BAB I PENDAHULUAN. Renstra Dinas Koperindag Kab. Merangin Tahun

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakg Tuntut era keterbuka informasi gakibatk masyarakat semakin memodernisasi pola berpikirnya, terlihat jelas dalam perbeda pdg politik seiring pesatnya kemaju teknologi yg berkembg. Rug keterbuka melalui teknologi informasi seljutnya semakin memperbesar tingkat partisifasi masyarakat terhadap pelaksa pembgun. Hal ini ditdai deng mudahnya sebuah isu terkait penyelenggara pemerintah sampai pada tingkat masyarakat paling bawah sekalipun, terlepas salah atau benarnya isu tersebut. Bagi penyelenggara pemerintah, kondisi tersebut diatas, merupak daya dorong yg terus urus guat sekaligus sebagai tuntut untuk diselenggaraknya sebuah pola pembgun yg responsif. Proses pembgun yg diawali dari perenca pembgun harus gutamak pelay yg optimal deng tetap memprediksi masalah-masalah dimasa yg ak datg secara tepat, guna jaga kestabil pemerintah serta keharmonis deng masyarakat. Penyelenggara pemerintah yg baik tercermin dari pelaksa prinsip tata pemerintah yg baik (good govermce) gdung tiga pilar utama yaitu akuntabilitas, trsparsi d partisipasi. Akuntabilitas merupak perwujud kewajib instsi untuk mempertggung jawabk keberhasil d kegagal pelaksa misi dalam capai tuju d sasar yg telah ditetapk melalui pertggungjawab yg dilaksak secara Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

2 periodik. Trsparsi dapat diartik bahwa penyelenggara fungsifungsi pemerintah harus memiliki mekisme yg jelas d diinformasik kepada semua pihak. Sedgk partisipasi artinya fungsi-fungsi pemerintah diselenggarak tpa gabaik kepenting bersama serta melibatk mesyarakat d pihak swasta sebagai bagi pilar utama kekuat negara. Perenca pembgun adalah suatu proses pengambil keputus yg dilakuk secara terpadu bagi peningkat kesejahtera rakyat deng memfaatk d memperhitungk kemampu sumber daya, informasi, ilmu pengetahu, d teknologi, serta memperhatik perkembg global. Untuk maksud perenca tersebut sudah tentu diperluk upaya yg tepat guna capai hasil melalui pemaham persoal yg benar-benar nyata d pada akhirnya mampu untuk diatasi deng baik d tepat sasar setelah memdg melalui pendekat yg komprehensip. Dinas Koperindag Kabupaten Mergin sebagai salah satu instsi pemerintah daerah sesuai deng bidg tugasnya membtu Kepala Daerah dalam melaksak Urus Pemerintah di Bidg Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perdagg d Perindustri serta tugas pembtu, berkewajib juga yusun Renca Strategis (Renstra). Deng demiki, diharapk agar dapat ditentuk arah perkembg dalam ingkatk kinerjya, yg mampu jawab tuntut perkembg lingkung strategis baik lokal regional, nasional, maupun global. 1.2 Ldas Hukum Adapun yg jadi ldas hukum dalam penyusun Renstra ini adalah sebagai berikut : Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

3 1. Undg-undg Nomor 2 Tahun 1981 tentg Metrologi Legal (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 1981 Nomor 11, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 3193); 2. Undg-undg Nomor 25 Tahun 1992 Tentg Perkoperasi (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 1992 Nomor 116, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 352); 3. Undg-undg Nomor 8 Tahun 1999 Tentg Perlindung Konsu (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 42, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 3821); 4. Undg-undg Nomor 28 Tahun 1999 tentg Penyelenggar Negara yg Bersih d Bebas dari Korupsi, Kolusi d Nepotisme (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 3851); 5. Undg-undg Nomor 17 Tahun 23 tentg Keug Negara (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 23 Nomor 47, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 6. Undg-undg Nomor 1 Tahun 24 tentg Perbendahara Negara (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 24 Nomor 5, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 7. Undg-undg Nomor 1 Tahun 24 tentg Pembentuk Peratur Perundg-undg, (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 24 Nomor 53, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4389); 8. Undg-undg Nomor 15 Tahun 24 tentg Pemeriksa, Pengelola, d Pertggung Jawab Keug Negara (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 24 Nomo 66, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 441); 9. Undg-undg Nomor 25 tahun 24 tentg Sistem Perenca Pembgun Nasional (Lembar Negara Republik Indonesia Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

4 Tahun 24 Nomor 14, Tambah Lembara Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 1. Undg-undg Nomor 33 Tahun 24 tentg Perimbg Keug tara Pemerintah Pusat d Pemerintah Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 24 Nomor 126, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 11. Undg-undg Nomor 17 Tahun 27 tentg Renca Pembgun Jgka Pjg Nasional Tahun (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 27 Nomor 33, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 47); 12. Undg-undg Nomor 2 Tahun 28 Tentg Usaha Mikro Kecil d Menengah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahu 28 Nomor 9, Tambah Lembar Negara Nomor 4866); 13. Undg-undg Nomor 3 Tahun 214 Tentg Perindustri (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 214 Nomor 4, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5492); 14. Undg-undg Nomor 7 Tahun 214 tentg Perdagg (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 214 Nomor 45, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5512); 15. Undg-Undg Nomor 23 Tahun 214 Pemerintah Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 214 Nomor 244, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaima telah diubah beberapa kali, terakhir deng Undg- Undg Nomor 9 Tahun 215 tentg Perubah Kedua Atas Undg-Undg Nomor 25 Tahun 214 tentg Pemerintah Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 215 Nomor 58, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5679); 16. Peratur Pemerintah Nomor 32 Tahun 1998 tentg Pembina d Penegembg Usaha Kecil (Lembar Negara Republik Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

5 Indonesia Tahun 1998 Nomor 46, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 3743); 17. Peratur Pemerintah Nomor 56 Tahun 25 tentg Sistem Informasi Keug Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 25 Nomor 138, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4576); 18. Peratur Pemerintah Nomor 58 Tahun 25 tentg Pengelola Keug Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 25 Nomor 14, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4578); 19. Peratur Pemerintah Nomor 79 Tahun 25 tentg Pedom Pembina d Pengawas Penyelenggara Pemerintah Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 25 Nomor 165, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4594); 2. Peratur Pemerintah Nomor 8 Tahun 26 tentg Lapor Keug d Kinerja Instsi Pemerintah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 26 Nomor 25, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4614); 21. Peratur Pemerintah Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 27 tentg Lapor Penyelenggara Pemerntah Daerah kepada Pemerintah, Lapor Keterg Pertggung Jawab Pemerintah Daerah kepada DPRD d Informasi Lapor Penyelenggara Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 27 Nomor 19, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4693); 22. Peratur Pemerintah Nomor 38 Tahun 27 tentg Pembagi Urus Pemerintah tara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 27 Nomor 82, Tambah Lembar Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

6 Negara Republik Indonesia Tahun 27 Nomor 82, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 23. Peratur Pemerintah Nomor 8 Tahun 28 tentg Tahap, Tata Cara Penyusun, Pengendali d Evaluasi Pelaksa Renca Pembgun Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 28 Nomor 21, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 24. Peratur Pemerintah Nomor 26 Tahun 28 tentg Renca Tata Rug Wilayah Nasional; 25. Peratur Pemerintah Nomor 17 Tahun 213 Tentg Pelaksa Undg-undg Nomor 2 Tahun 28 tentg Usaha Mikro Kecil d Menengah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 213 Nomor 4, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 544); 26. Peratur Pemerintah Nomor 18 Tahun 216 tentg Pergkat Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 216 Nomor 114, Tambah Lembar Negara Nomor 5887); 27. Peratur Presiden Nomor 2 Tahun 215 Tentg Renca Pembgun Jgka Menengah Nasional Tahun ; 28. Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 26 tentg Pedom Pengelola Keug Daerah, sebagaiama telah diubah deng Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 211 tentg Perubah Kedua Atas Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 26 tentg Pedom Pengelola Keug Daerah; 29. Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 21 tentg Pelaksa Peratur Pemerintah Nomor 8 Tahun 28 tentg Tahap, Tata Cara Penyusun, Pengendali d Evaluasi Pelaksa Renca Pembgun Daerah; Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

7 3. Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 8 Tahun 215 tentg Pembentuk Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 215 Nomor 236); 31. Peratur Daerah Provinsi Jambi Nomor 7 Tahun 216 tentg Renca Pembgun Jgka Menengah Daerah Provinsi Jambi Tahun (Lembar Daerah Provinsi Jambi Tahun 216 Nomor 7); 32. Peratur Daerah Kabupaten Mergin Nomor 4 Tahun 214 tentg Renca Tata Rug Wilayah Kabupaten Mergin Tahun (Lembar Daerah Kabupaten Mergin Tahun 214 Nomor 4); 33. Peratur Daerah Kabupaten Mergin Nomor 1 Tahun 214 tentg Renca Pembgun Jgka Menengah Daerah Kabupaten Mergin Tahun (Lembar Daerah Kabupaten Mergin Tahun 214 Nomor 1); 1.3 Maksud d Tuju a. Maksud Maksud diadaknya penyusun Renstra Dinas Koperindag Kabupaten Mergin adalah : 1. Menyiapk doku renca yg berisi Visi, Misi, Tugas, Sasar Strategis d Kebijak Dinas Koperindag Kabupaten Mergin yg lebih akomodatif terhadap berbagai kepenting d aspirasi dari segenap lapis masyarakat. 2. Memberik arah d pedom bagi semua personil dalam melaksak tugasnya untuk entuk prioritas-prioritas di bidg koperasi, perdagg d perindustri sehingga tuju program d sasar kegiat yg telah ditetapk dalam kurun waktu dapat tercapai. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

8 3. Mempermudah pengendali kegiat serta pelaksa koordinasi deng instsi terkait, monitoring, evaluasi program d kegiat baik secara internal maupun eksternal. b. Tuju Adapun tuju Renstra Dinas Koperindag Kabupaten Mergin adalah : 1. Mengoptimalk pelaksa tugas d pokok, fungsi Dinas Koperindag sebagai pelaksa urus pemerintah bidg koperasi d UKM, perdagg d perindustri sesuai deng aspirasi yg berkembg d tuntut masyarakat 2. Menyediak acu resmi bagi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin dalam entuk prioritas program/kegiat tahun yg bersumber dari APBD. 3. Menyediak satu tolok ukur dalam melakuk evaluasi kinerja tahun Dinas Koperindag Kabupaten Mergin. 4. Memudahk Dinas Koperindag Kabupaten Mergin dalam capai tuju deng cara yusun program/kegiat secara terpadu, terarah d terukur. 1.4 Sistematika Penyusun Renstra Dinas Koperindag Kabupaten Mergin tahun disusun urut sistematika sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakg Mengemukak secara ringkas pengerti d fungsi Renstra SKPD Dinas Koperindag dalam penyelenggara pembgun daerah, proses penyusunnya, keterkait Renstra SKPD Dinas Koperindag deng RPJMD, Renstra K/L d Renstra Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

9 Provinsi Jambi d deng Renja SKPD Dinas Koperindag Kabupaten Mergin. 1.2 Ldas Hukum Memuat penjelas tentg Undg-Undg, Peratur Pemerintah, Peratur Daerah, d ketentu perundg lainnya yg gatur tentg struktur orgisasi, tugas d fungsi, keweng Dinas Koperindag, serta pedom yg dijadik acu dalam penyusun perenca d pengggar Dinas Koperindag. 1.3 Maksud d Tuju Memuat penjelas tentg maksud d tuju dari penyusun Renstra Dinas Koperindag Kabupaten Mergin. 1.4 Sistematika Penulis Menguraik pokok bahas dalam penulis Renstra Dinas Koperindag, serta susun garis besar isi doku. BAB II : GAMBARAN PELAYANAN UMUM Memuat informasi tentg per (tugas d fungsi) Dinas Koperindag dalam penyelenggara urus pemerintah daerah, gulas secara ringkas sumber daya yg dimiliki Dinas Koperindag dalam penyelenggara tugas d fungsinya, gemukak capai-capai penting yg telah dihasilk melalui pelaksa Renstra Dinas Koperindag periode sebelumnya, gemukak capai program prioritas Dinas Koperindag yg telah dihasilk Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

10 melalui pelaksa RPJMD periode sebelumnya, d gulas hambat-hambat utama yg masih dihadapi d dinilai perlu diatasi melalui Renstra Dinas Koperindag ini. 2.1 Tugas, Fungsi, d Struktur Orgisasi SKPD Memuat penjelas umum tentg dasar hukum pembentuk Dinas Koperindag Kabupaten Mergin, struktur orgisasi, serta urai tugas d fungsi. 2.2 Sumber Daya SKPD Memuat penjelas ringkas tentg macam sumber daya yg dimiliki Dinas Koperindag Kabaupaten Mergin dalam jalk tugas d fungsinya, cakup sumber daya musia d asset/modal. 2.3 Kinerja Pelay SKPD Bagi ini unjukk tingkat capai kinerja Dinas Koperindag Kabupaten Mergin berdasark sasar/target Renstra Dinas periode sebelumnya, indikator kinerja pelay d/atau indikator lainnya. 2.4 Ttg d Pelug Pengembg Pelay SKPD Bagi ini gemukak hasil alisis terhadap Renstra K/L d Renstra Dinas Koperasi d UKM Provinsi Jambi d Renstra Dinas Perindustri d Perdagg Provinsi Jambi, hasil telaah terhadap RTRW Kabupaten Mergin, d hasil alisis terhadap kaji lingkung hidup strategis yg berimplikasi sebagai ttg d pelug bagi Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

11 pengembg pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin pada lima tahun datg. BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalah Berdasark Tugas d Fungsi Pelay SKPD Pada bagi ini dikemukak permasalahpermasalah pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin beserta faktor-faktor yg mempengaruhinya 3.2 Telaah Visi, Misi, d Program Kepala daerah d wakil kepala daerah Terpilih Bagi ini dikemukak tugas d fungsi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin yg terkait deng visi, misi, serta program Kepala Daerah d Wakil Kepala Kabupaten Mergin. 3.3 Telaah Renstra K/L d Renstra SKPD Provinsi Bagi ini gemukak apa saja faktor-faktor penghambat ataupun faktor-faktor pendorong dari pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin yg mempengaruhi permasalah pelay ditinjau dari sasar jgka engah Renstra K/L ataupun Renstra Dinas Koperasi d UKM Provinsi Jambi d Renstra Dinas Perindustri d Perdagg Provinsi Jambi. 3.4 Telaah Renca Tata Rug Wilayah d Kaji Lingkung Hidup Strategis Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

