L1 Petunjuk Pengisian Kuesioner Kuesioner di bawah memuat sejumlah pernyataan. Silakan tunjukkan seberapa tingkat persetujuan/ketidaksetujuan Anda terhadap setiap pernyataan dengan memberi tanda pada kotak jawaban yang Anda pilih. Tidak ada jawaban benar atau salah. Beberapa pernyataan tampak memiliki arti yang hampir sama; hal itu tidak perlu Anda hiraukan. Anda cukup menjawab langsung sesuai apa yang muncul pertama kali dalam pikiran Anda. Selamat mengisi kuesioner berikut! Pilihan jawaban yang tersedia adalah : STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju R = Ragu-ragu S = Setuju SS = Sangat Setuju 1. Mengukur Kepuasan Kerja Karyawan Secara Umum No. Aspek yang mengukur kepuasan kerja karyawan 1. Menurut saya, pekerjaan saya bagaikan hobi. Penilaian STS TS R S SS 2. Pekerjaan saya cukup menarik sehingga saya tidak bosan. 3. Dibandingkan saya, teman-teman kantor tampak lebih antusias terhadap pekerjaan mereka. 4. Saya pikir pekerjaan saya kurang nyaman. 5. Saya menyukai pekerjaan saya melebihi kegiatan saya di waktu senggang. 6. Saya sering bosan terhadap pekerjaan saya. 7. Saya merasa cukup puas dengan pekerjaan saya saat ini. 8. Sering sekali, saya harus memaksakan diri untuk mau bekerja. 9. Saya puas dengan pekerjaan saya sejalan dengan waktu yang terus berputar. 10. Saya merasa pekerjaan saya tidak lebih menarik daripada kegiatan-kegiatan saya yang lain.
L2 No. Aspek yang mengukur kepuasan kerja karyawan 11. Saya sesungguhnya tidak menyukai pekerjaan saya. 12. Saya merasa sebagai karyawan yang lebih ceria dibandingkan teman-teman kantor yang lain. 13. Pada dasarnya, saya antusias dengan pekerjaan saya. 14. Saya menyukai pekerjaan saya melebihi apa yang dirasakan teman kantor yang lain. 15. Pekerjaan saya kurang menarik. Penilaian STS TS R S SS 16. Saya menemukan kenikmatan yang sesungguhnya dalam pekerjaan saya. 17. Saya kecewa atas pekerjaan yang saya ambil ini. 18. Pekerjaan saya memberikan saya peluang mempersiapkan kemajuan saya di masa mendatang. 19. Pekerjaan saya tidak penting bagi kesuksesan perusahaan ini.
L3 Petunjuk Pengisian Kuesioner Kuesioner di bawah memuat sejumlah pernyataan. Silakan tunjukkan seberapa tingkat persetujuan/ketidaksetujuan Anda terhadap setiap pernyataan dengan memberi tanda pada kotak jawaban yang Anda pilih. Tidak ada jawaban benar atau salah. Beberapa pernyataan tampak memiliki arti yang hampir sama; hal itu tidak perlu Anda hiraukan. Anda cukup menjawab langsung sesuai apa yang muncul pertama kali dalam pikiran Anda. Selamat mengisi kuesioner berikut! Penilaian terhadap implementasi di perusahaan yang sebenarnya. BRK = Buruk K = kurang C = cukup B = baik BS = Baik sekali 2. Menilai Efektivitas Manajemen SDM No Aspek yang menilai Efektivitas Manajemen SDM 1. Perusahaan memiliki struktur organisasi, jelas & rinci yang masih berlaku, diketahui dan dijadikan acuan oleh seluruh pimpinan dankaryawan. 2. Struktur Organisasi perusahaan membuat secara jelas garis hirarki wewenang dan lingkup tanggung jawab setiap pimpinan unit kerja. 3. Setiap job title dilengkapi dengan uraian tugas secara formal. Penilaian BRK K C B BS 4. Setiap pimpinan memiliki kumpulan uraian tugas untuk semua job title yang ada dibawah tanggung jawabnya. 5. Semua fungsi SDM dilaksanakan secara sistematis 6. Pimpinan pada umumnya memiliki pengalaman dan kompetensi yang cukup untuk melaksanakan tugas tanggung jawabnya. 7. Unit-unit tidak mengalami kekurangan karyawan dalam organisasinya.
