Uraian Tugas dan Tanggung Jawab pada PT. Sinar Sosro

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pertama di Indonesia. Nama Sosro diambil dari nama keluarga pendirinya yakni

IV-138 DAFTAR ISTILAH

LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN.

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PT. KARYA DELI STEELINDO

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

ANALISIS TINGKAT INTENSITAS PENERANGAN PADA BAGIAN PENYORTIRAN PLASTIK DI CV. MITRA LESTARI PLASTIK. Fensi NIM

Adapun tugas dan tanggung jawab masing-masing manager dalam struktur. organisasi PT. Riau Andalan Pulp and Paper adalah sebagai berikut :

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Uraian tugas dan wewenang dari masing-masing bagian pada PT. b. Merencanakan strategi perusahaan, memimpin aktivitas-aktivitas

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

VI. ANALISIS MANAJEMEN DAN ORGANISASI

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

VI. ANALISIS MANAJEMEN

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pendirian perusahaan nomor 11 tanggal 21 Februari 2003 dihadapan notaris


DESAIN BLOK LENGKAP ACAK 5

Lampiran 1: Tugas dan Tanggung Jawab Karyawan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODE PENELITIAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT GRACIA INTI COMPUTER

LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.

BAB III ANALISA MASALAH

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Tempat dan Waktu Penelitian

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Indonesia Kebun Matapao adalah sebagai berikut: tertinggi di PT. Socfindo Kebun Mata Pao. Manager/ADM mempunyai

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik

BAB VIII ORGANISASI PERUSAHAAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

LAMPIRAN I. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

L A M P I R A N UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

Bertanggung jawab melakukan support atas segala kebutuhan sales & marketing

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dalam Usaha Kecil Menegah (UKM) mikro yang bergerak di bidang industri jasa

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN. dibahas antara lain sejarah singkat, kegiatan, struktur organisasi, serta tata laksana

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Kantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. berkembang dengan membuat perusahaan baru yang bergerak di bidang travel dan

Tugas dan Tanggung Jawab Tiap-Tiap Jabatan pada Struktur. Organisasi. Menurut data bagian kantor Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT.

BAB IV GAMBARAN OBJEK PENELITIAN 4.1 SEJARAH DAN PERKEMBANGAN CV. CIPTA MATRA SELARAS

ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

PERATURAN BUPATI LANDAK NOMOR 14 TAHUN 2011 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN LANDAK

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada era yang sudah maju pada saat ini manusia sangat memerlukan

SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP :

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dalam bidang industri pengolahan minyak goreng. Perusahaan Permata Hijau

Lampiran 1. Struktur Organisasi

STMIK GI MDP. Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil Tahun 2010/2011

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN

Lampiran 1: Uraian tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing

BAB II. pemasaran otomotif. Perusahaan ini merupakan Sub Dealer sepeda motor roda

LAMPIRAN 1 PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LAMPIRAN. No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-05A; Tgl. Efektif : 01 Desember 2015; Revisi : 00. Universitas Sumatera Utara

Tugas dan Tanggung Jawab. a. Menetapkan tujuan,visi,dan misi perusahaan. b. Menetapkan kebijakan mutu dan tujuan mutu perusahaan.

VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN

BAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK. maka para pengusaha AMDK berusaha mengemas tempat untuk air agar konsumen

BAB III OBJEK PENELITIAN. Perusahaan PT Abdy Sentra Kreasi adalah sebuah pabrik pengolahan dan

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pada tahun 2002, perusahaan ini berdiri dengan akta notaris NO SPP. 161/2001.

Lampiran 1. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. berdirinya perusahaan jasa cetak plat dan potong tiang. Dengan berjalannya waktu

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

DAFTAR PUSTAKA. Dessler, Gary Manajemen Sumber Daya ManusiaEdisi Empat Belas.Jakarta : Salemba Empat.