12 Pada bagi ini dikemukak faktor-faktor penghambat d pendorong dari pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin yg mempengaruhi permasalah pelay ditinjau dari implikasi RTRW d KLHS 3.5 Penentu Isu-Isu Strategis Pada bagi ini direview kembali faktor-faktor dari pelay SKPD yg mempengaruhi permasalah pelay SKPD BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI DANKEBIJAKAN 4.1 Visi d Misi SKPD Pada bagi ini dikemukak rumus pernyata visi d misi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin. 4.2 Tuju d Sasar Jgka Menengah SKPD Pada bagi ini dikemukak rumus pernyata tuju d sasar jgka engah Dinas Kopeerindag Kabupaten Mergin. 4.3 Strategi d Kebijak SKPD Pada bagi ini dikemukak rumus pernyata strategi d kebijak Dinas Koperindag Kabupaten Mergin dalam lima tahun yakni, tahun Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

13 BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Pada bagi ini dikemukak renca program d kegiat, indikator kinerja, kelompok sasar, d penda indikatif Dinas Koperindag tahun BAB VI : INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Pada bagi ini dikemukak indikator kinerja SKPD yg secara lgsung unjukk kinerja yg ak dicapai SKPD dalam lima tahun datg sebagai komit untuk dukung pencapai tuju d sasar RPJMD BAB VII : PENUTUP Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

14 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1 Tugas, Fungsi d Struktur Orgisasi SKPD a. Tugas Pokok Sesuai deng Peratur Bupati Mergin Nomor 22 Tahun 28 tentg Tugas Pokok d Fungsi Dinas-Dinas Kabupaten Mergin, Dinas Koperindag Kabupaten Mergin mempunyai tugas pokok melaksak Urus Pemerintah di Bidg Koperasi, Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM), Perindustri d Perdagg serta pembtu. b. Fungsi Seljutnya untuk melaksak tugas pokok tersebut diatas, Dinas Koperindag Kabupaten Mergin jalk fungsi sebagai berikut: 1. Perumus kebijak teknis dibidg Koperasi, Usaha Mikro Kecil d Menengah, Perindustri d Perdagg 2. Penyelenggara urus pemerintah d pelay umum dibidg Koperasi, Usaha Mikro Kecil d Menengah, Perindustri d Perdagg 3. Pembina d pelaksa dibidg Koperasi, Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustri d Perdagg 4. Pelaksa tugas lain yg diberik oleh pimpin sesuai deng tugas d fungsinya c. Struktur Orgisasi Sesuai deng Peratur Daerah Kabupaten Mergin Nomor 19 Tahun 28, struktur orgisasi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin terdiri dari : Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

15 1. Kepala Dinas 2. Sekretaris, membawahi : - Kasubbag Umum d Kepegawai - Kasubbag Keug - Kasubbag Perenca, Evaluasi d Pelapor. 3. Kepala Bidg Perkoperasi, membawahi : - Kasi Bad Hukum d Kelembaga - Kasi Bina Usaha d Monitoring Perkoperasi - Kasi Pengawas Perkoperasi. 4. Kepala Bidg Perindustri, membawahi : - Kasi Pemberdaya Industri. - Kasi Sara Industri - Kasi Pengembg Produksi 5. Kepala Bidg Fasilitasi Pembiaya Simp Pinjam d UKM, membawahi : - Kasi Simp Pinjam - Kasi Permodal d Jasa - Kasi Pembina UMKM 6. Kepala Bidg Perdagg, membawahi : - Kasi Sara Promosi Dagg d Distribusi - Kasi Pengembg Usaha Perdagg - Kasi Perlindung Konsu d Pengawas Peredar Barg 7. Kelompok Jabat Fungsional. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

16 Secara lebih jelas, struktur orgisasi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin dapat dilihat dibawah ini : Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

17 STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOPERINDAG KAB. MERANGIN KEPALA DINAS KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN KASUBBAG KEUANGAN KASUBBAG PERENCANAAN EVALUASI DAN PELAPORAN KEPALA BIDAN PERKOPERASIAN KEPALA BIDANG PERINDUSTRIAN KEPALA BIDANG FPSP DAN UKM KEPALA BIDANG PERDAGANGAN KASI BADAN HUKUM DAN KELEMBAGAAN KASI PEMBERDAYAAN INDUSTRI KASI SIMPANG PINJAM KASI SARANA PROMOSI DAGANG DAN DISTRIBUSI KASI BINA USAHA DAN MONITORING KASI SARANA INDUSTRI KASI PERMODALAN DAN JASA KASI PENGEMBANGAN USAHA PERDAGANGAN KASI PENGAWASAN KOPERASI KASI PENGEMBANGAN PRODUKSI KASI PEMBINAAN UKM KASI PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN PENGAWASAN PEREDARAN BARANG Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

18 2.2 Sumber Daya SKPD Sumber Daya Aparatur Guna unjg keberhasil pelaksa tugas pokok d fungsinya, SKPD harus lah didukung oleh sumber daya musia yg memadai. Adapun gambar Sumber Daya Musia/pegawai di lingkung Dinas Koperindag Kabupaten Mergin berjumlah 75 org deng tingkat pendidik sebagaima terdapat dalam tabel berikut: Tabel Keada Pegawai Berdasark Tingkat Pendidik Pendidik Jenis Kepegawai S2 S1 D3 SLT A SLTP SD ASN (Aparatur Sipil Negara) Tenaga Kontrak / Honorer Adapun jumlah pegawai Dinas Koperindag Kabupaten Mergin yg memiliki jabat struktural, fungsional, fungsional umum adalah sebagaima terdapat dalam tabel berikut : Tabel Keada Pegawai Berdasark Jenis d Tingkat Jabat Jabat Eselon II Eselon III Eselon IV Fungsional Tertentu Fungsional Umum Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

19 Sedgk berdasark golong pegawai Dinas Koperindag Kabupaten Mergin dapat diuraik sebagaima tabel berikut : Tabel Keada Pegawai Berdasark Golong Jenis Kepegawai Golong IV Golong III Golong II Golong I PNS Sumber Daya Aset/Modal Guna unjg kinerja SKPD, keberada aset d peralat kerja mutlak diperluk, demiki pula halnya deng Dinas Koperindag Kabupaten Mergin. Tabel berikut ggambark keda aset d peralat kerja Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Tabel Keada Aset d Peralat Kerja Dinas Koperindag No. Jenis Barg/ Nama Barg Merk/ Type Tahun pengad a 1 Brkas Kursi Direktur 2 3 Meja Kayu 21 4 Kendara Roda 2 Koperindag Honda 22 5 AC Nasional 22 6 Lemari Bupet 23 7 Timbg BBI 5 kg Abadi 26 8 Anak Timbg 1 kg 26 9 Televisi 21 Pasonik 26 1 Batu Timbg/Anak Timbg 26 Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

20 11 Batu Timbg/Anak Timbg Batu Timbg/Anak Timbg Batu Timbg/Anak Timbg Batu Timbg/Anak Timbg Batu Timbg/Anak Timbg Batu Timbg/Anak Timbg Batu Timbg/Anak Timbg Batu Timbg/Anak Timbg Kendara Roda 4 Koperindag Toyota 27 2 Penggiling Hasil Perti Lemari Arsip Lemari Arsip Lemari Arsip Kursi Putar/Kerja Uchiwa Kursi Putar/Kerja Uchiwa Kursi Putar/Kerja Uchiwa Kursi Putar/Kerja Uchiwa Kursi Putar/Kerja Uchiwa Kursi Putar/Kerja Uchiwa 27 3 Kursi Mebeler Kursi Mebeler Kursi Mebeler Kursi Mebeler Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder 28 4 Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki tder Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki Kendara Roda 2 Koperindag Suzuki 28 5 Mesin Tik Royal Filing Kabinet Top Filing Kabinet Top Filing Kabinet Top Filing Kabinet Top Kipas Angin Sakai 28 Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

21 56 Komputer LG Komputer LG Komputer LG Lap top Acer 28 6 CPU Kendara Roda 2 Koperindag Honda Kendara Roda 2 Koperindag Honda Kendara Roda 2 Koperindag Honda Kendara Roda 2 Koperindag Honda Timbg Centicimal Bescule Timbg Centicimal Bescule Timbg Centicimal Bescule Karpet Komputer PC 29 7 Note Book Dual Core T42 Acer Note Book Dual Core T42 Acer Camera Digital Mesin Potong Rumput Still Mesin Potong Rumput Still Almari Arsip Kursi Direktur Fujima Meja Rapat Kayu Meja Rapat Kayu Meja Rapat Kayu Meja Rapat Meja Rapat Kipas Angin Sound System Komputer PC Laptop Toshiba Printer Con Printer Con Printer Con Mobil Pick Up HILUX Infocus Benq Kipas Angin Pasonic Kipas Angin Pasonic Kipas Angin Pasonic Kipas Angin Pasonic Kipas Angin Pasonic Kipas Angin Pasonic Horden Komputer PC SPC Lap top Toshiba Laptop Acer 213 Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

22 11 Laptop Acer Printer Con Printer Con Printer Con Printer Con Printer Con Printer Con Printer Con Meja Kerja Meja Kerja Meja Kerja Meja Kerja Meja Kerja Meja Kerja Meja Kerja Meja Kerja Meja Kerja Meja Kerja Meja Biro Meja Biro Kursi Direktur Uchiwa Kursi Tamu Kinerja Pelay SKPD Kinerja Pelay Sesuai Tugas d Fungsi Analisis kinerja pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin merupak upaya untuk dapatk gambar umum terkait kinerja pelay Dinas Koperindag sekaligus untuk gidentifikasi potensi d permasalah pelay. Guna dapatk gambar yg cukup, dilakuk deng cara membdingk tara target d realisasi capai indikator kinerja sesuai tugas pokok d fungsi SKPD pada periode Renstra sebelumnya, yakni Secara umum capai indikator kinerja sesuai tugas pokok d fungsi Dinas Koperindag tahun sudah cukup baik, seluruh target indikator kinerja berhasil dicapai pada gka diatas Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

23 9%. Kecuali untuk indikator jumlah BPR/LKM aktif yg capainya masih 6%. Secara lebih jelas, target d capai realisasi indikator kinerja Dinas Koperindag Kabupaten Mergin tahun dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Tabel Target d Realisasi Capai Indikator Kinerja Sesuai Tupoksi Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentas e Capai Realisasi 1 sentra IKM 26 sentra 26 sentra 1% 2 Usaha Mikro d Kecil 11. unit 3 BPR/LKM Aktif 5 unit unit 98,49% 3 unit 6% 4 Persentase koperasi aktif 6% 56,88% 94,8% 5 Kontribusi sektor Perdagg terhadap PDRB 1,5% 1,39% 98,95% 6 Pertumbuh industri 3,14% 3,5% 96,62% 7 Cakup bina kelompok pengrajin 8 Kontribusi sektor industri terhadap PDRB 33% 3,77% 96,16% 7,5% 7,41% 98,8% Kinerja Pengelola Anggar Untuk dapatk gambar terkait kinerja pengelola ggar dilakuk perbding tara pagu ggar belja lgsung deng realisasi belja lgsung tahun ggar sebagaima tabel dibawah ini : Tabel Pagu d Realisasi Anggar Belja Lgsung Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

24 No Tahun Anggar Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persentase Realisasi ,22% ,54% ,38% ,15% ,67% 2.4 Ttg d Pelug Pengembg Pelay SKPD Berdasark hasil alisis terhadap Renstra Keteri Keteri Koperasi d UKM RI, Renstra Keteri Perdagg RI, Rentsra Keteri Perindustri RI, Renstra Dinas Koperasi d UKM Provinsi Jambi d Renstra Dinas Perindustri d Perdagg Provinsi Jambi, maka dapat diidentifikasi beberapa tatg sekaligus pelug pengembg pelay SKPD. Untuk gidentifikasi ttg d pelug pengembg pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin, maka dapat ditinjau dari beberapa aspek urus pemerintah sebegai berikut : Koperasi d UMKM a. Ttg d pelug pengembg pelay 1. Masih rendahnya kualitas kelembaga koperasi d UMKM, ini sekaligus jadi pelug untuk ingkatk per Dinas Koperindag Kabupaten Mergin untuk melakuk pembina terkait deng peningkat kualitas kelembaga koperasi d UMKM. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

25 2. Masih rendahnya produktivitas d nilai tambah serta daya saing KUMKM, hal ini jadi pekerja rumah Dinas Koperindag Kabupaten Mergin untuk melakuk sergkai pembina dalam rgka peningkat kualitas produk serta pgsa pasar bagi UMKM. 3. Masih minimnya akses pembiya koperasi d UMKM, padahal sgat byak lembaga baik bk maupun non yg yediak kredit permodal. Pada titik ini per fasilitasi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin jadi amat penting untuk ingkatk kemampu koperasi d UMKM dalam hal permodal. 4. Masih belum tersediya produk unggul daerah yg dapat didalk guna ingkatk daya saing daerah ditingkat provinsi, regional d nasional. b. Hambat pengembg pelay 1. Masih adya stigma negatif dikalg sebagi masyarakat bahwa keikutserta koperasi d UMKM tidak begitu guntungk secara ekonomi. 2. Ketidakmampu sebagi masyarakat pelaku UMKM dalam meuhi persyarat untuk dapatk kredit permodal dari lembaga perbk atau non bk. 3. Masih minimnya pengguna teknologi oleh pelaku UMKM dalam pengembg d peningkat produktifitas d daya saing usaha Perindustri a. Ttg d pelug pengembg pelay 1. Kontribusi sektor industri, terutama IKM terhadap PDRB masih rendah, sedgk pertumbuh unit usaha ikm terus unjukk penigkat dari waktu ke waktu. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

