Tanah. Faktorfaktor. Produksi. Kewirausahaan

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. Perekonomian Indonesia saat ini mengalami perubahan yang sangat cepat. Hal ini

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) TATAP MUKA KE : 1 s.d 7

BAB I PENDAHULUAN. Karyawan merupakan aset yang paling berharga dalam perusahaan karena

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) TATAP MUKA KE : 1 s.d 3

PENGANTAR MANAJEMEN Materi 9 Organizing/Pengorganisasian: Manajemen Sumber Daya Manusia Viraguna Bagoes Oka, M Finc Dharma Iswara Bagoes Oka, M Finc

SILABUS KOMPETENSI DASAR BELAJAR WAKTU. SUMBER BELAJAR 1. Power Point 2. Kasus 3. LKS. Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan SDM

Materi 9 Organizing: Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Pemilihan Judul

I. PENDAHULUAN. manusia yang ada di dalamnya. Apabila sumberdaya manusia tersebut diperhatikan

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan dalam menjalankan operasional guna mencapai tujuan yang

1 PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. mengembangkan kualitas perusahaannya baik dalam hal pelayanan, kualitas

B. MAKNA PERENCANAAN SDM BAGI PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Dalam menghadapi era pasar persaingan global, setiap perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. Perubahan- perubahan mendasar, baik yang terjadi secara nasional maupun

BAB I PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia yang berkualitas merupakan modal dasar bagi pembangunan

Intoduction: Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Mata Kuliah Manajemen Pelatihan dan Pengembangan

Pemahaman mengenai proses perencanaan sumber daya manusia. Pemahaman mengenai proses rekrutmen. Pemahaman mengenai sumber-sumber rekrutmen

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN menjadi Rp 335 triliun di tahun Perkembangan lain yang menarik dari

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI BIDANG PENDIDIKAN

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

Berbagai macam bentuk penetrasi pasar luar negeri: Ekspor Lisensi Waralaba Perusahaan multinasional Perusahaan global BAB 12.

BAB I PENDAHULUAN. dibutuhkan oleh organisasi untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia di

BAB I PENDAHULUAN. karyawan yang dimiliki perusahaan tersebut. Fenomena yang seringkali terjadi

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB I PENDAHULUAN. daya manusia yang dimiliki. Secara teoritis, kualitas sumber daya manusia

BAB II LANDASAN TEORI. sumber daya manusia dan sumber sumber daya lainnya secara efektif dan efisien

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MAHASISWA AKUNTANSI TERHADAP KONSISTENSI PILIHAN KARIR DIBIDANG AKUNTANSI

BAB I PENDAHULUAN. Kondisi pertumbuhan bisnis sekarang ini cukup tinggi, dimana dapat

Human Resources Management (HRM)

Pertemuan 3 Manajemen SDM

BAB I PENDAHULUAN. organisasi/korporat (corporate social responsibilities ), workforce diversities,

BAB V PENUTUP A. Jawaban Masalah Pertama

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. sekarang, banyak ditemukan permasalahan yang menyebabkan perusahaan. sebagai sumber dayanya, tujuan perusahaan akan sulit tercapai.

I. PENDAHULUAN. 2. Dilarang mengumumkan dan memperbanyak sebagian atau seluruhnya karya tulis ini dalam bentuk apapun tanpa izin IPB.

BAB I PENDAHULUAN. Sehubungan dengan Era globalisasi yang telah berjalan selama beberapa

BAB I PENDAHULUAN. era globalisasi yang penuh persaingan. Ritel adalah salah satu cara pemasaran

Dalam kenyataan sehari-hari, perusahaan sesungguhnya mengharapkan prestasi atau hasil kerja terbaik dari para karyawannya. Menurut Rivai (2005: 309),

BAB I PENDAHULUAN. barang dan jasa yang dihasilkan serta pemanfaatan sistem pengendalian yang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Manajemen, Organisasidan. Tim Kewirausahaan-SEDS Universitas Hasanuddin

MSDM Materi 14 Audit SDM

MSDM Materi 14. Audit SDM. 1

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN (studi kasus pada PT INDATEX PALUR di KARANGANYAR ) SKRIPSI

