A.LAMPIRAN SKALA PENELITIAN (A-1 SKALA OCB, A-2 SKALA POS)

Transkripsi

1 A.LAMPIRAN SKALA PENELITIAN (A-1 SKALA OCB, A-2 SKALA POS) 63

2 A-1 SKALA PENELITIAN OCB 64

3 HUBUNGAN PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT (POS) DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA KARYAWAN PT. ASTRA INTERNATIONAL DAIHATSU SEMARANG Jenis Kelamin :... Masa Kerja :... FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG

4 66 Petunjuk Pengisian Skala Pada skala ini terdapat beberapa pernyataan. Dimohon partisipasinya anda untuk menjawab setiap pernayataan yang ada. sebelum menjawab ada beberapa hal yang perlu diperhatikan agar anda dapat memahami proses pengisian skala : 1. Semua pernyataan harus dijawab 2. Tidak ada jawaban salah, semua jawaban benar dan diisi sesuai dengan keadaan diri anda di perusahaan. 3. Setiap jawaban yang anda berikan tidak akan mempengaruhi penilaian kinerja anda di perusahaan. 4. Anda dimohon untuk memilih salah satu dari empat jawaban yang tersedia dengan memberikan tanda X pada jawaban yang paling anda anggap sesuai. Adapun pilihan jawaban yang disediakan adalah: Untuk Skala 1 dan Skala 2 SS S TS STS : Apabila pernyataan tersebut Sangat Sesuai : Apabila pernyataan tersebut Sesuai : Apabila pernyataan tersebut Tidak Sesuai : Apabila pernyataan tersebut Sangat Tidak Sesuai 5. Jika anda merasa jawaban yang anda berikan tidak sesuai dengan keadaan diri anda dan anda ingin mengganti jawaban tersebut, dimohon untuk memberikan tanda = pada jawaban yang menurut anda paling sesuai dengan keadaan diri anda.

5 67 Contoh : SS S TS STS X X 6. Peneliti mengucapkan terima kasih atas ketersediaan anda dalam membantu kelancaran pengisian skala ini. Semua jawaban yang telah anda berikan sangat membantu proses pengerjaan skripsi. SELAMAT MENGERJAKAN

6 68 No. Pernyataan SS S TS STS 1. Saya bersikap terbuka bagi rekan kerja yang memiliki masalah 2. Saya datang meeting lebih awal 3. Saya masih nyaman bekerja meski beberapa hal kurang dari yang diharapkan 4. Saya merasa tidak nyaman apabila atasan saya mengatur kinerja saya 5. Ketika ada perlengkapan perusahaan yang rusak saya memanggil office boy untuk memperbaiki 6. Saya cukup puas dengan program yang diberikan dan terencana di perusahaan 7. Saya mematikan AC setiap keluar ruangan 8. Saya hanya fokus dengan tugas yang diberikan atasan 9. Saya lebih baik diam ketika bermasalah dengan rekan kerja 10. Saya mengerjakan tugas ketika mendekati deadline 11. Saya bantu meng-handle customer/ tamu rekan kerja saya yang datang ke kantor 12. Saya tidak terlalu memikirkan prosedur yang ada di perusahaan 13. Saya merasa tekanan di perusahaan terlalu tinggi 14. Saya mengerjakan tugas yang diberikan atasan tanpa complain

7 69 No. Pernyataan SS S TS STS 15. Saya menjaga komunikasi yang baik dengan seluruh karyawan perusahaan 16. Saya memberikan bantuan dalam pekerjaan jika itu menyangkut tanggung jawab saya 17. Ketika ada set perusahaan yang rusak, tanpa memanggil bagian yang bersangkutan saya berusaha membenahi 18. Konflik yang saya alami dengan rekan kerja mengganggu kinerja saya 19. Saya menerima target tanpa mengeluh 20. Saya mengeluh jika harus lembur di kantor 21. Saya mudah beradaptasi dengan kebijakan apapun yang diberikan perusahaan 22. Saya hanya bekerja sesuai dengan tanggung jawab saya 23. Saya bicara terus terang ketika ada masalah dan mencari solusinya 24. Mengobrol dengan rekan kerja pada saat mengerjakan tigas merupakan hal yang biasa 25. Saya meluangkan waktu untuk membantu tugas rekan kerja saya 26. Saya merasa beban kerja saya melebihi jobdesk saya 27. Saya mengikuti perkembangan perusahaan 28. Saya merasa kebijakan perusahaan dalam beberapa hal membebani kami para karyawan