L4 8. Organisasi SDM dibentuk sesuai dengan ukuran kebutuhan dan pertumbuhan perusahaan 9. SDM memiliki data personal yang sifatnya rahasia, misalnya data sejarah gaji, penilaian kerja, hasil psikotest, penyakit, yang selalu di up-date. 10. SDM memiliki manpower information system (data) : man power profile, skill, position, dll. Informasi ini mudah didapatkan secara lengkap dan selalu terbaru. 11. SDM memiliki data sejarah kompensasi dan benefit sesuai dengan kebijakan yang telah dikeluarkan oleh perusahaan minimal untuk 3 tahun terakhir. 12. Pertemuan periodik tingkat perusahaan ( para pimpinan perusahaan ) dilakukan secara periodis untuk membahas masalah SDM. 13. Sistem pelaporan pekerjaan setiap fungsi dilaksanakan secara terpola dan konsisten di seluruh jajaran karyawan/pimpinan. 14. Kebutuhan mengenai jumlah, kualitas, posisi SDM mulai karyawan tingkat pelaksana sampai tingkat manager dalam skala waktu minimal 1 tahun telah diproyeksikan berdasarkan perencanaan / rencana pengembangan bisnis.
L5 Petunjuk Pengisian Kuesioner Kuesioner di bawah memuat sejumlah pernyataan. Silakan tunjukkan seberapa tingkat persetujuan/ketidaksetujuan Anda terhadap setiap pernyataan dengan memberi tanda pada kotak jawaban yang Anda pilih. Tidak ada jawaban benar atau salah. Beberapa pernyataan tampak memiliki arti yang hampir sama; hal itu tidak perlu Anda hiraukan. Anda cukup menjawab langsung sesuai apa yang muncul pertama kali dalam pikiran Anda. Selamat mengisi kuesioner berikut! Pilihan jawaban yang tersedia adalah : STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju R = Ragu-ragu S = Setuju SS = Sangat Setuju 3. Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan Atasan No Aspek yang mengidentifikasi gaya kepemimpinan atasan 1. Atasan langsung saya memberi tahu apa yang diharapkan departemen saya. 2. Atasan langsung saya mendorong saya memathui standar prosedur yang ada (misalnya memakai seragam kantor). 3. Atasan langsung saya menyampaikan ideide atau gagasannya di departemen. 4. Atasan langsung saya menyatakan sikapnya secara jelas di depan departemennya. 5. Atasan langsung saya memutuskan apa yang harus dilakukan dan bagaimana menjalankannya. 6. Atasan langsung saya menugaskan karyawan menjalankan tugas secara khusus. 7. Atasan langsung saya memberi tahu fungsi atau peranannya di departemen agar dapat dipahami para karyawan. 8. Atasan langsung saya mendorong agar pekerjaan dijalankan sesuai jadwal. 9. Atasan langsung saya mempertahankan standar prestasi kerja dengan pasti. Penilaian STS TS R S SS
L6 10. Atasan langsung saya meminta para karyawam mengikuti standar-standar peraturan. 1. Atasan langsung saya membantu saya menjalankan pekerjaan sehingga menjadi lebih menyenangkan. 2. Atasan langsung saya kadang mengatakan sesuatu yang melukai perasaan saya. 3. Atasan langsung saya mempertimbangkan perasaan pribadi saya saat ia bertindak. 4. Atasan langsung saya menjaga hubungan kerja yang ramah dengan saya. 5. Atasan langsung saya memerhatikan kesejahteraan saya. 6. Atasan langsung saya berperilaku kasar terhadap saya. 7. Atasan langsung saya mengambil keputusan yang membuat pekerjaan saya tidak menyenangkan. 8. Atasan langsung saya memperlakukan saya tanpa mempertimbangkan perasaan saya. 9. Atasan langsung saya menghormati perasaan saya. 10. Atasan langsung saya bertindak tanpa memerhatikan perasaan.
