LAMPIRAN 1 KUESIONER. Usia : Kurang dari 25 tahun tahun tahun tahun Lebih dari 40 tahun

dokumen-dokumen yang mirip
Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

Variabel Pelayanan Purna Jual

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

SKALA KEMANFAATAN LAYANAN BIMBINGAN PRIBADI. Nama : Umur : Jenis Kelamin : Kelas :

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

Selamat Mengerjakan,

ANALISIS HARAPAN DAN PERSEPSI PELANGGAN TERHADAP KUALITAS YAMAHA MIO PADA SISWA SMA NEGERI 2 MEDAN. Jenis Kelamin : a. pria b.

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Jenis kelamin Anda : Perempuan Laki-laki. Pendidikan terakhir Anda : Sekolah Dasar (SD) SLTP. Pekerjaan Anda : Karyawan Swasta PNS

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

Lampiran 1. Analisis Data Penelitian

I I I I I BEL PERTAMA: ORGANISASI ABEL KEDUA :PESAN / CITRA ABEL KETIGA : KONSTITUEN ABEL KEEMPAT : FEEDBACK KONSTITUEN

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

80 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Analisis Harapan dan Persepsi Anggota Terhadap Kualitas Pelayanan Pada Koperasi Kredit (Credit Union) Mandiri Tebing Tinggi

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM ( PDAM ) TIRTAULI PEMATANGSIANTAR

DAFTAR PERTANYAAN. Partisipan yang terhormat,

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Uji Validitas Atribut-Atribut Wisata Kebun Raya Bogor

LAMPIRAN INSTRUMEN. Penelitian

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN PENGELOLAAN KEARSIPAN DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN dan KEBUDAYAAN KABUPATEN TAPANULI UTARA

ANGKET UJI COBA PENELITIAN MINAT SISWA KELAS V SD GUGUS 2 KECAMATAN GALUR TERHADAP PEMBELAJARAN PERMAINAN BOLA VOLI. Nama :... Kelas :...

KUESIONER. Saya adalah mahasiswa Bina Nusantara yang sedang melakukan penelitian tentang pengaruh

KUESIONER TINGKAT KEPENTINGAN & KEPUASAN PEMBACA TERRHADAP MAJALAH TRAX

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

Konsep Diri Remaja yang Mcngalami Fraktur yang Menjalani Pengobatan di Ruang RB 2 (Ortopedi) Rumah Sakit H. Adam Malik Medan

LAMPIRAN. F 8 Mendefinisikan masalah Mengetahui dan memahami masalah UF 26 F 14 F 20 F 2 UF 9

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN INSTRUMEN PENELITIAN (KUESIONER) PENGARUH LOCUS OF CONTROL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.PRATAPA NIRMALA SEMARANG

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

LAMPIRAN A KUESIONER

PENGARUH PERANAN PUBLIC RELATIONS TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN.

Selamat mengerjakan!!!

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

3. Apakah buku yang terdapat dikatalog selalu tersedia di rak? a) Selalu b) Pernah c) Kadang-kadang d) Tidak pernah

Reliability Scale: Reliability Analysis

Lembar Persetujuan Menjadi Responden

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA


LAMPIRAN A. Uji Coba dan Hasil Uji Coba. 7. Tabulasi Skor Uji Coba Skala Psychological Well Being. 8. Tabulasi Skor Uji Coba Skala Religiusitas

Petunjuk Pengisian Kuesioner

PASIEN RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT SINT CAROLUS JAKARTA. Mohon bantuan dan kerjasamanya. Terimakasih.

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

BAGIAN I IDENTITAS RESPONDEN

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Diversifikasi Produk Keripik 888 Terhadap Keputuan Pembelian

A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA

PEDOMAN PENGAMATAN PERAWAT HUBUNGAN PELAKSANAAN EDUKASI PERAWAT TERHADAP TINGKAT NYERI PASIEN PASCA TINDAKAN NASOLARINGOSCOPY

KUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).

LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

Formulir Persetujuan Menjadi Responden Penelitian

1. LAMPIRAN 1 : KUISIONER

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Petunjuk: Silanglah (X) jawaban yang telah disediakan dan isilah titik-titik yang ada pada kolom yang telah disediakan.

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN 1 RANCANGAN ALAT UKUR SKALA KESIAPAN PENSIUN

ANGKET. jasmani yang Bapak/Ibu laksanakan di sekolah. Kami mengharapkan bantuan

LAMPIRAN 1. skripsi study pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Untuk itu mohon

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Lampiran 1 Lembar Permohonan Menjadi Responden

BAB 4 HASIL PENELITIAN. Tabel 4.1 Hasil Kuesioner. Public Relations. membantu anda dalam menentukan jenis cetakan yang akan anda pilih?

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER A HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA. PERAWAT DI RSUD. dr H YULIDDIN AWAY TAPAKTUAN KABUPATEN ACEH SELATAN

PENGARUH KETEGASAN PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Harum Swalayan Purbalingga)

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan Penelitian. Melalui hasil data primer yang didapatkan melalui penyebaran kuesioner

LAMPIRAN 1 SKALA LOT-R

LAMPIRAN A. 1. Skala Penelitian Sebelum Uji Coba. 2. Skala Penelitian Setelah Uji Coba

KUESIONER KUESIONER RESPONDEN. Bapak / Ibu / Saudara / i yang saya hormati,

Transkripsi:

93 LAMPIRAN 1 KUESIONER NOMOR RESPONDEN : Mohon untuk memberikan tanda cek ( ) pada pilihan Anda IDENTITAS RESPONDEN : Usia : Kurang dari 25 tahun 25-30 tahun 31-35 tahun 36-40 tahun Lebih dari 40 tahun Jenis Kelamin : Pria Wanita Status Perkawinan : Belum menikah Sudah menikah Tingat Pendidikan : SLTP SLTA D1-D3 S1 S2 Lama Bekerja : Kurang dari 1 tahun 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun Lebih dari 20 tahun Departemen : Departemen Reduksi Departemen Karbon Departemen Casting Catatan: Informasi yang diberikan oleh responden baik berupa identitas maupun jawaban adalah sifatnya rahasia. Responden diharapkan dapat memberikan jawaban secara pribadi dan bukan berdasaran penilaian orang lain. Responden tidak perlu menganalisis pertanyaan secara mendalam karena tidak ada jawaban yang benar maupun salah.

94 PETUNJUK PENGISIAN: 1. Tidak pernah 2. Jarang (1-2 kali) 3. Cukup sering (3-4 kali) 4. Sering (5-6 kali) 5. Sangat sering (7-8 kali) Responden dipersilahkan memberikan tanda cek ( ) pada pilihan jawaban. A. Employee Relations No Pertanyaan 1 2 3 4 1 Apakah karyawan dapat menyampaikan apa yang ada dalam pikiran kepada atasan secara terbuka? 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Apakah atasan mendengarkan dengan sikap terbuka terhadap saransaran dan laporan masalah yang disampaikan? Apakah suasana yang terbuka mewarnai hubungan komunikasi dengan atasan? Apakah setiap informasi yang diterima akan dipandang cukup penting oleh atasan? Apakah karyawan dapat memberikan saran atau masukan untuk pengambilan suatu keputusan oleh atasan? Apakah atasan memberikan peluang untuk menyampaikan saransaran perbaikan? Apakah karyawan berkesempatan untuk saling berkomunikasi dengan rekan sekerja? Apakah karyawan dan rekan sekerja dapat saling berkonsultasi membahas masalah pekerjaan? Apakah suasana terbuka mewarnai hubungan komunikasi antar sesama karyawan? Apakah karyawan mudah mendapatkan informasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan dari rekan sekerja? Apakah dalam berkomunikasi karyawan merasakan adanya rasa saling pengertian antar sesama rekan sekerja? Apakah atasan bersikap bijaksana dan tidak mempermalukan bawahan di depan publik? 13 Apakah atasan memberikan pesan-pesan yang dapat memotivasi?

