Lampiran 1. Proses Penyamakan Kulit Buaya

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Lampiran 1. Proses Penyamakan Kulit Buaya"

Transkripsi

1 LAMPIRAN

2 96 Lampiran 1. Proses Penyamakan Kulit Buaya : 24 jam Tujuan : Pembuangan sisik : 3 hari Tujuan : Menurunkan Ph menjadi 3 : 3 jam dan overnight Tujuan : Penyamakan kulit : 1 hari Tujuan : Menipiskan kulit : Sekitar 15 menit/lembar Tujuan : Menghilangkan corak : 3 jam Tujuan : Memutihkan kulit : 2 hari Tujuan : Melemaskan kulit : 2 jam Tujuan : Mengeringkan kulit : 12 jam (1 malam) Tujuan : Memberi warna pada kulit : 3 jam Glazing : Untuk kulit glazing Milling : Untuk kulit matte Buffing : Untuk kulit nu buck Oiling : Untuk kulit oil pull up

3 97 Lampiran 2. Struktur Organisasi PT Ekanindya Karsa Komisaris Presiden Direktur Direktur Pengelola Manajer Produksi Manajer Keuangan Manajer Personalia dan Umum Manajer Pemasaran Bagian Penangkaran Bagian Perbendaharaan HO Bagian Admininstrasi Bagian Penjualan Bagian Penyamakan Bagian Perbendaharaan Pabrik Bagian Umum Sales Promotion Bagian Produksi Bagian Persediaan HO Bagian Pengiriman & Penagihan Bagian Persediaan Pabrik Bagian Akuntansi & Perpajakan

4 98 Lampiran 3. KUESIONER PENELITIAN I Analisis Pekerjaan dan Beban Kerja PT Ekanindya Karsa Terima kasih atas kesediaan Anda menjadi salah satu responden untuk mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini merupakan instrumen penelitian dalam rangka penulisan skripsi program sarjana yang dilakukan oleh: Nama NRP Departemen Fakultas Perguruan Tinggi : Yunditia Yulantami : H : Manajemen : Ekonomi dan Manajemen : Institut Pertanian Bogor Semoga hasil penelitian ini dapat menjadi masukan bagi perusahaan dalam perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia. Atas kerja sama dan bantuannya, saya ucapkan terima kasih. I. IDENTITAS RESPONDEN Berilah tanda pada jawaban yang sesuai dengan pilihan Anda, atau tuliskan jawaban Anda pada tempat yang telah disediakan. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan Usia : tahun tahun tahun 50 tahun Masa bekerja : 1 tahun 1,1-5 tahun 5,1-10 tahun 10,1-15 tahun 15 tahun Pendidikan terakhir : SD D1 S1 SMP D2 S2 SMU D3 S3 Status pernikahan : Menikah Belum menikah Janda/Duda II. DESKRIPSI PEKERJAAN 2.1. Identitas Pekerjaan Nama Jabatan/Pekerjaan : Nama jabatan atasan langsung :

5 99 Lanjutan lampiran Tugas Pokok dan Fungsi Pekerjaan Bagian ini menjelaskan tugas pokok dan untuk apa atau dengan tujuan apa pekerjaan ini diadakan. Tuliskan fungsi pekerjaan dengan kalimat yang dapat menggambarkan peranan pekerjaan dalam memastikan terselenggaranya fungsi atau peranan pekerjaan tersebut atau atasan langsungnya. Batasi jawaban anda maksimal 2 (dua) kalimat. Susunan kalimat fungsi pekerjaan dapat mengacu pada pola sebagai berikut: 1. Jabatan struktural dimulai dengan kata-kata: (Memimpin/Mengkoordinir/Mengelola) kegiatan (tuliskan ruang lingkup pekerjaan) (agar/sehingga/untuk) (tuliskan tujuan atau keluaran akhir jabatan). 2. Jabatan fungsional yang bersifat independen (tertentu), dimulai dengan kata-kata: (Melakukan/Melaksanakan) kegiatan (tuliskan ruang lingkup pekerjaan). 3. Untuk jabatan staf dan sejenisnya, dimulai dengan kata-kata: Membantu (tuliskan jabatan atasannya) (melaksanakan/memproses/memperoleh/mengendalikan/mengawasi/menyusun/melaksanakan) kegiatan (tuliskan ruang lingkup pekerjaan) (agar/sehingga/untuk) (tuliskan tujuan atau keluaran akhir jabatan). Silahkan isi pada tempat yang telah disediakan Rincian Tugas Setiap pekerjaan terdiri dari sejumlah tugas atau kegiatan. Tugas adalah kegiatan atau usaha pokok yang dikerjakan karyawan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja dengan menggunakan alat kerja dalam kondisi pelaksanaan tertentu dan dalam hubungan dengan pemegang-pemegang jabatan lainnya. Karakteristik tugas: 1. Menyerap waktu yang wajar. 2. Dilaksanakan untuk memperoleh hasil tertentu. 3. Menggunakan bahan kerja tertentu. 4. Menggunakan perangkat kerja tertentu. 5. Terbentuk dari sejumlah kegiatan yang mempunyai hubungan proses. 6. Dilaksanakan dalam kondisi tertentu. 7. Ada hubungan fungsional antara tugas satu dan lainnya.

6 100 Lanjutan lampiran 3. Jenis-jenis tugas: 1. Tugas Pokok, adalah tugas jabaran langsung dari fungsi dan tugas organisasi ke dalam jabatan yang dianalisis. 2. Tugas Tambahan, adalah tugas yang berada di luar tugas pokok yang kadang-kadang dilakukan dan masih dalam lingkup tanggung jawabnya. 3. Tugas Lain-lain, adalah tugas yang dasarnya bukan jabaran fungsi dan tugas organisasi tetapi sering dilakukan. 4. Tugas Berkala, adalah tugas yang dilakukan pada waktu-waktu tertentu secara berkala dan tidak setiap hari. Indikator prestasi adalah suatu standar dimana prestasi kerja dapat diketahui hasil kerjanya memenuhi standar. Indikator prestasi dapat dikelompokkan sebagai berikut: biaya (anggaran, biaya operasional, dll); mutu pelayanan (kepuasan masyarakat pengguna, keluhan gugatan, dll); waktu (standar waktu penyelesaian, dll); dan volume (jumlah, output, nominal rupiah, dll). Tuliskan masing-masing tugas mulai dari Tugas Pokok yang paling utama (sebagai Tugas Pokok ke-1); peranan yang dimiliki oleh pemegang jabatan pada Tugas Pokok ke-1 tersebut; tahapan pelaksanaan Tugas Pokok ke-1 secara lengkap; dan indikator prestasi Tugas Pokok ke- 1. Lanjutkan pada Tugas Pokok berikutnya hingga Tugas Pokok terakhir. Setelah selesai, silakan Anda lanjutkan dengan Tugas Tambahan, Tugas Lain-lain dan Tugas Berkala. Silakan isi pada tempat yang telah disediakan. (gunakan kertas lain bila perlu) TUGAS POKOK 1. Peranan/wewenang: Indikator prestasi: 2. Peranan/wewenang: Indikator prestasi:

7 101 Lanjutan lampiran Peranan/wewenang: Indikator prestasi: TUGAS TAMBAHAN 1. Peranan/wewenang: Indikator prestasi: 2. Peranan/wewenang: Indikator prestasi: 3. Peranan/wewenang: Indikator prestasi: TUGAS LAIN-LAIN 1. Peranan/wewenang: Indikator prestasi:

8 102 Lanjutan lampiran Peranan/wewenang: Indikator prestasi: 3. Peranan/wewenang: Indikator prestasi: TUGAS BERKALA 1. Menyusun laporan kerja tahunan... Peranan/wewenang: Indikator prestasi: 2. Peranan/wewenang: Indikator prestasi: 3. Peranan/wewenang: Indikator prestasi:

9 103 Lanjutan lampiran Hubungan Kerja Bagian ini berisi hubungan-hubungan yang terjadi pada saat melakukan pekerjaan. Cara mengisi: 1. Kolom Jabatan Terkait: tuliskan nama jabatan yang dihubungi dalam pekerjaan tersebut. 2. Kolom Unit Kerja: tuliskan unit kerja pihak-pihak yang dihubungi, baik dari dalam perusahaan (internal) ataupun dari luar perusahaan (eksternal). 3. Kolom Maksud dan Tujuan Hubungan: tuliskan maksud dan tujuan diadakannya hubungan (misalnya melaporkan, meminta data atau barang, berkoodinasi, memberi perintah, dsb). Internal Perusahaan Jabatan Terkait Nama Unit Kerja Maksud/Tujuan Hubungan Eksternal Perusahaan Jabatan Terkait Nama Unit Kerja Maksud/Tujuan Hubungan Tanggung Jawab Jabatan PENGAWASAN YANG DITERIMA Bagian ini berisi pengawasan yang diterima dari atasan langsung atau pejabat lain. Cara mengisi: 1. Kolom Pekerjaan yang Diawasi: tuliskan jenis kegiatan yang diawasi atasan langsung atau pejabat lain. 2. Kolom Pengawasan Oleh: tuliskan nama jabatan yang melakukan pengawasan. 3. Kolom Frekuensi Pengawasan: tuliskan frekuensi pengawasan yang dilakukan (misalnya tiap jam, tiap hari, tiap minggu, dll). Pekerjaan yang Diawasi Pengawasan Oleh Frekuensi Pengawasan