L7 Tabel pengodean kuesioner mungukur kepuasan kerja karyawan secara umum. Pertanyaan No. Jenis Skala Pengkodean Penilaian 1 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 2 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 3 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 4 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 5 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 6 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 7 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 8 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 9 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 10 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 11 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 12 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 13 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 14 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 15 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 16 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 17 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 18 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 19 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1
L8 Input data kepuasan kerja karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 2 2 3 4 4 2 2 4 2 4 2 3 4 5 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 6 2 5 5 5 2 5 5 5 5 4 7 2 4 2 4 2 2 4 4 2 4 8 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 9 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 10 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 11 2 4 4 3 3 5 3 5 5 3 12 2 4 2 3 4 4 4 4 3 5 13 2 3 3 4 4 3 3 4 4 3 14 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 15 2 5 3 5 5 5 5 4 4 4 16 1 4 4 4 4 4 4 4 4 5 17 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 18 2 4 2 5 4 4 4 5 5 4 19 4 4 2 4 3 2 4 3 4 3 20 2 2 3 5 2 4 2 4 2 4 21 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 22 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 23 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 24 4 4 5 4 4 4 4 2 4 4 25 4 4 3 4 4 4 5 2 5 4 26 4 4 5 4 4 5 2 4 4 4 27 2 4 4 4 2 5 4 4 4 5 28 4 4 3 4 2 4 4 4 4 3 29 4 4 4 5 4 5 4 5 2 4 30 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 31 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 32 2 4 5 4 4 4 5 5 5 5 33 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 34 2 3 3 4 2 2 4 4 4 3 35 2 2 3 2 4 4 2 2 2 3 36 4 4 2 2 5 4 4 4 4 4 37 1 4 4 4 2 4 1 5 3 5 38 4 5 4 4 2 5 4 5 4 4 39 2 3 3 2 2 2 3 3 4 3 40 4 2 4 2 4 2 3 2 3 4
41 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 42 2 3 3 2 4 3 3 4 3 2 43 3 4 2 3 3 3 3 4 2 3 44 2 3 3 2 4 3 3 4 3 2 45 1 4 3 4 4 4 4 4 3 3 46 4 4 4 2 4 4 2 4 2 4 47 3 3 2 2 4 4 3 4 3 4 48 2 3 2 2 3 2 3 2 2 2 49 2 5 4 4 4 4 4 4 4 4 50 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 51 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 52 5 4 4 4 2 2 3 4 3 4 53 2 3 4 4 2 2 4 2 4 2 54 3 3 2 2 2 4 4 5 4 4 55 2 4 4 4 4 4 3 5 4 4 56 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 57 2 3 4 4 2 3 2 3 3 4 58 2 4 3 2 4 2 2 4 4 2 59 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 4 4 5 3 1 2 1 5 1 3 61 2 4 3 4 4 4 4 5 4 4 62 5 4 2 4 4 4 3 4 4 4 63 1 3 4 4 4 4 4 5 5 3 64 2 3 3 4 2 3 4 4 4 4 65 2 4 4 2 2 2 4 4 4 2 66 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 67 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 68 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 69 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 70 4 4 3 4 4 4 5 2 4 4 71 2 3 4 3 3 2 4 4 4 3 72 2 4 3 3 2 3 4 3 3 3 73 2 3 3 2 2 2 4 2 4 2 74 1 4 3 4 2 4 4 4 4 4 75 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 76 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 77 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 78 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 79 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 80 4 5 4 3 5 3 5 2 5 1 L9
