PROFIL PEGAWAI A. Dosen (Berdasarkan Jabatan Fungsional)
|
|
- Liana Leony Indradjaja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 UNS
2 PROFIL PEGAWAI A. Dosen (Berdasarkan Jabatan Fungsional) No Keterangan Jabatan Fungsional TP AA L LK GB Jumlah TOTAL 1. Dosen PNS 115 a. Ekonomi Pembangunan b. Manajemen c. Akuntansi DosenNon-PNS 31 a. Ekonomi Pembangunan b. Manajemen c. Akuntansi JUMLAH 146
3 Dosen (Berdasarkan Tingkat Pendidikan) No Keterangan Tingkat Pendidikan Jumlah TOTAL S2 S3 1. Dosen PNS 115 a. Ekonomi Pembangunan b. Manajemen c. Akuntansi Dosen Non-PNS 31 a. Ekonomi Pembangunan b. Manajemen c. Akuntansi Total 146
4 Dosen Guru Besar, Lektor Kepala, & Doktor No Keterangan Jumlah Persentase 1 Guru Besar 9 6,164% 2 Dosen Lektor Kepala 35 23,97% 3 Dosenyang bergelardoktor 47 32,19% 4 Dosenyang menempuhstudis3 (Tugas Belajar & Ijin Belajar)* 20 13,70% Keterangan : *) Sampai dengan Juli 2018 diprediksi lulus 8 orang (menjadi 37,67%)
5 B. Karyawan No Keterangan Jumlah Total 1. StafKependidikan PNS 59 a. Struktural 5 b. Fungsional Umum 41 c. Fungsional Tertentu 3 d. Petugas Keamanan StafKependidikan Non PNS 27 a. Sub. Kemahasiswaan danalumni - b. Sub. Perencanaan dan Informasi 3 c. Sub. Keuangan dan Umum 16 d. Sub. Akademik 8 Total 86
6 AKREDITASI BAN - PT Prog. Nama Prodi Akreditasi Ekonomi Pembangunan A S-1 Manajemen A Akuntansi A Akuntansi A Perpajakan A D-3 Manajemen Pemasaran* A Manajemen Bisnis* B Manajemen Perdagangan A Keuangan dan Perbankan A Keterangan : *) Menunggu Hasil Reakreditasi
7 Prog. Nama Prodi Akreditasi S-2 Magister Manajemen A Magister Akuntansi Magister Ekonomi & Studi Pemb. A A S-3 Prog. Doktor Ilmu Ekonomi A Profesi Pend. Profesi Akuntansi (PPAk) B
8 AKREDITASI & SERTIFIKASI INTERNASIONAL Pada Tahun 2016, Program Studi S2 Magister Manajemen Terakreditasi ABEST 21 FEB telah menjadi member of AACSB Prodi S1 Manajemen, Mei 2018 akan divisit Sertifikasi AUN-QA
9 BENTUK DUKUNGAN PADA VISI UNIVERSITAS (WCU 2031) International Conference Tahunan (kolaborasi dengan Jurnal Bereputasi) Kerjasama Dalam & Luar Negeri Penguatan Tata Kelola Institusi, Pembelajaran, dan Layanan Stake holder FEB UNS Menjulang ke langit, Mengakar ke bawah
10 DAYA SERAP ANGGARAN PNBP REGULER DAN SA FEB UNS TA
11
12 TARGET DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016 SASARAN URAIAN TARGET FEB UNS CAPAIAN 1. Opini auditor eksternal WTP WTP 1. Tata Kelola Berkualifikasi Good University Gonernance (GUG) 2. Jml Prodi S1 Terakreditasi A (S1-S3) Jml PS terakreditasiinternasional( ABEST, AUN ) Angka Efisiensi Edukasi (S1) - (% / lama studi ) Tata kelola unit tersertifikasiinternasional/ ISO 1 1-univ 6. Indeks kepuasan pengguna (skala 1-4) Jml Kualifikasi dosen S Jumlah kasus korupsi yang sudah dinyatakan bersalah Peringkat Green Campus Akses untuk Difabel (%) 3% 5%
13 SASARAN URAIAN TARGET FEB UNS CAPAIAN 1. Kerjasama kelembagaan internasional Reputasi penyedia kerja Asean Asean 2. Terwujudnya Otonomidan Kemandirian Universitas 3. Ranking kinerja riset berdasarkan QS Star (bintang) 1 1 (nilai 40/150) 4. Proporsi PNBP thd APBN (%) 5. Peraihan PNBP thd biaya operasional(m-rp) 6. Komersialisasiproduk hasil riset Peraihan riset kompetitif (M-Rp) Nilai kerjasama kelembagaan (M-Rp) Jumlah mahasiswa miskin S1 dan Diploma (%)
14 SASARAN 3. Penyelenggaraan Tata KelolaTri Dharma Menuju Universitas Bereputasi Internasional URAIAN TARGET FEB UNS CAPAIAN 1. Jurnal ilmiah terakreditasinasional 0 2. Publikasi riset di jurnal terakreditasi nasional Publikasi riset di Prosiding Internasional Publikasi riset/ artikel di jurnal terindeks internasional (Scopus) Rasio publikasi tersitasi internasional terindeks : jumlah dosen 1:0,1 1:0,1 6. Jumlah patent/ HaKI Jumlah pusat keunggulan yang diakui internasional (ekonomi kerakyatan) Jumlah pengakuan dan penghargaan kebudayaan 9. Program studi double degree Jumlah mahasiswa asing Jml Student Exchange (inbound dan outbond) Jml Lecture Exchange (inbound dan outbond) Jumlah penghargaan internasional 14. Jml Kelas internasional (Berbahasa Inggris) Distance laerning 16. Jumlah prestasimahasiswa di tingkat nasional Jumlah prestasimahasiswa di tingkat internasional