10 104 Lanjutan lampiran 3. PEMBERIAN PENGAWASAN Hanya diisi apabila Anda melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas orang lain. Bila tidak melakukan pengawasan, maka cukup diisi TIDAK ADA. Cara mengisi: 1. Kolom Jabatan yang Diawasi: tuliskan nama jabatan yang diawasi (satu tingkat dibawah jabatan Anda). 2. Kolom Jumlah Pejabat: tuliskan jumlah pejabat jabatan yang diawasi tersebut. 3. Kolom Pekerjaan yang Diawasi: tuliskan jenis kegiatan yang dilakukan oleh jabatan yang diawasi. 4. Kolom Frekuensi Pengawasan: tuliskan frekuensi pengawasan yang dilakukan (misalnya tiap jam, tiap hari, tiap minggu, dll) terhadap jabatan yang diawasi. Jabatan yang Diawasi Jumlah Pejabat Pekerjaan yang Diawasi Frekuensi Pengawasan PERALATAN/MESIN/BAHAN Hanya diisi apabila Anda bertanggung jawab terhadap alat/mesin/bahan yang digunakan untuk menyelesaikan pekerjaan. Bila tidak, maka cukup diisi TIDAK ADA. Cara mengisi: 1. Kolom Nama Alat/Mesin/Bahan: tuliskan nama alat/mesin/bahan yang digunakan untuk melakukan pekerjaan. 2. Kolom Akibat Kesalahan: tuliskan kejadian yang mungkin timbul jika terjadi kesalahan dalam penggunaan alat/mesin/bahan tersebut. Nama Alat/Mesin/Bahan Akibat Kesalahan RAHASIA Bagian ini berisi tanggung jawab kerahasiaan yang diterima oleh pemangku jabatan ini. Cara mengisi: 1. Kolom Jenis Rahasia: tuliskan jenis rahasia yang menjadi tanggung jawab Anda. 2. Kolom Akibat Kebocoran: tuliskan kejadian yang mungkin timbul jika rahasia yang dimaksud bocor (dapat bersifat internal dan eksternal).

11 105 Lanjutan lampiran 3. Jenis Rahasia Akibat Kebocoran Rahasia 2.6. Lingkungan Kerja Bagian ini merupakan penjelasan tentang lingkungan kerja dimana pemangku jabatan melakukan pekerjaannya. Cara mengisi: 1. Akibat kecelakaan Diisi dengan hal yang timbul berkaitan dengan pelaksanaan tugas/pekerjaan apabila terjadi kecelakaan dalam kerja. Bila tidak ada kecelakaan yang timbul, maka diisi TIDAK ADA. 2. Gangguan kesehatan Diisi dengan penyakit yang mungkin timbul akibat melakukan tugas/pekerjaan. Bila tidak ada penyakit yang mungkin timbul, maka diisi TIDAK ADA. 3. Kegiatan saat melakukan pekerjaan: a. Duduk Diisi dengan persentase (%) duduk saat melakukan pekerjaan. b. Berdiri Diisi dengan persentase (%) berdiri saat melakukan pekerjaan. c. Berjalan Diisi dengan persentase (%) berjalan saat melakukan pekerjaan. 4. Tempat melaksanakan pekerjaan: a. Di dalam gedung Diisi dengan persentase (%) melakukan pekerjaan di dalam gedung. b. Di luar gedung Diisi dengan persentase (%) melakukan pekerjaan di luar gedung. 5. Alat keselamatan kerja Diisi dengann jenis alat pengamanan untuk melindungi diri saat bekerja. Bila tidak ada alat pengaman yang digunakan saat melakukan pekerjaan, maka diisi TIDAK ADA. Silahkan isi pada tempat yang telah disediakan. 1. Akibat kecelakaan: 2. Gangguan kesehatan:

12 106 Lanjutan lampiran Kegiatan saat melakukan pekerjaan a. Duduk : % b. Berdiri : % c. Berjalan : % Jumlah total kegiatan diatas harus sama dengan 100%. 4. Tempat melaksanakan pekerjaan: a. Di dalam gedung : % b. Di luar gedung : % Jumlah total kegiatan diatas harus sama dengan 100%. 5. Alat keselamatan kerja a. b. c.

13 107 Lanjutan lampiran 3. III. VERIFIKASI OLEH ATASAN PEMEGANG JABATAN Apakah ada yang ingin ditambahkan atau diubah dari tiap butir informasi yang diberikan oleh bawahan Anda? Bila YA, silahkan tulis pada tempat yang tersedia, bila TIDAK, kosongkan bagian ini. BAGIAN 1.1. : BAGIAN 1.2. : BAGIAN 1.3. : BAGIAN 1.4. : BAGIAN 1.5. : BAGIAN 1.6. :

14 108 Lanjutan lampiran 3. IV. SPESIFIKASI PEKERJAAN Bagian ini menjelaskan persyaratan pemangku jabatan dan kompetensi yang harus dipenuhi oleh pemegang jabatan ini agar dapat melaksanakan pekerjaannya. Bagian ini berisi persyaratan minimum yang harus dipenuhi oleh siapa saja yang akan melakukan pekerjaan dalam jabatan ini, bukan yang dimiliki oleh pemegang jabatan saat ini. Persyaratan/Kompetensi Pemangku Jabatan 1. Pendidikan formal minimal Tingkat pendidikan formal terendah apakah yang harus ditempuh dengan berhasil (lulus dan berijazah) agar pemangku jabatan dapat memiliki pengetahuan dan keahlian yang disebutkan dalam Bagian 1.1. dan 1.2.? Pendidikan/pelatihan khusus Apakah selain pendidikan formal diatas diperlukan pendidikan atau pelatihan khusus (misalnya sertifikat keahlian teknis yang khusus)? Bila tidak ada, silahkan kosongkan. 2. Pengalaman kerja Apakah untuk menduduki jabatan ini memerlukan pengalaman kerja dalam bidang yang relevan atau terkait? Tidak Ya, yaitu harus memiliki pengalaman dalam jabatan: selama minimal tahun. 3. Persyaratan fisik Tuliskan persyaratan fisik yang diperlukan agar seseorang dapat berhasil dalam melaksanakan pekerjaan dalam jabatan ini. a. b. c. d. 4. Persyaratan usia Batasan usia dalam melakukan pekerjaan dalam jabatan ini adalah tahun sampai tahun. 5. Persyaratan jenis kelamin pekerja Jenis kelamin yang diperlukan dalam jabatan ini adalah: Laki-laki Perempuan Tidak ada persyaratan jenis kelamin

15 109 Lanjutan lampiran Persyaratan status pekerja Status pekerja yang diperlukan dalam jabatan ini adalah: Menikah Belum menikah Tidak ada persyaratan status Atasan yang Memverifikasi dan Mengisi, Tanda tangan Nama jelas Tanggal : : :

16 110 Lampiran 4. KUESIONER PENELITIAN II Analisis Pekerjaan dan Beban Kerja PT Ekanindya Karsa Terima kasih atas kesediaan Anda menjadi salah satu responden untuk mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini merupakan instrumen penelitian dalam rangka penulisan skripsi program sarjana yang dilakukan oleh: Nama NRP Departemen Fakultas Perguruan Tinggi : Yunditia Yulantami : H : Manajemen : Ekonomi dan Manajemen : Institut Pertanian Bogor Semoga hasil penelitian ini dapat menjadi masukan bagi perusahaan dalam perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia. Atas kerja sama dan bantuannya, saya ucapkan terima kasih. Petunjuk Pengisian: 1. Silakan isi tabel dengan deskripsi pekerjaan yang Anda lakukan saja. 2. Tabel Frekuensi diisi dengan berapa kali Anda melakukan pekerjaan tersebut (misalnya setiap hari, per minggu, per bulan, 2 minggu sekali, dan sebagainya). 3. Tabel Rata-Rata diisi dengan jumlah waktu yang Anda butuhkan dalam menyelesaikan pekerjaan. DIVISI KEUANGAN 1. Manajer Keuangan No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Mengkoordinir kegiatan akuntansi, perpajakan dan penganggaran perusahaan. 2. Memberi informasi dan masukan kepada pihak manajemen 80 6 ataupun pihak lain di perusahaan mengenai status, kebutuhan dan implementasi kebijakan keuangan dan perpajakan di perusahaan. 3. Menginformasikan kepada Direktur Pengelola setiap kali terjadi transaksi kepada direksi secara lisan ataupun tulisan. 4. Mengkoordinir pencatatan pembukuan administrasi 12 1,5 pembelian, utang, penjualan dan piutang. 5. Menyiapkan pembayaran gaji untuk direksi dan karyawan 12 5 setiap bulan, termasuk upah lembur. 6. Membuat anggaran pendapatan dan belanja perusahaan 1 5 setiap tahun. 7. Menyusun laporan keuangan bulanan Menyusun laporan tahunan.