PEDOMAN ORGANISASI DAN TATA KERJA

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

ΜΑNAJEMEN PROYEK 3.3. Struktur Organisasi Kontraktor a. General Superintendent b. Deputy General Superintendent

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Lampiran 1 Kuisioner Internal Control atas Integritas dan Nilai Etika

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. di bidang permebelan. Perusahaan ini resmi berdiri pada tanggal 28 Desember

BAB I PENDAHULUAN. hendaknya teralokasi dengan baik sehingga dapat diakomodasi segera kepada para

Evaluasi sistem dan prosedur pembelian bahan baku. pada perusahaan j rot galery. di Klaten. Oleh : Riasti F BAB I PENDAHULUAN

PT. Automatic Carwash TITLE : SUPERVISOR DOCUMENT NO. : REV.: 00 DATE : GRADE : Page 1 of 10

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin berkembangnya perdagangan bebas yang masuk, maka setiap

Struktur Organisasi Perusahaan. Direksi. Manajer Umum

Transkripsi:

Uraian Tugas dan Tanggung Jawab pada PT. inar osro Pembagian pekerjaan pada PT. inar osro dibagi menurut fungsi yang telah ditetapkan. etiap personil diberikan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan dasar kualifikasinya. Adapun tugas dan tanggung jawab serta wewenang di PT. inar osro adalah sebagai berikut:. General Manager, merupakan pimpinan tertinggi perusahaan. Bertanggung jawab kepada Direktur Operasi. Tugasnya sebagai berikut: a. Menentukan garis kebijakan umum dari program kerja perusahaan. b. Bertanggung jawab ke dalam dan ke luar perusahaan. c. Mengarahkan dan meneliti kegiatan perusahaan. d. Menyebarkan dan menerapkan kebijaksanaan serta mengawasi pelaksanaannya. e. Melaksanakan kontrak kerja dengan pihak luar. f. Mengkoordinir dan mengawasi tugas-tugas yang didelegasikan kepada manager dan menjalin hubungan kerja yang baik. g. Bersama manager lain membuat rencana produksi per triwulan.. Manager Produksi dan Maintenance (PM), bertanggung jawab kepada General Manager. Tugasnya sebagai berikut: a. Merencanakan dan mengatur jadwal produksi produk agar tidak terjadi kekurangan dan kelebihan persediaan.

b. Mengadakan pengendalian produksi agar produk sesuai dengan spesifikasi dan standar mutu yang ditentukan. c. Membuat laporan produksi secara priodik untuk mengenai pamakaian bahan dan jumlah produksi. d. Mengawasi dan mengevaluasi kegiatan produksi untuk mengetahui kekurangan dan penyimpangan sehingga dapat dilakukan perbaikan. e. Mengatur jadwal perbaikan dan perawatan mesin. f. Membuat rencana produksi sesuai dengan permintaan pemasaran.. Manager Personalia dan General Affair, bertanggung jawab kepada General Manager dan atas segala hal yang berhubungan dengan kegiatan yang bersifat umum baik yang berhubungan ke luar maupun ke dalam perusahaan. Tugasnya sebagai berikut: a. Membantu General Manager dalam hal kegiatan administrasi. b. Mengawasi penggunaan data, barang dan peralatan pada masing-masing departemen. c. Merekrut dan melatih pegawai baru yang dibutuhkan perusahaan. d. Mengkoordinir dan mengawasi pelaksanaan tugas dari kepala-kepala bagian. e. Mengerjakan administrasi kepegawaian.

