahap Measure Tahap measure dilakukan dengan dilakukan dengan mencatat jenis dan jumlah produk yang masuk ke divisi hollow untuk direparasi. Setiap produk tersebut juga dicatat apa jenis kecacatannya dan selanjutnya dilakukan penghitungan jumlah kecacatan produk berdasarkan karakteristik kualitas yang telah ditentukan. Tabel 2 menunjukkan kategori produk hollow polos yang mengalami kecacatan. Tabel 2 menunjukkan kategori produk hollow polos yang mengalami kecacatan dan harus direparasi. Kategori produk tersebut adalah hollow mesin, hollow manual, korean, dan korean cukit. Total ada sebanyak 33 produk hollow polos yang cacat. Pengkategorian produk didasarkan pada kesamaan proses produksi dari produk tersebut. Keempat kategori produk tersebut dibuat Pareto Chart agar dapat diketahui kategori produk mana Tabel 2. Kategori produk hollow polos yang cacat Kategori Jenis Barang Jumlah Hollow Hollow mesin fancy 1 17 25 mesin Hollow mesin fancy 2 8 Hollow manual Korean Korean cukit Jumlah 35 3 25 2 15 5 Hollow manual fancy 1 81 Hollow manual fancy 2 11 Hollow manual fancy 3 4 Hollow manual fancy 4 44 Hollow manual fancy 5 4 Korean fancy 1 43 Korean fancy 2 29 Korean fancy 3 4 Korean fancy 4 26 Korean fancy 5 1 Korean cukit fancy 1 14 Korean cukit fancy 2 12 Korean cukit fancy 3 23 Pareto Chart of Kategori Hollow Polos Reparasi Kategori Hollow manual Korean Korean cukit Hollow mesin Jumlah 144 112 49 25 Percent 43.6 33.9 14.8 7.6 Cum % 43.6 77.6 92.4. 8 6 4 2 144 112 Gambar 1. Pareto chart kategori hollow polos yang direparasi yang paling sering mengalami kecacatan. Adanya pareto chart 8:2 memudahkan untuk menyelesaikan 8% produk yang mengalami kecacatan. Gambar 1 menunjukkan bahwa kategori produk yang paling sering mengalami kecacatan adalah kategori hollow manual dan korean. Hasil Pareto Chart menunjukkan bahwa penelitian akan difokuskan pada kedua jenis kategori produk ini. Perhitungan Jumlah Kecacatan Kategori Hollow Manual dan Korean Setelah diketahui bahwa kategori produk yang paling sering mengalami kecacatan adalah kategori hollow manual dan korean, maka kemudian dibuat Pareto Chart untuk jenis kecacatan hollow manual. Pareto Chart ini untuk mengetahui jenis kecacatan apa yang paling sering terjadi pada kategori hollow manual. Gambar 2 menunjukkan bahwa tiga jenis kecacatan terbesar yang dialami oleh hollow manual yaitu lubang, berat tidak, dan pesok. Titik potensial penyebab kecacatan rantai berlubang yaitu proses 49 Percent 111

19-114 Frekuensi Jenis Kecacatan Pareto Chart of Jenis Kecacatan Hollow Manual 2 15 5 Lubang Berat tidak Pesok Putus Letak patrian tidak tepat Patri kasar, demblok, berbintik Other Frekuensi 69 37 33 22 5 5 8 Percent 38.5 2.7 18.4 12.3 2.8 2.8 4.5 Cum % 38.5 59.2 77.7 89.9 92.7 95.5. Gambar 2. Pareto chart jenis kecacatan hollow manual Frekuensi 2 15 5 Jenis Kecacatan Pareto Chart of Jenis Kecacatan Korean Lubang Gantung Berat tidak Putus Sisa pembakaran pekat / hitam Other Frekuensi 71 47 35 32 9 7 Percent 35.3 23.4 17.4 15.9 4.5 3.5 Cum % 35.3 58.7 76.1 92. 96.5. Gambar 3. Pareto chart jenis kecacatan korean patri. Titik potensial untuk jenis kecacatan berat tidak dan rantai pesok yaitu terletak pada semua proses. Gambar 3 menunjukkan bahwa tiga jenis kecacatan terbesar yang dialami oleh korean yaitu rantai berlubang, rantai menggantung, dan berat tidak Lubang adalah kondisi dimana terdapat lubang pada badan rantai maupun pada area yang dipatri. Rantai menggantung adalah kolongan yang dirangkai ada yang terlepas patriannya, maupun kolongan tersebut hilang. Berat tidak adalah berat produk yang dapat lebih atau kurang dari standar yang telah ditetapkan. Setelah diketahui jenis kecacatan yang terjadi, maka langkah berikutnya yaitu menganalisa akar penyebab terjadinya kecacatan. 