Kepada Yth, Kepala Divisi Departemen Akuntansi Hotel Permata Krakatau
|
|
|
- Dewi Lesmana
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 LAMPIRAN
2 120 Lampiran 1. Daftar Pertanyaan Wawancara ANALISIS ANGGARAN OPERASIONAL DAN REALISASINYA SEBAGAI ALAT BANTU MANAJEMEN DALAM PENILAIAN KINERJA PERUSAHAAN (STUDI KASUS : HOTEL PERMATA KRAKATAU) Kepada Yth, Kepala Divisi Departemen Akuntansi Hotel Permata Krakatau Saya Astrid Harera Valentina, NIM H adalah mahasiswi Institut Pertanian Bogor (IPB), Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Program Studi Manajemen. Saat ini saya sedang melakukan penelitian mengenai analisis anggaran operasional dan realisasinya di Hotel Permata Krakatau untuk tugas karya akhir saya. Kiranya Bapak bersedia untuk memberikan informasi yang dibutuhkan penulis melalui wawancara ini. Terimakasih atas bantuan kesediaan meluangkan waktunya. Daftar Pertanyaan Wawancara 1. Bagimana sejarah singkat Hotel Permata Krakatau? 2. Apa visi, misi dan tujuan Hotel Permata Krakatau? 3. Faktor-faktor apa saja yang menjadi pertimbangan dalam menyusun anggaran di Hotel Permata Krakatau? 4. Bagaimana prosedur penyusunan anggaran di Hotel Permata Krakatau? 5. Faktor-faktor apa saja yang menjadi penyebab terjadinya selisih anggaran antara anggaran operasional dengan realisasinya?
3 121 Lampiran 2. Peta Lokasi Hotel Permata Krakatau PENUNJUK ARAH HOTEL PERMATA KRAKATAU U Keterangan : 1. Arah Tercepat dari Jl. Tol Jakarta - Merak keluar di Pintu Tol Cilegon Barat. 2. Dari Pintu Tol sudah dapat diikuti arah lokasi hotel (penunjuk arah) 3. Lokasi Hotel di Jl. KH. Yassin Beji No.4, Cilegon (Samping Lapangan Golf Permata Krakatau) B S T KE MERAK JL. TOL JAKARTA MERAK KE JAKARTA PINTU TOL CILEGON BARAT KE BOJONEGARA LAPANGAN GOLF LOKASI HOTEL PINTU TOL CILEGON TIMUR JL. KH. YASSIN BEJI JL. RAYA MERAK KE KAWASAN GEDUNG UNTIRTA & PUSDIKLAT KS INDUSTRI PT. KWT K O D I M K O D Y A P O L R E S GEDUG ADB KS JL. RAY A CILEGO N MEGA MALL MATAHARI RAMAYANA PCI (PONDOK CILEGON INDAH JL. RAYA SERANG JL. RAYA ANYER
4 122 Lampiran 3. Struktur Organisasi PT. Krakatau Steel PT. Krakatau Steel PT KHI PT Pelat PT Krakatau PT Krakatau PT Krakatau PT Krakatau PT Krakatau PT Krakatau PT Krakatau PT Krakatau Pipe Timah Wajatama Engineering Industrial Information Daya Listrik Tirta Bandar Medika Industry Nusantara Estate Cilegon Technology Industri Samudra Properti Industri Properti Komersil Properti perumahan Hotel dan restoran Padang golf Ruang perkantoran Sarana olahraga Hotel Permata Krakatau
5 123 Lampiran 4. Struktur Organisasi Hotel Permata Krakatau Direktur Utama Direktur Kepala SubDirektorat Kepala SubDirektorat Kepala SubDirektorat Kepala Divisi Kepala Dinas
6 124 Lampiran 5. Uraian jabatan ringkas dari struktur organisasi Hotel Permata Krakatau 1. Direktur Utama Tugas dan wewenang direktur utama berdasarkan surat keputusan SK Direksi PT. Krakatau Industrial Estate Cilegon No. HK /0068/2001. Adalah memimpin dan mengelola harta-harta perusahaan berupa kawasan industri, hotel dan sarana olahraga, dana, serta tenaga kerja sesuai dengan kebijakan umum yang digariskan oleh rapat umum pemegang saham, serta menetapkan susunan dan kebijakan pelaksanaan yang diperlukan demi tercapainya laba jangka panjang dalam arti luas. 2. Direktur Tugas dan wewenang direktur sebagai kepala direktorat adalah membuat perencanaan strategis, mengkoordinasikan, mengendalikan, kegiatan direktorat dan menetapkan kebijakan-kebijakan pelaksanaan pada wilayah direktorat yang dipimpinnya. 3. Kepala Sud Direktorat (Kasubdit) atau General Manager Tugas dan wewenang Kasudit adalah membuat perencanaan strategis mengkoordinasikan, mengendalikan kegiatan subdirektorat yang dipimpinnya. Sedangkan tugas serta wewenang dari kepala subdirektorat pengembangan korporasi, yang didalamnya terdapat divisi hotel dan perkantoran adalah membuat perencanaan strategis, mengkoordinasikan, mengendalikan kegiatan sup direktorat pengembangan korporasi meliputi : aktifitas pengembangan usaha, perencanaan, pengawasan pembangunan, dan perawatan agar dapat diperoleh laba yang optimal sesuai dengan tujuan perusahaan. 4. Kepala Divisi (Kadiv) atau Manajer Tugas dan wewenang dari manajer adalah mengatur, mengorganisasikan dan mengkoordinasikan dari seluruh kegiatan operasional divisinya. Manajer bertanggung jawab terhadap kepala sub direktorat (Kasubdit) Masing-masing.
7 125 Sedangkan tugas dan wewenang Kadiv Hotel dan perkantoran adalah mengatur, mengorganisasikan, mengkoordinasikan dan mengendalikan seluruh kegiatan operasional hotel dan perkantoran untuk mencapai keuntungan yang maksimal dengan cara yang efisien dan ekonomis. 5. Kepala Dinas (Kadis) Tugas dan wewenang dari kepala dinas atau disingkat menjadi Kadis adalah mengaktualisasikan dan mengkoordinasikan serta mengendalikan kegiatan-kegiatan operasional, seperti yang telah digariskan oleh atasannya, dalam hal ini adalah Kadiv.
