RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KABUPATEN MADIUN TAHUN

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA KERJA PENGADILAN AGAMA SURABAYA TAHUN 2017

REVISI RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA PELAIHARI TAHUN

RIVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN Nomor : W13-A7/2/OT.00/SK/I/2016

BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA NGANJUK Nomor : W13-A22/25/OT.00/SK/I/2015

8. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR. Bondowoso, 03 Januari 2017 Ketua Pengadilan Agama Bondowoso. Drs. H. Thabrani, S.H., M.H. NIP

KATA PENGANTAR. Madiun, 13 Pebruari 2013 Ketua Pengadilan Agama Kab. Madiun, TTD. Drs. H. AMAM FAKHRUR, SH.,MH. NIP

1. Indikator Kinerja Utama

Pengadilan Agama Bangkalan

KATA PENGANTAR. Ngawi, 3 Januari 2017 Ketua Pengadilan Agama Ngawi. Drs. MARWAN, M.H. NIP

KATA PENGANTAR. Pelaihari, 20 Januari 2017 Ketua Pengadilan Agama Pelaihari. Dra. Hj. St. Masyhadiah, D, MH NIP

2. Indikator Kinerja Utama

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA

KATA PENGANTAR. Dengan mengacu pada peraturan menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

RIVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN

BAB II PERE CA AA DA PE ETAPA KI ERJA

KATA PENGANTAR. Madiun, 04 Januari 2016 Ketua Pengadilan Agama Kab. Madiun. Drs. Kafit, MH NIP

PENGADILAN AGAMA NGAWI

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

LKjIP. LaporanKinerja InstansiPemerintah PENGADILAN AGAMA NGANJUK. Jl. Gatot Subroto No. 1 Nganjuk Jawa Timur - Nganjuk 64411

PENETAPAN KINERJA. Pengadilan Agama Tulungagung Tahun c. Prosentase pendaftaran perkara permohonan kasasi 100%

KATA PENGANTAR. Nganjuk, 28 Pebruari 2015 Ketua Pengadilan Agama Nganjuk. Drs. H. ADNAN QOHAR, S.H.,M.H NIP

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

RENCANA STRATEGIS ( R E N S T R A ) Tahun 2015 s.d. 2019

KATA PENGANTAR. Negara, 20 Januari 2017 Wakil Ketua Pengadilan Agama Negara. Drs. SETIA ADIL NIP Halaman i

PENGADILAN AGAMA KABANJAHE SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA KABANJAHE NOMOR : W2-A14/396/OT.00/VI/2016

RENCANA KINERJA TAHUNAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUNAN (PKT) PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG. PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG Jl. Prof. M.Yamin No.

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG

PENGADILAN TINGGI AGAMA BANJARMASIN

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

: KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA KEBUMEN NOMOR : W11-A10/ 586 /OT.00/II/2013 TENTANG PENETAPAN RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2014

RIVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA LAMONGAN

PENGADILAN NEGERI MEDAN (NIAGA, HAM, PHI, PERIKANAN DAN TIPIKOR) JL. PENGADILAN NO.8 MEDAN

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA KAB. KEDIRI

REVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS TAHUN PENGADILAN NEGERI KLAS IB LHOKSEUMAWE TAHUN 2016

PENGADILAN AGAMA SERUI

JL. PERINTIS KEMERDEKAAN KM.14 MAKASSAR Phone: (0411) Fax : (0411) Website :

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA SANGGAU NOMOR: W14-A4/113.a/OT.01/I/2017. Tentang PENETAPAN REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA SANGGAU

MATRIK PENDANAAN TAHUN PENGADILAN AGAMA SUMBAWA BESAR

H. MUDJITO, S.H., M.H. NIP M E M U T U S K A N. Menetapkan :

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA (PK) PENGADILAN NEGERI KLAS IB LHOKSEUMAWE TAHUN 2016

KATA PENGANTAR. Tabanan, 04 Januari 2017 Pengadilan Agama Tabanan, Drs. Zainal Arifin, M.H. NIP

Sasaran Strategis I Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti, Transparan dan Akuntabel. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

