KUESIONER. Semarang, saat ini sedang melakukan riset tentang Budget Participation.

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER. Semarang, saat ini sedang melakukan riset tentang Budget Participation.

LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA

LAMPIRAN. Jurusan Pendidikan : Akuntansi Manajemen Lainnya

LAMPIRAN A SKALA KEMATANGAN EMOSI DAN PENYESUAIAN AKADEMIK

LAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER. Responden yang terhormat

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

Validitas & Reliabilitas (Sert)

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

Lampiran 1 Instrumen Penelitian

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

Daftar Perusahaan yang Dijadikan Sampel

Case Processing Summary. Cases. Valid Missing Total. Umur * Kecelakaan Kerja % 0 0.0% % Pendidikan * Kecelakaan Kerja

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

LAMPIRAN A Skala Dukungan Sosial Sesudah Uji Coba

Lampiran. Lampiran 1. Kuesioner. meluangkan waktunya untuk membaca dan mengisi kuesioner di bawah ini. mengenai skenario yang sudah kami persiapkan.

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

PETUNJUK MENGERJAKAN

KEPERCAYAAN DIRI. Corrected Item-Total Correlation

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENELITIAN

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

PERYATAAN SS S BS TS STS

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

LAMPIRAN A. Skala Penelitian Stres Kerja

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

LAMPIRAN A SKALA DUKUNGAN SOSIAL DAN KUALITAS HIDUP

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR


DATA LAMPIRAN LAMPIRAN A SKALA SELF EFFICACY

Descriptive Statistics. budgetary slack partisipasi penganggaran asimetri informasi

LAMPIRAN 1 KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : Umur : Pendidikan : Pekerjaan : Lama Menggunakan : a. < 1 tahun b. 1 3 tahun c.

LAMPIRAN 1 : KUESIONER

LAMPIRAN A SKALA KONFORMITAS DAN PERILAKU KONSUMTIF

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUESIONER HUBUNGAN ANTARA SELF EFFICACY DAN MOTIVASI BERPRESTASI PENARI BALI REMAJA DI KABUPATEN GIANYAR

KUESIONER SURAT PERNYATAAN

Saya sering bermimpi buruk SS S TS STS

KUESIONER PRA SURVEY

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

LAMPIRAN A SKALA WORK ENGAGEMENT DOSEN TETAP DAN TIDAK TETAP

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENELITIAN. kejujuran dalam pengisian sangat saya harapkan.

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

Kuesioner Penelitian

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN A KUESIONER PENELITIAN

2 Saya tidak mendapatkan jaminan apapun di SS S TS STS

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Lampiran 1. : Bila Saudara sangat setuju dengan pernyataan. : Bila Saudara setuju dengan pernyataan. : Bila Saudara tidak setuju dengan pernyataan

LAMPIRAN 1. KUESIONER Petunjuk : 1. Kuesioner ini terdiri atas dua bagian. Pada tiap bagian berisi beberapa butir pertanyaan.

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

LAMPIRAN 1 KUESIONER

INSTRUMEN PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

Daftar KAP yang Bersedia Dijadikan Objek Penelitian

PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Unit Kebun Tanah Itam Ulu. Dalam rangka menyelesaikan pendidikan program Magister Ilmu

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

Lampiran I DAFTAR PERTANYAAN Faktor-faktor yang mempengruhi Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja di Instansi Pemerintah I.

KUESIONER PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KEPUASAN KERJA

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan/Kuesioner DAFTAR PERTANYAAN. A. Demografi Responden. Nama Instansi : Nama Responden : Tanggal Pengisian :

DAFTAR PERTANYAAN. 2. Bapak/Ibu harus mengisi seluruh pertanyaan yang diberikan. 3. Jenis Kelamin : 1. Laki-Laki 2. Perempuan

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. akademik dalam rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

KUESIONER PENELITIAN

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penerimaan Wajib Pajak Orang Pribadi terhadap E - filing

Transkripsi:

58 Lampiran KUESIONER Bapak/Ibu yang saya hormati, Saya adalah mahasiswa ilmu Akuntansi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang, saat ini sedang melakukan riset tentang Budget Participation. Saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu sekitar 10 menit untuk mengisi kuesioner terlampir. Bapak/Ibu diminta memberikan jawaban yang jujur dan benar sesuai dengan keadaan Bapak/Ibu. Saya akan menjaga kerahasiaan identitas dan data-data terkait Bapak/Ibu. Terima kasih dan salam sukses selalu. Salam, Dimas Airlangga 58

59 DEMOGRAFI - Jabatan saat ini setara dengan: Manajer produksi Manajer pemasaran Manajer ESDM Manajer Keuangan Lainnya - Usia: tahun - Lama bekerja di perusahaan/unit kerja ini: Tahun - Latar Belakang Pendidikan: D-1 S-1 D-2 S-2 D-3 59

60 Ket : STS TS N S SS : Sangat tidak setuju : Tidak setuju : Netral : Setuju : Sangat setuju PARTISIPASI ANGGARAN Jawaban atas pertanyaan berikut digunakan untuk menjelaskan keterlibatan anda dalan penyusunan anggaran perusahaan. STS TS N S SS No Pernyataan 1 2 3 4 5 1 Saya terlibat dalam penyusunan anggaran 2 Pimpinan saya memberikan alasan yang baik saat revisi anggaran 3 Saya sering memberikan pendapat saat diminta 4 Saya benyak berpengaruh dalam anggaran akhir (final) 5 Kontribusi saya sangat diperlukan dalam anggaran 6 Pimpinan saya sering meminta pendapat saya saat anggaran disusun 60