26 2. Produk IKM yg ada sudah cukup byak, namun belum mampu ingkatk daya saing IKM secara khusus d daya saing daerah secara umum. 3. Pertumbuh jumlah unit usaha IKM belum dibarengi deng peningkat serap tenaga kerja yg signifik. b. Hambat pengambg pelay 1. Mayoritas pelaku IKM hya jadik usaha IKM sebagai usaha samping d tidak dijalk secara maksimal. 2. Masih minimnya sumber daya musia pelaku IKM dalam ciptak inovasi d kualitas produk. 3. Masih minimnya ketersedia infrastrukur yg memadai bagi pengembg produk IKM Perdagg a. Pelug d ttg pengembg pelay 1. Potensi perdagg cukup baik, namun sektor perdagg masih belum mampu berkontribusi secara lebih maksimal terhadap PDRB Kabupaten Mergin. 2. Subsektor perlindung konsu belum bisa bekerja maksimal, dikarenak belum ada keweng untuk melaluk pelay tera/tera ulg terhadap alat UTTP, padahal Kabupaten Mergin sudah memiliki gedung metrologi legal berikut petugas bersertifikasi beserta peralatnya yg berimplikasi pada belum maksimalnya pendapat asli daerah dari sektor jasa pelay tera/tera ulg alat UTTP. 3. Pemerintah pusat melalui Keteri Perdagg yediak penda yg cukup memadai untuk pembgun sara distribusi barg/pasar. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

27 b. Hambat Pengembg Pelay 1. Minimnya alokasi ggar gakibatk belum terpenuhinya persyarat minimal peralat untuk dapatk keweng melakuk tera/tera ulg. 2. Lokasi pembgun pasar yg tepat d bisa dukung kelcar distribusi barg relatif sulit disediak 3. Masih sulitnya melepask peti dari pengaruh tengkulak yg gakibatk pasar lelg milik pemerintah daerah belum bisa dioperasik. 4. Regulasi yg ada tidak memungkink Dinas Koperindag melakuk pengawas yg maksimal terhadap peredar d distribusi barg-barg bersubsidi. Kedep, untuk memaksimalk pelaksa tugas pokok d fungsi, perlu dilakuk pengkaji d alisa yg komprehensip, agar program d kegiat yg dilaksak benar-benar dapat berjal deng baik. Faktor lingkung internal d eksternal tentu saja jadi ldas kritis dalam mercg strategi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin yg dilakuk melalui alisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities d Threats). a. Kekuat (Strengths) 1. Potensi pemfaat teknologi tepat guna bagi KUKM. 2. Potensi Koperasi d KUKM dari segi kutitatif. 3. Pemberdaya KUKM yg sgat strategis. 4. Kemdiri dalam usaha terdapat dinamika perkembg pasar. 5. Regulasi penata pasar tradisional, pusat perbelja d toko modern. 6. Peratur perlindung konsu keberada pasar tradisional yg tersebar diseluruh Kecamat. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

28 b. Kelemah (Weaknesses) 1. Kurgnya kemampu pemfaat teknologi tepat guna oleh KUKM. 2. Kurgnya pemaham masyarakat terhadap Koperasi. 3. Keterbatas modal, pelug pasar, d sumberdaya musia. 4. Kualitas produk belum mempunyai daya saing yg memadai. 5. Terbatasnya informasi teknologi oleh pelaku UKM. 6. Belum adya kekuat hukum dalam melakuk intervensi terhadap gejolak harga d kelgka bah pokok dipasar. c. Pelug (Opportunities) 1. Tebukya akses jaring informasi untuk promosi KUKM. 2. Berkembgnya sentra-sentra industri kreatif sebagai daya tarik tertentu. 3. Tersediya sumber permodal dari perbk d lembaga keug lainnya. 4. Meningkatnya arus investasi ke Kabupaten Mergin. 5. Adya kebijak pemerintah daerah tentg ekonomi kerakyat. 6. Adya kebijak pemerintah pusat tentg pembentuk UPTD Metrologi di Kabupaten. d. Ancam (Threats) 1. Keterbatas infrastruktur industri kreatif. 2. SDM Koperasi KUKM yg belum memadai. 3. Akses dapatk modal dari lembaga keug masih sulit karena persyarat tertentu. 4. Meningkatnya produk yg masuk ke Kabupaten Mergin deng kualitas yg lebih baik. 5. Adya perdagg bebas d toko-toko modern. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

29 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalah Tugas d Fungsi Pelay SKPD Deng terbitnya Undg-Undg Nomor 25 Tahun 24 tentg Sistem Perenca Pembgun Nasional (SPPN), telah merubah pola perenca yg ada dari shopping list ke working pl. Dima SKPD yusun perenca berdasark pagu indikatif d perenca yg disusun merupak hasil dari proses perenca yg telah memaduk proses politik, proses teknokratik, proses partisipatif d proses bottom up d top down. Keterpadu proses perenca ini diharapk ak lebih byak dapat ampung aspirasi masyarakat yg selama ini seolah-olah hya sebagai pelengkap dalam proses perenca. Kecilnya realisasi dari usul yg disampaik masyarakat melalui musyawarah perenca pembgun yg dapat tertampung dalam ggar pendapat d belja daerah selama ini, memberik indikasi terhadap kebenar pernyata diatas. Untuk dapat dukung kondisi yg diingink, kemampu teknis perenca perlu ditingkatk, sehingga dapat dorong berkembgnya aspirasi masyarakat d gusulknya dalam bentuk kegiat-kegiat yg memg benar-benar dibutuhk untuk membawa kearah yg lebih baik lagi, buk kegiat-kegiat yg diingink seperti kebyak usul selama ini. Kondisi tersebut diatas sgat erat kaitnya deng keberada Dinas Koperindag Kabupaten Mergin yg membtu Kepala Daerah Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

30 dalam pelaksa urus pemerintah bidg koperasi d UKM serta perdagg d perindustri, sehingga tuntut pengembg d peningkat ekonomi kerakyat lebih tepat sasar. Berdasark tugas d fungsi pelay yg dilaksak oleh Dinas Koperindag Kabupaten Mergin beberapa permasalah dapat diidentifikasi sebagai berikut : 1. Ketidakmampu sebagi masyarakat pelaku UMKM dalam meuhi persyarat untuk dapatk kredit permodal dari lembaga bk atau non bk 2. Masih minimnya sumber daya musia pelaku IKM dalam ciptak inovasi d ingkatk kualitas produk 3. Masih sulitnya melepask peti dari pengaruh tengkulak yg gakibatk pasar lelg milik pemerintah daerah belum bisa dioperasik 4. Regulasi yg ada tidak memungkink Dinas Koperindag melakuk pengawas yg lebih maksimal terhadap peredar d distribusi barg-barg bersubsidi 5. Belum optimalnya alokasi ggar bagi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin, meski gi tiga urus, yakni Koperasi d UKM, Perdagg serta Perindustri. 3.2 Telaah Visi, Misi d Program Kepala Daerah d Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi Daerah Kabupaten Mergin adalah BERBENAH uju MERANGIN EMAS. BANGUN EKONOMI RAKYAT: Mengartik bahwa hal yg utama dilakuk oleh aparatur pemerintah daerah adalah ciptak stabilitas ekonomi yg memungkink masyarakat jalk kegiat produksi, konsumsi d distribusi secara efisien d efektif. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

31 BERSIH: Mengartik bahwa suatu kondisi dima aparatur pemerintah daerah memberik pelay yg prima d akuntabel AMANAH: Mengartik bahwa aparatur negara jalkn tugasnya deng penuh tggung jawab, jujur d disiplin. Misi Daerah Kabupaten Mergin dalam capai Visi Daerah adalah: 1. Meningkatk kualitas pelay birokrasi deng gedepk trsparsi, efisiensi, efektif d akuntabilitas. 2. Meningkatk kualitas infrastruktur pelay dasar. 3. Meningkatk kualitas SDM melalui pendidik d kesehat. 4. Meningkatk pembgun ekonomi kerakyat berbasis perti d UMKM. 5. Meningkatk prestasi generasi muda d kesetara gender. 6. Meningkatk pengelola d perlindung hut, sumber daya alam (SDA) d mineral yg berwawas lingkung d berkeljut. Dalam kaitnya deng Visi d Misi tersebut diatas maka Dinas Koperindag Kabupaten Mergin berada pada Visi keempat yaitu Meningkatk Pembgun Ekonomi Kerakyat Berbasis Perti d UMKM deng tugas d fungsinya melaksak pembgun di bidg Koperasi, UMKM, Perindustri d Perdagg. Pembgun bidg Koperasi UMKM, perindustri d perdagg merupak suatu hal yg amat penting guna ingkatk daya saing suatu daerah. Terlebih koperasi d UMKM, sektor ini merupak salah satu pilar penting yg jadi penunjg perekonomi daerah Kabupaten Mergin. Terbukti, sektor riil yg didominasi oleh koperasi UMKM, mampu bertah dalam segala kondisi perekonomi. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

32 Pada konteks Kabupaten Mergin, meski merupak salah satu pilar ekonomi, namun keberada koperasi d UMKM masih belum mampu berper byak dalam dongkrak perekonomi daerah. Setidaknya dibuktik deng kontribusi sektor industri d perdagg yg didominasi UMKM terhadap PDRB (Produk Domestik Regional Bruto) Kabupaten Mergin masih dibawah 2%. Secara umum terdapat beberapa hal yg yebabk masih rendahnya kontribusi UMKM terhadap pertumbuh ekonomi Kabupaten Mergin sebagai berikut : 1. Masih byak mind site yg salah dari masyarakat, deng memdg keikutserta koperasi d UMKM sebagai usaha d kegiat yg tidak jjik hasil secara ekonomi. 2. Masih minimnya per serta pemerintah dalam upaya umbuhk d ingkatk daya saing UMKM 3. Sulitnya akses permodal serta ketidakmampu masyarakat pelaku UMKM dalam meuhi persyarat untuk dapatk permodal. 3.3 Telaah Renstra Ketri/Lembaga d Renstra SKPD Provinsi Perubah Renstra Dinas Koperindag Kabupaten Mergin merupak bentuk pengembg dari visi misi yg ditetapk sebelumnya. Berkait deng Renstra Ketri/lembaga maupun Renstra provinsi dapat tergambar sebagaima table di bawah ini : Tabel 3.3 Identifikasi Permasalah Pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Berdasark Renstra Ketri/Lembaga Beserta Faktor Penghambat d Pendorong Keberhasil Pengnya No Sasar Jgka Menengah Renstra K/L Permasalah Pelay SKPD Provinsi/Kabupaten /Kota Sebagai Faktor Penghambat Pendorong Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

33 Peng jumlah d per koperasi d UMKM dalam perekonomi nasional Keterbatas jgkau pelay, fasilitas d pembina KUMKM Keterbatas ggar 2 Peningkat pemberdaya koperasi d UMKM 3 Daya saing produk koperasi d UMKM 4 Peningkat pemasar produk koperasi d UMKM 5 Penyedia akses pembiaya d penjamin bagi koperasi d UMKM 6 Perbaik iklim usaha yg lebih berpihak kepada koperasi d UMKM 7 Pengembg wirausaha koperasi d UMKM baru Belum diketahuinya data seluruh potensi KUMKM Kurgnya sinergitas tar SKPD d deng stakeholder lain Adya komit pengemb g KUMKM Adya kesesuai program deng keteria n/lembaga 3.4 Telaah Renca Tata Rug Wilayah d Kaji Lingkung Hidup Strategis Tuju penata rug yaitu mewujudk tata rug yg am, nyam, produktif, efektif, efesiensi d berkeljut berwawas lingkung. Berkait deng hal tersebut maka pelay SKPD ditinjau dari implikasi RT, RW d KHLS sebagaima tabel dibawah ini : Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

34 Tabel 3.4 Permasalah Pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Berdasark Telaah RT/RW Beserta Faktor Penghambat d Pendorong Keberhasil Pengnya Renca Tata Rug Wilayah Terkait No Tugas d Fungsi Dinas Koperindag 1 Terwujudnya tata rug yg am, produktif, efesien, berkeljut d berwawas lingkung, berbasis perdagg, jasa d industri kreatif yg bertaraf nasional Permasalah Pelay SKPD Lokasi usaha pelaku UMKM yg tidak sesuai deng RT, RW/ketentu lain Penghambat 1. Keterbatas da UMKM untuk galihk lokasi usaha/ memprose s izin lokasi usaha 2. Mentalitas pelaku usaha yg cenderung cari lokasi strategis namun melggar ketentu RT, RW/K3 3. Sinergitas tar pelaku usaha yg relatif rendah Sebagai Faktor Pendorong 1. Adya program relokasi 2. Adya program sertifikasi/ legalisasi tempat usaha 3. Adya program keteri / lembaga 3.5 Penentu Isu-Isu Strategis Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

35 Adapun isu-isu strategis yg berhubung deng tugas d fungsi pembgun di bidg Koperasi/UMKM Perindustri d Perdagg tara lain : 1. Masih rendahnya akses pelaku UMKM terhadap sumber pembiaya d permodal akibat ketidakmampu meuhi persyarat yg ditetapk lembaga bk atau non bk. 2. Keterbatas fasilitas d pembina terhadap UMKM 3. Lokasi usaha yg belum meuhi ketentu pengguna rug Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

36 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Kebijak yg digarisk d dijalk oleh Dinas Koperindag Kabupaten Mergin adalah sebagaima yg tertug dalam Visi d Misi serta tuju d sasar, sebagai berikut : 4.1 Visi d Misi SKPD Visi Visi merupak penjelas tentg arah atau suatu kondisi dimasa dep yg ingin dicapai berdasark kondisi atau situasi yg terjadi saat ini yg ciptak kesenjg (gap) tara kondisi saat ini d masa dep yg ingin dicapai. Adapun Visi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin adalah : Terwujudnya Pembgun Koperasi d UMKM, Perdagg d Perindustri yg Berdaya Saing Berbasis Ekonomi Kerakyat Misi Untuk dukung Visi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin sebagai pernyata yg etapk tuju d sasar yg dicapai, maka Dinas Koperindag Kabupaten Mergin gemb Misi sebagai berikut : 1. Meningkatk pembina d fasilitasi terhadap Koperasi d UMKM 2. Meningkatk kontribusi sektor perdagg d industri terhadap pertumbuh ekonomi daerah Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