8 126 Lampiran 6. Struktur Organisasi Divisi Keuangan Hotel Permata Krakatau Human Resource dan Finance Manager Chief Human Resource and Security Chief Accounting Chief Treasury Electronic Data Processing Human Resource Supervisor Security Supervisor Cost Control Cashier Remuneration Officer Security Driver Verification Analysis Tax, Assurance and Invoice Training Officer Budgeting and Report Analyst Credit Collection Income audit
9 127 Lampiran 7. Daftar Perubahan Tipe Kamar Hotel Permata Krakatau EXISTING TAHUN 2009 EXISTING TAHUN 2010 No Tipe Kamar Charge Code Jumlah Kamar No Tipe Kamar Charge Code 1 Executive Suite ES 1 1 Executive Suite ES 1 2 Familiy Suite FS 2 2 Familiy Suite FS 1 3 Suite B SB 4 3 Suite B SB 4 4 Suite C SC 3 4 Suite C SC 3 5 Executive EX 7 5 Executive EX 7 Jumlah Kamar 6 Superior SP 8 6 Superior SP 8 7 Deluxe Krakatau DK Deluxe Krakatau Double KD (Krakatau 34 7 Double) 24 8 Deluxe Green DG 12 8 Deluxe Krakatau Twin KT (Krakatau Twin) 22 9 Deluxe Permata DP 6 9 Deluxe Permata DP 6 Total Room Available 77 Total Room Available 76
10 128 Lampiran 8. Data Anggaran Operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006 URAIAN ANGGARAN REALISASI Pendapatan Pendapatan Pihak Afiliasi ANALISIS VARIANS SELISIH ANGGARAN (%) Occupancy (%) 12 12,25-0,25 2,08 favorable Number of cover ,62 favorable Pendapatan Sewa Kamar ,56 favorable Pendapatan Food and Beverage ,68 favorable Pandapatan Telepon Pendapatan Laundry Meeting room ,96 unfavorable Drug Store Pendapatan Lain-lain (-) Discount Pendapatan Pihak Ketiga ,45 favorable Occupancy (%) 45 49,17-4,17 9,27 favorable Number of cover ,72 favorable Pendapatan Sewa Kamar ,56 favorable Pendapatan Food and Beverage ,68 favorable Pendapatan Telepon ,05 unfavorable Pendapatan Laundry ,69 favorable Meeting room ,96 unfavorable Drug Store ,39 favorable Pendapatan Lain-lain ,26 favorable (-) Discount ,26 favorable Total Pendapatan ,66 favorable Biaya Variabel Upah Langsung ,64 unfavorable Biaya Perawatan ,71 unfavorable Biaya Peralatan ,48 favorable Listrik ,77 unfavorable Air ,99 favorable Telepon ,43 favorable Biaya Cetak atau Alat Kantor ,93 favorable Biaya Tenaga Ahli Biaya Asuransi Biaya Pastry ,42 unfavorable F/U
11 129 Biaya Food and Beverage ,47 unfavorable Biaya Bahan Bakar ,01 unfavorable Biaya Toiletris or Guest and Cleaning Supplies ,14 unfavorable Biaya Dapur Biaya Lain-lain ,69 unfavorable Total Biaya Variabel ,52 unfavorable Biaya Tetap Langsung Biaya Tenaga Kerja ,28 unfavorable Biaya Penyusutan favorable Biaya Reparasi dan Perawatan ,2 unfavorable Biaya Asuransi, Pajak dan Sewa ,54 unfavorable Biaya Listrik dan Air ,61 unfavorable Biaya Tenaga Ahli Biaya Penelitian dan Pengembangan Biaya Perkantoran dan Umum ,64 unfavorable Biaya Surat Perjalanan Dinas (SPD) ,2 favorable Biaya Training favorable Biaya Lain-lain Total Biaya Tetap ,58 unfavorable Total Biaya Variabel dan Biaya Tetap ,13 unfavorable Laba / (Rugi) Kotor ,35 favorable Biaya Administrasi dan Umum Biaya Tenaga Kerja ,94 favorable Biaya Penyusutan Biaya Reparasi dan Perawatan ,35 favorable Biaya Asuransi, Pajak dan Sewa Biaya Listrik dan Air ,2 favorable Biaya Tenaga Ahli Biaya Penelitian dan Pengembangan ,98 favorable Biaya Perkantoran dan Umum ,46 favorable Biaya SPD ,36 favorable Biaya Training Biaya Tetap Lainnya Total Biaya Administrasi dan Umum ,77 favorable Biaya Pemasaran Biaya Tenaga Kerja ,08 favorable
12 130 Biaya Asuransi, Pajak dan Sewa Biaya Perkantoran dan Umum ,8 favorable Biaya SPD ,23 favorable Biaya Training ,95 favorable Biaya Perijinan favorable Biaya Iklan dan Promosi ,24 unfavorable Biaya Pemasaran Lainnya favorable Total Biaya Pemasaran ,86 favorable Total Biaya Usaha dan Pemasaran ,68 favorable Laba / (Rugi) Operasi ,68 favorable Pendapatan lainlaindan biaya lain-lain Pendapatan Lain-lain Jasa Giro ,44 unfavorable Bunga Deposito ,41 unfavorable Laba Penjualan Aktiva Pendapatan Lain ,04 favorable Total Pendapatan Lainlain ,24 favorable Biaya Lain-lain Biaya Bank ,29 unfavorable Biaya PPh favorable Biaya Penyisihan Piutang dan Lainnya Total Biaya Lain-lain ,44 unfavorable Total Pendapatan Lainlain ,05 unfavorable Laba / (Rugi) Sebelum Pajak ,48 favorable
13 131 Lampiran 9. Data Anggaran Operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2007 URAIAN ANGGARAN REALISASI Pendapatan Pendapatan Pihak Afiliasi ANALISIS VARIANS SELISIH ANGGARAN (%) Occupancy (%) 12 10,58-1,42 11,83 favorable Number of cover ,79 unfavorable Pendapatan Sewa Kamar ,35 unfavorable Pendapatan Food and 25,62 favorable Beverage Pandapatan Telepon Pendapatan Laundry Meeting room ,85 favorable Drug Store Pendapatan Lain-lain (-) Discount Pendapatan Pihak Ketiga ,99 unfavorable Occupancy (%) 45 42,33 2,67-5,93 unfavorable Number of cover ,06 favorable Pendapatan Sewa Kamar ,35 unfavorable Pendapatan Food and 25,62 favorable Beverage Pendapatan Telepon ,69 unfavorable Pendapatan Laundry ,16 unfavorable Meeting room ,85 favorable Drug Store ,89 favorable Pendapatan Lain-lain ,71 favorable (-) Discount ,83 unfavorable Total Pendapatan ,68 unfavorable Biaya Variabel Upah Langsung ,67 favorable Biaya Perawatan ,79 favorable Biaya Peralatan ,95 unfavorable Listrik ,95 favorable Air ,02 favorable Telepon ,21 favorable Biaya Cetak atau Alat 14,48 favorable Kantor Biaya Tenaga Ahli Biaya Asuransi Biaya Pastry favorable Biaya Food and Beverage ,71 unfavorable Biaya Bahan Bakar ,88 unfavorable F/U
14 132 Biaya Toiletris or Guest and Cleaning Supply Biaya Dapur unfavorable Biaya Lain-lain ,18 unfavorable Total Biaya Variabel ,28 unfavorable Biaya Tetap Langsung Biaya Tenaga Kerja ,27 favorable Biaya Penyusutan ,46 favorable Biaya Reparasi dan Perawatan ,58 favorable Biaya Asuransi, Pajak dan Sewa ,31 unfavorable Biaya Listrik dan Air ,3 favorable Biaya Tenaga Ahli Biaya Penelitian dan Pengembangan Biaya Perkantoran dan Umum ,71 favorable -29,96 unfavorable Biaya SPD ,25 unfavorable Biaya Training favorable Biaya Lain-lain Total Biaya Tetap ,22 favorable Total Biaya Variabel 4,87 favorable dan Biaya Tetap Laba / (Rugi) Kotor ,15 favorable Biaya Administrasi dan Umum Biaya Tenaga Kerja ,94 unfavorable Biaya Penyusutan Biaya Reparasi dan Perawatan Biaya Asuransi, Pajak dan Sewa Biaya Listrik dan Air Biaya Tenaga Ahli Biaya Penelitian dan Pengembangan Biaya Perkantoran dan Umum favorable -93,43 unfavorable -265,64 unfavorable -111,79 unfavorable Biaya SPD ,24 unfavorable Biaya Training Biaya Tetap Lainnya Total Biaya Administrasi dan Umum Biaya Pemasaran -158,8 unfavorable Biaya Tenaga Kerja ,98 unfavorable Biaya Asuransi, Pajak dan Sewa Biaya Perkantoran dan Umum ,32 unfavorable Biaya SPD ,83 favorable Biaya Training ,7 favorable
15 133 Biaya Perijinan favorable Biaya Iklan dan Promosi ,31 favorable Biaya Pemasaran Lainnya favorable Total Biaya Pemasaran ,77 unfavorable Total Biaya Usaha dan Pemasaran ,56 unfavorable Laba / (Rugi) Operasi ,06 unfavorable Pendapatan lain-lain dan biaya lain-lain Pendapatan Lain-lain Jasa Giro favorable Bunga Deposito ,28 unfavorable Laba Penjualan Aktiva Pendapatan Lain ,06 favorable Total Pendapatan Lainlain ,35 favorable Biaya Lain-lain Biaya Bank ,53 favorable Biaya PPh favorable Biaya Penyisihan Piutang Ragu-ragu Sumbangan Sosial dan Lainnya Total Biaya Lain-lain ,57 unfavorable Total Pendapatan Lainlain ,49 unfavorable Laba / (Rugi) Sebelum Pajak ,87 unfavorable