61 PENGETAHUAN TENTANG MANAJEMEN BIAYA Pilih tingkatan yang paling sesuai dengan kondisi anda terkait tugas anda dalam pelaksanaan anggaran. STS TS N S SS No Pernyataan 1 2 3 4 5 1 Pengalaman kerja saya sampai saat ini mencakup tugastugas yang terkait dengan tanggung jawab formal dalam pencapaian laba perusahaan/unit kerja 2 Saya selalu bekerja pada unit kerja dimana ukuran kinerja utamanya adalah laba 3 Saya memiliki banyak pengalaman dalam pengelolaan biaya 4 Saya mengelola biaya dengan cara membandingkan jumlah yang dibelanjakan untuk berbagai item dibandingkan dengan jumlah pos anggaran masing-masing item biaya tersebut 5 Saya mengelola biaya dengan memeriksa apakah jumlah total yang dibelanjakan untuk beberapa item telah memberikan hasil (outcome) yang baik 6 Cara saya dalam mengelola biaya adalah dengan memperhatikan/mengamati setiap baris pos anggaran dengan sangat seksama 7 Saya mengevaluasi outcome (hasil) dari pekerjaan saya dan biaya yang dikeluarkan untuk melakukan pekerjaan tersebut 61

62 MOTIVASI Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan tingkat motivasi di perusahaan Anda. STS TS N S SS No Pernyataan 1 2 3 4 5 1. Saya Sungguh peduli dengan pekerjaan saya. 2. Pekerjaan saya memberikan kesempatan untuk belajar sesuatu yang berbeda dan baru. 3. Saya menikmati pekerjaan yang menantang dan sukar. 4. Saya berusaha keras untuk mencapai prestasi. 5. Saya mencari cara-cara baru untuk mengatasi kesukaran yang saya hadapi. 6. Saya ingin mengetahui seberapa baik saya bekerja dan saya menggunakan umpan balik untuk diri saya sendiri. 7. Saya dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu. 8. Saya berusaha mengembangkan orang yang bekerja dengan atau untuk saya. 9. Saya mencari cara-cara baru untuk menolong orang-orang yang bekerja untuk saya. 62

63 Job Satisfaction Pernyataan berikut ini bertujuan mengukur tingkat kepuasan kerja Bapak/Ibu. Pilih ekspresi yang paling mewakili kondisi Bapak/Ibu terkait aspek pekerjaan saat ini yang bapak/ibu jalani. No Pernyataan STS TS N S SS 1. Perusahaan memberikan gaji yang lebih baik daripada pesaing 2. Gaji saya cukup, mengingat tanggung jawab yang saya pikul 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 3. Saya diberi gaji sesuai dengan yang saya kerjakan 1 2 3 4 5 4. Tunjangan yang saya terima sesuai dengan pekerjaan saya 5. Saya suka dengan dasar yang digunakan untuk promosi (kenaikan pangkat) dalam perusahaan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6. Promosi (kenaikan jabatan) sering terjadi di perusahaan 1 2 3 4 5 7. Jika saya melaksanakan pekerjaan dengan baik, saya akan menerima kenaikan pangkat 1 2 3 4 5 8. Saya puas dengan tingkat kemajuan saya 1 2 3 4 5 9. Orang yang bekerja dengan saya memberikan dukungan yang cukup kepada saya 1 2 3 4 5 10. Ketika saya meminta rekan sekerja melakukan pekerjaan tertentu,pekerjaan tersebut diselesaikan dengan baik 1 2 3 4 5 11. Saya menikmati bekerja dengan teman teman disini 1 2 3 4 5 63

64 12. Saya bekerja dengan orang yang bertanggung jawab 1 2 3 4 5 13. Atasan saya memberikan dukungan kepada saya 1 2 3 4 5 14. Atasan saya mempunyai motivasi kerja yang tinggi 1 2 3 4 5 15. Atasan saya mendengarkan pendapat saya 1 2 3 4 5 16. Atasan saya memperlakukan saya dengan baik 1 2 3 4 5 17. Pekerjaan saya sangat menarik 1 2 3 4 5 18. Saya merasa senang dengan tingkat tanggung jawab dalam pekerjaan saya 1 2 3 4 5 19. Saya suka melaksanakan pekerjaan saya 1 2 3 4 5 20. Saya merasa mendapatkan banyak keberhasilan dalam pekerjaan saya 1 2 3 4 5 64

65 KINERJA MANAJERIAL Pernyataan berikut ini terkait penilaian anda terhadap kinerja anda sendiri dalam beberapa aspek. Anda diharapkan agar memberikan penilaian yang jujur dan benar. No Pernyataan Dibawah rata-rata Diat as rata rata 1 2 3 4 5 1. Kemampuan saya untuk menentukan tujuan, kebijakan, dan rangkaian tindakan; menjadwalkan pekerjaan, penganggaran, menetapkan prosedur, memprogram. 2. Kemampuan saya untuk mengumpulkan dan menyiapkan informasi untuk pencatatan/dokumentasi, laporan atas suatu item, mengukur output, dan analisa tugas 3. Kemampuan saya untuk bertukar informasi dengan personil lain dalam perusahaan/unit kerja untuk menghubungkan dan mengimplementasikan program; mengarahkan dan menjadi penghubung dengan personil lain. 4. Kemampuan saya untuk menilai laporan kinerja yang diajukan, menilai kinerja karyawan, menilai catatan output, menilai laporan keuangan atau melakukan inspeksi produk 5. Kemampuan saya untuk mengarahkan, memimpin tim, melatih dan menjelaskan aturan pekerjaan kepada bawahan, memberi tugas kepada bawahan serta mengatasi keluhan bawahan 65