8 70 No. Pernyataan SS S TS STS 29. Saya mengikuti semua prosedur dan aturan di perusahaan 30. Saya tidak menyukai rekan kerja saya apabila tidak sependapat dengan saya 31. Saya tidak keberatan menggantikan tugas rekan kerja saya 32. Saya kurang update terhadap perubahan yang terjadi di perusahaan 33. Berusaha menjaga hubungan yang baik dengan rekan kerja 34. Saya mengerjakan tugas sebelum deadline 35. saya tidak menyampaikan keseluruhan informasi pada rekan kerja 36. Pekerjaan rekan kerja yang overload bukan menjadi tanggung jawab saya 37. Meluangkan waktu untuk rekan kerja bukan merupakan tanggung jawab saya 38. Saya lebih suka mengerjakan pekerjaan daripada berkumpul dengan rekan kerja saya 39. Saya bersedia lembur kerja tanpa uang lembur 40. Saya kerjakan tugas saya secukupnya

9 A2. SKALA PENELITIAN POS 71

10 72 Petunjuk Pengisian Skala Pada skala ini terdapat beberapa pernyataan. Dimohon partisipasinya anda untuk menjawab setiap pernayataan yang ada. sebelum menjawab ada beberapa hal yang perlu diperhatikan agar anda dapat memahami proses pengisian skala : 1. Semua pernyataan harus dijawab 2. Tidak ada jawaban salah, semua jawaban benar dan diisi sesuai dengan keadaan diri anda di perusahaan. 3. Setiap jawaban yang anda berikan tidak akan mempengaruhi penilaian kinerja anda di perusahaan. 4. Anda dimohon untuk memilih salah satu dari empat jawaban yang tersedia dengan memberikan tanda X pada jawaban yang paling anda anggap sesuai. Adapun pilihan jawaban yang disediakan adalah: Untuk Skala 1 dan Skala 2 SS S TS STS : Apabila pernyataan tersebut Sangat Sesuai : Apabila pernyataan tersebut Sesuai : Apabila pernyataan tersebut Tidak Sesuai : Apabila pernyataan tersebut Sangat Tidak Sesuai 5. Jika anda merasa jawaban yang anda berikan tidak sesuai dengan keadaan diri anda dan anda ingin mengganti jawaban tersebut, dimohon untuk memberikan tanda = pada jawaban yang menurut anda paling sesuai dengan keadaan diri anda.

11 73 Contoh : SS S TS STS X X 6. Peneliti mengucapkan terima kasih atas ketersediaan anda dalam membantu kelancaran pengisian skala ini. Semua jawaban yang telah anda berikan sangat membantu proses pengerjaan skripsi. SELAMAT MENGERJAKAN

12 74 No. Pernyataan SS S TS STS 1. Prusahan menjamin promosi jabatan apabila kinerja saya diatas target 2. Perusahaan akan menggantikan saya jika kinerja saya menurun 3. Saya diperlakukan sama dengan karyawan lain oleh karyawan dikantor 4. Menurut saya, atasan saya sering membuat keputusan sepihak 5. Perusahaan memberikan reeward dan punishment sesuai kinerja karyawan 6. Saya merasa aturan di perusahaan hanya untuk beberapa karyawan saja melainkan tidak semua karyawan 7. Saya mandapatkan bonus akhir tahun atas usaha yang saya lakukan 8. Tekanan diperusahaan membuat saya mampu untuk menyelesaikan target di perusahaan 9. Fasilitas yang diberikan oleh perusahaan terhadap karyawan sama 10. Atasan saya mengkritik saya tanpa memberikan solusi pada saya 11. Saya merasa bahwa perusahaan akan terus mempertahankan saya 12. Beban kerja saya lebih berat dari rekan kerja saya 13. Atasan saya menghargai ide dan pendapat saya 14. Tidak ada penghargaan atas apa yang saya lakukan untuk perusahaan No. Pernyataan SS S TS STS 15. saya merasa pekerjaan saya sudah sesuai dengan jobdesk nya 16. atasan saya tidak pernah memikirkan kesulitan pekerjaan saya 17. Perusahaan memperhatikan kesejahteraan karyawan

