RENCANA KINERJA TAHUNAN

Transkripsi

1 RENCANA KINERJA TAHUNAN Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 203 No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 2 3. Terwujudnya penyelesaian perkara yang tepat waktu, transparan dan akuntabel.a. Prosentase pendaftaran perkara gugatan/permohonan pada tingkat pertama b. Prosentase pendaftaran perkara permohonan banding c. Prosentase pendaftaran perkara permohonan kasasi d. Prosentase pendaftaran perkara permohonan Peninjauan Kembali (PK) e. Prosentase pendaftaran perkara permohonan sita f. Prosentase pendaftaran perkara permohonan eksekusi 2. Prosentase proses pemanggilan para pihak secara sah dan patut 90% 3. Prosentase pelaksanaan persidangan perkara secara sederhana, cepat dan biaya rendah. Prosentase pelaksanaan proses mediasi terhadap penyelesaian perkara yang dihadapi para pihak 5. Prosentase penerbitan putusan/ penetapan yang cepat, tepat dan memenuhi rasa keadilan serta dapat dilaksanakan 85% 35% 80%

2 Prosentase pelaksanaan putusan/ penetapan yang telah berkekuatan hukum tetap (eksekusi) yang memberikan rasa keadilan kepada pencari keadilan 7. Prosentase pelaksanaan administrasi perkara yang baik dan tertib 80% 8. Prosentase pembuatan laporan perkara dengan tertib dan tepat waktu 9. Prosentase pembuatan laporan keuangan perkara dengan tertib dan cermat 0. Prosentase penerbitan akta cerai 60%. Prosentase Minutasi Berkas Perkara 77% 2. Prosentase penataan arsip berkas perkara rapi dan baik 65% 2. Terwujudnya manajemen SDM yang terencana dan terlaksana dengan baik 3. Prosentase pelayanan terhadap permohonan pembagian/ pemisahan harta peninggalan diluar sengketa (P3HP) & pelayanan waarmarking akta dibawah tangan mengenai keahliwarisan.a. Prosentase penataan kelembagaan 80% b. Prosentase pengendalian managemen 90% 2.a. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Prajabatan 5 b. Jumlah PNS yang mengikuti Diklat Kepemimpinan (ADUM, SEPAMA dan SESPIM TK.I)

3 2 3 c. Jumlah PNS yang telah mengikuti Ujian Dinas Tk.I dan Tk.II 3 d. Jumlah PNS yang telah menempuh pendidikan Sarjana dalam Ujian Penyesuaian Ijazah e. Prosentase Pejabat Fungsional/Hakim yang mengikuti Diklat/Bintek 30% f. Prosentase PNS / Pejabat Struktural yang mengikuti Diklat/Bintek 70% g. Jumlah rapat dinas kepada pegawai secara berkala 8 h. Jumlah DDTK untuk kelancaran pelaksanaan tugas 3 i. Jumlah pengusulan Surat Ijin Belajar bagi PNS yang mengikuti pendidikan S, S2 dan S3 j. Jumlah pengusulan Surat Keputusan Kenaikan Gaji Berkala 8 2 k. Jumlah pengusulan kenaikan pangkat periode April & Oktober 20 l. Jumlah pelaksanaan Sidang Baperjakat 2 m. Jumlah pelaksanaan pe-nyumpahan dan pelantikan terhadap pejabat baru n. Jumlah pembuatan SPMT dan SPMJ terhadap pejabat & PNS 30 o. Jumlah pengusulan KARPEG, KARIS / KARSU, ASKES dan TASPEN pegawai

4 2 3 p. Jumlah pengusulan Satya Lencana Pengadilan Agama 5 q. Jumlah pengusulan pensiun bagi pegawai yang memenuhi syarat r. Jumlah penataan file kepegawaian 30 s. Jumlah pembuatan statistik pegawai 2 t. Jumlah pembuatan DP3 30 u. Jumlah pengiriman laporan tahunan kepegawaian v. Prosentase absensi pegawai yang tidak Lambat Datang & Cepat Pulang w. Prosentase penerbitan surat ijin cuti bagi pegawai 3.a. Prosentase penyusunan RKA-KL terhadap rencana kerja b. Prosentase pelaksanaan POK DIPA berdasarkan rencana kerja c. Prosentase realisasi penyera-pan anggaran DIPA untuk belanja pegawai d. Prosentase realisasi penyera-pan anggaran DIPA untuk belanja barang e. Prosentase realisasi penyera-pan anggaran DIPA untuk belanja modal

5 2 3 f. Jumlah laporan pelaksanaan realisasi DIPA yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP) g. Jumlah pembukuan dalam pertanggungjawaban admi-nistrasi keuangan DIPA h. Jumlah penerimaan PNBP Terwujudnya pengelolaan website demi keterbukaan informasi publik. Terwujudnya meja informasi untuk memberikan pelayanan informasi di gedung pengadilan Prosentase publikasi putusan yang diupload (unggah) ke website Mahkamah Agung RI Prosentase pelaksanaan pelayanan Meja Informasi 5. Terwujudnya pelayanan publik yang prima Prosentase pelayanan publik yang prima 65% 6. Terwujudnya implementasi SIADPA Kloning sebagai outomatisasi Pola Bindalmin. Jumlah sarana IT yang memadai 2 2. Prosentase updating data perkara pada aplikasi SIADPA Kloning hingga tahun Prosentase penggunaan touch screen kepada masyarakat pencari keadilan untuk memberikan hasil survey terhadap pelayanan publik 95% 95% 7. Justice for All. Jumlah perkara bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu (prodeo) 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang mendapatkan layanan Posbakum 3. Jumlah kegiatan bagi Masyarakat Miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling 3 0 2

6 No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Terwujudnya pelaksanaan pengawasan yang efektif dan efisien oleh hakim pengawas bidang. Jumlah pengawasan secara eksternal 2 2. Jumlah pengawasan secara internal Pengadilan Agama Tulungagung Ketua, Tulungagung, 30 Januari 202 Sekretaris, H. SUPANGKAT, SH, M.Hum. NIP Drs. H.MACHSUN, SH, MH. NIP