95 14 15 16 Apakah atasan dalam menyampaikan pesan-pesan terlihat memiliki kepercayaan dan kejujuran? Apakah atasan memberikan konsultasi dan informasi mengenai kebijakan perusahaan yang berkaitan dengan pekerjaan bawahannya? Apakah informasi mengenai kebijakan perusahaan, aktivitas dan pengembangan yang disampaikan oleh atasan jelas dan dapat dimengerti? PETUNJUK PENGISIAN: 1. Sangat Tidak puas 2. Tidak puas 3. Cukup puas 4. Puas 5. Sangat Puas Responden dipersilahkan memberikan tanda cek ( ) pada pilihan jawaban. B. Kepuasan Komunikasi No Pertanyaan 1 2 3 4 Apakah karyawan puas dengan pesan-pesan yang disampaikan oleh 1 atasan sehingga dapat membantu dan membuat karyawan merasa telah menjadi bagian penting dari perusahaan? Apakah karyawan puas terhadap komunikasi dengan atasan atau 2 dengan rekan sekerja sehingga mempengaruhi komitmen karyawan untuk berkinerja tinggi (produktivitas tinggi, kualitas tinggi)? Apakah karyawan puas dengan kesediaan atasan untuk 3 mendengarkan secara berkesinambungan dan berwawasan luas mengenai semua saran atau laporan masalah yang disampaikan? 4 Apakah karyawan puas terhadap kesediaan atasan untuk menawarkan bimbingan dalam memecahkan persoalan pekerjaan? 5 6 7 8 9 Apakah karyawan puas dalam menerima informasi yang berkaitan dengan pekerjaan? Apakah karyawan merasa puas dalam menerima informasi yang berkaitan dengan peraturan atau kebijakan perusahaan? Apakah karyawan merasa puas terhadap kesempatan berkomunikasi dalam lingkungan komunikasinya? Apakah karyawan merasa puas dalam mengartikan dan memahami informasi yang disampaikan lewat media komunikasi perusahaan yang ada? Apakah karyawan merasa puas dengan kesempatan untuk berkomunikasi dengan rekan sekerja mengenai desas-desus yang muncul dalam lingkungan kerja?

96 10 11 12 13 14 15 16 Apakah karyawan merasa puas dengan cara berkomunikasi dengan karyawan sekerja yang mengalir bebas dan terbuka? Apakah karyawan merasa puas dengan kemudahan dalam mendapatkan informasi mengenai perusahaan? Apakah karyawan merasa puas dengan kecepatan dan kejelasan peyampaian informasi oleh perusahaan? Apakah karyawan merasa puas terhadap setiap informasi yang diberikan oleh atasan? Apakah karyawan selalu tertarik dengan informasi yang disampaikan oleh pimpinan? Apakah karyawan merasa puas dengan sistem penilaian kerja karyawan? Apakah karyawan puas atas penilaian atasan mengenai kinerja karyawan? Terima kasih atas kesediaan Anda mengisi kuesioner ini.