13 18. Perusahaan tidak memahami saya ketika harus ijin bekerja karena sakit 19. Atasan saya terbuka terhadap pendapat dan ide karyawan 20. Perusahaan tidak melihat prestasi kinerja saya terdahulu 21. Perusahaan memberikan tunjangan karyawan yang adil 22. Atasan saya tidak memberikan pengertian apabila tugas yang saya kerjakan tidak tepat waktu 23. Perusahaan memberikan training dan pelatihan untuk menunjang karir saya 24. Perusahaan kurang adil dalam memberikan hak- hak karyawan 75

14 B. LAMPIRAN DATA PENELITIAN AWAL (B-1 SKALA OCB, B-2 SKALA POS) 76

15 B1. DATA PENELITIAN AWAL SKALA OCB 77

16 78

17 79

18 80

19 81

20 82

21 B2. DATA PENELITIAN AWAL SKALA POS 83

22 84

23 85

24 86

25 87

26 C.LAMPIRAN UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS (C-1 SKALA OCB- C-2 SKALA POS) 88

27 C1 LAMPIRAN UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS SKALA OCB 89

28 90 Reliability Skala Organizational Citizenship Behavior (OCB) Putaran 1 Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % ,0 0, ,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items, Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 106,43 203,712 14,273 40

29 91 Item-Total Statistics y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 y12 y13 y14 y15 y16 y17 y18 y19 y20 y21 y22 y23 y24 y25 y26 y27 y28 y29 y30 y31 y32 y33 y34 y35 y36 y37 y38 y39 y40 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 103,36 198,038,186, ,54 196,666,231, ,16 192,329,378, ,94 189,789,437, ,96 192,962,404, ,59 192,123,397, ,60 197,803,164, ,02 191,975,382, ,92 197,078,196, ,59 191,562,453, ,42 199,905,112, ,83 191,239,404, ,06 194,618,327, ,33 200,686,092, ,28 192,788,355, ,20 197,653,162, ,65 196,206,257, ,87 192,019,390, ,54 191,959,394, ,66 189,104,439, ,57 198,639,166, ,08 190,883,466, ,63 191,700,407, ,98 200,073,101, ,69 198,657,153, ,12 192,376,396, ,65 198,596,167, ,05 190,949,404, ,43 193,127,330, ,83 200,947,067, ,67 190,466,440, ,77 191,081,431, ,34 198,958,172, ,06 194,033,318, ,90 192,625,390, ,93 192,995,348, ,78 196,196,239, ,11 191,586,380, ,80 197,579,162, ,00 191,488,393,826

30 92 Reliability Skala Organizational Citizenship Behavior (OCB) Putaran 2 Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % ,0 0, ,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items, Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 62,14 127,150 11,276 24

31 93 Item-Total Statistics y3 y4 y5 y6 y8 y10 y12 y13 y15 y18 y19 y20 y22 y23 y26 y28 y29 y31 y32 y34 y35 y36 y38 y40 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 59,87 117,068,424,843 59,65 115,157,476,841 59,67 118,076,429,843 59,30 117,701,405,844 59,73 118,368,352,846 59,30 116,774,489,841 59,54 116,983,412,844 59,77 118,545,394,844 58,99 119,475,303,848 59,58 117,637,397,844 59,25 117,216,419,843 59,37 117,042,370,845 59,80 116,555,485,841 59,34 118,324,368,845 59,83 118,459,377,845 59,76 117,088,396,844 59,14 117,174,397,844 59,39 117,313,404,844 59,48 116,765,446,842 59,77 118,545,356,846 59,61 119,118,348,846 59,64 118,648,342,846 59,82 116,369,428,843 59,71 116,525,432,843

32 C2 LAMPIRAN UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS SKALA POS 94

33 95 Reliability Skala Perceived Organizational Support (POS) Putaran 1 Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % ,0 0, ,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items, Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 64,51 94,058 9,698 24

