KUESIONER PENELITIAN

Lampiran

Lampiran 1. Kuesioer penelitian KUESIONER PENELITIAN No responden : Tanggal Pengisian : ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL DAN INTERNAL TERHADAP MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI PADA BALAI PEMANTAPAN KAWASAN HUTAN WILAYAH X JAYAPURA, PROVINSI PAPUA Yang Terhormat Bapak/Ibu/Saudara/i Terima kasih atas partisipasi Bapak/Ibu/Saudara/i menjadi responden mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini disusun untuk tujuan penelitian ilmiah semata. Penelitian ini bertema Analisis Pengaruh Faktor-Faktor Eksternal dan Internal terhadap Motivasi Berprestasi Pegawai Pada Balai Pemantapan Kawasan Hutan Wilayah X Jayapura Kementerian Kehutanan Provinsi Papua. Adapun tujuan pengumpulan data dalam untuk kuesioner ini semata-mata hanya untuk kepentingan akademis. Sebelum menjawab pertanyan-pertanyaan dibawah ini, saya mohon agar Bapak/Ibu/Saudara/i membaca terlebih dahulu petunjuk pengisisan dan menjawab dengan keyakinan yang tinggi tanpa suatu keraguan dengan keadaan sebenarnya. Atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i saya ucapkan terima kasih banyak. Riza Ramadhan Mahasiswa Ekstensi Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Manajemen IPB. NRP : Data Responden : Jabatan sekarang : Usia : Tahun Jenis Kelamin : Pria / Wanita Pendidikan Terakhir *) : a. SMA/ sederajat c. S1 b. D3 d. S2 e. S3 Masa Kerja *) : a. 1 tahun d. >5-7 tahun h. > 11 tahun b. > 1-3 tahun e. > 5-9 tahun c. >3-5 tahun g. > 6-11 tahun

Lanjutan Lampiran 1 48 Penghasilan *)(All-in) : a. Rp. 1.000.000,00 Rp. 2.000.000,00 b. > Rp. 2.000.000,00 Rp. 3.000.000,00 c. > Rp. 3.000.000,00 Rp. 4.000.000,00 d. > Rp. 4.000.000,00 Rp. 5.000.000,00 e. > Rp. 5.000.000,00 Golongan : a. IIa e. IIIa i. IVa b. IIb f. IIIb j. IVb c. IIc g. IIIc d. IId h. IIId Fungsional : Status Pegawai *) : a. PNS b. CPNS Jumlah Tanggungan : Orang ( yang tinggal satu rumah dengan anda, diluar anda) *) : Pilih salah satu Cheklist ( ) kolom yang telah disediakan menurut jawaban yang anda rasa paling sesuai. Keterangan : SS : Sangat Setuju, S : setuju, S : Setuju, STS: Sangat Tidak Setuju I. FAKTOR - FAKTOR KESEHATAN (HIGIENE) BERSIFAT EKSTRINSIK YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI A. Hubungan Antara Atasan dan Bawahan 1. Saya dekat dengan atasan saya di dalam pekerjaan 2. Saya dekat dengan atasan saya di luar pekerjaan 3. Atasan saya sering memperhatikan ide dan saran saya 4. Atasan saya sering memberikan bimbingan dalam pekerjaan 5. Atasan saya sering memberikan pujian atas pekerjaan saya 6. Atasan saya sering memberikan kritik yang membangun untuk pekerjaan saya 7. Atasan saya telah bijaksana dalam memberikan perintah pekerjaan