16 134 Lampiran 10. Data Anggaran Operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2008 URAIAN REALISASI ANGGARAN Pendapatan Pendapatan Pihak Afiliasi ANALISIS VARIANS SELISIH ANGGARAN (%) Occupancy (%) ,67 favorable Number of cover ,2 favorable Pendapatan Sewa Kamar ,66 favorable Pendapatan Food and Beverage ,68 favorable Pandapatan Telepon Pendapatan Laundry Meeting room ,14 favorable Drug Store Pendapatan Lain-lain (-) Discount Pendapatan Pihak Ketiga ,22 favorable Occupancy (%) ,09 favorable Number of cover favorable Pendapatan Sewa Kamar ,66 favorable Pendapatan Food and Beverage ,68 favorable Pendapatan Telepon ,49 unfavorable Pendapatan Laundry ,97 favorable Meeting room ,14 favorable Drug Store ,99 favorable Pendapatan Lain-lain ,74 unfavorable (-) Discount Total Pendapatan Biaya Variabel F/U ,9 favorable ,2 favorable Upah Langsung ,75 unfavorable Biaya Perawatan ,15 unfavorable Biaya Peralatan ,7 unfavorable Listrik ,98 unfavorable Air ,49 unfavorable Telepon ,1 favorable Biaya Cetak atau Alat Kantor ,62 unfavorable Biaya Asuransi favorable Biaya Pastry ,95 unfavorable Biaya Food and Beverage ,91 unfavorable Biaya Bahan Bakar ,07 unfavorable
17 135 Biaya Toiletris or Guest and Cleaning ,63 unfavorable Linen unfavorable Biaya Lain-lain ,56 unfavorable - Total Biaya Variabel ,15 unfavorable Biaya Tetap Langsung Biaya Tenaga Kerja ,49 unfavorable Biaya Penyusutan ,28 unfavorable Biaya Reparasi dan Perawatan ,65 favorable Biaya Asuransi, Pajak dan Sewa ,62 unfavorable Biaya Listrik dan Air ,45 unfavorable Biaya Tenaga Ahli 0 0 Biaya Penelitian dan Pengembangan 0 0 Biaya Perkantoran dan Umum ,05 unfavorable Biaya SPD ,86 favorable Biaya Training ,15 unfavorable Biaya Lain-lain Total Biaya Tetap ,21 unfavorable Total Biaya Variabel dan - Tetap ,78 unfavorable Laba / (Rugi) Kotor ,55 favorable Biaya Administrasi dan Umum Biaya Tenaga Kerja ,72 favorable Biaya Penyusutan 0 Biaya Reparasi dan Perawatan ,12 favorable 0 Biaya Asuransi, Pajak dan Sewa ,38 unfavorable Biaya Listrik dan Air ,71 unfavorable Biaya Tenaga Ahli 0 Biaya Penelitian dan Pengembangan ,51 favorable Biaya Perkantoran dan Umum ,33 unfavorable Biaya SPD ,31 unfavorable Biaya Training favorable Biaya Tetap Lainnya Total Biaya Administrasi dan Umum ,52 favorable Biaya Pemasaran Biaya Tenaga Kerja ,91 unfavorable Biaya Asuransi, Pajak dan Sewa ,46 unfavorable Biaya Perkantoran dan Umum ,37 unfavorable Biaya SPD ,94 unfavorable
18 136 Biaya Training ,33 unfavorable Biaya Perijinan Biaya Iklan dan Promosi ,09 unfavorable Biaya Pemasaran Lainnya favorable Total Pemasaran ,47 unfavorable Total Biaya Usaha dan Pemasaran ,35 unfavorable Laba / (Rugi) Operasi ,4 favorable Pendapatan lain-lain dan biaya lain-lain Pendapatan Lain-lain Jasa Giro ,88 favorable Bunga Deposito ,03 unfavorable Laba Penjualan Aktiva Pendapatan Lain ,72 unfavorable Biaya Lain-lain ,27 unfavorable Biaya Bank ,48 unfavorable Biaya Penyisihan Piutang Biaya PPh favorable Biaya Lainnya ,06 unfavorable Total Pendapatan Lain ,44 unfavorable Laba / (Rugi) Sebelum Pajak ,73 favorable
19 137 Lampiran 11. Hasil uji-t terhadap penyimpangan data anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006 Hasil uji-t terhadap penyimpangan pendapatan afiliasi pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006 pendapatan_afiliasi N Std. Deviation 7-4E ,826 3E+007 pendapatan_afiliasi t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -1,109 6, E+008 4E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan pendapatan pihak ketiga pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006 pendapatan_pihak_ketiga N Std. Deviation 7-1E ,8 1E+008 pendapatan_pihak_ketiga t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -,997 6,357-1,4E+008-5E+008 2E+008 Hasil uji-t terhadap penyimpangan total pendapatan pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006
20 138 pendapatan_2006 N Std. Deviation 2-6E ,0 4E+008 pendapatan_2006 t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -1,720 1,335-6,1E+008-5E+009 4E+009 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya variabel pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006 biaya_variabel N Std. Deviation , , , 900 biaya_variabel t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -2,039 14, E Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya tetap pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006
21 139 biaya_tetap N Std. Deviation 11-2E ,6 4E+007 biaya_tetap t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -,390 10, E+008 8E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya dministrasi dan umum pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006 biaya_administrasi_dan_ umum N Std. Deviation 11 2E ,766 1E+007 biaya_administrasi_dan_ umum t df Sig. (2-tailed) Lower Upper 1,633 10, E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya pemasaran pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006
22 140 biaya_pemasaran N Std. Deviation ,626 2E+007 biaya_pemasaran t df Sig. (2-tailed) Lower Upper,088 7, ,1-4E+007 4E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan pendapatan lain-lain pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006 pendapatan_lain_lain N Std. Deviation 4-6E ,7 8E+007 pendapatan_lain_lain t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -,795 3, E+008 2E+008 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya lain-lain pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006
23 141 biaya_lain_lain N Std. Deviation 3-9E ,1 9E+007 biaya_lain_lain t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -,962 2, E+008 3E+008 Hasil uji-t terhadap penyimpangan laba bersih pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2006 Laba_bersih N Std. Deviation 5-4E ,2 3E+008 Laba_bersih t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -1,523 4,202-4,2E+008-1E+009 3E+008 Lampiran 12. Hasil uji-t terhadap penyimpangan data anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan pendapatan pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2007
24 142 pendapatan_2007 N Std. Deviation 2 2E ,9 2E+008 pendapatan_2007 t df Sig. (2-tailed) Lower Upper 1,416 1,391 2,2E+008-2E+009 2E+009 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya variabel pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2007 biaya_variabel N Std. Deviation ,010 2E+007 biaya_variabel t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -,278 14, E+007 4E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya tetap pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2007