LAMPIRAN 2 - TABULASI DATA SURVEI RES. DEP USIA J.KEL S.PERK T.PEND L.BKRJ Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 0 1 2 3 4 1 SRO 31-35 P B SLTA 6-10 3 3 4 3 2 3 5 5 5 4 3 4 5 4 2 SRO >40 P S SLTA >20 4 4 4 5 4 4 5 4 3 4 3 2 3 3 3 SRO >40 P S SLTA >20 4 5 5 3 2 4 5 5 5 5 5 5 5 3 4 SRO 36-40 P S SLTA 11-15 3 3 4 4 3 4 5 5 5 4 4 1 5 5 5 SRO >40 P S SLTA >20 2 2 1 1 2 1 5 5 5 5 5 1 5 3 6 SRO >40 P S SLTA >20 4 4 4 3 3 4 5 3 5 4 4 2 3 3 7 SRO 25-30 P B SLTA 6-10 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 8 SRO >40 P S SLTA >20 3 3 3 5 3 3 5 5 5 4 4 3 3 4 9 SRO >40 P S SLTA >20 4 4 5 3 5 3 4 4 5 3 4 5 4 4 10 SRO 31-35 P B SLTA 6-10 4 4 4 4 2 2 5 5 5 4 4 4 4 4 11 SRO >40 P S SLTA >20 2 2 3 2 2 3 3 4 4 2 3 3 3 2 12 SRO 31-35 P B SLTA 11-15 2 2 2 2 2 3 5 5 4 4 3 3 4 4 13 SRO >40 P S SLTA >20 2 3 2 2 1 1 3 3 4 4 3 3 3 3 14 SRO 31-35 P S SLTA 6-10 3 5 4 4 3 3 5 4 5 4 4 5 5 5 15 SRO >40 P S SLTA >20 2 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 16 SRO >40 P S SLTA >20 5 4 4 4 4 4 5 5 4 3 5 3 4 3 17 SRO 31-35 P B SLTA 6-10 2 3 3 2 2 2 3 3 2 3 2 1 3 3 18 SRO >40 P B SLTA >20 3 3 4 3 3 5 5 5 5 4 3 3 3 2 19 SRO >40 P S SLTP >20 2 2 2 2 2 3 4 4 4 5 5 4 4 4 20 SRO >40 P S SLTA >20 2 2 2 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 21 SRO <25 P B D1-D3 <1 2 2 4 4 3 3 3 4 4 5 3 4 3 3 22 SRO 25-30 P B D1-D3 6-10 3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 5 3 3 5 23 SRO >40 P B SLTA >20 1 1 2 1 1 3 5 5 5 5 3 2 3 3 24 SRO >40 P S SLTA >20 1 1 2 2 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 25 SRO >40 P S SLTA >20 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 1 4 5 26 SRO 31-35 P B SLTA 6-10 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 1 4 5

98 27 SRO >40 P S SLTA >20 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 28 SRO >40 P S SLTA >20 3 3 3 3 2 2 4 4 4 4 3 1 3 3 29 SRO 25-30 P B D1-D3 <1 2 3 2 2 3 3 5 4 5 5 5 2 3 2 30 SRO >40 P S SLTA >20 3 3 3 3 2 3 5 5 5 5 5 3 4 3 31 SRO 25-30 P B D1-D3 <1 3 4 3 3 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 32 SCB >40 P S SLTA >20 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 33 SCB <25 P B D1-D3 <1 3 3 3 3 3 4 5 5 5 4 3 3 4 4 34 SCB <25 P B SLTA 1-5 2 3 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 35 SCB >40 P S SLTA >20 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 36 SCB 31-35 P B D1-D3 6-10 4 3 3 3 3 3 5 4 4 4 4 3 3 3 37 SCB <25 P B SLTA >20 3 3 3 3 2 4 4 4 5 3 4 3 4 3 38 SCB >40 P S SLTA >20 3 3 3 3 2 4 4 4 5 3 4 3 4 3 39 SCB <25 P B SLTA 1-5 2 3 3 3 2 3 5 5 4 5 4 3 5 4 40 SCB 31-35 P S SLTA 6-10 3 4 2 4 4 5 5 5 4 4 3 1 5 5 41 SCB 25-30 P S SLTA 1-5 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 42 SCB <25 P B D1-D3 <1 2 4 2 4 3 4 5 4 4 4 3 4 5 4 43 SCB >40 P S SLTA >20 3 2 5 2 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 44 SCB >40 P S SLTA >20 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 1 3 3 45 SCB >40 P S SLTA >20 2 1 3 2 1 3 4 4 4 4 4 3 3 3 46 SCB <25 P S D1-D3 1-5 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 47 SCB 31-35 P B SLTA 6-10 3 2 4 3 2 4 2 3 2 4 2 3 2 3 48 SCB <25 P B SLTA 1-5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 49 SCB <25 P B D1-D3 <1 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 50 SCB <25 P S SLTA 6-10 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 51 SCB >40 P S SLTA >20 3 4 3 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 3 52 SCB >40 P S SLTA >20 4 4 4 3 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 53 SCB >40 P S SLTA >20 5 5 5 4 3 3 5 5 5 5 4 3 4 4 54 SCB <25 P B D1-D3 <1 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 55 SCB >40 P S SLTA >20 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 3 4 5 3