4. Kepala Bagian Pembelian, bertanggung jawab kepada General Manager. Tugasnya adalah sebagai berikut: a. Mengkoordinir dan mengawasi pelaksanaan kegiatan pembelian. b. Mengawasi kegiatan administrasi pembelian. c. Melakukan pembelian barang yang diminta oleh departemen lain. 5. Manager Accounting dan Finance, bertanggung jawab kepada General Manager. Tugasnya sebagai berikut: a. Membuat laporan keuangan kepada atasan secara berkala tentang penggunaan uang. b. Mengendalikan budget pendapatan dari belanja perusahaan sesuai dengan hasil yang diharapkan. c. Bertanggung jawab atas penentuan biaya perusahaan seperti biaya administrasi. 6. upervisor Untuk produk Teh Botol osro terdapat 7 orang supervisor yang bergantian menurut shift, bertanggung jawab kepada Manager Produksi dan Maintenance. Tugasnya adalah sebagai berikut: a. Memimpin dan mengendalikan kegiatan di bidang produksi. b. Menyiapkan laporan yang dibutuhkan Manager Produksi mengenai data produksi, jumlah batch produksi, pemakaian bahan dan lain-lain.

c. Bertanggung jawab penuh atas masalah yang timbul di kemudian hari atas produk yang dihasilkan. d. Menyusun jadwal dan rotasi kerja bagi karyawan produksi yang dipimpinnya. 7. upervisor Logistik dan.parts, bertanggung jawab kepada Manager Produksi dan Maintenace. Tugasnya adalah sebagai berikut: a. Mengkoordinir dan mengawasi pengelolaan persediaan bahan baku. b. Membuat laporan penerimaan, persediaan dan pengeluaran bahan. c. Mengontrol persediaan bahan. d. Memesan bahan bila telah habis. 8. Manager Quality Control, bertanggung jawab kepada General Manager. Tugasnya adalah sebagai berikut: a. Mengkoordinir dan mengawasi pengendalian mutu produk. b. Memberi saran-saran kepada kepala bagian produksi mengenai mutu produk dan keadaan mesin/peralatan yang digunakan dalam proses produksi. 9. Kasir, bertanggung jawab kepada upervisor Accounting dan Finance. Tugasnya adalah sebagai berikut: a. Membayar gaji karyawan perusahaan setiap hari, baik waktu berjalan produksi maupun tidak.

b. Membantu atasan dalam hal penerimaan maupun pembayaran perusahaan yang berhubungan dengan keuangan. c. Mencatat dan melaporkan uang masuk dan keluar kepada atasannya. 0. ecurity, bertanggung jawab kepada upervisor Personalia dan Umum. Tugasnya adalah sebagai berikut: a. Menjaga keamanan perusahaan setiap hari, baik waktu berjalan produksi maupun tidak. b. Mengawasi dan mencatat tamu yang berkunjung ke perusahaan.. Analis, bertanggung jawab kepada QCM. Tugasnya adalah sebagai berikut: a. Melakukan pengukuran mutu produk baik sebelum diproses maupun setelah diproses. b. Memberikan saran dan langkah berikutnya yang dilakukan atas pengukuran mutu. PENGUMPULAN DATA Tabel. Data Operator No Nama Operator Umur Jenis Berat Tinggi Masa Kerja

(Tahun) Kelamin Badan (Kg) Badan (cm) (Tahun) Dedi arwoto 0 Pria 58 5 6 Legino Pria 67 48 igit Prayogo Pria 74 75 5 (umber : Hasil Pengukuran) No Tabel. Data Flicker Fusion Frequency untuk Illuminasi 40 Lux dan Nama Operator Interval Rotasi Kerja 0 Menit Flicker Fusion Frequency pada Replikasi (Detik) Jumlah Botol Non-tandar yang Tersortir Jumlah Botol Non- tandar yang Tidak Tersortir HIFT Dedi arwoto 8 7 7 9 Legino 8 8 8 4 0 igit Prayogo 7 8 8 0 7 HIFT Dedi arwoto 40 9 8 6 6 Legino 7 44 0 9 igit Prayogo 7 7 6 9 7 HIFT Dedi arwoto 4 5 Legino 4 60 igit Prayogo 5 5 70 5 (umber : Hasil Pengukuran) Tabel. Data Flicker Fusion Frequency untuk Illuminasi 40 Lux dan Interval Rotasi Kerja 45 Menit No Nama Operator Flicker Fusion Frequency pada Replikasi Jumlah Botol Non-tandar yang Tersortir Jumlah Botol Non- tandar yang Tidak Tersortir

