KUESIONER. I. Identifikasi Responden No : 1. Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan 2. Usia : Tahun Tahun. >1 0 Tahun

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

Pra Survey Mengenai Faktor Yang dianggappenghambatpengembangan Karir Karyawan PT.Telkom. Faktor Yang dianggap Penghambat Pengembangan Karir Karyawan

KUESIONER PENELITIAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

Lampiran 1. Kuesioner

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A SURAT IZIN PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

Nomor Pernyataan Jawaban

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

Lampiran 1 Tabel Data Responden PTPN IV Tinjowan. Masa Kerja Golongan

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

LAMPIRAN SURAT PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

LAMPIRAN KUESIONER. 1. Profil Responden

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Lampiran 1 Kuesioner

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

Variabel Pelayanan Purna Jual

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA

LAMPIRAN 1. Hormat Saya. Hikmah Suryani NIM:

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO. :Kuesioner penelitian :Permohonan bantuan pengisisan kuesioner penelitian

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN. PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION) TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. BANK SUMUT CABANG KABANJAHE

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Lampiran. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Sangat Tidak. Setuju anda mengharapkan hal-hal berikut : a. Gaji awal tinggi b. Dana Pensiun c. Kenaikan Gaji Lebih Cepat. Setuju

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 SK PEMBIMBING

2 Saya tidak mendapatkan jaminan apapun di SS S TS STS

Pengantar. Petunjuk Pengisian 1. Tulislah identitas Anda dengan jelas. a. Jenis Kelamin : b. Umur : c. Pendidikan Terakhir :

Transkripsi:

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HONDA IDK I MEDAN I. Identifikasi Responden No : 1. Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan 2. Usia : 21 25 Tahun 26 30 Tahun > 30 Tahun 3. Lama Bekerja : 1 5 Tahun 6 10 Tahun >1 0 Tahun 4. Pendidikan : D-III S1 S2 II. Petunjuk Pengisian Peneliti menginginkan pendapat anda mengenai PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HONDA IDK I. Petunjuk pengisiannya yaitu : pertanyaan pada bagian ini menyediakan jawaban dengan kode (STS, TS, KS, S, SS). Adapun makna dari kode tersebut adalah : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju KS : Kurang Setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju 103

A. Kompensasi Finansial (X 1) Jawaban Pertanyaan NO Pernyataan STS TS KS S SS 1. Gaji yang diberikan perusahaan cukup memuaskan 2. Gaji yang diberikan sesuai dengan UMR 3. Bonus diberikan kepada karyawan yang mencapai target 4. Besar kecilnya bonus tergantung dari hasil kerja karyawan 5. Kompensasi yang diberikan dapat memenuhi kebutuhan karyawan 6. Kompensasi dapat memenuhi sebagian kebutuhan pokok 7. Besar kecilnya kompensasi sesuai dari lama bekerjanya karyawan 8. Kompensasi diberikan kepada karyawan yang bekerja lebih dari 1 tahun B. Gaya Kepemimpinan (X 2) Jawaban Pertanyaan NO Pernyataan STS TS KS S SS 1. Pimpinan Bapak/Ibu memerintah anda dengan penuh paksaan 2. Pimpinan Bapak/Ibu selalu mengambil keputusan yang sepihak 3. Pimpinan Bapak/Ibu senang selalu bersikap baik dengan bawahan 4. Pimpinan Bapak/Ibu selalu memperhatikan bawahan 5. Pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan semua tanggung jawab kepada bawahan 6. Pimpinan Bapak/Ibu selalu melakukan diskusi dengan bawahan 7. Pimpinan Bapak/Ibu selalu berkoordinasi dengan bawahan dalam hal pekerjaan 8. Pimpinan Bapak/Ibu memiliki partisipasi yang lebih kepada karyawan 104

