Jakarta, 16 Oktober 2015 Pkl WIB

Transkripsi

1 Jakarta, 16 Oktober 2015 Pkl WIB

2 Latar Belakang Pemutusan hubungan kerja atau PHK antara perusahaan dan pekerja pasti akan terjadi, tinggal soal alasan waktu, cara dan tempat saja. Apalagi ditenggah kondisi usaha yang sedang ketat seperti sekarang ini. Ada berbagai alasan terjadinya PHK yang setiap alasan dan kondisi akan membuat perbedaan atas jumlah perhitungan kompensasinya. Tidak semua PHK akan dapat pesanggon, karena pesanggon hanya salah satu unsur dari hak atas beberapa jenis PHK saja. Banyak terjadi perselisihan atas proses PHK ini sehingga berbagai masalah sering muncul, mulai dari pertanyaan yang sangat mudah sampai pertanyaan yang sulit sering sekali muncul dalam permasalahan proses PHK dan perhitungan pesangon. Mungkin ada Praktisi HRD pemula maupun praktisi HRD Senior yang melakukan proses PHK dan perhitungan pesangon menurut kebiasaan di perusahaannya. Apakah kebiasaan tersebut sudah sesuai dengan UU yang mengaturnya? atau malah menyalahi UU yang mengaturnya? Banyak Praktisi HR yang belum pernah mengetahui bagaimana proses PHK dan perhitungan besarnya pesangon yang BENAR dan sesuai UU yang mengaturnya. Bagaimana dengan Team HR perusahaan Anda?

3 Jika kita telusuri, apa saja pertanyaan yang sering muncul dalam kasus PHK? Pertanyaan 1 Di perusahaan kami ada karyawan yang sengaja minta dipecat dengan cara melakukan kesalahan yaitu meninggalkan tempat kerja selama jam kerja. Kami sudah memberikan SP 2 dan sepertinya kami akan mengeluarkan SP 3 yang berujung kepada PHK. Sesuai UU No 13/2003 (Pasal 161) yang bersangkutan tetap mendapatkan pesangon. Menurut saya hal ini kurang fair dari sisi perusahaan. Apakah ada cara lain, agar kami tidak membayar pesangon? Pertanyaan 2 Seorang karyawan kami mempunyai masa kerja 15 tahun, karena performance yang sudah tidak baik lagi, rencananya perusahaan akan mem-phk nya, berapa besar pesangonnya? dan pasal-pasal mana saja yang menjadi dasar perusahaan melakukan PHK terhadap karyawan tsb? Pertanyaan 3 Karyawati kami melakukan kesalahan berat yaitu mengambil barang milik perusahaan. Karena kesalahan tersebut, perusahaan akan menjatuhkan hukuman PHK, bagaimana prosedurnya dan berapa besar pesangon yang harus diberikan? masa kerja karyawati tsb 12 tahun. Pertanyaan 4 Ada karyawan kami yang sakit berkepanjangan, jika perusahaan mem-phk nya, berapa besar pesangonnya? apakah tindakan perusahaan mem-phk tsb diperbolehkan secara UU Naker? Pertanyaan 5 Ada karyawan kami yang memalsukan data pribadinya, dia mengaku belum menikah, tetapi setelah 4 tahun bekerja, ketahuan bahwa ternyata sesungguhnya dia sudah menikah 5 tahun yang lalu. Atas dasar memberikan keterangan palsu tersebut, perusahaan akan melakukan PHK. pertanyaannya, apakah hal ini sesuai dgn UU 13 thn 2003, bagaimana prosesnya dan berapa besar pesangonnya? Pertanyaan 6 Pak, mohon dijelaskan, bagaimana caranya kita melakukan PHK tetapi tidak sampai menimbulkan gejolak di dalam perusahaan? Pertanyaan 7 Dokumen apa sajakah yang harus dipersiapkan dalam proses PHK? apakah PHK harus dilaporkan ke instansi terkait? Pertanyaan 8 Apa sanksinya jika perusahaan melakukan PHK yang tidak sesuai UU ketenagakerjaan?

4 Dan pastinya masih banyak lagi pertanyaan-pertanyaan dalam kasus-kasus PHK yang terjadi, ratusan pertanyaan mungkin saja masih sering muncul saat proses PHK terjadi. Terkait dengan topik di atas, Apakah Team HRD anda sudah menguasainya? Apakah team HRD anda sudah mengerti proses PHK yang benar? Apakah Team HRD anda sudah mampu menghitung besarnya pesangon yang sesuai dengan UU Ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia? Apa yang akan dipelajari pada workshop ini? Gambaran Hukum di bidang Ketenagakerjaan PHK sebagai bagian keunggulan bersaing bisnis PK dan PKWT Perselisihan Hubungan Industrial Jenis dan Alasan PHK menurut UU no.13 Thn 2003 Garis besar persiapannya Tata cara yang perlu diketahui Dokumen yang penting dalam proses PHK Surat PHK, salahkah? Kapan Uang Penggantian Perawatan 15% muncul? Hal penting (Tip & Trik) dalam PHK & Pesangon PHK Massal Bipartit dalam PHK Massal Menyusun Rencana dan Budget Perselisihan PHK dan Proses Perselisihan Hubungan Industrial Klinik dan pembahasan kasus Drs. Jack Alenzo, MM. MH Trainer Jack Alenzo adalah Konsultan Senior dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan Service Leadership. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis. Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM, 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation). Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia,kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama. Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member ada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat., memberikanya pengalaman praktis yang kaya atas pengembangan manusia, efektivitas dan daya saing organisasi dan budaya Kerja / Organisasi Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Hulu Energi, Aqua Danone, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Siloam Hospital, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Krama yudha Motors, Enkai, Kimberley Clark, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000 dll

