KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

dokumen-dokumen yang mirip
ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. repository.unisba.ac.id

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

Reliability Scale: Reliability Analysis

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

SKALA KEMANFAATAN LAYANAN BIMBINGAN PRIBADI. Nama : Umur : Jenis Kelamin : Kelas :

KUESIONER A HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA. PERAWAT DI RSUD. dr H YULIDDIN AWAY TAPAKTUAN KABUPATEN ACEH SELATAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUISIONER PENELITIAN. EFEKTIVITAS PENGAWASAN KEUANGAN DAERAH DI KABUPATEN TANGGAMUS (Studi Kasus pada Inspektorat Kabupaten Tanggamus)

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR PERTANYAAN. Partisipan yang terhormat,

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Kepada Yth : Konsumen Swalayan Macan Yaohan Merak Jingga Medan

KUESIONER TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KEFARMASIAN DI APOTEK DI KOTA MEDAN

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

LAMPIRAN 1: SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER. Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Inap RSUD Dr. Djasamen Saragih di Pematangsiantar

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

PENGARUH PERSEPSI DAN KOMPETENSI EKSEKUTIF DAN LEGISLATIF TENTANG BENCANA TERHADAP PERENCANAAN ANGGARAN BENCANA PADA APBD KOTA BANDA ACEH

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

LAMPIRAN 1. skripsi study pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Untuk itu mohon

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

Selamat Mengerjakan,

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

LAMPIRAN A : SKALA PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN PENGELOLAAN KEARSIPAN DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN dan KEBUDAYAAN KABUPATEN TAPANULI UTARA

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

Petunjuk: Silanglah (X) jawaban yang telah disediakan dan isilah titik-titik yang ada pada kolom yang telah disediakan.

KUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

LAMPIRAN A SKALA KEMATANGAN EMOSI DAN PENYESUAIAN AKADEMIK

Petunjuk Pengisian Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. F 8 Mendefinisikan masalah Mengetahui dan memahami masalah UF 26 F 14 F 20 F 2 UF 9

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

KUESIONER. Saya adalah mahasiswa Bina Nusantara yang sedang melakukan penelitian tentang pengaruh

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

JADWAL PENELITIAN. 1 Persiapan Proposal Penelitian 2 Pengumpulan Data 3 Pembagian Kuesioner 4 Pengolahan Data 5 Penulisan Skripsi

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

KARAKTERISTIK RESPONDEN. *) Responden hanya yang sudah pernah menggunakan cash deposit machine (CDM) atau mesin setor tunai.

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

ANALISIS HARAPAN DAN PERSEPSI PELANGGAN TERHADAP KUALITAS YAMAHA MIO PADA SISWA SMA NEGERI 2 MEDAN. Jenis Kelamin : a. pria b.

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

KUESIONER PENELITIAN

80 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

LAMPIRAN A KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET. jasmani yang Bapak/Ibu laksanakan di sekolah. Kami mengharapkan bantuan

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

LAMPIRAN 1. Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

Selamat mengerjakan!!!

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI WALISONGO FAKULTAS SYARIAH DAN EKONOMI ISLAM

Analisis Harapan dan Persepsi Anggota Terhadap Kualitas Pelayanan Pada Koperasi Kredit (Credit Union) Mandiri Tebing Tinggi

Nama :... Jenis Kelamin :...

PENGARUH PENETAPAN HARGA PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN. Kepada Yth : Bapak / Ibu / Saudara responden

Transkripsi:

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN Kepada Yth: Bapak / Ibu Responden dit e m p a t Dengan hormat, Dalam rangka memenuhi tugas tesis saya pada Sekolah Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi Jurusan Ilmu Manajemen, maka dengan segala kerendahan hati saya sangat menghargai tanggapan Bapak / Ibu terhadap beberapa pernyataan yang tersedia dalam kuesioner ini mengenai Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah I Medan. Pengumpulan data ini semata-mata hanya akan digunakan untuk maksud penyusunan tesis dan akan dijamin kerahasiaannya. Kesediaan dan kerja sama yang Bapak / Ibu berikan dalam bentuk informasi yang benar dan lengkap akan sangat mendukung keberhasilan penelitian ini. Selain itu jawaban yang Bapak / Ibu berikan juga akan merupakan masukan yang sangat berharga bagi saya. Akhir kata saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas bantuan dan kesediaan Bapak / Ibu yang telah meluangkan waktunya dalam pengisian kuesioner ini. Hormat saya, Markus Doddy Simanjuntak