8 6 4 2 8 6 4 2 Percent Percent Cukit berlebihan Operator masih baru Kawat pecah sebelum masuk ke mesin Man Operator belum paham cara cukit Roll cacat Material Api proses patri terlalu lama diarahkan ke barang Terkena getaran ultrasonik sehingga berbenturan dengan barang lain saat cuci (barang cukit) Penataan barang kurang teratur Roll kotor Tidak ada pembersihan berkala Machine/Tools Rantai Berlubang (hollow manual dan korean) Gambar 4. Fishbone diagram untuk rantai berlubang kategori hollow manual dan korean Gambar 4 menampilkan Fishbone Diagram dari jenis kecacatan rantai berlubang kategori hollow manual dan korean. Jenis kecacatan ini disebabkan oleh faktor man, material, dan machine. Penyebab kecacatan dari faktor man yaitu api proses patri yang terlalu lama diarahkan ke barang. Api yang memiliki suhu panas dapat melubangkan permukaan barang hollow karena barang hollow memiliki permukaan yang tipis. Penyebab kecacatan dari faktor material adalah kawat yang pecah sebelum masuk ke dalam mesin. Apabila kawat yang dimasukkan ke dalam mesin ada bagian yang pecah, maka memungkinkan salah satu kolong yang membentuk rantai ada yang lubang. Kawat yang pecah disebabkan oleh roll cacat yang digunakan untuk memproses kawat pada proses sebelumnya. Penyebab kecacatan dari faktor machine yaitu roll mesin peleburan kotor. Mesin ini memproses bahan baku menjadi plat. Apabila plat berlubang, maka rantai juga akan berlubang. Plat berlubang dapat disebabkan oleh kotoran yang terjebak di dalam roll, sehingga ketika plat dicetak, kotoran ikut tercetak dan menyebabkan plat berlubang. Penyebab roll kotor adalah tidak dilakukannya pembersihan mesin secara berkala. Tahap Analyze Tahap analisa dilakukan untuk mengetahui akar permasalahan yang menjadi penyebab kecacatan terjadi. Tools yang digunakan untuk menganalisa dan mencari akar penyebab kecacatan produk pada PT. X adalah fishbone diagram. Contoh fishbone yang diberikan adalah untuk jenis kecacatan rantai berlubang pada produk kategori hollow manual dan korean. Evaluasi Kegagalan Proses Reparasi Hollow Polos Proses reparasi produk hollow polos seringkali mengalami kegagalan. Produk hollow polos yang telah diserahkan ke proses berikutnya seringkali masih dikembalikan lagi ke reparasi hollow polos. Penyebab kegagalan ini adalah dikarenakan operator QC yang tidak teliti dalam menginspeksi sehingga ada bagian yang cacat namun lolos dari inspeksi. Penyebab lainnya yaitu karena operator reparasi tidak mengikuti prosedur. Produk yang telah 112

19-114 direparasi seharusnya diserahkan ke operator QC untuk diinspeksi, namun produk tersebut langsung diserahkan ke administrator untuk diserahkan ke proses berikutnya. Hal inilah yang menyebabkan produk tersebut dikembalikan lagi karena didapati masih ada kecacatan. Tahap Improve Tahap improve dilakukan setelah penyebab kecacatan produk diketahui melalui tahap analyze. Tahap improve merupakan tahap perbaikan untuk mengurangi tingkat kecacatan yang terjadi sehingga dapat meningkatkan kualitas produk. Pada tahap ini akan dijelaskan bagaimana perubahan dan perbaikan