1. Indikator Kinerja Utama

dokumen-dokumen yang mirip
KATA PENGANTAR. Dengan mengacu pada peraturan menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

KATA PENGANTAR. Madiun, 13 Pebruari 2013 Ketua Pengadilan Agama Kab. Madiun, TTD. Drs. H. AMAM FAKHRUR, SH.,MH. NIP

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA KAB. KEDIRI

BAB II PERE CA AA DA PE ETAPA KI ERJA

LAMPIRA. 1. Struktur Organisasi. BAGAN STRUKTUR PENGADILAN AGAMA KAB. KEDIRI Berdasarkan KMA/004/SK/II/1992

BAB III AKU TABILITAS KI ERJA TAHU 2011

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2011

PENETAPAN KINERJA. Pengadilan Agama Tulungagung Tahun c. Prosentase pendaftaran perkara permohonan kasasi 100%

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA NGANJUK Nomor : W13-A22/25/OT.00/SK/I/2015

RENCANA KINERJA TAHUNAN

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN 2014

RENCANA KINERJA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA DENASAR TAHUN 2016

RIVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN

BAB I PENDAHULUAN. LAKIP Tahun 2012 Pengadilan Agama Kabupaten Madiun

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

8. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.

INDIKATOR KINERJA UTAMA Pada Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 2011

PENGADILAN AGAMA SERUI

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

KATA PENGANTAR. Assalamu alikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

MATRIK PENDANAAN TAHUN PENGADILAN AGAMA SUMBAWA BESAR

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN Nomor : W13-A7/2/OT.00/SK/I/2016

2. Indikator Kinerja Utama

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG

BAB I. PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

Kata Pengantar. Bojonegoro, 30 Desember 2011 Ketua Pengadilan Agama Bojonegoro, H. MOCH. THA IF AS, S.H. NIP

LAPORAN PENGADILAN AGAMA MOJOKERTO AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( L A K I P ) TAHUN 2011

BAB I PENDAHULUAN. Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945 dalam. penjelasannya mengamanatkan bahwa Indonesia adalah Negara Hukum

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KABUPATEN MADIUN TAHUN

EVALUASI PENETAPAN KINERJA 2016

INDIKATOR KINERJA UTAMA

RIVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN TAHUN 2017

REVISI RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA PELAIHARI TAHUN

RIVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA LAMONGAN

PENGADILAN NEGERI MEDAN (NIAGA, HAM, PHI, PERIKANAN DAN TIPIKOR) JL. PENGADILAN NO.8 MEDAN

RENCANA STRATEGIS ( R E N S T R A ) Tahun 2015 s.d. 2019

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2018

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

: KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA KEBUMEN NOMOR : W11-A10/ 586 /OT.00/II/2013 TENTANG PENETAPAN RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2014

Pengadilan Agama Lebong Kelas II 1

DOKUMEN rencana strategis (RENSTRA) TAHUN

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA

RENCANA KINERJA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA DENASAR TAHUN 2015 NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA TARGET

KATA PENGANTAR. Wamena, 2 Januari 2013 WAKIL KETUA, Dra. WARNI, MH. NIP

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI PASURUAN NOMOR :W14-U9/001/OT/SK/I/2012 TENTANG REVIU PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

BAB II RENCANA STRATEGIS & PENETAPAN KINERJA. Kepaniteraan dan Kesekretariatan Mahkamah Syar iyah Aceh sudah

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN TRIWULAN II TA 2011

TAHUN 2018 RENCANA KINERJA TAHUNAN PTA JAWA BARAT

RENCANA KERJA PENGADILAN AGAMA SURABAYA TAHUN 2017

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA WATAMPONE TAHUN 2016

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2013

MATRIKS 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/LEMBAGA

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BANTAENG TAHUN 2014

PENGADILAN AGAMA SERUI

JL. Salak III No. 38 Madiun

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI

PENGADILAN AGAMA KABANJAHE SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA KABANJAHE NOMOR : W2-A14/396/OT.00/VI/2016

DOKUMEN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS MAHKAMAH SYAR IYAH IDI TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH IDI

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BANDA ACEH TAHUN

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA SANGGAU NOMOR: W14-A4/113.a/OT.01/I/2017. Tentang PENETAPAN REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA SANGGAU

KEPUTUSAN PANITERA/SEKRETARIS PENGADILAN NEGERI SIMALUNGUN

MATRIK PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2014 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BANDA ACEH

Rencana Strategik Tahun 2010 s/d 2014

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN

RINGKASAN LAKIP MAHKAMAH SYAR IYAH ACEH TAHUN 2011

A. RENCANA STRATEGIS

RENSTRA PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG

PENGADILAN AGAMA TANGERANG PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon

Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan Jalan Peratun Medan Estate Medan

REVIU PERJANJIAN KINERJA (PK) 2017

DAFTAR ISI. Kata Pengantar i. BAB I Pendahuluan Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan... 1 BAB II Visi, Misi dan Tujuan...