25 143 biaya_tetap N Std. Deviation 11 6E ,1 6E+007 biaya_tetap t df Sig. (2-tailed) Lower Upper,905 10, E+007 2E+008 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya administrasi dan umum pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2007 N Std. Deviation biaya_administrasi_dan_u mum , , ,376 biaya_administrasi_dan_ umum t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -2,135 10, E ,24 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya pemasaran pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2007
26 144 biaya_pemasaran N Std. Deviation , biaya_pemasaran t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -,052 7, ,9-2E+007 2E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan pendapatan lain-lain pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2007 pendapatan_lain_lain N Std. Deviation ,445 2E+007 pendapatan_lain_lain t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -,146 3, E+007 6E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya lain-lain pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2007
27 145 biaya_lain_lain N Std. Deviation , biaya_lain_lain t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -,557 3, E+007 2E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan laba bersih pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2007 Laba_bersih N Std. Deviation 5 2E ,3 2E+008 Laba_bersih t df Sig. (2-tailed) Lower Upper 1,176 4,305 1,8E+008-2E+008 6E+008 Lampiran 13. Hasil uji-t terhadap penyimpangan data anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2008 Hasil uji-t terhadap penyimpangan pendapatan pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2008
28 146 pendapatan_2008 N Std. Deviation 2-2E E+009 pendapatan_2008 t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -1,249 1,430-1,7E+009-2E+010 2E+010 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya variabel pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2008 biaya_variabel N Std. Deviation 14-2E ,3 5E+007 biaya_variabel t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -2,994 13,010-1,5E+008-3E+008-4E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya tetap pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2008
29 147 biaya_tetap N Std. Deviation 10-7E ,5 4E+007 biaya_tetap t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -1,607 9, E+008 3E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya administrasi dan umum pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2008 biaya_administrasi_dan_ umum N Std. Deviation 11 2E ,923 3E+007 biaya_administrasi_dan_ umum t df Sig. (2-tailed) Lower Upper,899 10, E+007 8E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya pemasaran pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2008
30 148 biaya_pemasaran N Std. Deviation 7-6E ,0 4E+007 biaya_pemasaran t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -1,486 6, E+008 4E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan pendapatan lain-lain pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2008 pendapatan_lain_lain N Std. Deviation 3 2E ,8 7E+007 pendapatan_lain_lain t df Sig. (2-tailed) Lower Upper,274 2, E+008 3E+008 Hasil uji-t terhadap penyimpangan biaya lain-lain pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2008
31 149 biaya_lain_lain N Std. Deviation 4-3E ,222 1E+007 biaya_lain_lain t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -2,098 3, E+007 2E+007 Hasil uji-t terhadap penyimpangan laba bersih pada anggaran operasional Hotel Permata Krakatau Tahun 2008 laba_bersih N Std. Deviation 5-1E E+008 laba_bersih t df Sig. (2-tailed) Lower Upper -1,865 4,136-1,2E+009-3E+009 6E+008
32 150 Lampiran 14. Foto-foto Hotel Permata Krakatau Kantor PT. KIEC Hotel Permata Krakatau Logo Hotel (tampak depan) Ruang Serba Guna
33 151 Front Office dan Meeting Room Coffee shop dan live music Fasilitas dalam kamar hotel Fasilitas olahraga Hotel Tipe Kamar : Superior Tipe Kamar : Executive Tipe Kamar : Family Suite Tipe Kamar : Executive Suite
34 152 Tipe Kamar : Deluxe Krakatau Tipe Kamar : Suite Kamar Hotel (Tampak Luar) Padang Golf
IV. PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Perusahaan
IV. PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Perusahaan Perkembangan pembangunan nasional beberapa tahun terakhir ini telah mengindikasikan sebuah kebangkitan ekonomi baru bagi bangsa ini. Tidak dapat dipungkiri
III. METODOLOGI PENELITIAN
III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Kerangka Pemikiran Penelitian Setiap perusahaan mempunyai tujuan yang telah ditetapkan. Untuk mencapai tujuannya tersebut, diperlukan suatu perencanaan dan pengendalian.
BAB II RUANG LINGKUP PERUSAHAAN. PT Krakatau Industrial Estate Cilegon (KIEC) perusahaan PT Krakatau Steel yang berdiri pada tanggal 12 Juni 1982 dan
4 BAB II RUANG LINGKUP PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan PT Krakatau Industrial Estate Cilegon (KIEC) merupakan anak perusahaan PT Krakatau Steel yang berdiri pada tanggal 12 Juni 1982 dan bergerak di
BAB III ANALISA SISTEM Sejarah Singkat PT. Krakatau Industrial Estate Cilegon
43 BAB III ANALISA SISTEM 3.1 Tinjauan Organisasi 3.1.1. Sejarah Singkat PT. Krakatau Industrial Estate Cilegon PT. Krakatau Industrial Estate Cilegon adalah anak perusahaan PT. Krakatau Steel sejak tanggal
KUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan yang dirancang sedemikian rupa sesuai dengan tujuan penelitian. Oleh karena itu, mohon diperhatikan istilah yang belum dipahami dan letak jawaban
BAB III PROFIL PERUSAHAAN
BAB III PROFIL PERUSAHAAN 3.1 Tinjauan Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat PT Krakatau Steel adalah perusahaan baja terbesar di indonesia. BUMN yang didirikan pada tahun 1971, PT Krakatau Steel adalah
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Berdirinya Hotel Grand Angkasa Internasional Medan Pada tahun 1930 dibawah pimpinan kolonial belanda Grand Angkasa International hotel bernama Hotel Astoria.
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. merupakan sebuah usaha yang bergerak di bidang pariwisata. PT Mitra Wisata Permata
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT Mitra Wisata Permata adalah pengelola dari Hotel Gerbang Utama dan merupakan sebuah usaha yang bergerak di bidang pariwisata. PT Mitra
BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN
BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Sejarah Berdirinya Hotel The Premiere Pekanbaru Pada tahun 2010 seorang pengusaha bernama Nicodemus Kasan Kurniawan mendirikan sebuah hotel berbintang empat di
% ,938,800 21,341,838 11,024, , % 77,474,150 5,423,191
Lampiran 1 Jenis aktivitas Tenaga kerja Jam tenaga kerja Jumlah jam tenaga kerja Persentase Total Gaji Gaji Uniform Uniform Training Linen Linen Linen Laundry & dry Laundry & dry Laundry & dry cleaning
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI PT INDO EVERGREEN. UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2011 dan 2010
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI PT INDO EVERGREEN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER dan DAFTAR ISI Halaman LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Laporan Posisi Keuangan... 1. Laporan Laba Rugi Komprehensif...