L10 11 12 13 14 15 16 17 18 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 2 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 2 2 2 4 4 4 5 4 2 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 3 3 4 4 4 3 2 4 3 3 4 5 5 3 4 2 4 4 4 1 5 4 5 4 2 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 3 5 4 5 4 2 4 2 3 3 4 4 4 4 4 4 2 3 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 3 5 4 5 5 5 5 4 4 3 4 3 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 2 3 3 2 4 3 4 4 4 5 2 4 3 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 4 2 4 3 3 2 4 3 4 3 4 2 2 3 2 3 1 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 2 4 2 5 2 4 4 5 5 2 4 4 4 4 5 4 5 3 2 3 2 2 3 3 3 5 4 2 4 2 4 3 4 4 4 19
5 2 4 4 4 4 5 5 5 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 2 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 2 4 3 4 3 4 4 5 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 2 3 3 3 2 4 2 3 3 4 3 2 2 2 3 3 2 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 2 5 4 4 2 4 2 5 4 2 4 2 4 4 4 4 4 4 2 3 3 4 2 4 2 5 4 2 2 2 4 3 4 4 5 4 2 5 3 4 4 5 5 5 5 2 4 4 4 4 5 5 5 5 2 4 4 4 4 5 5 5 4 2 3 2 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 5 4 2 4 3 3 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 5 5 5 5 2 4 2 4 3 4 4 4 5 2 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 5 3 5 4 2 2 2 4 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 5 5 3 3 3 4 3 4 4 5 4 4 2 2 3 3 4 4 3 5 5 5 5 5 3 1 4 5 4 2 4 2 4 3 3 4 4 4 2 4 2 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 3 4 3 5 L11
L12 VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR 1.323(**).030.133.258(*).195 Sig. (2-tailed)..003.790.239.021.083 N 80 80 80 80 80 80.323(**) 1.196.390(**).219.456(**).4 Sig. (2-tailed).003..081.000.051.000 N 80 80 80 80 80 80.030.196 1.248(*) -.048.177 Sig. (2-tailed).790.081..026.670.115 N 80 80 80 80 80 80.133.390(**).248(*) 1.111.417(**).3 Sig. (2-tailed).239.000.026..329.000 N 80 80 80 80 80 80.258(*).219 -.048.111 1.387(**) Sig. (2-tailed).021.051.670.329..000 N 80 80 80 80 80 80.195.456(**).177.417(**).387(**) 1 Sig. (2-tailed).083.000.115.000.000. N 80 80 80 80 80 80.141.416(**) -.045.324(**).211.250(*) Sig. (2-tailed).214.000.691.003.060.025 N 80 80 80 80 80 80.033.373(**).130.325(**).060.467(**) Sig. (2-tailed).772.001.250.003.599.000 N 80 80 80 80 80 80.122.349(**).155.291(**).233(*).274(*).5 Sig. (2-tailed).279.002.170.009.037.014 N 80 80 80 80 80 80.172.240(*).162.397(**).096.523(**) Sig. (2-tailed).126.032.152.000.398.000 N 80 80 80 80 80 80.107.400(**).209.398(**).221(*).374(**).2 Sig. (2-tailed).344.000.063.000.049.001 N 80 80 80 80 80 80.147.274(*).010.186.178.213.3 Sig. (2-tailed).194.014.931.099.114.057 N 80 80 80 80 80 80.153.375(**).135.284(*).318(**).452(**) Sig. (2-tailed).176.001.232.011.004.000 N 80 80 80 80 80 80.258(*).547(**).245(*).333(**).408(**).546(**).3 Sig. (2-tailed).021.000.029.003.000.000
L13 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018 VAR00019 JUMLAH N 80 80 80 80 80 80.112.376(**).375(**).368(**).229(*).470(**).2 Sig. (2-tailed).323.001.001.001.041.000 N 80 80 80 80 80 80.217.404(**).294(**).323(**).182.376(**).3 Sig. (2-tailed).054.000.008.003.106.001 N 80 80 80 80 80 80.057.173.192.290(**).122.392(**) Sig. (2-tailed).614.126.089.009.283.000 N 80 80 80 80 80 80 -.069.357(**).143.295(**).085.295(**).3 Sig. (2-tailed).546.001.206.008.453.008 N 80 80 80 80 80 80.020.418(**).227(*).490(**) -.005.322(**).3 Sig. (2-tailed).863.000.043.000.967.004 N 80 80 80 80 80 80.361(**).684(**).344(**).623(**).428(**).724(**).5 Sig. (2-tailed).001.000.002.000.000.000 N 80 80 80 80 80 80 ** is significant at the 0.01 level (2-tailed). * is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS L14
Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS L15
Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS L16
Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS L17