RENCANA KINERJA TAHUN 2017

PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

Pengadilan Agama Bangkalan

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB

REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA

DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA (PK) PENGADILAN NEGERI KLAS IB LHOKSEUMAWE TAHUN 2016

PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN TAHUN 2014

PENGADILAN TINGGI AGAMA GORONTALO

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADILAN UMUM NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA SUNGGUMINASA Nomor: W.20-A.18/ HM.01 / 429 / II /2013

KATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS MAHKAMAH SYAR IYAH IDI TAHUN

Transkripsi:

1. Indikator Kinerja Utama No. Indikator Kinerja Target 1. 1. Prosentase Jumlah Penyelesaian Perkara 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu. 3. Jumlah kegiatan bagi masyarakat miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling 4. Prosentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 5. Prosentase Pelayanan Meja Informasi 6. Prosentase Minutasi Berkas Perkara 7. Prosentase Minutasi Berkas Perkara 2. 1. Prosentase proses administrasi penerimaan perkara. 2. Prosentase proses pemeriksaan perkara 3. Prosentase proses administrasi putusan perkara. 4. Prosentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 5. Prosentase Penerbitan akte cerai 6. Prosentase proses penyampaian akta cerai kepada para pihak. 3. 1. Jumlah Laporan Keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP). 2. Persentase (%) Penyerapan Anggaran Meningkat. 3. Jumlah PNBP Mahkamah Agung. 4. Prosentase Pembayaran Gaji, Remunerasi tepat waktu. 5. Jumlah Tersedianya Operasional/ Pemeliharaan Perkantoran. 80 % 20 50 % 50 % 95 % 95 % 90 % 80% 95% 35.591.477 262.300.000

4. 1. Jumlah Pengadaan Perlengkapan Sarana Gedung 1 5. 1. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Pra Jabatan 2. Jumlah Pejabat Kesekretariatan yang mengikuti Diklat/Bintek 3. Jumlah Pejabat Kepaniteraan yang mengikuti Diklat/Bintek 4. Jumlah Hakim yang mengikuti Diklat/Bintek. 6. 1. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan perkara oleh Ketua 2. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan Negara (DIPA) oleh Kuasa Pengguna Anggaran (Pansek). 3. Jumlah Pengawasan Oleh Hakim Pengawas Bidang 1 6 3 2 4 4 2 2. Rencana Kinerja Tahun 20 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel 1. Prosentase Jumlah Penyelesaian Perkara 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu. 3. Jumlah kegiatan bagi masyarakat miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling 4. Prosentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 5. Prosentase Pelayanan Meja Informasi 6. Prosentase Minutasi Berkas Perkara 96% 2. Terselesaikannya 1. Prosentase proses administrasi penerimaan 82 % 25 60 % 65%

Administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel 3. Tersedianya Dukungan manajemen dan tugas teknis dalam penyelenggaraan Fungsi Peradilan 4. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Kangean 5. Terwujudnya SDM yang Profesional dan memiliki integritas tinggi. perkara. 2. Prosentase proses pemeriksaan perkara 3. Prosentase proses administrasi putusan perkara. 4. Prosentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 5. Prosentase proses penyampaian akta cerai kepada para pihak. 1. Jumlah Laporan Keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP). 2. Persentase (%) Penyerapan Anggaran Meningkat. 3. Jumlah PNBP Mahkamah Agung. 4. Prosentase Pembayaran Gaji, Remunerasi tepat waktu. 5. Jumlah Tersedianya Operasional/ Pemeliharaan Perkantoran. 82% 35.591.477 304.549.000 1. Jumlah Pengadaan Perlengkapan Sarana Gedung 1 1. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Pra Jabatan 2. Jumlah Pejabat Kesekretariatan yang mengikuti Diklat/Bintek 3. Jumlah Pejabat Kepaniteraan yang mengikuti Diklat/Bintek 4. Jumlah Hakim yang mengikuti Diklat/Bintek. 1 6 3 4

6. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan internal yang efektif dan efisien 1. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan perkara oleh Ketua 2. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan Negara (DIPA) oleh Kuasa Pengguna Anggaran (Pansek). 3. Jumlah Pengawasan Oleh Hakim Pengawas Bidang 6 3. Penetapan Kinerja 20 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja TARGET Program/ Kegiatan Anggaran 1. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel 1. Prosentase Jumlah Penyelesaian Perkara 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu. 3. Jumlah kegiatan bagi masyarakat miskin yang 81 % 20 Peningkatan Manajemen Peradilan Agama 14.000.000,-

2. Terselesaikannya Administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling 4. Prosentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 5. Prosentase Pelayanan Meja Informasi 6. Prosentase Minutasi Berkas Perkara 1. Prosentase proses administrasi penerimaan perkara. 2. Prosentase proses pemeriksaan perkara 3. Prosentase proses administrasi putusan perkara. 60% 60% 96 % 82% Peningkatan Manajemen Peradilan Agama 14.000.000,-

3. Tersedianya Dukungan manajemen dan tugas teknis dalam penyelenggaraan Fungsi Peradilan 4. Prosentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 5. Prosentase proses penyampaian akta cerai kepada para pihak. 1. Jumlah Laporan Keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP). 2. Persentase (%) Penyerapan Anggaran Meningkat. 3. Jumlah PNBP Mahkamah Agung. 4. Prosentase Pembayaran Gaji, Remunerasi tepat waktu. 29.641.538 1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan 2. Penyelenggaraan Operasio-nal dan Pemeliharaan Perkantantoran 888.306.000 304.549.000

4. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Kangean 5. Terwujudnya SDM yang Profesional dan memiliki integritas tinggi. 6. Terwujudnya pelaksanaan 5. Jumlah Tersedianya Operasional/ Pemeliharaan Perkantoran. 1. Jumlah Pengadaan Perlengkapan Sarana Gedung 1. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Pra Jabatan 2. Jumlah Pejabat Kesekretariatan yang mengikuti Diklat/Bintek 3. Jumlah Pejabat Kepaniteraan yang mengikuti Diklat/Bintek 4. Jumlah Hakim yang mengikuti Diklat/Bintek. 1. Jumlah Pengawasan 304.549.000 1 1 6 3 4

Pengawasan internal yang efektif dan efisien terhadap Keuangan perkara oleh Ketua 2. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan Negara (DIPA) oleh Kuasa Pengguna Anggaran (Pansek). 3. Jumlah Pengawasan Oleh Hakim Pengawas Bidang 6

4. Matriks Rencana Strategis 2010-2014 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja 1. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel 2. Terselesaikannya Administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel 3. Tersedianya Dukungan manajemen dan tugas teknis dalam penyelenggaraan Fungsi Peradilan 1. Prosentase Jumlah Penyelesaian Perkara 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu. 3. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang mendapatkan layanan Posbakum 4. Jumlah kegiatan bagi masyarakat miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling 5. Prosentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 6. Prosentase Pelayanan Meja Informasi 7. Prosentase Minutasi Berkas Perkara 1. Prosentase proses administrasi penerimaan perkara. 2. Prosentase proses pemeriksaan perkara 3. Prosentase proses administrasi putusan perkara. 4. Prosentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 5. Prosentase penerbitan akte cerai. 6. Prosentase proses penyampaian akta cerai kepada para pihak. 1. Jumlah Laporan Keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP). 2. Persentase (%) Penyerapan Anggaran Meningkat. 3. Jumlah PNBP Mahkamah Agung. 4. Prosentase Pembayaran Gaji, Remunerasi tepat waktu.

4. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Kangean 5. Terwujudnya SDM yang Profesional dan memiliki integritas tinggi. 6. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan internal yang efektif dan efisien 5. Jumlah Tersedianya Operasional/ Pemeliharaan Perkantoran. 1. Jumlah Pengadaan Perlengkapan Sarana Gedung 1. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Pra Jabatan 2. Jumlah Pejabat Kesekretariatan yang mengikuti Diklat/Bintek 3. Jumlah Pejabat Kepaniteraan yang mengikuti Diklat/Bintek 4. Jumlah Hakim yang mengikuti Diklat/Bintek. 1. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan perkara oleh Ketua 2. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan Negara (DIPA) oleh Kuasa Pengguna Anggaran (Pansek). 3. Jumlah Pengawasan Oleh Hakim Pengawas Bidang