Bab 3. Gambaran umum perusahaan
Bab 3 Gambaran umum perusahaan 3.1 Profil perusahaan PT. Cibodas Golf Park merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa penyewaan lapangan golf untuk individu yang hanya hobi bermain maupun untuk
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Perencanaan Pajak Penghasilan Pada PT Multi Indocitra Tbk
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penerapan Perencanaan Pajak Penghasilan Pada PT Multi Indocitra Tbk Penerapan perencanaan pajak yang dilakukan oleh PT Multi Indocitra Tbk, tidak dapat dipisahkan
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA 4.1 Penyajian Data 4.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Metrokom Jaya berdiri pada tahun 2007, telah menjadi pemimpin dalam bidang penjualan komputer bekas. Memulai bisnis di
BAB III OBJEK PENELITIAN DAN METODE PENELITIAN. PT UG didirikan dengan akta notaris Abdul Latief, SH, No.104 tertanggal 29
BAB III OBJEK PENELITIAN DAN METODE PENELITIAN III.1. Objek Penelitian III.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT UG didirikan dengan akta notaris Abdul Latief, SH, No.104 tertanggal 29 Oktober 1971 di Jakarta,
USULAN STRUKTUR ORGANISASI MARINA VILLAGE HOTEL & RESORT
USULAN STRUKTUR ORGANISASI MARINA VILLAGE HOTEL & RESORT DEWAN KOMISARIS DEWAN DIREKSI GENERAL MANAGER Financial Controller Food & Beverage Sales & Marketing Room Division Human Resources Chief Engineer
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dikembangkan untuk meningkatkan devisa Negara di luar minyak dan gas bumi.
52 BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Singkat Perusahaan Industri pariwisata merupakan salah satu sektor potensial yang harus dikembangkan untuk meningkatkan devisa Negara di luar minyak dan gas
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
3.1 Gambaran Umum Perusahaan BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1.1 Sejarah Perusahaan Pitagiri Hotel adalah hotel berbintang dua yang berlokasi di Jl. Palmerah Barat No. 110 Jakarta Barat. Berada pada
BAB III GAMBARAN UMUM ATAS PT MMS. Sejarah Singkat dan Perkembangan Perusahaan
BAB III GAMBARAN UMUM ATAS PT MMS III.1 Sejarah Singkat dan Perkembangan Perusahaan PT MMS didirikan di Jakarta berdasarkan Akta No.14 tanggal 4 Oktober 1989 dari Notaris Winnie Hadiprojo, SH., notaris
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Persaingan dalam dunia usaha adalah faktor eksternal yang tidak mungkin dapat dihindari dan tidak dapat dikendalikan oleh suatu perusahaan, namun demi mempertahankan
Deposito Berjangka. Cadangan Piutang Ragu-ragu. Piutang Lain-lain - Penjualan Aktiva Tetap. Piutang Lain-lain - Lainnya
Kelompok 2 (29C): 1. Agatha Nike Primarini Widhi M 2. Fitria Melynsyah Yusuf 3. Intanika Wahyu Hidayati 4. Lestari Suci Karyani Tugas Sistem Informasi Akuntansi Contoh Coding pada PT. Industri Krupuk Renyah
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Perusahaan PT Subentra Land didirikan pada tanggal 11 Juli 2006 berdasarkan akta notaries nomor 53 yang dibuat dihadapan notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono,
BAB I PENDAHULUAN. meningkatkan kualitas pelayanan oleh pelaksana pelayanan kesehatan, seperti
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Salah satu upaya dalam mewujudkan Indonesia sehat 2010, adalah meningkatkan kualitas pelayanan oleh pelaksana pelayanan kesehatan, seperti Puskesmas dan Rumah
BAB II PROFIL PERUSAHAAN. Cempaka, Suka Jadi sudah tidak memadai lagi dan tidak sesuai dengan standard yang
BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Hotel Akasia Hotel Akasia adalah bagian dari Institute Komputer dan Perhotelan Indonesia ( IKPI ) Pekanbaru. Pada tahun 2002 kampus lama IKPI yang beralamat di jalan
BAB IV PEMBAHASAN. IV.I Analisis Rekonsiliasi Laporan Laba Rugi Pada PT.NRI
BAB IV PEMBAHASAN IV.I Analisis Rekonsiliasi Laporan Laba Rugi Pada PT.NRI Di dalam prakteknya, ada perbedaan perhitungan laba menurut standar akuntansi keuangan menurut ketentuan peraturan perpajakan.
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
37 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Implementasi Tax Planning Pada PT. XYZ Penerapan pajak yang dilakukan oleh PT. XYZ tidak dapat dipisahkan dengan upayaupaya yang dilakukan pihak manajemen untuk
BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Implementasi Profit Center (Pusat Laba) sebagai Alat Pengendalian Manajemen pada PT. Astra Graphia 1. Pusat Laba Sebagai Alat Pengendalian Manajemen Berikut ini tabel
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN RANCANGAN ANALISIS
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN RANCANGAN ANALISIS 3.1. Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1. Sejarah Singkat Hotel Grand Zuri Duri Awal mulanya perusahaan ini bergerak di bidang kontraktor dan developer,
LAMPIRAN. Kuesioner Penelitian Analisis Financial Literacy, Financial Behavior dan Financial Attitude Mahasiswa Universitas Sumatera Utara.