15 TARGET DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017 SASARAN URAIAN TARGETFEB UNS CAPAIAN Opini penilaian laporan keuangan oleh auditor publik WTP UNS Persentase program studi terakreditasi minimal B (%) Jumlah Program Studi terakreditasi internasional 1 1 Tata Kelola BerkualitasGood University Gonernance Angkaefisiensi edukasi (S1) Tata kelolaunit tersertifikasi internasional/iso - - Prosentase DosenberKualifikasi S3 (%) 34 32,19 Jumlah kasus korupsi yang sudahdinyatakan bersalah 0 0 Peringkat Green campus - - Akreditasi Institusi - - Persentase Dosenbersertfikat pendidik (%) 75 67
16 SASARAN URAIAN TARGETFEB UNS CAPAIANKPI Ranking perguruantinggidi QS University Ranking - UNS Jumlahprodukinovasi - UNS Terwujudnya Otonomidan Kemandirian Universitas Ranking perguruantingginasional - UNS JumlahPusatUnggulanIptek ( PUI ) - UNS JumlahPrototype R & D - UNS JumlahPrototype Industri - UNS RasioAfirmasi( % ) 16 11,3 JumlahMahasiswayang berwirausaha 0 3
17 SASARAN URAIAN TARGETFEB UNS CAPAIANKPI JurnalIlmiahterakreditasinasional 1 0 JumlahPublikasiInternasional Terwujudnya Otonomidan Kemandirian Universitas Jumlah sitasi karya ilmiah 0 32 JumlahHAKI yang didaftarkan 2 2 JumlahPrestasiMahasiswaditingkatnasional 10 5 JumlahPrestasiMahasiswaditingkat Internasional Persentaselulusanyang langsungbekerjasesuai denganbidangnya( % ) Persentase lulusan yang bersertifikat kompetensi dan profesi ( % ) 25 30
18 No. TARGET DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 K dlm RSB TARGET KINERJA UTAMA KINERJA PEMBELAJARAN & KEMAHASISWAAN TARGET UNS (2018) TARGET FEB (2018) 1 K01 Persentase Mahasiswa yang Lulus Tepat Waktu 84% 87% 2 K01,03,05 Prosentase Program Studi Terakreditasi A BAN-PT 50% 80% 3 K02 Jumlah Program Studi Terakreditasi Internasional K04 Jumlahmahasiswa internasional K04 Jumlah inbound exchange students K04 Jumlahnegara asal mahasiswa K06 Jumlah outbound exchange students K06 JumlahPKM didanai DIKTI K06 JumlahPrestasi Kompetisi Mahasiswa(Internasional)
19 No. K dlm RSB TARGET KINERJA UTAMA TARGET UNS (2018) TARGET FEB (2018) 10 K06 JumlahPrestasi Kompetisi Mahasiswayang Diselenggarakan DIKTI K06 12 K06 13 K06 JumlahPrestasi Kompetisi Mahasiswayang Diselenggarakan Mandiri (Nasional/5 prop.) JumlahPrestasi Kompetisi Mahasiswayang Diselenggarakan Mandiri (Wilayah/3 propinsi) Jumlah Prestasi Kompetisi Mahasiswa yang Diselenggarakan Mandiri (Provinsi) K10,12 Persentaselulusan yang mendapatkan pekerjaan dalam enam bulan 80% 80% 15 K10,12 Jumlahperusahaan yang hadir padakegiatan kampus K10,12 Jumlah petugas pengembangan karir mahasiswa K19 PersentaseDosen Bergelar S3 thdtotal Dosen 60% 37% 18 K19 PersentaseDosen LK & GB thdtotal Dosen 50% 40% 19 K19 RasioDosenTetap thdtotal Mahasiswa 1:20 1;22 20 K19,21 Jumlah outbound scholar exchange K31 JumlahDosenAsing(Internasional) 5 1
20 No. K dlm RSB TARGET KINERJA UTAMA TARGET UNS (2018) TARGET FEB (2018) KINERJA RISET & PENGABDIAN PADA MASYARAKAT 22 K06 Persentasemahasiswa melakukanpengabdian kpd masyarakat 15% 15% 23 K08,13 Jumlahjudul riset kolaborasi dengan PT internasional yang menghasilkanpublikasi internasional K08,13 Jumlah judul riset kolaborasi dengan industri internasional yang menghasilkanpublikasi internasional K11 Persentase mahasiswa S1 & D3 ber-wirausaha 50 n/a 26 K14,17 JumlahPublikasi Internasional K14 Rasiodosenterhadap publikasiinternasional (5 thterakhir) 1:1 1:1 28 K14 Rasiositasi terhadap jumlahpublikasi (5 thterakhir) K15 Jumlah HKI/Paten yang didaftarkan pada Ditjen HKI K15 Jumlahproduk inovasi yang dimanfaatkan pengguna K16 Jumlah penghargaan nasional atas karya dosen di bidang seni/budaya/desain K16 Jumlah penghargaan internasional atas karya dosen di bidang seni/budaya/desain K18 Jumlah spin-off companies barudalam 5 tahun terakhir 2 0
