LAPORAN HASIL PENGUKURAN KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Periode 2013



dokumen-dokumen yang mirip
LAPORAN HASIL PENGUKURAN KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TAHUN AKADEMIK 2014/ 2015

LAPORAN HASIL KUESIONER KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI STKIP SILIWANGI TAHUN AKADEMIK 2014/2015

KATA PENGANTAR. Surabaya, Maret Tim Evaluasi Kinerja. UPN Veteran Jawa Timur

LAPORAN HASIL KUESIONER KEPUASAN MAHASISWA TERHADAP PELAYANAN BIRO/BAGIAN DI STMIK ATMA LUHUR TAHUN AKADEMIK 2013/2014

LAPORAN HASIL SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP SISTIM PENGELOLAAN SDM DI STIKES AISYIYAH SURAKARTA

LAPORAN HASIL SURVEI

LAPORAN HASIL OBSERVASI PEMBELAJARAN DI KELAS TAHUN AKADEMIK 2014/ 2015

LAPORAN HASIL KUESIONER

LAPORAN HASIL SURVEI KEPUASAN MAHASISWA TERHADAP LAYANAN KEMAHASISWAAN IKIP PGRI JEMBER BADAN PENJAMINAN MUTU IKIP PGRI JEMBER

LAPORAN HASIL MONITORING EVALUASI SARANA PRASARANA TAHUN 2013/2014

LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013

LAPORAN HASIL TRACER STUDY

LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2013/2014

LAPORAN MONEV KEPUASAN MAHASISWA TERHADAP LAYANAN KEMAHASISWAAN. Semester Gasal 2015/2016

KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP SISTEM DAN PRAKTEK PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI UNIVERSITAS PANDANARAN SEMARANG

LAPORAN HASIL EVALUASI KEPUASAN MAHASISWA TAHUN AKADEMIK 2014/2015

LAPORAN HASIL EVALUASI KEPUASAN MAHASISWA TAHUN AKADEMIK 2015/2016

LAPORAN MONEV KEPUASAN MAHASISWA TERHADAP LAYANAN KEMAHASISWAAN SEMESTER GENAP 2015/2016 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA

PEDOMAN SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Deskripsi dari variabel penelitian didasarkan pada jumlah skor rata-rata jawaban

Standar Operasional Prosedur Survey Kinerja Petugas Keamanan

KEPUASAN MAHASISWA TERHADAP LAYANAN ADMINISTRASI AKADEMIK FAKULTAS TARBIYAH IAIN WALISONGO SEMARANG

LAPORAN EVALUASI PROSES PEMBELAJARAN

KATA PENGANTAR. Pusat Penjaminan Mutu Internal Sekolah Tinggi Pertanahan Nasional. Punyusun.

Manual Prosedur Evaluasi Kinerja Karyawan

LAPORAN PEMAHAMAN AKADEMIKA TERHADAP VISI DAN MISI INSTITUSI TAHUN AKADEMIK

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) PENGUKURAN KEPUASAN PELANGGAN

BAB III METODE PENELITIAN. ada, penulis menggunkan desain penelitian kausal karena penelitian ini

LAPORAN HASIL SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP PENGELOLAAN SDM DI STIKES SUAKA INSAN TAHUN 2014/2015

HASIL UMPAN BALIK MAHASISWA BIMBINGAN SKRIPSI TAHUN AJARAN 2015 / 2016

LAPORAN HASIL SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP PENGELOLAAN SDM DI STIKES SUAKA INSAN

LAPORAN EVALUASI PROSES PEMBELAJARAN

LAPORAN HASIL SURVEI INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) LAYANAN KEMAHASISWAAN DI POLTEKKES KEMENKES SURAKARTA TAHUN 2015

LAPORAN HASIL EVALUASI INDEKS KEPUASAN MAHASISWA (IKM) TERHADAP PELAYANAN UNIT DAN KINERJA DOSEN DALAM MENGAJAR (EDOM) SEMESTER GENAP TAHUN 2015/2016

LAPORAN HASIL LAPORAN HASIL KUESIONER KEPUASAN MAHASISWA TERHADAP DOSEN DI STMIK ATMA LUHUR TAHUN AKADEMIK 2013/2014 GENAP

KATA PENGANTAR. Semarang, 21 Desember UPT. Layanan Karir dan Alumni (UDINUS Career Center) Andik Setyono, M.Kom, Ph.D NPP:

KUALITAS PELAYANAN PERPUSTAKAAN BERDASARKAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT DI PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA TIMUR SKRIPSI

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO BADAN PENJAMINAN MUTU

BAB 6 PENUTUP 6.1 Kesimpulan

Mekanisme dan Rancangan: 1. Pelaksanaan evaluasi dilakukan melalui penyebaran kuisioner melalui sistem informasi akademik.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sebelumnya dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Pada variabel kompensasi jawaban responden memperoleh nilai

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian yang akan dilakukan ini berjudul Program Bimbingan untuk

LAPORAN SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI UIN SUMATERA UTARA

LAPORAN HASIL AUIDT MUTU INTERNAL TAHUN AKADEMIK

METODELOGI PENELITIAN. Data penelitian ini diperoleh dari jawaban responden terhadap pertanyaan yang diajukan,

HUBUNGAN ANTARA INTERAKSI SOSIAL DENGAN MOTIVASI BELAJAR PADA SISWA KELAS UNGGULAN SKRIPSI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Survey

BAB 6 PENUTUP 6.1 Kesimpulan

MANUAL PROSEDUR EVALUASI KINERJA DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

1. BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU

BAB I PENDAHULUAN. kompetitif yang dapat menunjukan kelebihan atau keunggulan yang ada pada

LAPORAN HASIL SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP PENGELOLAAN SDM DI POLTEKKES RS dr. SOEPRAOEN

ANALISIS HASIL SURVEY KEPUASAN MAHASISWA LAYANAN MINAT BAKAT, SOFT SKILL, BIMBINGAN KONSELING, KESEHATAN, DAN BEASISWA 2012/2013

Amat Ariyanto Pendidikan Ekonomi, FKIP Universitas Muhammadiyah Purworejo

Komentar dan Rekomendasi

Indeks Kepuasan Masyarakat (Pengguna Jasa) UB

Pedoman dan Tata Tertib di Laboratorium UNSIMAR Poso PJM. Pusat Penjaminan Mutu Unsimar 1

PEDOMAN EVALUASI PELAYANAN ADMINISTRASI

LAPORAN HASIL TINGKAT KEPUASAN MAHASISWA FAKULTAS ILMU SOSAL DAN POLITIK PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI TERHADAP LEMBAGA PERIODE 2016/2017

KATA PENGANTAR. LPM Universitas PGRI Semarang

BAB III METODE PENELITIAN

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

ANALISIS INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS MENGANTI GRESIK

HUBUNGAN ANTARA MANAJEMEN DIRI DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN SKRIPSI

KEPUASAN MASYARAKAT TENTANG KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN DI KOTA YOGYAKARTA TAHUN

KEMAMPUAN SERVIS, UMPAN DAN SMASH DALAM PERMAINAN BOLA VOLI PESERTA EKSTRAKURIKULER SMP NEGERI 1 KARANGGEDE BOYOLALI SKRIPSI

Kuesioner (Job Insecurity) A. Arti Penting Aspek Kerja 1. Sangat Tidak Penting (STP) 2. Tidak Penting (TP) 3. Tidak Tahu, Apakah penting atau tidak

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

LAPORAN EVALUASI VISI MISI FAKULTAS DAN PROGRAM STUDI PSIKOLOGI UNIVERSITAS BINA DARMA

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. kesimpulan yang dihasilkan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:

BAB V KESIMPULAN, KETERBATASAN DAN IMPLIKASI. harapan siswa dengan kinerja yang diberikan sekolah adalah: siswa dengan kinerja sekolah.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR BAGIAN UMUM PEMKAB PONOROGO

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai

EVALUASI KINERJA KARYAWAN

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

LAPORAN HASIL SURVEY PENGADILAN NEGERI BAUBAU KELAS IB TAHUN 2017

PRAKATA TIM PENYUSUN. LembagaPenjaminanMutuAkademik UM Mataram

DOKUMEN/BUKU SPMI UNIVERSITAS NAROTAMA

Laporan Rapat Tinjauan Manajemen 20 Juni 2012

BAB III METODE PENELITIAN. Rancangan penelitian ini menggunakan pendekatan deduktif dan induktif.

