BAB III METODE PENELITIAN Jenis Penelitian Objek Penelitian Jenis Data Metode Pengumpulan Data Primer dan

Transkripsi

1 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i HALAMAN PERSEMBAHAN... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR TABEL... viii DAFTAR RUMUS... ix DAFTAR LAMPIRAN... x ABSTRACT... xi INTISARI...xxi BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian Pertanyaan Penelitian Rumusan Masalah Batasan Penelitian Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Sistematika Penulisan... 8 BAB II LANDASAN TEORI Proyek Definisi Proyek Siklus Hidup Proyek Manajemen Proyek Perencanaan Proyek Pengendalian Proyek Analisis Earned Value Sejarah Analisis Earned Value Penerapan Analisis Earned Value Indikator-Indikator Analisis Earned Value Menganalisis Kemajuan Proyek menggunakan Analisis Earned Value Analisa Varian Analisa Indeks Kinerja Melakukan Estimasi dengan Analisis Earned Value Manfaat dari Penerapan Analisis Earned Value v

2 BAB III METODE PENELITIAN Jenis Penelitian Objek Penelitian Jenis Data Metode Pengumpulan Data Primer dan Data Sekunder Wawancara Pengambilan Dokumen Metode Analisis Data BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Proyek Data Proyek Analisis Data Planned Value (PV) Earned Value (EV) Actual Cost (AC) Penilaian Kinerja Proyek Analisa Varian pada Kemajuan Pelaksanaan Proyek Analisa Indeks Kinerja Proyek untuk Efisiensi dan Efektifitas Estimasi Biaya dan Waktu Penyelesaian Proyek Pembahasan Umum dan Interpretasi Evaluasi Proyek Evaluasi Kemajuan Pelaksanaan Proyek pada Minggu ke-20, 31, Interpretasi Evaluasi Proyek Faktor-Faktor Penyebab Percepatan dan Keterlambatan Proyek Perbaikan Dermaga PT. Petrokimia Gresik BAB V PENUTUP Kesimpulan Kinerja Biaya dan Waktu pada Kemajuan Pelaksanaan Proyek Estimasi Biaya Akhir dan Waktu Penyelesaian Proyek pada Kemajuan Pelaksanaan Proyek Realita Pelaksanaan Proyek dan Faktor-Faktor Penyebab Saran Saran kepada PT. Multi Eraguna Usaha Saran untuk Penelitian Selanjutnya DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN vi

3 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Siklus Hidup Proyek Gambar 2.2 Project Management Triangle Gambar 2.3 Work Plan Gantt (Bar) Chart Gambar 2.4 Performance Measurement Baseline Gambar 2.5 Kumulatif Planned Value dan Earned Value Gambar 2.6 Kumulatif Planned Value, Earned Value, dan Actual Cost Gambar 2.7 Kombinasi Cost Variance dan Schedule Variance Gambar 4.1 Grafik Kecenderungan Cost Performance Index (CPI) Setiap Minggu Gambar 4.2 Grafik Kecenderungan Schedule Performance Index (SPI) Setiap Minggu Gambar 4.3 Grafik Hasil Evaluasi Proyek Minggu ke Gambar 4.4 Grafik Hasil Evaluasi Proyek Minggu ke Gambar 4.5 Grafik Hasil Evaluasi Proyek Minggu ke vii

4 DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Jenis Data Proyek Tabel 4.1 Rekapitulasi RAB Proyek Perbaikan Dermaga PT. Petrokimia Gresik Tabel 4.2 Rekapitulasi RAP Proyek Perbaikan Dermaga PT. Petrokimia Gresik Tabel 4.3 Rekapitulasi Perhitungan Planned Value (PV), Earned Value (EV), dan Actual Cost (AC) Kumulatif terhadap Kemajuan Pelaksanaan Proyek Tabel 4.4 Perhitungan Planned Value (PV) pada Minggu ke Tabel 4.5 Perhitungan Earned Value (EV) pada Minggu ke Tabel 4.6 Perhitungan Actual Cost (AC) pada Minggu ke Tabel 4.7 Perhitungan Cost Variance (CV), Schedule Variance (SV), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (CPI) untuk Penilaian Kinerja Proyek Tabel 4.8 Perhitungan Estimate Cost to Complete (ETC), Estimate Cost at Completion (EAC), dan Estimate Completion Date (ECD) untuk Estimasi Biaya dan Waktu Penyelesaian Proyek Tabel 4.9 Evaluasi Proyek pada Akhir Minggu ke-20, 31, dan viii

5 DAFTAR RUMUS (2.1) Cost Variance (CV) (2.2) Schedule Variance (SV) (2.3) Cost Performance Index (CPI) (2.4) Schedule Performance Index (SPI) (2.5) Estimate Cost to Complete (ETC) < 50% (2.6) Estimate Cost to Complete (ETC) > 50% (2.7) Estimate Cost at Completion (EAC) (2.8) Estimate Completion Date (ECD) (4.1) Planned Value (PV) (4.2) Planned Value Kumulatif (4.3) Earned Value (EV) (4.4) Earned Value Kumulatif (4.5) Actual Cost (AC) (4.6) Actual Cost Kumulatif (4.7) Cost Variance (CV) (4.8) Schedule Variance (SV) (4.9) Cost Performance Index (CPI) (4.10) Schedule Performance Index (SPI) (4.11) Estimate Cost to Complete (ETC) < 50% (4.12) Estimate Cost to Complete (ETC) > 50% (4.13) Estimate Cost at Completion (EAC) (4.14) Estimate Completion Date (ECD) ix

6 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran A Lampiran B Lampiran C Lampiran D Lampiran E Lampiran F Lampiran G Lampiran H Lampiran I Lampiran J Lampiran K Lampiran L Lampiran M Master Time Schedule Rencana Anggaran Biaya (RAB) Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP) Input Volume Laporan Kemajuan Mingguan Pekerjaan Perhitungan Planned Value (PV) Perhitungan Earned Value (EV) Perhitungan Actual Cost (AC) Perhitungan PV, EV, dan AC terhadap Kemajuan Pelaksanaan Proyek Grafik PV, EV, dan AC terhadap Kemajuan Pelaksanaan Proyek Perhitungan CV, SV, CPI, SPI, untuk Penilaian Kinerja Proyek Perhitungan ETC, EAC, dan ECD untuk Estimasi Biaya dan Waktu Penyelesaian Proyek Transkrip Wawancara x