34 96 Item-Total Statistics x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x13 x14 x15 x16 x17 x18 x19 x20 x21 x22 x23 x24 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 61,63 83,676,469,773 62,16 87,524,275,785 61,76 86,429,357,780 61,80 89,165,208,788 61,63 85,408,424,776 61,77 90,569,169,789 61,87 87,311,295,783 62,11 88,000,290,784 61,90 86,722,358,780 61,84 85,353,397,778 61,72 91,154,110,793 61,81 90,987,144,790 61,77 86,252,344,781 61,92 85,200,432,776 61,71 89,793,196,788 61,95 86,924,363,780 61,58 87,857,336,781 61,69 87,071,336,781 61,75 86,533,359,780 61,89 86,952,351,780 61,75 86,874,334,781 62,14 85,759,397,778 61,66 84,860,411,777 61,84 85,841,400,778

35 97 Reliability Skala Perceived Organizational Support (POS) Putaran 2 Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % ,0 0, ,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items, Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 43,40 61,706 7, Item-Total Statistics x1 x3 x5 x9 x10 x13 x14 x16 x17 x18 x19 x20 x21 x22 x23 x24 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 40,52 52,521,515,775 40,65 56,157,304,791 40,52 55,741,342,789 40,80 54,897,413,784 40,73 55,344,342,789 40,66 54,812,373,787 40,81 54,767,408,784 40,84 55,061,420,783 40,47 56,301,358,787 40,58 55,857,341,789 40,64 55,551,354,788 40,78 55,904,346,788 40,64 55,185,374,786 41,04 53,572,491,778 40,55 53,006,488,778 40,73 54,880,405,784

36 D.LAMPIRAN UJI ASUMSI D1 UJI NORMALITAS, D2 UJI LINEARITAS 98

37 D1 LAMPIRAN UJI NORMALITAS 99

38 100 Descriptive Statistics Perceived Organizational Support (POS) Organizational Citizenship Behavior (OCB) N Mean Std. Deviation Minimum Maximum 83 43,40 7, ,14 11, One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test N Normal Parameters a,b Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Perceived Organizatio nal Support (POS) Organizational Citizenship Behavior (OCB) ,40 62,14 7,855 11,276,100,147,050,147 -,100 -,075,908 1,340,382,055

39 101 Graph Frequency Mean = 43.4 Std. Dev. = N = 83 Perceived Organizational Support (POS) Graph

40 Frequency Mean = Std. Dev. = N = 83 Organizational Citizenship Behavior (OCB)

41 D2. LAMPIRAN UJI LINEARITAS 103

42 104 Curve Fit Model Description Model Name Dependent Variable Equation Independent Variable Constant Variable Whose Values Label Observations in Plots Tolerance for Entering Terms in Equations MOD_1 Organizational Citizenship Behavior (OCB) Linear Quadratic Cubic Perceived Organizational Support (POS) Included Unspecified,0001 Case Processing Summary Total Cases Excluded Cases a Forecasted Cases Newly Created Cases N a. Cases with a missing value in any variable are excluded from the analysis. Variable Processing Summary Number of Positive Values Number of Zeros Number of Negative Values Variables Dependent Independent Organizational Citizenship Behavior (OCB) Perceived Organization al Support (POS) Number of Missing Values User-Missing System-Missing

43 105 Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Organizational Citizenship Behavior (OCB) Equation Linear Quadratic Cubic Model Summary R Square F df1 df2 Sig.,357 44, ,000 24,928,858,402 26, ,000 83,040-1,985,034,403 26, ,000 56,966,000 -,015,000 The independent variable is Perceived Organizational Support (POS). Parameter Estimates Constant b1 b2 b3 Organizational Citizenship Behavior (OCB) Observed Linear Quadratic Cubic Perceived Organizational Support (POS) 60

44 E.LAMPIRAN UJI HIPOTESIS 106

45 107 Correlations Perceived Organizational Support (POS) Organizational Citizenship Behavior (OCB) Correlations Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Perceived Organizational Organizatio Citizenship nal Support Behavior (POS) (OCB) 1,597**, ,597** 1, **. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).

46 F.LAMPIRAN SURAT PERIJINAN F-1 SURAT IJIN PENELITIAN F-2 SURAT BUKTI PENELITIAN 108

47 109

48 110

49 G.LAMPIRAN SURAT PLAGIASI 111

50 112