PERAN AUDITOR SEBAGAI PENGAWAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH KOTA SALATIGA

KATA PENGANTAR. LPM Universitas PGRI Semarang

V. HASIL DAN PEMBAHASAN

INDEKS KEPUASAN MAHASISWA

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

PEDOMAN PELAKSANAAN SURVEI KEPUASAN MAHASISWA

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 63/KEP/UDN-01/VI/2007. tentang

LAPORAN HASIL AUDIT MUTU INTERNAL TAHUN AKADEMIK PROGRAM STUDI

LAPORAN HASIL AUDIT MUTU INTERNAL TAHUN AKADEMIK PROGRAM STUDI

III. METODE PENELITIAN

LAPORAN HASIL AUDIT MUTU INTERNAL SEMESTER GANJIL TAHUN AKADEMIK IKIP SILIWANGI

SURVEY KEPUASAN PENGGUNA PENGADILAN Tahun 2017

RENCANA STRATEGIS

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

BAB III METODE PENELITIAN

KATA PENGANTAR. Semarang, September 2016 LPM Universitas PGRI Semarang

Strategi Penerapan SPMI : Dari Mental Turun Ke TI

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN KOMITMEN ORGANISASI

Transkripsi:

Universitas Muhammadiyah Magelang LAPORAN HASIL PENGUKURAN KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN BIRO UMUM DAN BADAN PENJAMIN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG 2013 http://bpm.ummgl.ac.id

KATA PENGANTAR Dengan mengucap Alhamdulillah dan selalu memanjatkan puji syukur kepada Allah S.W.T, pengukuran kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan untuk masingmasing unit kerja dilingkungan Universitas Muhammadiyah Magelang untuk aspekaspek Kepuasan telah dapat diselesaikan dan dilaporkan.. Kami mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah banyak membantu dalam pelaksanaan kegiatan ini, dari mulai awal pelaksanaan sampai akhir pelaksanaan kegiatan sehingga dapat tersusun dalam bentuk laporan kepuasan untuk periode 2013 ini. Ucapan terima kasih ini kami apresiasikan setinggi-tingginya kepada : 1. Rektor dan segenap jajarannya yang telah banyak memberikan dukungan baik moril maupun materiil kepada Tim evaluasi. 2. Dekan dan segenap jajaranya yang telah memberikan kesempatan dalam melakukan penyebaran instrumen kuesioner di tingkat fakultas. 3. Unit di lingkungan Universitas Muhammadiyah Magelang atas bantuan mendistribusikan instrumen kepada para staf tenaga kependidikan.. Para responden yaitu Dosen dan Tenaga Kependidikan dilingkungan Universitas Muhammadiyah Magelang yang telah berkenan menyempatkan dan meluangkan waktunya untuk mengisi instrumen kuesioner kepuasan serta memberikan masukan dan sarannya. 5. Kepala Badan Penjamin Mutu dan Staf di BPM yang telah bekerja sama dan membantu terlaksananya pengukuran kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan dari mulai tahap persiapan, pengumpulan data, menginput sampai tahap menganalisis data dan terakhir penyusunan laporan. Pelaksanaan dan penyajian hasil pengukuran ini tentunya masih ada kekurangan, oleh karenanya kami sangat berharap banyak masukan dari segenap civitas akademika sebagai umpan balik untuk dijadikan perbaikan dalam pelaksanaan pengukuran dan evaluasi periode yang akan datang. Magelang, 27 Agusutus 2013. Tim Evaluasi i

DAFTAR ISI hal Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Grafik Executiv Summary i ii iii iv v Bab I. Pendahuluan Bab II. Hasil Pengukuran Tingkat Kepuasan Bab III. Evaluasi Kualitatif Tingkat Kepuasan Bab IV. Kesimpulan Dan Rekomendasi Lampiran-lampiran 1 5 1 15 16 1. Kuesioner Kepuasan Dosen 2. Kuesional Kepuasan Tenaga Kependidikan 3. Statistik Deskriptive Aspek Tingkat Kepuasan. Grafik Tingkat Kepuasan Tiap Unit Kerja ii

DAFTAR TABEL hal Tabel 1. Jumlah Kuesioner Masuk Dari Unit Kerja 2 Tabel 2. Klasifikasi Skala Kepuasan Tabel 3. Nilai Rata Rata Kepuasan Unit Kerja Di Lingkungan UMMagelang 12 Tabel. Klasifikasi Level Kepuasan 13 Tabel 5. Identifikasi Masukan dan Saran Terhadap Kepuasan 1 iii