99 56 SCB 25-30 P B D1-D3 1-5 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 3 5 5 3 57 SCB >40 P S SLTA >20 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 58 SCB >40 P S SLTA >20 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 59 SCB >40 P S SLTA >20 2 2 2 2 3 3 5 5 4 3 3 3 4 2 60 SCB <25 P B D1-D3 <1 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 61 SCB <25 P B D1-D3 <1 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 62 SCB 25-30 P B SLTA 1-5 3 2 4 2 3 4 5 5 5 5 4 4 3 3 63 SCB >40 P S SLTA >20 2 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 2 4 2 64 SCB <25 P B SLTA 1-5 2 2 3 3 2 4 4 3 3 3 2 4 3 4 65 SCB <25 P B D1-D3 1-5 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 66 SCB 25-30 P B SLTA 6-10 3 3 3 3 2 3 5 5 5 5 5 4 4 3 67 SCA >40 P S SLTA >20 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 68 SCA >40 P S SLTA >20 2 2 2 2 1 2 3 3 4 2 3 2 3 2 69 SCA 31-35 P S SLTA 11-15 3 3 3 4 2 3 4 4 3 3 4 1 5 4 70 SCA <25 P B D1-D3 <1 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 71 SCA 25-30 P S SLTA 6-10 2 3 2 2 2 2 5 4 3 3 3 2 2 2 72 SCA 25-30 P B SLTA 1-5 2 2 3 3 2 2 5 5 5 5 4 3 2 3 73 SCA 25-30 P B SLTA 1-5 2 1 3 1 1 2 4 5 5 5 4 2 4 4 74 SCA >40 P S SLTA >20 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 1 4 4 75 SCA >40 P S D1-D3 >20 2 3 3 3 2 3 3 4 4 4 4 1 3 5 76 SCA 31-35 P B SLTA 6-10 5 5 5 2 1 5 5 5 5 5 5 1 2 4 77 SCA <25 P B SLTA 1-5 2 3 3 3 2 2 5 5 4 4 3 3 2 3 78 SCA >40 P S SLTP >20 3 2 5 3 1 3 4 4 3 3 3 1 3 3 79 SCA >40 P S SLTP >20 2 3 2 3 1 3 3 2 1 2 2 1 2 3 80 SCA 36-40 P S SLTA 16-20 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 81 SCA >40 P S SLTA >20 2 3 3 3 2 3 5 5 5 4 4 3 3 3 82 SCA 25-30 P B SLTA 1-5 2 3 3 3 2 3 4 4 3 3 3 2 4 4 83 SCA >40 P S SLTA >20 2 3 3 2 2 2 5 3 4 4 3 3 3 4 84 SCA 31-35 P S SLTA 6-10 3 2 2 2 2 3 4 3 3 4 4 2 3 4

100 85 SCA <25 P B SLTA 1-5 2 4 3 4 5 4 5 5 3 4 4 3 4 5 86 SCA >40 P S SLTA >20 4 3 4 3 5 2 4 4 3 5 4 1 3 5 87 SCA >40 P S SLTA >20 4 4 3 3 3 4 5 5 5 5 4 5 5 5 88 SCA <25 P B D1-D3 <1 3 4 4 2 4 3 4 4 4 4 2 4 3 4 89 SCA >40 P S SLTA >20 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 90 SCA <25 P B SLTA 1-5 3 4 4 4 1 4 5 4 3 4 4 4 3 3 91 SCA 31-35 P B SLTA 6-10 3 4 5 4 3 5 4 4 4 4 4 5 5 5 92 SCA 31-35 P S SLTA 6-10 3 1 2 2 3 4 5 5 5 5 4 3 3 2 93 SCA <25 P S SLTA 1-5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 94 SCA <25 P B SLTA 1-5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 95 SCA 31-35 P B SLTA 6-10 3 4 4 4 3 4 4 4 4 5 5 4 4 5