KUESIONER PENELITIAN I. IDENTITAS RESPONDEN 1. Jenis Kelamin : a. Laki-Laki b. Perempuan 2. Pendidikan Terakhir : a. SMU b. D-3 c. S-1 d. S-2 e. S-3 3. Jabatan :... 4. Lama Bekerja : a. 1 5 Tahun b. 6 10 Tahun c. 11 15 Tahun d. Lebih dari 15 Tahun 5. Usia anda Saat ini : a. < 25 Tahun b. 25 35 Tahun c. 36 45 Tahun d. 46 55 Tahun e. Lebih 55 Tahun II. PETUNJUK PENGISIAN 1. Mohon memberi tanda silang (X) pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai dan mohon mengisi bagian yang membutuhkan jawaban tertulis. 2. Setelah mengisi kuesioner ini mohon Bapak/Ibu dapat memberikan kembali kepada yang menyerahkan kuesioner ini pertama kali. 3. Keterangan Alternatif Jawaban dan Skor : a. STS = Sangat Tidak Setuju (1) b. TS = Tidak Setuju (2) c. KS = Kurang Setuju (3) d. S = Setuju (4) e. SS = Sangat Setuju (5)

A. SUMBER DAYA MANUSIA (X 1 ) No Daftar Pertanyaan 1. Saya memiliki kemampuan akademik yang sesuai antara pendidikan dengan pekerjaan 2. Menurut saya, diperlukan kesesuaian antara keahlian dengan pekerjaan yang dimiliki sekarang ini 3. Dalam pembagian tugas diperlukan menata uraian jabatan yang telah ada sesuai dengan keahlian masing-masing. 4. Saya bersedia untuk melibatkan diri sepenuhnya dalam tugas-tugas jabatan dengan menerima risiko atas pelaksanaan tugas jabatan tersebut. 5. Saya mempunyai keahlian dalam melaksanakan tugas yang menggunakan teknologi 6. Saya memiliki teknik untuk meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan masalah Alternatif Jawaban STS TS KS S SS B. PRASARANA (X 2 ) No Daftar Pertanyaan 1. Tempat kerja saya sekarang ini telah memadai dan kondisi bangunannya sangat baik 2. Bagi saya kenyamanan ruang kerja yang ada saat ini, dapat menambah semangat dalam menjalankan aktivitas pekerjaan 3. Jumlah peralatan kerja yang ada sudah sesuai dengan kebutuhan dan dalam kondisi yang baik. 4. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan dengan kondisi peralatan kerja yang sekarang sesuai dengan jenis pekerjaan yang dilaksanakan. 5. Bagi saya dalam penggunaan peralatan kerja cukup aman untuk mendukung setiap pekerjaan. 6. Bagi saya, penggunaan peralatan kerja sangat sesuai untuk mendukung kinerja Alternatif Jawaban STS TS KS S SS

C. LINGKUNGAN KERJA (X 3 ) No Daftar Pertanyaan 1. Lingkungan kerja yang kondusif sangat mendukung kelancaran pelaksanaan pekerjaan. 2. Saya selalu giat bekerja dengan kondisi ruang kerja yang nyaman. 3. Perlengkapan kerja yang ada dibagian tempat saya bekerja telah membantu pelaksanaan tugastugas 4. Saya selalu membangun hubungan kerja baik dengan pimpinan maupun dengan sesama rekan kerja. 5. Menurut saya, kesempatan berprestasi dalam bekerja terbuka bagi sesama rekan kerja 6. Menurut saya, komunikasi yang baik antara rekan kerja, atasan dengan bawahan dan pelanggan membantu kelancaran pelaksanaan pekerjaan. Alternatif Jawaban STS TS KS S SS D. KINERJA PEGAWAI (Y) No Daftar Pertanyaan 1. Saya mampu menyelesaikan tugas dengan keterampilan pemahaman penguasaan tugas yang saya miliki 2. Saya selalu meningkatkan ketelitian saya dalam pekerjaan. 3. Atasan sering meminta saya untuk memberikan ide dalam pengambilan keputusan 4. Saya sangat berminat bekerja secara inovatif melalui gagasan-gagasan baru yang dapat meningkatkan kinerja 5. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu sesuai standar kerja. 6. Saya bertanggung jawab atas tugas dan wewenang yang diberikan kepada saya Alternatif Jawaban STS TS KS S SS