C. Motivasi (X 3) Jawaban Pertanyaan NO Pernyataan STS TS KS S SS 1. Saya bersemangat dalam bekerja 2. Pujian dari pimpinan meningkatkan motivasi kerja saya 3. Saya selalu melakukan tugas yang diberikan dengan baik 4. Saya memiliki tanggung jawab penuh atas pekerjaan saya 5. Perusahaan memberikan kebijakan lebih dari cukup 6. PT. IDK I Medanmemberi kenyamanan saya dalam bekerja 7. Perusahaan menjamin keselamatan kerja bagi karyawannya 8. PT. IDK I Medan memberikan asuransi kecelakaan pada karyawan D. Kinerja Karyawan (Y) Jawaban Pertanyaan NO Pernyataan STS TS KS S SS 1. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu 2. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan dengan cepat 3 Pekerjaan saya sesuai dengan kemampuan saya 4. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang ditetapkan 5. Keahlian kerja saya sangat dibutuhkan dalam bekerja 6. Target pekerjaan saya sesuai dengan kemampuan yang saya miliki 7. Hasil kerja yang baik dapat meningkatkan produktivitas saya 8. Dalam bekerja saya harus mengurangi kesalahan kerja 105

Lampiran 2. Output Uji Validitas dan Reliabilitas Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a Total 30 100.0 0.0 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted Butir_1 132.9667 292.585.629..974 Butir_2 133.3667 279.275.895..972 Butir_3 132.9667 295.137.563..974 Butir_4 132.9667 292.585.629..974 Butir_5 133.3667 279.275.895..972 Butir_6 133.2333 289.426.868..973 Butir_7 132.9667 295.137.563..974 Butir_8 133.0333 291.275.770..973 Butir_9 133.3667 282.447.718..973 Butir_10 133.2667 280.133.863..972 Butir_11 133.6000 276.593.806..973 Butir_12 133.2000 288.717.738..973 Butir_13 132.9667 292.654.692..973 Butir_14 133.3667 279.482.849..972 Butir_15 132.9667 295.206.633..974 Butir_16 132.9667 292.654.692..973 Butir_17 133.3667 279.482.849..972 Butir_18 133.2333 289.633.775..973 106

Butir_19 132.9667 295.206.633..974 Butir_20 133.0333 291.482.686..973 Butir_21 133.3667 282.654.684..974 Butir_22 133.2667 280.271.858..972 Butir_23 133.6000 276.593.863..972 Butir_24 133.2000 288.855.732..973 Butir_25 132.9667 294.033.620..974 Butir_26 133.3667 280.792.842..973 Butir_27 132.9667 296.585.553..974 Butir_28 132.9667 294.033.620..974 Butir_29 133.3667 280.792.842..973 Butir_30 133.2333 290.944.787..973 Butir_31 132.9667 296.585.553..974 Butir_32 133.0333 292.792.690..973 107

Lampiran 3. Daftar Distribusi Jawaban Responden Kompensasi Finansial (X 1) No. Pernyataan 1 2 3 4 5 6 7 8 JLH 1 5 5 5 5 5 5 4 4 38 2 4 5 5 5 4 5 5 5 38 3 4 5 5 5 5 5 5 4 38 4 5 5 5 4 4 5 5 5 38 5 4 4 3 4 3 4 4 4 30 6 4 5 5 4 5 5 4 5 37 7 4 4 4 5 5 5 5 5 37 8 4 4 4 5 5 5 5 4 36 9 4 4 3 4 5 5 5 5 35 10 4 5 3 5 5 5 5 5 37 11 4 4 4 4 5 5 5 5 36 12 5 4 5 4 4 4 5 5 36 13 4 4 5 5 5 5 5 4 37 14 5 4 4 4 5 5 4 4 35 15 5 3 5 5 3 4 4 4 33 16 5 4 5 4 4 5 5 5 37 17 4 4 5 5 5 5 4 4 36 18 2 4 4 5 5 4 4 4 32 19 4 3 5 5 4 4 4 4 33 20 4 4 4 4 5 4 4 5 34 21 5 5 4 4 5 5 5 4 37 22 5 5 5 4 5 4 5 5 38 23 5 5 5 5 5 4 4 4 37 24 5 4 5 5 5 5 4 5 38 25 4 5 5 4 5 4 4 4 35 26 4 3 4 4 5 5 5 5 35 27 4 4 4 4 4 5 4 5 34 28 4 4 4 4 4 5 5 5 35 29 4 4 4 4 5 5 5 5 36 30 4 5 5 5 5 5 5 5 39 31 4 4 5 4 5 5 4 4 35 32 4 5 3 5 5 5 5 5 37 33 4 4 2 4 5 5 5 5 34 34 4 4 3 5 5 5 5 5 36 35 4 5 5 5 4 5 4 5 37 108