(Detik) HIFT Dedi arwoto 5 6 7 6 9 Legino 6 7 7 47 7 igit Prayogo 6 6 5 5 8 HIFT Dedi arwoto 5 4 5 6 Legino 6 9 7 68 igit Prayogo 6 8 9 64 HIFT Dedi arwoto 4 75 Legino 8 5 igit Prayogo 5 97 5 (umber : Hasil Pengukuran) No Tabel 4. Data Flicker Fusion Frequency untuk Illuminasi 60 Lux dan Nama Operator Interval Rotasi Kerja 0 Menit Flicker Fusion Frequency pada Replikasi (Detik) Jumlah Botol Non-tandar yang Tersortir Jumlah Botol Non-tandar yang Tidak Tersortir HIFT Dedi arwoto 8 6 9 9 Legino 9 7 6 45 igit Prayogo 7 7 8 HIFT Dedi arwoto 5 5 5 6 Legino 0 40 0 0 igit Prayogo 7 9 9 4 HIFT Dedi arwoto 5 5 4 9 8 Legino 5 4 5 8 igit Prayogo 4 4 04 (umber : Hasil Pengukuran) Tabel 5. Data Flicker Fusion Frequency untuk Illuminasi 60 Lux dan Interval Rotasi Kerja 45 Menit No Nama Operator Flicker Fusion Frequency pada Replikasi Jumlah Botol Non-tandar yang Tersortir Jumlah Botol Non-tandar yang Tidak Tersortir

(Detik) HIFT Dedi arwoto 5 6 8 7 6 Legino 5 5 5 4 igit Prayogo 8 7 7 49 8 HIFT Dedi arwoto 6 6 7 Legino 4 40 48 igit Prayogo 8 9 9 68 HIFT Dedi arwoto 4 78 Legino 7 igit Prayogo 4 4 8 5 (umber : Hasil Pengukuran) No Tabel 6. Data Flicker Fusion Frequency untuk Illuminasi 80 Lux dan Nama Operator Interval Rotasi Kerja 0 Menit Flicker Fusion Frequency pada Replikasi (Detik) Jumlah Botol Non-tandar yang Tersortir Jumlah Botol Non-tandar yang Tidak Tersortir HIFT Dedi arwoto 9 8 6 5 5 Legino 8 7 8 8 igit Prayogo 8 8 8 4 HIFT Dedi arwoto 4 5 6 96 5 Legino 7 5 7 igit Prayogo 8 8 8 0 7 HIFT Dedi arwoto 5 44 7 Legino 40 7 igit Prayogo 5 4 0 5 (umber : Hasil Pengukuran) Tabel 7. Data Flicker Fusion Frequency untuk Illuminasi 80 Lux dan Interval Rotasi Kerja 45 Menit No Nama Operator Flicker Fusion Frequency pada Replikasi Jumlah Botol Non-tandar yang Tersortir Jumlah Botol Non-tandar yang Tidak Tersortir

(Detik) HIFT Dedi arwoto 6 7 7 0 9 Legino 6 6 6 6 igit Prayogo 7 8 6 99 7 HIFT Dedi arwoto 7 5 4 88 5 Legino 6 8 40 0 6 igit Prayogo 9 40 40 7 7 HIFT Dedi arwoto 7 7 Legino 4 4 69 7 igit Prayogo 5 5 4 0 4 (umber : Hasil Pengukuran) No Tabel 8. Data Flicker Fusion Frequency untuk Illuminasi 00 Lux dan Nama Operator Interval Rotasi Kerja 0 Menit Flicker Fusion Frequency pada Replikasi (Detik) Jumlah Botol Non-tandar yang Tersortir Jumlah Botol Non- tandar yang Tidak Tersortir HIFT Dedi arwoto 8 7 6 96 6 Legino 9 8 7 5 igit Prayogo 9 9 9 5 5 HIFT Dedi arwoto 6 6 6 0 0 Legino 6 4 4 90 4 igit Prayogo 6 7 40 46 5 HIFT Dedi arwoto 4 5 5 0 6 Legino 5 5 6 4 8 igit Prayogo 5 6 4 0 4 (umber : Hasil Pengukuran) Tabel 9. Data Flicker Fusion Frequency untuk Illuminasi 00 Lux dan Interval Rotasi Kerja 45 Menit No Nama Operator Flicker Fusion Frequency pada Replikasi Jumlah Botol Non-tandar yang Tersortir Jumlah Botol Non- tandar yang Tidak Tersortir