L18 Reliabilitas kepuasan kerja R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Deleted VAR00001 66.6375 69.2214.2395.8716 VAR00002 65.8250 67.8677.6423.8542 VAR00003 66.2250 70.9361.2607.8662 VAR00004 66.0000 66.0253.5522.8553 VAR00005 66.2375 68.8163.3315.8649 VAR00006 66.0000 64.4304.6683.8502 VAR00007 66.0125 67.0758.4591.8593 VAR00008 65.7375 68.1454.4173.8609 VAR00009 65.9000 67.0785.5300.8564 VAR00010 66.0625 67.8821.4345.8602 VAR00011 65.3875 68.9998.5782.8567 VAR00012 66.4875 68.8606.3019.8669 VAR00013 65.8750 68.0854.5168.8572 VAR00014 66.2625 63.7657.7132.8482 VAR00015 65.6625 67.7201.6079.8547 VAR00016 66.1500 66.7620.5865.8544 VAR00017 65.4375 70.1226.3856.8617 VAR00018 65.6875 67.9138.4481.8596 VAR00019 65.2125 68.8530.5167.8577 Reliability Coefficients N of Cases = 80.0 N of Items = 19 Alpha =.8653
L19 Nilai rata-rata kepuasan kerja dari masing-masing karyawan karyawan kepuasan karyawan kepuasan 1 3.84 41 4.21 2 3.32 42 3.16 3 4.05 43 3.21 4 3.84 44 3.16 5 3.89 45 3.53 6 4.58 46 3.37 7 3.21 47 3.05 8 3.05 48 2.47 9 3.05 49 4.11 10 3.05 50 3.95 11 3.63 51 3.58 12 3.58 52 3.37 13 3.37 53 3.11 14 3.79 54 3.68 15 4.26 55 4 16 4.05 56 3.95 17 3.84 57 3.11 18 4.11 58 3.26 19 3.32 59 3.84 20 3.11 60 3.21 21 3.95 61 4.05 22 3.58 62 3.68 23 3.84 63 4.11 24 4 64 3.63 25 4 65 3.05 26 4.26 66 4.11 27 4.16 67 4.58 28 3.42 68 3.79 29 4.05 69 3.74 30 4.16 70 3.79 31 4.05 71 3.21 32 4.32 72 3.58 33 4.47 73 2.95 34 3.16 74 3.58 35 2.63 75 3.89 36 3.89 76 3.89 37 3.47 77 3.89 38 4.11 78 3.89 39 2.79 79 3.89 40 3.21 80 3.95
L20 Tabel pengodean kuesioner identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek pengarahan Pertanyaan No. Jenis Skala Pengkodean Penilaian 1 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 2 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 3 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 4 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 5 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 6 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 7 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 8 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 9 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 10 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 Tabel pengodean kuesioner identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek perhatian Pertanyaan No. Jenis Skala Pengkodean penilaian 11 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 12 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 13 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 14 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 15 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 16 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 17 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 18 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1 19 Interval, likert STS = 1, TS = 2, R = 3, S = 4, SS = 5 20 Interval, likert STS = 5, TS = 4, R = 3, S = 2, SS = 1
L21 Input data identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek pengarahan karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 5 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 6 2 2 4 4 4 2 2 4 2 2 7 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 8 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 9 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11 4 4 2 2 2 2 2 4 4 2 12 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 13 2 2 3 3 2 2 4 2 2 4 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 15 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 16 4 2 4 4 5 3 4 3 4 2 17 4 4 3 3 3 4 5 4 4 5 18 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 19 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 20 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 21 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 22 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 23 4 4 2 2 4 4 5 5 2 5 24 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 