Proposal Team Building using MBTI Proposal Pelatihan Internal
Latar Belakang Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah instrumen pengenalan tipe kepribadian yang saat ini paling banyak digunakan di dunia dimana lebih dari dua juta orang mengambil testnya setiap tahun. Perusahan-perusahaan yang berada dalam Fortune 500 umumnya telah menggunakan MBTI untuk meningkatkan kompetensi manajerial para karyawannya. MBTI mengukur dan menjelaskan preferensi individu dalam fokus perhatian, cara memperoleh informasi, membuat keputusan serta mengarahkan hidup mereka. Aplikasi MBTI digunakan untuk meningkatkan sinergi tim, mengembangkan kepemimpinan, coaching, counseling, manajemen stres, meningkatkan kualitas komunikasi, pengambilan keputusan dan kecerdasan emosional
Tujuan Dengan mengikuti Pelatihan TEAM BUILDING using MBTI peserta diharapkan mampu : 1. Mengenali kekuatan dan kelemahan diri 2. Menyadari gaya kepemimpinan dan kecenderungan dalam berkomunikasi 3. Mengidentifikasi sumber motivasi dan personal value (nilai) setiap pribadi dalam tim 4. Mengelola konflik di dalam tim dengan efektif
Metodologi Methodology Highly Interactive Discussion Experiential Learning Role Play + Feedback Session Self-Reflection
Materi Pembahasan (1hari) 08.00-08.30 : Pembukaan 08.30-10.15 : Pemahaman Myers Briggs Type of Indicator (MBTI) Latar belakang teori MBTI Aplikasi MBTI Memahami perbedaan pribadi dan keragaman dalam sebuah tim Menjelaskan 4 Dikotomi dalam MBTI * Perbedaan sumber energi atau pusat perhatian * Perbedaan cara memproses informasi * Perbedaan cara mengambil keputusan * Perbedaan gaya hidup 10.15-10.30 : Rehat Kopi 10.30-12.00: 16 Tipe Kepribadian Pembahasan16 tipe kepribadian Kekuatan dan kelemahan setiap tipe kepribadian
Materi Pembahasan (1hari) 12.00.13.00: Makan Siang 13.00-15.15: Dinamika Perbedaan Gaya berkomunikasi pribadi ST, SF, NF dan NT Gaya kepemimpinan tipe ST, SF, NF dan NT Manajemen konflik kelompok ST, SF, NF dan NT Manajemen perubahan individu tipe IS, IN, ES dan EN 15.15-15.30 : Rehat Kopi 15.30-17.00 Analisis Kekuatan dan Kelemahan Tim Analisa komposisi keragaman tipe kepribadian di dalam Tim Implikasi dari berbagai ragam tipe kepribadian di dalam Tim Mencapai sinergi di dalam Tim. Menjadi pemain tim yang lebih baik
Fasilitator Tohap Simanjuntak Certified MBTI Practitioner, CPP International Singapore Certified DISC Trainer, DISC Indonesia WILEY USA Certified Behavioral Analyst (CBA), The Discovery Institute Singapore Tohap adalah Managing Director Service Leadership, perusahaan penyedia jasa pelatihan dan HR Consultant yang telah memiliki ratusan klien perusahaan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Sebagai praktisi bisnis, dia pernah menduduki posisi manajerial di Industri perbankan, media consultant dan pernah memperoleh penghargaan sebagai The Best Team Manager se-indonesia. Tohap memiliki kompetensi di bidang Leadership, Competency Model Design and Assessment, Training for Trainer, Training Analysis, MBTI dan DISC Profile. Dia merupakan Certified MBTI Practitioner dari CPP International Singapore, Certified DISC Trainer dari DISC Indonesia / WILEY USA dan Certified Behavioral Analyst (CBA) dari The DisCovery Institute.Tohap Menyelesaikan pendidikan formalnya di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