101 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Q30 Q31 Q32 4 3 4 3 3 3 4 3 4 4 2 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 2 2 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 5 4 4 5 4 4 4 5 3 3 4 3 4 5 4 4 5 4 2 2 3 4 4 5 3 3 3 2 2 3 4 3 4 3 1 1 3 3 2 3 3 4 4 2 4 4 3 3 4 2 4 4 3 2 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 4 3 2 2 2 3 2 2 5 4 4 4 5 5 5 5 5 3 4 4 3 4 3 5 5 5 4 5 5 4 3 4 2 2 4 3 4 5 3 2 2 3 5 4 4 4 5 3 4 5 4 5 4 3 5 4 2 4 4 3 1 1 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 4 2 3 2 2 3 3 2 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 2 3 2 2 2 4 4 2 3 5 5 4 4 4 5 3 4 4 5 5 4 4 3 4 5 5 5 3 5 3 3 3 4 4 4 5 4 3 4 4 4 3 4 1 1 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 5 5 3 4 4 5 4 4 5 5 3 2 5 3 3 5 3 3

102 5 5 3 4 4 5 5 4 5 5 4 3 5 4 4 5 3 3 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 2 3 3 3 3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 2 1 2 3 4 2 3 2 1 2 3 4 4 3 4 3 3 2 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 2 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 5 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 2 2 4 3 3 4 3 4 5 5 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 2 3 4 4 3 4 3 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 2 3 4 4 4 3 3 5 3 4 5 3 5 4 2 3 4 5 5 4 3 5 1 4 2 3 3 4 3 4 5 5 3 5 3 2 2 3 3 5 3 2 2 4 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 4 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 2 3 4 2 3 4 4 2 3 2 4 3 2 3 3 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 5 5 5 3 5 4 5 4 5 4 3 3

103 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 3 3 3 5 3 2 4 4 5 3 3 5 5 3 4 5 2 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 4 3 2 3 2 3 2 2 2 2 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 5 4 3 3 3 3 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 4 4 4 3 2 4 4 3 2 4 3 4 4 4 3 3 3 2 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 4 1 2 2 4 5 4 4 3 3 4 3 5 4 3 3 3 4 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 2 1 2 1 2 3 2 3 1 3 3 3 2 2 3 1 1 4 3 3 3 3 2 4 5 5 4 4 5 3 3 3 5 2 2 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 1 1 4 3 2 4 2 4 5 2 5 2 5 5 5 4 2 5 4 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 4 3 3 3 1 1

104 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 4 3 3 2 2 2 3 2 3 2 4 4 2 2 4 2 3 4 4 3 2 2 2 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 5 5 5 4 3 3 2 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 2 4 3 3 3 4 2 2 2 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 2 2 4 5 3 3 3 4 4 2 3 2 2 2 3 3 3 4 2 3 4 4 2 3 3 2 4 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 5 5 4 4 3 3 4 4 3 3 5 5 5 4 5 3 3 3 5 3 4 5 3 4 4 3 5 2 3 3 1 4 3 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 3 2 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 2 3 4 3 4 2 4 3 4 3 4 2 4 3 4 2 3 2 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 3 4 5 3 3 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4

LAMPIRAN 3 PENGOLAHAN DATA SPSS Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 95 100.0 Excluded( a) 0.0 Total 95 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.949 32 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 108.73684 315.217.566.948 108.54737 314.123.572.948 Q3 108.32632 314.031.583.948 Q4 108.54737 313.484.597.948 Q5 108.86316 310.353.611.948 Q6 108.28421 312.567.632.948 Q7 107.38947 321.176.490.949 Q8 107.52632 320.848.528.948 Q9 107.62105 319.089.492.949 0 107.75789 320.547.495.949 1 108.00000 317.106.590.948 2 108.64211 314.934.429.950 3 108.05263 312.221.693.947 4 108.12632 313.346.674.947 5 108.18947 313.411.666.947 6 108.22105 314.940.615.948 7 108.41053 315.457.656.947 8 108.21053 317.742.701.947 9 108.42105 315.289.699.947 0 108.29474 314.168.623.948 1 108.05263 316.838.617.948 2 108.26316 315.536.613.948

