BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN

Transkripsi

1 BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN 2.1. Visi Visi merupakan cara pandang jauh kedepan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama Banyuwangi. Visi Pengadilan Agama Banyuwangi mengacu pada visi Mahkamah Agung RI dan Pengadilan Tinggi Agama Surabaya adalah sebagai berikut : Kesatuan Hukum dan Aparatur Pengadilan Agama Banyuwangi yang Profesional dan Akuntabel menuju Badan Peradilan Indonesia yang Agung 2.2. Misi Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi terlaksana dan terwujud dengan baik. Untuk mencapai visi tersebut di atas, maka Pengadilan Agama Banyuwangi menetapkan misi-misi sebagai berikut : 1. Menjaga kemandirian Aparatur Pengadilan Agama; 2. kualitas pelayanan hukum yang berkeadilan, kredibel dan transparan; 3. pengawasan dan pembinaan; 4. Mewujudkan kesatuan hukum sehingga diperoleh kepastian hukum bagi masyarakat Tujuan Strategis 1. sederhana,, transparan dan akuntabel. 2. Administrasi efektif, efisien, dan akuntabel. 3. perkara melalui mediasi. Rencana Strategis Pengadilan Agama Banyuwangi Tahun Halaman 13

2 4. kepercayaan masyarakat kepada hukum melalui tindakan penegakan hukum dibidang peradilan. 5. Pengawasan internal yang efektif dan efisien. 6. kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 7. dukungan manajemen dan tugas teknis dalam penyelenggaraan Fungsi Peradilan 8. SDM yang profesional dan berintegritas tinggi serta memenuhi sarana dan prasarana aparatur Pengadilan Agama Banyuwangi Sasaran Strategis 1. sederhana,, transparan dan akuntabel. 2. Administrasi efektif, efisien, dan akuntabel. 3. perkara melalui mediasi. 4. kepercayaan masyarakat kepada hukum melalui tindakan penegakan hukum dibidang peradilan. 5. Pengawasan internal yang efektif dan efisien. 6. kepatuhan terhadap putusan pengadilan. 7. Tersedianya dukungan manajemen dan tugas teknis dalam penyelenggaraan Fungsi Peradilan. 8. SDM yang Profesional dan memiliki integritas tinggi. 9. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Banyuwangi. Rencana Strategis Pengadilan Agama Banyuwangi Tahun Halaman 14

3 TUJUAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel sederhana,, transparan dan akuntabel sisa perkara tahun lalu perkara perkara dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Pembebasan Biaya Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan (perkara prodeo). Peningkatan Perkara Miskin dan Terpinggirkan yang mendapatkan layanan Posyankum Perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling/sidang diluar Gedung putusan/penetapan secara yang diunggah (upload) ke website. sisa diselesaikan dengan sisa harus diselesaikan masuk dengan diputus yang putus lebih dari 5 bulan dengan perkara masuk. (tidak termasuk sisa perkara) prodeo yang masuk dengan perkara prodeo yang putus jumlah pemohon Posyankum dengan jumlah pemohon Posyankum yang dilayani yang dibawa ke lokasi sidang keliling (zetting plaat) dengan jumlah perkara sidang keliling yang diputus yang diputus dengan upload putusan di website pemberian pelayanan informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan perkara pemohon informasi dengan jumlah yang dilayani Rencana Strategis Pengadilan Agama Banyuwangi Tahun Halaman 15

4 Administrasi efektif, efisien, dan akuntabel pengarsipan perkara secara perkara melalui mediasi kepercayaan masyarakat kepada hukum melalui tindakan penegakan Administrasi efektif, efisien, dan akuntabel arsip perkara yang masuk box secara pekara melalui mediasi kepercayaan masyarakat kepada hukum melalui tindakan kualitas dan kwantitas minutasi berkas perkara /registrasi penerimaan perkara. persidangan perkara secara sederhana, transparan putusan perkara. penyampaian salinan putusan/penetapan kepada para pihak penerbitan akta cerai secara cepat dan proses penyerahan akta cerai kepada para pihak arsip masuk box secara pelayanan mediasi putusan yang tidak diajukan upaya hukum: - Banding yang diputus dengan perkara yang diminutasi Perbandingan diterima dengan penerimaan perkara yang diterima dengan perkara yang diperiksa yang diputus dengan putusan perkara. yang diputus/diminta para pihak dengan salinan yang diserahkan kepada para pihak putusan cerai gugat yang telah berkekuatan hukum tetap dan perkara cerai talak yang telah diikrarkan dengan akta cerai yang telah diterbitkan akta cerai yang diminta oleh para pihak dengan yang disampaikan jumlah sudah masuk dalam box dengan arsip belum masuk dalam box jumlah dimediasi dengan mediasi yang selesaikan putus dengan perkara perkara putus yang diajukan upaya hukum banding - Kasasi banding dengan perkara Rencana Strategis Pengadilan Agama Banyuwangi Tahun Halaman 16

5 hukum dibidang peradilan. kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Pengawasan internal yang efektif dan efisien pengelolaan manajerial lembaga Peradilan secara akuntabel efektif dan efisien penegakan hukum dibidang peradilan. kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Pengawasan internal yang efektif dan efisien Peningkatan produktifitas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) - Peninjauan Kembali permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang Pengawasan oleh Hakim Pengawas Bidang. pengaduan yang produktiftas kinerja SDM (SKP dan penilaian prestasi kerja) perkara banding yang diajukan upaya hukum kasasi kasasi dengan perkara perkara kasasi yang diajukan upaya hukum peninjauan kembali permohonan eksekusi dengan jumlah permohonan eksekusi hasil pengawasan dengan yang. pengaduan yang diterima dengan yang diitindaklanjuti produktifitas kinerja SDM dengan penilaian prestasi kerja yang telah dicapai. kebersihan lingkungan kerja dan pemeliharaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan prima kebersihan lingkungan kerja sesuai jadwal yang ditinmdaklanjuti pemeliharaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan prima jumlah realisasi kebersihan dibagi jumlah jadwal kebersihan yang pemeliharaan sarana dan prasarana yang. kebersihan yang telah dilaksanakan dengan jumlah jadwal kebersihan yang telah. sarana dan prasarana yang telah diperbaiki dengan pelayanan prima yang telah dicapai. Rencana Strategis Pengadilan Agama Banyuwangi Tahun Halaman 17

6 ketertiban perpustakaan kedisiplinan pegawai sosialisasi hasil pelatihan / diklat Menigkatnya akses seluruh aplikasi untuk pelayanan perkara umum dibidang kesekretariatan ketertiban perpustakaan yang disiplin pegawai sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara akses aplikasi yang adminsitrasi umum dibidang kesekretariatan ketertiban adminsitrasi perpustakaan yang kedisiplinan pegawai yang sosialisasi hasil pelatihan / diklat secara akses aplikasi yang Persentse adminsitrasi umum dibidang kesekretariatan bukubuku yang sudah ditertibkan dalam perpustakaan dengan buku-buku yang belum ditertibkan dalam perpustkaan pegawai yang datang dan pulang kantor dengan pegawai yang tidak tepat waktu SDM setelah pelatihan / diklat dengan sebelum adanya pelatihan / diklat. akses aplikasi yang sudah meningkatkan pelayanan dan akses aplikasi yang belum sepenuhnya untuk pelayanan jumlah pegawai yang menduduki jabatan dikesekretariatan dengan jumlah pegawai yang menduduki jabatan fungsional Rencana Strategis Pengadilan Agama Banyuwangi Tahun Halaman 18