LAMPIRAN Kuesioner Penelitian Analisis Financial Literacy, Financial Behavior dan Financial Attitude Mahasiswa. No Responden : Bersama ini saya memohon kesediaan Saudara/i untuk mengisi kuesioner penelitian
BAB 4 ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penyusunan Anggaran Biaya Operasi Pada PT. Angkasa Pura II (Bandar
BAB 4 ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penyusunan Anggaran Biaya Operasi Pada PT. Angkasa Pura II (Bandar Udara Soekarno-Hatta) Analisa tersebut memiliki dua sifat, yaitu bottom up budgeting dan top down
Analisa Biaya Pemasaran
Analisa Biaya Pemasaran Kemajuan teknologi dalam berproduksi mengakibatkan jumlah produk dapat dihasilkan secara besar-besaran dan dapat menekan biaya produksi satuan serendah mungkin. Permasalahan yang
BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Pada era globalisasi saat ini, pertumbuhan industri dunia yang mencapai
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pada era globalisasi saat ini, pertumbuhan industri dunia yang mencapai sekitar 5% pertumbuhan tiap tahunnya (www.indexmundi.com) menunjukkan bahwa industri
PT ASTRA GRAPHIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN. Catatan 2009*) Kas dan setara kas 2d,
NERACA KONSOLIDASIAN AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas 2d,4 121.433.163.880 119.658.017.889 Deposito berjangka 5 2.135.930.652 2.424.600.790 Piutang usaha 2e (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu
EVALUASI ATAS PAJAK PENGHASILAN PASAL 25 PADA PT SNI. Dalam rangka pemanfaatan Undang undang Perpajakan secara optimal untuk
BAB IV EVALUASI ATAS PAJAK PENGHASILAN PASAL 25 PADA PT SNI Dalam rangka pemanfaatan Undang undang Perpajakan secara optimal untuk meningkatkan efisiensi perusahaan pada PT SNI, penulis akan menguraikan
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA dengan akta notaris Adri Dwi Purnomo, SH. Nomor 24/2006. Yang
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA 4.1 Penyajian Data 4.1.1 Sejarah Berdirinya Perusahaan PT. Ragam Anugerah Mandiri didirikan pada tanggal 20 April 2006 dengan akta notaris Adri Dwi Purnomo, SH. Nomor
BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan. PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire
BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire Vennotschap/ Perseroan Komanditer). Perusahaan ini didirikan oleh
BAB I PENDAHULUAN. Pada prinsipnya perusahaan merupakan suatu institute ekonomi yang. mencapai tujuannya tersebut tentunya perusahaan harus dikelola
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada prinsipnya perusahaan merupakan suatu institute ekonomi yang didirikan dengan maksud untuk melaksanakan segala kegiatan ekonomi untuk memperoleh laba dengan
Analisis Perbandingan Penentuan Harga Pokok pissn : X Kamar Hotel Antara Full Costing Dengan pissn :
ANALISIS PERBANDINGAN PENENTUAN HARGA POKOK KAMAR HOTEL ANTARA FULL COSTING DENGAN ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM (Studi Kasus Pada Hotel Istana Hapsari Sukoharjo) Arofah Nur Sholihah, Endang Masitoh, Siti
PT. BPR BUMIASIH NBP 13 STABAT ANGGARAN DAN REALISASI BIAYA OPERASIONAL TAHUN 2008 KUMULATIP
Tabel.1 ANGGARAN DAN REALISASI BIAYA OPERASIONAL TAHUN 2008 KUMULATIP (Dalam Ribuan Rupiah) NO BIAYA OPERASIONAL ANGGARAN REALISASI VARIANS % Pertumbuhan 1 Bunga a. Kepada Bank Indonesia - - - - b. Kepada
- 6 - DANA PENSIUN. PROGRAM PENSIUN IURAN PASTI LAPORAN AKTIVA BERSIH
Berjalan Sebelumnya AKTIVA INVESTASI (Nilai Wajar) Deposito on call XX XX Deposito Berjangka XX XX Sertifikat Deposito XX XX Sertifikat Bank Indonesia XX XX Saham XX XX Obligasi XX XX Unit Penyertaan Reksadana
PT ASTRA GRAPHIA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN. Catatan 2009*) Kas dan setara kas 2d,
NERACA KONSOLIDASIAN AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas 2d,4 70.490.918.058 100.111.129.147 Deposito berjangka 5 2.062.615.652 2.179.143.834 Piutang usaha 2e (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA Gambaran Umum Perusahaan PT. Sehat Sukses Sentosa
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA 4.1. PENYAJIAN DATA 4.1.1. Gambaran Umum Perusahaan PT. Sehat Sukses Sentosa PT. Sehat Sukses Sentosa merupakan subjek pajak yang telah didaftar dan memiliki Nomor Pokok
BAB II GAMBARAN UMUM
BAB II GAMBARAN UMUM A. Sejarah Grand Orchid Hotel Solo Grand Orchid Hotel Solo merupakan anak perusahaan dari PT. Sri Rejeki Isman (SRITEX) yang dimiliki oleh H. Lukminto. Sebelum berganti nama menjadi
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA 4.1. Penyajian Data 4.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT Wijaya Prima Baja Indonesia berdiri sejak tahun 2007 oleh Bpk Oei Robby Wijaya dengan nomer izin 019-07/437-56/1/2007,
BAB IV PEMBAHASAN. Penjelasan mengenai akun akun dalam laporan keuangan PT Mitra Wisata Permata
BAB IV PEMBAHASAN Penjelasan mengenai akun akun dalam laporan keuangan PT Mitra Wisata Permata dan beberapa kebijakan akuntansi dan fiskal dalam menjalankan kegiatan bisnisnya yang perlu diketahui agar
BAB III GAMBARAN UMUM OBJEK PKL. 3.1 Gambaran Singkat Hotel The Majesty Bandung. sebuah perusahaan yang bernama PT. Bandung Inti Kharisma (BAIK) yang
BAB III GAMBARAN UMUM OBJEK PKL 3.1 Gambaran Singkat Hotel The Majesty Bandung The Majesty Hotel & Apartment mulai beroperasi sejak tahun 2004. The Majesty Hotel & Apartment ini merupakan salah satu unit
FORMAT FULL PROPOSAL BUSINESS PLAN
FORMAT FULL PROPOSAL BUSINESS PLAN 1.0. Informasi Umum Perusahaan 1.1. Visi (Nama Usaha) Misi (Nama Usaha) 1.2. Tujuan Strategis Perusahaan, adalah : 1.3. Lokasi dan Fasilitas Perusahaan Lokasi Perusahaan
BAB IV. EVALUASI PROSES PEMOTONGAN, PENYETORAN DAN PELAPORAN PPh PASAL 23/26 PADA PT. FEDERAL INTERNATIONAL FINANCE
BAB IV EVALUASI PROSES PEMOTONGAN, PENYETORAN DAN PELAPORAN PPh PASAL 23/26 PADA PT. FEDERAL INTERNATIONAL FINANCE IV.1. Evaluasi Jenis-jenis Biaya yang Terdapat dalam Laporan Keuangan Perusahaan Penulis
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum 1. Lokasi Penelitian Dalam penelitian ini yang akan menjadi objek penelitian adalah PT. Samudra Marine Indonesia yaitu perusahaan jasa pembuatan kapal, perbaikan
ANALISIS KOREKSI FISKAL TERHADAP LAPORAN LABA RUGI KOMERSIAL PT TIMUR JAYA NUSANTARA
ANALISIS KOREKSI FISKAL TERHADAP LAPORAN LABA RUGI KOMERSIAL PT TIMUR JAYA NUSANTARA NAMA: DINNI ZEVANI NPM: 22213588 JURUSAN: EKONOMI PEMBIMBING: Dr. SIGIT SUKMONO, SE., MM. LATAR BELAKANG Pajak Sistem
BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI
9 BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI 2.1 Gambaran Umum Perusahaan Pendirian Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dilatar belakangi oleh Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 33 tahun 1960 tentang penentuan
BAB 3 ANALISA SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 ANALISA SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan The Batavia Hotel merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang perhotelan. The Batavia Hotel ini diresmikan
BAB 3 OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN. method atau cara, hak kekayaan intelektual, logo, merek (dagang) atas franchise
BAB 3 OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN III.1 Objek Penelitian Penelitian dilakukan pada Restoran TTD di Jakarta Barat. Dimana Restoran TTD ini sebagai pihak penerima konsep, sistem, penemuan proses, method