37 Untuk Lebih jelasnya Visi d Misi SKPD Dinas Koperindag Kabupaten Mergin dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Tabel Ringkas visi d misi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Visi Pokok-Pokok Visi Misi Penjelas Visi Pembgun d 1. Meningkatk pengembg : pembina d a. Koperasi d fasilitasi UMKM terhadap b. Perdagg Koperasi d c. Perindustri UMKM Terwujudnya Pembgun Koperasi d UMKM, Perdagg d Perindustri yg Berdaya Saing Berbasis Ekonomi Kerakyat 2. Meningkatk kontribusi sektor perdagg d industri terhadap pertumbuh ekonomi daerah 4.2 Tuju d Sasar Jgka Menengah SKPD Tuju Tuju merupak sesuatu yg ak dicapai atau dihasilk dalam jgka lima tahun. Tuju yg ditetapk tersebut telah gacu pada visi d misi orgisasi, yaitu : a. Meningkatk daya saing UMKM d koperasi serta gurgi kesenjg pembgun melalui ekonomi kerakyat Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

38 b. Meningkatk laju pertumbuh ekonomi yg berkualitas melalui peningkat daya saing investasi, ketenagakerja d kinerja BUMD Sasar Strategis Sasar yg telah ditetapk Dinas Koperindag Kabupaten Mergin adalah : a. Peningkat daya saing usaha mikro, kecil d engah serta koperasi b. Pencapai pertumbuh ekonomi yg cukup tinggi d berkualitas serta peningkat kemdiri fiskal daerah Untuk lebih jelasnya Tuju d Sasar Jgka Menengah pelay SKPD sebagaima table dibawah ini : Tabel Tuju d Sasar Jgka Menengah Pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin No Tuju Sasar Indikator Sasar Sebagai Faktor Sasar Meningkatk daya saing UMKM d koperasi serta gurgi kesenjga n pembgun melalui ekonomi kerakyat Peningkat daya saing usaha mikro kecil d engah serta koperasi Usaha Mikro d Kecil BPR/LKM aktif Persentase koperasi aktif 315 Unit 1 Unit 1,5 % 265 Unit 85 Unit 1 Unit 1,5 % 1,5 % 3 Unit 1 Unit 1,5 % 73 Unit 1% Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

39 2 Meningkatk laju pertumbuha n ekonomi yg berkualitas melalui peningkat daya saing investasi, ketenagaker ja d kinerja BUMD Pencapai pertumbu ekonomi yg cukup tinggi d berkualitas serta peningkat kemdiri fiskal daerah Kontribusi sektor perdagg terhadap PDRB Pertumbu h industri Cakup bina kelompok pengrajin 11,8 9% 1,35 % 12,4 1% 1,45 % 12,9 3% 1,55 % 12,9 7%,15 % 13%,15 % 12% 12% 12% 7% 7% sentra IKM Kontribusi sektor industri terhadap PDRB 1 Sent ra 7,5 % 7,59 % 7,66 % 1 Sent ra 7,76 % 7,85 % 4.3 Strategi d Kebijak SKPD Strategi Strategi yg ditetapk oleh Dinas Koperindag Kabupaten Mergin adalah sebagai berikut : a. Mendorong tumbuhnya wirausaha muda baru berbasis ilmu pengetahu d teknologi b. Mendorong peningkat kualitas d kutitas produk IKM c. Meningkatk sistem pengam tata niaga d perlindung konsu Kebijak Kebijak yg ditetapk untuk pencapai tuju d sasar adalah sebagai berikut : Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

40 a. Bidg Koperasi d UKM 1. Meningkatk keikutserta d melibatk dinas/instsi terkait, masyarakat profesional, asiosiasi dunia usaha dalam pembgun koperasi d UMKM 2. Mendorong kemitra koperasi d UMKM deng perusha-perusaha besar. 3. Meningkatk SDM pelaku Koperasi d UMKM b. Bidg Perindustri 1. Meningkatk keikutserta d melibatk dinas/instsi terkait, masyarakat profesional, asiosiasi dunia usaha dalam pembgun IKM 2. Mendorong kemitra IKM deng perusha-perusaha besar. 3. Meningkatk SDM pelaku IKM 4. Meingkatk volume btu peralat bagi IKM c. Bidg Perdagg 1. Meningkatk per serta masyarakat pengusaha pedagg kecil d engah serta Koperasi, terutama dalam dukung terbentuknya sistem distribusi barg kebutuh pokok, dalam jumlah yg cukup deng harga yg terjgkau 2. Meningkatk jgkau distribusi barg melalui pembgun pasar rakyat yg lebih representastif 3. Meningkatk perlindung konsu melalui penumbuh kesadar tertib ukur bagi pengguna alat UTTP Secara lebih jelas, tuju, sasar strategi d kebijak Dinas Koperindag Kabupaten Mergin dapat dilihat pada table dibawah ini: Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

41 Tabel 4.3 Tuju, Sasar, Strategi d Kebijak Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Visi : Terwujudnya pembgun Koperasi, Perindustri d Perdagg serta usaha mikro kecil d engah yg berdaya saing berbasis ekonomi kerakyat Misi I : Meningkatk pembina d fasilitasi terhadap Koperasi d UMKM Tuju Sasar Strategi Kebijak Peningkat Mendorong daya saing tumbuhnya usaha mikro, wirausaha muda kecil d baru berbasis engah serta ilmu koperasi pengetahu d teknologi Meningkatk daya saing UMKM d koperasi serta gurgi kesenjg pembgun melalui ekonomi kerakyat 4. Meningkatk keikutserta d melibatk dinas/instsi terkait, masyarakat profesional, asiosiasi dunia usaha dalam pembgun koperasi d UMKM 5. Mendorong kemitra koperasi d UMKM deng perushaperusaha besar. 6. Meningkatk SDM pelaku Koperasi d UMKM Misi II : Meningkatk kontribusi sektor perdagg d industri terhadap pertumbuh ekonomi daerah Tuju Sasar Strategi Kebijak Pencapai Mendorong pertumbuh peningkat ekonomi yg kualitas d cukup tinggi d kutitas produk berkualitas serta IKM peningkat kemdiri Meningkatk laju pertumbuh ekonomi yg berkualitas melalui peningkat 1. Meningkatk keikutserta d melibatk dinas/instsi terkait, masyarakat profesional, asiosiasi dunia Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

42 daya saing investasi, ketenagakerja d kinerja BUMD fiskal daerah usaha dalam pembgun IKM 2. Mendorong kemitra IKM deng perushaperusaha besar. 3. Meningkatk SDM pelaku IKM 4. Meingkatk volume btu peralat bagi IKM Meningkatk sistem pengam tata niaga d perlindung konsu 1. Meningkatk per serta masyarakat pengusaha pedagg kecil d engah serta Koperasi, terutama dalam dukung terbentuknya sistem distribusi barg kebutuh pokok, dalam jumlah yg cukup deng harga yg terjgkau 2. Meningkatk jgkau distribusi barg melalui pembgun pasar rakyat yg lebih representastif 3. Meningkatk perlindung konsu melalui penumbuh kesadar tertib ukur bagi pengguna alat UTTP Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

43 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF DINAS KOPERINDAG KABUPATEN MERANGIN TAHUN Dari strategi d kebijak yg diambil, maka Renca Program d kegiat yg ak dilaksak adalah: I. Program Pelay Administrasi Perktor 1. Penyedi Jasa Surat Menyurat 2. Penyedia Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air d Listrik 3. Penyedia Jasa Pemelihara d Perizin Kendara Dinas/Operasional 4. Penyedia Jasa Administrasi Keug 5. Penyedi Jasa Kebersih Ktor 6. Penyedia Jasa Perbaik Peralat Kerja 7. Penyediaa Alat Tulis Ktor 8. Penyedia Barg Cetak d Penggda 9. Penyedia Komponen Instalasi Listrik/Penerg Bgun Ktor 1. Penyedia Bah Baca d Peratur Perundg-Undg 11. Penyedia Mak d Minum 12. Rapat-Rapat Koordinasi d Konsultasi Keluar Daerah 13. Penyedi Jasa Adminstrasi d Teknis Perktor 14. Koordinasi, Konsultasi d Kunjung Dalam Daerah II. Program Peningkat Sara d Prasara Aparatur 1. Pembgun Gedung Ktor 2. Pengada kendara dinas/operasional 3. Pengada peralat gedung ktor Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

44 4. Pengada peralat dapur 5. Pengada Meubeleur 6. Pengada Komputer 7. Pemelihara Rutin/Berkala Gedung Ktor 8. Pemelihara Rutin/Berkala Kendara Dinas/Operasional 9. Rehabilitasi sedg/berat gedung ktor 1. Pemelihara Rutin/Berkala Peralat Gedung Ktor III. Program Peningkat Disiplin Aparatur 1. Pengada Pakai Dinas Beserta Perlengkapnya 2. Pengada Pakai Khusus-Khusus Hari Tertentu IV. Program Peningkat Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. Bimbing Teknis Impletasi Peratur Perundg-Undg V. Program Peningkat Pengembg Sistem Pelapor Capai Kinerja d Keug 1. Penyusun Lapor Capai Kinerja d Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2. Penyusun Pelapor Keug Semester 3. Penyusun Pelapor Keug Akhir Tahun 4. Penyusun Lapor Tahun VI. Program Peningkat Pengembg Sistem Perenca 1. Penyusun Renstra Pergkat Daerah 2. Penyusun Renca Kerja Tahun 3. Penyusun Renca Kerja d Anggar 4. Penyusun IKU d PK Pergkat Daerah 5. Evaluasi Renca Kerja Pergkat Daerah (SKPD) Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

45 VII. Program Penyelenggara Aparatur 1. Penyusun d Penetap Angka Kredit VIII. Program Visualisasi Hasil Pembgun 1. Penyebarluas Informasi Hasil Pembgun IX. Perlindung Konsu d Pengam Perdagg 1. Monitoring d Pengawas Wajib Daftar Perusaha 2. Monitoring d Pengawas Perkembg Harga 3. Monitoring d Pengawas Barg Berbahaya 4. Monitoring d pengawas barg bersubsidi X. Peningkat Efisiensi Perdagg Dalam Negeri 1. Pengembg Pasar d Distribusi Barg/Produk 2. Fasilitasi d pembina komoditi Lelg Agro 3. Penyelenggara Pasar Rakyat Kabupaten Mergin 4. Promosi d Ekspo Potensi Kabupaten Mergin 5. Pengembg pasar lelg daerah XI. Program Pembina Pedagg Kaki Lima d Asong 1. Pembina, penertib d pengawas pasar XII. Program Pengembg UPT Kemetrologi 1. Tera Ulg alat UTTP 2. Pengada peralat d sara metrologi legak 3. Sosialisasi Perda Retribusi Tera/Tera Ulg Alat UTTP 4. Verifikasi stdar kerja alat tera alat UTTP 5. Monitoring d pengawas alat UTTP 6. Penyuluh perlindung konsu d pos ukur ulg non BDKT Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

46 XIII. Program Da Alokasi Khusus (DAK) Bidg Sara d Prasara Perdagg 1. Pembgun Sara Distribusi Perdagg/Pasar Tradisional 2. Pembgun d peningkat sara metrologi legal XIV. Program Pengembg Kewirausaha d Keunggul Kompetitif Usaha Kecil Menengah 1. Penyelenggara Pelatih Kewirausaha 2. Pelatih maje KSP/USP Koperasi XV. Pengembg Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah 1. Koordinasi Pemfaat Fasilitas Pemerintah untuk Usaha Kecil Menengah d Koperasi 2. Pemtau Pengelola Pengguna Da Pemerintah bagi Usaha Mikro Kecil Menengah 3. Data Base KSP/USP Koperasi d UMKM 4. Btu peralat bagi UMKM XVI. Program Peningkat Kualitas Kelembaga Koperasi 1. Sosialisasi Prinsip-prinsip Pemaham Perkoperasi 2. Pembina, Pengawas d Pengharga Koperasi Berprestasi 3. Pembina Usaha Koperasi 4. Penilai Kesehat KSP/USP Koperasi 5. Penguat lembaga Dekopinda Mergin XVII. Program Peningkat Kapasitas Iptek Sistem Produksi 1. Btu Peralat Industri XVIII. Program Pengembg Industri Kecil d Menengah 1. Temu Usaha Industri Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

47 2. Penyedia sara promosi industri kecil d engah 3. Koordinasi teknis dew kerajin nasional XIX. Program Peningkat Kemampu Teknologi Industri 1. Pelatih Teknis Produksi XX. Program Pengembg Sentra-Sentra Industri Potensial 1. Gelar Produk Industri d Kerajin Kabupaten Mergin 2. Monitoring Usaha Industri 3. Souvenir Produk Kerajin 4. Penyusun database IKM XXI. Program Da Alokasi Khusus (DAK) Bidg Sara d Prasara Perindustri 1. Revitalisasi Sentra IKM Renca Program d Kegiat, Indikator Kinerja, Kelompok Sasar d Penda Indikatif Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Tahun dapat dilihat pada tabel 5.1 berikut : Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

48 Tabel 5.1 Renca Program d Kegiat, Kelompok Sasar d Penda Indikatif Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Tujua n Sasar Indika tor Sasar Kode Rek Program d Kegiat Indikator kinerja Program (Outcom e) d Kegiat (output) Data Capai Awal Perenca Tahun 213 Vol um e Target Sat u Rp. Volum e Target Kinerja Program d Kergka Penda Tahun 214 Tahun 215 Tahun 216 Tahun 217 Tahun 218 Target Rp Volum e Target Satua n Rp Volum e Target Satua n Rp Volum e Target Satua n Rp Volum e Target Satua n Rp Volum e Kondisi Kinerja Akhir Perenca Target Satua n Rp Menin gkatny a Tata Kelola Pemer intaha n yg baik Peningka t akuntabili tas kinerja orgisa si pemerint ah daerah yg efektif d efisien untuk melaks ak tugas pemerint ah d pembg un Perse ntase Pegaw ai yg gi kuti diklat / Bintek XX.XX.4 Program Peningka t Kapasita s Sumber daya Aparatur Persenta se Pegawai yg gikuti diklat / Bintek 2 % Rp , 25 % Rp , 28 % Rp.64.., 31 % Rp.1.., 36 % Rp , 4 % Rp.45.., 4 % Rp , XX.XX Bimbinga n teknis impleme ntasi peratur perund g- undga n PNS yg gikuti Bintek Tekhnis Fungsion al 5 Ora ng Rp.23, 1,. 1 Org Rp.58, 7,. 6 Org Rp.64,,. 2 Org Rp.1,,. 4 Org Rp.39, 2,. 5 Org Rp.45,,. 27 Org Rp.216,9,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