17 111 Lanjutan lampiran 4. No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Melakukan dan mencatat pembayaran dan penerimaan dana di kantor pusat (head office). 2. Menyimpan dan filing data-data transaksi keuangan (nota, kwitansi dan lain-lain). 3. Menyiapkan berbagai jenis formulir untuk keperluan 258 0,5 transaksi perusahaan. 4. Menyusun laporan bulanan Bagian Perbendaharaan Pabri No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Mengatur/merencanakan penggunaan dana kas kecil dan membuat catatan atas segala pengeluaran kas kecil. 2. Menyimpan uang dengan aman ,5 3. Filing data-data keuangan, khususnya kas kecil Membuat lembaran transaksi (voucher) Filing data-data keuangan kas besar Membantu Manajer Keuangan membuat laporan keuangan 13 5 bulanan. 7. Membantu Manajer Keuangan membuat laporan keuangan tahunan. 4. Bagian Persediaan Barang Head Office No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Mengawasi dan mencatat keluar dan masuknya barang 156 pada kartu stok sesuai dengan bukti penerimaan dan pengeluaran barang. 2. Bertanggung jawab atas pengaturan cara penyimpanan barang sesuai dengan jenis, ukuran dan berat barang tersebut. 3. Mempersiapkan barang yang akan dikirim Melakukan pemeriksaan ulang keadaan barang yg akan dikirim. 5. Melaksanakan perhitungan fisik seluruh barang yang 12 5 berada di gudang persediaan setiap akhir bulan. 6. Membuat laporan mengenai posisi persediaan barang di 12 4 gudang dan laporan lain yang dianggap perlu. 7. Bertanggung jawab atas pengadaan konsumsi bagi karyawan dan tamu perusahaan di kantor pusat Bagian Persediaan Barang Pabrik No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Menerima barang/bahan baku yang sesuai dengan surat 12 2 jalan dari petugas pengantar. 2. Mengawasi barang/bahan pada saat diturunkan dan 12 3 dibongkar. 3. Mempersiapkan barang yang akan dikirim ke konsumen/kantor pusat/butik dari gudang. 4. Bertanggung jawab atas keamanan, kebersihan dan tata cara penyimpanan barang. 5. Menyediakan bahan yang selalu diperlukan di pabrik, 24 4 misalnya pakan buaya, bahan baku produksi, dan lain-lain. 6. Membuat laporan bulanan mengenai posisi dan jumlah penerimaan dan pengeluaran persediaan barang dan bahan baku secara keseluruhan yang ada di gudang. 12 4

18 112 Lanjutan lampiran Bagian Akuntansi dan Perpajakan No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Memeriksa keabsahan dokumen pendukung account payable (AP) dan account receivable (AR). 2. Mencatat dan melakukan journal entry setiap kegiatan 258 0,5 transaksi perusahaan pada program akuntansi. 3. Mengambil rekening koran Menangani/mengelola perpajakan perusahaan Mencatat transaksi-transaksi perpajakan Memberikan masukan kepada manajemen perusahaan 24 4 mengenai perpajakan yang berlaku. 7. Menyusun laporan-laporan akuntansi setiap bulan Menyusun laporan-laporan perpajakan setiap tahun. 1 4 DIVISI PERSONALIA DAN UMUM 1. Manajer Personalia dan Umum No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Memberi petunjuk dan bimbingan dalam pelaksanaan tugas kepada bawahan serta memeriksa hasil kerjanya. 2. Mendisposisi surat masuk dan mengoreksi surat keluar sebelum diteruskan kepada Direktur Pengelola PT Ekanindya Karsa. 3. Melakukan pengelolaan urusan barang inventaris, 12 4 kebersihan pabrik dan kantor, kepustakaan, pengamananan kantor, pengadministrasian dan penghapusan barang inventaris serta kerumahtanggaan. 4. Mengkoordinir pelaksanaan penerimaan, pendistribusian, pengiriman, dan pengarsipan suratsurat, dokumen perusahaan dan arsip-arsip data personalia. 5. Memeriksa dan bila perlu mengajukan pembelian 2 3 aset tetap perusahaan. 6. Memproses pengajuan cuti karyawan Mengadakan hubungan dengan instansi pemerintah 4 9 maupun swasta untuk keperluan perizinan. 8. Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan 1 9 rencana atau program personalia setiap tahun. 9. Memimpin program penerimaan karyawan baru, baik 1 27 karyawan harian maupun karyawan tetap sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 10. Membuat anggaran rutin, pendataan karyawan dan statistik 1 9 setiap tahun. 11. Menyusun laporan tahunan kegiatan Bagian Administrasi No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Melaksanakan kegiatan penerimaan, pendistribusian, pengiriman, dan pengarsipan surat-surat. 2. Membuat dan mengedarkan surat untuk kepentingan 24 4 karyawan. 3. Mendata dan membuat laporan tentang absen, cuti, izin dan 12 4 lembur. 4. Filing dokumen perizinan, peraturan dan kontrak Membantu Manajer Personalia dan Umum sehubungan dengan kelancaran program penerimaan karyawan. 1 27

19 113 Lanjutan lampiran 4. No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 6. Membantu Manajer Personalia dan Umum membuat anggaran rutin, pendataan karyawan dan statistik setiap tahun Bagian Umum No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Bertanggung jawab atas tersedianya keperluan harian, alat tulis kantor (ATK). 2. Mengurus barang inventaris, kepustakaan dan kendaraan operasional perusahaan. 3. Bertanggung jawab atas kebersihan dan pengamanan ruangan kantor. 4. Bertanggung jawab atas pengadaan konsumsi bagi karyawan dan tamu perusahaan di pabrik. 5. Menggandakan atau menjilid dokumen yang dibutuhkan Membayarkan tagihan-tagihan seperti listrik, telepon dan 12 8 lain-lain. 7. Melakukan pengecekan berkala kondisi barang-barang inventaris serta kerumahtanggaan DIVISI PEMASARAN 1. Manajer Pemasaran No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Melayani dan menindaklanjuti pesanan pembelian serta melakukan kontrak penjualan dengan konsumen. 2. Melaksanakan atau mengikuti kegiatan promosi, misalnya 6 3 pameran dan expo. 3. Mengawasi dan mengevaluasi kegiatan penjualan, apakah 6 3 telah sesuai dengan target dan rencana penjualan yang telah ditetapkan. 4. Memonitor stok barang di butik. 52 0,5 5. Menindaklanjuti dan menyelesaikan keluhan konsumen Mendistribusikan tugas sesuai permintaan/pesanan 52 2 konsumen kepada Divisi Operasional. 7. Senantiasa mengikuti tren dan selera yang diminati 6 3 konsumen melalui majalah, televisi dan fasihon show. 8. Membuat perencanaan penjualan setiap tahun Menyusun laporan penjualan periode bulanan dan tahunan Mengkoordinir rapat bulanan Memeriksa dan memonitor kelengkapan dokumen penjualan setiap minggu Bagian Penjualan No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Membantu Manajer Pemasaran melayani dan menindaklanjuti pesanan pembelian. 2. Membantu Manajer Pemasaran melaksanakan atau 6 3 mengikuti kegiatan promosi, misalnya pameran dan expo. 3. Membantu Manajer Pemasaran menangani keluhan 3 4 konsumen. 4. Bertanggung jawab atas dokumen/data penjualan Mengikuti berita dan perkembangan informasi produk yang 53 2 sedang marak/laku di pasaran. 6. Membantu Manjer Pemasaran mengevaluasi hasil penjualan, apakah telah sesuai dengan target dan rencana penjualan yang telah ditetapkan. 6 3

20 114 Lanjutan lampiran 4. No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 7. Membantu Manajer Pemasaran dalam penyusunan laporan penjualan bulanan dan tahunan Sales Promotion No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Memberikan pelayanan yang ramah dan sopan kepada konsumen yang berkunjung ke butik. 2. Menjelaskan keterangan produk kepada konsumen dengan cara persuasif. 3. Mengambilkan barang di gudang butik jika konsumen tidak menghendaki barang display. 4. Memberi saran kepada konsumen tentang produk yang cocok. 5. Memberi informasi tentang adanya diskon, promosi, 12 1 produk keluaran terbaru dan lain-lain. 6. Menjaga kebersihan dan kerapian ruangan butik Filing setiap transaksi yang terjadi saat butik telah tutup. 8. Menjaga kerapian, kebersihan, keutuhan dan keamanan barang di butik. 9. Melaporkan kepada Manajer Pemasaran jika barang di butik habis/kurang. 10. Menangani keluhan konsumen Membentu Manajer Pemasaran jika ada kegiatan 6 3 promosi, misalnya pameran dan expo. 12. Memperhatikan frekuensi kedatangan konsumen Menganti barang display setiap dua bulan atau jika barang habis Bagian Pengiriman dan Penagihan No Deskripsi Pekerjaan Frekuensi Rata-Rata 1. Melaksanakan pengiriman barang sesuai dengan bukti pengeluaran barang atau surat jalan. 2. Merencanakan jadwal penagihan Melaksanakan penagihan piutang sesuai jadwal yang dibuat atau sesuai dengan tanggal jatuh tempo. 4. Melaporkan hasil penagihan kepada Manajer Pemasaran dan Bagian Keuangan. 5. Memberikan laporan kepada Bagian Keuangan berupa data-data pengiriman dan penagihan untuk keperluan penyusunan anggaran dan laporan. 53 2

21 115 Lampiran 5. Kegiatan Karyawan Divisi Keuangan Saat Melakukan Pekerjaan Ket: Nomor menunjukkan deskripsi pekerjaan sesuai Kuesioner II (Lampiran 4). 1. Manajer Keuangan Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 74.6% 19.6% 5.8% 100% 2. Bagian Perbendaharaan Head Office Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 73.4% 7.8% 18.8% 100% 3. Bagian Perbendaharaan Pabrik Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 99.2% 0.3% 0.5% 100% 4. Bagian Pengiriman dan Penagihan Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 5% 62.3% 32.7% 100%