21 No. K dlm RSB TARGET KINERJA UTAMA TARGET UNS (2018) TARGET FEB (2018) KINERJA TATA KELOLA 34 K04 Persentasemahasiswa UKT KlpkI, Klpk II, dan Bidikmisi 17% n/a 35 K07 Total beasiswa yang diberikan UNS 17% n/a 36 K09 Jumlah tambahan koleksi perpustakaan (per mahasiswa) 2.5 n/a 37 K24,25,26 JumlahPendapatan BLU (Milyar) 415 n/a 38 K24,25,26 Persentase pendapatan PNBP terhadap biaya operasional (Milyar) 65% n/a 39 K25,26,27 JumlahPendapatan BLU yang bersumber dari pengelolaan aset (Milyar) 20 0,1 40 K23,K24 Modernisasi pengelolaan keuanganblu 90% n/a 41 K25 Persentasearea kampus yang dapat diakses kursi roda 40% 50% 42 K28 Prosentasearea kampus yang dilengkapi akses WIFI 90% 90% 43 K30,31 Jumlahaktivitas kerjasama internasional 25 4
22 PROGRAM PENINGKATAN HARD SKILL & SOFT SKILL KARYAWAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS No. Uraian Keterangan 1 PelatihanTIK bagitenagakependidikan 2 PelatihanArsiparis bagitenagakependidikan Rutin tahunan oleh Lab Komputasi FEB UNS (materi : Ms office, operator siakad,dan sesuai kebutuhan) Pengiriman karyawan ke pelatihan 3 Pembinaan Karakter dengan Outbound dan Indoor Training bagitenagakependidikan In housetraining / pengiriman karyawan ke pelatihan
23 TERIMA KASIH
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun 2011 2015 I. BIDANG PENDIDIKAN IK.1.1 Semua prodi memiliki ijin % 100 100 100 100 100 100 10% prodi A & 90% prodi B % 0 & 40 2 & 50 4 % 55
Lebih terperinciFakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang, 23 Agustus 2016 Prof. Candra Fajri Ananda Visi dan Misi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Visi Menjadi Lembaga Pendidikan Bertaraf
Lebih terperinciPRESENTASI REKTOR RAPAT KERJA UNIVERSITAS SYIAH KUALA TAHUN Banda Aceh, 4 Januari 2018
PRESENTASI REKTOR RAPAT KERJA UNIVERSITAS SYIAH KUALA TAHUN 2018 Banda Aceh, 4 Januari 2018 Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Tahun 2015-2019 Dasar Kebijakan
Lebih terperinciFakultas Teknik Geologi. Unpad
Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas
Lebih terperinciCAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018
CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018 KELEMBAGAAN AKREDITASI PRODI 2017 NO BENTUK PT TAHUN 2016 TAHUN 2017 A B C NA A B C NA 1 UNIVERSITAS 62 436 341 117 70 463 308 135 2 INSTITUT 2 19 9 23 3 31 9 32 3
Lebih terperinciStandar Mutu UB (SM UB)
Standar Mutu UB (SM UB) Mengacu kepada: 1. Standar Nasional di bidang pendidikan: Mengacu pada UU 12/2012, Perpres 8/2012, Permenristekdikti 44/2015, PP 4/2014, Permendikbud 50/2014, Instrumen Akreditasi
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA PROF. DR. NUHFIL HANANI, AR. Ranking UB di Asia 201-250, Dunia 700 +, Akreditasi Insitusi B 100 Citations per Paper Papers per Faculty 100 100 Academic Peer Review
Lebih terperinciFAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS Program Kerja Calon Dekan Dr. Hefrizal Handra Mendukung Pencapaian Visi Universitas dan Fakultas Sesuai Renstra Fakultas Visi Universitas Andalas Menjadi Universitas
Lebih terperinciPengangkatan Pertama AA 150(S2)
Pengangkatan Pertama AA (S) C Penelitian AA (S) Diperlukan AA (S) () % X % X *,,,, % X ** % X 6 6 Selanjutnya diakui * Diperlukan persyaratan khusus minimal satu karya ilmiah di jurnal nasional sebagai
Lebih terperinciKATA PENGANTAR REKTOR