DAFTAR GRAFIK hal Grafik 1 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Fakultas Ekonomi 5 Grafik 2 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Fakultas Hukum 5 Grafik 3. Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Fakultas KIP 6 Grafik Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Fakultas Agama Islam 6 Grafik 5. Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Fakultas Teknik 6 Grafik 6 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Fakultas Ilmu Kesehatan 7 Grafik 7 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Laboratorium Bahasa 7 Grafik 8 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Perpustakaan 7 Grafik 9 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di P3SI 8 Grafik 10 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di LBH 8 Grafik11 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Puskom 8 Grafik 12 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di LP3M 9 Grafik 13 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di BPM 9 Grafik 1 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Poliklinik 9 Grafik 15 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Biro TIK 10 Grafik 16 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Biro Keuangan 10 Grafik 17 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Biro Umum 10 Grafik 18 Grafik Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek di Biro Mawa 11 iv

EXECUTIV SUMMARY Pada periode 2012-2013 ini Pengukuran kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan di lingkungan Universitas Muhammadiyah Magelang dilakukan di masing-masing unit kerja. Hal ini dilakukan untuk mengetahui secara umum tingkat kepuasan SDM terhadap layanan di masing-masing unit kerjanya. responden kepuasan ini adalah staf dosen maupun staf tenaga kependidikan yang ada di masing-masing unit kerja yang ada dilingkungan Universitas Muhammadiyah Magelang. Total instrumen kuesioner yang disebar adalah 21 kuesioner dengan rincian 133 jumlah dosen dan 108 jumlah tenaga kependidikan. Dari semua kuesioner yang telah disebarkan, kuesoner yang masuk/kembali pada tanggal yang telah ditentukan untuk pengolahan data sebanyak 199 kuesioner, sedangkan sisa kuesioner masuk setelah pengolahan data selesai ditabulasikan. Seperti sebelumnya terdapat 5 aspek kepuasan yang diukur dalam kegiatan ini, yaitu aspek kepuasan yaitu kepuasan pada pekerjaan, kepuasan kepada pimpinan, kepuasan pada kompensasi, kepuasan pada sistem informasi,dan kepuasan pada kondisi kerja. Responden dalam pengukuran kepuasan ini adalah dosen dari 6 fakultas dan 12 suporting unit yang ada di lingkungan UMMagelang Tingkat kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan pada masing masing unit kerja di lingkungan Universitas Muhammadiyah Magelang untuk periode pengukuran tahun akademik 2012-2013, menunjukkan nilai kepuasan secara umum sebagai berikut. Penilaian untuk 5 aspek kepuasan terhadap sampel responden yang ada tiap unit kerja memberikan hasil skor rata-rata kepuasan yang terletak pada kelas interval dengan nilai klasifikasi >3, s/d,2, dan masuk pada level dengan katagori klasifikasi PUAS. Dari grafik yang ditampilkan terlihat beberapa aspek di tiap unit kerja memang berbeda nilai rata-rata, hal ini dikarenakan faktor kondisi tiap unit kerja mempunyai karakteristik yang cukup berbeda. Akan tetapi hal tersebut perlu untuk menjadi evalusi lebih lanjut bagi pimpinan. v