(Detik) HIFT Dedi arwoto 7 8 6 6 Legino 9 4 40 9 7 igit Prayogo 9 9 9 9 6 HIFT Dedi arwoto 5 7 4 7 Legino 5 9 9 96 5 igit Prayogo 5 7 6 0 4 HIFT Dedi arwoto 5 4 55 8 Legino 4 4 5 9 7 igit Prayogo 5 5 4 6 4 (umber : Hasil Pengukuran) Adapun rekapitulasi data Flicker Fusion Frequency adalah sebagai berikut : Tabel 0. Rekapitulasi Data Flicker Fusion Frequency PERLAKUAN EKPERIMEN HIFT KERJA

I L L U M I N A I 40 LUX 60 LUX 80 LUX 00 LUX ROTAI KERJA ROTAI KERJA ROTAI KERJA ROTAI KERJA 0 45 0 45 0 45 0 45 8 6 4 8 8 4 8 9 6 6 6 7 6 7 8 4 5 7 8 4 8 5 6 6 4 6 6 7 9 8 6 4 8 5 4 7 6 6 7 4 7 8 4 6 8 9 6 5 8 6 5 7 9 5 8 5 5 9 8 4 8 6 4 I L U M I N A I PERLAKUAN 40 60 80 00 Adapun tabel rekapitulasi sortasi botol adalah sebagai berikut : R O T A I TERORTIR Tabel. Rekapitulasi ortasi Botol HIFT TIDAK TIDAK TERORTIR TERORTIR TERORTIR TERORTIR TIDAK TERORTIR 0 78 8 58 7 48 0 45 460 4 648 9 554 4 0 97 7 546 6 487 0 45 40 7 7 5 5 4 0 55 88 5 404 9 45 4 5 8 46 8 0 6 456 9 8 8 45 59 9 88 40 9 LANGKAH-LANGKAH PENGOLAHAN UJI BARLETT DAN ANALII VARIAN

. UJI BARLETT UNTUK FAKTOR ILLUMINAI e. Perhitungan nilai rata-rata X 645 8 64 X 8 X X 644 8 657 8 4 5,8 5,66667 5,77778 6,5 f. Perhitungan nilai variansi : ( 8 5,8) + ( 6 5,8) 8 +... + ( 5,8) 4,47059 ( 8 5,6667) + ( 7 5,6667),647059 8 ( 8 5,7778) + ( 6 5,7778),48 8 +... + ( 5,6667) +... + ( 5,7778) 4 4 ( 9 6,5) + ( 6 6,5),0885 8 +... + (4 6,5)

g. Penentuan daerah kritis: n 8, n 8, n 8, n 8 dan k 4 b tabel b 4 (α; n) b tabel b 4 (0,0; 8) b tabel 0,849 h. Perhitungan variansi gabungan p ( 8 ) 4,47059 + ( 8 ),647059 + ( 8 ),48 + ( 8 ) 7 4,0885,5064 i. Perhitungan b hitung b [ b b 8 8 8 8 [(,47059) (,647059) (,48) (,0885) ] 4 7 4,5064 0,5 0,5 0,5 ( 4,47059) (,647059) (,48) (,0885),5064 (,47064)(,8989)(,9487)(,5646) b 0,999 0,99,5064 0,5 ]. UJI BARLETT UNTUK FAKTOR INTERVAL WAKTU ROTAI KERJA g. Perhitungan nilai rata-rata

