RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT

Transkripsi

1 RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT 1. NamaDiklat 2. Mata Diklat 3. Pelaksanaan 4. AlokasiWaktu 5. DeskripsiSingkat 6. TujuanPembelajaran a. HasilBelajar DiklatKepemimpinan Tingkat II Pembekalan ImplementasiProyekPerubahan Tanggal 21 April menit = 135menit Mata diklatini : 1. Membekalipesertadengankemampuanuntukmempersiapkan administrasi penetapan Tim Efektif PengelolaProyekPerubahan ; 2. Membekalipesertadengankemampuanmenerapkanrancangan proyekperubahandanantisipasikendalapenerapan. Setelahmengikutipembelajaraninipesertadiharapkanmampu : 1. Mengetahui perannya sebagai pemimpin perubahan yang benar; 2. Mengelolapelaksanaan proyekperubahandanmengantisipasikendala yang muncul serta menyusun strategi mengatasi kendala yang kemungkinan muncul pada pelaksanaan proyek perubahan. b. IndikatorHasilBelajar No INDIKATOR KEBERHASILAN MATERI POKOK SUB MATERI POKOK METODE Setelahmengikutipembe lajaraninipesertadiharap kanmampu : 1. Menjelaskanpersiapan implementasiproyekper ubahan 1. Penjelasan tentang konsolidasi dengan Efektif. Tim 1.1. Penjelasan tujuan pelaksanaan proyekperubahan 1.2. Kesiapan Tim Efektif, mekanisme kerja dan etika serta kesiapan sumberdaya. Ceramah, diskusida ntanyaja wab MEDIA /ALAT BANTU Sound system White board Flip chart Komput ESTIMASI WAKTU 1 JP 45 menit REFERENSI Modul Agenda ProyekPeru bahan LAN RI

2 2. Penyiapan dokumen untuk Efektif. legal Tim 2.1. Penetapan keputusan Tim Efektif dengan uraian tugas Komitmen dan kompotensi tugas Tim Efektif serta sistem akuntabilitas er LCD 2. Menjelaskanmanajemen dan strategi pelaksanaan Proyek Perubahan serta peranan Mentor, Coach dan peserta 1. Area kegiatan yang harus ditangani. 2. Strategi pelaksanaan kegiatan di 1.1. Penyampaian tujuan kegiatan dan ketersediaan sumberdaya 1.2. Pembagian tugas Tim dan target waktu penyelesian kegiatan pada setiap tahapan Lingkupkegiatan dan kebijakan operasional. 2.1.Kegiatan utama yang mempunyai dampak langsung terhadap pencapaian tujuan. 2.2.Pelaksanaan monitoring untuk capaian target waktu 2.3.Tugasdanhubungan Coach,Mentor dan Peserta. 2.4.Antisipasi permasalahan dan Kendala serta strategi penanganannya 2.5.Arahan bagi seorang pemimpin perubahan yang baik. Ceramah diskusida ntanyaja wab Sound system, White Board, Flip Chart, Komputer LCD 1 JP 45 menit 3. Menjelaskan format 1. Format laporan 1..1.Laporan utama mencakup : Ceramah, Sound 1 JP

3 laporan akhir hasil pelaksanaan proyek perubahan akhir. 2. Lampiran pendukung hasil pelaksanaan di lapangan latar belakang, tujuan, manfaat,deskripsiproyek dan ruang lingkup, indikasi stakeholder dan tim efektif, milestone, faktor keberhasilan, hasil pelaksanaan kegiatan dan penutup. 2.1.Lampiran bukti-buktihasil pelaksanaankegiatan di diskusida ntanyaja wab system, White Board, Flip Chart, Komputer, LCD, spidol. 45 menit Semarang, 14 April 2017 Widyaiswara Ir. DJOKO SUTRISNO, M.Si NIP