26 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 27 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 29 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 30 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 31 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 32 2 4 4 5 2 2 4 3 4 4 33 4 3 4 4 4 1 4 2 2 4 34 4 4 3 3 4 2 4 4 4 4 35 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 36 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 37 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 38 4 2 2 2 4 3 4 4 2 4 39 4 4 3 3 4 2 4 4 4 4 40 5 4 5 5 5 2 5 5 5 5
L22 Validitas identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek pengarahan VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR VAR00001 1.563(**).279.203.549(**).199.5 Sig. (2-tailed)..000.081.209.000.218 VAR00002.563(**) 1.386(*).343(*).220.224.4 Sig. (2-tailed).000..014.031.173.164 VAR00003.279.386(*) 1.878(**).498(**) -.056 Sig. (2-tailed).081.014..000.001.733 VAR00004.203.343(*).878(**) 1.399(*) -.089 Sig. (2-tailed).209.031.000..011.585 VAR00005.549(**).220.498(**).399(*) 1.128.4 Sig. (2-tailed).000.173.001.011..433 VAR00006.199.224 -.056 -.089.128 1 Sig. (2-tailed).218.164.733.585.433. VAR00007.563(**).414(**).281.363(*).435(**).224 Sig. (2-tailed).000.008.079.021.005.164 VAR00008.551(**).580(**).154.132.417(**).339(*) Sig. (2-tailed).000.000.343.416.007.032 VAR00009.574(**).669(**).532(**).603(**).362(*).155.4 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.022.339 VAR00010.478(**).553(**).191.204.223.171.8 Sig. (2-tailed).002.000.237.208.167.290 Jumlah.738(**).742(**).642(**).629(**).641(**).361(*).7 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.022 ** is significant at the 0.01 level (2-tailed). * is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS L23
L24 Reliabilitas identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek pengarahan R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Deleted VAR00001 34.8500 21.0538.6633.8254 VAR00002 35.0000 21.1282.6696.8253 VAR00003 35.0000 21.4872.5391.8356 VAR00004 34.9750 21.0506.5058.8396 VAR00005 34.9000 21.4256.5364.8359 VAR00006 35.6000 23.4256.1945.8699 VAR00007 34.7000 21.2410.6503.8268 VAR00008 34.8000 21.5487.5830.8322 VAR00009 35.0250 19.6660.7092.8186 VAR00010 34.8000 21.4974.5564.8342 Reliability Coefficients N of Cases = 40.0 N of Items = 10 Alpha =.8489
L25 Nilai rata-rata identifikasi gaya kepemimpinan aspek pengarahan dari masing-masing karyawan karyawan pengarahan 1 4.5 2 4 3 3.9 4 3.9 5 4 6 2.8 7 4.4 8 4.1 9 4.1 10 4 11 2.8 12 3.7 13 2.6 14 4 15 4.1 16 3.5 17 3.9 18 3.8 19 4.1 20 4 21 3.9 22 4.3 23 3.7 24 3.7 25 4 26 4 27 3.9 28 4 29 4.8 30 3.7 31 4.6 32 3.4 33 3.2 34 3.6 35 4.7 36 4.7 37 3.7 38 3.1 39 3.6 40 4.6
L26 Input data identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek perhatian karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 4 3 4 5 4 3 4 4 4 5 2 4 2 4 4 4 3 2 3 4 3 3 4 3 3 4 3 4 4 5 3 3 4 3 4 4 4 3 4 5 5 4 5 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 6 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 7 4 1 4 4 4 1 1 2 5 2 8 4 5 1 4 5 5 5 2 3 3 9 4 5 1 4 4 5 5 2 3 3 10 4 2 2 4 3 4 3 3 4 4 11 2 5 1 5 4 2 4 4 2 4 12 4 4 2 4 3 4 4 3 4 4 13 2 2 2 4 2 4 2 2 2 2 14 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 15 5 3 2 4 5 5 4 4 4 4 16 4 4 2 4 4 4 4 3 3 3 17 4 4 4 4 3 4 3 3 4 2 18 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 19 2 5 3 3 3 5 4 3 3 3 20 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 21 4 3 4 4 4 5 3 3 4 4 22 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 23 4 5 2 4 2 5 5 5 4 5 24 4 2 3 3 3 5 3 3 3 3 25 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 26 4 2 4 4 4 2 2 4 4 2 27 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 28 4 2 3 4 2 4 4 2 3 2 29 3 5 5 5 1 5 3 5 5 5 30 3 3 1 4 3 4 3 4 3 4 31 4 4 3 5 5 5 5 5 4 5 32 1 4 4 4 4 5 4 4 2 4 33 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 34 4 4 2 2 2 3 5 4 4 4 35 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 36 5 5 4 5 5 4 4 4 5 4 37 3 2 2 3 2 4 4 2 3 4 38 3 3 1 2 2 5 3 2 3 4 39 4 4 2 4 3 5 4 4 4 4 40 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5
