ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI

Transkripsi

1 ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Pada Proyek ICB Civil Work Construction off Spillway of Countermeasures for Sedimen in Wonogiri) Analysis on earned value to time and cost of construction project (Case Study at Project ICB Civil Work Construction off Spillway of Countermeasures for Sedimen in Wonogiri) SKRIPSI Disusun untuk memenuhi persyaratan memperoleh gelar Sarjana Teknik Pada Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Disusun Oleh: AGUNG PAMUNGKAS NIM. I JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2013

2 HALAMAN PERSETUJUAN ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Pada Proyek ICB Civil Work Construction off Spillway of Countermeasures for Sedimen in Wonogiri) Analysis on earned value to time and cost of construction project (Case Study at Project ICB Civil Work Construction off Spillway of Countermeasures for Sedimen in Wonogiri) SKRIPSI Disusun Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Pada Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta Disusun Oleh: AGUNG PAMUNGKAS I Telah disetujui untuk dipertahankan di hadapan Tim Penguji Pendadaran Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Persetujuan: Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II Ir. Sugiyarto, MT. NIP Setiono. ST, MSc NIP

3 HALAMAN PENGESAHAN ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Pada Proyek ICB Civil Work Construction off Spillway of Countermeasures for Sedimen in Wonogiri) Analysis on earned value to time and cost of construction project (Case Study at Project ICB Civil Work Construction off Spillway of Countermeasures for Sedimen in Wonogiri) Disusun Oleh: AGUNG PAMUNGKAS I Telah dipertahankan di hadapan Tim Penguji Pendadaran Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret pada Hari : Senin Tanggal : 11 Juni 2012 Susunan Tim Penguji: 1. Ir. Sugiarto, MT NIP (... ) 2. Setiono ST, MSc NIP (... ) 3. Ir. Suyatno K NIP (... ) 4. Ir. Delan Soeharto, MT NIP (... ) Mengetahui, Ketua Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik UNS Mengesahkan, Ketua Program Study Non-Reguler Jurusan Teknik Sipil Ir. Bambang Santosa, MT Edy Purwanto, ST, MT

4 NIP NIP MOTTO بسم االله الر حمن الر حيم Masa depan itu aku bangun dengan kedua tanganku,aku rancang dengan akalku, dan aku wujudkan dengan pengetahuan, perbuatan, dan keiklhasanku. (penulis) Ketika engkau melakukan kesalahan, kemudian engkau menyadari akan kesalahanmu itu, maka pada saat itulah engkau akan menjadi sosok yang kuat. (penulis) Ketika engkau menjalani masa-masa yang penuh dengan kesedihan, ingatlah bahwa Allah pernah memberimu masa-masa yang penuh dengan kebahagiaan. Dia sedang menguji kesabaran dan kemampuanmu untuk mengingat nikmat dan kebaikanmu untuk mengingat nikmat dan kebaikan yang telah diberikan- Nya kepadamu. Ucapkanlah : Al-hamdu lillaahi ala kulli haal ( Segala puji bagi Allah atas kondisi yag bagaimana pun) (Maha Abul Izz) Maka sesungguhnya bersama kesulitan ada kemudahan. (Al-Insyirah: 5)

5 Alloh SWT tidak membebani seseorang melainkan sesuai dengan kesanggupannya (Al-Baqoroh: 286) PERSEMBAHAN Karya kecil ini kupersembahkan untuk: Bapak dan Ibuku tercinta yang telah membimbing dan merawatku hingga saat ini Adek-adekku Pipit, Nanda dan Raihan yang dengan tanpa mereka sadari telah memberiku motivasi dalam penyusunan skripsi ini. Semoga mereka bisa menjadi lebih dari yang telah aku capai Mba Karnila yang selalu sabar dan tak pernah bosan membantu penyusunan skripsi ini. Semoga engkau akan selalu jadi lilin penerang untuk penulis Bullet yang dengan caranya sendiri sudah banyak mendukung dan membantuku, semoga hubungan kita tidak berakhir seperti perjanjian kita. Teman-teman mahasiswa sipil semua angkatan Semua orang yang telah membantuku dengan ikhlas hingga saat in