KATA PENGANTAR REKTOR Universitas Sebelas Maret (UNS) merupakan salah satu Perguruan Tinggi Negeri (PTN) terkemuka di Indonesia yang terletak di Kota Surakarta- Jawa Tengah. Tidak diragukan lagi bahwa
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN Oleh: Wakil Rektor IV
RENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2016 Oleh: Wakil Rektor IV 1 1) Penyampaian Alokasi Pagu Anggaran Unand Tahun 2016 2 4 5 Isu Mendasar Anggaran Unand 2016 - Berkurangnya Alokasi
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1
RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2016-2017 8/24/2016 1 1. Pembelajaran Rerata lama masa studi S1 = 3,55 tahun Profesi = 1 tahun S2 = 2
Lebih terperinciVISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.
VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026. MISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT : 1. Melaksanakan pendidikan
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciPENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.
PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA Visi UNNAR Universitas yang Modern dan Bermutu Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi Visi Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi yang modern dan bermutu berbasis Teknologi
Lebih terperinciLaporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)
Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciBAB VII Rencana Kerja Tahunan
BAB VII Rencana Kerja Tahunan No INDI ST-1 P-1.1 P-1.2 PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN TATA PAMONG, KELEMBAGAAN, DAN KERJASAMA Pengembangan dan Penguatan Tata Pamong K-1.1.1 Peningkatan Jumlah Prodi yang Bersertifikat
Lebih terperinciLAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
LAKIP Universitas Negeri Malang (UM) Tahun 2016 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2017 LAKIP Universitas
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN
RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN UNIVERSITAS AIRANGGA 2016 BAB I PENDAHULUAN Rencana Operasional (RENOP) Fakultas merupakan penjabaran dari Rencana
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciBab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung
Bab 5. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Dalam merumuskan strategi pengembangan Fakultas Ekonomi
Lebih terperinciPenyempurnaan Buku Panduan Program Doktor sesuai dengan peraturan yang berlaku
Lampiran 1. Hubungan antara Kode Sasaran Strategis, Strategi, Arah Kebijakan dan Program 1. Bidang Pendidikan Kode Strategi Arah Kebijakan Program ST1.1 Penyediaan standar mutu pendidikan Program Doktor
Lebih terperinciRAPAT KOORDINASI UNIVERSITAS NEGERI PADANG TAHUN 2019
RAPAT KOORDINASI UNIVERSITAS NEGERI PADANG TAHUN 2019 Capaian Kinerja UNP Tahun 2015-2017 dan Rencana Program Kerja UNP tahun 2019 berdasarkan KPI Rektor dengan Kemenristekdikti Prof. Ganefri, Ph.D (Rektor
Lebih terperinciKlasterisasi Perguruan Tinggi Indonesia tahun Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
Klasterisasi Perguruan Tinggi Indonesia tahun 2017 Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Tujuan Membangun landasan klasifikasi dan pemeringkatan PT untuk perbaikan terus menerus dan kesehatan
Lebih terperinciBAB I VISI DAN MISI INSTITUSI
BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI 11 VISI DAN MISI Visi institusi merupakan pernyataan yang berorientasi ke masa depan tentang apa yang diharapkan oleh institusi dapat dipaparkan dengan sangat jelas dan sangat
Lebih terperinciTabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015
Tabel Evaluasi Undiksha ( dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran 2015 Strategi Umum P-1. Peningkatan Kontribusi Undiksha terhadap APK PT Realisasi Jumlah mahasiswa terdaftar 11308 12.031 12.156