Lanjutan Lampiran 1 49 B. Hubungan Antara Sesama Rekan Kerja 1. Hubungan saya dengan rekan kerja dibagian yang sama sangat baik 2. Hubungan saya dengan rekan kerja dibagian yang lain sangat baik 3. Rekan saya selalu memberikan bantuan dan kerjasama dalam pekerjaan. 4. Saya dan rekan saya selalu memberikan dorongan/semangat dalam bekerja 5. Hubungan saya dan rekan kerja saya di luar pekerjaan sangat baik. C. Peraturan dan Kebijaksanaan Instansi 1. Peraturan mengenai jam kerja di bagian yang sama sudah baik. 2. Kebijakan mengenai izin kerja yang diterapkan sudah baik 3. Pemberian sanksi jika melanggar sudah berjalan baik 4. Tingkat kedisiplinan instansi dalam menerapkan peraturan dan kebijakan yang berlaku sudah baik. 5. Peningkatan karir ditempat saya bekerja sudah sesuai dengan prestasi kerja yang dicapai. D. Kondisi Kerja 1. Saya merasa puas dengan suasana ketenangan dan kenyamanan di tempat keja saya. 2. Saya merasa puas dengan kebersihan di tempat kerja saya. 3. Sarana dan prasarana pendukung yang disediakan di tempat kerja saya sudah lengkap. 4. Saya merasa puas dengan sistem keamanan di tempat kerja saya. E. Gaji 1. Saya merasa puas dengan gaji yang saya peroleh saat ini. 2. Gaji yang saya peroleh sekarang sudah mencukupi kebutuhan sehari-hari. 3. Gaji yang saya peroleh sekarang sudah sesuai dengan masa kerja saya. 4. Gaji yang saya peroleh sekarang sudah sesuai dengan jenis pekerjaan yang saya kerjakan. 5. Saya merasa puas dengan tunjangan yang diberikan di tempat saya bekerja. 6. Pemberian honor perjalanan dinas sudah sesuai dengan pekerjaan yang dibebankan kepada saya. 7. Pemberian biaya perjalanan dinas sudah sesuai dengan jumlah hari kerja yang saya laksanakan.

Lanjutan Lampiran 1 50 II. FAKTOR - FAKTOR MOTIVASI BERSIFAT INTRINSIK YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI A. Prestasi 1. Pekerjaan yang saya lakukan selalu mendapatkan hasil yang memuaskan. 2. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang telah ditentukan oleh atasan. 3. Atasan saya selalu puas dengan pekerjaan yang saya lakukan. B. Tanggung Jawab yang Diberikan 1. Tanggung jawab yang diberikan sesuai dengan kemampuan saya. 2. Saya sudah melaksanakan tugas saya dengan baik. 3. Tanggung jawab yang diberikan dapat meningkatkan semangat kerja saya. 4. Saya selalu bertanggung jawab atas pekerjaan yang telah saya lakukan. C. Pengembangan Pegawai/Potensi Individu 1. Instansi memberikan kesempatan untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi kepada pegawai yang berprestasi dan mampu. 2. Instansi sangat memperhatikan etos kerja, tanggung jawab dan inisiatif pegawai. 3. Instansi selalu memberikan kesempatan kepada pegawai untuk dapat mengikuti pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan oleh Balai Diklat Kehutanan (BDK) atau Instansi lain. D. Pengakuan dan Penghargaan 1. Instansi memberikan perhatian dan penghargaan berupa pujian bagi pegawai yang memiliki kejujuran serta semangat kerja tingggi. 2. Instansi memberikan perhatian dan penghargaan berupa uang bagi pegawai yang memiliki kejujuran serta semangat kerja tingggi. 3. Atasan menghargai setiap hasil kerja yang saya lakukan. 4. Saya merasa senang bila penghargaan yang diberikan berupa uang. 5. Saya merasa senang bila penghargaan yang diberikan berupa piagam penghargaan.

Lanjutan Lampiran 1 51 E. Pekerjaan Itu Sendiri 1. Saya merasa puas dengan pekerjaan saya sekarang. 2. Bekerja disini membuat saya merasa berguna di Masyarakat 3. Sejak awal, saya sudah merasa bangga bekerja diinstansi ini III. MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI 1. Saya berani mengambil resiko dalam bekerja demi mendapatkan hasil terbaik dalam kinerja. 2. Saya bersedia bekerja keras sesuai dengan target kinerja yang diharapkan oleh instansi 3. Saya memiliki rencana kerja yang menyeluruh untuk berjuang merealisasikan tujuan instansi 4. Saya bersedia menggunakan waktu luang (istirahat) untuk menyelesaikan pekerjaan yang belum selesai 5. Saya memiliki tanggung jawab yang tinggi pada setiap aktivitas pekerjaan yang saya lakukan 6. Saya selalu merasa ingin terus menerus memperbaiki kinerja saya 7. Saya bersedia menerima sanksi jika melakukan kesalahan 8. Saya selalu melakukan evaluasi terhadap hasil kinerja saya 9. Saya bersedia memperbaiki kesalahan yang diminta atasan saya 10. Keluarga merupakan salah satu motivasi saya untuk bekerja di instansi ini. 11 Faktor kompensasi/ sistem penghargaan yang berlaku merupakan aspek motivasi saya dalam bekerja dengan baik di instansi ini 12 Latar belakang pendidikan saya menjadi motivasi saya bekerja pada instansi ini 13 Faktor keamanan kerja adalah aspek motivasi saya bekerja pada instansi ini 14 Faktor kepemimpinan merupakan aspek motivasi saya bekerja pada instansi ini 15 Faktor adanya kesempatan dan kebebasan memberikan kreatifitas, ide dan pendapat merupakan aspek motivasi yang mendasari saya bekerja pada instansi ini.