22 116 Lanjutan lampiran Bagian Persediaan Barang Pabrik Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 4% 71.3% 24.7% 100% 6. Bagian Akuntansi dan Perpajakan Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 92.6% 2.4% 5% 100%

23 117 Lampiran 6. Kegiatan Karyawan Divisi Personalia dan Umum Saat Melakukan Pekerjaan Ket: Nomor menunjukkan deskripsi pekerjaan sesuai Kuesioner II (Lampiran 4). 1. Manajer Personalia dan Umum Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 95.6% 0.2% 4.2% 100% 2. Bagian Administrasi Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 93.6% 1.6% 4.8% 100% 3. Bagian Umum Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 2.9% 58.1% 39% 100%

24 118 Lampiran 7. Kegiatan Karyawan Divisi Pemasaran Saat Melakukan Pekerjaan Ket: Nomor menunjukkan deskripsi pekerjaan sesuai Kuesioner II (Lampiran 4). 1. Manajer Pemasaran Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 8.5% 62.8% 28.7% 100% 2. Bagian Penjualan Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 36% 49.2% 14.8% 100% 3. Sales Promotion Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 17% 59.5% 23.5% 100%

25 119 Lanjutan lampiran Bagian Pengiriman dan Penagihan Kegiatan Frek./ Kegiatan/tahun Duduk Berdiri Berjalan tahun Duduk Berdiri Berjalan Persentase 20.1% 16% 63.9% 100%

26 120 Lampiran 8. Tempat Melaksanakan Pekerjaan Karyawan Divisi Keuangan Ket: Nomor menunjukkan deskripsi pekerjaan sesuai Kuesioner II (Lampiran 4). 1. Manajer Keuangan Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 100% 0% 100% 2. Bagian Perbendaharaan Head Office Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 97.5% 2.5% 100% 3. Bagian Perbendaharaan Pabrik Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 100% 0% 100% 4. Bagian Persediaan Barang Head Office Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 100% 0% 100%

27 121 Lanjutan lampiran Bagian Persediaan Barang Pabrik Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 60.6% 39.4% 100% 6. Bagian Akuntansi dan Perpajakan Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 92.6% 7.4% 100%

28 122 Lampiran 9. Tempat Melaksanakan Pekerjaan Karyawan Divisi Personalia dan Umum Ket: Nomor menunjukkan deskripsi pekerjaan sesuai Kuesioner II (Lampiran 4). 1. Manajer Personalia dan Umum Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 99.7% 0.3% 100% 2. Bagian Administrasi Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 99.2% 0.8% 100% 3. Bagian Umum Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 70.4% 29.6% 100%

29 123 Lampiran 10. Tempat Melaksanakan Pekerjaan Karyawan Divisi Pemasaran Ket: Nomor menunjukkan deskripsi pekerjaan sesuai Kuesioner II (Lampiran 4). 1. Manajer Pemasaran Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 25.3% 74.7% 100% 2. Bagian Penjualan Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 40.6% 59.4% 100% 3. Sales Promotion Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 99.4% 0.6% 100%

30 124 Lanjutan lampiran Bagian Pengiriman dan Penagihan Tempat Melaksanakan Pekerjaan Jumlah Per Tahun Frek./ Dalam Luar Dalam Ruangan Luar Ruangan tahun Ruangan Ruangan Presentase 20.1% 79.9% 100%

31 125 Lampiran 11. Perhitungan Beban Kerja Divisi Keuangan PTEK 1. Manajer Keuangan No Deskripsi Pekerjaan 1. Mengkoordinir kegiatan akuntansi, perpajakan dan penganggaran perusahaan. 2. Memberi informasi dan masukan kepada pihak manajemen ataupun pihak lain di perusahaan mengenai status, kebutuhan dan implementasi kebijakan keuangan dan perpajakan di perusahaan. 3. Menginformasikan kepada Direktur Pengelola setiap kali terjadi transaksi kepada direksi secara lisan ataupun tulisan. 4. Mengkoordinir pencatatan pembukuan administrasi pembelian, utang, penjualan dan piutang. 5. Menyiapkan pembayaran gaji untuk direksi dan karyawan setiap bulan, termasuk upah lembur. 6. Membuat anggaran pendapatan dan Frekuensi per tahun Rata-Rata Frek. Rata-Rata belanja perusahaan setiap tahun. 7. Menyusun laporan keuangan bulanan Menyusun laporan tahunan beban kerja Manajer Keuangan Bagian Perbendaharaan Head Office No Deskripsi Pekerjaan 1. Melakukan dan mencatat pembayaran dan penerimaan dana di kantor pusat (head office). 2. Menyimpan dan filing data transaksi keuangan (nota, kwitansi dan lainlain). 3. Menyiapkan berbagai jenis formulir untuk keperluan transaksi perusahaan. 4. Bertanggung jawab atas pengadaan formulir-formulir yang diperlukan Frekuensi per tahun Rata-Rata Frek. Rata-Rata , perusahaan. 5. Menyusun laporan bulanan beban kerja Bagian Perbendaharaan Head Office 1442

32 126 Lanjutan lampiran Bagian Perbendaharaan Pabrik No Deskripsi Pekerjaan 1. Mengatur/merencanakan penggunaan dana kas kecil dan membuat catatan atas segala pengeluaran kas kecil. Frekuensi per tahun Rata-Rata Frek. Rata-Rata Menyimpan uang dengan aman , Filing data-data keuangan, khususnya kas kecil. 4. Membuat lembaran transaksi (voucher). 5. Filing data keuangan kas besar Membantu Manajer Keuangan membuat laporan keuangan bulanan. 7. Membantu Manajer Keuangan membuat laporan keuangan tahunan beban kerja Bagian Perbendaharaan Pabrik Bagian Persediaan Barang Head Office No Deskripsi Pekerjaan Rata-Rata Frekuensi per tahun 1. Mengawasi dan mencatat keluar dan masuknya barang pada kartu stok sesuai dengan bukti penerimaan dan pengeluaran barang. 2. Bertanggung jawab atas pengaturan cara penyimpanan barang sesuai dengan jenis, ukuran dan berat barang tersebut. 3. Mempersiapkan barang yang akan dikirim. 4. Melakukan pemeriksaan ulang keadaan barang yg akan dikirim. 5. Melaksanakan perhitungan fisik seluruh barang yang berada di gudang persediaan setiap akhir bulan. 6. Membuat laporan mengenai posisi persediaan barang di gudang dan laporan lain yang dianggap perlu. 7. Bertanggung jawab atas pengadaan konsumsi bagi karyawan dan tamu perusahaan di kantor pusat. Frek. Rata-Rata beban kerja Bagian Persediaan Barang Head Office 1694

33 127 Lanjutan lampiran Bagian Persediaan Barang Pabrik No Deskripsi Pekerjaan 1. Menerima barang/bahan baku yang sesuai dengan surat jalan dari petugas pengantar. 2. Mengawasi barang/bahan pada saat diturunkan dan dibongkar. 3. Mempersiapkan barang yang akan dikirim ke konsumen/kantor pusat/butik dari gudang. 4. Bertanggung jawab atas keamanan, kebersihan dan tata cara penyimpanan barang. 5. Menyediakan bahan yang selalu diperlukan di pabrik, misalnya pakan buaya, bahan baku produksi, dan lain-lain. 6. Membuat laporan bulanan mengenai posisi dan jumlah penerimaan dan pengeluaran persediaan barang dan bahan baku secara keseluruhan yang ada di gudang. Frekuensi per tahun Rata-Rata Frek. Rata-Rata beban kerja Bagian Persediaan Barang Pabrik Bagian Akuntansi dan Perpajakan No Deskripsi Pekerjaan Rata-Rata Frekuensi per tahun 1. Memeriksa keabsahan dokumen pendukung account payable (AP) dan account receivable (AR). 2. Mencatat dan melakukan journal entry setiap kegiatan transaksi perusahaan pada program akuntansi. Frek. Rata-Rata , Mengambil rekening koran Menangani/mengelola perpajakan perusahaan. 5. Mencatat transaksi-transaksi perpajakan. 6. Memberikan masukan kepada manajemen perusahaan mengenai perpajakan yang berlaku Menyusun laporan-laporan akuntansi setiap bulan. 8. Menyusun laporan-laporan perpajakan setiap tahun beban kerja Bagian Akuntansi dan Perpajakan 1465

34 128 Lampiran 12. Perhitungan Beban Kerja Divisi Personalia dan Umum 1. Manajer Personalia dan Umum No Deskripsi Pekerjaan 1. Memberi petunjuk dan bimbingan dalam pelaksanaan tugas kepada bawahan serta memeriksa hasil kerjanya. 2. Mendisposisi surat masuk dan mengoreksi surat keluar sebelum diteruskan kepada Direktur Pengelola PT Ekanindya Karsa. 3. Melakukan pengelolaan urusan barang inventaris, kebersihan pabrik dan kantor, kepustakaan, pengamananan kantor, pengadministrasian dan penghapusan barang inventaris serta kerumahtanggaan. 4. Mengkoordinir pelaksanaan penerimaan, pendistribusian, pengiriman, dan pengarsipan suratsurat, dokumen perusahaan dan arsiparsip data personalia. 5. Memeriksa dan bila perlu mengajukan pembelian aset tetap perusahaan. Frekuensi per tahun Rata-Rata Frek. Rata-Rata Memproses pengajuan cuti karyawan Mengadakan hubungan dengan instansi pemerintah maupun swasta untuk keperluan perizinan Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana atau program personalia setiap tahun. 9. Memimpin program penerimaan karyawan baru, baik karyawan harian maupun karyawan tetap sesuai dengan kebutuhan perusahaan Membuat anggaran rutin, pendataan karyawan dan statistik setiap tahun. 11. Menyusun laporan tahunan kegiatan beban kerja Manajer Personalia dan Umum 1917