Lebih terperinciKEBIJAKAN DAN PROGRAM KERJA KEMENRISTEKDIKTI 2018
KEBIJAKAN DAN PROGRAM KERJA KEMENRISTEKDIKTI 2018 Bandung, 11 Januari 2018 Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi 1 A. Program Kerja 2018 2 Visi-Misi Pembangunan 2015-2019 VISI : Terwujudnya
Lebih terperinciGugus Jaminan Mutu FEB UB
Program Kerja Gugus Jaminan Mutu FEB UB 2014 1 Indikator Fundamental No Kode Indikator Target 2013 2014 Per 31 Agustus 1 F 001 Jumlah Mahasiswa S 1 < 1: 30; < 5.310 3.037 3.612 2 F 002 Jumlah Mahasiswa
Lebih terperinciHIBAH INTERNAL RISET DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS PADJADJARAN 2018
HIBAH INTERNAL RISET DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS PADJADJARAN 2018 Hibah Internal Unpad (HIU) 2018 Fundamental Unpad Dosen Pemula Unpad 01 02 Kompetensi Dosen Unpad RFU RDPU 03 RKDU Wajib
Lebih terperinciPENDATAAN PERGURUAN TINGGI SWASTA DALAM JARINGAN (DARING)
PENDATAAN PERGURUAN TINGGI SWASTA DALAM JARINGAN (DARING) DALAM RANGKA PEMERINGKATAN PTS BERDASARKAN DATA DARING DI LINGKUNGAN KOPERTIS WILAYAH III JAKARTA LANGKAH-LANGKAH PENGISIAN DATA PERGURUAN TINGGI
Lebih terperinciMatrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis
Matrik Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember 211 Tujuan Strategis 1 2 3 4 5 6 7 8 Institutional Re- Engineering Melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik Terwujudnya peningkatan kinerja unit akademik
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas
Lebih terperinciRENCANA ANGGARAN KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI2018 (PROGRAM, SASARAN DAN INDIKATOR)
RENCANA ANGGARAN KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI2018 (PROGRAM, SASARAN DAN INDIKATOR) Dalam RAPBN 2018, anggaran Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi sebesar Rp41,28 triliun
Lebih terperinciKebijakan Kemristekdikti Pengembangan Akademik Perguruan Tinggi
Kebijakan Kemristekdikti Pengembangan Akademik Perguruan Tinggi Rakornas Bidang Akademik Perguruan Tinggi Muhammadiyah/ Aisyiyah Intan Ahmad Direktur Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan KEMENTERIAN
Lebih terperinciTARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA
1 TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA 2015-2019 No Strategi Umum Program Peningkatan Kontribusi UNDIKSHA terhadap APK PT Kode Prog P1 INDIKATOR 2013 2015 2016 2017 2018 2019 Jumlah mahasiswa terdaftar 12751
Lebih terperinciRencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
Rencana Strategik 2013-2017 2013-2017 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya
Lebih terperinciRENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA
RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA Kata pengantar Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 merupakan penjabaran
Lebih terperinciPengembangan Kerjasama Perguruan Tinggi Menuju Internasionalisasi Pendidikan Tinggi
Pengembangan Kerjasama Perguruan Tinggi Menuju Internasionalisasi Pendidikan Tinggi Direktorat Pembinaan Kelembagaan Perguruan Tinggi Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek Dikti Global Competitiveness
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperinciEVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014
EVALUASI KINERJA FEB UB Gugus Jaminan Mutu Per 1 September 2014 EKO GANIS SUKOHARSONO 1 EVALUASI KINERJA FEB UB Per 1 September 2014 NO KRITERIA (SELECTED) INDIKATOR KETERANGAN I Fundamental 44 Data Umum
Lebih terperinciSTANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA
STD-SPM.Pol//34/26 29 September 26 1. Visi dan Misi VISI Politeknik Kementerian Kesehatan Surakarta Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi yang unggul, kompetitif dan bertaraf Internasional pada tahun 2035.