66 6. Kemampuan saya untuk merekrut, mewawancara dan memilih karyawan baru, menempatkan, mempromosikan dan melakukan rotasi karyawan 7. Kemampuan saya untuk melakukan pembelian, penjualan atau mengadakan kontrak barang dan jasa, menghubungi pemasok atau melakukan negosiasi dengan pemasok 8 Kemampuan saya dalam menghadiri pertemuan dengan perusahaan/unit kerja lain, konsultasi dengan pihak luar, menghadiri business club meeting, public speech, kegiatan dalam komunitas terkait, dan aktivitas lain yang merupakan perhatian penting dalam perusahaan/unit kerja. 66

67 Lampiran 2 Tabulasi data jabatan usia lama pendidikan bekerja PPA1 PPA2 PPA3 PPA4 PPA5 PPA6 total produksi 40 12 D1 4 4 5 4 5 4 26 keuangan 39 8 D3 4 4 4 4 4 5 25 keuangan 44 11 SMA 3 4 3 3 3 3 19 lainnya 29 2 S1 3 3 4 4 3 4 21 pemasaran 47 8 S2 4 4 4 4 4 4 24 lainnya 25 2 S1 4 4 4 4 4 4 24 produksi 52 10 S1 4 4 4 3 4 4 23 pemasaran 55 16 S1 4 4 4 4 3 3 22 lainnya 28 5 S1 4 5 4 4 4 4 25 lainnya 25 1.5 D3 3 4 3 4 4 4 22 produksi 30 10 SMK 3 4 3 1 3 3 17 lainnya 33 6 S1 4 4 3 2 3 4 20 produksi 52 22 SMK 4 4 5 4 4 4 25 lainnya 42 13 SMK 3 3 5 3 5 3 22 lainnya 51 24 D3 2 3 4 1 4 4 18 lainnya 25 6 S1 3 3 3 3 3 3 18 pemasaran 37 7 D1 5 5 4 3 4 4 25 keuangan 31 6 S1 4 4 4 4 3 4 23 produksi 44 11 S1 4 5 4 4 5 4 26 lainnya 51 25 S1 3 5 5 2 2 3 20 67

68 jabatan usia lama pendidikan bekerja PPA1 PPA2 PPA3 PPA4 PPA5 PPA6 total lainnya 37 7 S1 4 4 4 3 3 3 21 lainnya 31 9 SMA 2 3 2 2 3 2 14 pemasaran 43 12 S1 5 4 5 3 5 4 26 keuangan 45 6 S1 4 4 4 4 4 4 24 lainnya 22 1 D3 2 3 2 1 3 2 13 keuangan 49 24 S1 4 4 4 4 4 4 24 produksi 30 5 S1 4 4 4 3 4 4 23 pemasaran 52 18 S1 4 4 4 4 4 4 24 lainnya 28 4 D3 4 3 4 4 3 4 22 produksi 32 5 S1 4 4 4 3 4 4 23 pemasaran 38 16 S1 4 4 4 4 3 3 22 keuangan 43 8 S1 4 4 4 4 4 4 24 lainnya 26 2 S1 3 3 4 4 3 4 21 lainnya 24 3 S1 4 3 4 3 4 4 22 pemasaran 38 10 D3 4 5 4 4 4 4 25 keuangan 48 13 S1 4 5 5 4 4 4 26 produksi 40 8 S1 4 5 4 4 4 4 25 lainnya 33 6 S1 4 5 4 4 4 4 25 produksi 32 5 S1 4 5 4 4 4 4 25 pemasaran 43 10 S1 4 5 4 3 4 4 24 keuangan 46 8 S1 4 5 3 5 4 4 25 lainnya 32 4 D3 4 4 5 3 4 4 24 pemasaran 33 6 S1 4 5 5 5 4 4 27 produksi 35 5 D3 4 5 3 4 5 4 25 68

69 jabatan usia lama bekerja pendidikan PTMB1 PTMB2 PTMB3 PTMB4 PTMB5 PTMB6 PTMB7 Total produksi 40 12 D1 4 3 4 4 4 4 5 28 keuangan 39 8 D3 4 5 5 5 4 4 4 31 keuangan 44 11 SMA 3 4 5 4 3 4 4 27 lainnya 29 2 S1 3 4 3 3 5 4 4 26 pemasaran 47 8 S2 4 4 4 4 4 4 4 28 lainnya 25 2 S1 4 4 4 3 3 3 3 24 produksi 52 10 S1 4 3 3 4 4 4 4 26 pemasaran 55 16 S1 4 5 4 4 4 4 4 29 lainnya 28 5 S1 4 4 4 3 3 3 4 25 lainnya 25 1.5 D3 3 4 3 4 4 4 3 25 produksi 30 10 SMK 4 4 3 3 3 3 3 23 lainnya 33 6 S1 3 2 3 4 4 4 3 23 produksi 52 22 SMK 5 4 3 2 4 4 4 26 lainnya 42 13 SMK 4 4 4 4 4 4 4 28 lainnya 51 24 D3 3 1 3 2 2 3 2 16 lainnya 25 6 S1 3 3 3 3 3 3 3 21 pemasaran 37 7 D1 4 5 4 3 3 3 4 26 keuangan 31 6 S1 3 2 3 4 4 4 4 24 produksi 44 11 S1 5 5 4 2 5 5 5 31 lainnya 51 25 S1 4 4 3 5 5 5 5 31 lainnya 37 7 S1 3 3 3 4 4 4 4 25 69