36 4 5 5 5 5 4 4 5 37 37 5 4 5 5 4 5 5 4 37 38 5 5 5 5 5 5 5 4 39 39 4 5 4 4 5 5 5 5 37 40 4 5 5 5 5 5 5 5 39 41 3 4 4 4 5 4 5 5 34 42 4 5 5 4 5 5 5 4 37 43 5 4 5 5 4 5 4 5 37 44 4 5 4 5 5 4 5 5 37 45 4 4 4 5 5 5 5 5 37 46 4 5 5 5 5 4 5 4 37 47 4 5 5 4 5 5 5 5 38 48 5 4 5 5 4 5 5 5 38 49 5 5 4 4 5 5 5 5 38 50 4 5 5 5 5 5 5 5 39 51 5 5 5 4 5 5 5 5 39 52 5 5 5 5 5 4 4 4 37 53 4 4 4 5 5 5 5 5 37 54 4 4 5 5 5 5 5 5 38 55 4 5 5 5 5 5 5 4 38 56 4 5 5 4 5 5 4 4 36 57 4 5 5 5 5 5 5 4 38 58 5 5 5 4 4 5 5 4 37 59 5 5 5 5 5 5 4 4 38 60 5 4 4 5 5 5 4 4 36 61 4 5 4 4 5 5 5 4 36 62 4 4 4 5 5 5 5 4 36 63 5 5 4 4 5 5 4 5 37 64 4 4 5 5 5 4 5 5 37 65 4 4 5 5 4 5 5 5 37 66 4 5 5 5 5 4 5 4 37 67 5 5 5 5 5 4 5 4 38 68 4 4 5 5 2 5 5 4 34 69 4 4 5 4 5 5 5 5 37 70 4 5 5 5 4 5 5 4 37 109

Gaya Kepemimpinan (X 2) No. Pernyataan 1 2 3 4 5 6 7 8 JLH 1 4 5 5 4 5 4 5 5 37 2 5 5 5 5 5 4 5 4 38 3 5 5 5 5 5 4 5 5 39 4 5 5 5 5 5 4 5 4 38 5 5 5 5 5 5 4 5 5 39 6 5 5 5 5 5 4 5 5 39 7 5 3 3 5 4 5 5 5 35 8 5 2 5 5 5 5 5 3 35 9 5 5 5 5 5 4 5 5 39 10 5 5 5 5 5 4 4 4 37 11 5 4 5 5 5 4 5 3 36 12 5 3 5 5 5 4 4 4 35 13 5 4 5 5 5 4 5 3 36 14 5 5 5 5 3 4 5 5 37 15 5 3 5 3 5 5 5 5 36 16 3 5 5 5 5 5 5 5 38 17 5 5 5 5 5 5 4 3 37 18 3 5 5 5 5 5 3 5 36 19 5 5 5 5 3 5 5 5 38 20 5 5 5 5 4 4 4 4 36 21 5 5 5 5 5 4 4 4 37 22 5 5 5 5 5 4 5 5 39 23 5 5 5 5 5 4 5 5 39 24 5 5 5 5 5 4 4 4 37 25 5 5 5 5 5 4 5 4 38 26 5 5 5 5 5 4 5 5 39 27 5 5 5 5 5 4 5 5 39 28 5 5 5 5 5 4 4 4 37 29 4 3 5 5 5 5 5 5 37 30 4 5 4 5 4 5 5 5 37 31 5 5 5 5 5 4 4 5 38 32 5 5 4 5 4 5 5 4 37 33 5 5 4 5 5 5 5 5 39 34 4 4 5 5 5 5 5 5 38 35 5 5 5 5 5 5 5 4 39 36 4 5 5 4 5 5 5 5 38 110