6 Ucapan Terima Kasih بسم االله الر حمن الر حيم Akhirna.. selesaie juga Skripsi ini. Ini jg berarti kalo perjalanan panjangku untuk menempuh gelar sarjana teknik selesai juga.. Alhamdulilah.. Paling utama aku ucapin terimakasih pada Allah SWT, atas terkabulnya doa2ku hingga aku bisa mencapai saat ini. Tak lupa juga aku ucapin terimakasih pada orang-orang yg telah bantu aku, yaitu : 1. Terima kasik Kepada bapak/ibu dosen pembimbing I bapak, Ir. Sugiarto, MT dan II Bapak Setiono ST, MSc skripsi saya, tanpa beliau, saya tidak bisa menyelesaikan skripsi. 2. Terimakasih bapak/ibu dosen dan staf karyawan UNS, yang telah membantu dalam membuat skripsi saya. 3. Ibu, ibu dan ibu yang dengan keikhlasannya tak pernah bosan doain aku hingga saat ini. Kasih sayang dan pengorbanan ibu tak ada yang gantiin. 4. Bapakku tersayang yang selalu beri nasehat ini itu untuk skripsi ini dan juga bantuannya untuk ngelarin skripsi ini. Makasih banyak ya bapak iya.. Nasehat2 bapak emang d best.. 5. Kakak kakak ku yang baik yang selalu memotifasi agar skripsi aku cepat kelar dan terimakasih atas doanya. 6. Mbah kakung.... makasih ya, semoga saja mbah bangga dengan hasil yang udah aku capai. Semoga saja aku bisa nyenengin ibu ya mbah. Miss u so much, tapi keknya mbah lebih seneng disana yak.... hehehehee.. 7. Terima kasih untuk Ika prasetya, secara tidak langsung kamu telah memberi semangat buat aku. 8. Terimakasih kepada teman teman sipil yang mau membantu dalam kelancaran menyusun laporan ini. 9. Terima kasih ibu kos dan bapak kos telah memberi tempat untuk berteduh hehehe.! 10. Terima kasih kepada orang-orang yang ada di adi karya, telah mau memberi kan datadata yang aku butuhkan. Dan aku doakan agar proyek nya cepet selesai dan menjadi perusahaan yang terbaik.

7 ABSTRAK Agung Pamungkas, 2013, ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Pada Proyek ICB Civil Work Construction off Splillway of Countermeasures for Sedimen in Wonogiri). Skripsi, Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret, Surakarta. Pengendalian waktu yang baik diharapkan dapat membantu pelaksanaan proyek sesuai dengan waktu yang direncanakan, salah satunya dengan menggunakan metode analisis nilai hasil. Analisis nilai hasil digunakan dengan tujuan dapat memperkirakan (forecasting) sejauh mana proyek yang dilaksanakan sesuai dengan rencana kerja. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui bagaimana penerapan EVA (Earned Value Analysis) dalam memperkirakan waktu akhir penyelesaian proyek untuk setiap minggunya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ini adalah deskriptif kualitatif dengan durasi pengerjaan proyek selama 13 minggu. Data yang di perlukan adalah kurva S, laporan mingguan pelaksanaan proyek, dan pengeluaran keuangan proyek. Untuk mengolah datadata tersebut di perlukan indicator-indikator adalah ACWP, BCWP, BCWS. Studi ini menghasilkan, pada minggu ke-1 nilainya paling tinggi dari minggu sesudahnya di karenakan biaya actual yang di keluarkan lebih besar dari anggaran rencana, sehingga perkiraan biaya untuk menyelesaikan proyek menjadi besar. Dari minggu ke-1 sampai minggu ke-6 mengalami penurunan, sedangkan minggu ke-7 sampai minggu ke-11 mengalami kenaikan tetapi tidak melebihi biaya. Lalu minggu ke-12 sampai minggu ke-13 mengalami penurunan tetapi tidak signifikan. Prakiraan waktu penyelesaian proyek apabila menggunakan perhitungan komulatif, berdasar minggu ke-109 adalah 448,67 hari (29 februari 2014), sedangkan waktu rencana adalah 469 hari (30 juni 2013). Hal ini menunjukkan bahwa waktu penyelesaian lebih cepat 21 hari dari yang direncanakan, dengan biaya Rp101,828,845, dengan dana tersisa Rp 37,528,171, Kata Kunci : Proyek konstruksi, Pengendalian Waktu dan Biaya, Konsep Nilai Hasil