Lampiran 2 : Skor Jawaban Responden Tentang Sumber Daya Manusia No Pertanyaan Tentang Sumber Daya Manusia 1 2 3 4 5 6 1 4 5 4 3 4 4 2 3 4 5 3 3 4 3 4 4 5 5 4 5 4 3 3 5 4 4 3 5 4 3 5 4 5 3 6 3 4 3 5 4 3 7 5 4 4 4 3 4 8 4 5 5 4 3 4 9 5 5 4 5 5 5 10 4 4 5 4 3 4 11 5 5 5 5 5 5 12 3 3 3 3 3 4 13 4 5 4 4 5 5 14 4 3 3 3 4 4 15 5 4 5 4 5 5 16 5 5 5 5 4 5 17 4 4 4 4 3 4 18 5 5 5 3 4 4 19 4 4 4 4 5 5 20 5 5 5 5 5 3 21 4 3 4 3 4 3 22 5 5 5 5 5 3 23 4 3 4 4 5 4 24 5 5 5 5 4 4 25 4 5 4 4 5 5 26 4 4 5 4 4 4 27 5 5 5 5 5 5 28 5 4 4 4 5 4 29 4 3 5 4 4 5 30 5 4 4 5 4 4 Sumber : Jawaban responden

Lampiran 3 : Skor Jawaban Responden Tentang Prasarana No Pertanyaan Tentang Prasarana 1 2 3 4 5 6 1 4 4 5 5 4 5 2 3 3 5 4 4 3 3 4 3 5 4 5 3 4 3 4 3 5 4 3 5 5 4 4 4 3 4 6 4 5 5 4 3 4 7 5 5 4 5 5 5 8 4 4 5 4 3 4 9 5 5 5 5 5 5 10 3 3 3 3 3 4 11 4 5 4 4 5 5 12 4 3 3 3 4 4 13 5 4 5 4 5 5 14 5 5 5 5 4 5 15 4 4 4 4 3 4 16 5 5 5 3 4 4 17 4 4 4 4 5 5 18 5 5 5 5 5 3 19 4 3 4 3 4 3 20 5 5 5 5 5 3 21 4 3 4 4 5 4 22 5 5 5 5 4 4 23 4 5 4 4 5 5 24 4 4 5 4 4 4 25 5 5 5 5 5 5 26 5 4 4 4 5 4 27 4 3 5 4 4 5 28 5 4 4 5 4 4 29 4 3 5 4 4 5 30 5 4 4 5 4 4 Sumber : Jawaban responden

Lampiran 4: Skor Jawaban Responden Tentang Lingkungan Kerja No Pertanyaan Tentang Lingkungan Kerja 1 2 3 4 5 6 1 3 4 5 3 3 4 2 4 4 5 5 4 5 3 3 3 5 4 4 3 4 4 3 5 4 5 3 5 3 4 3 5 4 3 6 5 4 4 4 3 4 7 4 5 5 4 3 4 8 5 5 4 5 5 5 9 4 4 5 4 3 4 10 5 5 5 5 5 5 11 3 3 3 3 3 4 12 4 5 4 4 5 5 13 4 3 4 3 4 4 14 5 4 5 4 5 5 15 5 5 5 5 4 5 16 4 4 4 4 3 4 17 5 5 5 3 4 4 18 4 4 4 4 5 5 19 5 5 5 5 5 3 20 4 3 4 3 4 3 21 5 5 5 5 5 3 22 4 3 4 4 5 4 23 5 5 5 5 4 4 24 4 5 4 4 5 5 25 4 4 5 4 4 4 26 5 5 5 5 5 5 27 5 4 4 4 5 4 28 4 3 5 4 4 5 29 5 4 4 5 4 4 30 4 5 3 4 5 5 Sumber : Jawaban responden