Lanjutan Lampiran 1 52 IV. ALTERNATIF SOLUSI UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI BERPRESTASI PEGAWAI BPKH WILAYAH X JAYAPURA Menurut Bapak/Ibu, hal-hal apa saja yang diperlukan dalam rangka mendukung peningkatan motivasi berprestasi dalam bekerja di BPKH Wilayah X Jayapura? Jawab :..................

Lampiran 2. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas kuesioner. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.899 61 Item Statistics Mean Std. Deviation N A1 2.87.344 23 A2 2.57.507 23 A3 2.74.619 23 A4 2.87.548 23 A5 2.70.559 23 A6 2.96.638 23 A7 2.83.576 23 B1 3.52.511 23 B2 3.26.541 23 B3 3.35.487 23 B4 3.35.487 23 B5 3.39.499 23 C1 3.04.475 23 C2 2.91.596 23 C3 2.39.656 23 C4 2.52.665 23 C5 2.70.703 23 D1 2.70.559 23 D2 2.78.518 23 D3 2.70.559 23 D4 2.61.499 23 E1 2.48.593 23 E2 2.35.573 23 E3 2.78.422 23

Lanjutan Lampiran 2 Item Statistics 54 Mean Std. Deviation N E4 2.43.590 23 E5 2.48.665 23 E6 2.74.541 23 E7 2.87.458 23 F1 2.78.422 23 F2 3.04.367 23 F3 2.74.449 23 G1 2.87.344 23 G2 3.00.000 23 G3 3.00.302 23 G4 3.13.344 23 H1 2.48.665 23 H2 2.52.665 23 H3 2.65.775 23 I1 2.65.487 23 I2 2.30.559 23 I3 2.83.491 23 I4 2.39.839 23 I5 2.57.728 23 J1 2.96.475 23 J2 3.04.367 23 J3 3.13.458 23 K1 2.87.548 23 K2 3.00.426 23 K3 2.96.367 23 K4 2.78.518 23 K5 3.04.367 23 K6 3.17.388 23 K7 3.00.302 23 K8 3.00.302 23 K9 3.13.344 23 K10 3.57.590 23

Lanjutan Lampiran 2 Item Statistics 55 Mean Std. Deviation N K11 2.83.650 23 K12 3.00.674 23 K13 2.74.689 23 K14 3.04.638 23 K15 2.78.850 23 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted A1 171.00 154.091 -.043.900 A2 171.30 150.312.264.898 A3 171.13 148.028.361.897 A4 171.00 150.545.223.898 A5 171.17 145.787.574.895 A6 170.91 142.538.716.893 A7 171.04 145.771.557.895 B1 170.35 150.237.267.898 B2 170.61 148.976.347.897 B3 170.52 151.079.211.898 B4 170.52 149.806.319.897 B5 170.48 151.897.138.899 C1 170.83 152.059.133.899 C2 170.96 146.316.497.895 C3 171.48 144.443.569.894 C4 171.35 144.146.579.894 C5 171.17 141.150.731.892 D1 171.17 148.332.382.897 D2 171.09 147.356.494.896 D3 171.17 147.150.471.896 D4 171.26 155.565 -.158.902 E1 171.39 150.522.204.899 E2 171.52 147.443.437.896