L27 Validitas identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek perhatian VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR VAR00001 1 -.014.289.169.452(**).038 Sig. (2-tailed)..934.071.297.003.816 VAR00002 -.014 1.003.222.202.438(**).6 Sig. (2-tailed).934..986.168.211.005 VAR00003.289.003 1.297.261 -.040 Sig. (2-tailed).071.986..062.104.805 VAR00004.169.222.297 1.369(*) -.055 Sig. (2-tailed).297.168.062..019.735 VAR00005.452(**).202.261.369(*) 1 -.023 Sig. (2-tailed).003.211.104.019..889 VAR00006.038.438(**) -.040 -.055 -.023 1.5 Sig. (2-tailed).816.005.805.735.889. VAR00007.158.673(**) -.146.031.131.506(**) Sig. (2-tailed).330.000.368.850.419.001 VAR00008.137.406(**).413(**).337(*).123.160 Sig. (2-tailed).400.009.008.033.450.323 VAR00009.725(**).062.591(**).212.276 -.045 Sig. (2-tailed).000.704.000.190.085.784 VAR00010.112.463(**).189.234.081.406(**).5 Sig. (2-tailed).492.003.242.146.618.009 Jumlah.525(**).619(**).521(**).477(**).513(**).424(**).5 Sig. (2-tailed).001.000.001.002.001.006 ** is significant at the 0.01 level (2-tailed). * is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS L28
L29 Reliabilitas identifikasi gaya kepemimpinan atasan berdasarkan aspek perhatian R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Deleted VAR00001 32.5250 25.9994.3885.7465 VAR00002 32.6250 24.2404.4741.7345 VAR00003 33.2500 25.0128.3362.7582 VAR00004 32.3000 26.9846.3566.7505 VAR00005 32.7250 25.5891.3495.7530 VAR00006 32.1000 26.9128.2669.7623 VAR00007 32.4750 25.2814.4419.7394 VAR00008 32.6750 23.7635.5961.7172 VAR00009 32.6000 25.5795.4918.7344 VAR00010 32.5250 23.9994.6032.7173 Reliability Coefficients N of Cases = 40.0 N of Items = 10 Alpha =.7615
L30 Nilai rata-rata identifikasi gaya kepemimpinan aspek perhatian dari masing-masing karyawan karyawan perhatian 1 4 2 3.3 3 3.6 4 4.1 5 3.8 6 3.2 7 2.8 8 3.7 9 3.6 10 3.3 11 3.3 12 3.6 13 2.4 14 3.2 15 4 16 3.5 17 3.5 18 3.6 19 3.4 20 4 21 3.8 22 4.3 23 4.1 24 3.2 25 3.4 26 3.2 27 3.1 28 3 29 4.2 30 3.2 31 4.5 32 3.6 33 4.7 34 3.4 35 4.4 36 4.5 37 2.9 38 2.8 39 3.8 40 4.8
L31 Tabel pengodean kuesioner penilaian efektivitas Manajemen SDM Pertanyaan No. Jenis Skala Pengkodean Penilaian 1 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 2 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 3 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 4 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 5 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 6 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 7 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 8 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 9 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 10 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 11 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 12 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 13 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5 14 Interval, likert BRK = 1, K = 2, C = 3, B = 4, BS = 5
L32 Input data penilaian efektivitas manajemen SDM karyawan 1 2 3 4 5 6 7 1 4 4 4 3 3 4 4 2 4 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 4 2 1 2 2 2 2 2 5 2 2 3 3 3 3 3 6 4 3 3 4 3 4 3 7 4 4 3 3 3 3 3 8 5 4 4 4 4 4 4 9 4 3 3 4 3 4 3 10 2 2 3 3 2 3 2 11 2 3 2 2 2 2 2 12 2 2 2 1 2 3 4 13 3 3 3 3 2 3 3 14 3 3 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 3 3 16 3 3 3 3 3 3 3 17 2 1 2 1 2 3 3 18 1 1 2 2 2 3 2 19 2 2 2 1 2 3 4 20 2 3 2 3 2 2 2 21 5 5 5 5 5 5 5 22 2 2 2 2 3 3 3 23 2 3 2 2 2 3 2 24 3 2 1 3 3 2 4 25 2 3 2 2 2 3 2 26 2 3 3 3 2 2 3 27 3 2 4 4 2 3 1 28 2 3 2 3 4 3 2 29 3 2 4 3 2 3 4 30 4 3 2 3 4 2 3 31 4 4 4 4 4 4 4 32 2 3 2 3 2 3 3 33 4 3 2 2 2 3 3 34 4 2 2 3 3 4 2 35 4 4 4 4 4 4 3 36 1 2 3 4 4 3 2 37 2 2 2 2 2 3 2 38 1 2 1 4 3 3 3 39 4 4 5 5 4 5 4 40 4 4 5 5 4 5 4