Lampiran 5: Skor Jawaban Responden Tentang Kinerja Pegawai No Pertanyaan Tentang Kinerja Pegawai 1 2 3 4 5 6 1 3 4 5 3 3 4 2 4 4 5 5 4 5 3 3 3 5 4 4 3 4 4 3 5 4 5 3 5 3 4 3 5 4 3 6 5 4 4 4 3 4 7 4 5 5 4 3 4 8 5 5 4 5 5 5 9 4 4 5 4 3 4 10 5 5 5 5 5 5 11 3 3 3 3 3 4 12 4 5 4 4 5 5 13 4 3 3 3 4 4 14 5 4 5 4 5 5 15 5 5 5 5 4 5 16 4 4 4 4 3 4 17 5 5 5 3 4 4 18 4 4 4 4 5 5 19 5 5 5 5 5 3 20 4 3 4 3 4 3 21 5 5 5 5 5 3 22 4 3 4 4 5 4 23 5 5 5 5 4 4 24 4 5 4 4 5 5 25 4 4 5 4 4 4 26 5 5 5 5 5 5 27 5 4 4 4 5 4 28 4 3 5 4 4 5 29 5 4 4 5 4 4 30 4 4 5 4 4 5 Sumber : Jawaban responden

Lampiran 6. Hasil Uji Validitas dan Reliability Variabel Sumber Daya Manusia (X1) Case Processing Summary N % Cases Valid 30 76.9 Excluded a 9 23.1 Total 39 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.724.724 6 Summary Item Statistics Mean Minimum Maximum Range Maximum / Minimum Variance N of Items Item Means 4.222 4.133 4.433.300 1.073.013 6 Item Variances.535.461.626.166 1.359.004 6 Inter-Item Covariances.163.044.299.255 6.842.005 6 Inter-Item Correlations.304.088.546.458 6.198.018 6 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Item-Total Statistics Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted SDM1 21.07 5.513.647.441.630 SDM2 21.17 5.385.566.382.650 SDM3 20.90 6.507.425.257.722 SDM4 21.20 5.683.539.328.661 SDM5 21.13 6.051.390.238.706 SDM6 21.20 6.441.401.225.730

Lampiran 7. Hasil Uji Validitas dan Reliability Variabel Prasarana (X2) Case Processing Summary N % Cases Valid 30 76.9 Excluded a 9 23.1 Total 39 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Cronbach's Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.714.717 6 Mean Summary Item Statistics Minimum Maximum Range Maximum / Minimum Variance N of Items Item Means 4.250 4.100 4.433.333 1.081.014 6 Item Variances.515.437.645.208 1.476.006 6 Inter-Item Covariances.152.063.310.247 4.909.005 6 Inter-Item Correlations.297.125.585.460 4.689.018 6 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted PRASARANA1 21.17 5.316.619.422.626 PRASARANA2 21.40 4.869.599.448.622 PRASARANA3 21.07 5.995.455.157.702 PRASARANA4 21.27 5.513.522.336.654 PRASARANA5 21.27 5.857.456.153.703 PRASARANA6 21.33 6.092.568.190.730

Lampiran 8. Hasil Uji Validitas dan Reliability Variabel Lingkungan Kerja (X3) Case Processing Summary N % Cases Valid 30 76.9 Excluded a 9 23.1 Total 39 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.704.704 6 Mean Summary Item Statistics Minimum Maximum Range Maximum / Minimum Variance N of Items Item Means 4.239 4.167 4.433.267 1.064.011 6 Item Variances.535.461.626.166 1.359.005 6 Inter-Item Covariances.152 -.006.299.305-52.000.008 6 Inter-Item Correlations.284 -.011.546.557-48.162.027 6 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Item-Total Statistics Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted L.KERJA1 21.17 5.247.646.445.599 L.KERJA2 21.27 5.030.596.430.608 L.KERJA3 21.00 6.621.497.146.731 L.KERJA4 21.27 5.513.539.359.633 L.KERJA5 21.20 5.752.383.238.682 L.KERJA6 21.27 6.133.392.162.709