Rencana Strategik Tahun 2010 s/d 2014

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMASIJUNJUNG

PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA POLEWALI TAHUN 2017

Sasaran Strategis I Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel. Indikator Kinerja Target Realisasi

Matriks Rencana Strategis (RENSTRA) Pengadilan Agama Tangerang Tahun

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

REVIEW INDIKATOR KINERJA UTAMA

RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN TINGGI PALANGKA RAYA TAHUN 2017

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015 PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN 2014

KATA PENGANTAR. Wamena, 2 Januari 2013 WAKIL KETUA, Dra. WARNI, MH. NIP

PENGADILAN TINGGI AGAMA BANJARMASIN

No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung Jawab Sumber Data Meningkatnya penyelesaian perkara

REVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA SUNGGUMINASA

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015

INDIKATOR KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA SUNGGUMINASA

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA SUNGGUMINASA Nomor: W.20-A.18/ HM.01 / 429 / II /2013

BAB III AKU TABILITAS KI ERJA TAHU 2011

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2018

KATA PENGANTAR. Assalamu alikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi

PERJANJIAN KINERJA PENGADILAN TINGGI PALANGKA RAYA TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA UTAMA Pada Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 2011

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI WONOSARI TAHUN

PENGADILAN AGAMA TANGERANG PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA WATAMPONE TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

PENGADILAN NEGERI/TIPIKOR/HUBUNGAN INDUSTRIAL PALANGKA RAYA KELAS I A

PENGADILAN AGAMA BANGLI

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH

PROGRAM KERJA KEPANITERAAN PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA MAJALENGKA TAHUN 2014

A. RENCANA STRATEGIS

LAMPIRA. 1. Struktur Organisasi. BAGAN STRUKTUR PENGADILAN AGAMA KAB. KEDIRI Berdasarkan KMA/004/SK/II/1992

DAFTAR ISI. Kata Pengantar.. Bab I Pendahuluan Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan. 2. Bab II Visi, Misi dantujuan 7. 2.

PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU

Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan

PEN NGADILAN NEGE ERI MANNA

TAHUN 2018 RENCANA KINERJA TAHUNAN PTA JAWA BARAT

Webpage :

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

MATRIK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN AGAMA TANGERANG TAHUN TARGET KINERJA (TAHUN)

RENCANA KINERJA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA DENASAR TAHUN 2016

Pengadilan Agama Pasuruan merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah. keadilan. Pengadilan Agama Pasuruan sebagai kawal depan Mahkamah Agung

PENGADILAN NEGERI/TIPIKOR/HUBUNGAN INDUSTRIAL PALANGKA RAYA KELAS I A

Transkripsi:

INSTANSI : Pengadilan Agama Kabupaten Madiun VISI : Terwujudnya Kesatuan Hukum dan Aparatur Pengadilan Agama yang profeional dan Ankuntabel menuju Badan Peradilan Indonesia Yang Agung MISI : 1. Menjaga kemandirian Aparatur Pengadilan Agama 2. hukum yang berkeadilan, krdibel dan transparan 3. Mewujudkan kesatuan hukum sehingga diperoleh kepastian hukum bagi masyarakat 4. dan pembinaan TUJUAN TARGET SASARAN TARGET STRATEGI Uraian Indikator 2015 2016 2017 2018 2019 Uraian Indikator 2015 2016 2017 2018 2019 Kebijakan Program Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 sisa Terwujudnya sisa tahun lalu yang diselesaikan tepat yang sederhana, tepat, transparan dan RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KABUPATEN MADIUN TAHUN 2015-2019 sisa yang sederhana, tepat, transparan dan tahun lalu yang diselesaiakan tepat sisa tepat bindalmin dan SIPP serta meningkatkan dalam yang diselesaikan tepat 80% 80% 81% 82% 83% Terwujudnya 77% 80% 81% 82% 83% yang diselesaiakan tepat yang sederhana, tepat, transparan dan tepat bindalmin dan SIPP serta meningkatkan penerimaan dan intensitas serta yang diselesaikan dalam jangka 5 bulan secara tepat 99% 90% 90% 90% 90% Terwujudnya 81.40% 90% 90% 90% 90% yang diselesaiakan tepat penerimaan dalam jangka dalam jangka dan 5 bulan 5 bulan secara tepat bindalmin dan SIPP intensitas serta meningkatkan serta posyakum dan pembebasan biaya