Lebih terperinciUNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:
(UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN
PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA
RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011-2015 VISI UNDANA : MENJADI UNIVERSITAS BERORIENTASI GLOBAL - 2025 MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata dan berdaya saing nasional dan internasional
Lebih terperinciSTANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA
STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Dosen Tetap Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciINSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode : UNISMA-PPM.01.05.15 Tanggal : Revisi : 1 Halaman : 1 dari 9 INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
Lebih terperinciROADMAP PROGRAM INTERNASIONALISASI PROGRAM STUDI : TEKNIK ELEKTRO. UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA Februari 2016
ROADMAP PROGRAM INTERNASIONALISASI PROGRAM STUDI : TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS : TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA Februari 2016 ROADMAP INTERNASIONALISASI DAN PENELITIAN UNGGULAN PRODI TEKNIK ELEKTRO
Lebih terperinciKebijakan Mutu ITB
Kebijakan Mutu ITB 2006-2010 (sebagaimana yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Rektor ITB No. 202/SK/K01/OT/2006, tanggal 15 November 2006) SPM ITB Deny Juanda Puradimaja dan Satria Bijaksana Satuan
Lebih terperinciWORKSHOP LAYANAN ONLINE ANUGERAH KAMPUS UNGGUL TAHUN 2018 KOPERTIS WILAYAH VII
WORKSHOP LAYANAN ONLINE ANUGERAH KAMPUS UNGGUL TAHUN 2018 KOPERTIS WILAYAH VII TUJUAN MENGETAHUI KINERJA PERGURUAN TINGGI SWASTA DI WILAYAH KOPERTIS VII MEMANTAU PERKEMBANGAN PERGURUAN TINGGI SWASTA DI
Lebih terperinciKEPMENKOWASBANGPAN NO. 38/KEP/MK.WASPAN/8/1999 )
KEPMENKOWASBANGPAN NO. 38/KEP/MK.WASPAN/8/1999 ) 1 LANDASAN PERUBAHAN PERUBAHAN LANDASAN HUKUM (10 TAHUN TERAKHIR) UU NO. 20/2003 : SISDIKNAS UU NO.14/2005 : GURU DAN DOSEN UU NO. 12/2012 : DIKTI PERUBAHAN
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciProf. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram
PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR PERIODE 2017 2021 MEMBANGUN SISTEM UNRAM YANG BERSTANDAR NASIONAL (Akreditasi Institusi A/BAN-PT) DAN INTERNASIONAL (Tersertifikasi AUN) MENUJU UNRAM BERDAYA SAING REGIONAL
Lebih terperinciTAHUN ANGGARAN 2015 EVALUASI PENCAPAIAN RENSTRA UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
EVALUASI PENCAPAIAN RENSTRA 0 06 UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA TAHUN ANGGARAN 05 PROF. DR. DEDE ROSYADA, MA REKTOR UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA VISI, MISI DAN TUJUAN UIN JAKARTA 0 06 V I S I MISI
Lebih terperinciKebijakan dan Program Strategi
Kebijakan dan Program Strategi A. Kebijakan Strategi Berdasarkan strategi dasar yang dipaparkan pada bagian terdahulu maka dirumuskan kebijakan sebagai berikut. 1. Peningkatan ahlaqul karimah (Pendidikan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI TEKNIK GEOLOGI UNIVERSITAS HASANUDDIN 2011-2021 DAFTAR ISI Halaman KAMPUS UNHAS TAMALANREA JL. P. KemerdekaanKm. 10, MAKASSAR, 90245 TLP/FAX. 0411-580202 i DAFTAR ISI Visi
Lebih terperinciMenjadi Universitas Bereputasi Internasional Berbasis Benua Maritim Indonesia
Menjadi Universitas Bereputasi Internasional Berbasis Benua Maritim Indonesia UNIVERSITAS HASANUDDIN KAMPUS TAMALANREA JALAN PERINTIS Rencana Strategis Universitas Hasanuddin 2016-2020 (revisi) 27 DAFTAR
Lebih terperinciVISI, MISI DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,
Lebih terperinciSTANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Tanggal terbit : 05 Januari 2017
Januari 2017 Halaman 1 dari 6 Januari 2017 1. Visi dan Misi Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun 2035 1. Menyelengarakan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
Lebih terperinciSekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun
Laporan Rencana Strategis Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya Periode 2013 2017 Tim Penyusun Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya 2013 11 Daftar Isi Executive Summary Bab I. Pendahuluan...