49 Menin gkatny a Tata Kelola Pemer intaha n yg baik Peningka t akuntabili tas kinerja orgisa si pemerint ah daerah yg efektif d efisien untuk melaks ak tugas pemerint ah d pembg un Ratarata Perse ntase Sar a d Prasar a Pendu kung Kerja Aparat ur yg disedi ak XX.XX.2 Program Peningka t Sara d Prasar a Aparatur Rata-rata Persenta se Sara d Prasar a Penduku ng Kerja Aparatur yg disediaka n 75 % Rp , 8 % Rp , 82 % Rp , 83 % Rp , 84 % Rp , 85 % Rp , 85 % Rp , XX.XX Pembg un gedung ktor unit gedung ktor yg dibgun Unit Rp.. 1 Unit Rp.19 4,455,. Unit Rp.. 1 Unit Rp.2, 25,. Unit Rp.. 1 Unit Rp.2,,. 1 Unit Rp.414,7 5,. XX.XX Pengada Kendara dinas/op erasional Kendara Dinas/ Operasio nal yg diadak Unit Rp.. 4 Unit Rp.32 9,633,. Unit Rp.. Unit Rp.. 2 Unit Rp.36,,. Unit Rp.. 6 Unit Rp.365,6 33,. XX.XX Pengada peralat gedung ktor unit peralat gedung ktor yg diadak 5 Unit Rp.15,,. 5 Unit Rp.21, 9,. 4 Unit Rp.12, 5,. 5 Unit Rp.35, 4,. Unit Rp.. 1 Unit Rp.25,,. 24 Unit Rp.94,35,. XX.XX Pengada Peralat Dapur peralat dapur yg disediaka n unit Rp.. unit Rp.. unit Rp.. unit Rp.. unit Rp.. 1 unit Rp.25,,. 15 unit Rp.25,,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

50 XX.XX Pengada mebeleur Meubeler yg diadak 5 Unit Rp.18, 5,. 5 Unit Rp.19, 35,. 4 Unit Rp.13, 2,. Unit Rp.. 26 Unit Rp.3, 65,. 15 Unit Rp.2, 5,. 5 Unit Rp.83,7,. XX.XX Pengada komputer pergka t komputer yg disediaka n 3 Unit Rp.25,,. 5 Unit Rp.28, 4,. 6 Unit Rp.48, 4,. 6 Unit Rp.37, 85,. 5 Unit Rp.49, 85,. 3 Unit Rp.31, 5,. 24 Unit Rp.196,,. XX.XX Pemeliha ra rutin/berk ala kendaraa n dinas/op erasional Kendara Dinas/ Operasio nal yg dipelihar a 24 Unit Rp.43,,. 24 Unit Rp.67, 35,. 28 Unit Rp.45, 5,. 28 Unit Rp.59, 95,. 28 Unit Rp.54, 45,. 3 Unit Rp.6,,. 3 Unit Rp.287,2 5,. XX.XX Pemeliha ra rutin/berk ala peralat gedung ktor peralat gedung ktor yg dipelihar a 1 unit Rp.12, 5,. 1 unit Rp.15, 7,. 1 unit Rp.1, 2,. 13 unit Rp.8,2,. 12 unit Rp.6,3,. 15 unit Rp.1,,. 5 unit Rp.5,4,. XX.XX Pemeliha ra rutin/berk ala gedung ktor gedung ktor yg dipelihar a 1 Unit Rp.2,,. 1 Unit Rp.8, 9,. 1 Unit Rp.15, 3,. Unit Rp.. 1 Unit Rp.36, 568,. 1 Unit Rp.25,,. 1 Unit Rp.84,95 8,. Menin gkatny a Tata Kelola Pemer intaha n yg baik Peningka t akuntabili tas kinerja orgisa si pemerint ah daerah yg efektif d Ratarata Perse ntase Sar a d Prasar a Pendu kung Kerja Aparat ur XX.XX.5 Program Peningka t Disiplin Aparatur Rata-rata Persenta se Sara d Prasar a Penduku ng Kerja Aparatur yg disediaka n 75 % Rp.3.., 8 % Rp , 82 % Rp , 83 % Rp , 84 % Rp , 85 % Rp , 85 % Rp , Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

51 efisien untuk melaks ak tugas pemerint ah d pembg un yg disedi ak XX.XX Pengada pakai dinas beserta perlengk apnya Pakai dinas d atributny a yg disediaka n 77 Stel Rp.3,,. Stel Rp.. 77 Stel Rp.31, 65,. 78 Stel Rp.34, 245,. 9 Stel Rp.41, 35,. 9 Stel Rp.41, 35,. 335 Stel Rp.148,5 95,. XX.XX Pengada pakai khusus hari-hari tertentu Pakai khusus yg disediaka n Stel Rp.. 77 Stel Rp.28, 125,. Stel Rp.. Stel Rp.. 9 Stel Rp.27, 85,. 9 Stel Rp.28,,. 257 Stel Rp.83,97 5,. Menin gkatny a Tata Kelola Pemer intaha n yg baik Peningka t akuntabili tas kinerja orgisa si pemerint ah daerah yg efektif d efisien untuk melaks ak tugas pemerint ah d pembg un Ratarata Presta si Kinerj a tenag a fungsi onal Program Penyelen ggara Aparatur Rata-rata Prestasi Kinerja tenaga fungsion al 94 % Rp., 94 % Rp., 94 % Rp , 96 % Rp , 98 % Rp , 1 % Rp.8.., 1 % Rp , Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

52 Penyusu n d penetepa n gka kredit Tersusun nya gka kredit pegawai fungsion al Ora ng Rp.. Org Rp.. 11 Org Rp.8,2 5,. 11 Org Rp.11, 1,. 11 Org Rp.7,9 69,. 11 Org Rp.8,,. 11 Org Rp.35,31 9,. Menin gkatny a Tata Kelola Pemer intaha n yg baik Peningka t Sistem pelaya n publik terpadu yg bebas KKN d berkinerj a baik Jumla h Penye lengga ra Pamer Yg diikuti XX.XX.7 Program Visualisa si Hasil Pembg un Penyelen ggara Pamer Yg diikuti 1 Kali Rp , 1 Kali Rp , 1 Kali Rp , 1 Kali Rp.45.., 1 Kali Rp.35.., 1 Kali Rp.4.., 5 Kali Rp , XX.XX Penyebar luas Informasi Hasil Pembg un Penyelen ggara pamer publikasi pembg un 1 Kali Rp.33, 25,. 1 Kali Rp.34, 337,. 1 Kali Rp.49, 48,. 1 Kali Rp.45,,. 1 Kali Rp.35,,. 1 Kali Rp.4,,. 5 Kali Rp.23,8 17,. Menin gkatny a Tata Kelola Pemer intaha n yg baik Peningka t kualitas doku perenc a pembg un daerah Nilai SAKIP XX.XX.3 Program Peningka t Pengemb g sistem pelapora n capai kinerja d keuga n Nilai SAKIP C Rp , C Rp , C Rp , C Rp , C Rp , B Rp , B Rp , XX.XX Penyusu n lapor capai kinerja d ikhtisar realisasi jumlah Lapor Kinarja SKPD yg disusun Dok um en Rp.. Doku Rp.. 7 Doku Rp.7,5 75,. 7 Doku Rp.9,2 6,. 7 Doku Rp.9,1 8,. 7 Doku Rp.9,1 8,. 28 Doku Rp.35,19 5,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

53 kinerja SKPD XX.XX penyusu n pelapora n keuga n akhir tahun Lapor keuga n yg disusun Dok um en Rp.. Doku Rp.. 1 Doku Rp.6,7,. 1 Doku Rp.8,9 5,. 1 Doku Rp.1, 83,. 1 Doku Rp.1, 83,. 4 Doku Rp.37,31,. XX.XX Penyusu n Lapor Tahun lapor tahun yg disusun 1 Dok um en Rp.7,3,. 1 Doku Rp.7,3 5,. 1 Doku Rp.6,5 6,. 1 Doku Rp.5,8 25,. 1 Doku Rp.1, 86,. 1 Doku Rp.1, 86,. 5 Doku Rp.41,45 5,. XX.XX Penyusu n pelapora n keuga n semester lapor keuga n semester yg disusun 2 Dok um en Rp.2, 15,. 2 Doku Rp.2, 15,. 1 Doku Rp.12, 46,. 1 Doku Rp.7,8 5,. 1 Doku Rp.9, 7,. 1 Doku Rp.1,,. 6 Doku Rp.59,53,. Menin gkatny a Tata Kelola Pemer intaha n yg baik Peningka t kualitas doku perenc a pembg un daerah Perse ntase tingkat kesela ras RKPD terhad ap RPJM D XX.XX.6 Program peningka t Pengemb g Sistem Perenc a Persenta se tingkat keselaras RKPD terhadap RPJMD 6 % Rp , 65 % Rp , 7 % Rp , 75 % Rp , 8 % Rp , 95 % Rp , 95 % Rp , XX.XX Penyusu n Renstra Pergka t Daerah Tersedia nya doku renca kerja SKPD selama 5 tahun Dok um en Rp.. Doku Rp.. Doku Rp.. Doku Rp.. Doku Rp.. 1 Doku Rp.15,,. 1 Doku Rp.15,,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

54 XX.XX Penyusu n Renca Kerja Tahun jumlah doku Renca Kerja Tahun yg disusun Dok um en Rp.. Doku Rp.. 1 Doku Rp.2,9 75,. 1 Doku Rp.6,5 3,. 1 Doku Rp.19, 215,. 1 Doku Rp.19, 215,. 4 Doku Rp.47,93 5,. XX.XX Penyusu n Renca Kerja d Anggara n Doku Renca Kerja d Anggara n yg disusun 8 Dok um en Rp.18, 7,. 8 Doku Rp.18, 7,. 8 Doku Rp.24, 23,. 9 Doku Rp.17, 27,. 9 Doku Rp.28, 31,. 9 Doku Rp.28, 31,. 43 Doku Rp.116,8 2,. XX.XX Penyusu n IKU d PK Pergka t Daerah doku IKU d PK yg disusun Dok um en Rp.. Doku Rp.. Doku Rp.. Doku Rp.. Doku Rp.. 1 Doku Rp.1,,. 1 Doku Rp.1,,. XX.XX Evaluasi Renca Kerja Pergka t Daerah (SKPD) Terlaksa nya Evaluasi Renca Kerja SKPD Dok um en Rp.. Doku Rp.. Doku Rp.. Doku Rp.. Doku Rp.. 2 Doku Rp.12, 5,. 2 Doku Rp.12,5,. Menin gkatny a Tata Kelola Pemer intaha n yg baik Penata administr asi d tata kelola Penyelen ggara Urus Pemerint ah oleh Pergka t Daerah Perse ntase penye dia pelaya n admini strasi perka ntor XX.XX.1 Program Pelaya n Administr asi Perkto r Persenta se penyedia pelaya n administr asi perktor 9 % Rp , 91 % Rp , 92 % Rp , 93 % Rp , 94 % Rp , 95 % Rp , 95 % Rp , XX.XX Penyedia jasa surat yurat doku, surat yg terselesai k 3 sur at Rp.2,5,. 35 surat Rp.2,5,. 4 surat Rp.3,,. 45 surat Rp.3,5,. 5 surat Rp.4,,. 5 surat Rp.4,,. 22 surat Rp.17,,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

55 XX.XX Penyedia jasa komunika si,sumbe r daya air d listrik tersedi ya jasa komunika si, sumber daya air d listrik 12 bul Rp.39, 5,. 12 bul Rp.4, 5,. 12 bul Rp.43, 73,. 12 bul Rp.41, 963,. 12 bul Rp.5, 3,. 12 bul Rp.5, 3,. 6 bul Rp.226,1 36,. XX.XX Penyedia jasa pemeliha ra d perizin kendaraa n dinas/op erasional kendaraa n dinas/opr asional yg terlunasi pajaknya 24 unit Rp.6,9,. 24 unit Rp.6,9,. 28 unit Rp.9,4,. 28 unit Rp.9,4,. 28 unit Rp.9,5 5,. 3 unit Rp.1,,. 3 unit Rp.45,25,. XX.XX Penyedia jasa administr asi keuga n Tersedia nya jasa administr asi keuga n 12 bul Rp.72, 578,. 12 bul Rp.72, 578,. 12 bul Rp.87, 635,. 12 bul Rp.86, 3,. 12 bul Rp.69, 7,. 12 bul Rp.69, 7,. 12 bul Rp.385,9 13,. XX.XX Penyedia jasa kebersih ktor tersedi ya jasa kebersih ktor 12 bul Rp.3,,. 12 bul Rp.3,,. 12 bul Rp.5,1 5,. 12 bul Rp.5,7 5,. 12 bul Rp.6,7 5,. 12 bul Rp.8,,. 12 bul Rp.28,65,. XX.XX Penyedia Jasa Administr asi d Teknis Perkto r tersedi ya tenaga administr asi d teknisi perktor 2 ora ng Rp.16 6,,. 2 org Rp.16 6,,. 2 org Rp.12 8,4,. 2 org Rp.14 7,6,. 2 org Rp.16 4,4,. 2 org Rp.16 4,4,. 2 org Rp.77,8,. XX.XX Penyedia alat tulis ktor tersedi ya alat tulis ktor 12 bul Rp.41, 7,. 12 bul Rp.42, 755,. 12 bul Rp.46, 241,. 12 bul Rp.46, 8,. 12 bul Rp.43, 4,. 12 bul Rp.45,,. 12 bul Rp.224,1 96,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