L33 8 9 10 11 12 13 14 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 1 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 5 5 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 1 2 3 4 3 2 1 2 3 3 3 2 2 2 2 4 2 3 3 3 2 3 2 3 2 1 4 3 4 2 3 1 3 2 3 2 3 4 2 3 4 2 3 3 2 2 4 2 4 3 3 3 3 3 3 3 4 2 1 2 2 4 3 2 3 2 2 2 3 2 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 2 1 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 3 1 2 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5
L34 Validitas efektivitas M VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR 1.704(**).624(**).544(**).561(**).599(**).5 Sig. (2-tailed)..000.000.000.000.000.704(**) 1.625(**).613(**).598(**).558(**).4 Sig. (2-tailed).000..000.000.000.000.624(**).625(**) 1.680(**).525(**).723(**).4 Sig. (2-tailed).000.000..000.000.000.544(**).613(**).680(**) 1.703(**).601(**) Sig. (2-tailed).000.000.000..000.000.561(**).598(**).525(**).703(**) 1.592(**).4 Sig. (2-tailed).000.000.000.000..000.599(**).558(**).723(**).601(**).592(**) 1.4 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000..521(**).474(**).435(**).263.454(**).480(**) Sig. (2-tailed).001.002.005.101.003.002.384(*).502(**).499(**).489(**).607(**).558(**) Sig. (2-tailed).014.001.001.001.000.000.532(**).516(**).570(**).526(**).526(**).612(**).4 Sig. (2-tailed).000.001.000.000.000.000.577(**).418(**).691(**).461(**).471(**).680(**) Sig. (2-tailed).000.007.000.003.002.000.573(**).470(**).474(**).392(*).444(**).524(**).5 Sig. (2-tailed).000.002.002.012.004.001.562(**).522(**).481(**).549(**).719(**).536(**).5 Sig. (2-tailed).000.001.002.000.000.000.595(**).478(**).784(**).457(**).274.636(**).4 Sig. (2-tailed).000.002.000.003.087.000.625(**).590(**).600(**).457(**).513(**).694(**).4 Sig. (2-tailed).000.000.000.003.001.000
L35 JUMLAH.804(**).768(**).827(**).738(**).754(**).826(**).6 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000 ** is significant at the 0.01 level (2-tailed). * is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS L36
Validitas selengkapnya dapat dilihat di data SPSS L37
L38 Reliabilitas penilaian efektivitas Manajemen SDM R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Deleted VAR00001 37.5250 74.8712.7572.9362 VAR00002 37.6500 77.6692.7236.9369 VAR00003 37.6000 75.3744.7887.9349 VAR00004 37.4000 76.8615.6820.9384 VAR00005 37.5750 78.9686.7113.9373 VAR00006 37.2250 78.6917.7975.9353 VAR00007 37.4500 80.9718.5690.9409 VAR00008 37.5250 81.3327.6179.9397 VAR00009 37.4000 79.9897.7291.9371 VAR00010 37.5250 77.6404.7398.9364 VAR00011 37.7000 79.0359.6710.9383 VAR00012 37.5000 77.6410.7500.9361 VAR00013 37.5000 79.7949.6838.9380 VAR00014 37.6250 76.7019.7446.9363 Reliability Coefficients N of Cases = 40.0 N of Items = 14 Alpha =.9415
L39 Nilai rata-rata penilaian efektivitas manajemen SDM dari masing-masing karyawan karyawan efektivitas 1 3.36 2 3.14 3 2.86 4 2 5 2.86 6 3.21 7 3.14 8 4 9 3.29 10 2.5 11 2.14 12 2.29 13 2.5 14 3.07 15 3 16 3 17 2.5 18 2.07 19 2.64 20 2.5 21 5 22 2.21 23 2.5 24 2.43 25 2.36 26 2.64 27 2.64 28 2.64 29 2.93 30 2.93 31 3.5 32 2.57 33 2.5 34 3.21 35 3.64 36 2.43 37 2.07 38 2.29 39 4.43 40 4.43
L40 Interpretasi data kepuasan kerja Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation KEPUASAN 80 2.47 4.58 3.6632.45581 Valid N (listwise) 80 Interpretasi data identifikasi gaya kepemimpinan berdasarkan aspek pengarahan Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation PENGARAH 40 2.60 4.80 3.8850.50917 Valid N (listwise) 40 Interpretasi data identifikasi gaya kepemimpinan berdasarkan aspek perhatian Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation PHATIAN 40 2.40 4.80 3.6200.55201 Valid N (listwise) 40 Interpretasi data penilaian efektivitas manajemen SDM Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation EFEKTIV 40 2.00 5.00 2.8857.67894 Valid N (listwise) 40