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN Pendahuluan II. Lingkup Bahasan
TINJAUAN MANAJEMEN I. Pendahuluan Evaluasi dilakukan untuk mengetahui keberhasilan dari program yang telah dirancang dalam suatu organisasi. Dari hasil evaluasi dapat diketahui program-program mana yang
Lebih terperinciContoh Format Profil Fakultas dan Program Studi PROFIL FAKULTAS PROGRAM STUDI. UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
Contoh Format Profil Fakultas dan Program Studi PROFIL FAKULTAS PROGRAM STUDI. UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA DESEMBER TAHUN 2013 A. Fakultas I. Pendahuluan 1. Mendeskripsikan tentang gambaran umum fakultas
Lebih terperinciDISEMINASI INFORMASI PROGRAM BIDIKMISI TAHUN Aula Ki Hajar Dewantara, 24 Juni 2016
DISEMINASI INFORMASI PROGRAM BIDIKMISI TAHUN 2016 Aula Ki Hajar Dewantara, 24 Juni 2016 Gambaran PTS Kopertis Wilayah III Tahun 2016 JUMLAH DAN PROSENTASE PTS BERDASARKAN BENTUK Akademi; 124; 38% Politeknik;
Lebih terperinciBORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
Pengesahan Dokumen tersebut di bawah ini: RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA 2016-2020 Telah disusun dan ditetapkan sebagai rencana operasional Fakultas Ilmu Pendidikan
Lebih terperinciKebijakan Mutu ITB
Kebijakan Mutu ITB - (sebagaimana yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Rektor ITB No. 202/SK/K01/OT/, tanggal 15 November ) SPM ITB Deny Juanda Puradimaja dan Satria Bijaksana Satuan Penjaminan Mutu
Lebih terperinciUSULAN PENETAPAN TARGET
USULAN ANALISIS/KERTAS KERJA PEDOMAN REMUNERASI PEGAWAI PENETAPAN TARGET BADAN LAYANAN UMUM IKU POLTEKKES YOGYAKARTA (BLU)POLTEKKES KEMENKES MALANG BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAANSUMBER DAYA MANUSIA
Lebih terperinciUNIVERSITAS NGUDI WALUYO. [Type the company name]
2016-2017 RENCANA [Type the KERJA document BIDANG title] II UNIVERSITAS NGUDI WALUYO [Type the company name] 1 KATA PENGANTAR Pelaksanaan pengembangan Universitas Ngudi Waluyo perlu ditata dan diatur secara
Lebih terperinciPENGARAHAN WORKSHOP PENILAIAN ANGKA KREDIT (PAK) DOSEN SESUAI PERATURAN BERSAMA MENDIKBUD dan Ka BKN No 4/VIII/PB/2014, No 24 Th 2014
PENGARAHAN WORKSHOP PENILAIAN ANGKA KREDIT (PAK) DOSEN SESUAI PERATURAN BERSAMA MENDIKBUD dan Ka BKN No 4/VIII/PB/2014, No 24 Th 2014 Oleh Pembantu Rektor II Prof. Dr. Jamal Wiwoho, S.H., M.Hum. Hotel
Lebih terperinciPENGEMBANGAN PROGRAM INTERNAL UNTUK MENDUKUNG WAWASAN INTERNASIONAL. 27 Desember 2010
PENGEMBANGAN PROGRAM INTERNAL UNTUK MENDUKUNG WAWASAN INTERNASIONAL 27 Desember 2010 Oleh MARSIGIT KEBIJAKAN KELAS INTERNASIONAL (Rochmat Wahab, 2010) ERA GLOBAL SUDAH MENJANGKAU KE SEMUA SISI KEHIDUPAN,
Lebih terperinciLAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017
Lebih terperinciKEBIJAKAN UNIVERSITAS TENTANG PENYELENGGARAAN KELAS INTERNASIONAL
KEBIJAKAN UNIVERSITAS TENTANG PENYELENGGARAAN KELAS INTERNASIONAL Oleh Rochmat Wahab PENGANTAR (1) ERA GLOBAL SUDAH MENJANGKAU KE SEMUA SISI KEHIDUPAN, TERMASUK SEKTOR PENDIDIKAN. ERA GLOBAL MENUNTUT SETIAP
Lebih terperinciDokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK
Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK Landasan yang bersifat normatif-ideologis yang wajib dimiliki oleh setiap institusi penyelenggara kegiatan akademik. Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Yogyakarta
Lebih terperincihttp://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,
Lebih terperinciSIMKATMAWA. (Sistem Informasi Manajemen Pemeringkatan Kemahasiswaan)
SIMKATMAWA (Sistem Informasi Manajemen Pemeringkatan Kemahasiswaan) DIREKTORAT KEMAHASISWAAN, DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI TAHUN
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DIPONEGORO TAHUN
RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DIPONEGORO TAHUN 2015-2020 1 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan hidayah-nya, sehingga Rencana Strategis
Lebih terperinciKRITERIA PENILAIAN ANUGERAH MUTU
KRITERIA PENILAIAN ANUGERAH MUTU Pelaksanaan Anugerah Mutu ini merupakan salah satu upaya pengembangan prestasi dan budaya mutu untuk menumbuhkembangkan kegiatan akademik sebagai bagian dari upaya menegakkan
Lebih terperinciPERUBAHAN LANDASAN KONSEP
KEPMENKOWASBANGPAN NO. 38/KEP/MK.WASPAN/8/1999 ) 1 LANDASAN PERUBAHAN PERUBAHAN LANDASAN HUKUM (10 TAHUN TERAKHIR) UU NO. 20/2003 : SISDIKNAS UU NO.14/2005 : GURU DAN DOSEN UU NO. 12/2012 : DIKTI PERUBAHAN
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)
TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 VISI DAN MISI PROGRAM STUDI S1 BUDIDAYA PERAIRAN VISI Menghasilkan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS SEKOLAH PASCASARJANA
RENCANA STRATEGIS SEKOLAH PASCASARJANA Rencana Strategis Sekolah Pascasarjana 0 DAFTAR ISI PENDAHLUAN. 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN NILAI INTI FAKULTAS SEKOLAH PASCASARJANA. 4 KONDISI INTERNAL DAN EKSTERNAL.