35 129 Lanjutan lampiran Bagian Administrasi No Deskripsi Pekerjaan 1. Melaksanakan kegiatan penerimaan, pendistribusian, pengiriman, dan pengarsipan surat-surat. 2. Membuat dan mengedarkan surat untuk kepentingan karyawan. 3. Mendata dan membuat laporan tentang absen, cuti, izin dan lembur. 4. Filing dokumen perizinan, peraturan dan kontrak. 5. Membantu Manajer Personalia dan Umum sehubungan dengan kelancaran program penerimaan karyawan. 6. Membantu Manajer Personalia dan Umum membuat anggaran rutin, pendataan karyawan dan statistik setiap tahun. Frekuensi per tahun Rata-Rata Frek. Rata-Rata beban kerja Bagian Administrasi Bagian Umum No Deskripsi Pekerjaan Rata-Rata Frekuensi per tahun 1. Bertanggung jawab atas tersedianya keperluan harian, alat tulis kantor (ATK). 2. Mengurus barang inventaris, kepustakaan dan kendaraan operasional perusahaan. 3. Bertanggung jawab atas kebersihan dan pengamanan ruangan kantor. 4. Bertanggung jawab atas pengadaan konsumsi bagi karyawan dan tamu perusahaan di pabrik. 5. Menggandakan atau menjilid dokumen yang dibutuhkan. 6. Membayarkan tagihan-tagihan seperti listrik, telepon dan lain-lain. 7. Melakukan pengecekan berkala kondisi barang-barang inventaris serta kerumahtanggaan. Frek. Rata-Rata beban kerja Bagian Umum 2721

36 130 Lampiran 13. Perhitungan Beban Kerja Divisi Pemasaran 1. Manajer Pemasaran No Deskripsi Pekerjaan 1. Melayani dan menindaklanjuti pesanan pembelian serta melakukan kontrak penjualan dengan konsumen. 2. Melaksanakan atau mengikuti kegiatan promosi, misalnya pameran dan expo. 3. Mengawasi dan mengevaluasi kegiatan penjualan, apakah telah sesuai dengan target dan rencana penjualan yang telah ditetapkan. Frekuensi per tahun Rata-Rata Frek. Rata-Rata Memonitor stok barang di butik. 52 0, Menindaklanjuti dan menyelesaikan keluhan konsumen. 6. Mendistribusikan tugas sesuai permintaan/pesanan konsumen kepada Divisi Operasional Senantiasa mengikuti tren dan selera yang diminati konsumen melalui majalah, televisi dan fasihon show Membuat perencanaan penjualan setiap tahun. 9. Menyusun laporan penjualan periode bulanan. 10. Menyusun laporan penjualan periode tahunan. 11. Mengkoordinir rapat bulanan Memeriksa dan memonitor kelengkapan dokumen penjualan setiap minggu beban kerja Manajer Pemasaran Bagian Penjualan No Deskripsi Pekerjaan Rata-Rata Frekuensi per tahun 1. Membantu Manajer Pemasaran melayani dan menindaklanjuti pesanan pembelian. 2. Membantu Manajer Pemasaran melaksanakan atau mengikuti kegiatan promosi, misalnya pameran dan expo. 3. Membantu Manajer Pemasaran menangani keluhan konsumen. 4. Bertanggung jawab atas dokumen/data penjualan. 5. Mengikuti berita dan perkembangan informasi produk yang sedang marak/laku di pasaran. Frek. Rata-Rata

37 131 Lanjutan lampiran 13. No Deskripsi Pekerjaan 6. Membantu Manjer Pemasaran mengevaluasi hasil penjualan, apakah telah sesuai dengan target dan rencana penjualan yang telah ditetapkan. 7. Membantu Manajer Pemasaran dalam penyusunan laporan penjualan bulanan. 8. Membantu Manajer Pemasaran dalam penyusunan laporan penjualan tahunan. Frekuensi per tahun Rata-Rata Frek. Rata-Rata beban kerja Bagian Penjualan Sales Promotion No Deskripsi Pekerjaan Rata-Rata Frekuensi per tahun 1. Memberikan pelayanan yang ramah dan sopan kepada konsumen yang berkunjung ke butik. 2. Menjelaskan keterangan produk kepada konsumen dengan cara persuasif. 3. Mengambilkan barang di gudang butik jika konsumen tidak menghendaki barang display. 4. Memberi saran kepada konsumen tentang produk yang cocok. 5. Memberi informasi tentang adanya diskon, promosi, produk keluaran terbaru dan lain-lain. 6. Menjaga kebersihan dan kerapian ruangan butik. 7. Filing setiap transaksi yang terjadi saat butik telah tutup. 8. Menjaga kerapian, kebersihan, keutuhan dan keamanan barang di butik. 9. Melaporkan kepada Manajer Pemasaran jika barang di butik habis/kurang. Frek. Rata-Rata Menangani keluhan konsumen Membentu Manajer Pemasaran jika ada kegiatan promosi, misalnya pameran dan expo Memperhatikan frekuensi kedatangan konsumen. 13. Menganti barang display setiap dua bulan atau jika barang habis beban kerja Sales Promotion 3044

38 132 Lanjutan lampiran Bagian Pengiriman dan Penagihan No Deskripsi Pekerjaan 1. Melaksanakan pengiriman barang sesuai dengan bukti pengeluaran barang atau surat jalan. Frekuensi per tahun Rata-Rata Frek. Rata-Rata Merencanakan jadwal penagihan Melaksanakan penagihan piutang sesuai jadwal yang dibuat atau sesuai dengan tanggal jatuh tempo Melaporkan hasil penagihan kepada Manajer Pemasaran dan Bagian Keuangan. 5. Memberikan laporan kepada Bagian Keuangan berupa data-data pengiriman dan penagihan untuk keperluan penyusunan anggaran dan laporan Beban Kerja Bagian Pengiriman dan Penagihan 1952

39 133 Lampiran 14. Perhitungan Jumlah Karyawan Efektif 1. Divisi Keuangan a. Manajer Keuangan JK = 1122 = 0, ,2 b. Bagian Perbendaharaan Head Office JK = 1442 = 0, ,2 c. Bagian Perbendaharaan Pabrik JK = 1180 = 0, ,2 d. Bagian Persediaan Barang Head Office JK = 1694 =1, ,2 e. Bagian Persediaan Barang Pabrik JK = 1188 = 0, ,2 f. Bagian Akuntansi dan Perpajakan JK = 1465 = 0, ,2 2. Divisi Personalia dan Umum a. Manajer Personalia dan Umum JK = 1917 =1, ,2 b. Bagian Administrasi JK = 1494 = 0, ,2 c. Bagian Umum JK = ,2 =1,7 2

40 Divisi Pemasaran a. Manajer Pemasaran JP = 1543 = 0, ,2 2. Bagian Penjualan JP = 1768 =1, ,2 3. Sales Promotion JP = ,2 =1, Bagian Pengiriman dan Penagihan JP = 1952 =1, ,2

V. HASIL DAN PEMBAHASAN

V. HASIL DAN PEMBAHASAN V. HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1. Gambaran Umum Perusahaan 5.1.1 Sejarah PT Ekanindya Karsa PT Ekanindya Karsa (PTEK) adalah sebuah perusahaan swasta nasional di Indonesia yang bergerak di bidang usaha penangkaran

Lebih terperinci

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT Dutaniaga Khatulistiwa adalah perusahaan yang bergerak dibidang distibutor dalam perdagangan plastik. Perusahaan

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan Perusahaan perorangan Speed Power Racing adalah perusahaan yang bergerak dalam industri pembuatan spare parts (perlengkapan) kendaraan

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan Akta Pendirian Nomor 12 yang dibuat oleh notaris Monica, SH. PT Prima

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK PENELITIAN. menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya jasa yang dilayani sendiri adalah

BAB 3 OBJEK PENELITIAN. menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya jasa yang dilayani sendiri adalah BAB 3 OBJEK PENELITIAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City, menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya jasa yang dilayani

Lebih terperinci

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung) Lampiran 1: Kuesioner KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung) A. Pertanyaan Umum Keterangan ڤ diisi dengan memberi tanda ( ) sesuai

Lebih terperinci

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang BAB III Objek Penelitian III.1. Sejarah singkat Perusahaan PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang bergerak di bidang furniture / meubel. Kegiatan utama dari perusahaan

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan :

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan : L1 LAMPIRAN Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan : 1. Ya, artinya sistem dan prosedur telah diterapkan serta dilaksanakan dengan baik sebagaimana

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN 3.1. Profil Perusahaan PT. Tirtakencana Tatawarna adalah perusahaan yang bergerak dalam distribusi