1,111,984, ,724,096 Persediaan 12 8,546,596, f, ,137, ,402,286 2h, 9 3,134,250,000 24,564,101,900
NERACA KONSOLIDASI` PER 30 SEPTEMBER 2009 DAN 2008 3 CATATAN ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas 2c, 2l, 4, 24 Rp 3,111,393,145 Rp 1,677,351,069 Investasi jangka pendek 2d, 5 5,348,940,000 6,606,593,125
PT ASTRA GRAPHIA Tbk
N E R A C A Catatan 2008 2007 AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas 2a,2c,3,23 119.658.017.889 126.580.527.261 Deposito berjangka 2a,4 2.424.600.790 2.904.735.723 Piutang usaha (setelah dikurangi penyisihan
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
28 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Gambaran Umum 3.1.1 Objek Penelitian Untuk penulisan skripsi ini, penulis mengambil lokasi penelitian pada sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang penghasil baja
BAB III PEMBAHASAN. biaya dalam arti cost dan biaya dalam arti expense. Biaya atau cost adalah
BAB III PEMBAHASAN A. Pengertian Biaya dan Klasifikasi Biaya 1. Pengertian Biaya Biaya dalam arti luas adalah pengorbanan sumber ekonomi, yang diukur dalam satuan uang yang telah terjadi atau kemungkinan
BAB V PROGRAM DASAR PERENCANAAN DAN PERANCANGAN RESORT HOTEL
BAB V PROGRAM DASAR PERENCANAAN DAN PERANCANGAN RESORT HOTEL Program dasar perencanaan dan perancangan resort hotel merupakan sebuah hasil dari kesimpulan menyeluruh dan berfungsi sebagai pemandu desain
Analisis Anggaran Operasional dan Realisasi pada PT XYZ
Analisis Anggaran Operasional dan Realisasi pada PT XYZ Mayang Windyati 1)*, Damayanti 2), Dian Nirmala Dewi 3) 1) Mahasiswa, 2-3) Dosen pengajar PS Akuntansi ABSTRACT Tujuan penulisan Tugas Akhir ini
ARTIKEL SKRIPSI. Diajukan untuk Memenuhi Sebagai Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) pada Program Studi Akuntansi OLEH :
Artikel Skripsi ANALISIS BIAYA VOLUME LABA SEBAGAI UPAYA MERENCANAKAN VOLUME PENJUALAN KAMAR DAN LABA PADA LOTUS GARDEN HOTEL AND RESTAURANT KEDIRI PERIODE 2013-2014 ARTIKEL SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi
TIN 4112 AKUNTANSI BIAYA
- Jurusan Teknik Industri TIN 4112 AKUNTANSI BIAYA Teknik Industri Lesson 1 RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Mata Kuliah : Kode : TID 4019 Semester : 3 Beban Studi : 3 SKS Capaian Pembelajaran (CPL): 1. Menguasai
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA 4.1. Gambaran Umum Perusahaan 4.1.1 Sejarah Berdirinya Perusahaan Pembangunan sektor perumahan di kota Gresik khususnya dan Jawa timur pada umumnya sedang ramai-ramainya
I. PENDAHULUAN. di masa depan dengan perilaku karyawan yang sesuai dan diharapkan. perusahaan dalam mewujudkan tujuan. Karyawan merupakan komponen
1 I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perusahaan umumnya mendasarkan perencanaan tujuan yang hendak dicapai di masa depan dengan perilaku karyawan yang sesuai dan diharapkan perusahaan dalam mewujudkan tujuan.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. menjawab rumusan masalah adalah sebagai berikut:
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Pada bab ini akan dibahas kesimpulan berdasarkan pengamatan dan pengujian yang telah dilakukan serta saran yang dihasilkan dari penelitian ini agar dapat berguna bagi perusahaan.
LAPORAN KEUANGAN PER 31 DESEMBER Jl Dieng Km 3 Kejiwan, Wonosobo Wonosobo Jawa Tengah
LAPORAN KEUANGAN PER 31 DESEMBER 2008 Jl Dieng Km 3 Kejiwan, Wonosobo Wonosobo 56311 Jawa Tengah DAFTAR ISI Hal. 1 Laporan Posisi Keuangan 1 2 Laporan Laba Rugi Komprehensif 2 3 Catatan Atas Laporan Keuangan
PT ASTRA GRAPHIA Tbk
N E R A C A Tidak AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas 2a,3,23 126.580.527.261 136.152.760.743 Deposito berjangka 2a,4 2.904.735.723 1.467.734.629 Piutang usaha (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu
BAB II PROFIL PT. HOTEL INDONESIA-NATOUR UNIT : INNA DHARMA DELI MEDAN
BAB II PROFIL PT. HOTEL INDONESIA-NATOUR UNIT : INNA DHARMA DELI MEDAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah singkat perusahaan 1.1 Pendahuluan Inna Dharma Deli adalah satu unit Hotel dari PT. Natour
PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN DENGAN ANGGARAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PADA HOTEL INNA GARUDA YOGYAKARTA
PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN DENGAN ANGGARAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PADA HOTEL INNA GARUDA YOGYAKARTA Vinsensia Luki Windaratri Fakultas Ekonomi, Program Studi Akuntansi Universitas
PT PANCA WIRATAMA SAKTI Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Halaman : 32 20. Modal Saham (lanjutan) Dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham pada tanggal 6 Desember 1995 yang diaktekan dengan akte notaris Miryam Magdalena Indrani Wiardi SH tanggal 6 Desember
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Untuk menjadi bagian dalam pembangunan Kecamatan Kandis, maka
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Singkat Hotel Mutiara Kandis Untuk menjadi bagian dalam pembangunan Kecamatan Kandis, maka didirikan Hotel Mutiara Kecamatan Kandis yang terletak dijalan lintas
DAFTAR LAMPIRAN. Tabel luas ruangan bangunan fungsi campuran (mix use building)
73 DAFTAR LAMPIRAN Tabel luas ruangan bangunan fungsi campuran (mix use building) No. Ruang Zona Jumlah Ruang Luas m 2 1. Ruang GWT Privat 1 59 2. Ruang pompa Pivat 1 59 3. Ruang MADF Privat 1 59 4. Ruang
BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Pendapatan dan Beban pada Laporan Laba Rugi PT MMS
BAB IV PEMBAHASAN IV.1 Evaluasi Pendapatan dan Beban pada Laporan Laba Rugi PT MMS Perbedaan antara perlakuan akuntansi dan pajak dalam pengakuan pendapatan dan beban akan mengakibatkan perbedaan laba
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Singkat Perusahaan Dalam usaha meningkatkan perekonomian Indonesia, pemerintah berusaha menggalakkan industri pariwisata sebagai salah satu sumber devisa negara.
ASSETS = LIABILITIES + EQUITY
PERSAMAAN DASAR AKUNTANSI (ACCOUNTING EQUATION ) Bentuk Persamaan Dasar Akuntansi Setiap perusahaan pasti memiliki harta (aktiva/asset), yang terdiri dari harta bergerak dan tidak bergerak, harta berwujud
BAB.V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB.V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan penelitian dan pembahasan mengenai controller dalam pengendalian biaya promosi untuk meningkatkan volume penjualan, penulis mempunyai kesimpulan sebagai
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
32 BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Perkembangan Perusahaan Hotel Bumi Karsa merupakan salah satu hasil yang telah diwujudkan oleh para pendiri PT. Mekar Prana Indah. PT. Mekar Prana Indah didirikan
BAB III METODOLOGI ANALISIS
59 BAB III METODOLOGI ANALISIS 3.1 Kerangka Pemikiran Pembahasan tesis ini, didasarkan pada langkah-langkah pemikiran sebagai berikut: 1. Mengidentifikasi objek pajak perusahaan dan menganalisis proses
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pemerintah telah memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada seluruh
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan Seiring dengan perkembangan dunia usaha yang dipacu oleh pasar global, pemerintah telah memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada seluruh
BAB IV PEMBAHASAN. maksud agar perkembangan usaha pada akhir periode tertentu dapat diketahui.