Lampiran 9. Hasil Uji Validitas dan Reliability Variabel Kinerja Pegawai (Y) Case Processing Summary N % Cases Valid 30 76.9 Excluded a 9 23.1 Total 39 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.727.728 6 Summary Item Statistics Maximum / Mean Minimum Maximum Range Minimum Variance N of Items Item Means 4.233 4.133 4.467.333 1.081.015 6 Item Variances.528.464.602.138 1.297.003 6 Inter-Item Covariances.162.041.308.267 7.444.006 6 Inter-Item Correlations.308.080.574.494 7.195.021 6

Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted KINERJA1 21.13 5.499.637.441.638 KINERJA2 21.27 5.237.620.464.637 KINERJA3 20.93 6.478.417.144.728 KINERJA4 21.23 5.702.554.377.662 KINERJA5 21.20 6.028.384.242.713 KINERJA6 21.23 6.392.489.120.739 Lampiran 10 : Skor Jawaban Responden Variabel Sumber Daya Manusia (X1) No. Pertanyaan Tentang Sumber Daya Manusia Total 1 2 3 4 5 6 1 3 4 3 4 4 4 22 2 4 3 5 2 3 4 22 3 3 4 3 5 4 5 24 4 4 5 4 3 2 4 23 5 5 4 3 3 3 4 22 6 4 2 4 5 4 5 25 7 2 3 5 4 4 3 22 8 3 3 4 4 5 3 22 9 3 4 3 5 4 3 22 10 4 4 2 4 2 4 22 11 4 5 3 4 3 4 23 12 5 5 4 5 5 5 29 13 5 4 4 4 3 4 24 14 4 3 5 4 5 5 26 15 3 3 5 2 2 4 21 16 3 5 4 4 5 5 26 17 5 3 2 3 4 4 22

18 3 4 3 4 5 5 24 19 5 5 5 5 4 5 29 20 4 4 2 4 2 4 22 21 5 3 5 3 4 4 24 22 4 4 4 2 5 5 25 23 5 5 5 3 5 3 26 24 4 2 4 4 4 2 22 25 5 5 5 4 5 3 27 26 4 3 4 5 5 4 25 27 5 5 5 5 4 4 28 28 4 5 4 4 5 5 27 29 4 4 5 3 4 4 24 30 5 3 5 3 5 5 26 31 5 4 4 5 4 4 26 32 4 3 5 3 2 5 23 33 5 4 4 4 4 4 25 34 4 5 4 4 5 4 26 35 2 4 5 5 4 4 25 36 4 4 5 4 3 5 25 37 3 3 5 3 3 3 20 38 4 3 5 3 3 2 21 39 3 4 2 5 4 3 22 40 5 4 4 3 4 4 24 41 4 5 5 5 5 4 28 42 5 5 4 3 5 5 27 43 4 4 5 5 4 4 26 44 5 5 5 4 3 5 27 45 3 2 3 5 3 4 21 46 4 5 4 4 5 4 26 47 4 3 2 3 3 3 19 48 5 4 5 4 5 4 27 49 5 5 5 5 4 5 29 50 4 4 4 5 3 4 24 51 5 5 5 4 4 3 26 52 4 4 4 5 5 3 25 53 5 5 5 5 5 3 28 54 4 3 4 4 4 4 23 55 5 5 5 5 5 4 29

56 4 3 4 4 5 5 25 57 3 5 2 5 4 5 25 58 4 5 4 4 5 4 26 59 4 4 5 4 4 3 24 60 5 5 5 5 5 3 28 61 5 4 4 4 5 5 27 62 4 3 5 4 4 3 23 63 5 4 4 5 4 4 26 64 4 2 4 4 5 4 24 65 5 5 5 5 4 4 28 Sumber : Jawaban responden Lampiran 11 : Skor Jawaban Responden Variabel Prasarana (X2) No. Pertanyaan Tentang Prasarana Total 1 2 3 4 5 6 1 4 5 2 4 4 4 24 2 3 2 4 3 3 4 19 3 4 4 4 5 4 5 26 4 4 5 4 2 3 4 23 5 2 3 5 3 3 4 22 6 4 3 4 5 4 5 25 7 3 2 4 4 4 2 20 8 4 3 3 4 5 2 22 9 3 4 5 5 4 3 24 10 5 4 2 4 3 4 23 11 4 5 5 4 3 4 25 12 5 5 5 5 5 5 30 13 4 4 5 4 3 4 24 14 5 2 4 4 5 5 25 15 2 4 2 2 5 4 21 16 4 5 4 4 5 5 27 17 4 3 4 3 3 4 21 18 5 4 5 4 2 5 26 19 5 5 4 5 4 5 28 20 4 4 3 4 4 4 23 21 5 3 2 4 5 4 23