106 3 107.98947 316.308.630.948 4 108.44211 315.717.595.948 5 108.45263 313.080.646.947 6 108.22105 315.387.577.948 7 108.25263 317.340.600.948 8 108.52632 318.337.589.948 9 108.26316 319.409.537.948 Q30 108.20000 314.077.610.948 Q31 108.81053 312.432.585.948 Q32 108.85263 310.744.647.947 Frequencies Statistics N Va lid Mi ssi ng Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 4 5 6 N Va lid Mi ssi ng 7 8 9 0 1 2 3 Statistics 4 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 6 7 8 9 Q3 0 Q3 1 Q3 2 Frequency Table Valid 1.00 2 2.1 2.1 2.1 2.00 31 32.6 32.6 34.7 3.00 31 32.6 32.6 67.4 4.00 25 26.3 26.3 93.7 5.00 6 6.3 6.3 100.0

107 Valid 1.00 5 5.3 5.3 5.3 2.00 17 17.9 17.9 23.2 3.00 34 35.8 35.8 58.9 4.00 31 32.6 32.6 91.6 5.00 8 8.4 8.4 100.0 Q3 Valid 1.00 1 1.1 1.1 1.1 2.00 17 17.9 17.9 18.9 3.00 32 33.7 33.7 52.6 4.00 30 31.6 31.6 84.2 5.00 15 15.8 15.8 100.0 Q4 Valid 1.00 3 3.2 3.2 3.2 2.00 20 21.1 21.1 24.2 3.00 36 37.9 37.9 62.1 4.00 26 27.4 27.4 89.5 5.00 10 10.5 10.5 100.0 Q5 Valid 1.00 9 9.5 9.5 9.5 2.00 28 29.5 29.5 38.9 3.00 31 32.6 32.6 71.6 4.00 18 18.9 18.9 90.5 5.00 9 9.5 9.5 100.0

108 Q6 Valid 1.00 2 2.1 2.1 2.1 2.00 13 13.7 13.7 15.8 3.00 33 34.7 34.7 50.5 4.00 32 33.7 33.7 84.2 5.00 15 15.8 15.8 100.0 Q7 Valid 2.00 1 1.1 1.1 1.1 3.00 15 15.8 15.8 16.8 4.00 27 28.4 28.4 45.3 5.00 52 54.7 54.7 100.0 Q8 Valid 2.00 1 1.1 1.1 1.1 3.00 15 15.8 15.8 16.8 4.00 40 42.1 42.1 58.9 5.00 39 41.1 41.1 100.0 Q9 Valid 1.00 1 1.1 1.1 1.1 2.00 3 3.2 3.2 4.2 3.00 17 17.9 17.9 22.1 4.00 35 36.8 36.8 58.9 5.00 39 41.1 41.1 100.0 0 Valid 2.00 4 4.2 4.2 4.2 3.00 19 20.0 20.0 24.2

109 4.00 45 47.4 47.4 71.6 5.00 27 28.4 28.4 100.0 1 Valid 2.00 6 6.3 6.3 6.3 3.00 30 31.6 31.6 37.9 4.00 40 42.1 42.1 80.0 5.00 19 20.0 20.0 100.0 2 Valid 1.00 15 15.8 15.8 15.8 2.00 11 11.6 11.6 27.4 3.00 30 31.6 31.6 58.9 4.00 26 27.4 27.4 86.3 5.00 13 13.7 13.7 100.0 3 Valid 2.00 8 8.4 8.4 8.4 3.00 34 35.8 35.8 44.2 4.00 31 32.6 32.6 76.8 5.00 22 23.2 23.2 100.0 4 Valid 2.00 9 9.5 9.5 9.5 3.00 35 36.8 36.8 46.3 4.00 33 34.7 34.7 81.1 5.00 18 18.9 18.9 100.0