I. LATAR BELAKANG KEGIATAN II. III. IV. BAB I PENDAHULUAN Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan sistem mutu yang telah dijalankan di lingkungan Universitas Muhammadiyah Magelang (UMMagelang), adalah bagian dari proses untuk menjaga keberlangsungan berjalannya sistem mutu dengan standar yang sudah ditetapkan. Pengukuran tingkat kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan di lingkungan UMMagelang menjadi bagian proses evaluasi pelaksanaan sistem mutu tersebut yang pelaksanaanya ditetapkan dalam PM-UMM-ISO-08. TUJUAN EVALUASI PENGUKURAN Tujuan kegiatan evaluasi pengukuran sistem mutu yang telah dilaksanakan terhadap kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan bertujuan untuk menjaga keberlangsungan pelaksanaan sistem mutu di UMMagelang dan untuk mengetahui tingkat kepuasan terhadap layanan yang telah ada sehingga dapat digunakan untuk memperbaiki dan meningkatkan kualitas pelayanan. Hasil evaluasi yang diperoleh akan digunakan sebagai umpan balik bagi pimpinan universitas dalam hal peningkatan manajemen dan juga untuk menyusun rencana program kerja pengembangan universitas, sesuai arah kebijakan dalam renstra dan renop UMMagelang. WAKTU PELAKSANAAN KEGIATAN Evaluasi Pengukuran tingkat kepuasan terhadap layanan yang telah diterima oleh Dosen, dan Tenaga Kependidikan yang ada di masing-masing unit kerja di lingkungan UMMagelang dilakukan pada 1 Juli s.d 5 Agustus 2013. RESPONDEN Pada periode pengukuran kepuasan tahun akademik 2012-2013 ini, ingin diketahui bagaimana tingkat kepuasan terhadap layanan di masing-masing unit kerja. Oleh sebab itu responden kepuasan ini adalah staf dosen maupun staf tenaga kependidikan yang ada di masing-masing unit kerja yang ada dilingkungan Universitas Muhammadiyah Magelang. Total instrumen kuesioner yang disebar adalah 21 kuesioner dengan rincian 133 jumlah dosen dan 108 jumlah tenaga kependidikan. Dari semua kuesioner yang telah disebarkan, 1

kuesoner yang masuk pada tanggal yang telah ditentukan untuk pengolahan data sebanyak 199 kuesioner, sedangkan sisa kuesioner masuk setelah pengolahan data selesai ditabulasikan. Jumlah kuesioner masuk dari masing-masing unit kerja adalah sebagai berikut : Tabel 1. Jumlah Kuesioner Masuk dari Unit Kerja Aspek Kepuasan yang Diukur Kuesioner Masuk 1. F. Ekonomi 22 2. F. Hukum 17 3. F.KIP 25. F.Agama Islam 16 5. F. Teknik 2 6. F. Ilmu Kesehatan 30 7. Lab. Bahasa 3 8. Perpustakaan 5 9. P3SI 10.LBH 3 11.Puskom 3 12.P3M 13.BPM 1.Poliklinik 2 15.Biro TIK 16.Biro Keuangan 7 17.Biro Umum 30 18.Biro Mawa 6 Total 199 V. ASPEK KOMPONEN YANG DIUKUR Aspek-aspek tingkat kepuasan yang diukur untuk responden dosen dan tenaga kependidikan adalah sama yaitu terdapat 5 aspek kepuasan yang menjadi evaluasi pengukuran yaitu Kepuasan Pada, Kepuasan Pada, Kepuasan Pada Remunerasi/, Kepuasan Pada Sistem Informasi, Kepuasan Pada, tetapi masing-masing butir item aspek berbeda. Disetiap aspek terdiri atas 2 pernyataan yaitu pernyataan yang 2

VI. VII. menggambarkan skala kepuasan dan pernyataan yang menggambarkan skala kepentingan. Dalam laporan ini sementara yang dievaluasi adalah aspek kepuasan. INSTRUMEN PENGUKURAN DAN NILAI SKORING Instrumen pengukuran tingkat kepuasan dosen dan tenaga kependidikan adalah Kuesioner Pengukuran Tingkat Kepuasan. Instrumen kepuasan yang untuk dosen terdiri dari 2 item yang dikelompokkan dalam 5 aspek kepuasan yaitu kepuasan pada pekerjaan (7 item), kepuasan kepada pimpinan (7 item), kepuasan pada kompensasi (6 item), kepuasan pada sistem informasi (6 item), kepuasan pada kondisi kerja (7) item. Dan untuk tenaga kependidikan terdiri dari 0 item yang juga dikelompokkan dalam 5 aspek kepuasan yaitu kepuasan pada pekerjaan (6 item), kepuasan kepada pimpinan ( item), kepuasan pada kompensasi (6 item), kepuasan pada sistem informasi (7 item), kepuasan pada kondisi kerja (8 item). Untuk mendapatkan gambaran dan masukan yang lebih lengkap terkait dengan tingkat kepuasan, disetiap akhir dari bagian/aspek kepuasan diberikan pertanyaan komentar dan saran yang dapat diisi atau tidak diisi oleh para responden. Nilai pernyataan dalam instrumen kuesioner ini terdiri atas pernyataan kepuasan dalam skala 1-5. Nilai skala kepuasan 1, adalah nilai terendah dari rentang nilai kepuasan yang ada, artinya responden tidak tahu tingkat kepuasan yang dirasakan dalam pelayanan yang diberikan oleh universitas, ini berarti indikator kepuasan yang diukur tidak sesuai dengan harapan sehingga tingkat kepuasan responden ada pada level terendah. Sedangkan nilai tertinggi adalah 5, artinya responden merasa sangat puas dengan aspek-aspek pelayanan yang diberikan oleh universitas selama ini. METODE ANALISIS DATA Hasil pengukuran tingkat kepuasan dosen dan tenaga kependidikan berupa indeks kepuasan (skala 1-5). Indeks kepuasan tersebut selanjutnya akan analisis dengan teknik statistik deskriptive sederhana. Proses pengolahan data dilakukan dengan program SPSS. Sedangkan data yang berupa deskripsi analisisnya dilakukan secara kualitatif. 3