Manajemen SDM. 1 st Week

BAB I PENDAHULUAN. pergeseran industri dan perubahan perilaku karyawan. Sumber daya manusia (SDM)

BAB I PENDAHULUAN. dalam suatu organisasi, meliputi semua orang yang melakukan aktivitas. Sumber

BAB I PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia dari waktu ke waktu masih menjadi topik menarik

PERANAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASIONAL UNTUK PENCAPAIAN KEUNGGULAN KOMPETITIF

Nova Yanti Maleha, SE, M.Si 19/09/2016 1

BAB I PENDAHULUAN. tujuan perusahaan karena masalah yang akhirnya menentukan dan. memprediksikan keberhasilan atau kegagalan suatu kebijakan, strategi

BAB I. PENDAHULUAN. karyawan mulai dari pimpinan puncak hingga ke lapisan paling bawah.

I. PENDAHULUAN. daya saing yang tinggi untuk dapat bersaing dalam pasar global. Untuk itu perlu

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang penelitian

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Perusahaan yang siap berkompetisi harus memiliki manajemen

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

2015 KONTRIBUSI PENGEMBANGAN TENAGA AD MINISTRASI SEKOLAH TERHAD AP MUTU LAYANAN D I LINGKUNGAN SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI SE-KOTA BAND UNG

MSDM. Performance Management and Appraisal. Peran Strategis MSDM. Peluang yang sama dan Hukum. Mengelola Karir. Menetapkan rencana upah strategis

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pada era globalisasi ini kegiatan suatu perusahaan sangat pesat sekali. Setiap

SEMINAR PSIKOLOGI TERAPAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. Memasuki era globalisasi pada abad ke-21 ini, ternyata telah terjadi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

BAB 1 PENDAHULUAN. Saat ini banyak perusahaan baru dan bermunculannya konsumen yang lebih

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. yang direspon oleh kemajuan teknologi telekomunikasi (Kasali, 2010). Di abad ini,

BAB I PENDAHULUAN. langsung atau Foreign Direct Investment-FDI. Investasi yang dilakukan oleh

BAB 2 MANAJEMEN DAN MANAJER

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid

BAB I PENDAHULUAN. Di era perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. persaingan global, yakni bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas dan

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG. Pengaruh perkembangan globalisasi membuat tekanan persaingan

BAB I PENDAHULUAN. kegiatan perusahaan. Agar dapat mencapai tujuannya, perusahaan harus

BAB I PENDAHULUAN. daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam sebuah organisasi baik

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. EKM 202 (3 sks) Semester III. Pengampu mata kuliah

Intoduction: Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB 1 PENDAHULUAN. Masalah sumber daya manusia masih menjadi sorotan dan tumpuan bagi

PENGURUS. Persyaratan untuk dapat dipilih dan diangkat menjadi pengurus koperasi ditetapkan dalam anggaran dasar koperasi yang bersangkutan.

BAB V SIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN PENELITIAN. masih menjabat posisi ganda. terprogram, namun untuk pelaksanaannya masih kurang

BAB I PENDAHULUAN. kependidikan sebagai unsur yang mempunyai posisi sentral dan strategis

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan semakin ketat. Hal ini terjadi karena dalam era ini negara

I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

PENGARUH UPAH DAN TUNJANGAN KESEJAHTERAAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SAFARI JUNIE TEXTINDO INDUSTRI DI BOYOLALI

BAB I PENDAHULUAN. Kompensasi merupakan bagian manajemen sumber daya manusia yang sulit

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Adanya perkembangan teknologi yang semakin maju dari masa ke masa,

BAB I PENDAHULUAN. kemampuan manajer untuk memanfaatkan sumber daya yang dimiliki secara

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Perusahaan merupakan suatu organisasi yang didirikan seseorang atau

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang penelitian

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pengertian performance sebagai hasil kerja atau prestasi kerja. Namun,

BAB I PENDAHULUAN. terhadap perusahaan, karena turnover akan menyebabkan kerugian yang lebih besar

Transkripsi:

BAB 1. Pemahaman kaitan antara manajemen sumber daya manusia dengan proses manajemen secara keseluruhan. Pengertian mengenai konsep dasar manajemen sumber daya manusia dan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia. Beberapa tantangan manajemen sumber daya manusia. Beberapa tantangan manajemen sumber daya manusia di Asia. Beberapa tantangan manajemen sumber daya manusia di Indonesia BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 2 1

Tanah Kewirausahaan Pengetahuan Faktorfaktor Produksi Modal Sumber Daya Manusia BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 3 Keberhasilan sebuah organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan strategisnya sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang bekerja bagi organisasi tersebut dan pengelolaan yang tepat. Manajemen SDM memiliki peranan yang sangat penting untuk dapat menciptakan lingkungan yang tepat agar kinerja yang optimal dapat tercapai. BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 4 2

Kurangnya tenaga teknis untuk keahlian khusus untuk menunjang program ekspansi bisnis tertentu. Terbatasnya kuantitas manajer yang teruji dan berpengalaman luas Biaya-biaya administratif yang sangat mahal seperti: biaya pengurangan atau pemutusan tenaga kerja, relokasi karyawan, rekrutmen tenaga kerja yang berbakat dengan tingkat gaji yang tinggi dan aktivitas manajemen sumber daya manusia lainnya. Peningkatan produktivitas, khususnya pada tingkat manajerial dan tenaga profesional. Penyediaan kesempatan karir dan lingkungan kerja yang akan menarik, memotivasi, dan menahan tenaga berbakat yang diperlukan. BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 5 Manajemen Personalia Karyawan adalah salah satu faktor produksi Karyawan harus dimanfaatkan secara optimal Fokus utama pada produktivitas karyawan Praktek & program manajemen personalia untuk menetapkan sistem & prosedur Manajemen Sumber Daya Manusia Karyawan adalah aset Karyawan adalah investasi jangka panjang Kebutuhan ekonomi & emosional karyawan harus dipenuhi Lingkungan kerja harus menfasilitasi kinerja optimal Praktek & program MSDM untuk menyeimbangkan kebutuhan karyawan & pencapaian tujuan organisasi BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 6 3

Menurut Mondy (2008): MSDM adalah pemanfaatan sejumlah individu untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi Menurut Noe, Hollenbeck, Barry, & Wright, (2008): MSDM adalah kebijakan, praktek dan sistem yang mengatur perilaku, sikap dan kinerja karyawan MSDM adalah:kegiatan perencanaan, pengadaan, pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan SDM melalui kebijakan, praktek dan sistem yang diterapkan dalam upaya pencapaian tujuan-tujuan organisasi BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 7 Direktur /Manajer sumber daya manusia? Staf departemen sumber daya manusia? Bagaimana dengan Manajer Lini? Pada dasarnya setiap manajer membutuhkan orang lain/sumber daya manusia untuk menyelesaikan tugas-tugas dan mencapai tujuan-tujuan organisasi Oleh karena itu: setiap manajer di setiap tingkat harus melibatkan diri dengan manajemen sumber daya manusia BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 8 4

BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 9 BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 10 5

Sustainability Globalisasi Kemajuan teknologi Perubahan pada karakteristik pekerjaan Perubahan pada demografi dan keragamaan tenaga kerja BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 11 BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 12 6

Keterbatasan pasar tenaga kerja Kekurangan pemimpin bisnis masa depan Kesiapan SDM Indonesia berkompetisi global yang minim MSDM di Indonesia BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 13 Apa saja yang perlu dilakukan untuk mengatasi tantangan-tantangan yang harus dihadapi bangsa Indonesia khususnya terkait MSDM? Seandainya saudara adalah seorang pemilik atau pengelola sebuah bisnis, bagaimana seharusnya saudara menyikapi tantangan-tantangan tersebut demi mempertahankan kesinambungan bisnis yang saudara bangun atau kelola? Sebagai seorang mahasiswa apa saja yang perlu saudara persiapkan untuk menghadapi tantangan di masa mendatang? Mengapa demikian? BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI 14 7