110 5 Valid 2.00 12 12.6 12.6 12.6 3.00 32 33.7 33.7 46.3 4.00 36 37.9 37.9 84.2 5.00 15 15.8 15.8 100.0 6 Valid 2.00 10 10.5 10.5 10.5 3.00 41 43.2 43.2 53.7 4.00 27 28.4 28.4 82.1 5.00 17 17.9 17.9 100.0 7 Valid 1.00 1 1.1 1.1 1.1 2.00 13 13.7 13.7 14.7 3.00 39 41.1 41.1 55.8 4.00 36 37.9 37.9 93.7 5.00 6 6.3 6.3 100.0 8 Valid 2.00 6 6.3 6.3 6.3 3.00 36 37.9 37.9 44.2 4.00 48 50.5 50.5 94.7 5.00 5 5.3 5.3 100.0 9 Valid 1.00 1 1.1 1.1 1.1 2.00 11 11.6 11.6 12.6 3.00 43 45.3 45.3 57.9

111 4.00 35 36.8 36.8 94.7 5.00 5 5.3 5.3 100.0 0 Valid 1.00 1 1.1 1.1 1.1 2.00 14 14.7 14.7 15.8 3.00 32 33.7 33.7 49.5 4.00 36 37.9 37.9 87.4 5.00 12 12.6 12.6 100.0 1 Valid 2.00 9 9.5 9.5 9.5 3.00 23 24.2 24.2 33.7 4.00 50 52.6 52.6 86.3 5.00 13 13.7 13.7 100.0 2 Valid 2.00 14 14.7 14.7 14.7 3.00 31 32.6 32.6 47.4 4.00 39 41.1 41.1 88.4 5.00 11 11.6 11.6 100.0 3 Valid 2.00 4 4.2 4.2 4.2 3.00 34 35.8 35.8 40.0 4.00 37 38.9 38.9 78.9 5.00 20 21.1 21.1 100.0

112 4 Valid 1.00 1 1.1 1.1 1.1 2.00 18 18.9 18.9 20.0 3.00 33 34.7 34.7 54.7 4.00 36 37.9 37.9 92.6 5.00 7 7.4 7.4 100.0 5 Valid 2.00 21 22.1 22.1 22.1 3.00 35 36.8 36.8 58.9 4.00 28 29.5 29.5 88.4 5.00 11 11.6 11.6 100.0 6 Valid 1.00 1 1.1 1.1 1.1 2.00 11 11.6 11.6 12.6 3.00 35 36.8 36.8 49.5 4.00 32 33.7 33.7 83.2 5.00 16 16.8 16.8 100.0 7 Valid 2.000 10 10.5 10.5 10.5 3.000 37 38.9 38.9 49.5 4.000 38 40.0 40.0 89.5 5.000 10 10.5 10.5 100.0 8 Valid 1.00 1 1.1 1.1 1.1 2.00 14 14.7 14.7 15.8

113 3.00 46 48.4 48.4 64.2 4.00 30 31.6 31.6 95.8 5.00 4 4.2 4.2 100.0 9 Valid 2.00 11 11.6 11.6 11.6 3.00 34 35.8 35.8 47.4 4.00 42 44.2 44.2 91.6 5.00 8 8.4 8.4 100.0 Q30 Valid 1.00 2 2.1 2.1 2.1 2.00 8 8.4 8.4 10.5 3.00 37 38.9 38.9 49.5 4.00 31 32.6 32.6 82.1 5.00 17 17.9 17.9 100.0 Q31 Valid 1.00 7 7.4 7.4 7.4 2.00 29 30.5 30.5 37.9 3.00 27 28.4 28.4 66.3 4.00 26 27.4 27.4 93.7 5.00 6 6.3 6.3 100.0 Q32 Valid 1.00 6 6.3 6.3 6.3 2.00 31 32.6 32.6 38.9 3.00 31 32.6 32.6 71.6 4.00 20 21.1 21.1 92.6 5.00 7 7.4 7.4 100.0