X 0 6 87 X 6 6, 889 5,75 h. Perhitungan variansi : ( 8 6,889) + ( 6 6,889),6087 ( 6 5,75) + ( 6 5,75),574 6 6 +... + (5 6,889) +... + (4 5,75) i. Penentuan daerah kritis: n 6, n 6, dan k b tabel b (α; n) b tabel b (0,0; 6) b tabel 0,90658 j. Perhitungan variansi gabungan p ( 6 ),6087 + ( 6 ) 7,574,5675 k. Perhitungan b hitung b 6 6 [(,6087) (,574) ] 7,5675

[ b b 0,5 (,6087) (,574),5675 (,8996658)(,8697),5675 b 0,975407 0,975 0,5 ]. UJI BARLEET UNTUK FAKTOR HIFT KERJA f. Penentuan nilai rata-rata X 895 4 88 X 4 8 X 7 7,967 6,708,8 g. Penentuan nilai variansi ( 8 7,967) + ( 8 7,967) 4 +... + (8 7,967) 0,998884 ( 6 6,708) + ( 8 6,708),954704 4 ( 4,8) + ( 4,8) 0,579704 4 +... + (6 6,708) +... + (4,8)

c. Penentuan daerah kritis n 4, n 4, n 4 dan k b tabel < b (α; n) b tabel < b (0,0; 4) b tabel < 0,878 d. Perhitungan variansi gabungan p ( 4 ) 0,998884+ ( 4 ),954704 + ( 4 ) 7 0,579704,7756 e. Penentuan nilai b hitung b [ b b 4 4 4 [(,998884) (,954704) ( 0,57904) ] 0 7,7756 0, 0, ( 0,998884) (,954704) ( 0,57904),7756 ( 0,999408)(,475478)( 0,85045) b 0,88466,7756 0,884 0, ] 4. ANALII VARIAN a. Menghitung nilai Y dan Ry

Y Y A B C n i j k l A B C n i j k l Y Y i, j, k, l i, j, k, l, dengan dk ABCn 4 x x x 7 ΣY 8 + 6 + 4 +...5 + 4 ΣY 9.70 Ry Ry Ry A B C n Y i, j, k, l i j k l, dengan dk abcn (8 + 6 + 4 +... + 5 + 4) 4 9.04, b. Menghitung nilai J abc, J ab, J ac, J bc serta nilai terhadap perlakuan yang ada yaitu A y, B y, C y, AB y, AC y, BC y, ABC y dan nilai kekeliruan E y Jabc Jabc Jabc A B C ( J i, j, k / n) i j k 4 0, + + 0 Ry +... + 0 9.04, Jab A B ( J i, j / cn) i j Ry Jab 8 + +... + 7 9.04,

Jabc 5, Jac A C ( J i, k / bn) i k Ry Jac + +... + 7 9.04, Jac 78,778 Jbc B C ( J j, k / an) j k Ry Jbc 454 + 44 +... + 40 4 9.04, Jbc 74, Ay Ay A i A i Ai Ry ; dengan dk a 4 BCn 645 Ay 7,66667 + 64 + 644 + 657 9.04, By By B j B j By,7 Bj Ry ; dengan dk b ACn 0 + 87 4 9.04,

Cy Cy C k C k Ck Ry ; dengan dk c ABn 895 Cy 64,58 + 88 + 8 4 9.04, ABy Jab Ay By ; dengan dk (a ) (b ) (4 ) ( ) ABy 5, 7,66667,7 ABy 4,94444 ACy Jac Ay Cy ; dengan dk (a ) (c ) (4 ) ( ) 6 ACy 78,778 7,66667 64,58 ACy 6,58 BCy Jbc By Cy ; dengan dk (b ) (c ) ( ) ( ) BCy 74,,7 64,58 BCy 6,86 ABCy Jabc Ay By Cy ABy ACy BCy ; dengan dk (a ) (b ) (c ) (4 ) ( ) ( ) 6 ABCy 0, 7,66667,7 64,58 4,94444 6,58 6,86 ABCy 9,80556