70 jabatan usia lama bekerja pendidikan PTMB1 PTMB2 PTMB3 PTMB4 PTMB5 PTMB6 PTMB7 Total lainnya 31 9 SMA 2 3 1 2 2 2 3 15 pemasaran 43 12 S1 5 4 4 4 4 4 4 29 keuangan 45 6 S1 4 4 4 4 4 4 4 28 lainnya 22 1 D3 4 3 3 4 4 4 4 26 keuangan 49 24 S1 4 4 4 4 4 4 4 28 produksi 30 5 S1 4 2 2 4 4 4 4 24 pemasaran 52 18 S1 5 4 4 4 4 4 4 29 lainnya 28 4 D3 3 4 3 3 4 4 4 25 produksi 32 5 S1 4 3 4 4 4 4 4 27 pemasaran 38 16 S1 5 5 5 4 4 4 5 32 keuangan 43 8 S1 4 4 4 4 4 4 4 28 lainnya 26 2 S1 3 4 3 3 5 3 4 25 lainnya 24 3 S1 4 4 5 4 4 3 4 28 pemasaran 38 10 D3 4 4 4 5 4 3 4 28 keuangan 48 13 S1 4 4 4 5 4 3 4 28 produksi 40 8 S1 4 3 4 5 4 3 4 27 lainnya 33 6 S1 4 4 4 5 4 3 4 28 produksi 32 5 S1 4 4 4 5 4 3 4 28 pemasaran 43 10 S1 4 3 4 5 5 5 4 30 keuangan 46 8 S1 4 3 4 5 4 5 4 29 lainnya 32 4 D3 4 4 5 5 4 5 4 31 pemasaran 33 6 S1 4 3 4 5 4 5 4 29 produksi 35 5 D3 4 3 4 5 4 5 4 29 70

71 jabatan usia lama bekerja pendidikan Mot1 Mot2 Mot3 Mot4 Mot5 Mot6 Mot7 Mot8 Mot9 Total produksi 40 12 D1 4 3 3 4 4 4 4 4 4 34 keuangan 39 8 D3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 keuangan 44 11 SMA 4 4 3 4 4 4 3 4 4 34 lainnya 29 2 S1 4 4 5 4 3 3 4 4 4 35 pemasaran 47 8 S2 4 3 4 4 5 4 4 4 4 36 lainnya 25 2 S1 4 4 4 4 4 4 4 4 3 35 produksi 52 10 S1 4 4 4 4 4 4 3 4 4 35 pemasaran 55 16 S1 4 3 4 4 3 3 3 4 4 32 lainnya 28 5 S1 3 3 3 3 4 5 3 4 3 31 lainnya 25 1.5 D3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 33 produksi 30 10 SMK 5 5 4 4 5 3 4 4 4 38 lainnya 33 6 S1 5 4 4 4 4 4 4 4 4 37 produksi 52 22 SMK 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 lainnya 42 13 SMK 5 5 5 5 5 5 4 5 4 43 lainnya 51 24 D3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 lainnya 25 6 S1 4 4 3 4 4 4 3 3 3 32 pemasaran 37 7 D1 5 5 5 4 4 4 4 4 4 39 keuangan 31 6 S1 4 4 3 4 4 4 3 4 4 34 produksi 44 11 S1 5 5 5 3 5 3 4 4 5 39 lainnya 51 25 S1 5 5 4 5 5 5 3 5 5 42 lainnya 37 7 S1 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 lainnya 31 9 SMA 4 4 3 4 4 4 3 3 3 32 pemasaran 43 12 S1 5 5 5 5 5 5 5 3 4 42 71

72 jabatan usia lama bekerja pendidikan Mot1 Mot2 Mot3 Mot4 Mot5 Mot6 Mot7 Mot8 Mot9 Total keuangan 45 6 S1 5 4 4 5 4 4 3 4 4 37 lainnya 22 1 D3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37 keuangan 49 24 S1 5 4 4 4 4 4 3 4 4 36 produksi 30 5 S1 4 5 4 5 4 4 3 4 4 37 pemasaran 52 18 S1 5 4 4 4 4 4 3 4 4 36 lainnya 28 4 D3 5 4 4 4 5 4 4 4 4 38 produksi 32 5 S1 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 pemasaran 38 16 S1 4 3 4 4 3 3 3 4 4 32 keuangan 43 8 S1 5 4 4 5 4 4 3 4 4 37 lainnya 26 2 S1 4 4 5 4 3 3 4 4 4 35 lainnya 24 3 S1 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37 pemasaran 38 10 D3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 39 keuangan 48 13 S1 5 5 5 4 4 5 4 4 4 40 produksi 40 8 S1 5 5 5 4 4 4 4 4 4 39 lainnya 33 6 S1 5 5 5 4 4 5 4 4 4 40 produksi 32 5 S1 5 5 5 4 4 4 4 4 4 39 pemasaran 43 10 S1 5 4 4 5 5 5 5 5 5 43 keuangan 46 8 S1 5 4 4 4 5 4 4 5 5 40 lainnya 32 4 D3 5 4 4 5 5 5 5 4 5 42 pemasaran 33 6 S1 5 4 4 5 5 5 4 5 5 42 produksi 35 5 D3 5 4 4 5 5 5 5 4 5 42 72