Lebih terperinci

Lampiran 1. Hasil Kuesioner

Lampiran 1. Hasil Kuesioner Lampiran 1. Hasil Kuesioner No Pertanyaan Ada Tidak Ada 1. Lingkungan Pengendalian Apakah perusahaan memiliki prosedur atau kebijakan secara tertulis mengenai a. Prosedur Pengiriman? 33.30% 66.60% b. Pencatatan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah perusahaan PD. Karya Delitama adalah perusahaan yang didirikan pada 6 Maret 1997. Perusahaan ini bergerak dalam bidang distribusi alat-alat teknik,

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA III.1 Gambaran Umum Perusahaan III.1.1 Riwayat PT.Groovy Mustika Sejahtera PT.Groovy Mustika Sejahtera adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN 3.1 Profile Perusahaan PT. Tatalogam Lestari, yang berproduksi pertama kali pada tahun 1994, adalah produsen genteng metal terbesar di Indonesia dan sudah mampu berbicara

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1. Riwayat Perusahaan PT. Sinar Buana adalah sebuah perusahaan dagang yang bergerak dalam bidang distribusi permesinan dan bahan kimia industri. PT. Sinar Buana

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Aktivitas Pembelian, Penyimpanan, dan. Penjualan Barang Dagang pada PT Enggal Perdana

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Aktivitas Pembelian, Penyimpanan, dan. Penjualan Barang Dagang pada PT Enggal Perdana BAB IV PEMBAHASAN IV.1. Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Aktivitas Pembelian, Penyimpanan, dan Penjualan Barang Dagang pada PT Enggal Perdana IV.1.1. Evaluasi atas Aktivitas Pembelian Barang Dagang Aktivitas

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan dalam PT. Sinar Sanata Electronic Industry secara garis besar dapat dilihat

Lebih terperinci

BUKTI PENERIMAAN KAS BUKTI SETORAN KAS

BUKTI PENERIMAAN KAS BUKTI SETORAN KAS L1 BUKTI PENERIMAAN KAS BUKTI SETORAN KAS L2 BUKTI TIMBANG SURAT JALAN L3 SURAT JALAN BATAL NOTA DEBIT NOTA KREDIT L4 FAKTUR PENJUALAN L5 L6 PT CHAROEN POKPHAND INDONESIA INTERNAL CONTROL QUESTIONNARIES

Lebih terperinci

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat PT. BERLIAN TECHPRINT INDONESIA merupakan salah satu perusahaan di Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei 2007. Perusahaan didirikan oleh

Lebih terperinci

SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP :

SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP : SURAT PERNYATAAN Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP : 0251234 Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Tugas Akhir/Skripsi ini adalah hasil karya sendiri dan bukan duplikasi

Lebih terperinci

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA III.. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari PT Kurnia Mulia Citra Lestari adalah perusahaan swasta yang didirikan berdasarkan akta notaris no.67 dihadapan Emmy Halim.SH,

Lebih terperinci

Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan

Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan Penjelasan gambar: 1. Dewan Komisaris Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan kebijaksanaan perusahaan secara

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. SURYAPRABHA JATISATYA merupakan suatu perusahaan swasta yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA

Lebih terperinci

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN Struktur Organisasi Perusahaan Setiap perusahaan mempunyai struktur organisasi tersendiri. Struktur organisasi merupakan suatu rangkaian hubungan antara individu dengan individu, dan individu dengan kelompok.

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK/DESAIN PENELITIAN. PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City,

BAB 3 OBJEK/DESAIN PENELITIAN. PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City, BAB 3 OBJEK/DESAIN PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian 3.1.1 Sejarah Singkat PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City, menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya

Lebih terperinci

Lampiran 1 FLOWCHART PROSEDUR PENJUALAN

Lampiran 1 FLOWCHART PROSEDUR PENJUALAN Lampiran 1 FLOWCHART PROSEDUR PENJUALAN Lampiran 2 FLOWCHART USULAN PERBAIKAN SOP SIKLUS PENJUALAN Lampiran 3 CV. BINTANG JAYA Jalan Brigjen Katamso 141, Desa Janti Waru-Sidoarjo STANDARD

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN Lampiran 1 Uraian Tugas dan Tanggung Jawab PDAIJ Tugas dan tanggung jawab dari tiap-tiap jabatan di PD Aneka Industri dan Jasa Sumatera Utara diuraikan sebagai berikut: 1. Direktur Direktur PD

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan PT TARGET MAKMUR SENTOSA merupakan sebuah perusahaan yang berbentuk perseroan terbatas yang bergerak di bidang produksi dan distribusi

Lebih terperinci

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang 134 Struktur Organisasi PT. Akari Indonesia Pusat dan Cabang Dewan Komisaris Direktur Internal Audit General Manager Manajer Pemasaran Manajer Operasi Manajer Keuangan Manajer Sumber Daya Manusia Kepala

Lebih terperinci

BAB 3 Objek Penelitian

BAB 3 Objek Penelitian BAB 3 Objek Penelitian 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan Harian Indonesia, pertama kali terbit pada tanggal 12 September 1966, dikelola oleh Yayasan Indonesia Pers (YIP). Pada tahun 2000, pengelolaan, Harian

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan CV.Yakin adalah perusahaan yang berorientasi pada produksi es batangan (balok) dengan kapasitas produksi kurang lebih 800

Lebih terperinci

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan? Nama Perusahaan Dilengkapi oleh Jabatan : PT. PP LONDON SUMATRA INDONESIA TBK : PROCUREMENT & HUMAN RESOURCES : MANAGER & STAFF FUNGSI PEMBELIAN A. Umum Ya Tidak Ket. 1 Apakah struktur organisasi telah

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Perusahaan Berawal dari hobi Bapak Arifin berolahraga, lalu muncul ide untuk mendirikan sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto Mandiri dibatasi pada hal-hal berikut ini: a. Mengidentifikasikan kelemahan sistem pengendalian

Lebih terperinci

KUESIONER Peranan Controller dalam Pengendalian Penjualan Guna Menunjang Efektivitas Penjualan A. PERTANYAAN UMUM

KUESIONER Peranan Controller dalam Pengendalian Penjualan Guna Menunjang Efektivitas Penjualan A. PERTANYAAN UMUM KUESIONER Peranan Controller dalam Pengendalian Penjualan Guna Menunjang Efektivitas Penjualan A. PERTANAAN UMUM Petunjuk pengisian: Petunjuk untuk menjawab pertanyaan di bawah ini adalah sebagai berikut:

Lebih terperinci

Bab III PROSES PENGUMPULAN DATA

Bab III PROSES PENGUMPULAN DATA Bab III PROSES PENGUMPULAN DATA III.1. Sejarah dan Operasi Perusahaan PT Jagor Jaya didirikan pada tahun 1993. Pada mulanya PT Jagor Jaya adalah sebuah industri kecil dengan surat izin usaha perdagangan

Lebih terperinci

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PEMBELIAN DAN HUTANG USAHA PADA PT MITRA MAKMURJAYA MANDIRI

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PEMBELIAN DAN HUTANG USAHA PADA PT MITRA MAKMURJAYA MANDIRI BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PEMBELIAN DAN HUTANG USAHA PADA PT MITRA MAKMURJAYA MANDIRI IV.1. Survey Pendahuluan Survey pendahuluan yang dilakukan adalah atas aktivitas yang berkaitan dengan prosedur

Lebih terperinci

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA 4.1. Penyajian data 4.1.1.Gambaran Umum Perusahaan Awal mulanya pada tahun 2006 perusahaan ini didirikan oleh dua pemegang saham dengan nama PT Citra Profoam Indonesia.

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB III OBJEK PENELITIAN BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Sejarah dan Latar Belakang Perusahaan PT Trans Makmur Abadi berdiri pada tanggal 28 Agustus 2002, Kantornya terletak di TRANS MOBIL Jl.Bandengan Utara dalam no.38d Jakarta

Lebih terperinci

PDF created with pdffactory Pro trial version

PDF created with pdffactory Pro trial version Daftar Lampiran : (terlampir) Lampiran 1 : Struktur organisasi dan Job-Description Lampiran 2 : Siklus Penjualan Lampiran 3 : Siklus Pembelian Lampiran 4 : Siklus Sumber Daya Manusia Lampiran 5 : Siklus

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture.

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture. BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Tirtakencana Tatawarna adalah perusahaan yang bergerak dalam distribusi produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI ANALISIS

BAB III METODOLOGI ANALISIS 59 BAB III METODOLOGI ANALISIS 3.1 Kerangka Pemikiran Pembahasan tesis ini, didasarkan pada langkah-langkah pemikiran sebagai berikut: 1. Mengidentifikasi objek pajak perusahaan dan menganalisis proses

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Sistem Akuntansi 2.1.1 Pengertian Sistem Akuntansi BAB II TINJAUAN PUSTAKA Dalam suatu perusahaan, sistem akuntansi memegang peranan penting dalam mengatur arus pengelolaan data akuntansi untuk menghasilkan

Lebih terperinci

ICQ. Internal Control Questionaire. No Pertanyaan Y T Keterangan

ICQ. Internal Control Questionaire. No Pertanyaan Y T Keterangan L1 ICQ Internal Control Questionaire No Pertanyaan Y T Keterangan PENJUALAN 1. Apakah perusahaan memiliki pedoman penjualan secara tertulis? 2. Apakah perusahaan menggunakan daftar harga (price list)?