Lebih terperinciUIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA TOWARDS RESEARCH UNIVERSITY
UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA TOWARDS RESEARCH UNIVERSITY VISI, MISI DAN TUJUAN UIN JAKARTA 2012 2016 VISI MISI UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA MENJADI UNIVERSITAS KELAS DUNIA DENGAN KEUNGGULAN INTEGRASI
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian Visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi pencapaian Program Studi
Lebih terperinciUniversitas Andalas sebagai perguruan tinggi negeri yang memberikan jasa pendidikan mengemban misi sebagai berikut:
Visi Universitas Andalas memiliki gambaran dan cita-cita ideal yang ingin diwujudkan di masa yang akan datang, melalui visi Universitas Andalas yaitu: Menjadi Universitas Terkemuka dan Bermartabat. Misi
Lebih terperinciFORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1
FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA
Lebih terperinciWORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
Lebih terperinciLembaga Pengembangan dan Penjaminan Mutu Pendidikan Universitas Riau. Sistematika Usulan Peningkatan Akreditasi Prodi
SISTEMATIKA USULAN HIBAH PENINGKATAN AKREDITASI PRODI TAHUN 2018 Tata Cara Usulan a. Pengusul Ketua Program Studi di lingkungan Universitas Riau (UNRI) yang diusulkan melalui Fakultas. Jumlah anggota (ketua
Lebih terperinciPedoman Pelaksanaan program kerja dan Realisasi Anggaran FOR/SPMI-UIB/PED
Pedoman Pelaksanaan program kerja dan Realisasi Anggaran FOR/SPMI-UIB/PED.06-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 010/REK/KEP-UIB/VII/I2016 TENTANG PENETAPAN PEDOMAN PELAKSANAAN
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciKebijakan Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi
Kebijakan Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi 24 April 2015 Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi 1 Jenis-jenis Pendidikan Tinggi 1) Academic 3) Professional 2) Vocational 9 S3 Sub-spesialis
Lebih terperinciFakultas Website Lokasi Email Program Pendidikan Program Studi Profil Lulusan / Kualifikasi Visi EKONOMI http://fe.ui.ac.id/index.php/akademik/program-sarjana/program-s1-e kstensi Fakultas Ekonomi Kampus
Lebih terperinciFORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...
FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010
PROGRAM KERJA 0040403000 JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 1 PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 0040403000
Lebih terperinciDirektorat Jenderal Kelembagaan IPTEK dan Dikti Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi
Klasifikasi dan Pemeringkatan Perguruan Tinggi Direktorat Jenderal Kelembagaan IPTEK dan Dikti Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Agenda Landasan dan Prinsip Metode Data dan Analisis Hasil
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen
Lebih terperinciRKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017
RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017 ISU AKTUAL ~ nilai-nilai moral belum tergarap dengan optimal dalam
Lebih terperinciFILOSOFI LEADERSHIP NO URUT 4 1. ULIL AMRI 2. ASTA BRATA 3. KI HAJAR DEWANTORO 4...
SELAMAT PAGI FILOSOFI LEADERSHIP NO URUT 4 1. ULIL AMRI 2. ASTA BRATA 3. KI HAJAR DEWANTORO 4.... No urut 4 4 sasaran utama MENGEMBAN AMANAH MEMBAWA SDM KAMPUS BIRU FT MENUJU 4 SASARAN ORGANISASI PENDIDIKAN
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya
RENCANA STRATEGIS 2016-2020 Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 2 A. Visi B. Misi C. Tujuan D. Strategi E. Motto 3 3 3 3 5 BAB II ANALISIS SITUASI DAN ISU STRATEGIS
Lebih terperinci