Selanjutnya melakukan penyusunan tabel klasifikasi untuk menentukan nilai rata-rata kepuasan tiap aspek yang didapatkan, sehingga dapat disimpulkan tingkat skala kepuasan dosen terhadap aspek yang dinilai. Tabel klasifikasi sikap responden terhadap aspek yang dinilai dapat disusun dari jumlah skor jawaban responden, yaitu dicari skor tertinggi, skor terendah, jumlah kelas, dan jarak interval. Skor tertinggi (ideal) Skor terendah Jumlah kelas Jarak interval = 5 (Sangat Puas) = 1 (Tidak tahu) = 5 ( Tidak tahu, sampai sangat puas) = (Skor tertinggi - Skor terendah) = (5-1)/5 = 0,8. jumlah kelas interval Berdasarkan perhitungan diatas dapat disusun tabel klasifikasi skala kepuasan dosen dari tiap-tiap aspek yang dinilai. Tabel 2. Klasifikasi Skala Kepuasan Rerata Skor Jawaban Klasifikasi Kepuasan >,2 s/d 5,0 Sangat Puas (SP) >3, s/d,2 Puas (P) >2,6 s/d 3, Tidak Puas (TP) >1,8 s/d 2,6 Sangat Tidak Puas (STP) 1,0 s/d 1,8 Tidak Tahu (TT)

BAB II HASIL PENGUKURAN TINGKAT KEPUASAN I. Pengukuran Statistik dan Sebaran Data Tingkat Kepuasan Dari hasil pengolahan data diperoleh nilai rata-rata untuk tiap aspek kepuasan yaitu aspek pekerjaan, aspek pimpinan, aspek, aspek dan aspek di masing-masing unit kerja dilingkungan Universitas Muhammadiyah Magelang dapat sajikan dalam bentuk grafik sebagai berikut :.5 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Grafik 1. Nilai Rata-Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Fakultas Ekonomi 5 3 2 1 0 Grafik 2. Nilai Rata rata pada Aspek Kepuasan di Fakultas Hukum 5

.2 3.6 3. 3.2 3 Grafik 3. Nilai Rata rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Fakultas KIP.5..3.2.1 3.7 3.6 Grafik. Nilai Rata rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Fakultas Agama Islam.1 3.7 3.6 3.5 Grafik 5. Nilai Rata rata Pada Aspek Kepuasan Di Fakultas Teknik 6

.15.1.05 5 5 Grafik 6. Nilai Rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Fakultas Ilmu Kesehatan.5..3.2.1 3.7 3.6 Grafik 7. Nilai Rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Laboratorium Bahasa.05 5 5 3.75 3.7 3.65 3.6 3.55 Grafik 8. Nilai Rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Perpustakaan 7

.1 3.7 3.6 3.5 Gragik 9. Nilai Rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di P3Si 5.5 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Grafik 10. Nilai Rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di LBH.05 5 5 3.75 3.7 3.65 3.6 3.55 Grafik 11. Nilai Rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Puskom 8

5.5 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Grafik 12. Nilai Rata rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di LP3M 6 5 3 2 1 0 Grafik 13. Nilai Rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di BPM.3.2.1 3.7 3.6 3.5 3. 3.3 Grafik 1. Nilai Rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Poliklinik 9

.1 3.7 3.6 3.5 3. Grafik 15. Nilai Rata RataPada Aspek Kepuasan di Biro TIK.02 8 6 2 8 6 Grafik 16. Nilai Rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Biro Keuangan.6.5..3.2.1 3.7 Grafik 17. Nilai Rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Biro Umum 10