56 XX.XX Penyedia barg cetak d pengg da penyedia barg cetak d pengd a 5 jeni s Rp.1,,. 5 jenis Rp.9,8 25,. 5 jenis Rp.11, 4,. 5 jenis Rp.15, 56,. 5 jenis Rp.19, 6,. 5 jenis Rp.19, 6,. 5 jenis Rp.75,98 5,. XX.XX Penyedia kompone n instalasi listrik/pen erg bguna n ktor jumlah jenis kompone n intalisasi listrik yg diadak 5 jeni s Rp.2,5,. 5 jenis Rp.2,1 3,. 5 jenis Rp.3,1 5,. 5 jenis Rp.3,1 5,. 5 jenis Rp.9,2,. 5 jenis Rp.1,,. 5 jenis Rp.27,63,. XX.XX Penyedia bah baca d peratur perund g- undga n jumlah bah baca peratur perund g undga n yg diadak 8 me dia ma ssa Rp.3, 5,. 9 media massa Rp.34,,. 9 media massa Rp.3,,. 1 media massa Rp.41, 1,. 6 media massa Rp.24,,. 1 media massa Rp.25,,. 1 media massa Rp.154,1,. XX.XX Penyedia mak d minum tersedi ya mak d minum pegawai/ pasien /tamu 12 bul Rp.25,,. 12 bul Rp.21, 3,. 12 bul Rp.26,,. 12 bul Rp.26, 1,. 12 bul Rp.26,,. 12 bul Rp.26,,. 12 bul Rp.125,4,. XX.XX Rapatrapat koordina si d konsultas i ke luar daerah prekuens i rapat koordina si d konsultas i yg di laksak 8 kali Rp.3 1,,. 85 kali Rp.3 6,967,. 55 kali Rp.26 4,285,. 95 kali Rp.37,25,. 35 kali Rp.2 1,4,. 5 kali Rp.3,,. 5 kali Rp.1,442,857,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

57 XX.XX Koordina si, Konsulta si d Kunjunga n Dalam Daerah prekuens i koordina si, konsultas i d kunjunga n dalam daerah yg dilaksa k 4 kali Rp.8,,. 44 kali Rp.8,8 5,. 48 kali Rp.9,5 3,. 381 kali Rp.76, 1,. 4 kali Rp.8,8,. 5 kali Rp.1,,. 5 kali Rp.113,2 35,. XX.XX Penyedia jasa perbaika n peralat ktor Tersedia nya jasa perbaika n Peralat Ktor Bul Rp.. Bul Rp.. 12 Bul Rp.5,1 5,. 12 Bul Rp.5,1 5,. 12 Bul Rp.6,1 5,. 12 Bul Rp.6,1 5,. 12 Bul Rp.22,6,. Menin gkatka n daya saing UMKM d koper asi serta g urgi kesenj g pemb gun melalu i ekono mi keraky at Peningka t daya saing usaha mikro, kecil d enga h serta koperasi Jumla h usaha Mikro d Kecil Program pengemb g Kewiraus aha d keunggul kompetitif usaha kecil enga h usaha Mikro d Kecil 1, 834 Unit Rp , 315 Unit Rp , 265 Unit Rp , 85 Unit Rp , 3 Unit Rp , 73 Unit Rp , 11,6 2 Unit Rp , Penyelen ggara pelatih kewiraus aha yg dilatih 2 ora ng Rp.51, 9,. 2 org Rp.51, 956,. 25 org Rp.55, 6,. 2 org Rp.1 6,125,. 2 org Rp.12, 715,. 2 org Rp.51, 2,. 15 org Rp.277,5 96,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

58 Pelatih Majem en KSP/US P Koperasi yg dilatih ora ng Rp.. org Rp.. org Rp.. org Rp.. org Rp.. 2 org Rp.51, 2,. 2 org Rp.51,2,. Menin gkatka n daya saing UMKM d koper asi serta g urgi kesenj g pemb gun melalu i ekono mi keraky at Peningka t daya saing usaha mikro, kecil d enga h serta koperasi Jumla h BPR/L KM aktif Program pengemb g sistem penduku ng bagi Usaha mikro kecil enga h BPR/LK M aktif 3 Unit Rp , 1 Unit Rp , Unit Rp , 1 Unit Rp , 1 Unit Rp , Unit Rp.31.5., 6 Unit Rp , Koordina si pemfa at fasilitas pemerint ah untuk usaha kecil enga h d koperasi koordina si 3 Kali Rp.35, 6,. 3 Kali Rp.38, 525,. 2 Kali Rp.16,,. 3 Kali Rp.6,7 75,. 4 Kali Rp.5, 9,. 4 Kali Rp.51,,. 4 Kali Rp.162,3 9, Pemta u Pengelol a penggun a d pemerint ah bagi Pengemb ali kredit permodal 7 KS P/U SP Rp.39, 135,. 7 KSP/U SP Rp.39, 135,. 7 KSP/U SP Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun Rp.14, 256,. 7 KSP/U SP Rp.2,9,. 7 KSP/U SP Rp.5,9,. 7 KSP/U SP Rp.32, 5,. 7 KSP/U SP Rp.94,69 1,.

59 usaha mikro Kecil Menenga h kecil enga h Penyusu n Data Base KSP/US P koperasi d UMKM Tersedia nya database UMKM 519 Kop era si/u MK M Rp.57, 179,. 579 Koper asi/u MKM Rp.57, 179,. 619 Koper asi/u MKM Rp.16, 22,. 634 Koper asi/u MKM Rp.2,6 5,. 649 Koper asi/u MKM Rp.4,6 5,. 677 Koper asi/u MKM Rp.25,,. 677 Koper asi/u MKM Rp.15,6 81, Btu Peralat bagi UMKM UMKM yg dibtu UM KM Rp.. UMKM Rp.. UMKM Rp.. 2 UMKM Rp.. 15 UMKM Rp.78, 1,. 2 UMKM Rp.2 2,,. 55 UMKM Rp.28,1,. Menin gkatka n daya saing UMKM d koper asi serta g urgi kesenj g pemb gun melalu i ekono mi keraky at Peningka t daya saing usaha mikro, kecil d enga h serta koperasi Perse ntase koper asi aktif Program Peningka t Kualitas Kelemba ga Koperasi Persenta se koperasi aktif % Rp.19.6., 1.5 % Rp , 1.5 % Rp , 1.5 % Rp , 1.5 % Rp.2.42., 1. % Rp , % Rp , Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

60 Sosialisa si prinsipprinsip pemaha m perkoper sai sosialisa si 4 kali Rp.59, 2,. 4 kali Rp.61, 122,5. 3 kali Rp.47, 983,. 3 kali Rp.23, 425,. 2 kali Rp.18, 27,. 2 kali Rp.25,,. 14 kali Rp.175,8, Pembina, pengawa s, d pengharg a koperasi prestasi pebina d pengawa s 1 kali Rp.95, 7,. 2 kali Rp.12 4,674,. 2 kali Rp.45, 648,. 2 kali Rp.1,725,. 1 kali Rp.79, 725,. 1 kali Rp.8,,. 8 kali Rp.43,7 72, Penilai kesehata n KSP/US P koperasi penilai kali Rp.. kali Rp.. 1 kali Rp.17, 975,. 1 kali Rp.4,7 55,. 1 kali Rp.4,9 5,. 1 kali Rp.2,,. 4 kali Rp.47,68, Penguata n lembaga Dekopind a Mergin Presenta se penguata n dekopind a 6 % Rp.. % Rp.. % Rp.. % Rp.. 3 % Rp.83, 975,. 2 % Rp.75,,. 65 % Rp.158,9 75, Pembina Usaha Koperasi Pembina yg dilakuk 2 kali Rp.35, 7,. 4 kali Rp.4,1 8,. 2 kali Rp.26, 5,. 2 kali Rp.5,2 5,. 2 kali Rp.13, 5,. 2 kali Rp.18, 5,. 12 kali Rp.67,4 8,. Menin gkat laju pertu mbuh ekono mi yg berku alitas Pencapai pertumbu h ekonomi yg cukup tinggi d berkualit as serta Kontri busi sektor Perda gga n terhad ap PDRB Program perlindun g konsume n d pengama n perdag g Kontribus i sektor Perdaga ng terhadap PDRB % Rp , % Rp , % Rp , % Rp , % Rp , 13 % Rp , 13 % Rp , Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

61 peningka t kemdir i fiskal daerah Monitorin g d pengawa s wajib daftar perusaha Frekwen si Pemta u Wajib Daftar Perusaha 2 Kali Rp.15,,. 3 Kali Rp.19, 121,. 3 Kali Rp.17, 74,. 2 Kali Rp.3,5 25,. 1 Kali Rp.4,7 25,. 2 Kali Rp.15,,. 11 Kali Rp.6,11 1, Monitorin g d pengawa s perkemb g harga Frekwen si Pengawa s Harga Barg 1 Kali /Bul Rp.12, 5,. 2 Kali/B ul Rp.19, 7,. 2 Kali/B ul Rp.17, 77,. 2 Kali/B ul Rp.4, 6,. 2 Kali/B ul Rp.16, 26,. 2 Kali/B ul Rp.18, 7,. 2 Kali/B ul Rp.75,79 7, Monitorin g d pengawa s barg berbahay a Frekwen si Pengawa s Barg Berbahay a 1 Kali /tah un Rp.18, 25,. 2 Kali/ta hun Rp.2, 221,. 4 Kali/ta hun Rp.32, 415,. 3 Kali/ta hun Rp.22, 1,. 2 Kali/ta hun Rp.27, 59,. 2 Kali/ta hun Rp.27, 59,. 2 Kali/ta hun Rp.129,9 16, Monitorin g d pengawa s barg bersubsi di Frekuens i pengawa s barg bersubsi di Kali Rp.. Kali Rp.. Kali Rp.. Kali Rp.. Kali Rp.. 4 Kali Rp.3,,. 4 Kali Rp.3,,. Menin gkat laju pertu mbuh ekono mi yg berku Pencapai pertumbu h ekonomi yg cukup tinggi d berkualit Kontri busi sektor Perda gga n terhad ap PDRB Program peningka t efisiensi perdag g dalam negeri Kontribus i sektor Perdaga ng terhadap PDRB % Rp , % Rp , % Rp , % Rp , % Rp , 13 % Rp , 13 % Rp , Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

62 alitas as serta peningka t kemdir i fiskal daerah Fasilitasi d pembina komoditi lelg agro fasilitasi lelg agro 2 kali Rp.15, 15,. 2 kali Rp.16, 462,. 2 kali Rp.22, 64,. 1 kali Rp.4,3,. 2 kali Rp.17, 3,. 2 kali Rp.22, 5,. 9 kali Rp.83,16 6, Penyelen ggara pasar rakyat Kabupate n Mergin penyelen ggara pasar rakyat 1 Kec am ata n Rp.1,,. 1 Keca mat Rp.8,,. 1 Keca mat Rp.75, 238,. 1 Keca mat Rp.62,,. 1 Keca mat Rp.64, 35,. 1 Keca mat Rp.7,,. 1 Keca mat Rp.351,5 88, Promosi d ekspo potensi Kabupate n Mergin promo 3 kali Rp.11 3,,. 3 kali Rp.12 2,77,. 2 kali Rp.72, 86,. 2 kali Rp.42, 465,. 1 kali Rp.41, 55,. 2 kali Rp.7,,. 1 kali Rp.349,6 45, Pengemb g pasar lelg daerah Terlaksa nya pasar lelg daerah Unit Rp.. Unit Rp.. Unit Rp.. Unit Rp.. 3 Unit Rp.29, 235,. 3 Unit Rp.32, 2,. 3 Unit Rp.61,43 5, Pengemb g pasar d distribusi barg/ produk Pasar yg dikemba ngk Unit Rp.. Unit Rp.. Unit Rp.. Unit Rp.. Unit Rp.. 8 Unit Rp.5,6,,. 8 Unit Rp.5,6,,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

63 Menin gkat laju pertu mbuh ekono mi yg berku alitas Pencapai pertumbu h ekonomi yg cukup tinggi d berkualit as serta peningka t kemdir i fiskal daerah Kontri busi sektor Perda gga n terhad ap PDRB Program Pembina Pedag g Kaki Lima d Asong Kontribus i sektor Perdaga ng terhadap PDRB % Rp., % Rp., % Rp., % Rp., % Rp , 13 % Rp.18.., 13 % Rp , Pembina, Penertiba n d Pengawa s Pasar Frekuens i pembina, penertiba n d pengawa s pasar Kali Rp.. Kali Rp.. Kali Rp.. Kali Rp.. 4 Kali Rp.16 5,15,. 4 Kali Rp.18,,. 4 Kali Rp.345,1 5,. Menin gkat laju pertu mbuh ekono mi yg berku alitas Pencapai pertumbu h ekonomi yg cukup tinggi d berkualit as serta peningka t kemdir i fiskal daerah Kontri busi sektor Perda gga n terhad ap PDRB Program Pengemb g UPT Kemetrol ogi Kontribus i sektor Perdaga ng terhadap PDRB % Rp , % Rp , % Rp , % Rp , % Rp , 13 % Rp , 13 % Rp , Tera ulg alat UTTP alat UTTP yg ditera 65 Unit Rp.22, 1,. 7 Unit Rp.24, 61,. 75 Unit Rp.26, 615,. 85 Unit Rp.1, 155,. 1 Unit Rp.32, 1,. 12 Unit Rp.35,,. 45 Unit Rp.128,4 8,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

64 Pengada peralat d sara metrologi legal Jenis alat yg diadak Jen is Rp.. Jenis Rp.. Jenis Rp.. Jenis Rp.. 1 Jenis Rp.93,,. 3 Jenis Rp.1,,. 4 Jenis Rp.193,, Sosialisa si perda retribusi tera/tera ulg alat UTTP Terlaksa nya sosialisa si perda retribusi d tera alat UTTP Kali /tah un Rp.. 1 Kali/ta hun Rp.17, 17,. Kali/ta hun Rp.. Kali/ta hun Rp.. 1 Kali/ta hun Rp.11, 935,. 1 Kali/ta hun Rp.15,,. 2 Kali/ta hun Rp.44,1 5, Verifikasi stdar kerja alat tera alat UTTP alat tera yg stdaris asi Jen is Rp.. Jenis Rp.. Jenis Rp.. Jenis Rp.. 1 Jenis Rp.2, 535,. 1 Jenis Rp.35,,. 2 Jenis Rp.55,53 5, Monitorin g d pengawa s alat UTTP Pengawa s Kali /tah un Rp.. Kali/ta hun Rp.. Kali/ta hun Rp.. Kali/ta hun Rp.. Kali/ta hun Rp.. 4 Kali/ta hun Rp.3,,. 4 Kali/ta hun Rp.3,, Penyuluh perlindun g konsume n d pos ukur ulg non BDKT Terlaksa nya penyuluh d pos ukur ulg 1 Kali Rp.16, 25,. 2 Kali Rp.24, 138,. 2 Kali Rp.24, 377,. Kali Rp.. Kali Rp.. 2 Kali Rp.26,,. 6 Kali Rp.74,51 5,. Menin gkat laju pertu mbuh Pencapai pertumbu h ekonomi Kontri busi sektor Perda gga Program Da Alokasi Khusus (DAK) Kontribus i sektor Perdaga ng terhadap % Rp , % Rp , % Rp , % Rp , % Rp , 13 % Rp.1.6.., 13 % Rp , Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