yang dapat dilakukan oleh pihak perusahaan untuk membuat sistem yang ada saat ini menjadi lebih baik. Tabel 3 menunjukkan usulan perbaikan yang dapat diberikan untuk mengatasi permasalahan yang terjadi di PT. X. Jenis kecacatan rantai berlubang dapat diatasi dengan melakukan standarisasi proses patri agar dapat diketahui seberapa lama api harus diarahkan ke barang sehingga tidak menyebabkan lubang. Usulan lainnya yaitu dengan melakukan standarisasi proses cukit agar dapat diketahui tingkat kedalaman pisau cukit sehingga rantai tidak berlubang ketika dicukit. Mesin yang kotor dapat diatasi dengan melakukan pembersihan mesin secara berkala, serta melakukan maintenance mesin secara berkala meskipun mesin tidak dalam kondisi rusak. Jenis kecacatan berat produk tidak dapat diatasi dengan melakukan kalibrasi mikrometer secara berkala. Hal ini dikarenakan mikrometer merupakan alat ukur yang digunakan untuk mengukur ukuran plat atau kawat. Apabila mikrometer tidak pas, maka akan mempengaruhi ukuran dan berat produk menjadi tidak. Jenis kecacatan rantai pesok dapat diatasi dengan cara melakukan standarisasi jarak proses pengeringan. Proses pengeringan untuk produk adalah menggunakan bantuan semprotan angin. Tekanan angin dari semprotan tersebut dapat mengakibatkan rantai pesok apabila angin disemprotkan dalam jarak yang terlalu dekat. Standarisasi ini diberikan untuk mengatur jarak penyemprotan angin yang tepat ke arah barang sehingga tidak menyebabkan pesok. Usulan lain yang dapat diberikan yaitu menggunakan box yang dilengkapi dengan tutup sehingga barang tidak saling bertindihan saat penyimpanan di lemari. Tabel 3. Usulan perbaikan Permasalahan Rantai berlubang Berat produk tidak Rantai pesok Rantai menggantung Usulan Perbaikan Melakukan standarisasi proses patri Melakukan standarisasi proses cukit Melakukan pembersihan mesin secara berkala Melakukan maintenance mesin secara berkala Melakukan kalibrasi mikrometer secara berkala. Melakukan standarisasi jarak proses pengeringan. Penggunaan box yang dilengkapi dengan tutup Training operator rangkai dan patri Jenis kecacatan rantai menggantung dapat diatasi dengan melakukan training untuk operator proses rangkai dan patri. Produk kategori korean dirangkai dan dipatri secara manual oleh operator. Oleh sebab itu keterampilan operator sangat dibutuhkan pada proses ini, sehingga dibutuhkan training untuk operator proses rangkai dan patri. Simpulan Kategori produk yang paling sering mengalami kecacatan adalah hollow manual dan korean. Jenis kecacatan terbesar yang terjadi pada produk kategori hollow manual adalah rantai berlubang, berat produk tidak, dan rantai pesok. Jenis kecacatan terbesar yang terjadi pada produk kategori korean adalah rantai berlubang, rantai menggantung, dan berat produk tidak. Usulan yang dapat diberikan yaitu melakukan standarisasi proses patri, proses cukit, dan jarak pengeringan, membersihkan mesin secara berkala, melakukan perawatan mesin secara berkala, mengkalibrasi mikrometer secara berkala, menggunakan box untuk penyimpanan barang, dan training operator rangkai dan patri. Daftar Pustaka 1. Montgomery, D. C., Introduction to Statistical Quality Control (6 th ed), John Wiley & Sons, Inc, United States of America, 29. 2. Mowen, C. J., and Minor, M, Perilaku Konsumen, Erlangga, Jakarta, 22. 3. Wignjosoebroto, Sritomo. Pengantar Teknik & Manajemen Industri, Penerbit Guna Widya, Surabaya, 26. 113

19-114 114