5 Tentang Service Leadership Service Leadership adalah lembaga pelatihan manajemen sumber daya manusia yang berdiri sejak tahun Fokus pelatihan kami adalah Layanan Pelanggan (Service Excellence), Tehnik Presentasi dan Mengajar (Training For Trainer) dan Psikologi-Perilaku Manusia. Didukung oleh trainer-trainer yang berpengalaman sebagai praktisi bisnis di bidangnya, kami telah berpengalaman bekerjasama dengan berbagai perusahaan besar. Salah satu kata kunci kami dalam bekerjasama dengan klien adalah adaptif dan melayani. Kami akan selalu terbuka untuk beradaptasi dengan lingkungan persoalan yang dihadapi klien dengan memberikan program yang telah disesuaikan dengan semua kebutuhan klien kami. Informasi & Investasi Training Consulting Assessment (Tohap) serviceleadership.info@gmail.com Modul Pelatihan Untuk Program Inhouse Training dan Kelas Publik EXCELLENT SERVICE INTERACTION SERVICE QUALITY PROGRAM HANDLING CUSTOMER COMPLAINT CUSTOMER SATISFACTION MEASUREMENT TRAINING FOR TRAINER NEW MANAGERS TRAINING SERVICE SCORECARD HR SCORECARD PERFORMANCE MANAGEMENT COACHING FOR PERFORMANCE EXPANDED DISC MYERS BRIGGS TYPE ON INDICATOR ( MBTI)

6 Perusahaan-perusahaan yang telah menjadi Klien Kami Banking Mining, Oil and Gas Bank CIMB Niaga BNI Bank Mega Lippo Bank Bukopin BII BCA Bank OCBC NISP ANZ Bank BPR Artha Karya Sejahtera Bank Mayora Commonwealth Bank Bank Windu International PT Schenker Petrolog Utama CNOOC SES Ltd PT Depriwangga OM PT Riung Mitra Lestari Insurance and Financial Property & Construction Services PT Nikko Securities Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Prudential PT Asuransi Astra Buana PT BII Finance PT Asuransi Permata Nipponkoa PT LIG Insurance PT Daya Adira Mustika PT KPEI Ciputra Group PT Summarecon Agung Tbk Erraenersi Konstruksindo PT Megapolis Manunggal Industrial Dev PT Cakrawala Adhiwarna Semesta PT Bella Putra Intiland PT Imeco Inter Sarana PT Bukit Raya PT Protindo Manufacture, Consumer Goods & Distributor PT Amway Indonesia PT Data Scrip PT Solvay Pharma PT Dynaplast Tbk. PT Roche Indonesia PT Dexa Medica PT Indo Food PT Musim Mas PT Kutai Timber Indonesia PT Capella PT Changsin Industry PT Chingluh Indonesia PT Jotun Indonesia PT Berca Indonesia PT Astra Honda Motor PT Bina Plaspac Indonesia PT Intraco Penta PT Samator PT LG Electronics Indonesia PT Tirta Investama PT Sibelco Asia PT Gramedia Group Tarra Group PT Sapta Sarana Sejahtera PT Arista Group PT Export Service Centre PT Swakarsa Wahana Sejahtera PT Tekpak Indonesia PT Akino Wahanamulia PT Prana Chandra Sejahtera PT Fortune Star Global PT Riken Indonesia PT Indocement Tunggal Prakarsa PT Pulau Sumbu Gantung PT Cipta Busana Jaya Holland Bakery RS Pondok Indah High Scope Sushitei Yayasan Perguruan Budi Utomo Universitas Diponegoro PT Qasa Strategic Consulting Bina Panca Potensia PT Lead Pro PT Thema Thibi PT Grita Artha Kreamindo (5asec) JC&K Advertising Lembaga Pendidikan Perkebunan Organisasi Wanita Katholik Pusat PT Persaels Santa Ursula Service & Education PT Nobu Indonesia PT Desindo Media Kiara F&G PLN HasibuanBawazir & Pramono Tax Consultant Badan Meteorologi & Geofisika (BMG) PT Quantum Media Communication Larissa Aesthetic Center CBN Yayasan Mercusuar PT Grafindo Media PT Arpeni PT Bahtera Pesat Lintas Buana PT Terra Data Indonusa BMS Group

7 Investasi & Registrasi Full Fare 16 Oktober 2015 : Rp ,- Early Bird 5 Oktober 2015 : Rp ,- (Biaya termasuk materi, konsumsi makan siang / hidangan berbuka puasa dan sertifikat) Proses PHK & Perhitungan Pesangon 16 Oktober WIB / 3 Cara Mudah Untuk Mendaftar Gedung Multika Lt 4 Jl. Mampang Prapatan Raya Jakarta HP : (Tohap) : (Rina) Fax : (021) Pin BB : 2262D278 Payment Method Payment can be done by using the account number below : Bank BCA Kelapa Gading Hibrida A/N : Tohap P Simanjuntak No Acc. : Please put note : [SEMINAR TITLE] and [YOUR COMPANY S NAME] on the payment instruction. OUR MONTHLY AGENDA 2-3 Sepetember 2015 Finance For Non Finance Manager 2-3 September 2015 Certified Learning and Development Specialist 2-3 September 2015 Training of Trainer ( Batch 34) 8-9 September 2015 Certified Recruitment Analyst 8-9 September 2015 Certified Compensation and Benefit Specialist September 2015 Practical Leadership September 2015 Coaching Skills for Manager CALL US FOR REGISTRATION Fax : (021)