73 jabatan usia lama bekerja pendi dikan 1 2 3 4 5 6 7 8 produksi 40 12 D1 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 79 keuangan 39 8 D3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 77 keuangan 44 11 SMA 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 5 4 4 3 78 lainnya 29 2 S1 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 74 pemasaran 47 8 S2 4 3 3 3 3 4 3 4 4 5 4 5 5 4 4 4 3 4 4 4 77 lainnya 25 2 S1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 produksi 52 10 S1 3 3 3 4 4 4 4 2 3 2 3 3 4 5 3 4 4 4 4 4 70 pemasaran 55 16 S1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 lainnya 28 5 S1 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 4 72 lainnya 25 1.5 D3 3 2 2 3 3 3 2 3 4 3 4 3 2 2 2 3 3 2 3 2 54 produksi 30 10 SMK 3 3 3 3 4 4 3 2 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 5 4 69 lainnya 33 6 S1 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 74 produksi 52 22 SMK 3 2 2 2 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 69 lainnya 42 13 SMK 4 2 2 2 4 4 3 3 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 72 lainnya 51 24 D3 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 64 lainnya 25 6 S1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 64 pemasaran 37 7 D1 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 73 keuangan 31 6 S1 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 69 produksi 44 11 S1 1 2 2 3 3 4 3 4 4 5 5 5 3 3 3 3 5 5 5 3 71 lainnya 51 25 S1 5 2 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 3 5 5 5 3 85 lainnya 37 7 S1 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 66 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Tot al 73

74 jabatan usia lama bekerja pendi dikan 1 2 3 4 5 6 7 lainnya 31 9 SMA 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 63 pemasaran 43 12 S1 4 5 5 5 4 4 3 4 3 3 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 87 keuangan 45 6 S1 2 3 4 4 2 4 4 4 4 4 5 4 4 5 3 4 3 4 4 3 74 lainnya 22 1 D3 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 72 keuangan 49 24 S1 2 2 3 3 2 2 2 3 3 3 4 3 3 5 3 3 3 3 3 3 58 produksi 30 5 S1 3 3 3 4 4 4 4 3 4 2 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 71 pemasaran 52 18 S1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 79 lainnya 28 4 D3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 76 produksi 32 5 S1 3 3 3 4 4 4 4 3 3 2 3 3 4 5 3 4 4 4 4 4 71 pemasaran 38 16 S1 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 83 keuangan 43 8 S1 2 3 4 4 2 4 4 4 4 4 5 4 4 5 3 3 3 3 4 3 72 8 lainnya 26 2 S1 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 79 lainnya 24 3 S1 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 75 pemasaran 38 10 D3 5 5 4 4 5 4 3 3 4 4 4 4 4 3 5 5 5 4 4 4 83 keuangan 48 13 S1 5 5 4 4 5 4 3 3 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 85 produksi 40 8 S1 5 5 4 4 5 4 3 3 4 4 3 4 4 5 5 5 5 4 4 4 84 lainnya 33 6 S1 5 5 4 4 5 4 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 85 produksi 32 5 S1 5 5 4 4 5 4 5 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 87 pemasaran 43 10 S1 5 5 5 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 4 3 4 5 5 5 5 89 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Tot al 74

75 jabatan usia lama bekerja pendi dikan 1 2 3 4 5 6 7 8 keuangan 46 8 S1 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 89 lainnya 32 4 D3 5 5 3 4 4 3 3 4 4 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 5 83 pemasaran 33 6 S1 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 5 4 5 3 4 5 5 3 5 86 produksi 35 5 D3 5 5 5 4 4 3 4 5 4 4 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 90 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Tot al 75

76 jabatan usia lama bekerja pendidikan KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8 Total produksi 40 12 D1 2 2 2 3 3 3 3 3 21 keuangan 39 8 D3 4 4 4 5 3 4 4 4 32 keuangan 44 11 SMA 3 3 4 4 4 4 4 3 29 lainnya 29 2 S1 4 3 4 3 4 4 4 3 29 pemasaran 47 8 S2 4 3 5 4 3 4 4 2 29 lainnya 25 2 S1 3 4 3 4 3 3 4 4 28 produksi 52 10 S1 3 3 3 3 3 3 3 3 24 pemasaran 55 16 S1 4 4 4 4 3 3 3 2 27 lainnya 28 5 S1 4 4 4 3 3 3 3 3 27 lainnya 25 1.5 D3 2 3 4 3 2 4 4 3 25 produksi 30 10 SMK 3 2 3 4 4 4 1 4 25 lainnya 33 6 S1 3 4 4 4 5 4 5 4 33 produksi 52 22 SMK 4 4 3 4 3 3 3 3 27 lainnya 42 13 SMK 3 4 4 3 4 3 3 3 27 lainnya 51 24 D3 2 2 3 3 2 2 3 2 19 lainnya 25 6 S1 3 3 3 3 3 3 3 3 24 pemasaran 37 7 D1 4 4 4 4 4 5 4 4 33 keuangan 31 6 S1 4 3 4 3 4 4 3 2 27 produksi 44 11 S1 4 3 5 3 3 3 3 3 27 lainnya 51 25 S1 1 1 4 1 5 5 1 2 20 lainnya 37 7 S1 3 3 4 4 4 3 4 4 29 lainnya 31 9 SMA 3 3 3 3 3 3 3 3 24 pemasaran 43 12 S1 5 4 5 5 5 5 3 5 37 keuangan 45 6 S1 4 5 4 5 4 4 4 4 34 76