Foto Training MBTI
Foto Training MBTI
Foto Training MBTI
Daftar Partial Klien Perusahaan Peserta Training MBTI kami Banking & Finansial Bank CIMB Niaga,BNI, Bank Mega, Lippo Bank, Bukopin, BII, BCA, Bank OCBC NISP, ANZ Bank,, Bank Mayora, PT Nikko Securities Indonesia, PT Asuransi Astra Buana, PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, Prudential, PT Asuransi Permata Nipponkoa, PT BII Finance,PT LIG Insurance, Manufacture, Consumer Goods & Distributor PT Amway Indonesia, PT Data Scrip, PT Solvay Pharma, PT Dynaplast Tbk., PT Roche Indonesia,PT Dexa Medica, PT Indo Food, PT Musim Mas, PT Kutai Timber Indonesia, PT Capella, PT Changsin Industry, PT Chingluh Indonesia, PT Jotun Indonesia,PT Berca Indonesia,PT Astra Honda Motor, PT Bina Plaspac Indonesia, PT Intraco Penta, PT Intraco Penta, PT Samator,PT LG Electronics Indonesia, PT Tirta Investama, PT Sibelco Asia, PT Gramedia Group, Tarra Group, PT Sapta Sarana Sejahtera, PT Arista Group Mining, Oil and Gas PT Schenker Petrolog Utama, CNOOC SES Ltd,PT Depriwangga OM, PT Riung Mitra Lestari Property & Services Ciputra Group, PT Summarecon Agung Tbk, Erraenersi Konstruksindo,PT Megapolis Manunggal Industrial Dev, PT Cakrawala Adhiwarna Semesta, PT Bella Putra Intiland, PT Imeco Inter Sarana, PT Bukit Raya, PT Protindo, RS Pondok Indah,High Scope, Sushitei, Universitas Diponegoro, PT Grita Artha Kreamindo (5asec), Santa Ursula, PT Nobu Indonesia Badan Meteorologi & Geofisika
INVESTASI Normal : Rp 15.000.000 Net / hari. SPECIAL PROMO BULAN DESEMBER : Rp 8.500.000 NET / hari * Peserta maksimum 20 orang. Penambahan peserta akan dikenakan biaya Rp 500.000/peserta Biaya termasuk fee fasilitator, materi hardcopy dan sertifikat Biaya tidak termasuk pajak, konsumsi, LCD, akomodasi dan trasportasi jika pelatihan diadakan di luar kota Catatan: Berlaku untuk kontrak kesepakatan yang ditandatangani selama bulan Desember 2014. Pelaksanaan training dapat dilakukan di bulan yang yang sama atau di tahun 2015
Informasi SERVICE LEADERSHIP CONSULTING Gedung Multika Lt 4 JL. Mampang Prapatan Raya kav 71-73 Jakarta 12790 Telp : 021-797-5158, HP / SMS 08129766822 (Tohap), 08128028352 (Rina) Pin BB : 2262D278 Website : www.serviceleadership.web.id
Program Training Service Leadership (Inhouse dan Publik) Leadership : Excellent Supervisory Skills Effective Communication Skills Advanced Leadership Skills Coaching and Mentoring Creative Problem Solving and Decision Making DISC Profile MBTI Team Building Handling Diificult People and Situation Service Excellence: Excellent Service Interaction Complaint is A Gift Service Crucial for Manager Strategic Customer Experience Customer Satisfaction Measurement
Program Training Service Leadership (Inhouse dan Publik) HRD Train The Trainer Training Need Analysis (TNA) High Impact Presentation Skills Compensation and Benefit Mastering Competency Design Model and Assessment 360 Degree Feedback Employee Engagement KPI and Performance Management System Job Analysis and Job Evaluation Industrial Relation Talent Management Behavioral Event Interview Expanded DISC Myers Briggs Type of Indicators ( MBTI) Outsourcing Management
Terima kasih