bagi masyarakat miskin dan diselesaikan tepat bagi masyarakat miskin dan mendapatkan layanan posyakum yang diselesaikan dengan cara sidang keliling 73.33% 100% 100% 100% 100% miskin dan miskin dan penerimaan dan miskin dan diselesaiakan tepat diselesaikan tepat miskin diselesaikan secara dan terpinggir tepat bindalmin dan SIPP serta serta meningkatkan intensitas secara tepat posyakum dan pembebasan biaya Perkara prodeo yang dibiaya DIPA dan prodeo murni 0% 0% 0% 0% 0% Terwujudnya 0% 0% 0% 0% 0% mutu konsultasi dan pembuatan dokumen Sosialisasi, koordinasi, evaluasi dan miskin dan mendapatkan layanan posyankum secara tepat miskin dan mendapatkan layanan posyankum yang diselesaiakan tepat konsultasi dan pembuatan dokumen melalui posyankum bagi masyarakat miskin Perbaikan MOU Terwujudnya yang diselesaikan penerimaan yang diselesaikan dengan cara sidang dan intensitas dengan cara sidang di luar gedung yang di luar gedung dan diputus serta diputus tepat miskin dan diselesaikan tepat bindalmin dan SIPP serta meningkatkan Konsultasi dan Pembuatan dokumen / surat gugat dan putusan yang di unggah (upload) ke website 95% 95% 95% 95% 95% Terwujudnya 73.24% 75% 76% 77% 78% putusan / penetapan putusan / penetapan secara tepat secara tepat yang di unggah ke yang di unggah ke website website intensitas dan informasi kepada putusan dan masyarakat secara upload transparan dan putusan secara tepat aplikasi direktori

meja informasi Prosetase Minutasi berkas tepat meja informasi pemberian informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan pemberian akses yang memadai termasuk tempat informasi online meja informasi dengan cepat, akurat dan 99% 99% 99% 99% 99% Terwujudnya Prosetase 99% 99% 99% 99% 99% Meningkatan dan Percepatan minutasi dan kwantitas kwantitas minutasi yang minutasi berkas minutasi berkas berita ber, tepat tepat acara dan putusan Perbaikan bindalmin dan petugas meja informasi Membentuk Tim Pejabat PPID layanan secara online Meningkatanya yang efektif, efisien, dan Akuntabel penerimaan 98.70% 100% 100% 100% 100% Meningkatan penerimaan Percepatan penerimaan yang efektif, efesien dan /registras i penerimaan penerimaan bindalmin dan yang disidangkan tepat 92% 92% 92% 92% 92% Terwujudnya 92% 92% 92% 92% 92% secara sederhana, secara sederhana, tepat, dan tepat, transparan tranparan dan Meningkatakan intensitas dalam Percepatan putusan putusan putusan yang efektif, efesien dan Meningkatakan putusan berbasis pola bindalmin dan SIPP putusan Percepatan

penyampaian salinan putusan kepada para pihak secara tepat Meningkatan penyampaian salinan putusan / penetapan penyampaian penyampaian kepada para pihak salinan putusan / salinan / putusan tepat penetapan para tepat pihak tepat penyampian salinan putusan / penetapan tepat akta cerai yang diterbitkan Terwujudnya Prosetase penerbitan akta dalam penerbitan akta cerai penerbitan akta cerai cerai secara cepat penerbitan akta cerai secara cepat dan secara cepat dan dan tepat tepat tepat penyerahan akta cerai kepada para pihak penyerahan akta penyerahan akta cerai kepada para cerai secara cepat pihak dan tepat penyerahan akta cerai penyerahan akta cerai pengarsipan secara tepat - 100% 100% 100% 100% Terwujudnya - 100% 100% 100% 100% arsip arsip yang masuk yang masuk box secara tepat box secara tepat arsip yang harus masuk box secara tepat arsip yang masuk box secara tepat melalui mediasi mediasi tepat mediasi mediasi mediasi mediasi Koordinasi, evaluasi dan Perbaikan MOU aksepbilitas putusan hakim penurunan upaya hukum banding 99% 99% 99% 99% 99% Terwujudnya putusan 99.82% 99% 99% 99% 99% yang tidak diajukan putusan yang upaya banding memenuhi rasa keadilan kepada putusan yang memenuhi rasa keadilan putusan yang memenuhi rasa keadilan