77 jabatan usia lama bekerja pendidikan KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6 KM7 KM8 Total lainnya 22 1 D3 3 4 4 3 3 2 3 2 24 keuangan 49 24 S1 4 5 4 5 4 4 4 4 34 produksi 30 5 S1 4 4 3 4 4 4 4 3 30 pemasaran 52 18 S1 4 4 4 4 4 4 4 3 31 lainnya 28 4 D3 4 4 4 4 5 5 4 4 34 produksi 32 5 S1 3 3 3 3 4 4 4 5 29 pemasaran 38 16 S1 4 4 4 4 3 3 3 5 30 keuangan 43 8 S1 4 5 5 5 4 4 3 4 34 lainnya 26 2 S1 4 3 4 3 4 4 4 4 30 lainnya 24 3 S1 4 4 4 4 4 4 4 4 32 pemasaran 38 10 D3 4 5 5 5 4 5 5 5 38 keuangan 48 13 S1 4 5 5 5 5 5 3 5 37 produksi 40 8 S1 4 5 4 5 4 5 5 5 37 lainnya 33 6 S1 4 4 4 4 4 4 4 4 32 produksi 32 5 S1 4 4 4 4 4 4 4 4 32 pemasaran 43 10 S1 4 5 4 5 4 5 5 5 37 keuangan 46 8 S1 4 5 4 5 4 5 5 5 37 lainnya 32 4 D3 4 4 4 4 4 4 4 4 32 pemasaran 33 6 S1 4 4 4 4 4 4 4 4 32 produksi 35 5 D3 4 4 4 4 4 4 4 4 32 77

78 Lampiran 3 Hasil uji validitas dan reliabilitas Partisipasi Penyusunan Anggaran Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items N of Items.774.786 6 Item-Total Statistics Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Total Correlation Multiple Correlation Alpha if Item Deleted PPA1 18.7273 6.389.695.598.694 PPA2 18.4091 7.085.432.399.764 PPA3 18.4545 7.184.499.295.745 PPA4 18.9318 6.344.489.271.757 PPA5 18.6364 7.679.402.264.767 PPA6 18.6591 7.067.686.533.710 Pengetahuan Tentang Manajemen Biaya Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items N of Items.785.805 7 Item-Total Statistics Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Total Correlation Multiple Correlation Alpha if Item Deleted PTMB1 22.8409 9.253.579.433.748 PTMB2 23.0455 9.254.369.501.791 PTMB3 23.0000 8.512.598.579.740 PTMB4 22.7727 8.831.422.440.782 PTMB5 22.7955 9.190.586.606.746 PTMB6 22.8636 9.376.461.462.767 PTMB7 22.7727 9.203.709.598.732 78

79 Motivasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items N of Items.803.805 9 Item-Total Statistics Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Total Correlation Multiple Correlation Alpha if Item Deleted Mot1 32.6136 7.964.697.648.758 Mot2 32.9545 8.370.480.594.786 Mot3 33.0000 8.605.398.682.798 Mot4 32.9545 8.649.486.359.785 Mot5 32.9545 7.951.567.579.774 Mot6 33.0227 8.581.420.399.794 Mot7 33.3636 8.144.544.505.777 Mot8 33.0000 9.302.294.364.806 Mot9 33.0455 8.416.606.595.772 79

80 Kepuasan Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items N of Items.895.893 20 Item-Total Statistics Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation 1 72.1818 59.501.713..884 2 72.3182 59.059.730..883 3 72.3636 61.679.706..884 4 72.2273 65.622.547..890 5 72.1818 63.827.556..889 6 72.1591 69.114.253..897 7 72.3182 66.408.464..892 8 72.3182 68.175.324..895 9 72.0455 69.161.379..894 10 72.1136 67.777.347..895 11 71.7727 68.366.299..896 12 71.9773 66.906.451..892 13 71.9545 65.021.652..887 14 71.7727 67.203.384..894 15 72.2045 66.399.429..893 16 71.9773 66.860.487..891 17 71.8182 62.943.700..885 18 71.9091 64.271.723..885 19 71.7727 67.296.493..891 20 72.0227 64.209.652..887 80

81 Kinerja Manajerial Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items N of Items.869.867 8 Item-Total Statistics Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Total Correlation Multiple Correlation Alpha if Item Deleted KM1 26.2273 17.854.669.577.849 KM2 26.0909 16.178.760.759.837 KM3 25.9091 19.480.487.405.867 KM4 25.9545 16.556.774.746.836 KM5 26.0682 19.228.466.572.869 KM6 25.9545 17.905.612.661.855 KM7 26.1818 18.013.537.439.863 KM8 26.1818 16.571.683.584.847 81