Lanjutan Lampiran 2 Item-Total Statistics 56 Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted E3 171.09 152.901.074.899 E4 171.43 148.166.371.897 E5 171.39 144.885.532.895 E6 171.13 150.119.259.898 E7 171.00 151.091.226.898 F1 171.09 149.628.392.897 F2 170.83 151.877.203.898 F3 171.13 150.209.312.897 G1 171.00 151.909.214.898 G2 170.87 153.846.000.899 G3 170.87 152.028.232.898 G4 170.74 150.656.363.897 H1 171.39 143.522.620.894 H2 171.35 147.055.393.897 H3 171.22 143.905.502.895 I1 171.22 146.451.607.895 I2 171.57 147.711.429.896 I3 171.04 150.043.296.898 I4 171.48 149.715.167.900 I5 171.30 144.676.494.895 J1 170.91 149.901.320.897 J2 170.83 148.514.582.896 J3 170.74 151.020.233.898 K1 171.00 152.909.047.900 K2 170.87 155.482 -.171.901 K3 170.91 149.992.414.897 K4 171.09 149.992.282.898 K5 170.83 150.332.376.897 K6 170.70 148.949.502.896 K7 170.87 152.119.220.898 K8 170.87 150.482.442.897

Lanjutan Lampiran 2 Item-Total Statistics 57 Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted K9 170.74 149.202.538.896 K10 170.30 153.494.000.901 K11 171.04 149.771.229.899 K12 170.87 154.482 -.065.902 K13 171.13 145.209.492.895 K14 170.83 145.696.503.895 K15 171.09 143.265.484.895 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 173.87 153.846 12.403 61

Lampiran 3. Model struktur dengan SmartPLS 58

Lampiran 4. Calculate dengan PLS Algorithm 59

60 Lampiran 5. Output analisis data menggunakan SmartPLS 2.0 Outer Loading Eksternal Factor Internal Factor Motivation PI 0.8241 PP 0.8260 PP/PI 0.7420 TJD 0.7210 HAAB 0.7397 KK 0.6376 PKI 0.8024 MBP 1 Laten Variable Correlation Eksternal Factor Internal Factor Motivation Eksternal Factor 1 Internal Factor 0.6159 1 Motivation 0.5366 0.6025 1 Nilai AVE dan Akar AVE AVE Akar AVE Eksternal Factor 0.5325 0.7297 Internal Factor 0.6079 0.7796 Motivation 1 1 Cross Loading Eksternal Factor Internal Factor Motivation PI 0.3081 0.8241 0.4485 PP 0.4012 0.8260 0.5293 PP/PI 0.7733 0.7420 0.4605 TJD 0.4456 0.7210 0.4311 HAAB 0.7397 0.3665 0.4803 KK 0.6376 0.3882 0.2712 PKI 0.8024 0.6113 0.3753 MBP 0.5366 0.6025 1.0000 Composite Realibility Composite Reliability Eksternal Factor 0.7721 Internal Factor 0.8607 Motivation 1

61 Lanjutan lampiran 5 R Square R Square Eksternal Factor Internal Factor Motivation 0.4072 Lampiran 6. Calculate dengan Bootstrapping Outer Weight (Mean, STDEV, T-Value) Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) Standard Error (STERR) T Statistics ( O/STERR ) HAAB < Eksternal Factor 0.5791 0.5785 0.0364 0.0364 15.9109 KK < Eksternal Factor 0.327 0.3217 0.0243 0.0243 13.4605 MBP < Motivation 1 1 0 0 0 PI < Internal Factor 0.3073 0.3066 0.0083 0.0083 37.1365 PKI < Eksternal Factor 0.4526 0.4556 0.0244 0.0244 18.5336 PP < Internal Factor 0.3627 0.3634 0.0095 0.0095 37.986 PP/PI < Internal Factor 0.3156 0.3136 0.0128 0.0128 24.567 TJD < Internal Factor 0.2954 0.2958 0.0143 0.0143 20.655 Patch Coeffitients (Mean, STDEV, T-Value) Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) Standard Error (STERR) T Statistics ( O/STERR ) Eksternal Factor > Motivation 0.2668 0.2702 0.0441 0.0441 6.0535 Internal Factor > Motivation 0.4382 0.4386 0.0439 0.0439 9.9723