Lebih terperinci

WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 127 TAHUN 2017 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI, KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT

Lebih terperinci

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan L-1 Lampiran 1 Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di PT. Intan Suar Kartika Di bawah ini diuraikan masing-masing pembagian tugas dan tanggung jawab tiap jabatan yaitu sebagi berikut:

Lebih terperinci

W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 64 TAHUN 2008 TENTANG

W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 64 TAHUN 2008 TENTANG W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 64 TAHUN 2008 TENTANG FUNGSI, RINCIAN TUGAS DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA YOGYAKARTA WALIKOTA YOGYAKARTA, Menimbang

Lebih terperinci

Analisa Biaya Pemasaran

Analisa Biaya Pemasaran Analisa Biaya Pemasaran Kemajuan teknologi dalam berproduksi mengakibatkan jumlah produk dapat dihasilkan secara besar-besaran dan dapat menekan biaya produksi satuan serendah mungkin. Permasalahan yang

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 26 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penyajian dan Analisis Data 1. Unsur-Unsur Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang a. Lingkungan Pengendalian Lingkungan pengendalian internal pada PT.

Lebih terperinci

W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A

W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 84 TAHUN 2008 TENTANG FUNGSI, RINCIAN TUGAS DAN TATA KERJA DINAS PAJAK DAERAH DAN PENGELOLAAN KEUANGAN KOTA YOGYAKARTA WALIKOTA YOGYAKARTA,

Lebih terperinci

MEMUTUSKAN : Menetapkan : PERATURAN BUPATI TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DIREKSI PERUSAHAAN DAERAH PASAR BAUNTUNG BATUAH KABUPATEN BANJAR.

MEMUTUSKAN : Menetapkan : PERATURAN BUPATI TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DIREKSI PERUSAHAAN DAERAH PASAR BAUNTUNG BATUAH KABUPATEN BANJAR. BUPATI BANJAR PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI BANJAR NOMOR 41 TAHUN 2014 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DIREKSI PERUSAHAAN DAERAH PASAR BAUNTUNG BATUAH KABUPATEN BANJAR DENGAN RAHMAT

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Setelah mengadakan penelitian baik lewat penelitian di lapangan maupun

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Setelah mengadakan penelitian baik lewat penelitian di lapangan maupun BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Setelah mengadakan penelitian baik lewat penelitian di lapangan maupun melalui penelitian perpustakaan, beserta semua data dan informasi yang diperoleh dari perusahaan

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 35 BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Perkembangan Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Sagateknindo Sejati adalah perusahaan swasta yang bergerak dalam bidang perdagangan atau jual beli berbagai

Lebih terperinci

BERITA DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN : 2008 NOMOR : 04 PERATURAN WALIKOTA BANDUNG NOMOR : 111 TAHUN 2008 TENTANG

BERITA DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN : 2008 NOMOR : 04 PERATURAN WALIKOTA BANDUNG NOMOR : 111 TAHUN 2008 TENTANG BERITA DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN : 2008 NOMOR : 04 PERATURAN WALIKOTA BANDUNG NOMOR : 111 TAHUN 2008 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH PASAR BERMARTABAT KOTA BANDUNG DENGAN RAHMAT

Lebih terperinci

Pengertian Kas Kecil atau Definisi Petty Cash

Pengertian Kas Kecil atau Definisi Petty Cash Pengertian Kas Kecil atau Definisi Petty Cash Pengertian Kas kecil atau petty cash adalah uang yang dicadangkan oleh entitas bisnis/perusahaan untuk pembayaran pengeluaran-pengeluaran yang bersifat rutin

Lebih terperinci

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera Dalam pelaksanaan penggajian, faktor pengamanan harus diperhatikan sehingga hal-hal yang tidak diinginkan dapat dihindari.

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN. dalam bab-bab sebelumnya, peneliti menyimpulkan sistem akuntansi yang. bahan baku dan pembayaran hutang dagang sebagai berikut:

BAB V KESIMPULAN. dalam bab-bab sebelumnya, peneliti menyimpulkan sistem akuntansi yang. bahan baku dan pembayaran hutang dagang sebagai berikut: BAB V KESIMPULAN 5.1.Evaluasi Sistem Akuntansi UD BERDIKARI Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang telah dikemukakan dalam bab-bab sebelumnya, peneliti menyimpulkan sistem akuntansi yang saat ini

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB 3 OBJEK PENELITIAN BAB 3 OBJEK PENELITIAN 3.1 Objek penelitian Objek penelitian yang akan diteliti adalah penerapan pengakuan pendapatan kontrak dengan menggunakan metode persentase penyelesaian berdasarkan pendekatan fisik

Lebih terperinci

TUGAS MATAKULIAH : MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI TEKNIK INFORMATIKA. Dosen : Ai Rosita, S.T., M.T.

TUGAS MATAKULIAH : MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI TEKNIK INFORMATIKA. Dosen : Ai Rosita, S.T., M.T. TUGAS MATAKULIAH : MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI TEKNIK INFORMATIKA Dosen : Ai Rosita, S.T., M.T. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN (TUGAS DAN FUNGSINYA) STRUKTUR ORGANISASI Dewan komisaris Bertanggung jawab

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Proses pembagian tugas pada lantai produksi dibagi menjadi 17 bagian, yaitu: 1. Direktur a. Merencanakan arah, strategi, dan kebijakan perusahaan dalam rangka mencapai

Lebih terperinci

A. Prosedur Pemesanan dan

A. Prosedur Pemesanan dan L1 Kuesioner Evaluasi Pengendalian Internal atas Persediaan dan Fungsi Penjualan PT. Tunas Dunia Kertasindo A. Prosedur Pemesanan dan Pembelian Persediaan Barang NO. PERTANYAAN YA TIDAK KETERANGAN 1. Apakah

Lebih terperinci

7. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 1999 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Perusahaan Daerah;

7. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 1999 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Perusahaan Daerah; 7. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 1999 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Perusahaan Daerah; 8. Keputusan Menteri Dalam Negeri dan Otonomi Daerah Nomor 43 Tahun 2000 tentang Pedoman

Lebih terperinci

HASIL WAWANCARA 1 Dengan : Andy Chandra Jabatan : Kepala Bagian Perencanaan PT. Global Teknikindo Berkatama Tanggal : 18 Maret 2013

HASIL WAWANCARA 1 Dengan : Andy Chandra Jabatan : Kepala Bagian Perencanaan PT. Global Teknikindo Berkatama Tanggal : 18 Maret 2013 L1 HASIL WAWANCARA 1 Dengan : Andy Chandra Jabatan : Kepala Bagian Perencanaan PT. Global Teknikindo Berkatama Tanggal : 18 Maret 2013 1. Bisa tolong dijelaskan bagaimana sejarah perusahaan PT. Global

Lebih terperinci

Kuesioner Peranan controller Dalam Pengendalian Penjualan guna Meningkatkan Efektivitas Penjualan

Kuesioner Peranan controller Dalam Pengendalian Penjualan guna Meningkatkan Efektivitas Penjualan Kuesioner Peranan controller Dalam Pengendalian Penjualan guna Meningkatkan Efektivitas Penjualan Petunjuk pengisian Daftar pertanyaan ini terdiri dari 2 tipe, yaitu: tipe A dan. pertanyaan tipe A merupakan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. penjualan alat-alat rumah tangga dari Korea dan Cina. Alat-alat yang dijual berupa

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. penjualan alat-alat rumah tangga dari Korea dan Cina. Alat-alat yang dijual berupa BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan CV. Sumber Mas merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi penjualan alat-alat rumah tangga dari Korea dan Cina. Alat-alat yang dijual

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA Audit operasional adalah audit yang dilaksanakan untuk menilai efisiensi, efektivitas,

Lebih terperinci

Lampiran 1 Tabel Nilai-Nilai r Product Moment

Lampiran 1 Tabel Nilai-Nilai r Product Moment L.1 Lampiran 1 Tabel Nilai-Nilai r Product Moment L. Lampiran Neraca Keuangan PT. XYZ Tahun 008 (dalam Rupiah) Aktiva I. Aktiva Lancar 1. Kas/ Bank 335,000,000. Piutang dagang 346,836,000 3. Piutang karyawan

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. (17/10/2008) Nomor 30, yang dibuat dihadapan Hj. YULFITA RAHIM Sarjana

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. (17/10/2008) Nomor 30, yang dibuat dihadapan Hj. YULFITA RAHIM Sarjana BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Berdirinya Perusahaan PT Mitra Beton Mandiri berkedudukan di Pekanbaru yang anggaran dasarnya termuat dalam akta tertanggal tujuh belas Oktober dua ribu

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan PT. Hero Mandiri Indonesia didirikan sejak tahun 2004 dengan nama Hero Plasindo. Pada tahun 2005, perusahaan ini berganti nama

Lebih terperinci

DAFTAR PUSTAKA. Dessler, Gary Manajemen Sumber Daya ManusiaEdisi Empat Belas.Jakarta : Salemba Empat.