Perceapatan putusan kepatuhan terhadap putusan pengadilan eksekusi atas putusan yang berkekuatan hukum tetap yang eksekusi yang telah eksekusi atas putusan yang telah berkekuatan hukum tetap eksekusi yang ditindak lanjuti penerimaan eksekusi Perceapatan eksekusi Koordinasi antar instasi terkait internal yang efektif dan efesien Prosetase pengaduan yang 0% 100% 100% 100% 100% penanganan pengaduan pengaduan masyarakat pengaduan yang informasi secara transparan dan Pengaduan pengelolaan manajerial lembaga Peradilan secara, efektif dan efesien produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) 0% 100% 100% 100% 100% Terwujudnya - 100% 100% 100% 100% produktifitas kinerja produktifitas kinerja SDM (SKP dan SDM (SKP dan penilaian prestasi penilaian prestasi kerja) kerja) tugas sesuai dengan tupoksi dengan mengacu pada dan jobdis sebagaimana standar yang ditetapkan berbasis IT produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) aplikasi sesuai dengan dan JOBDIS. lingkungan kerja dan sarana prasarana yang menunjang prima jumlah realisasi sesuai jadwal yang - 100% 100% 100% 100% Terwujudnya jumlah - 100% 100% 100% 100% realisasi lingkungan kerja dibagi sesuai jadwal yang jumlah jadwal yang lingkungan kerja sesuai standart dan standar lingkungan kerja sesuai dengan standar Melakukan secara rutin Kebersihan sesuai standar sarana dan prasarana yang - 100% 100% 100% 100% Terwujudnya - 100% 100% 100% 100% sarana sarana dan prasarana yang dan prasarana yang sarana dan menunjang prasarana yang prima menunjang sarana dan prasarana sesuai dengan standart

prima menunjang prima dengan standart dan jadwal yang ditentukan sesuai jadwal da perencanaan perpustakaan kedisiplinan pegawai perpustakaan yang kedisiplinan pegawai yang - 100% 100% 100% 100% Terwujudnyanya - 100% 100% 100% 100% perpustakaan yang perpustakaan yang perpustakaan ditindakanjuti secara tepat - 92% 93% 94% 95% Terwujudnya disiplin pegawai kedisiplinan pegawai - 92% 93% 94% 95% mutu kedisiplinan pegawai kedisiplinan pegawai dan yang sesuai peraturan yang berlaku pegawai Fingerprint perpustakaan aplikasi Perpustakaan sosialisasi hasil pelatihan / diklat sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat - 100% 100% 100% 100% Terwujudnya sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara tepat - 100% 100% 100% 100% sosialisasi sosialisasi hasil pelatihan / hasil pelatihan / diklat yang diklat kepada pegawai terkait secara tepat sosialisasi hasil pelatihan akses seluruh akses Aplikasi yang aplikasi untuk dan umum - 100% 100% 100% 100% Terwujudnya akses aplikasi yang akses aplikasi yang - 100% 100% 100% 100% aplikasi dan aplikasi yang terakses secara pengembangan tepat aplikasi aplikasi Mengetahui, Madiun, 04 Januari 2016 Ketua, Panitera Sekretaris Drs. KAFIT, MH DJUNAIDI, SH.,MH ST. MAR'ATU ULFAH, S.Ag NIP. 19680912.199203.1.001 NIP. 19561015.198402. 1.001 NIP. 19701230.199503.2.001 Catatan : : item khusus bagi PA yang mendapatkan alokasi SidKel : item baru hasil pembahasan Rapat Tim Panitera dan Sekretaris PA tanggal 10 Pebruari 2016