65 ekono mi yg berku alitas yg cukup tinggi d berkualit as serta peningka t kemdir i fiskal daerah n terhad ap PDRB Bidg Sara d Prasar a Perdaga ng PDRB Pembg un sara distribusi perdag g/ pasar tradision al Terbgu nnya pasar tradision al kecamat 3 Unit Rp.1,5 15,,. 3 Unit Rp.1,6 71,84,. 3 Unit Rp.1,9 15,25,. 2 Unit Rp.1,3 3,55,. 2 Unit Rp.1,5 23,4,. 2 Unit Rp.1,6,,. 12 Unit Rp.8,14,4, Pembg un d Peningka t Sara Metrologi Legal Tersedia nya Gedung Metrologi Legal d Perlengk apya Unit Rp.. Unit Rp.. Unit Rp.. 1 Unit Rp.1,3 63,86 8,. Unit Rp.. Unit Rp.. 1 Unit Rp.1,363,868,. Menin gkat laju pertu mbuh ekono mi yg berku alitas Pencapai pertumbu h ekonomi yg cukup tinggi d berkualit as serta peningka t kemdir i fiskal daerah Pertu mbuh Indust ri Program pengemb g industri kecil d enga h Pertumb uh Industri % Rp.94.., 1.35 % Rp , 1.45 % Rp , 1.55 % Rp ,.15 % Rp ,.15 % Rp.1.., 7.79 % Rp , Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

66 Temu Usaha Industri temu usaha industri 4 unit Rp.18,,. 4 unit Rp.2, 77,. 3 unit Rp.13, 125,. 3 unit Rp.12, 65,. 3 unit Rp.8,6 5,. 6 unit Rp.25,,. 2 unit Rp.8,19 5, Penyedia sara promosi indutri kecil d enga h sara promosi 2 lok asi Rp.33,,. 2 lokasi Rp.36, 8,. 2 lokasi Rp.4, 168,. 2 lokasi Rp.24, 26,. 2 lokasi Rp.39, 65,. 2 lokasi Rp.4,,. 2 lokasi Rp.18,8 78, Koordina si teknis dew kerajin nasional Frekwen si koordina si teknis dew kerajin nasional 2 kali Rp.43,,. 3 kali Rp.52, 456,. 2 kali Rp.43, 114,. 1 kali Rp.9,8 75,. 1 kali Rp.18, 45,. 2 kali Rp.35,,. 9 kali Rp.158,8 95,. Menin gkat laju pertu mbuh ekono mi yg berku alitas Pencapai pertumbu h ekonomi yg cukup tinggi d berkualit as serta peningka t kemdir i fiskal daerah Cakup bina kelom pok pengr ajin Program pengemb g sentrasentra industri potensial Cakup bina kelompok pengrajin % Rp , 12 % Rp , 12 % Rp , 12 % Rp , 7 % Rp , 7 % Rp , 8.77 % Rp , Gelar produk industri d kerajin kab mergin gelar produk 3 kali Rp.97, 5,. 3 kali Rp.14 1,455,. 4 kali Rp.19 9,65,. 4 kali Rp.79, 65,. 4 kali Rp.2 5,575,. 4 kali Rp.2,,. 19 kali Rp.826,3 3,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

67 Monitorin g Usaha Industri jumlah monitor 2 Kali /Bul Rp.22, 5,. 3 Kali/B ul Rp.31, 25,. 2 Kali/B ul Rp.13, 646,. 2 Kali/B ul Rp.3,5,. 1 Kali/B ul Rp.6,9,. 2 Kali/B ul Rp.15, 6,. 1 Kali/B ul Rp.7,85 1, Souvenir produk kerajin jumlah souvenir 55 Pak et Rp.57, 25,. 1 Paket Rp.1 8,11,. 9 Paket Rp.98, 586,. 48 Paket Rp.48, 425,. 6 Paket Rp.33, 725,. 6 Paket Rp.4,,. 358 Paket Rp.328,8 46, Penyusu n database IKM Tersedia nya database IKM yg didata Unit Rp.. Unit Rp.. Unit Rp.. Unit Rp Unit Rp.4,8 2,. 171 Unit Rp.7,5,. 171 Unit Rp.12,32,. Menin gkat laju pertu mbuh ekono mi yg berku alitas Pencapai pertumbu h ekonomi yg cukup tinggi d berkualit as serta peningka t kemdir i fiskal daerah Jumla h Sentra IKM Program Da Alokasi Khusus (DAK) Bidg Sara d Prasar a Perindust ri Sentra IKM 26 Sen tra Rp., Sentra Rp., Sentra Rp., 1 Sentra Rp , Sentra Rp., 1 Sentra Rp., 28 Sentra Rp , Revitalis asi sentra IKM yg di bgun Ka was Rp.. Kawas Rp.. Kawas Rp.. 1 Kawas Rp.1,3 53,67 5,. Kawas Rp.. Kawas Rp.. 1 Kawas Rp.1,353,675,. Menin gkat laju pertu mbuh ekono mi yg berku alitas Pencapai pertumbu h ekonomi yg cukup tinggi d berkualit as serta peningka t Kontri busi sektor industr i terhad ap PDRB Program Peningka t Kapasita s Iptek Sistem Produksi Kontribus i sektor industri terhadap PDRB % Rp , 7.5 % Rp , 7.59 % Rp , 7.66 % Rp , 7.76 % Rp , 7.85 % Rp.4.., 7.85 % Rp , Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

68 kemdir i fiskal daerah Btu Peralat Industri Tersalurn ya btu peralat kepada IKM 8 IKM Rp.95, 2,. 1 IKM Rp.11 2,725,. 6 IKM Rp.82, 645,. 5 IKM Rp.52, 75,. 3 IKM Rp.33, 565,. 3 IKM Rp.4,,. 27 IKM Rp.321,6 85,. Menin gkat laju pertu mbuh ekono mi yg berku alitas Pencapai pertumbu h ekonomi yg cukup tinggi d berkualit as serta peningka t kemdir i fiskal daerah Kontri busi sektor industr i terhad ap PDRB Program peningka t kemamp u teknologi industri Kontribus i sektor industri terhadap PDRB % Rp., 7.5 % Rp , 7.59 % Rp., 7.66 % Rp., 7.76 % Rp., 7.85 % Rp.5.., 7.85 % Rp , Pelatih teknis produksi Peserta yg DIlatih ora ng Rp.. 2 org Rp.57, 137,. org Rp.. org Rp.. org Rp.. 4 org Rp.5,,. 6 org Rp.17,1 37,. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

69 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 6.1 Indikator Kinerja Termuat Dalam Doku Perubah RPJMD Indikator kinerja Dinas Koperindag Kabupaten Mergin yg secara lgsung unjukk kinerja yg ak dicapai dalam 5 (lima) tahun datg sebagai komit untuk dukung pencapai RPJMD sebagaima table 6.1 dibawah ini : No Tabel 6.1 Indikator Kinerja yg gacu pada Tuju d Sasar RPJMD Indikator Kondisi kinerja pada awal priode RPJMD Tahun 213 Target Capai Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Priode RPJMD Tahun 214 Tahun 215 Tahun 216 Tahun 217 Tahun usaha mikro kecil Unit 315 Unit 265 Unit 85 Unit 3 Unit 73 Unit Unit 2 BPR/LKM aktif 3 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 6 Unit 3 Persentase koperasi aktif 56,88 % 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1% 63,88 % 4 Kontribusi Sektor Perdagg Terhadap PDRB 1,39 % 11,89 % 12,41 % 12,93 % 12,97 % 13% 13% 5 Pertumbuh Industri 3,14 % 1,35 % 1,45 % 1,55 %,15 %,15 % 7,79% Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

70 6 Cakup bina kelompok pengrajin 3,77 % 12% 12% 12% 7% 7% 8,77 % 7 sentra IKM 26 Sentra 1 Sentra 1 Sentra 28 Sentra 8 Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB 7,41% 7,5% 7,59% 7,66 % 7,76% 7,85% 7,85% 6.2 Indikator Kinerja Utama Dinas Koperindag d Program Kerja Yg Mendukung IKU Kabupaten Pemerintah Kabupaten Mergin telah yusun perubah RPJMD Kabupaten Mergin yg didalamnya juga cakup tuju, sasar d target indikator kinerja Kabupaten Mergin tahun sesuai deng point-point misi kepala daerah terpilih. Sesuai tugas d fungsinya, Dinas Koperindag Kabupaten Mergin berada pada Misi IV: Meningkatk pembgun ekonomi kerakyat berbasis perti d UKM. Secara lengkap matrik tuju, sasar d target indikator kinerja Kabupaten Mergin, khususnya Misi IV dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

71 Tabel Matrik tuju, sasar d target indikator kinerja Misi IV Kabupaten Mergin Tahun VISI : BERBENAH ( BANGUN EKONOMI RAKYAT, BERSIH DAN AMANAH) MENUJU MERANGIN EMAS No Misi Tuju Sasar Indikator Kinerja (Outcome) Capai Kinerja Kondisi Awal Capain Kinerja Capai Kinerja Kondisi Akhir 4 MISI IV : MENINGKATKAN PENGEMBANGAN EKONOMI KERAKYATAN BERBASIS PERTANIAN DAN UKM Meningkat laju pertumbuh ekonomi yg berkualitas Meningkatnya Pertumbuh ekonomi Laju Pertumbuh ekonomi 6,47% 6,95% 5,48% 6,56% 5,5% 5,75% 5,75% Sesuai deng pada tabel diatas, Misi IV me Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

72 Sesuai deng deng tabel diatas, Misi IV mempunyai dua tuju d sasar, namun demiki Dinas Koperindag Kabupaten Mergin bertggung jawab pada satu tuju d sasar saja yakni Tuju : Meningkat laju pertumbuh ekonomi yg berkualitas d Sasar : Meningkatnya Pertumbuh ekonomi deng indikator kinerja (out come) : Laju Pertumbuh Ekonomi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin sebagai salah SKPD yg melaksak urus pemerintah bidg Koperasi d UMKM, Perdagg d Perindustri maka sudah tentu ikut bertggung jawab dalam upaya pencapai target laju pertumbuh ekonomi Kabupaten Mergin. Sesuai deng arah d tuju dari penetap indikator kinerja, maka ada beberapa indikator kinerja Dinas Koperindag Kabupaten Mergin yg bersentuh secara lgsung deng upaya peningkat laju pertumbuh ekonomi. Keseluruh indikator kinerja d program Dinas Koperindag yg dukung pencapai target indikator kinerja Laju Pertumbuh Ekonomi disajik melalui tabel dibawah ini : Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

73 Tabel Indikator Kinerja Utama d Program Dinas Koperindag Yg Mendukung Laju Pertumbuh Ekonomi MISI IV : MENINGKATKAN PENGEMBANGAN EKONOMI KERAKYATAN BERBASIS PERTANIAN DAN UKM TUJUAN: Meningkatk laju pertumbuh ekonomi yg berkualitas Indikator Kinerja Utama Dinas No Koperindag Yg Mendukung Pencapai Laju Perumbuh Ekonomi 1. Kontribusi Sektor Perdagg Terhadap PDRB 2. Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDBR SASARAN : Meningkatnya Pertumbuh ekonomi INDIKATOR KINERJ (OUT COME): Laju Pertumbuh Ekonomi Target Capai Capai Capai Kondisi Program Yg Dilaksak Kondisi Awal Akhir 1,39% 11,89% 12,41% 12,93% 12,97% 13% 13% 1. Program perlindung konsu d pengam perdagg 2. Program peningkat efisiensi perdagg dalam negeri 3. Program pembina pedagg kaki lima d asong 4. Program pengembg UTP Kemetrologi 5. Program Da Alokasi Khusus (DAK) Bidg Sara d Prasara Perdagg 7,41% 7,5% 7,59% 7,66 % 7,76% 7,85% 7,85% 1. Program peningkat kapasitas IPTEK sistem produksi 2. Program peningkat kemampu teknologi industri Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

74 Dari tabel diatas, terlihat ada dua indikator kinerja utama Dinas Koperindag Kabupaten Mergin yg dukung pencapai Laju Pertumbuh Ekonomi. Secara lebih spesifik, hubung tara Indikator Kinerja Utama Dinas Koperindag Kabupaten Mergin deng pencapai target Laju pertumbuh Ekonomi dapat dijelask sebagai berikut : 1. Kontribusi Sektor Perdagg Terhadap PDRB Sektor perdagg merupak salah satu lapg usaha yg termasuk sebagai ele yg dihitung dalam perhitung PDRB. Oleh karenya, pertumbuh ekonomi juga sgat dipengaruhi oleh tingkat kontribusi sektor perdagg. 2. Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB Sama deng sektor perdagg, sektor industri juga merupak salah satu lapg usaha yg termasuk dalam perhitung PDRB. Deng demiki, kontribusi sektor industri juga ak sgat mempengaruhi pertumbuh ekonomi. Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