BAB IV PEMBAHASAN IV.1 Penyajian Data Agar penyajian data dapat diketahui setiap kurun waktu (periode akuntansi) tertentu perusahaan perlu menyusun laporan keuangan. Penyusunan laporan keuangan adlah tahap
CONTOH SOAL DAN JAWABAN REKONSILIASI FISKAL
CONTOH SOAL DAN JAWABAN REKONSILIASI FISKAL KASUS 1 PT. RAFI bergerak dalam bisnis perdagangan Kain Batik yang merupakan Wajib Pajak Badan yang berdomisili di Pekalongan. Data laporan keuangan tahun 29
BAB I PENDAHULUAN. yang dapat diandalkan tidak hanya dalam pemasukan devisa, tetapi juga
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sektor pariwisata memiliki potensi cukup besar dalam usaha meningkatkan devisa negara. Pariwisata menjadi suatu kegiatan ekonomi yang dapat diandalkan tidak
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. Berikut ini adalah laporan laba rugi PT XYZ tahun 2009 :
33 BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN A. Penerapan Perencanaan Pajak Penghasilan atas Pendapatan dan Beban PT. XYZ PT. XYZ adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa pengelolaan gedung dan jasa lainnya.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN PT. Arista Pratama Jaya merupakan salah satu dari sekian banyak perusahaan swasta yang sedang berkembang. Perusahaan ini bergerak dalam bidang
LAPORAN KEUANGAN PT. SURYA ABADI JAYA PER 31 DESEMBER 2008
LAPORAN KEUANGAN PT. SURYA ABADI JAYA PER 31 DESEMBER 2008 DAFTAR ISI Keterangan Halaman Neraca -------------------------------------------------- 1 Laporan Laba Rugi --------------------------------------------------
BAB III PERENCANAAN DAN PENGAWASAN BIAYA OPERASIONAL PADAPT PERKEBUNAN NUSANTARA IV MEDAN
30 BAB III PERENCANAAN DAN PENGAWASAN BIAYA OPERASIONAL PADAPT PERKEBUNAN NUSANTARA IV MEDAN A. Elemen-Elemen Biaya Operasional Biaya operasional merupakan salah satu elemen yang paling penting dalam aktifitas
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Untuk menunjang kelancaran arus pariwisata tersebut disadari perlu adanya
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan Dalam meningkatkan perekonomian Indonesia, pemerintah berusaha menggalakkan industri pariwisata sebagai salah satu sumber devisa negara. Untuk
DAFTAR PUSTAKA. Belkaoui, Ahmed R, 1986, Accounting Theory, University of Illonois , Teori Akuntansi, Jakarta, Salemba Empat
DAFTAR PUSTAKA Belkaoui, Ahmed R, 1986, Accounting Theory, University of Illonois ------------ 2007, Teori Akuntansi, Jakarta, Salemba Empat Casin, James A. Dan Ralph S. Polimeni, 1981, Cost Accounting,
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Latexindo Toba-Perkasa adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi sarung tangan berbahan latex. PT. Latexindo Toba-Perkasa didirikan
KOPERASI MAHASISWA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA LAPORAN LABA (RUGI) DIVISI USAHA UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2016 (dalam rupiah)
LAPORAN LABA (RUGI) DIVISI USAHA UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2016 KETERANGAN Mini Market Garden Cafe Layanan Jasa USP Amanah Kantin Ungu TokoKU Kopma UNY Core JUMLAH * PENJUALAN 13.151.864.819
PT ASTRA GRAPHIA Tbk
N E R A C A Catatan 2007 2006 AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas 2a,2d,3,24 92.942.187.030 136.752.706.763 Deposito berjangka 2a,4 2.643.566.861 2.398.641.980 Piutang usaha (setelah dikurangi penyisihan
Analysis Of Operational Budget And Realization As A Management Tool In Company Performance Assessment (Case Study Oakwood Premier Cozmo Jakarta)
ANALISIS ANGGARAN OPERASIONAL DAN REALISASINYA SEBAGAI ALAT BANTU MANAJEMEN DALAM PENILAIAN KINERJA PERUSAHAAN (STUDY KASUS OAKWOOD PREMIER COZMO JAKARTA) Analysis Of Operational Budget And Realization
BAB IV PEMBAHASAN. Dalam rangka pemanfaatan Undang-Undang Perpajakan secara optimal untuk
BAB IV PEMBAHASAN Dalam rangka pemanfaatan Undang-Undang Perpajakan secara optimal untuk meningkatkan efisien PT.KBI, penulis akan menguraikan perencanaan pajak yang berhubungan dengan kegiatan yang dilakukan
DANA PENSIUN LEMBAGA KEUANGAN. LAPORAN AKTIVA BERSIH
- 11 - LAPORAN AKTIVA BERSIH Per. Berjalan Sebelumnya AKTIVA INVESTASI (Nilai Wajar) Deposito on call XX XX Deposito Berjangka XX XX Sertifikat Deposito XX XX Sertifikat Bank Indonesia XX XX Saham XX XX
Catatan 31 Maret Maret 2010
NERACA KONSOLIDASI ASET Catatan 31 Maret 2011 31 Maret 2010 ASET LANCAR Kas dan setara kas 2f, 3 220.361.019.579 10.981.803.022 Piutang usaha - setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu Pihak yang
Berikut digambarkan siklus kegiatan AK Hotel:
AKUNTANSI HOTEL I. SIKLUS AKUNTANSI Siklus akuntansi dari AK Hotel secara garis besar sama dengan hotel-hotel pada umumnya. Siklus akuntansi diawali dengan pencatatan transaksi dan berakhir dengan post-closing
BAB I PENDAHULUAN. Sektor pariwisata merupakan sektor yang potensial untuk dikembangkan,
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Sektor pariwisata merupakan sektor yang potensial untuk dikembangkan, bahkan dapat dipercaya sebagai salah satu usaha untuk meningkatkan pendapatan nasional
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1. Beban dan Pendapatan Perusahaan Langkah pertama yang dilakukan penulis adalah dengan melakukan koreksi fiskal atas laporan laba rugi perusahaan sesuai dengan undang-undang
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
58 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Objek Penelitian 1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. XYZ pertama kali didirikan pada tahun 2007 dan bergerak di bidang Manufaktur. PT. XYZ ini berlokasi di Jakarta. 2. Visi
SURVEI KHUSUS PERUSAHAAN SWASTA NON-FINANSIAL TAHUN 2013
R A H A S I A SKPS 2013 SURVEI KHUSUS PERUSAHAAN SWASTA NON-FINANSIAL TAHUN 2013 I. Survei ini bertujuan untuk memperoleh informasi tentang: 1. Karakteristik korporasi/perusahaan swasta non finansial,
DAFTAR PUSTAKA. Ikatan Akuntan Indonesia. 2007, Standar Akuntansi Keuangan, Salemba Empat Jakarta.
138 DAFTAR PUSTAKA Ikatan Akuntan Indonesia. 2007, Standar Akuntansi Keuangan, Salemba Empat Jakarta. Ikatan Akuntan Indonesia. 2007, Standar Akuntansi Keuangan no.23, Salemba Empat, Jakarta. Ikatan Akuntan