82 Lampiran 4 Hasil statistik deskriptif Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Total_PA 44 13.00 27.00 22.3636 3.09607 Total_PTMB 44 15.00 32.00 26.6818 3.45585 Total_Mot 44 31.00 43.00 37.1136 3.22934 Total_ 44 54.00 90.00 75.8636 8.49512 Total_KM 44 19.00 38.00 29.7955 4.76704 Valid N (listwise) 44 82

83 Lampiran 5 Hasil uji asumsi klasik Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 44 Normal Parameters a,b Mean.0000000 Std. Deviation 2.71130165 Most Extreme Differences Absolute.102 Positive.045 Negative -.102 Kolmogorov-Smirnov Z.675 Asymp. Sig. (2-tailed).753 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Uji heteroskedastisitas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -48.558 103.708 -.468.643 Total_PA.659 3.718 1.210.177.860 Total_PTMB 2.344 3.192 4.803.734.468 Total_Mot.585 1.830 1.120.320.751 Total_.424 1.070 2.136.396.694 PA_PTMB -.026.048-2.013 -.535.596 PA_MOT.050.072 4.670.691.494 PA_ -.033.039-7.248 -.862.395 PTMB_MOT -.077.059-8.283-1.319.196 PTMB_.005.030 1.208.159.875 PA_PTMB_MOT_ 1.025E-5.000 3.652.443.661 a. Dependent Variable: absut 83

84 Uji multikolonieritas Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) -261.104 189.346-1.379.177 Total_PA -1.260 6.787 -.819 -.186.854.001 1982.405 Total_PTMB 13.065 5.829 9.471 2.241.032.001 1821.398 Total_Mot 2.269 3.340 1.537.679.502.002 522.396 Total_ 4.273 1.954 7.614 2.187.036.001 1236.437 PA_PTMB.073.088 2.014.829.413.002 601.591 PA_MOT.024.132.799.183.856.001 1940.919 PA_ -.064.071-4.882 -.899.375.000 3012.094 PTMB_MOT -.187.107-7.094-1.749.090.001 1678.405 PTMB_ -.146.055-12.977-2.642.013.000 2461.338 PA_PTMB_MOT_ 5.223E-5.000 6.588 1.236.225.000 2898.940 a. Dependent Variable: Total_KM Excluded Variables b Collinearity Statistics Partial Minimum Model Beta In t Sig. Correlation Tolerance VIF Tolerance 1 MOT_ 13.930 a 1.764.087.298.000 6771.831 8.748E-5 PA_PTMB_MOT -47.647 a -1.706.098 -.289 1.188E-5 84191.303 1.188E-5 PA_PTMB_.908 a.024.981.004 7.104E-6 140764.404 7.104E-6 PTMB_MOT_ 18.599 a 1.428.163.245 5.605E-5 17841.612 5.605E-5 a. Predictors in the Model: (Constant), PA_PTMB_MOT_, Total_Mot, Total_PTMB, Total_PA, Total_, PA_PTMB, PTMB_MOT, PTMB_, PA_MOT, PA_ b. Dependent Variable: Total_KM 84

85 Lampiran 6 Hasil pengujian Hipotesis Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -261.104 189.346-1.379.177 Total_PA -1.260 6.787 -.819 -.186.854 Total_PTMB 13.065 5.829 9.471 2.241.032 Total_ 4.273 1.954 7.614 2.187.036 Total_Mot 2.269 3.340 1.537.679.502 PA_PTMB.073.088 2.014.829.413 PA_ -.064.071-4.882 -.899.375 PA_MOT.024.132.799.183.856 PTMB_ -.146.055-12.977-2.642.013 PTMB_MOT -.187.107-7.094-1.749.090 PA_PTMB_MOT_ 5.223E-5.000 6.588 1.236.225 a. Dependent Variable: Total_KM Excluded Variables b Model Beta In t Sig. Partial Correlation Collinearity Statistics Tolerance 1 MOT_ 13.930 a 1.764.087.298.000 PA_PTMB_.908 a.024.981.004 7.104E-6 PA_PTMB_MOT -47.647 a -1.706.098 -.289 1.188E-5 PTMB_MOT_ 18.599 a 1.428.163.245 5.605E-5 a. Predictors in the Model: (Constant), PA_PTMB_MOT_, Total_Mot, Total_PTMB, Total_PA, Total_, PA_PTMB, PTMB_MOT, PTMB_, PA_MOT, PA_ b. Dependent Variable: Total_KM 85

86 Lampiran 7 Hasil Uji beda dan Crosstabulation Uji beda Kepuasan Kerja dengan Usia Group Statistics klas_usia N Mean Std. Deviation Std. Error Mean Total_ >30 33 77.3333 8.44344 1.46981 <30 11 71.4545 7.32617 2.20892 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means 95% Confidence Interval of the Sig. (2- Mean Std. Error Difference F Sig. t df tailed) Difference Difference Lower Upper Total_ Equal variances assumed Equal variances not assumed 1.683.202 2.061 42.045 5.87879 2.85183.12356 11.63401 2.216 19.614.039 5.87879 2.65324.33723 11.42035 Uji beda antara pengetahuan tentang manajemen biaya dengan usia Group Statistics klas_usia N Mean Std. Deviation Std. Error Mean Total_PTMB >30 33 27.3333 3.64577.63465 <30 11 24.7273 1.79393.54089 86