22 4 4 3 4 4 5 24 23 5 5 4 5 2 2 25 24 4 3 5 2 3 2 21 25 5 5 4 5 3 3 25 26 4 3 2 5 4 4 22 27 5 5 4 5 4 4 27 28 4 5 5 4 5 5 28 29 4 4 5 4 4 4 25 30 5 3 4 3 3 5 23 31 5 4 5 4 3 4 25 32 4 3 5 4 3 5 24 33 5 4 4 4 3 4 24 34 4 5 5 4 5 4 27 35 3 4 4 5 3 4 23 36 4 4 5 4 5 5 27 37 3 3 5 3 4 3 21 38 4 3 4 3 5 3 22 39 3 4 3 5 4 3 22 40 5 4 4 3 3 4 23 41 4 5 5 5 4 4 27 42 5 5 4 3 5 5 27 43 4 4 5 5 5 4 27 44 5 5 5 4 4 5 28 45 3 3 3 5 5 4 23 46 4 5 4 4 5 5 27 47 4 3 3 3 4 4 21 48 5 4 5 4 5 5 28 49 5 5 5 5 4 5 29 50 4 4 4 5 5 4 26 51 5 5 5 4 5 4 28 52 4 4 4 5 4 5 26 53 5 5 5 5 3 3 26 54 4 3 4 4 4 3 22 55 5 5 5 5 5 3 28 56 4 3 4 4 5 4 24 57 3 5 3 5 4 4 24 58 4 5 4 4 5 5 27 59 4 4 5 4 4 4 25

60 5 5 5 5 5 5 30 61 5 4 4 4 5 4 26 62 5 5 5 5 5 5 30 63 5 5 4 4 4 4 26 64 4 3 5 4 4 5 25 65 5 5 4 5 3 5 27 Sumber : Jawaban responden Lampiran 12 : Skor Jawaban Responden Variabel Lingkungan Kerja (X3) No. Pertanyaan Tentang Lingkungan Kerja Total 1 2 3 4 5 6 1 4 2 4 3 4 4 22 2 4 5 5 3 3 4 24 3 4 5 4 4 3 4 24 4 2 3 3 3 3 4 19 5 4 4 3 3 4 5 23 6 4 5 4 4 4 4 25 7 2 4 4 3 3 4 21 8 4 4 5 4 4 5 26 9 3 2 4 4 4 3 21 10 4 4 5 4 5 2 25 11 3 4 4 5 4 3 23 12 5 4 5 4 3 4 25 13 4 5 4 4 3 4 24 14 5 5 5 5 5 5 30 15 4 4 5 4 2 4 24 16 5 2 4 4 5 5 26 17 3 3 4 3 3 4 20 18 4 5 5 4 5 5 28 19 4 2 3 3 4 4 21 20 5 4 2 4 5 5 26 21 5 5 3 5 4 5 27 22 4 4 4 4 2 4 23 23 5 3 4 3 4 4 23 24 4 4 5 4 5 5 27 25 5 5 4 5 5 3 27

26 4 3 5 3 4 2 22 27 5 5 4 5 5 3 27 28 4 3 5 4 5 4 25 29 5 5 4 5 4 4 27 30 4 5 4 4 5 5 27 31 4 4 5 4 4 4 25 32 5 3 5 2 5 5 26 33 5 4 4 4 5 4 26 34 4 3 5 4 4 5 25 35 5 4 4 4 4 4 25 36 4 5 4 4 4 4 25 37 3 4 5 5 3 4 24 38 4 4 5 4 4 5 26 39 3 3 5 3 4 3 21 40 4 3 5 2 5 3 23 41 3 4 3 5 4 3 22 42 5 4 4 3 3 4 23 43 4 5 5 5 2 4 26 44 5 5 4 2 5 5 27 45 4 4 5 5 3 4 25 46 5 5 5 4 5 5 29 47 3 3 2 5 2 4 21 48 4 5 4 4 5 5 27 49 4 3 3 3 4 4 21 50 5 4 5 4 5 5 28 51 5 5 5 5 4 5 29 52 4 4 4 5 2 4 24 53 5 5 5 4 4 4 27 54 4 4 4 5 5 5 27 55 5 5 5 5 5 3 28 56 4 3 4 4 4 3 22 57 5 5 5 5 5 3 28 58 4 3 4 4 5 4 24 59 4 5 4 4 5 5 27 60 4 4 5 4 4 4 25 61 5 5 5 5 5 5 30 62 5 4 4 4 5 4 26 63 4 3 5 4 4 5 25