37 5 5 5 5 5 5 5 4 39 38 5 5 5 5 5 5 4 5 39 39 5 5 5 5 5 5 5 5 40 40 5 5 5 5 5 5 5 5 40 41 5 4 4 5 5 5 5 5 38 42 5 5 5 5 5 5 4 4 38 43 5 5 4 5 4 5 5 5 38 44 4 5 5 5 4 5 5 5 38 45 5 4 4 5 4 5 5 5 37 46 4 4 3 3 4 4 5 4 31 47 5 5 5 5 4 5 5 5 39 48 5 5 5 5 5 5 4 5 39 49 5 5 5 5 5 5 5 4 39 50 5 5 5 5 4 5 5 4 38 51 5 5 4 5 5 5 5 4 38 52 4 5 5 4 5 5 5 4 37 53 4 4 4 4 5 5 5 5 36 54 4 4 4 5 5 4 5 4 35 55 5 5 5 4 5 4 4 5 37 56 5 5 4 5 4 5 5 5 38 57 5 5 5 5 5 5 5 4 39 58 4 5 5 5 5 5 4 5 38 59 4 5 4 5 4 4 5 4 35 60 4 5 5 4 5 4 4 4 35 61 5 5 5 5 5 5 5 4 39 62 4 5 5 4 5 5 5 5 38 63 4 5 4 4 5 5 5 4 36 64 4 5 5 5 4 4 5 5 37 65 5 4 4 5 5 4 5 5 37 66 5 5 5 5 4 5 5 5 39 67 5 5 5 5 4 5 5 4 38 68 4 5 5 5 5 4 4 5 37 69 5 5 5 4 5 4 5 4 37 70 5 4 5 4 5 5 4 5 37 111

Motivasi (X 3) No. Pernyataan 1 2 3 4 5 6 7 8 JLH 1 5 5 5 4 4 5 5 4 37 2 5 4 5 4 5 4 4 4 35 3 4 4 5 5 3 5 5 4 35 4 4 4 4 4 5 5 4 5 35 5 4 5 5 5 3 4 5 5 36 6 5 4 4 5 4 2 5 5 34 7 4 4 5 5 5 4 2 5 34 8 4 4 3 4 4 4 3 5 31 9 5 5 4 4 5 4 3 3 33 10 4 4 4 5 5 4 4 4 34 11 5 4 5 4 5 5 4 4 36 12 4 4 4 3 4 4 4 5 32 13 4 3 5 5 4 5 5 5 36 14 5 5 4 4 5 4 5 4 36 15 4 4 4 4 5 4 5 4 34 16 4 4 5 4 2 5 4 5 33 17 4 2 5 5 4 5 4 5 34 18 4 3 4 3 4 5 5 4 32 19 5 2 5 4 4 4 4 5 33 20 4 5 4 2 5 4 5 3 32 21 4 4 4 4 4 5 5 4 34 22 4 5 4 5 5 5 4 5 37 23 3 4 5 5 5 4 4 5 35 24 4 5 4 5 5 3 4 5 35 25 4 4 3 4 5 4 4 4 32 26 3 4 4 2 4 5 5 3 30 27 5 4 5 3 5 2 5 5 34 28 4 4 4 5 4 5 4 5 35 29 3 3 5 5 4 5 5 4 34 30 4 5 4 5 4 4 5 4 35 31 4 4 5 4 5 5 5 3 35 32 5 3 5 4 3 3 5 5 33 33 4 2 5 4 4 5 4 5 33 34 4 4 5 5 5 4 2 5 34 35 4 3 5 5 4 5 5 5 36 36 4 4 4 4 5 4 5 4 34 112