4 RENCANA PEMBELAJARAN 1. NamaDiklat 2. Mata Diklat 3. Pelaksanaan 4. AlokasiWaktu 5. DeskripsiSingkat 6. TujuanPembelajaran a. HasilPembelajaran b. IndikatorKeberhasilan 7. MateriPokokdan Sub MateriPokok a. MateriPokok b. Sub MateriPokok DiklatKepemimpinan Tingkat II Penjelasan ImplementasiProyekPerubahan Tanggal 21 April menit = 135 menit Mata diklatini : 1. Membekalipesertadengankemampuanuntukmempersiapkan administrasi penetapan Tim Efektif PengelolaProyekPerubahan ; 2. Membekalipesertadengankemampuanmenerapkanrancangan proyekperubahandanantisipasikendalapenerapan. Setelahmengikutipembelajaraninipesertadiharapkanmampu : 1. Mengetahui perannya sebagai pemimpin perubahan yang benar; 2. Mengelolapelaksanaan proyekperubahandanmengantisipasikendala yang muncul serta menyusun strategi mengatasi kendala yang kemungkinan muncul pada pelaksanaan proyek perubahan. Setelahmengikutipembelajaraninipesertamampu : 3. Mengelolaproyekperubahan 4. Mengidentifikasikendalapenerapanproyekperubahan 5. Menyusunstrategiantisipasikendalaproyekperubahan a.1. Penjelasan tentang pentingnya konsolidasi Tim Efektif. a.2. Penyiapan dokumen legal pembentukan Tim Efektif. a.3. Area inovasi kebijakan yang harus ditetapkan. a.4. Strategi penyusunan inovasi kebijakan di lapangan a.5. Format laporan akhir. a.6. Lampiran pendukung hasil pelaksanaan di lapangan b.1. Penjelasan tujuan pelaksanaan proyekperubahan b.2.kesiapan Tim Efektif, mekanisme kerja dan etika serta kesiapan sumberdaya. b.3. Penetapan keputusan Tim Efektif dengan uraian tugas. b.4.komitmen dan kompotensi tugas Tim Efektif serta sistem akuntabilitas b.5.penyampaian tujuan kegiatan dan ketersediaan sumberdaya

5 b.6.pembagian tugas Tim dan target waktu penyelesian kegiatan pada setiap tahapan. b.7. Lingkupkegiatan dan kebijakan operasional. b.8. Kegiatan utama yang mempunyai dampak langsung terhadap pencapaian tujuan. b.9. Pelaksanaan monitoring untuk capaian target waktu. b.10.tugasdanhubungan Coach,Mentor danpeserta. b.11.antisipasi permasalahan dan kendala serta strategi penanganannya. b.12.arahan bagi seorang pemimpin perubahan yang baik. b.13.laporan utama mencakup : latar belakang, tujuan, manfaat, deskripsi proyek dan ruang lingkup, indikasi stakeholder dan tim efektif, milestone, faktor keberhasilan, hasil pelaksanaan kegiatan dan penutup. b.14.lampiran bukti-bukti hasil pelaksanaan kegiatan di 6. KegiatanBelajarMengajar Fasilitator 1. Pendahuluan 1.1. Memberisalamdan memperkenalkandiri 1.2. Menciptakansuasana kelas yang kondusif; Peserta Memperhatikan, Bertanya, Menjawab, 1. Ceramah 2. Tanya Jawab Sound system, Whiteboard, Flipchart, Computer, LCD, Spidol 10menit 2. Penyajian PembekalanImplementas iproyek. 2.1.Pengantardanpenjelasan status pembelajaran. 2.2.Penjelasantugas peserta, coach, mentor selama breakthrough II.2.2.Penjelasan tentang pentingnya konsolidasi Tim Memperhatikan, mencatat, dantanyajawabdanlatiha n. Ceramahda ntanyajawa b Sound system whiteboard flipchart komputer LCD Spidol 120 menit

6 Efektif. 2.3.Penyiapan dokumen legal pembentukan Tim Efektif. 2.4.Area inovasi kebijakan yang harus dipersiapkan. 2.5.Strategi penyusunan inovasi kebijakan di 2.6.Penjelasantugas coach, mentor dan pesertaselama breakthrough II. 2.7.Format laporan akhir. 2.8.Lampiran pendukung hasil pelaksanaan di 3. Penutup Memberikanapresiasikepada pesertadandiakhiridengansal am Membalassalam Ceramah 5 menit 7. EvaluasiPembelajaran : 1. Jelaskantentangperlunyajenisdanbentukstandar format laporan hasil Proyek Perubahan 2. Jelaskantentangpengertian,tujuandanpentingnyaImplementasi ProyekPerubahan 3. Jelaskantentangpentingnya antisipasi permasalahan, kendala dan strategi penanganannya. 8. Referensi : Modul agenda proyekperubahan LAN-RI Semarang, 14 April 2017 Widyaiswara Ir. DJOKO SUTRISNO, NIP

7