8 ABSTRACT Agung Pamungkas, 2013, Analysis on earned value to time and cost of construction project (Case Study at Building-Construction ICB Civil Work Construction off Splillway of Countermeasures for Sedimen in Wonogiri), Skripsi, Civil Engineering Major, Technique Faculty, Sebelas Maret University, Surakarta. Control of a good time is expected to assist the implementation of the project in accordance with the planned time, one of them by using the method of value analysis results. Value analysis results can be used with the aim of estimating (forecasting) the extent to which the project is implemented in accordance with the work plan. The purpose of this study was to determine how the application of EVA (Earned Value Analysis) in the completion of the project estimated end time for each week. The method used in this research is descriptive qualitative project execution duration for 13 weeks. Data are in need is a S curve, weekly reports of project implementation, and project financial outlay. To process these data in need of indicators is ACWP, BCWP, BCWS. This study produced, in week 1 the highest value of weeks later in because of the actual costs in greater remove from the budget plan, so that the estimated cost to complete a major project. From week 1 to week 6 decreased, whereas week 7 to week 11 but does not exceed the increased cost. Last week 12 to week 13 decreased but not significantly. Forecast project completion time when using cumulative calculation, based on the week- 109 was days (29 February 2014), while the plan period was 469 days (30 June 2013). This suggests that a faster turnaround time than the planned 21 days, at a cost of Rp101, 828,845, to fund the remaining Rp 37,528,171, Keywords: construction project, Control of time, Earned Value Analysis

9 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat allah SWT yang selalu melimpahkan rahmat serta hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU dan BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Pada Proyek ICB Civil Work Construction off Splillway of Countermeasures for Sedimen in Wonogiri)). Skripsi ini untuk memenuhi syarat memperoleh gelar Sarjana Teknik dari Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta. Skripsi mengenai analisis nilai hasil dalam mengendalikan waktu yang baik diharapkan dapat membantu pelaksanaan proyek sesuai dengan waktu yang direncanakan. Banyak metode yang digunakan untuk manajeman waktu, namun dalam skripsi ini menggunakan metode analisis nilai hasil. Dalam penulisan skripsi ini, penulis mendapat bantuan dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung. Untuk itu, penulis ingin menyampaikan ucapan terimakasih kepada: Allah SWT yang telah memberikan nikmat sehat selama pelaksanaan skripsi. Ir. Sugiarto MT, selaku dosen pembimbing I serta Setiono ST, MSc selaku dosen pembimbing II. Teman seperjuangan skripsiku Karnila atas diskusi, ide dan kerjasamanya. Teman teman sipil transfer 2010 dan semua pihak yang membantu dalam penulisan skripsi ini. Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun sangat penulis harapkan untuk kesempurnaan skripsi ini dan semoga skripsi ini dapat berguna bagi pihak pihak yang membutuhkan. Surakarta, Juli 2013 Penulis

10 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i LEMBAR PESETUJUAN... ii LEMBAR PENGESAHAN... iii MOTTO... iv PERSEMBAHAN... v ABSTRAK... vi ABSTRACT... vii KATA PENGANTAR... viii UCAPAN TERIMA KASIH... ix DAFTAR ISI... x DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiii DAFTAR RUMUS... DAFTAR NOTASI... xv BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Rumusan Masalah Batasan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian... 3 BAB 2 LANDASAN TEORI Tinjauan Pustaka Dasar Teori Proyek Perencanaan Proyek Metode dan Teknik Pengendalian Biaya dan Waktu Pengertian Earned Value Analysis Metode Analisis Varians Varians dengan Grafik S Kombinasi Bagan Balok dan Grafik S... 9

11 Konsep Nilai Hasil (Earned Value) Indikator-indikator yang Dipergunakan BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Metode Penelitian Pengumpulan Data Teknik Pengumpulan Data Tahap dan Prosedur Penelitian BAB 4 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Bobot Rencana dan Bobot Pekerjaan Perhitungan Biaya Langsung ACWP (Actual Cost of work Performance) BCWS (Budget Cost Of Work Schedule) BCWP (Budget Cost Of Work Performance) CPI (Cost Performance Index) SPI (Schedule Performance Indeks) CV (Cost Varian) SV (Schedule Varians) ETS (Estimate Temporary Schedule) ETC (Estimasi Temporary Cost) EAS (Estimate All Schedule) Indikator Konsep Nilai Hasil (Earned Value) BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN...