5.5 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Grafik 18. Nilai rata Rata Pada Tiap Aspek Kepuasan Di Biro Mawa 11

II. Hasil Deskriptif Analisis Tingkat Kepuasan Hasil analisis statistik deskriptif pada tabel dibawah ini menggambarkan tingkat kepuasan rata-rata masing-masing unit kerja pada seluruh aspek yang dinilai yaitu aspek kepuasan pada pekerjaan, kepuasan pada pimpinan, kepuasan pada remunerasi, kepuasan pada sistem informasi dan kepuasan pada kondisi kerja. Tabel 3. Nilai Rata-Rata Kepuasan Unit Kerja Di Lingkungan UMMagelang Aspek Kepuasan yang Diukur N Skor rata-rata Kepuasan (1) Skor Max (2) Klasifikasi Skala kepuasan Katagori Klasifikasi % Capaian (1/2 x 100%) 19.F. Ekonomi 22 3,68 5 >3, s/d,2 Puas 77,2% 20.F. Hukum 17 3,92 5 >3, s/d,2 Puas 78,% 21.F.KIP 25 3,66 5 >3, s/d,2 Puas 73,2% 22.F.Agama Islam 16,10 5 >3, s/d,2 Puas 82% 23.F. Teknik 2 3,90 5 >3, s/d,2 Puas 78% 2.F. Ilmu Kesehatan 30,00 5 >3, s/d,2 Puas 80% 25.Lab. Bahasa 3,06 5 >3, s/d,2 Puas 81,2% 26.Perpustakaan 5 3,88 5 >3, s/d,2 Puas 77,6% 27.P3SI 3,90 5 >3, s/d,2 Puas 78% 28.LBH 3 3,90 5 >3, s/d,2 Puas 78% 29.Puskom 3 3,92 5 >3, s/d,2 Puas 78,% 30.P3M 3,90 5 >3, s/d,2 Puas 78% 31.BPM,06 5 >3, s/d,2 Puas 81,2% 32.Poliklinik 2 3,82 5 >3, s/d,2 Puas 76,% 33.Biro TIK 3,86 5 >3, s/d,2 Puas 77,2% 3.Biro Keuangan 7 3,98 5 >3, s/d,2 Puas 79,6% 35.Biro Umum 30.10 5 >3, s/d,2 Puas 82% 36.Biro Mawa 6 3,92 5 >3, s/d,2 Puas 78,% Skor rata-rata kepuasan yang dicapai oleh masing-masing unit, selanjutnya dibandingkan dengan nilai klasifikasi skala kepuasan yang telah dibuat untuk menentukan skor rata-rata kepuasan yang diperoleh masuk dalam katagori klasifikasi yang ada. 12

Tabel. Klasifikasi Tingkat Kepuasan Rerata Skor Jawaban >,2 s/d 5,0 >3, s/d,2 >2,6 s/d 3, >1,8 s/d 2,6 1,0 s/d 1,8 Klasifikasi Kepuasan Sangat Puas (SP) Puas (P) Tidak Puas (TP) Sangat Tidak Puas (STP) Tidak Tahu (TT) Level 5 3 2 1 Berdasarkan perbandingan skor rata-rata kepuasan dengan nilai klasifikasi skala kepuasan, dapat ditunjukkan bahwa tingkat kepuasan Masing-masing unit kerja berada pada kelas interval >3, s/d,2,, dan masuk dalam klasifikasi level, artinya pada semua aspek kepuasan yang diukur dari sejumlah sampel menyatakan PUAS. Grafik tingkat kepuasan rata-rata masing-masing unit kerja dapat ditampilkan di bawah ini..1 3.7 3.6 3.5 3. Grafik 19. Tingkat Kepuasan Total Dari Masing Masing Unit Kerja F. Ekonomi F. Hukum F.Keguruan Ilmu pendidikan F.Agama islam F. Teknik F. Ilmu kesehatan Lab. Bahasa Perpustakaan P3SI LBH Puskom LP3M BPM Poliklinik Biro TIK Biro Keuangan Biro Umum Biro Mawa 13