87 Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means 95% Confidence Interval of the Sig. (2- Mean Std. Error Difference F Sig. t df tailed) Difference Difference Lower Upper Total_PT MB Equal variances assumed Equal variances not assumed 1.582.215 2.268 42.029 2.60606 1.14908.28712 4.92500 3.125 35.476.004 2.60606.83387.91403 4.29810 Uji beda antara motivasi dengan usia Group Statistics klas_usia N Mean Std. Deviation Std. Error Mean Total_Mot >30 33 37.7273 3.26221.56788 <30 11 35.2727 2.41209.72727 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means 95% Confidence Interval of the Sig. (2- Mean Std. Error Difference F Sig. t df tailed) Difference Difference Lower Upper Total_ Mot Equal variances assumed Equal variances not assumed 1.990.166 2.288 42.027 2.45455 1.07272.28971 4.61938 2.660 23.215.014 2.45455.92272.54673 4.36236 87

88 Uji beda antara kinerja dengan usia Group Statistics klas_usia N Mean Std. Deviation Std. Error Mean Total_KM >30 33 30.3939 5.05556.88006 <30 11 28.0000 3.34664 1.00905 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means 95% Confidence Interval of the Sig. (2- Mean Std. Error Difference F Sig. t df tailed) Difference Difference Lower Upper Total_ KM Equal variances assumed Equal variances not assumed 2.000.165 1.461 42.151 2.39394 1.63818 -.91204 5.69992 1.788 26.253.085 2.39394 1.33891 -.35695 5.14483 88

89 Crosstabs antara usia dengan lama kerja klas_usia * klas_lamakerja Crosstabulation klas_lamakerja <5 >5 Total klas_usia <30 Count 9 2 11 Expected Count 3.3 7.8 11.0 % within klas_usia 81.8% 18.2% 100.0% % within klas_lamakerja 69.2% 6.5% 25.0% % of Total 20.5% 4.5% 25.0% >30 Count 4 29 33 Expected Count 9.8 23.3 33.0 % within klas_usia 12.1% 87.9% 100.0% % within klas_lamakerja 30.8% 93.5% 75.0% % of Total 9.1% 65.9% 75.0% Total Count 13 31 44 Expected Count 13.0 31.0 44.0 % within klas_usia 29.5% 70.5% 100.0% % within klas_lamakerja 100.0% 100.0% 100.0% % of Total 29.5% 70.5% 100.0% Chi-Square Tests Asymp. Sig. (2- Exact Sig. (2- Exact Sig. (1- Value df sided) sided) sided) Pearson Chi-Square 19.252 a 1.000 Continuity Correction b 16.050 1.000 Likelihood Ratio 18.606 1.000 Fisher's Exact Test.000.000 N of Valid Cases 44 a. 1 cells (25.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 3.25. b. Computed only for a 2x2 table 89

90 Crosstabs antara jabatan dengan usia klas_jabatan * klas_usia Crosstabulation klas_usia <30 >30 Total klas_jabatan l Count 9 8 17 Expected Count 4.3 12.8 17.0 % within klas_jabatan 52.9% 47.1% 100.0% % within klas_usia 81.8% 24.2% 38.6% % of Total 20.5% 18.2% 38.6% m Count 2 25 27 Expected Count 6.8 20.3 27.0 % within klas_jabatan 7.4% 92.6% 100.0% % within klas_usia 18.2% 75.8% 61.4% % of Total 4.5% 56.8% 61.4% Total Count 11 33 44 Expected Count 11.0 33.0 44.0 % within klas_jabatan 25.0% 75.0% 100.0% % within klas_usia 100.0% 100.0% 100.0% % of Total 25.0% 75.0% 100.0% Chi-Square Tests Asymp. Sig. (2- Exact Sig. (2- Exact Sig. (1- Value df sided) sided) sided) Pearson Chi-Square 11.535 a 1.001 Continuity Correction b 9.235 1.002 Likelihood Ratio 11.719 1.001 Fisher's Exact Test.001.001 N of Valid Cases 44 a. 1 cells (25.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 4.25. b. Computed only for a 2x2 table 90

91 Crosstabs antara jabatan dengan lama kerja klas_jabatan * klas_lamakerja Crosstabulation klas_lamakerja <5 >5 Total klas_jabatan l Count 9 8 17 Expected Count 5.0 12.0 17.0 % within klas_jabatan 52.9% 47.1% 100.0% % within klas_lamakerja 69.2% 25.8% 38.6% % of Total 20.5% 18.2% 38.6% m Count 4 23 27 Expected Count 8.0 19.0 27.0 % within klas_jabatan 14.8% 85.2% 100.0% % within klas_lamakerja 30.8% 74.2% 61.4% % of Total 9.1% 52.3% 61.4% Total Count 13 31 44 Expected Count 13.0 31.0 44.0 % within klas_jabatan 29.5% 70.5% 100.0% % within klas_lamakerja 100.0% 100.0% 100.0% % of Total 29.5% 70.5% 100.0% Chi-Square Tests Asymp. Sig. (2- Exact Sig. (2- Exact Sig. (1- Value df sided) sided) sided) Pearson Chi-Square 7.285 a 1.007 Continuity Correction b 5.568 1.018 Likelihood Ratio 7.253 1.007 Fisher's Exact Test.015.009 N of Valid Cases 44 a. 0 cells (.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 5.02. b. Computed only for a 2x2 table 91