64 4 3 4 4 5 4 24 65 5 5 5 5 4 4 28 Sumber : Jawaban responden Lampiran 13 : Skor Jawaban Responden Variabel Kinerja Pegawai (Y) No. Pertanyaan Tentang Kinerja Pegawai Total 1 2 3 4 5 6 1 3 4 3 4 4 4 22 2 2 3 5 3 3 4 21 3 4 3 5 5 4 5 26 4 4 3 5 3 5 4 24 5 3 4 3 3 4 4 21 6 4 3 5 5 4 5 26 7 2 3 5 4 5 2 23 8 4 4 5 4 4 3 24 9 3 4 3 5 4 2 22 10 5 5 3 4 2 4 24 11 4 4 5 4 4 4 25 12 5 3 4 5 3 5 25 13 4 3 5 4 4 4 24 14 5 5 5 4 5 5 29 15 2 3 3 3 4 4 20 16 4 5 4 4 2 5 25 17 4 3 3 3 4 4 21 18 5 5 5 4 5 5 29 19 5 4 5 5 3 5 27 20 4 5 4 4 5 4 26 21 5 4 5 2 4 4 25 22 4 2 4 4 5 5 25 23 5 4 5 5 4 2 26 24 4 5 4 2 4 3 23 25 5 5 5 5 3 3 26 26 4 2 4 4 4 4 23 27 5 5 5 5 4 4 28 28 4 5 4 4 4 5 26 29 4 4 5 4 4 4 25

30 5 2 5 2 5 5 26 31 5 4 4 4 4 4 25 32 4 3 5 4 3 5 24 33 5 4 4 4 3 4 24 34 4 5 4 4 5 4 26 35 2 4 5 5 3 4 24 36 4 4 5 4 5 5 27 37 3 2 5 3 3 3 20 38 4 3 5 2 5 3 23 39 3 4 3 5 4 3 22 40 5 4 4 3 5 4 25 41 4 5 5 5 4 4 27 42 5 5 4 2 3 5 25 43 4 4 5 5 4 4 26 44 5 5 5 4 5 5 29 45 3 2 2 5 5 4 23 46 4 5 4 4 4 5 26 47 4 3 2 3 5 4 22 48 5 4 5 4 5 5 28 49 5 5 5 5 4 5 29 50 4 4 4 5 3 4 24 51 5 5 5 4 4 4 27 52 4 4 4 5 5 5 27 53 5 5 5 5 5 3 28 54 4 3 4 4 4 3 22 55 5 5 5 5 5 3 28 56 4 3 4 4 5 4 24 57 2 5 2 5 4 4 24 58 4 5 4 4 5 5 27 59 4 4 5 4 4 4 25 60 5 5 5 5 5 5 30 61 5 4 4 4 5 4 26 62 4 3 5 4 4 5 25 63 5 4 4 5 4 4 26 64 4 3 4 4 5 4 24 65 5 5 5 5 4 4 28 Sumber : Jawaban responden

Lampiran 14 : Hasil Pengolahan Data dengan SPSS Versi 17

Lampiran 15. Bagan Struktur Organisasi Kopertis Wilayah I Medan Koordinator Sekretariat Pelaksana Bagian Administrasi Akreditasi dan Kelembagaan Bagian Administrasi Ujian Negara dan Kemahasiswaan Bagian Tata Usaha Subbagian Administrasi Akreditasi dan Publikasi Subbagian Administrasi Ujian Negara Subbagian Kepegawaian Subbagian Administrasi Kelembagaan dan Kerjasama Subbagian Administrasi Kemahasiswaan Subbagian Keuangan Kelompok Jabatan Fungsional Subbagian Umum