BAB III EVALUASI KUALITATIF TINGKAT KEPUASAN UNIT KERJA Dari evaluasi terhadap komentar dan saran di lembar kuesioner diketahui ada beberapa aspek yang dinilai oleh sebagian responden sudah memuaskan atau sesuai dengan harapan, tetapi pada aspek yang sama dinilai oleh responden lain masih belum memenuhi harapan dan masih harus ditingkatkan. Perbedaan cara menilai kepuasan pada masing-masing aspek dimungkinkan perbedaan kondisi yang dirasakan oleh personal responden di unit masing-masing, unit kerja dapat disajikan dalam tabel Hasil Identifikasi masukan dan saran dari di bawah ini. Tabel 5. Identifikasi Masukan dan Saran Terhadap Kepuasan No Aspek Objek Masalah Keterangan 1 Aturan kehadiran jam kerja lebih dipertegas khususnya tenaga kependidikan dan dosen Ijin meninggalkan pekerjaan saat jam kerja Beberapa tenaga kependidikan kehadirannya terlambat, sehingga untuk pelayanan PBM pagi hari untuk jam pertama menjadi terganggu. Di berlakukan ketentuan ijin meninggalkan ruang kerja pada saat jam kerja, karena ada staf yang keluar tanpa ijin pimpinat unit. 2 Ketegasan pimpinan Dasar aturan universitas bagi SDM yang terlibat di partai atau organisasi politik sehingga mempengaruhi kinerja. Keluhan unit kerja Keterlibatan bawahan Relokasi Ruang UKM Untuk kegiatan kemahasiswaan perlu dukungan dana dan fasilitas dari universitas, terutama kegiatan kemahasiswaan dan UKM. Mohon sebelum aturan dibuat, ada sosialisasi wacana ke seluruh dosen dan karyawan. Segera melakukan relokasi ruang UKM bagi mahasiswa, di karenakan aktifitas mahasiswa yang membutuhkan ruang yang lebih representatif. 3 Remunerasi Beban kerja Mohon diperhatikan beban kerja masing-masing unit tidak sama, perlu dipertimbangkan remunerasi untuk beban kerja Sistem informasi Fasilitas internet Biro TIK diharapakan melakukan kontrol ke unit dan segera memperbaikan kerusakan jaringan apabila telah diinformasikan. 5 Penambahan Fasilitas kerja Pengadaan fasilitas kantor/unit sebaiknya terpusat ditingkat universitas. 1

BAB IV KESIMPULAN DAN REKOMENDASI I. Kesimpulan Tingkat kepuasan terhadap aspek-aspek yang dinilai di lingkungan Universitas Muhammadiyah Magelang untuk periode pengukuran tahun akademik 2012-2013, menunjukkan nilai kepuasan secara umum sebagai berikut. Penilaian untuk 5 aspek kepuasan terhadap sampel responden yang ada tiap unit kerja memberikan hasil skor rata-rata kepuasan yang terletak pada kelas interval dengan nilai klasifikasi >3, s/d,2, dan masuk pada level dengan katagori klasifikasi PUAS. Dari grafik yang ditampilkan terlihat beberapa aspek di tiap unit kerja memang berbeda nilai rata-rata, hal ini dikarenakan faktor kondisi tiap unit kerja mempunyai karakteristik yang cukup berbeda. Akan tetapi hal tersebut perlu untuk menjadi evalusi lebih lanjut bagi pimpinan. II. Rekomendasi Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi pengukuran tingkat kepuasan di masingmasing unit kerja, rekomendasi yang dapat disampaikan ke pimpinan sebagai berikut : 1. Segera ditinjau ulang aturan jam kerja pegawai dengan konsekuensi reward dan punishment jika diperlukan. 2. Menerapkan edaran Pusat Muhammadiyah tentang larangan anggota atau pegawai amal usaha Muhamamdiyah menjadi pengurus partai atau organisasi politik. 3. Menyediakan ruang atau gedung bagi Unit Kegiatan Kemahasiswaan di Lingkungan Universitas Muhammadiyah magelang yang representatif sehingga mahasiswa menjadi lebih nyaman dalam melakukan aktifitas kegiatan kemahasiswaaan.. Meninjau kembali sistem tata kelola organisasi tingkat universitas dengan melaksanakan analisis jabatan sehingga dapat diketahui unit-unit kerja yang beban kerja lebih tinggi, sehingga dapat dihitung jumlah SDM yang dibutuhkan. 15

LAMPIRAN 16