DAFTAR PUSTAKA. Dessler, Gary Manajemen Sumber Daya ManusiaEdisi Empat Belas.Jakarta : Salemba Empat. DAFTAR PUSTAKA Dessler, Gary. 2015. Manajemen Sumber Daya ManusiaEdisi Empat Belas.Jakarta : Salemba Empat. Dokumen, L., Ahp, P., Process, A. H., & Saaty, T. L. 2010. Pengenalan Metode AHP (Analytical

Lebih terperinci

Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi

Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi Lampiran Dokumen Permintaan Barang Urgent 1 transaksi Lampiran Dokumen Delivery Order Resmi 1 transaksi Lampiran

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1. Sejarah singkat perusahaan PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan notaris Niny, S.H No.2 yang beralamat di kawasan Tangerang. Pertama

Lebih terperinci

Perpustakaan Unika LAMPIRAN A

Perpustakaan Unika LAMPIRAN A LAMPIRAN A LAMPIRAN B LAMPIRAN C LAMPIRAN D LAMPIRAN E LAMPIRAN F Kuesioner Sistem Pengendalian Keuangan Perusahaan Pertanyaan Ya Tidak 1. Umum a. Apakah perusahaan berjalan dengan baik? b. Apakah perusahaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3. Gambaran Umum Perusahaan 3.. Riwayat Perusahaan PT Hens Chemindo Kurnia didirikan oleh Bapak Teddy Winata dan Bapak Budi Kurniawan, yang dikelola sepenuhnya oleh Bapak

Lebih terperinci

ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Suatu organisasi merupakan satu wadah kerjasama untuk mencapai tujuan

ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Suatu organisasi merupakan satu wadah kerjasama untuk mencapai tujuan BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Struktur Organisasi Suatu organisasi merupakan satu wadah kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu harus mempunyai struktur organisasi yang menyatakan berbagai fungsi

Lebih terperinci

BAB III OBYEK PENELITIAN. Perubahan akta terakhir dengan akta No. 13 yang dibuat diihadapan notaris

BAB III OBYEK PENELITIAN. Perubahan akta terakhir dengan akta No. 13 yang dibuat diihadapan notaris BAB III OBYEK PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT PARINDO PERMAI didirikan dengan akta notaris No. 52, tertanggal 24 Desember 1980 dengan akta yang dibuat dihadapan Notaris Hobropoerwanto, SH.,

Lebih terperinci

Surat Perjanjian Supplier Konsinyasi

Surat Perjanjian Supplier Konsinyasi Surat Perjanjian Supplier Konsinyasi L1 Form Order L2 Stock List L3 Inter Store Transfer (Surat Jalan) L4 Inter Store Transfer (Surat Jalan-lanjutan) L5 Daily Sales Report L6 Rekapitulasi Penjualan Konsinyor

Lebih terperinci

BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK

BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK 3.1 Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek Selama melaksanakan kuliah kerja Praktek di PT. Multi Instrumentasi Bandung, penulis ditempatkan pada bagian divisi pejualan, penulis

Lebih terperinci

4.1. Audit Oprasional atas Fungsi Pengadaan Barang PT. Perkebunan

4.1. Audit Oprasional atas Fungsi Pengadaan Barang PT. Perkebunan BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1. Audit Oprasional atas Fungsi Pengadaan Barang PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Pelaksanaan pemeriksaan atas fungsi pengadaan barang pada PT. Perkebunan Nusantara

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PADA PT. PANCASONA DAYASAKTI YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PADA PT. PANCASONA DAYASAKTI YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PADA PT. PANCASONA DAYASAKTI YANG BERJALAN 3.1 Profil Perusahaan PT. Pancasona Dayasakti adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi

Lebih terperinci

Evaluasi sistem akuntansi pembelian barang dagangan pada supermarket asia makmur Boyolali. Disusun Oleh: Siti Jayariyah F BAB I PENDAHULUAN

Evaluasi sistem akuntansi pembelian barang dagangan pada supermarket asia makmur Boyolali. Disusun Oleh: Siti Jayariyah F BAB I PENDAHULUAN 1 Evaluasi sistem akuntansi pembelian barang dagangan pada supermarket asia makmur Boyolali Disusun Oleh: Siti Jayariyah F.3302103 BAB I PENDAHULUAN A. Sejarah Perkembangan Perusahaan Supermarket Asia

Lebih terperinci

BUPATI BADUNG PERATURAN BUPATI BADUNG NOMOR 36 TAHUN 2006 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN BADUNG

BUPATI BADUNG PERATURAN BUPATI BADUNG NOMOR 36 TAHUN 2006 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN BADUNG 1 BUPATI BADUNG PERATURAN BUPATI BADUNG NOMOR 36 TAHUN 2006 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN BADUNG BUPATI BADUNG, Menimbang : a. bahwa dalam rangka usaha

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Mulyadi (2001:5) sistem adalah suatu jaringan prosedur yang dibuat menurut

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Mulyadi (2001:5) sistem adalah suatu jaringan prosedur yang dibuat menurut BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Pengertian Sistem dan Prosedur Akuntansi Pada dasarnya setiap perusahaan memiliki sistem dan prosedur yang dilaksanakan sesuai dengan standar operasional perusahaan tersebut.

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 69 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan UD. Sri Rejeki adalah usaha dagang yang bergerak dalam bidang ceramics houseware. Berawal dari keinginan

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI 2.1. PENGELOLAAN ADMINISTRASI DANA KAS KECIL. 1. Kas berarti tempat menyimpan uang. 2. Kas berarti uang ( uang tunai )

BAB II LANDASAN TEORI 2.1. PENGELOLAAN ADMINISTRASI DANA KAS KECIL. 1. Kas berarti tempat menyimpan uang. 2. Kas berarti uang ( uang tunai ) BAB II LANDASAN TEORI 2.1. PENGELOLAAN ADMINISTRASI DANA KAS KECIL 2.1.1. PENGERTIAN KAS Kata kas atau cash memiliki berbagai pengertian, antara lain : 1. Kas berarti tempat menyimpan uang 2. Kas berarti

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. untuk menjadi dasar pembahasan. Berikut adalah penjabarannya:

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. untuk menjadi dasar pembahasan. Berikut adalah penjabarannya: BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Hasil Penelitian Berdasarkan hasil wawancara dengan Kepala Bidang Kepegawaian dan menyebarkan kuesioner kepada 50 orang responden yang merupakan pegawai Kementerian Koperasi

Lebih terperinci

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA Tugas 4 STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA Berikut ini adalah salah satu contoh struktur organisasi. Organisasi Lini adalah bentuk

Lebih terperinci

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan. PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan. PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire Vennotschap/ Perseroan Komanditer). Perusahaan ini didirikan oleh

Lebih terperinci

Pekerjaan. diukur dari biayanya. Modal

Pekerjaan. diukur dari biayanya. Modal 1 PUSAT PENDAPATAN dan BEBAN A. Pusat Tanggung Jawab Pusat tanggung jawab merupakan struktur sistem pengendalian dan pemberian tanggung jawab pada sub-unit organisasi yang mencerminkan strategi organisasi.

Lebih terperinci

WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 126 TAHUN 2017 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI, KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI KLATEN,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI KLATEN, BUPATI KLATEN PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI KLATEN NOMOR 61 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN SUSUNAN ORGANISASI TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH KABUPATEN KLATEN

Lebih terperinci

BUPATI TASIKMALAYA PERATURAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 25 TAHUN 2008 TENTANG

BUPATI TASIKMALAYA PERATURAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 25 TAHUN 2008 TENTANG BUPATI TASIKMALAYA PERATURAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 25 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS UNIT DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN TASIKMALAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN.

LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN. 20 LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN. 1. Direktur Direktur merupakan pimpinan tertinggi dalam perusahaan sekaligus pemilik

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Sejarah perusahaan PD. Hutama Waserda merupakan perusahaan berbadan hukum yang bergerak di bidang retail dan didirikan pada tanggal 8 oktober 1993 oleh Bpk. Wendy

Lebih terperinci

Badan Pusat Statistik

Badan Pusat Statistik Badan Pusat Statistik KEPUTUSAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 003 TAHUN 2002 TENTANG URAIAN TUGAS BAGIAN, BIDANG, SUBBAGIAN, DAN SEKSI PERWAKILAN BPS DI DAERAH KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK, Menimbang

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. sistem yang sedang berjalan dalam perusahaan, menganalisis kebutuhan informasi,

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. sistem yang sedang berjalan dalam perusahaan, menganalisis kebutuhan informasi, 49 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1. Tentang Perusahaan Pada bab tiga, akan diuraikan lebih banyak mengenai perusahaan yaitu gambaran sistem yang sedang berjalan dalam perusahaan, menganalisis

Lebih terperinci

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) ADMINISTRASI SURAT MASUK

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) ADMINISTRASI SURAT MASUK STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) ADMINISTRASI SURAT MASUK UNIVERSITAS LAMPUNG UPT PERPUSTAKAAN Jl. Prof. Dr. Sumantri Brojonegoro No. 1 Bandar Lampung 35145 Telp (0721)701609, 702673 Ext.808 Fax (0721)

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran umum perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT Abad Dua Satu Makmur didirikan oleh Lie Maryo Rusdi Hamid, yang sekarang menjabat sebagai Direktur

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA YOGYAKARTA,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA YOGYAKARTA, WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 64 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI, KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, DAN TATA KERJA DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH,

Lebih terperinci

WALlKOTA MAKASSAR. PERATURAN WALlKOTA MAKASSAR NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG

WALlKOTA MAKASSAR. PERATURAN WALlKOTA MAKASSAR NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG WALlKOTA MAKASSAR PERATURAN WALlKOTA MAKASSAR NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG URAIAN TUGAS JABATAN NON STRUKTURAL UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS (UPTD) TEMPAT PEMBUANGAN AKHIR (TPA) SAMPAH PADA DINAS PERTAMANAN

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan Perusahaan Perorangan Felindo Jaya didirikan pada tahun 1997, dengan

Lebih terperinci