37 4 4 4 4 5 4 5 4 34 38 4 3 5 5 5 5 5 5 37 39 3 3 5 5 4 5 5 4 34 40 4 4 5 5 3 5 5 4 35 41 4 4 4 4 5 5 4 5 35 42 4 4 5 4 5 5 5 3 35 43 5 3 3 4 5 5 5 4 34 44 3 3 5 5 4 5 5 4 34 45 4 4 5 4 5 5 5 3 35 46 4 3 5 5 4 5 5 5 36 47 4 4 5 5 5 4 2 5 34 48 4 3 5 5 4 5 5 5 36 49 4 3 5 5 4 5 5 5 36 50 4 4 5 5 5 5 5 5 38 51 4 4 4 4 5 4 5 4 34 52 4 3 5 5 4 5 5 5 36 53 5 4 5 4 5 5 4 4 36 54 4 4 4 4 4 5 4 4 33 55 4 4 4 4 4 4 4 4 32 56 4 4 4 4 4 3 4 4 31 57 4 4 3 4 2 4 2 5 28 58 4 4 4 4 4 4 4 4 32 59 4 4 5 4 3 4 2 3 29 60 4 4 5 4 4 2 3 2 28 61 3 4 5 4 4 4 2 4 30 62 4 5 4 3 4 3 4 4 31 63 4 5 4 3 3 4 4 4 31 64 3 5 4 4 4 4 2 4 30 65 4 5 4 4 5 4 4 3 33 66 4 4 3 4 4 5 2 2 28 67 4 4 5 5 5 5 5 5 38 68 4 4 4 4 4 5 4 4 33 69 4 4 4 5 5 5 5 5 37 70 4 3 4 4 4 4 4 4 31 113

Kinerja Karyawan (Y) No. Pernyataan 1 2 3 4 5 6 7 8 JLH 1 4 5 5 5 4 5 5 5 38 2 4 5 5 5 5 5 5 5 39 3 4 5 5 5 5 5 5 5 39 4 4 5 5 5 5 5 5 5 39 5 4 5 5 5 5 5 5 5 39 6 4 5 5 5 5 5 4 5 38 7 3 4 5 5 5 5 5 5 37 8 3 4 5 5 5 5 4 5 36 9 3 4 5 5 5 5 5 5 37 10 4 5 5 5 4 4 5 5 37 11 4 5 5 5 4 4 5 5 37 12 4 5 5 4 4 5 4 5 36 13 4 5 5 5 5 5 4 5 38 14 4 5 4 4 5 5 5 5 37 15 3 4 5 4 5 5 5 5 36 16 4 5 5 5 5 5 5 4 38 17 4 5 4 5 5 5 5 4 37 18 4 5 4 5 4 5 5 4 36 19 4 5 4 5 4 4 5 5 36 20 3 4 5 4 5 4 5 5 35 21 3 5 5 4 5 5 5 5 37 22 4 5 5 5 5 5 4 5 38 23 4 5 5 5 5 5 5 5 39 24 4 5 5 5 5 5 4 5 38 25 3 4 5 4 4 5 5 5 35 26 4 4 5 5 4 4 5 4 35 27 3 4 5 4 5 5 5 5 36 28 3 4 5 4 5 5 5 5 36 29 3 4 5 4 5 5 5 5 36 30 4 5 5 5 5 5 5 5 39 31 4 5 5 5 5 5 4 4 37 32 4 5 5 5 5 5 4 5 38 33 4 5 5 5 5 5 5 5 39 34 3 5 5 5 5 5 5 5 38 35 4 5 5 5 5 5 5 5 39 36 3 5 5 5 5 5 5 5 38 114