12 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1. Hubungan Triple Constrain (Iman Soeharto; 1997:3)... 5 Gambar 2.2. Analisa Varians Terpadu disajikan dengan grafik S Gambar 2.3. Bagan alir tahap-tahap penelitian Gambar 4.1. Perbandingan antara BCWP, ACWP, dan BCWS Gambar 4.2. Histogram EAC komulatif tiap minggu Gambar 4.3. Histogram EAS komulatif tiap minggu... 37

13 DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Analisis varians terpadu Tabel 4.1. Bobot Pekerjaan dan Bobot Rencana Pekerjaan Minggu Ke Tabel Perhitungan Biaya Langsung Minggu Ke Tabel Perhitungan Total Biaya Langsung Tabel 4.3. Perhitungan Actual Cost of Work Performance ( ACWP) Tabel 4.4. Nilai Budget Cost Of Work Schedule (BCWS) Tiap Minggu Tabel 4.5. Nilai Budget Cost Of Work Performance (BCWP) Tiap Minggu Tabel 4.6. Perhitungan Cost Performance index (CPI) Tabel Nilai Schedule Performance Indeks (SPI) komulatif Tabel Nilai Schedule Performance Indeks (SPI) Tabel 4.8. Tabel Perhitungan Cost Variant (CV) Tabel 4.9. Nilai Schedule Varians (SV) Tiap Minggu Tabel Nilai Estimate Temporary Schedule (ETS) Tiap Minggu Tabel Estimasi Temporary Cost (ETC) Tabel Nilai Estimate All Schedule (EAS) Tiap Minggu Tabel Indikator-Indikator Konsep Nilai Hasil Komulatif... 34

14 DAFTAR NOTASI 1. BCWS (Budgeted Cost for Work Schedule) = Merupakan anggaran biaya yang telah direncanakan berdasarkan jadwal pelaksanaan proyek 2. BCWP (Budgeted Cost for Work Performance) = Menunjukkan nilai hasil dari sudut pandang nilai pekerjaan yang telah diselesaikan terhadap anggaran yang disediakan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut. 3. SV (Schedule Varians) = Varians Jadwal 4. SPI (Schedule Performance Index) = Indeks Kinerja Jadwal 5. ETS (Estimate Temporary Schedule) = Prakiraan Waktu Untuk Pekerjaan Yang Tersisa 6. EAS (Estimate All Schedule) = Prakiraan Total Waktu Proyek

15 DAFTAR RUMUS Rumus 2.1. Analisis nilai hasil Rumus 2.1. Varians biaya Rumus 2.2. Varians jadwal Rumus 2.3. Indeks kinerja biaya Rumus 2.4. Indeks kinerja jadwal Rumus 2.5. ETC (Estimate Temporary Cost) Rumus 2.6. EAC (Estimate Temporary Cost) Rumus 2.7. ETS (Estimate Temporary Schedule) Rumus 2.8. EAS (Estimate At Schedule)... 16

16 DAFTAR PUSTAKA Cioffi, D. F., A scientific Notation And Improved Formalism For Earned Value Calculations, Skripsi, United States Dipohusodo, I., Manajemen Proyek dan Konstruksi Jilid II, Kanisius, Jakarta Ervianto, W. I., Teori-Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta. Ervianto, W. I., Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta. Fleming, Q. W. & Koppelman, J. M., Earned Value Project Managemen (A Powerfull Tool For Software Project), The Journal Of Defense Software Engineering. Frailey, D. J., Tutorial on Earned Value Management Systems, Jurnal Henderson, Kym., A Breakthrough Extension to Earned Value Management, Skripsi, Sydney Australia Prastyono, Hendra G Earned Value Analysis Terhadap Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung C Fakultas MIPA UNS). Skripsi Tidak Diterbitkan. Surakarta : FT UNS Sudarsana, D. K., Pengendalian Biaya Dan Jadual terpadu Pada Proyek Konstruksi, Jurnal Ilmiah, Universitas Udayana