75 BAB VII PENUTUP Penyusun Renstra Dinas Koperindag Kabupaten Mergin guna meuhi tuntut Undg-undg Nomor 25 tahun 24 tentg Sistem Perenca Pembgun Nasional d Perdagri No. 54 tahun 21 tentg Pelaksa Peratur Pemerintah Nomor 8 Tahun 28 Tentg Tahap, Tatacara Penyusun, Pengendali, d Evaluasi Pelaksa Renca Pembgun Daerah Daerah serta penjabar lebih ljut dari RPJMD Kabupaten Mergin Tahun Oleh karenya, Renstra ini diharapk jadi acu d pedom bagi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin di dalam yelenggarak tugas pokok d fungsi serta jadi pelaksa pencapai target-target visi misi RPJMD Disamping itu pula Renstra juga dijadik sebagai bah masuk/input dalam penyusun Lapor Akuntabilitas Kinerja Dinas Koperindag Kabupaten Mergin serta dapat juga memberik motivasi bagi seluruh jajar pegawai Dinas Koperindag Kabupaten Mergin untuk melaksak tugas sesuai fungsinya guna mewujudk perenca pembgun daerah yg terukur, rasional, impletatif, sinergis deng prinsip-prinsip tata pemerintah yg baik (Good Governce). Bgko, Desember 214 Kepala Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg Kabupaten Mergin Drs. SARDAINI Pembina Utama Muda NIP Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

76 Renstra Dinas Koperindag Kab. Mergin Tahun

77 RENCANA STRATEGIS TAHUN DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN MERANGIN

78 KATA PENGANTAR Puji syukur kita pjatk kehadirat Allah SWT, karena atas limpah rahmat d hidayah-nya, penyusun Renca Strategis (Renstra) Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg (Koperindag) Kabupaten Mergin tahun dapat diselesaik tepat pada waktunya. Tersusunnya doku Renstra ini tidak lain merupak buah kerja keras bersama untuk mewujudk visi Terwujudnya Pembgun Koperasi d UMKM, Perdagg d Perindustri yg Berdaya Saing Berbasis Ekonomi Kerakyat serta jadik Dinas Koperindag Kabupaten Mergin sebagai Satu Kerja Pergkat Daerah (SKPD) lebih solid, responsif, hdal d professional dimasa datg. Renstra tahun ini juga disusun sebagai wujud komit Dinas Koperindag Kabupaten Mergin untuk yediak doku perenca kinerja beserta target-target capai selama lima tahun yg lebih komprehensip, rasional d responsif. Komprehensip, rasional d responsif yg dimaksud adalah, perenca kinerja yg benar-benar cakup seluruh aspek tugas d tggung jawab, d memungkink untuk dilaksak sesuai deng ketersedia sumber daya musia serta penda, serta yesuaik deng kondisi riil yg ada ditengah masyarakat. Kami yadari penyusun doku Renstra ini masih jauh dari kesempurna, disa sini masih terdapat kekurg d kelemah, namun demiki hasil dari Renstra ini diharapk dapat jadi pedom dalam jalk tugas d tggung jawab yg diemb oleh Dinas Dinas Koperindag Kabupaten Mergin sebagai instsi Pemerintah Daerah guna Renstra Dinas KOPERINDAG Kab. Mergin Tahun i

79 ingkatk akuntabilitas d kinerjya deng tuju akhir, yakni terciptya pemerintah yg baik (good governce). Kepada semua pihak yg telah membtu dalam penyusun Renstra ini, kami ucapk terima kasih, semoga doku Renstra ini bermfaat bagi Pemerintah Kabupaten Mergin d seluruh masyarakat serta bagi pihak-pihak yg membutuhk informasi berkena deng Dinas Koperindag Kabupaten Mergin. Bgko, Desember 214 Kepala Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg Kabupaten Mergin Drs. SARDAINI Pembina Utama Muda NIP Renstra Dinas KOPERINDAG Kab. Mergin Tahun ii

80 DAFTAR ISI Kata Pengtar... i Daftar Isi... iii Daftar Tabel... v BAB I : PENDAHULUAN Latar Belakg Ldas Hukum Maksud d Tuju Sistematika Penulis BAB II : GAMBARAN PELAYANAN SKPD Tugas, Fungsi d Stuktur Orgisasi SKPD Sumber Daya SKPD Kinerja Pelay 24 SKPD Ttg d Pelug Pengembg Pelay 26 SKPD... BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalah Tugas d Fungsi Pelay SKPD Telaah Misi d Program Kepala Daerah Terpilih Telaah Renstra Keteri/Lembaga d Renstra SKPD Provinsi Telaah Renca Tata Rug d Kaji Lingkung Hidup 36 Strategis Penentu Isu-Isu Strategis... Renstra Dinas KOPERINDAG Kab. Mergin Tahun iii

81 BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Visi d Misi SKPD Tuju d Sasar Jgka Menengah SKPD Strategi d Kebijak SKPD BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI : INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Indikator Kinerja Yg Termuat Dalam Doku Perubah RPJMD Indikator Kinerja d Program Kerja Yg Mendukung IKU Kabupaten BAB VII : PENUTUP Renstra Dinas KOPERINDAG Kab. Mergin Tahun iv

82 DAFTAR TABEL Tabel Keada pegawai berdasark tingkat pendidik Tabel Keada pegawai berdasark jenis d tingkat jabat Tabel Keada pegawai berdasark golong Tabel Keada Aset d Peralat Kerja Dinas Koperindag Tabel Tabel Target d Realisasi Capai Indikator Kinerja Sesuai Tupoksi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Tahun pagu d realisasi ggar belja lgsung Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Tahun Tabel 3.3 Identifikasi permasalah pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin berdasark Renstra Keteri/Lembaga beserta faktor penghambat d pendorong keberhasil pengnya Tabel 3.4 Tabel Tabel Tabel 4.3 Tabel 5.1 Permasalah pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin berdasark telaah RT/RW beserta faktor penghambat d pendorong keberhasil pengnya Ringkas visi d misi Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Tuju d sasar jgka engah pelay Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Tuju, sasar, strategi d kebijak Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Renca program d kegiat, kelompok sasar d penda indikatif Dinas Koperindag Kabupaten Mergin Renstra Dinas KOPERINDAG Kab. Mergin Tahun v

83 tahun Tabel 6.1 Tabel Indikator kinerja yg gacu pada tuju d sasar RPJMD Matrik tuju, sasar d target indikator kinerja Misi IV Kabupaten Mergin Tahun Tabel Indikator Kinerja d Program Dinas Koperindag yg dukung Laju Pertumbuh Ekonomi Renstra Dinas KOPERINDAG Kab. Mergin Tahun vi

84 PEMERINTAH KABUPATEN MERANGIN JL. SUDIRMAN KM. 2. (746) 2113 FAX (746) 2113 KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN MERANGIN NOMOR 4 TAHUN 214 TENTANG RENCANA STRATEGIS DINAS KOPERASI, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN MERANGIN TAHUN KEPALA DINAS KOPERASI, PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN KABUPATEN MERANGIN Menimbg : a. Bahwa Renca Strategis (Renstra) merupak doku perenca kinerja yg memuat arah d kebijak selama kurun waktu 5 (lima) tahun yg wajib disusun oleh seluruh Satu Kerja Pergkat Daerah (SKPD); b. Bahwa Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg sebagai salah satu SKPD dilingkup Pemerintah Kabupaten Mergin telah yusun Renstra Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg Kabupaten Mergin Tahun c. Bahwa untuk jamin pelaksa program d kegiat benar-benar berpedom pada doku Renstra Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg, maka Renstra Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg Kabupaten Mergin Tahun perlu ditetapk. d. Bahwa berdasark pertimbg huruf a, b d c diatas, maka Resntra Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg Kabupaten Mergin Tahun perlu deng ditetapk keputus Kepala Dinas. Mengingat : 1. Undg-undg Nomor 2 Tahun 1981 tentg Metrologi Legal (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 1981 Nomor 11, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 3193); 2. Undg-undg Nomor 25 Tahun 1992 Tentg Perkoperasi (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 1992 Nomor 116, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 352); 3. Undg-undg Nomor 8 Tahun 1999 Tentg Perlindung Konsu (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 42, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 3821);

85 4. Undg-undg Nomor 28 Tahun 1999 tentg Penyelenggar Negara yg Bersih d Bebas dari Korupsi, Kolusi d Nepotisme (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 3851); 5. Undg-undg Nomor 54 Tahun 1999 tentg Pembentuk Kabupaten Sarolgun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro Jambi d Kabupaten Tjung Jabung Timur (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 182, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 393); sebagaima telah diubah deng Undg-Undg Nomor 54 Tahun 1999 tentg Pembetuk Kabupaten Sarolgun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro Jambi d Kabupaten Tjung Jabung Timur (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2 Nomor 81, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 3969); 6. Undg-undg Nomor 17 Tahun 23 tentg Keug Negara (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 23 Nomor 47, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 7. Undg-undg Nomor 1 Tahun 24 tentg Pembentuk Peratur Perundg-undg, (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 24 Nomor 53, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4389); 8. Undg-undg Nomor 15 Tahun 24 tentg Pemeriksa Pengelola d Tggung Jawab Keug Negara (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 24 Nomor 66, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 44); 9. Undg-undg Nomor 25 tahun 24 tentg Sistem Perenca Pembgun Nasional (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 24 Nomor 14, Tambah Lembara Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 1. Undg-undg Nomor 17 Tahun 27 tentg Renca Pembgun Jgka Pjg Nasional Tahun (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 27 Nomor 33, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 47); 11. Undg-undg Nomor 2 Tahun 28 Tentg Usaha Mikro Kecil d Menengah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahu 28 Nomor 9, Tambah Lembar Negara Nomor 4866); 12. Undg-undg Nomor 3 Tahun 214 Tentg Perindustri (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 214 Nomor 4, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5492); 13. Undg-undg Nomor 7 Tahun 214 tentg Perdagg (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 214 Nomor 45, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5512);

86 14. Undg-Undg Nomor 23 Tahun 214 Pemerintah Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 214 Nomor 244, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaima telah diubah beberapa kali, terakhir deng Undg-Undg Nomor 9 Tahun 215 tentg Perubah Kedua Atas Undg-Undg Nomor 25 Tahun 214 tentg Pemerintah Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 215 Nomor 58, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5679); 15. Peratur Pemerintah Nomor 32 Tahun 1998 tentg Pembina d Penegembg Usaha Kecil (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 1998 Nomor 46, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 3743); 16. Peratur Pemerintah Nomor 79 Tahun 25 tentg Pedom Pembina d Pengawas Penyelenggara Pemerintah Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 25 Nomor 165, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4594); 17. Peratur Pemerintah Nomor 8 Tahun 26 tentg Lapor Keug d Kinerja Instsi Pemerintah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 26 Nomor 25, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4614); 18. Peratur Pemerintah Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 27 tentg Lapor Penyelenggara Pemerntah Daerah kepada Pemerintah, Lapor Keterg Pertggung Jawab Pemerintah Daerah kepada DPRD d Informasi Lapor Penyelenggara Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 27 Nomor 19, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4693); 19. Peratur Pemerintah Nomor 38 Tahun 27 tentg Pembagi Urus Pemerintah tara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 27 Nomor 82, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 27 Nomor 82, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 2. Pemerintah Nomor 41 Tahun 27 tentg Orgisasi Pergkat Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 27 Nomor 89, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4741); 21. Peratur Pemerintah Nomor 8 Tahun 28 tentg Tahap, Tata Cara Penyusun, Pengendali d Evaluasi Pelaksa Renca Pembgun Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 28 Nomor 21, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 22. Peratur Pemerintah Nomor 17 Tahun 213 Tentg Pelaksa Undg-undg Nomor 2 Tahun 28 tentg Usaha Mikro Kecil d Menengah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 213 Nomor 4, Tambah Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 544);

87 23. Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 26 tentg Pengelola Keug Daerah sebagaima telah diubah deng Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 27 tentg Perubah atas Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 26 tentg Pengelola Keug Daerah d Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 211 tentg perubah Kedua Atas Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 26 tentg Pedom Pengelola Keug Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 211 Nomor 311); 24. Peratur Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 21 tentg Pelaksa Peratur Pemerintah Nomor 8 Tahun 28 tentg Tahap, Tata Cara Penyusun, Pengendali d Evaluasi Pelaksa Renca Pembgun Daerah; 25. Peratur Daerah Kabupaten Mergin Nomor 19 Tahun 28 tentg Struktur Orgisasi d Tata Kerja Dinas-Dinas Kabupaten Mergin (Lembar Daerah Kabupaten Mergin tahun 28 Nomor 19); 26. Peratur Daerah Kabupaten Mergin Nomor 1 Tahun 214 tentg Renca Pembgun Jgka Menengah Daerah Kabupaten Mergin Tahun (Lembar Daerah Kabupaten Mergin Tahu 214, Nomor 1); 27. Peratur Bupati Mergin Nomor 22 Tahun 28 tentg Tugas Pokok d Fungsi Dinas-Dinas Daerah Kabupaten Mergin (Berita Daerah Kabupaten Mergin Tahun 28 Nomor 22); M E M U T U S K A N Menetapk : KESATU : Renca Strategis Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg Kabupaten Mergin Tahun KESATU : Renca Strategis Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg Kabupaten Mergin Tahun sebagaima terlampir merupak satu kesatu d bagi yg tak terpisahk dari Keputus ini; KETIGA : Doku Renca Strategis Dinas Koperasi Usaha Kecil d Menengah, Perdagg d Perindustri Kabupaten Mergin Tahun berfungsi sebagai : a. Acu bagi semua personil dalam melaksak tugasnya untuk entuk prioritas-prioritas program d kegiat b. Mempermudah pengendali kegiat serta pelaksa koordinasi deng instsi terkait, monitoring, evaluasi program d kegiat

88 c. Memudahk Dinas Koperasi, Perindustri d Perindustri Kabupaten Mergin dalam capai tuju deng cara yusun program/kegiat secara terpadu, terarah d terukur KEEMPAT : Keputus ini berlaku sejak tggal ditetapk, deng ketentu apabila dikemudi hari terdapat kekeliru ak diperbaiki kembali sebagaima mestinya. Ditetapk di : B a n g k o Pada tggal : 17 Desember 214 Kepala Dinas Koperasi, Perindustri d Perdagg Kabupaten Mergin Drs. SARDAINI Pembina Utama Muda NIP Tembus disampaik kepada Yth : 1. Kepala Bappeda Kab. Mergin di Bgko 2. Inspektur Inspektorat Kab. Mergin di Bgko 2. Kabag. Orgisasi Setda Mergin 3. Arsip