37 5 4 5 5 5 5 5 5 39 38 5 5 5 5 5 5 5 5 40 39 5 5 5 5 5 5 5 5 40 40 5 5 5 5 5 5 5 5 40 41 5 5 5 4 4 5 5 5 38 42 5 5 5 5 5 4 5 5 39 43 5 5 5 5 5 5 4 5 39 44 5 5 4 5 4 5 5 5 38 45 5 5 5 5 5 5 5 5 40 46 5 5 5 5 5 4 5 5 39 47 4 5 5 5 5 5 5 5 39 48 5 4 5 5 5 5 5 5 39 49 5 5 5 5 5 5 5 5 40 50 5 5 5 5 5 5 5 5 40 51 5 5 5 5 4 5 5 5 39 52 5 5 5 5 5 4 5 5 39 53 5 5 4 4 3 5 5 5 36 54 5 4 5 5 5 5 5 5 39 55 5 5 5 4 4 5 5 5 38 56 4 4 4 5 5 5 5 5 37 57 5 5 5 5 5 5 4 5 39 58 5 5 4 5 4 5 5 4 37 59 5 5 5 5 5 5 5 5 40 60 4 5 5 5 4 5 5 4 37 61 5 5 5 5 5 4 4 5 38 62 4 4 4 5 5 5 5 4 36 63 5 5 5 4 4 4 5 5 37 64 5 5 4 5 5 5 5 4 38 65 5 5 5 5 4 4 4 5 37 66 5 4 5 4 5 4 5 5 37 67 5 5 5 5 5 4 5 4 38 68 5 4 4 5 5 5 4 5 37 69 5 5 5 4 4 4 5 5 37 70 5 5 5 5 4 5 5 5 39 115

Lampiran 4. Output Analisis Linier Berganda Regression Casewise Diagnostics a Case Number Std. Residual Kinerja_karyawa n Predicted Value Residual 1 -.664 38.00 38.7142 -.71423 2.308 39.00 38.6684.33158 3.126 39.00 38.8645.13546 4.308 39.00 38.6684.33158 5 2.995 39.00 35.7793 3.22075 6 -.319 38.00 38.3428 -.34279 7 -.519 37.00 37.5583 -.55832 8 -.739 36.00 36.7946 -.79465 9 -.391 37.00 37.4203 -.42027 10 -.884 37.00 37.9506 -.95056 11 -.554 37.00 37.5956 -.59559 12 -.851 36.00 36.9156 -.91561 13.003 38.00 37.9964.00363 14 -.363 37.00 37.3909 -.39092 15 -.141 36.00 36.1513 -.15131 16 -.024 38.00 38.0257 -.02571 17 -.511 37.00 37.5498 -.54978 18.457 36.00 35.5086.49140 19 -.393 36.00 36.4226 -.42259 20-1.218 35.00 36.3102-1.31017 21 -.884 37.00 37.9506 -.95056 22-1.029 38.00 39.1065-1.10647 23.499 39.00 38.4638.53624 24 -.439 38.00 38.4723 -.47230 25-1.955 35.00 37.1032-2.10318 26-1.913 35.00 37.0574-2.05737 27-1.060 36.00 37.1405-1.14045 116