Ey ΣY Ry - Ay By Cy ABy ACy BCy - ABCy ; dengan dk abc(n ) (4)()()(-) 48 Ey 9.70 9.04, 7,66667,7 64,58 4,94444 6,58 6,86 9,80556 Ey 4,6667 c. Menghitung nilai dan rasio F Ry Ay By Cy JK dk JK dk JK dk JK dk Ry Ry Ay Ay By By Cy Cy 9.04, 7,66667,7 64,58 9.04,,55556,7 8,69 ABy JK dk ABy ABy 4,94444,6485 ACy JK dk ACy ACy 6,58,097 6 BCy JK dk BCy BCy 6,86,4056 ABCy JK dk ABCy ABCy 9,80556 6,646

Ey JK dk Ey Ey 4,6667 0, 5959 48 F A A AB,55556,55056,6485 F B B AB,7,6568,6485 F AB AB E,6485 0,5959,785 F AC AC ABC,097 0,679,646 F BC BC ABC,4056,646,0995 F ABC ABC E,646 0,5959,7578 Tabel Nilai Kritis Uji Kolmogorov-mirnov n α 0,0 α 0,0 α 0,05 α 0,0 α 0,0 0,900 0,950 0,975 0,990 0,995 0,684 0,776 0,84 0,900 0,99 0,565 0,66 0,708 0,785 0,89 4 0,49 0,565 0,64 0,689 0,74 5 0,447 0,509 0,56 0,67 0,669 6 0,40 0,468 0,59 0,577 0,67 7 0,8 0,46 0,48 0,58 0,576 8 0,59 0,40 0,454 0,507 0,54 9 0,9 0,87 0,40 0,480 0,5

0 0, 0,69 0,409 0,457 0,486 0,08 0,5 0,9 0,47 0,468 0,96 0,8 0,75 0,49 0,449 0,85 0,5 0,6 0,404 0,4 4 0,75 0,4 0,49 0,90 0,48 5 0,66 0,04 0,8 0,77 0,404 6 0,58 0,95 0,7 0,66 0,9 7 0,50 0,86 0,8 0,55 0,8 8 0,44 0,79 0,09 0,46 0,7 9 0,7 0,7 0,0 0,7 0,6 0 0, 0,65 0,94 0,9 0,5 0,6 0,59 0,87 0, 0,44 0, 0,5 0,8 0,4 0,7 0,6 0,47 0,75 0,07 0,0 4 0, 0,4 0,69 0,0 0, 5 0,08 0,8 0,64 0,95 0,7 6 0,04 0, 0,59 0,90 0, 7 0,00 0,9 0,54 0,84 0,05 8 0,97 0,5 0,50 0,79 0,00 9 0,9 0, 0,46 0,75 0,95 0 0,90 0,8 0,4 0,70 0,90 5 0,77 0,0 0,4 0,5 0,69 40 0,65 0,89 0,0 0,5 0,5 45 0,56 0,79 0,98 0, 0,8 50 0,48 0,70 0,88 0, 0,6 55 0,4 0,6 0,80 0,0 0,6 60 0,6 0,55 0,7 0,9 0,07 65 0, 0,49 0,66 0,85 0,99 70 0,6 0,44 0,60 0,79 0,9 75 0, 0,9 0,54 0,7 0,85 80 0,8 0,5 0,50 0,67 0,79 85 0,4 0, 0,45 0,6 0,74 90 0, 0,7 0,4 0,58 0,69 95 0,08 0,4 0,7 0,54 0,65 00 0,06 0, 0,4 0,50 0,6 Tabel Nilai Kritik Uji Bartlett

Tabel Nilai Kritik ebaran F untuk Uji ANAVA