28-1.181 36.00 37.2700-1.26996 29-1.441 36.00 37.5498-1.54978 30.118 39.00 38.8731.12692 31 -.433 37.00 37.4661 -.46608 32.158 38.00 37.8296.17041 33 1.841 39.00 37.0195 1.98051 34.236 38.00 37.7459.25411 35.386 39.00 38.5847.41528 36 -.136 38.00 38.1467 -.14668 37.611 39.00 38.3428.65721 38.458 40.00 39.5072.49275 39 1.358 40.00 38.5389 1.46109 40.501 40.00 39.4614.53856 41.869 38.00 37.0653.93470 42.681 39.00 38.2676.73236 43.793 39.00 38.1467.85332 44 -.136 38.00 38.1467 -.14668 45 1.793 40.00 38.0715 1.92848 46 1.845 39.00 37.0158 1.98423 47.238 39.00 38.7436.25642 48.013 39.00 38.9855.01450 49.943 40.00 38.9855 1.01450 50.528 40.00 39.4321.56790 51.048 39.00 38.9482.05176 52.751 39.00 38.1925.80751 53-1.856 36.00 37.9964-1.99637 54 1.080 39.00 37.8381 1.16186 55 -.102 38.00 38.1094 -.10941 56 -.356 37.00 37.3830 -.38300 57.913 39.00 38.0178.98221 58 -.841 37.00 37.9047 -.90475 59 2.460 40.00 37.3543 2.64572 60.528 37.00 36.4318.56825 117

61.504 38.00 37.4582.54184 62-1.286 36.00 37.3830-1.38300 63 -.364 37.00 37.3915 -.39155 64.496 38.00 37.4667.53330 65 -.771 37.00 37.8296 -.82959 66 -.574 37.00 37.6170 -.61701 67 -.959 38.00 39.0313-1.03131 68.347 37.00 36.6272.37275 69-1.221 37.00 38.3134-1.31345 70 1.313 39.00 37.5877 1.41234 a. Dependent Variable: Kinerja_karyawan Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 35.5086 39.5072 37.8286.86473 70 Residual -2.10318 3.22075.00000 1.05189 70 Std. Predicted Value -2.683 1.941.000 1.000 70 Std. Residual -1.955 2.995.000.978 70 a. Dependent Variable: Kinerja_karyawan 118

Lampiran 5. Output Uji Asumsi Klasik Regression Variables Entered/Removed Variables Variables Model Entered Removed Method 1 Motivasi, Gaya_Kepemimp inan, Kompensasi_Fin ansial a. Enter a. All requested variables entered. Model Summary b Change Statistics R Adjusted R Std. Error of R Square F Sig. F Durbin- Model R Square Square the Estimate Change Change df1 df2 Change Watson 1.635 a.403.376 1.07554.403 14.868 3 66.000 1.565 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Gaya_Kepemimpinan, Kompensasi_Finansial b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression Residual Total 51.596 3 17.199 14.868.000 a 76.347 66 1.157 127.943 69 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Gaya_Kepemimpinan, Kompensasi_Finansial b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan 119

Coefficient Correlations a Gaya_Kepemimp Kompensasi_Fin Model Motivasi inan ansial 1 Correlations Motivasi Gaya_Kepemimpinan Kompensasi_Finansial 1.000 -.090 -.168 -.090 1.000 -.042 -.168 -.042 1.000 Covariances Motivasi Gaya_Kepemimpinan Kompensasi_Finansial.003.000.000.000.007.000.000.000.006 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Collinearity Diagnostics a Variance Proportions Dimensi Kompensasi_Fin Gaya_Kepemimp Model on Eigenvalue Condition Index (Constant) ansial inan Motivasi 1 1 2 3 4 3.994 1.000.00.00.00.00.003 34.101.01.05.05.98.002 47.104.01.68.35.00.001 79.706.98.26.60.02 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan 120

Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 35.5086 39.5072 37.8286.86473 70 Std. Predicted Value -2 683 1.941.000 1.000 70 Standard Error of Predicted Value.140.601.241.089 70 Adjusted Predicted Value 34.5270 39.4681 37.7948.93593 70 Residual -2.10318 3.22075.00000 1.05189 70 Std. Residual -1 955 2.995.000.978 70 Stud. Residual -1 992 3.529.014 1.038 70 Deleted Residual -2.23088 4.47303.03375 1.19474 70 Stud. Deleted Residual -2 039 3.888.021 1.070 70 Mahal. Distance.176 20.566 2.957 3.521 70 Cook's Distance.000 1.211.039.160 70 Centered Leverage Value.003.298.043.051 70 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan 121